352附件：安邦财产保险股份有限公司合规管理组织架构
安邦保险集团简介(2014)
安邦保险集团简介（2014）
安邦保险集团
安邦保险集团股份有限公司（以下简称“安邦保险集团”）是中国保险行业综合性大型集团公司之一，旗下有安邦财产保险股份有限公司、安邦人寿保险股份有限公司、和谐健康保险股份有限公司、安邦资产管理有限责任公司、邦银金融租赁股份有限公司、安邦养老保险股份有限公司(筹)等9家子公司，目前拥有财产险、人寿险、健康险、资产管理、保险代理销售、保险经纪等多种业务。
自成立以来，安邦保险集团发展迅猛，目前资产规模已达到7000亿元。
集团网络遍布全国31个省市自治区，拥有3000多个网点、2000多万客户以及海外资产管理公司，是全国分支机构最全的金融服务集团之一。
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组织架构图
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组织架构图
董 事 会
专业委员会
总 裁
监 事 会
审计合规委员会
股东大会
企划部
副总裁、助理总裁、总精算师、财务负责人、合规负责人
战略规划委员会
投资决策委员会
风险管理委员会
提 名 委 员 会
薪酬福利委员会
多元行销部
团险部
银行保险部
个险培训部
个险发展部
个险管理部
产品经营部
财务会计部
总经理
仓储物流中心
营销策划中心
生产管理部
企管部
仓储部
采购部
职务姓名
职务姓名
物流部
货运部
包装部
职务姓名
营销部
策划部
市场部
审计部
职务姓名
职务姓名
生产部
资金部
管理部
信息部
开发部
职务姓名
职务姓名
行政部
人力资源部
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
组织企业构架图
CEO 职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
部门名称
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安邦企业文化
41
第三种 工具能力 工具能力
透过产品创新、服务创新、 透过产品创新、服务创新、渠道创新以实现客户 增值的能力；产品创新就是给客户带来价值， 增值的能力；产品创新就是给客户带来价值，服务 创新就是给客户家的感觉，渠道创新就是一种伙伴 创新就是给客户家的感觉， 共赢的关系； 共赢的关系；
9
核心价值观
• 客户增值 • 员工增值 • 股东增值
• 求真 • 求实 • 求善
10
10
核心价值观
• 凭借智慧、遵从规律 凭借智慧、 • 简单高效、团队合作 简单高效、 • 随需而变、马上就办 随需而变、 • 互联支持、共赢未来 互联支持、
11
11
企业精神
零管理
零成本 『三零』 三零』 精神
零精神
凭借智慧、 凭借智慧、遵从规律 简单高效、 简单高效、团队合作 随需而变、 随需而变、马上就办 互联支持、 互联支持、共赢未来 客户增值、员工增值、股东增值 客户增值、员工增值、 以德行定取舍、以能力定职位、 以德行定取舍、以能力定职位、以贡献定薪酬 阳光做事、 阳光做事、快乐做人 求真、求实、 求真、求实、求善
改革体制 机制 事业部制 创新销售 模式
25
标准化管理 流程改造
公司的 发展历程
2009 效益提升年
2010 速度年
2011 人才品牌年 引进人才 组建团队 扩大市场份额 综合销售服务 新业务模型 五大渠道建设 连队制管理
26
承保质量 经营质量 降低成本 堵塞漏洞
强化执行力 充分授权 点对点管理 量化考核 交叉销售 集团化经营
路大鹏与安邦财产保险股份有限公司山东分公司、大家财产保险有限责任公司山东分公司劳动争议二审判决书
路大鹏与安邦财产保险股份有限公司山东分公司、大家财产保险有限责任公司山东分公司劳动争议二审判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山东省济南市中级人民法院【审理法院】山东省济南市中级人民法院【审结日期】2021.08.27【案件字号】(2021)鲁01民终7557号【审理程序】二审【审理法官】许海涛【审理法官】许海涛【文书类型】判决书【当事人】路大鹏;安邦财产保险股份有限公司山东分公司;大家财产保险有限责任公司山东分公司【当事人】路大鹏安邦财产保险股份有限公司山东分公司大家财产保险有限责任公司山东分公司【当事人-个人】路大鹏【当事人-公司】安邦财产保险股份有限公司山东分公司大家财产保险有限责任公司山东分公司【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】路大鹏【被告】安邦财产保险股份有限公司山东分公司;大家财产保险有限责任公司山东分公司【本院观点】本案系路大鹏请求继续履行劳动合同、支付生活费，而与安邦财险山东分公司、大家财险山东分公司之间发生的劳动争议。
【权责关键词】撤销代理合同合同约定证据交换质证诉讼请求开庭审理维持原判清算【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，本案系路大鹏请求继续履行劳动合同、支付生活费，而与安邦财险山东分公司、大家财险山东分公司之间发生的劳动争议。
关于安邦财险山东分公司与路大鹏之间的劳动合同已经无法继续履行、大家财险山东分公司无须承担连带责任的问题，一审法院业已充分听取各方意见，综合全案证据，准确认定了案件事实，依法阐明了判决理由，一审结果正确。
安邦财险山东分公司与路大鹏的劳动合同中约定了路大鹏的通讯地址，安邦财险山东分公司于2020年8月26日向该地址发送解除劳动合同通知符合劳动合同约定。
安邦财险山东分公司又以公告的方式确认双方劳动关系于2021年8月31日解除，系用人单位安邦财险山东分公司对自身权利的处分，一审认定劳动关系于2021年8月31日解除，更有利于劳动者路大鹏，本院予以确认。
安邦财产保险股份有限公司青海分公司安邦财产保险股份有限公司等劳动争议二审民事裁定书
安邦财产保险股份有限公司青海分公司安邦财产保险股份有限公司等劳动争议二审民事裁定书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】青海省西宁市中级人民法院【审理法院】青海省西宁市中级人民法院【审结日期】2020.06.24【案件字号】(2020)青01民终747号【审理程序】二审【审理法官】王鹏纳敏张洁琼【审理法官】王鹏纳敏张洁琼【文书类型】裁定书【当事人】安邦财产保险股份有限公司青海分公司;安邦财产保险股份有限公司;宋娟【当事人】安邦财产保险股份有限公司青海分公司宋娟【当事人-个人】宋娟【当事人-公司】安邦财产保险股份有限公司青海分公司安邦财产保险股份有限公司【代理律师/律所】谭建红青海辩理律师事务所【代理律师/律所】谭建红青海辩理律师事务所【代理律师】谭建红【代理律所】青海辩理律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】安邦财产保险股份有限公司青海分公司;宋娟【本院观点】因安邦保险集团股份有限公司存在违反保险法规定的经营行为，中国保险监督管理委员会对安邦保险集团股份有限公司实行接管。
【权责关键词】撤销合同合同约定管辖第三人自认合法性证明责任（举证责任）诉讼请求撤诉驳回起诉冻结【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审查明的案件事实与一审查明的案件事实一致。
对一审法院查明的案件事实本院予以确认。
【本院认为】本院认为，因安邦保险集团股份有限公司存在违反保险法规定的经营行为，中国保险监督管理委员会对安邦保险集团股份有限公司实行接管。
工作组接管后，对安邦保险公司人员的职级待遇进行了调整，并向安邦财产保险股份有限公司工会委员会发送《征询意见函》，工会亦同意安邦财险公司员工薪酬调整方案。
经接管组批准，安邦保险公司、安邦保险青海分公司对宋娟予以免职，系安邦保险公司、安邦保险青海分公司行使自主用工权的表现。
另外，上诉人宋娟要求给付额外一个月工资31202.24元的请求，也是按照其担任副总经理时的薪酬水平主张权利，其与安邦保险公司、安邦保险青海分公司的争议的主要原因系安邦保险公司被接管、改制后，对其免职降薪引起。
保险某分公司三级机构管理办法
安诚财产保险股份有限公司某分公司三级机构管理办法第一章总则一条为规范某分公司机构管理，根据中国保监会《保险公司管理规定》、《保险公司分支机构市场准入管理办法》以及总公司相关规定，结合分公司三级机构建设实际，特制订本办法。
二条本办法所称三级机构，是指经保险监督管理机构批准，分公司在中华人民共和国境内（不含港澳台）设立的支公司、营销服务部。
三级机构的设立、撤并、改建、变更适用本办法。
三条分公司根据总分公司发展规划，经监管机构和总公司批准，可在机构所在省（区、市）县级行政区域设立支公司或营销服务部。
支公司或营销服务部为三级机构，由分公司负责管理，不再设立下属分支机构。
四条三级机构按照所在行政区域命名，规则如下：司名称+行政区域名+（支公司、营销服务部）。
五条三级机构管控原则一）统筹规划、科学有效；二）差异授权、直接管理；三）保障运营，强化服务；四）合规经营、稳健发展。
第二章组织架构及职责六条分公司人事行政部统筹三级机构的建设管理工作，负责拟定机构发展规划、申报及批筹工作；负责三级机构设立、撤并、改建的审批工作；负责督促分公司职能部门履行对下辖三级机构管理职责。
七条支公司在分公司的管理下，开展保险经营活动，完成分公司下达的各项工作任务，主要职能有：一）贯彻执行分公司制订的承保政策、费用政策，负责当地保险市场的业务开拓、产品销售工作；二）执行分公司各项管理制度及操作流程；三）负责本级机构销售团队、渠道的建设；四）负责本级机构客户服务工作；五）分公司规定的其他职能。
八条营销服务部在分公司的管理下，开展保险经营活动，完成分公司下达的各项工作任务，主要职能有：一）贯彻执行分公司制订的承保政策、费用政策，负责当地保险市场的业务开拓、产品销售工作；二）执行分公司各项管理制度及操作流程；三）负责本级机构销售团队、渠道的建设；四）配合分公司做好客户服务工作；五）分公司规定的其他职能。
第三章三级机构的设立九条分公司应根据战略发展目标，综合考虑各地经济发展状况、保险市场情况、公司服务网络体系建设等因素，制定机构中长期发展规划及年度计划，报总公司批准后实施。
民事被上诉答辩状
民事被上诉补充答辩状答辩人（一审原告）：陆庆成，男，1984年7月15日生，壮族，农民，住来宾市兴宾区迁江镇印山村委排陆村110号，身份证号码：452226************。
委托代理人：谭思涓，男，1981年12月27日生，壮族，农民，住来宾市兴宾区迁江镇兴政路137号2栋11号。
答辩人（一审原告）陆庆成诉被告黄宇安、谭白胜、安邦财产保险股份有限公司来宾中心支公司道路交通事故人身损害赔偿纠纷一案，已经来宾市兴宾区人民法院（2010）兴民初字第918号民事判决书依法判决，但上诉人安邦财产保险股份有限公司来宾中心公司不服判决而提起上诉。
现受答辩人所托，针对上诉人安邦财产保险股份有限公司来宾中心支公司的上诉作出补充答辩如下：一、一审法院适用法律正确，上诉人应依法承担赔偿责任1.《道路交通安全法》第七十六条规定，“机动车发生交通事故造成人身伤亡、财产损失的，由保险公司在机动车第三者责任强制保险责任限额范围内予以赔偿。
超过责任限额的部分，按照下列方式承担赔偿责任：（一）机动车之间发生交通事故的，由有过错的一方承担责任；双方都有过错的，按照各自过错的比例分担责任。
（二）机动车与非机动车驾驶人、行人之间发生交通事故的，由机动车一方承担责任；但是，有证据证明非机动车驾驶人、行人违反道路交通安全法律、法规，机动车驾驶人已经采取必要处置措施的，减轻机动车一方的责任。
交通事故的损失是由非机动车驾驶人、行人故意造成的，机动车一方不承担责任。
”该条表明：只要机动车发生交通事故造成人员伤亡，即使机动车方无过错，保险公司也应当予以理赔，况且机动车方有过错，根据举轻以明重的民法理论原则，保险公司应予理赔。
2.《机动车交通事故责任强制保险条例》（以下简称《交强险条例》）第三条规定，“本条例所称机动车交通事故责任强制保险，是指由保险公司对被保险机动车发生道路交通事故造成本车人员、被保险人以外的受害人的人身伤亡、财产损失，在责任限额内予以赔偿的强制性责任保险。
财产险保险公司内部控制中的问题及其建议
、
财 产 险 保 险 公 司 的 内 部 控 制 存 在 的 问 题
（ 一） 没 有扶 识 到 内部控 制 工 作 的 重要 性
一
些 财 产 险 保 险 公 司 的 领 导 只 注 重 经 济 效 益 ，没 有 认 识 到 内 部 控
制的重要性 。 同时对 内部控制工作的认识也不够。 这导致财务工作者在
内部 控 制 制 度 会 影 响 财 产 险 保 险 公 司 日常 运行 和 发 展 。甚 至 贯 穿 于 保 险公 司 的各 个 操 作 环 节 ， 很 多 保 险 公 司都 没 有 建 立 合 理 、 可 行 的 内
础上 ， 还要对风险评估 的结果采取应对 的措施 和手段 ， 比如规避 、 降低、 转 移 等 。另 外 ， 还 要对 风 险进 行 监 控 ， 或 者 将 风 险 调整 业 绩指 标 落 实 到位
一
（ 三） 优 化 内部 控 制 环 境
财 产 险保 险公 司 内部 ， 要 加 大 内部 控 制 的宣 传 力 度 ， 向员 工 普 及 内 部 控 制 管 理 方 面 的 知识 。 让 员 工 充 分 的认 识 到 内部 控 制 工 作 的重 要 性 。 并 以 此 来 调 动 员 工 的 积极 性 。另 外 。 保 险公 司还 要 创 造一 个 生 动 积 极 、
投资理财
财产险保 险公 司 内部控制 中的问题 及其建议
安邦 财 产保 险股份 有 限公 司青 海分公 司 高敏
摘 要： 经 济在 不 断 的发 展 ， 财 产 险 保 险公 司的 竞 争 也 越 来 越 激 烈 ， 增 强 内部 控 制 成 了保 险公 司 当 下 的 主要 任 务 。 增 强 内控 能 在 一 定程 度 上促 进 其运 营 和发 展 。但 目前 财 产 险 保 险 公 司的 内部 控 制 存 在 很 多的 问题 。 只 有 改善 了这 些 问 题 。 才 能 够 促 进 保 险 公 司在 当 下 经 济 形 势 下 稳 定、 快 速 的 发展 。 关键 词 ： 财 产 险 保 险 公 司 内部 控 制 问题 建议
国家税务总局关于调整安邦财产保险股份有限公司汇总纳税范围的通知(2008)
国家税务总局关于调整安邦财产保险股份有限公司汇总纳税范围的通知(2008)文章属性•【制定机关】国家税务总局•【公布日期】2008.01.10•【文号】国税函[2008]42号•【施行日期】2008.01.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】企业所得税正文*注：本篇法规已被：国家税务总局公告2011年第2号――全文失效废止、部分条款失效废止的税收规范性文件目录（发布日期：2011年1月4日，实施日期：2011年1月4日）宣布失效或废止国家税务总局关于调整安邦财产保险股份有限公司汇总纳税范围的通知（国税函〔2008〕42号）北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、海南、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、宁夏、新疆、青海省（区、市）国家税务局，大连、宁波、厦门、青岛市国家税务局：现就安邦财产保险股份有限公司新增分支机构缴纳企业所得税的问题通知如下：2007年度，该公司新增的分支机构（名单见附件），按照《国家税务总局关于汇总（合并）纳税企业实行统一计算、分级管理、就地预交、集中清算所得税问题的通知》（国税发〔2001〕13号）的规定，由公司总部在其所在地按全额汇总的方式缴纳企业所得税，暂不实行就地预缴企业所得税的办法。
附件：安邦财产保险股份有限公司新增分支机构名单国家税务总局二○○八年一月十日附件：安邦财产保险股份有限公司新增分支机构名单序号机构名称地址1安邦财产保险股份有限公司天津市开发区支公司天津市开发区2安邦财产保险股份有限公司天津分公司武清支公司天津市武清区3安邦财产保险股份有限公司石家庄中心支公司河北省石家庄市4安邦财产保险股份有限公司河北分公司宣化营销服务部河北省张家口市5安邦财产保险股份有限公司河北分公司西环营销服务部河北省石家庄市6安邦财产保险股份有限公司石家庄中心支公司辛集营销服务部河北省辛集市7安邦财产保险股份有限公司河北分公司滦南营销服务部河北省唐山市8安邦财产保险股份有限公司河北分公司玉田营销服务部河北省唐山市9安邦财产保险股份有限公司河北分公司卢龙营销服务部河北省秦皇岛市10安邦财产保险股份有限公司河北分公司昌黎营销服务部河北省秦皇岛市11安邦财产保险股份有限公司河北分公司三河营销服务部河北省三河市12安邦财产保险股份有限公司河北分公司沙河营销服务部河北省沙河市13安邦财产保险股份有限公司河北分公司永年营销服务部河北省永年县14安邦财产保险股份有限公司沧州中心支公司泊头营销服务部河北省泊头市15安邦财产保险股份有限公司河北分公司武安营销服务部河北省武安县16安邦财产保险股份有限公司山西分公司运城营销服务部山西省运城市17安邦财产保险股份有限公司内蒙古分公司兴安盟营销服务部内蒙古区兴安盟乌兰浩特市18安邦财产保险股份有限公司巴彦淖尔市中心支公司临河区营销服务部内蒙古区巴彦淖尔市19安邦财产保险股份有限公司包头市中心支公司青山营销服务部内蒙古区包头市20安邦财产保险股份有限公司包头市中心支公司九原营销服务部内蒙古区包头市21安邦财产保险股份有限公司包头市中心支公司东河营销服务部内蒙古区包头市22安邦财产保险股份有限公司赤峰市中心支公司敖汉旗营销服务部内蒙古区赤峰市23安邦财产保险股份有限公司赤峰市中心支公司宁城县营销服务部内蒙古区赤峰市24安邦财产保险股份有限公司赤峰市中心支公司松山区营销服务部内蒙古区赤峰市25安邦财产保险股份有限公司赤峰市中心支公司林西营销服务部内蒙古区赤峰市26安邦财产保险股份有限公司乌海市中心支公司乌达区营销服务部内蒙古区乌海市27安邦财产保险股份有限公司锡林郭勒盟中心支公司太仆寺旗营销服务部内蒙古区锡林郭勒盟28安邦财产保险股份有限公司锡林郭勒盟中心支公司二连浩特市营销服务部内蒙古区锡林郭勒盟29安邦财产保险股份有限公司巴彦淖尔市中心支公司乌拉特前旗营销服务部内蒙古区巴彦淖尔市30安邦财产保险股份有限公司巴彦淖尔市中心支公司五原县营销服务部内蒙古区巴彦淖尔市31安邦财产保险股份有限公司双鸭山中心支公司黑龙江省双鸭山市32安邦财产保险股份有限公司黑龙江分公司鹤岗营销服务部黑龙江省鹤岗市33安邦财产保险股份有限公司伊春中心支公司黑龙江省伊春市34安邦财产保险股份有限公司绥化中心支公司黑龙江省绥化市35安邦财产保险股份有限公司瓦房店支公司大连市瓦房店市36安邦财产保险股份有限公司普兰店支公司大连市普兰店市37安邦财产保险股份有限公司大连分公司开发区支公司大连市开发区38安邦财产保险股份有限公司江苏分公司南京沿江工业开发区营销服务部江苏省南京市39安邦财产保险股份有限公司江苏分公司武进营销服务部江苏省武进市40安邦财产保险股份有限公司南通中心支公司崇川营销服务部江苏省南通市41安邦财产保险股份有限公司江苏分公司海门营销服务部江苏省海门市42安邦财产保险股份有限公司宿迁中心支公司泗洪营销服务部江苏省宿迁市43安邦财产保险股份有限公司盐城中心支公司阜宁营销服务部江苏省盐城市44安邦财产保险股份有限公司徐州中心支公司丰县营销服务部江苏省徐州市45安邦财产保险股份有限公司淮安中心支公司淮阴区营销服务部江苏省淮安市46安邦财产保险股份有限公司淮安中心支公司盱眙营销服务部江苏省淮安市47安邦财产保险股份有限公司苏州市吴中支公司江苏省苏州市48安邦财产保险股份有限公司苏州市新区支公司江苏省苏州市49安邦财产保险股份有限公司苏州分公司太仓新港营销服务部江苏省苏州市50安邦财产保险股份有限公司浙江分公司新昌县营销服务部浙江省新昌县51安邦财产保险股份有限公司浙江分公司三门县营销服务部浙江省三门县52安邦财产保险股份有限公司浙江分公司海宁市营销服务部浙江省海宁市53安邦财产保险股份有限公司浙江分公司遂昌县妙高镇营销服务部浙江省遂昌县54安邦财产保险股份有限公司浙江分公司松阳营销服务部浙江省松阳县55安邦财产保险股份有限公司浙江分公司青田县营销服务部浙江省青田县56安邦财产保险股份有限公司浙江分公司绍兴县营销服务部浙江省绍兴县57安邦财产保险股份有限公司浙江分公司常山县营销服务部浙江省常山县58安邦财产保险股份有限公司宁波市江北支公司宁波市江北区59安邦财产保险股份有限公司铜陵中心支公司安徽省铜陵市60安邦财产保险股份有限公司六安中心支公司霍山营销服务部安徽省六安市61安邦财产保险股份有限公司淮南中心支公司安徽省淮南市62安邦财产保险股份有限公司滁州中心支公司安徽省滁州市63安邦财产保险股份有限公司亳州中心支公司安徽省亳州市64安邦财产保险股份有限公司福建分公司邵武营销服务部福建省邵武市65安邦财产保险股份有限公司福建分公司龙海营销服务部福建省龙海市66安邦财产保险股份有限公司福建分公司南安营销服务部福建省南安市67安邦财产保险股份有限公司福建分公司清流营销服务部福建省清流县68安邦财产保险股份有限公司福建分公司仙游营销服务部福建省仙游县69安邦财产保险股份有限公司福建分公司漳浦营销服务部福建省漳浦县70安邦财产保险股份有限公司福建分公司顺昌营销服务部福建省顺昌县71安邦财产保险股份有限公司福建分公司连城营销服务部福建省连城县72安邦财产保险股份有限公司福建分公司宁化营销服务部福建省宁化县73安邦财产保险股份有限公司福建分公司马尾营销服务部福建省福州市74安邦财产保险股份有限公司福建分公司武平营销服务部福建省武平县75安邦财产保险股份有限公司厦门分公司同安营销服务部厦门市同安区76安邦财产保险股份有限公司江西分公司于都营销服务部江西省赣州市77安邦财产保险股份有限公司江西分公司龙南营销服务部江西省赣州市78安邦财产保险股份有限公司江西分公司瑞金营销服务部江西省赣州市79安邦财产保险股份有限公司江西分公司上犹营销服务部江西省赣州市80安邦财产保险股份有限公司江西分公司赣县营销服务部江西省赣州市81安邦财产保险股份有限公司江西分公司会昌营销服务部江西省赣州市82安邦财产保险股份有限公司江西分公司崇义营销服务部江西省赣州市83安邦财产保险股份有限公司江西分公司大余营销服务部江西省赣州市84安邦财产保险股份有限公司江西分公司南康营销服务部江西省赣州市85安邦财产保险股份有限公司江西分公司宁都营销服务部江西省赣州市86安邦财产保险股份有限公司江西分公司信丰营销服务部江西省赣州市87安邦财产保险股份有限公司江西分公司兴国营销服务部江西省赣州市88安邦财产保险股份有限公司江西分公司东乡营销服务部江西省抚州市89安邦财产保险股份有限公司江西分公司广昌营销服务部江西省抚州市90安邦财产保险股份有限公司江西分公司南城营销服务部江西省抚州市91安邦财产保险股份有限公司江西分公司南丰营销服务部江西省抚州市92安邦财产保险股份有限公司江西分公司泰和营销服务部江西省吉安市93安邦财产保险股份有限公司江西分公司新干营销服务部江西省吉安市94安邦财产保险股份有限公司江西分公司遂川营销服务部江西省吉安市95安邦财产保险股份有限公司江西分公司德兴营销服务部江西省上饶市96安邦财产保险股份有限公司江西分公司广丰营销服务部江西省上饶市97安邦财产保险股份有限公司江西分公司铅山营销服务部江西省上饶市98安邦财产保险股份有限公司江西分公司上饶县营销服务部江西省上饶市99安邦财产保险股份有限公司江西分公司玉山营销服务部江西省上饶市100安邦财产保险股份有限公司江西分公司月亮湾营销服务部江西省上饶市101安邦财产保险股份有限公司江西分公司阳明路新车营销服务部江西省南昌市102安邦财产保险股份有限公司江西分公司下罗营销服务部江西省南昌市103安邦财产保险股份有限公司江西分公司乐平营销服务部江西省景德镇市104安邦财产保险股份有限公司江西分公司彭泽营销服务部江西省九江市105安邦财产保险股份有限公司江西分公司瑞昌营销服务部江西省九江市106安邦财产保险股份有限公司江西分公司八里湖营销服务部江西省九江市107安邦财产保险股份有限公司江西分公司修水营销服务部江西省九江市108安邦财产保险股份有限公司江西分公司都昌营销服务部江西省九江市109安邦财产保险股份有限公司江西分公司永修营销服务部江西省九江市110安邦财产保险股份有限公司江西分公司武宁营销服务部江西省九江市111安邦财产保险股份有限公司江西分公司丰城营销服务部江西省宜春市112安邦财产保险股份有限公司江西分公司樟树营销服务部江西省宜春市113安邦财产保险股份有限公司江西分公司上高营销服务部江西省宜春市114安邦财产保险股份有限公司江西分公司贵溪营销服务部江西省鹰潭市115安邦财产保险股份有限公司江西分公司上栗营销服务部江西省萍乡市116安邦财产保险股份有限公司江西分公司湘东营销服务部江西省萍乡市117安邦财产保险股份有限公司济宁中心支公司山东省济宁市118安邦财产保险股份有限公司枣庄中心支公司山东省枣庄市119安邦财产保险股份有限公司德州中心支公司山东省德州市120安邦财产保险股份有限公司青岛分公司城阳支公司青岛市城阳区121安邦财产保险股份有限公司青岛分公司胶南支公司青岛市胶南市122安邦财产保险股份有限公司青岛分公司开发区支公司青岛市开发区123安邦财产保险股份有限公司青岛分公司市北营销服务部青岛市市北区124安邦财产保险股份有限公司青岛分公司李沧营销服务部青岛市李沧区125安邦财产保险股份有限公司青岛分公司胶南向阳路营销服务部青岛市胶南市126安邦财产保险股份有限公司河南分公司登封营销服务部河南省郑州市127安邦财产保险股份有限公司河南分公司新郑营销服务部河南省郑州市128安邦财产保险股份有限公司河南分公司武陟营销服务部河南省焦作市129安邦财产保险股份有限公司河南分公司博爱营销服务部河南省焦作市130安邦财产保险股份有限公司洛阳中心支公司洛龙营销服务部河南省洛阳市131安邦财产保险股份有限公司洛阳中心支公司栾川营销服务部河南省洛阳市132安邦财产保险股份有限公司洛阳中心支公司嵩县营销服务部河南省洛阳市133安邦财产保险股份有限公司河南分公司临颖营销服务部河南省临颖县134安邦财产保险股份有限公司河南分公司舞阳营销服务部河南省舞阳县135安邦财产保险股份有限公司南阳中心支公司南召营销服务部河南省南阳市136安邦财产保险股份有限公司南阳中心支公司镇平营销服务部河南省南阳市137安邦财产保险股份有限公司南阳中心支公司内乡营销服务部河南省南阳市138安邦财产保险股份有限公司南阳中心支公司西峡营销服务部河南省南阳市139安邦财产保险股份有限公司南阳中心支公司桐柏营销服务部河南省南阳市140安邦财产保险股份有限公司濮阳中心支公司台前营销服务部河南省濮阳市141安邦财产保险股份有限公司濮阳中心支公司范县营销服务部河南省濮阳市142安邦财产保险股份有限公司濮阳中心支公司濮阳县营销服务部河南省濮阳市143安邦财产保险股份有限公司河南分公司义马营销服务部河南省三门峡市144安邦财产保险股份有限公司河南分公司灵宝营销服务部河南省三门峡市145安邦财产保险股份有限公司商丘中心支公司柘城营销服务部河南省商丘市146安邦财产保险股份有限公司商丘中心支公司宁陵营销服务部河南省商丘市147安邦财产保险股份有限公司新乡中心支公司长垣营销服务部河南省新乡市148安邦财产保险股份有限公司平顶山中心支公司鲁山营销服务部河南省平顶山市149安邦财产保险股份有限公司信阳中心支公司浉河营销服务部河南省信阳市150安邦财产保险股份有限公司信阳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企业合规管理的组织架构与职责分工
合规管理部门
02
合规管理职责
企业设立专门的合规管理部门，负责全面管理和监督企业的合规事务 。
制定和执行合规政策、程序和指南；监测和评估合规风险；提供合规 咨询和培训；组织合规审计和调查；报告合规情况等。
合规管理岗位设置及职责
合规管理岗位
在关键业务部门和职能部门设立 合规管理岗位，负责具体落实和 执行合规要求。
职能部门如法务、财务、人力资源等，在 各自职责范围内与合规管理部门协同工作 ，共同构建企业全面的合规管理体系。
内部审计部门对企业合规管理进行独立审 计和评估，与合规管理部门相互支持，共 同提升企业的合规管理水平。
03
企业合规管理的职责分工
合规管理部门的职责
01
制定合规管理计划
根据企业战略目标、法律法规 和行业标准，制定合规管理计 划，明确合规目标和实施路径
举报机制
鼓励员工积极举报违规行为，建立匿名举报渠道 和保护举报人制度，确保举报信息得到及时处理 和反馈。
违规处理
对发现的违规行为进行严肃处理，包括警告、罚 款、降职、解除劳动合同等惩罚措施，并追究相 关责任人的法律责任。
05
企业合规管理的挑战与对 策
合规管理面临的挑战
法规政策变化快
随着法规政策的不断更新和变 化，企业需要不断适应新的合 规要求，否则可能面临法律风
合规管理职责
确保所在部门遵守合规政策、程 序和指南；识别、评估和报告合 规风险；协助开展合规审计和调 查；提供合规咨询和培训等。
合规管理与其他部门的关系
03
与业务部门的关系
与职能部门的关系
与内部审计部门的关系
业务部门在业务开展过程中需遵循合规要 求，与合规管理部门密切合作，共同确保 业务活动的合规性。
合规风险管理的组织架构
合规风险管理专员
负责具体业务中的合规风险识别、评 估和报告，协助部门经理进行风险检 查和评估。
合规风险顾问
由外部专家或律师担任，为公司提供 合规风险方面的专业咨询和建议。
04
合规风险识别与评估机制建立
风险识别方法及工具应用
风险识别方法
通过问卷调查、访谈、资料分析等方 式，全面梳理企业可能面临的合规风 险。
适应监管环境的变化
近年来，国内外监管环境不断变化，对企业的合规风险管理提出了更高的要求。 企业需要建立适应监管要求的合规风险管理组织架构，以应对不断变化的监管环 境。
汇报范围
合规风险管理组织架构的构成
本报告将详细介绍企业合规风险管理组织架构的构成，包括合规风险 管理部门、合规风险管理委员会、合规风险管理专员等。
合规风险管理的组织架构
目录
• 引言 • 合规风险管理概述 • 组织架构设计与职责划分 • 合规风险识别与评估机制建立 • 合规风险应对措施制定与实施 • 监督检查与持续改进计划安排 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
合规风险管理的重要性
随着企业规模的扩大和业务的复杂化，合规风险管理成为企业管理的重要组成部 分。通过建立完善的合规风险管理组织架构，企业可以确保遵守法律法规、监管 要求和内部规章制度，降低违规风险，维护企业声誉和利益。
及时报告和处理
一旦发现合规风险事件，应立即报告给相关部门，并按照应急响应 计划进行处理，以减轻损失和影响。
加强与监管机构的沟通
积极与监管机构保持沟通，及时了解政策变化和监管要求，以便及 时调整公司的合规策略。
改进措施制定及实施效果评估
01
分析合规风险事件原因
对发生的合规风险事件进行深入分析，找出根本原因和存在的问题。
合规管理的组织架构与职责分工
识别合规风险
通过对公司业务、市场环境、 法律法规等方面的分析，识别 潜在的合规风险。
制定合规策略
根据风险评估结果，制定相应 的合规策略和管理措施。
监控与报告
对合规措施的实施情况进行监 控和报告，及时发现和解决问 题。
合规管理制度
合规管理培训与宣传
合规管理培训
定期为公司员工提供合规管理培训，提高员工的 合规意识和能力。
合规知识竞赛
举办合规知识竞赛等活动，激发员工学习和掌握 合规知识的积极性。
ABCD
合规管理宣传
通过公司内部刊物、网站等渠道宣传合规管理理 念和制度，营造良好的合规文化氛围。
合规案例分析
分享和分析典型的合规案例，帮助员工了解合规 风险及其应对措施。
合规文化的培育
除了明确的组织架构和职责分工外，企业还应注重培育良好的合规文化。通过加强合规培 训、宣传和教育，提高员工的合规意识和风险意识，形成全员参与、共同维护合规的良好 氛围。
研究不足与展望
研究局限性
本研究主要关注合规管理的组织架构 和职责分工，对于其他影响合规管理 的因素如企业规模、行业特点等未进 行深入探讨。未来研究可以综合考虑 多种因素，对企业合规管理进行更全 面、深入的研究。
01
合规管理政策
明确公司的合规管理理念和原 则，为公司业务提供指导。
02
合规管理程序
规定合规管理的具体流程、方 法和工具，确保合规管理的有
效实施。
03
合规管理标准
制定公司业务合规的标准和规 范，为业务操作提供明确的依
据。
04
合规管理责任制
明确各级管理人员和员工在合 规管理中的职责和权限，建立
向兴初、安邦财产保险股份有限公司湖南分公司机动车交通事故责任纠纷二审民事判决书
向兴初、安邦财产保险股份有限公司湖南分公司机动车交通事故责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷机动车交通事故责任纠纷【审理法院】湖南省岳阳市中级人民法院【审理法院】湖南省岳阳市中级人民法院【审结日期】2020.05.11【案件字号】(2020)湘06民终1381号【审理程序】二审【审理法官】吴圣岩肖芝乐苏洁【审理法官】吴圣岩肖芝乐苏洁【文书类型】判决书【当事人】向兴初;安邦财产保险股份有限公司湖南分公司;潘斌【当事人】向兴初安邦财产保险股份有限公司湖南分公司潘斌【当事人-个人】向兴初潘斌【当事人-公司】安邦财产保险股份有限公司湖南分公司【代理律师/律所】何虹湖南金球律师事务所;夏朝雄湖南金球律师事务所;某某湖南辰望律师事务所【代理律师/律所】何虹湖南金球律师事务所夏朝雄湖南金球律师事务所某某湖南辰望律师事务所【代理律师】何虹夏朝雄某某【代理律所】湖南金球律师事务所湖南辰望律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】向兴初;安邦财产保险股份有限公司湖南分公司【被告】潘斌【本院观点】本案二审的争议焦点是：一、本案事故责任划分是否恰当；二、一审对向兴初相关损失的认定是否正确；三、一审判决是否超出诉讼请求范围；四、交强险限额内是否应预留份额。
【权责关键词】撤销代理合同过错处分原则鉴定意见新证据重新鉴定合法性诉讼请求开庭审理发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，本案二审的争议焦点是：一、本案事故责任划分是否恰当；二、一审对向兴初相关损失的认定是否正确；三、一审判决是否超出诉讼请求范围；四、交强险限额内是否应预留份额。
关于焦点一、关于事故责任比例的划分。
向兴初在未取得机动车驾驶证的情形下驾车上路行驶，未注意行车安全，实施转弯时未让直行车辆先行，是导致事故发生的主要原因，故向兴初应负事故的主要责任。
而潘斌驾车在危险地段未降低车速，是事故发生的次要原因，应负事故的次要责任。
企业如何搭建合规管理组织架构【最新版】
企业如何搭建合规管理组织架构【最新版】1.独立性原则：合规管理机构应该独立于其他部门，不受其他部门的干扰和控制，确保其能够独立行使职责，有效地发现和处理合规风险和违规现象。
2.高效性原则：合规管理机构应该高效运作，能够及时、准确地发现和处理合规风险和违规现象，保障公司价值观、目标、战略的顺利实现。
3.全面性原则：合规管理机构应该覆盖公司的所有业务和部门，确保合规管理工作能够全面开展，不漏一处，避免出现盲区和漏洞。
三、搭建合规管理组织架构的实施步骤1.明确合规管理机构的职责和权限。
合规管理机构应该明确职责范围和权限，确保其能够有效地发现和处理合规风险和违规现象。
2.设立合规管理机构。
根据公司的实际情况，设立合规管理机构，明确其组织结构和人员配置。
3.制定合规管理制度和流程。
合规管理机构应该制定相应的合规管理制度和流程，确保合规管理工作能够有序开展。
4.建立合规培训体系。
合规管理机构应该建立合规培训体系，加强员工的合规意识和能力，提高公司的合规管理水平。
5.建立合规监督机制。
合规管理机构应该建立合规监督机制，监督公司各部门的合规管理工作，发现和处理合规风险和违规现象。
结论企业搭建合规管理组织架构是全面合规体系建设的重要保障，也是后期合规体系顺利落地的必要前提。
企业在搭建合规管理组织架构时，应该遵循独立性、高效性和全面性原则，明确职责和权限，设立合规管理机构，制定合规管理制度和流程，建立合规培训体系和合规监督机制，确保公司的合规管理工作能够顺利开展，实现长效合规机制的建立。
首先，合规管理机构必须遵循独立性原则，确保汇报路径的垂直性，具备充足的权力和资源，以便有效开展合规工作。
其次，合规管理机构的专业性应当体现在法律能力上，能够准确把握法律法规要求并正确执行，同时具备较强的法律性，能够搭建公司的内部立法，并在内部调查、执纪问责等方面发挥重要作用。
最后，合规组织架构的搭建必须考虑适当性原则，与公司的实际需求相一致，避免过于繁杂或过于简单，同时与风险防控需求相适应，为规模较大的公司搭建完善的合规管理体系，为规模较小的公司提供合规管理职责的履行途径。
安邦人寿保险股份有限公司山西分公司与李彦君劳动争议二审民事判决书
安邦人寿保险股份有限公司山西分公司与李彦君劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】山西省晋城市中级人民法院【审理法院】山西省晋城市中级人民法院【审结日期】2020.06.16【案件字号】(2020)晋05民终453号【审理程序】二审【审理法官】马晋毕东王灵丽【审理法官】马晋毕东王灵丽【文书类型】判决书【当事人】安邦人寿保险股份有限公司山西分公司;李彦君【当事人】安邦人寿保险股份有限公司山西分公司李彦君【当事人-个人】李彦君【当事人-公司】安邦人寿保险股份有限公司山西分公司【代理律师/律所】张艳丽山西昌世律师事务所;张连连山西昌世律师事务所【代理律师/律所】张艳丽山西昌世律师事务所张连连山西昌世律师事务所【代理律师】张艳丽张连连【代理律所】山西昌世律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】安邦人寿保险股份有限公司山西分公司【被告】李彦君【本院观点】二审争议焦点为：涉案劳动合同的解除是否违法。
上诉人提供的要求三名员工到太原开会沟通晋城职场问题的微信记录体现的是上诉人单方面对员工进行安排，同时上诉人提供的太原开会后形成的会议纪要，即使该纪要内容是真实的，其内容“会议第二项由人力······员工工作安排事宜进行说明和通知"体现的仍然是上诉人单方面对员工进行安排，故上诉人提供的微信记录和会议纪要等证据并不能证明上诉人与被上诉人就工作地点的变更进行了平等协商，在双方未就变更工作地点协商一致的情形下，上诉人于2019年3月4日单方面关闭了晋城打卡系统，致使被上诉人无法在晋城打卡，从而造成了被上诉人从2019年3月4日开始缺乏考勤记录，也就是。
【权责关键词】合同合同约定质证诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院二审经审理查明的基本事实与一审一致。
【本院认为】本院认为，二审争议焦点为：涉案劳动合同的解除是否违法。
财产保险股份有限公司合规管理组织架构
安邦财富保险股份有限企业合规管理组织架构为规范企业合规管理系统，依照中国保监会《保险企业合规管理引导》及有关文件，明确我司合规管理的组织架构。
一、组织架构（一）系统架构董事会审计委员会总经理室合规部分企业合规部中心支企业合规部或合规管理岗支企业（营销服务部）合规部或合规管理岗（二）总企业合规部合规负责人合规部总经理合规管理室反洗钱室合规管理岗机构管理岗反洗钱管理岗机构管理岗（三）分企业分企业合规部经理反洗钱岗合规管理岗（四）中心支企业、支企业（营销服务部）合规岗注：当前中心支企业、支企业（营销服务部）还没有专职合规部或合规岗的，能够由其余有关岗位兼职，此后将依据详细的看管要求及企业业务发展状况，在适合机遇予以增设。
二、职责（一）总企业合规部1、合规管理室① 辅助企业高级管理层制定与贯彻履行企业合规政策，辅助企业高级管理层培养企业的合规文化；② 履行合规经营监察权，监察总企业各部门、各分支机构落实合规手册和其余合规风险管理规章制度，依照企业拟订的违规报告路线报告违规案件和整顿状况；③ 主动辨别、评估、监测和报告企业全系统的合规风险；④ 按要求编写企业合规简讯，按要求撰写企业合规报告；⑤ 审察总企业内部管理制度、业务规程，供给合规改良建议，并实时向总经理室上报；⑥ 展开合规培训，接受各部门、各分支机构的合规咨询，向各部门及其职工供给合规建议；⑦ 追踪法律法例、看管规定和行业自律规则的发展、改动，并依据其有关要求提出制定或许订正企业规章制度的建议；⑧ 负责展开防备非法集资工作，按期向中国保监会报送非法集资状况统计报告及统计表；⑨ 其余重要的合规工作。
2、反洗钱室① 制定与订正反洗钱管理规定及有关单行规定，负责成立、完美企业反洗钱内控制度；② 按中国人民银行要求报送大额交易和可疑交易；③ 按中国人民银行要求监察各机构实时做好客户身份辨别工作、妥当保留客户身份资料及交易记录；④ 按中国人民银行要求实时报送总企业反洗钱非现场看管报表，监察分支机构实时报送报表；⑤ 制作反洗钱培训课件，组织展开反洗钱知识与实务技术培训；⑥ 组织展开反洗钱宣传活动，普及反洗钱知识与有关法律法例；⑦ 组织展开反洗钱自查工作，就各分企业的自查工作给与监察、指导和考评；⑧ 对接受中国人民银行检查的分支机构给与监察、指导；⑨ 追踪反洗钱法律法例、看管动向的发展、变化；⑩ 其余重要工作。
合规管理部架构及职责
合规管理部是企业中负责监督和确保组织遵守相关法律法规、内部规章制度以及行业准则的部门。
其架构和职责通常由企业的规模、行业特性及管理需求来决定。
下面是一个典型的合规管理部的架构及职责描述：合规管理部架构：1. 合规管理部门负责人：负责整个合规管理部的运营和策略制定，向企业高层汇报，并与其他部门负责人合作确保合规政策的实施。
2. 法规研究团队：负责研究和跟踪相关法律法规、政策变化，评估其对企业的潜在影响。
3. 内控制度团队：负责制定、更新和维护企业的内部控制体系和规章制度。
4. 合规培训与宣传团队：负责制定和执行合规培训计划，提高员工的法律意识和合规意识。
5. 合规审核与评估团队：负责定期进行合规审核，评估企业的合规风险，并提出改进建议。
6. 合规事件应对团队：负责处理和应对合规事件，如违规行为的调查、应对监管部门的检查等。
合规管理部门职责：1. 制定合规政策：根据企业特点和行业要求，制定合规政策和程序。
2. 合规风险评估：识别和评估企业运营中的合规风险，制定风险控制措施。
3. 内部控制设计：设计和实施内部控制流程，确保企业运营符合法律法规和内部规定。
4. 合规培训与教育：组织合规培训，提高员工的合规意识和能力。
5. 合规监督与检查：定期进行合规检查，确保合规政策得到有效执行。
6. 合规事件处理：对合规事件进行调查，采取适当措施，并报告给高层管理层。
7. 与外部监管机构沟通：与政府监管机构、行业协会等外部机构保持良好沟通，及时了解合规要求。
8. 持续改进：根据法规变化、企业发展战略调整以及合规实践中的经验教训，不断改进合规管理体系。
合规管理部的建立和运营，需要企业高层的坚定支持和资源的充分保障，以确保其能够有效地发挥作用，降低合规风险，提升企业的整体竞争力。
企业合规管理的组织架构和内容
企业合规管理的组织架构和内容企业合规管理是现代企业的重要组成部分，它包括了企业在法律、道德、社会、环境等方面的合规性管理。
合规管理对企业的长期发展和可持续经营至关重要，因此，建立科学的合规管理组织架构和内容至关重要。
一、合规管理组织架构企业合规管理组织架构应该明确合规管理的职责和责任，包括但不限于以下几个方面：1.制定和完善企业合规政策和规章制度，明确各部门的合规职责和责任；2.建立合规管理部门或专门的合规管理团队，负责合规管理的实施和监督；3.设立合规管理委员会，由企业高层领导和专业人员组成，制定企业合规管理的战略和规划；4.制定并实施合规培训计划，提高企业员工的合规意识和素质；5.建立合规风险管理机制，对企业合规风险进行评估和控制。
二、合规管理内容企业合规管理的内容应该包括以下几个方面：1.法律合规：企业应该遵守国家法律法规和行业规范，开展合法经营活动，不得从事违法犯罪活动；2.道德合规：企业应该树立正确的价值观和道德观，遵守商业道德和社会公德，不得从事不道德行为；3.社会合规：企业应该履行社会责任，关注社会公共利益，推动社会进步和发展；4.环境合规：企业应该遵守环境保护法律法规，开展环境友好型经营，减少对环境的污染和破坏。
三、合规管理的重要性企业合规管理的重要性在于：1.提高企业的竞争力和形象：合规管理能够提高企业的公信力和声誉，增强消费者和投资者的信任和认可，提高企业的市场竞争力；2.降低企业的风险和损失：合规管理能够降低企业的法律、道德、社会、环境等方面的风险和损失，保护企业的合法权益和利益；3.促进企业的可持续发展：合规管理能够推动企业的可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
企业合规管理的组织架构和内容是企业长期发展和可持续经营的重要保障，企业应该认真制定和实施合规管理措施，不断提高合规管理水平，为实现企业的发展目标和社会责任作出贡献。
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352附件：安邦财产保险股份有限公司合规管理组织架构
安邦财产保险股份有限公司
合规管理组织架构
为规范公司合规管理体系，依据中国保监会《保险公司合规管理指引》及相关文件，明确我司合规管理的组织架构。
一、组织架构
（一）系统架构
董事会
审计委员会
总经理室
合规部
分公司合规部
中心支公司合规部或合规管理岗
支公司（营销服务部）合规部或合规管理岗
（二）总公司合规部
合规负责人
合规部总经理
合规管理室反洗钱室
合规管理岗
机构管理岗反洗钱管理岗机构管理岗
（三）分公司
分公司合规部经理
反洗钱岗合规管理岗（四）中心支公司、支公司（营销服务部）
合规岗
注：目前中心支公司、支公司（营销服务部）尚无专职合规部或合规岗的，可以由其他相关岗位兼职，今后将根据具体的监管要求及公司业务发展状况，在适当时机予以增设。
二、职责
（一）总公司合规部
1、合规管理室
①协助公司高级管理层制订与贯彻执行公司合规政策，协助公司高级管理层培育公司的合规文化；
②行使合规经营监督权，监督总公司各部门、各分支机构落实合规手册和其他合规风险管理规章制度，按照公司制定的违规报告路线报告违规案件和整改情况；
③主动识别、评估、监测和报告公司全系统的合规风险；
④按要求编辑公司合规简讯，按要求撰写公司合规报告；
⑤审查总公司内部管理制度、业务规程，提供合规改进建议，并及时向总经理室上报；
⑥开展合规培训，接受各部门、各分支机构的合规咨询，向各部门及其员工提供合规意见；
⑦跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的发展、变动，并根据其有关要求提出制订或者修订公司规章制度的建议；
⑧负责开展防范非法集资工作，定期向中国保监会报送非法集资情况统计报告及统计表；
⑨其他重要的合规工作。
2、反洗钱室
①制订与修订反洗钱管理规定及相关单行规定，负责建立、完善公司反洗钱内控制度；
②按中国人民银行要求报送大额交易和可疑交易；
③按中国人民银行要求监督各机构及时做好客户身份识别工作、妥善保存客户身份资料及交易记录；
④按中国人民银行要求及时报送总公司反洗钱非现场监管报表，监督分支机构及时报送报表；
⑤制作反洗钱培训课件，组织开展反洗钱知识与实务技能培训；
⑥组织开展反洗钱宣传活动，普及反洗钱知识与相关法律法规；
⑦组织开展反洗钱自查工作，就各分公司的自查工作给与监督、指导和考评；
⑧对接受中国人民银行检查的分支机构给与监督、指导；
⑨跟踪反洗钱法律法规、监管动态的发展、变化；
⑩其它重要工作。
（二）分公司、中心支公司及支公司（营销服务部）
1、合规管理岗
①协助总公司合规部、分公司高级管理层贯彻执行公司的合规政策，协助总公司合规部、分公司高级管理层培育公司的合规文化；
②代表总公司行使监督权，监督分公司落实合规手册和其他合规风险管理规章制度，按照总公司制定的违规报告路线向总公司合规部报告相关违规案件和整改情况；
③主动识别、评估、监测和报告分公司的合规风险；
④按总公司要求上报分公司合规动态，按总公司要求撰写分公司年度合规报告；
⑤审查分公司公司内部管理制度、业务规程，提供合规改进建议，并及时向总公司上报；
⑥在分公司内开展合规培训，接受分公司各部门的合规咨询，向分公司员工提供合规意见；
⑦跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的发展、变动，并根据其有关要求提出制订或者修订分公司内部规章制度的建议。
⑧其他总公司合规部要求开展的工作。
2、反洗钱岗（中心支公司、支公司由合规岗兼职）
①制订与修订本机构反洗钱管理规定及相关单行规定，负责建立、完善本机构反洗钱内控制度；
②按中国人民银行要求报送大额交易和可疑交易；
③按中国人民银行要求及时做好客户身份识别工作、妥善保存客户身份资料及交易记录；
④按中国人民银行要求及时报送本机构反洗钱非现场监管报表，监督下辖支机构及时报送报表；
⑤制作反洗钱培训课件，组织开展本机构、下辖机构反洗钱知识与实务技能培训；
⑥组织开展本机构反洗钱宣传活动，普及反洗钱知识与相关法律法规；
⑦组织开展本机构反洗钱自查工作，就各下辖机构的自查工作给与监督、指导和考评；
⑧对接受中国人民银行检查的下辖机构给与监督、指导；
⑨跟踪反洗钱地方法规、地方监管动态的发展、变化；⑩其它重要工作。