安邦保险集团清算解散,正式退出历史舞台
中国银保监会就结束安邦集团接管答记者问
中国银保监会就结束安邦集团接管答记者问文章属性•【公布机关】中国银行保险监督管理委员会•【公布日期】2020.02.22•【分类】问答正文中国银保监会就结束安邦集团接管答记者问1.接管两年来，中国银保监会都采取了哪些措施，切实保障安邦集团原有客户权益不受损害？答：安邦集团在2015至2017年上半年期间，集中销售了超过1.5万亿元的中短存续期理财保险产品，2018年至2020年初出现满期给付和退保高峰。
中国银保监会高度重视保护保险消费者合法权益，指导公司成立独立团队专项推进存量保单兑付工作，主动向客户提供保单满期提醒等信息累计1250万人次，接受退保咨询13万人次。
严格履行对消费者的各项承诺，按合同或销售时的约定利率进行给付。
截至2020年1月，接管前安邦集团发行的1.5万亿元中短存续期理财保险已全部兑付，未发生一起逾期和违约事件，平稳度过现金流的给付高峰，有力地保障了保险消费者合法权益。
同时，指导公司不断建立健全消费者权益保障体系，明确责任机制，加快制度建设，开展侵害消费者权益行为的专项整治等，持续推进各项措施落实到位。
2.在风险处置过程中，中国银保监会如何坚持法治化市场化手段处置安邦集团风险？答：中国银保监会始终坚持法治化市场化原则处置安邦集团风险。
2018年2月23日，原中国保监会发布公告，宣布依法接管安邦集团。
接管初期即建立了一整套完整的决策机制和运作流程，确保整个接管过程严格按规则运行。
监管机构与司法部门高效配合、综合施策，一手抓经营稳定，一手抓刑事侦查，最大限度为公司挽回损失、消除影响。
接管过程中，中国银保监会按照公告履行承诺，切实保护保险消费者合法权益，依法平等保护相关主体的产权和其他合法权益。
按照市场化手段引入专业机构、经营管理团队，对相关业务板块进行专业化管理，提高存量资产管理效率。
严格按照市场规则，依法聘请国内知名律师事务所、会计师事务所、投资银行等中介机构，参与安邦集团重组和大家保险集团引战。
中国保险监督管理委员会辽宁监管局关于撤销安邦财产保险股份有限
中国保险监督管理委员会辽宁监管局关于撤销安邦财产保险股份有限公司辽宁分公司营盘营销服务部的批复
【法规类别】保险公司保险监管
【发布部门】中国保险监督管理委员会辽宁监管局
【发布日期】2009.07.15
【实施日期】2009.07.15
【时效性】现行有效
【效力级别】XP11
中国保险监督管理委员会辽宁监管局关于撤销安邦财产保险股份有限公司辽宁分公司营
盘营销服务部的批复
安邦财产保险股份有限公司辽宁分公司：
你分公司《关于撤销安邦财产保险股份有限公司辽宁分公司营盘营销服务部的请示》（安邦辽发[2009]126号）收悉。
经审核，现批复如下：
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中国平安：改革再造，箱体突围
中国平安：改革再造，箱体突围吴海珊2020年底，中国平安（601318.SH）的股价显示出了突围的气势。
12月初一度创下新高，触及94元以上。
自2017年中国保险公司经历了一轮估值飞速上涨之后，中国平安的股价一直徘徊在60元-90元的区间，呈现出了所谓的“箱体形态”。
即这只股票的波动上有顶、业务的下有底，一直在同一个区间波动。
但现在，中国平安已经准备好了“跳箱”。
中国平安在过去几年布局的五大“生态圈”，将与其保险业形成协同效应;空间巨大的中国保险行业被疫情压抑的需求将会在之后获得释放;经济的回暖也给周期性公司带来的机会。
不过最重要的是，已经持续两年并仍在深入的平安寿险改革。
寿险和健康险业务为中国平安贡献了超过七成的营运利润，其重要性不言而喻。
可以说，聚焦渠道、产品和数字化的寿险改革将是平安维持未来高成长性和高价值增长的决定性因素。
中国平安过去多年在长期资产的积累将让它在未来的保单估值中处于更有利的地位。
而随着改革成效显现和新旧动能转换，其新业务价值将会凸显。
中国平安的股价有望在2021年突破100元，市值奔向2万亿元。
Wind统计显示，各大投行在180天内给中国平安（601318.SH，02318.HK）的投资评级全部为“买入”或“推荐”。
中国平安准备“跳箱”中国平安的股价在12月初短暂触及新高后，出现回调，不过截至2020年12月24日收盘，其股价仍然处于年内相对高位。
中国平安2004年在香港上市，属于A/H股公司。
12月24日，中国平安A股收报84.20元，H股收报91.5港元（约合人民币77.44元）。
A/H股溢价率为1.09。
而且，外资机构仍在持续买入中国平安。
港交所资料显示，12月16日，摩根大通在场内以每股平均价93.8314港元增持了1941.83万股中国平安，涉资约18.22亿港元。
根据同花顺的数据，近20日，香港市场上该股净流入57.91亿元。
从资金流向看，看多中国平安的资金力量正在积蓄，推动股价上涨的力量仍在增强。
王石最后的战役_进击还是出局_王博
43BEIJING CBD2016/07王石最后的战役：进击还是出局？司于近日收到公司股东深圳市钜盛华股份有限公司及前海人寿保险股份公司向公司发出的《关于提请万科企业股份有限公司董事会召开2016年第二次临时股东大会的通知》。
宝能系提议，罢免王石、郁亮等10位董事的职务（独董海闻之前已请辞）。
宝能系让王石、郁亮出局的意图已昭然若揭。
有消息称，姚振华不但要“清洗”万科董事会，还计划推举华润集团助理总经理、华润置地执行董事吴向东取代王石成为万科董事长，宝能系实际控制人姚振华为监事长。
“宝万之争”已经胶着半年多，65岁的王石和他一手创立的万科一直处于风口浪尖。
他也许深深地体会到，自己能攀上世界最高的珠峰，却很难躲过资本的围猎。
2015年7月开始，万科遭遇“野蛮人”叩门。
在王石明确表达不欢迎态度之后，新兴资本集团宝能依然通过旗下公司前海人寿、钜盛华在二级市场连续举牌。
2015年12月18日，七次举牌之后，宝能以占股24.29%坐稳万科第一大股东宝座。
12月18日中午，万科A（000002.SZ）紧急停牌至今，筹划重大资产重组事项以抵御宝能控制万科。
2016年6月17日，万科召开董事会，表决增发股份引入“最后的白衣骑士”深圳地铁重组预案，当了十几年第一大股东的华润出人意料投出反对票，重组预案前景变得扑朔迷离。
6月23日深夜，一直沉默的宝能终于发声，明确反对万科购买深铁资产预案，并直指万科“内部人控制问题”，称将在股东大会表决上据此行使股东权利。
宝能的声明迅速得到华润回应，宣告二者已经携手。
一场“宝万之争”演变成“华万之争”，及至最终变成了央企华润与地方国资深铁角力的戏码。
万科堪称中国最优秀的公司，其规范、透明的现代公司治理机制被视作标杆。
创始人王石之于万科是教父一般的存在，但他只是职业经理人而非公司所有者。
这是一家典型的股权分散型企业，王石本人占股不到1%，在这场资本的角逐中，完全可以忽略不计。
股权设计的缺陷让万科沦为资本追逐的猎物，宝能在不到一年的时间里，只花了约300亿元就成为这家2000亿市值公司的大股东。
“财险一哥”跌落神坛！于泽接棒谢一群，人保财险又换帅能否走出泥沼？
“财险一哥”跌落神坛！于泽接棒谢一群，人保财险又换帅能否走出泥沼？多事之秋，人保财险换帅。
人保财险总裁谢一群到龄退休，50岁中国人保副总裁于泽接任。
本刊记者 邢莉|文一部保险史，半卷人保篇。
作为“共和国保险长子”，中国人民保险集团股份有限公司（下称“中国人保”）在中国保险业历史上的地位举足轻重。
在新中国成立之初，中国人保便开始开展和领导中国保险业，为保险行业培养了人才，贡献了技术。
中国人保依靠财险起家，以财险业务雄踞亚洲第一。
中国人保的王牌子公司——中国人民财产保险股份有限公司（下称“人保财险”），长久以来头顶“财险一哥”的头衔，凭借总资产、利润、人力、品牌等诸多软硬实力，笑傲财产险江湖。
不过，近年来在监管日益趋严、财险市场竞争愈发激烈的现状下，人保财险虽然稳居老大的位置，但市场份额下降、保费增速下滑也是不争的事实。
“老三家”（人保财险、平安财险、太保财险）中，老对手平安财险早以“金融科技公司”自居，太保财险也大打科技牌。
随着互联网的崛起，第三方平台也来和传统保险公司抢客户、抢平台、分流量。
近年来人保财险更是进入多事之秋。
一方面，高层的频繁变动，让经营的不确定性增加。
3月16日，中国人保宣布副总裁于泽接替谢一群担任人保财险党委书记，拟任总裁，谢一群因年龄原因退休。
据悉随F INANCIAL CIRCLES/金融圈·人物着新一轮三定的推进，于泽的接任或许只是近期人保财险高层人事变动之一。
另一方面保费增速放缓、信用保险踩雷、83吨假黄金案悬而未决等诸多经营问题更是困扰着人保财险。
“财险一哥”又换帅，于泽接棒谢一群近日，人保财险换帅，引发行业热议。
人保财险总裁谢一群到龄退休，50岁中国人保副总裁于泽接任。
3月16日，人保财险召开中层以上干部大会，宣布了重要人事任命。
人保财险将由人保集团副总裁于泽接棒负责，于泽任人保财险党委书记、拟任总裁。
而人保集团副总裁、人保财险总裁谢一群则到龄退休。
即将接任人保财险总裁的于泽，1971年出生，保险科班出身，毕业于南开大学。
安邦保险处置方案
安邦保险处置方案背景安邦保险是中国大陆最大的财产保险公司之一，但在2018年被接管并归属为中国保险监管委员会的国有资产。
此后，安邦保险财产股份有限公司的处置工作备受关注。
在接管后的一年多时间里，国家队已经完成了大量安邦财险的股份出售、债转股等工作，但仍有一些问题需要解决，包括拍卖资产难度大、管理团队不稳定等。
处置方案针对上述问题，建议对安邦保险的处置方案如下：1.拍卖资产方案针对一些难以转化的资产，建议采用拍卖的方式进行处置。
具体方法是在合适的时间、地点，透明公开地开展资产拍卖活动。
同时，拍卖活动应该具有良好的市场营销和宣传策略，吸引更多的潜在买家。
此方案能够有效地解决拍卖资产难度大、价格较为难定等问题。
2.优化管理团队方案针对安邦保险的管理团队和组织架构问题，建议采取以下方案：•引入有经验和技术的高级经理人；•建立稳定的市场规则；•建立更有效的内部控制机制。
此方案能够有效地增强安邦保险队伍的管理能力，改善公司负责人的稳定性，提高公司业务运营水平，保障公司的发展。
3.加快股份出售进程此外，根据监管部门的要求，还需要加快安邦保险股份出售进程。
当前，安邦财险的股份已经被分拆出5个公司，包括锦泰和今世缘等。
建议加快这些子公司的股份出售进程，以便盈利回流国有资本。
此方案能够有效提高国有资产的置换效率，降低国家购买使用资产的成本。
总结总而言之，在处置安邦保险这个国有资产的过程中，需要采取多种有效措施，例如拍卖资产、优化管理团队、加快股份出售进程等多种方案。
只有综合运用这些措施，才能够最大化地保证国家的利益和保障安邦保险的持续发展。
消失1700 家分支机构！保险业围城：代理人数量骤减，银行驻点玩“空城计”
保险业围城：代理人数量骤减，银行驻点玩“空城计”年内45家保险公司获批撤销分支机构超1700家。
本刊记者 王琅|文2021年，险企分支机构的撤销正在提速。
据北京商报不完全统计，截止2021年12月20日，共有45家保险公司获批撤销分支机构多达1737家。
其中，人身险公司撤销分支机构达1146家，财产险公司撤销分支机构为591家。
业内资深人士介绍，一方面，是由于部分线下营销与服务被线上取代；另一方面，是因为分支机构出现不具备基本经营条件、服务能力严重欠缺等风险隐患，从而导致险企采取撤销分支机构的措施。
需要注意的是，虽然互联网的发展促进了线上保险业务对线下业务的替代。
但在刚刚过去的几个月，受监管发布的新规影响，富邦财险、海保人寿、昆仑健康、富德产险、小康人寿、三峡人寿等多家险企纷纷宣布退出互联网渠道。
突如其来的“风向”转变，分析人士认为，接下来险企在撤销线下分支机构的决策上会更加谨慎。
年内超1700家分支机构被撤销2021年，险企分支机构的撤销正在提速。
据北京商报不完全统计，截止去年12月20日，共有45家保险公司获批撤销分支机构多达1737家。
同期，仅少数第二、三梯队险企积极设立分公司等分支机构。
所撤销分支机构以人身险公司为主。
其中，人身险公司撤销分支机构达1146家，财产险公司撤销分支机构为591家。
所撤销的分支机构与所在地区市场的成熟程度也有所关联。
参与这场“撤离潮”的集中于三四线及以下城市和一些乡镇；中小险企撤销支公司较多，以营销服务部为主。
但也不乏大型上市险企。
比如：中国人寿、中国人保等头部公司。
资料显示，对于兼具营销与服务属性的保险业务而言，通过设立分支机构，可帮助险企扎根于局部市场，有利于业务推进和品牌价值加固，也是综合实力的体现。
为何今年那么多险企却选择从市场中撤离分支机构？对于险企撤销分支机构的原因，业内资深人士向《金融86F INANCIAL CIRCLES /金融圈·保险Copyright©博看网 . All Rights Reserved.理财》介绍，一方面，是险企调整了战略布局，改变经营策略，部分线下营销与服务被线上取代；另一方面，是分支机构出现不具备基本经营条件、服务能力严重欠缺等风险隐患，当分支机构业绩难达目标时，险企就会撤销分支机构节约成本。
2024年自治区轻工行办企业破产工作总结（2篇）
2024年自治区轻工行办企业破产工作总结2024年的自治区轻工行业在面临各种外部因素的影响下，出现了多家企业破产的情况。
本文将对这一情况进行总结分析，以期对未来的工作提供借鉴与启示。
一、破产企业情况分析2024年，自治区轻工行业共有10家企业宣布破产，其中规模较大的有3家，其他为中小型企业。
造成破产的主要原因包括以下几个方面：1. 市场竞争加剧：随着国内外市场的开放和竞争的加剧，许多中小型企业在产品质量、品牌知名度和市场份额上面临较大压力，导致销售额下降，经营困难。
2. 高成本经营：由于原材料价格上涨和劳动力成本增加，企业面临着较高的生产成本。
同时，环境保护政策的加强也使得部分企业需要投入更多的资金用于污水处理和废气排放治理，使得企业经营更加困难。
3. 融资难题：部分企业融资困难，无法获得足够的资金用于扩大生产和改善设备，进一步限制了企业的发展。
4. 管理不善：部分企业在管理方面存在问题，包括管理层能力不足、内部控制不严格等，导致企业经营陷入困境。
以上是造成自治区轻工行业企业破产的主要原因，然而每个企业的具体情况是不同的，具体原因也可能是以上因素的综合作用。
二、破产企业影响分析1. 就业问题：随着企业破产，许多员工将失去工作。
这不仅对他们的生计造成了影响，也可能导致就业市场的进一步压力。
2. 经济影响：企业的破产将导致无法偿还债务，给金融机构和投资者带来损失，对整个经济体系造成不稳定因素。
3. 地方经济发展：轻工行业是自治区的重要支柱产业之一，破产企业的倒闭将对地方经济发展造成较大影响，减少税收收入，降低经济活力。
4. 社会稳定：企业破产对社会稳定造成负面影响，容易导致员工不满和社会不安定因素的增加，可能引发一系列社会问题。
三、应对措施分析为了应对自治区轻工行业企业破产的情况，以下是一些建议的措施：1. 政府支持：加大对轻工行业企业的财政补贴和奖励政策，降低企业运营成本，推动企业发展。
2. 优化营商环境：建立健全的企业信用体系，提高融资的可得性和可持续性。
吴小晖：快速“陨落”
吴小晖：快速“陨落”作者：王磊来源：《投资与理财》 2019年第2期安邦保险自诞生之日起，就以火箭式的发展让所有行业人瞠目结舌。
然而，2018年，随着创始人吴小晖的“陨落”，安邦保险的下降速度同样也是令人感叹。
从安邦保险的历史看，不得不感叹其发展速度之快，在近些年十分罕见。
2004年安邦财产保险股份有限公司正式成立，并在北京开设第一家分支机构；2007年GPS 系统工程顺利完成，实现全国范围的集中管理和调度；2008年保监会批准安邦财险在全国 37 家分公司开展电话销售业务，安邦财险是产险行业第一家获许同时在全国所有省份开展电话营销的企业；2009年安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为 51 亿元人民币；2010年安邦人寿保险股份有限公司成立，同年，收购瑞福德健康保险股份有限公司，并更名为“和谐健康保险股份有限公司”。
至此，安邦保险已经拥有产险、寿险、健康险等多块牌照，安邦保险金融集团雏形已经基本形成。
2011年，安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为 120亿元人民币，跃居行业第二。
同年，保监会批准安邦产险进行集团化改组；安邦资产管理有限责任公司、和谐保险销售有限公司成立。
2012年安邦保险集团股份有限公司成立。
2013年安邦养老保险股份有限公司经保监会批准设立。
2014年，安邦保险集团收购纽约华尔道夫酒店，还全资收购比利时久负盛名的保险公司 FIDEA以及德尔塔劳埃德银行。
2015年，安邦保险集团全资收购荷兰 VIVAT 保险公司；随后，收购韩国东洋人寿并保持东洋人寿上市地位。
安邦保险仅仅用了10多年，就从一个名不见经传的保险公司，发展成如今拥有40来家子公司、上万亿资产规模、619亿元资本金的资本巨头。
2018年5月，上海市第一中级人民法院对被告人吴小晖集资诈骗、职务侵占案进行一审公开宣判，对吴小晖以集资诈骗罪判处有期徒刑15年，剥夺政治权利4年，并处没收财产人民币95亿元；以职务侵占罪判处有期徒刑10年，并处没收财产人民币10亿元，决定执行有期徒刑18年，剥夺政治权利4年，并处没收财产人民币105亿元，违法所得及其孳息予以追缴。
中国保监会关于对安邦保险集团股份有限公司依法实施接管的公告
中国保监会关于对安邦保险集团股份有限公司依法实施接管
的公告
【法规类别】保险监管
【发文字号】保监公告[2018]5号
【发布部门】中国保险监督管理委员会
【发布日期】2018.02.23
【实施日期】2018.02.23
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
中国保监会关于对安邦保险集团股份有限公司依法实施接管的公告
（保监公告〔2018〕5号）
安邦保险集团股份有限公司（以下简称安邦集团）原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉。
鉴于安邦集团存在违反保险法规定的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《中华人民共和国保险法》第144条规定，中国保监会决定对安邦集团实施接管。
一、接管期限：自2018年2月23日起至2019年2月22日止。
二、接管组织：中国保监会会同有关方面组成安邦集团接管工作组。
三、接管组职权：从接管开始之日起，安邦集团股东大会、董事会、监事会停止履行职责，相关职能全部由接管工作组承担；接管工作组组长行使公司法定代表人职责，接管
工作组行使安邦集团经营管理权。
被接管后，安邦集团继续照常经营，公司债权债务关系不因接管而变化。
接管工作组将依法履职，保持安邦集团稳定经营，依法保障保险消费者及各利益相关方合法权益。
附件：1.安邦保险集团股份有限公司接管实施办法
2.安邦保险集团股份有限公司接管工作组名单
中国保监会
2018年2月23日附件1
安邦保险集团股份有限公司接管实施办法
第一条依据《。
安邦变身启示录
安邦保险集团激进的产品和投资策略，反映出一些进入保险业的资本对保险业的客观发展规律认识不足，试图将保险作为低成本的资金来源进行高风险的投资活动，从而导致经营活动脱离保险的本源。
文/郭金龙 朱晶晶安邦变身启示录如果要评选2019年已经发生的最受大众关注的保险业大事，一定少不了安邦保险被新成立的大家保险接管。
大家保险集团的成立标志着对安邦保险集团的风险处置工作取得阶段性成果。
对安邦保险集团进行安全、有序、平稳的风险处置关系到整个保险业的稳定，也是防范和化解重大金融风险的基本要求。
安邦被接管始末安邦保险集团是由成立于2004年的安邦财险逐步发展起来的。
2009年，安邦财险收购了和谐健康，获得了健康险的经营权限。
2010年，安邦人寿正式成立。
2011年，安邦财险进行集团化改组，并通过收购取得了成都农村商业银行35%的股权，同年安邦资产管理公司成立。
安邦用不到十年的时间发展成为拥有寿险、财产险、意外健康险、养老险、银行和资产管理牌照的综合性保险集团。
2014年之后，安邦保险集团迅速扩张，到2017年，安邦保险集团已经成为国内第三大保险集团。
2018年初，由于安邦保险集团的虚假增资以及潜在的偿付能力问题，监管部门对安邦保险集团进行了接管并开始进行风险处置工作。
在对安邦保险集团进行接管前，原保监会在2017年6月就派工作组进驻安邦保险集团，督促安邦保险集团改善经营管理。
2018年2月，原保监会正式决定对安邦保险集团实施接管，接管期限为一年，由监管部门成立的工作组全面接管安邦保险集团经营管理。
2018年4月，中国保险保障基金有限责任公司向安邦注资608.04亿元，安邦保险集团的注册资本维持619亿元。
中国保险保障基金有限责任公司注资后，安邦保险集团的主要股东为：上海汽车工业（集团）总公司（持股比例1.22%）、中国石油化工集团有限公司（持股比例0.55%）和保险保障基金公司（持股比例98.23%）。
2019年2月，中国银保监会决定将安邦保险集团接管期限延长一年至2020年2月22日。
天安财险接管期满后方案
天安财险接管期满后方案随着接管期限到来，易安财险、天安财产、天安人寿、华夏人寿四家保险公司也迎来各自关键性的一步：天安财险挂牌出售资产包，易安财险进入破产重整，华夏人寿和天安人寿也均被托管组成员正式接手经营。
据了解，此前这四家保险机构因触发《中华人民共和国保险法》接管条件，于2020年7月17日被银保监会实施接管，接管期限为一年。
到期后，由于接管工作未达到预期效果，该四家机构的监管期再被延期一年。
如今，两年接管期已满，各家机构终于迎来命运的“归宿”，而这也同样意味着新的开始。
未来，这四家被接管的保险公司会朝着各自的方向怎样发展，成为业内人士持续关注的话题。
打折出售，天安财险挂牌转让6月9日，离接管期结束还有1个多月，上海联交所发布项目信息，天安财险保险业务资产包以21.14亿元的底价公开挂牌转让。
公开信息显示，天安财险拟转让的资产包主要为公司的保险业务相关资产，包括其资产、负债及保险业务等，挂牌时间从6月10日至7月7日为止，共20个工作日。
但业内普遍认为，天安财险想要找到接盘方或许并非易事。
一方面，市场上能满足保险公司股东相关资质的机构相对较少；另一方面，近年来保险业发展受困，保险公司的投资吸引力有所下降。
在近一个月的等待后，天安财险保险业务资产包最终还是未能觅得新买家。
天安财险曾在官网表示，如未能在挂牌期间征集到符合条件的投资者，“本公司将通过其他方式持续推进风险处置工作。
”7月9日，距离接管期结束仅剩一周，天安财险保险业务资产包再度在上海联合产权交易所挂牌出售。
与上次不同的是，其转让底价较此前的价格打了9折，降至19.024亿元，信息披露时间也延长为7月11日至8月5日，共20个工作日。
业内人士认为，即便打折出售，天安财险的价格也不具备优势。
事实上，接手上述资产包不仅仅是19亿元那么简单。
据了解，受让公司除了一次性付清交易款项外，还需要使天安财险满足监管关于偿付能力的要求，而这无疑对接盘方的资本金提出了更高的要求。
安邦变大家,保单会受影响吗
国亮涉嫌职务侵占 300 万元，挪用资金 2.6 亿元。
联合保险控股股份有限公司 60 亿股股份，这一价格
2007 年，保监会首次动用保险保障基金接管新 相较对应的资产评估价值溢价 99.97%。
华人寿，先后购买了隆鑫集团有限公司、海南格林岛
投资有限公司等所持的新华人寿股权，接手价格为 被接管的保险公司保单会受影响吗？
7 月 4 日，银保监会副主席梁涛在国务院新闻办 公室发布会现场介绍说，“总的来看，在各方大力支 持下，安邦集团的风险处置工作已经取得阶段性成 效，风险得到了初步控制，没有发生处置风险的风险， 公司利益相关方的合法权益得到有效保护。下一步， 银保监会将按照中央的部署，加快推进资产处置、业 务转型、拆分重组等各项工作，稳妥有序处置安邦集 团的风险，打赢安邦集团风险处置的攻坚战”。
国家企业信用信息公示系统显示，大家保险集 团有限责任公司于 2019 年 6 月 25 日成立，注册资 本为 203.6 亿元，法定代表人为何肖锋。注册信息 显示，大家保险集团的股东方包括，法人股东上海 汽车工业 ( 集团 ) 总公司，认缴金额 2.49 亿元，持股 占总股份比例 1.22%；企业法人中国石油化工集团 有限公司，认缴金额 1.11 亿元，持股占总股份比例 0.55%；企业法人中国保险保障基金有限责任公司， 认缴金额 200 亿元，为第一大股东，持股占总股份比 例 98.23%。以上认缴出资日期均为 6 月 30 日。
INSURANCE 保险
编辑：吴 辉 邮箱：13501106548@
安邦变大家，保单会受影响吗
被接管的保险公司，安邦不是第一个，自保险保障基金 2005 年成立，被保监会正式接管过的 保险公司还有新华人寿和中华联合保险。不过，接管后被摘牌却是头一个。
保险公司真的会破产跑路吗
保险公司真的会破产跑路吗如果你购买的是保障型险种，那么可以重点关注产品本身，至于承保公司是大是小，其实意义不大。
如果你想购买投资型险种，且是这种收益不稳定的分红险或万能险，小编建议还是需要关注一下承保公司的稳定性，选择品质更好的保司承保。
九尾君7月16日，中国银行保险监督管理委员会发布公告：依法延长天安财险、华夏人寿、天安人寿、易安财险等6家机构接管期限一年。
其中，有4家是保险公司，2家寿险，2家财险。
那么，这几家保司为什么被接管？我们国家的保险公司真的会破产跑路吗？且听小编慢慢道来。
保险公司为什么会被接管小编仔细查看了监管公告之后，发现这4家保险公司在去年7月被首次接管，今年延长接管，原因就是这几家保险公司的偿付能力出现了问题。
1）偿付能力偿付能力是指保险公司偿还债务的能力，通俗点来说，就是当保险公司所有保单同时发生理赔，保险公司能赔得起的能力有多少。
例如偿付率200%，表明该保司能同时应对所有保单理赔2次。
其中，偿付能力还包含核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率。
核心偿付能力充足率：该保司高流动性资本，即高流动性资本和最低资本的比值。
综合偿付能力充足率：该保司全部资本，即全部资本和最低资本的比值。
这里的最低资本是根据当地监管部门对于不同保险公司的要求而有所不同。
总结来说，只有偿付能力越充足，也就是数值越高，那么这家保险公司的稳定性就越强，我们的保单获赔的可能性也就越大。
2）偿付能力达标根据银保监会要求，保险公司偿付能力达标需要符合以下3个指标：综合偿付能力充足率≥100%；核心偿付能力充足率≥50%；风险综合评级B类及以上。
这几家保险公司被接管，很大可能是在近期的季度数据披露中，偿付能力出现了问题。
监管部门为了最大程度保障我们消费者的权益，就会提前介入并接管。
74投资与理财01 September 2021投资与理财Investment&Finance75由此可见，我们国家的保险监管机制还是非常严格的。
安邦保险解散-易点查提供安邦保险集团法人何肖锋投资任职及风险报告
安邦保险集团股份有限公司法人何肖锋投资任职及风险报告一、基本信息 (4)1.1关联公司汇总 (4)1.2合作伙伴 (4)二、担任法定代表人的企业信息 (4)三、对外投资企业信息 (5)四、在外任职企业信息 (5)五、个人风险信息 (5)5.1被执行人 (5)5.2失信被执行人 (5)5.3限制消费令 (5)5.4终本案件 (5)5.5股权出质 (5)5.6股权质押 (5)5.7股权冻结 (5)5.8开庭公告 (6)5.9法院公告 (6)5.10立案信息 (6)5.11裁判文书 (6)5.12送达公告 (6)六、个人历史信息 (6)6.1历史担任法定代表人 (6)6.2历史对外投资 (6)6.3历史在外任职 (6)6.4历史被执行人 (6)6.5历史失信被执行人 (6)6.6历史限制消费令 (6)6.7历史股权出质 (6)6.8历史股权冻结 (6)6.9历史开庭公告 (6)6.10历史法院公告 (6)6.11历史裁判文书 (7)一、基本信息姓名：何肖锋个人介绍：何肖锋，保监会发展改革部副主任，中国互联网金融协会副会长。
2018年2月23日，保监会官网宣布正式接管安邦保险集团股份有限公司，何肖锋任接管工作组组长。
1.1关联公司汇总1.2合作伙伴二、担任法定代表人的企业信息何肖锋共担任7 家企业的法定代表人三、对外投资企业信息暂无对外投资企业，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考四、在外任职企业信息何肖锋共在外任职7 家企业五、个人风险信息5.1被执行人暂无被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.2失信被执行人暂无失信被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.3限制消费令暂无限制消费令，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.4终本案件暂无终本案件，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.5股权出质暂无股权出质，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.6股权质押暂无股权质押，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.7股权冻结暂无股权冻结，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.8开庭公告暂无开庭公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.9法院公告暂无法院公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.10立案信息暂无立案信息，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.11裁判文书暂无裁判文书，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考5.12送达公告暂无送达公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考六、个人历史信息6.1历史担任法定代表人暂无历史担任法定代表人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.2历史对外投资暂无历史对外投资，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.3历史在外任职暂无历史在外任职，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.4历史被执行人暂无历史被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.5历史失信被执行人暂无历史失信被执行人，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.6历史限制消费令暂无历史限制消费令，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.7历史股权出质暂无历史股权出质，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.8历史股权冻结暂无历史股权冻结，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.9历史开庭公告暂无历史开庭公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.10历史法院公告暂无历史法院公告，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考6.11历史裁判文书暂无历史裁判文书，不排除存在时间相对滞后或工商未公示的情况，仅供客户参考。
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作者介绍
这是《迷失的盛宴：中国保险史1978-2014》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。
读书笔记
有了历史的眼光，才能具备客观的认知。
也许正如“丐帮”论一样，保险在很多老百姓眼中并不受待见，它在金融资产中体量不大，但举足轻重。
作者的文笔隽永，从时代中的小处着笔，体现大时代的变迁，作者关于安邦的看法较为前瞻，预感到吴小晖 们失败的结局、对保险行业终究与世界接轨，“保险姓保”的未来也有所涉及；纵观2014-2019年保险行业的发 展：中国平安带头转向新业务价值为重、政策倾斜纯保障性保险、项俊波成为首个在任上被抓的保监会主席、安 邦从历史舞台中退场变成大家保险、中国人保回归A股、银保监会合并、相互保对保险行业的冲击、传统保险受到 阿里腾讯互联网企业的冲击、财富“一站式”管家模式的崛起，在多年前已有征兆；中国保险行业的发展是改革 开放的缩影，发展过程有低谷高潮、有柳暗花明也有暗流涌动，保险作为一个500年历史的老行业，存在有其必 然性，风险分担机制用来对抗小概率事件的武器，管理能力与声誉是保险公司经营竞争优势的体现，好的保险公 司具有规模效应吸收低成本甚至为负数的浮存金，再用来投资获取利差，是一门不错的生意。
中国银行保险监督管理委员会关于对安邦保险集团股份有限公司依法终止接管的公告-
中国银行保险监督管理委员会关于对安邦保险集团股份有限公司依法终止
接管的公告
正文：
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中国银行保险监督管理委员会关于对安邦保险集团股份有限公司依法终止接管的公告2018年2月23日，原中国保险监督管理委员会发布公告，鉴于安邦保险集团股份有限公司（以下简称安邦集团）存在违反《保险法》规定的经营行为，可能严重危及公司偿付能力，依照《保险法》第144条规定，决定对安邦集团实施接管，接管期限一年。
2019年2月22日，依照《保险法》第146条规定，中国银行保险监督管理委员会（以下简称中国银保监会）决定，将安邦集团接管期限延长一年，自2019年2月23日起至2020年2月22日止。
实施接管以来，中国银保监会依法有序推动风险处置工作。
在有关方面的共同努力和支持下，安邦集团流动性风险得到有效化解，保险消费者及各有关方面合法权益得到有效保障，安邦集团相关保险业务已经由新设立的大家保险集团有限责任公司（以下简称大家保险集团）承接。
目前，大家保险集团已经基本具备正常经营能力。
依照《保险法》第147条规定，中国银保监会决定，即日起终止接管安邦集团。
中国银保监会将继续推动大家保险集团引入社会资本，保持民营性质，完善治理结构，不断提升偿付能力和经营水平，并加强审慎监管，促进公司持续健康发展。
中国银行保险监督管理委员会
2020年2月22日——结束——。
保险理赔那些事
保险理赔那些事
三、出险人群呈现年轻化趋势
1、重疾险的发病越来越年轻化，40岁前一定要完善自己的保障。
2、很多公司的恶性肿瘤赔付的前三名都是：甲状腺癌、乳腺癌、肺癌，而相应的甲状腺结节、乳 腺结节、肺结节又是体检中的“高检出”项目，所以每一次的体检结论，都有可能成为后来投保 时的“拒保”或者“除外责任承保”。
保险理赔那些事
2019年百年人寿累计赔付6.57亿， 赔付案件近12万件
保险理赔那些事
2019年恒邦保险销售年度累计赔 付金额已超2000万。
线下长期寿险理赔，年度累计受理1134件，相较去 年同比增长196%，累计赔付1814.29万元，同比增 长86%。 线上业务理赔，年度累计受理1267件，相较去年同 比增长109%，累计赔付金额349.1万元，同比增长 144%。
3 、轻症保障很实用，买保险要注意轻症的保障是否到位。 轻症是重疾早期的轻度情况，随着医疗技术的进步，很多疾病在还没有达到重疾的程度时就能检 查出来了。 现在很多重疾险还会有中症保障，中症一般是重疾降低理赔门槛，或者轻症提高赔付比例升级为 中症，是在重疾和轻症基础上的进一步补漏。
所以，趁着身体健康的时候抓紧时间建立保障，你将受益终身。
但是，保险不是一个物质话的东西，有一定的专业性。这就导致了很多人对于在网上买的 保险内容认识不足，理赔时就会产生纠纷，只能通过电话跟客服沟通过，这也是为什么互联网 保险投诉较高的原因。
找一个线下专业代理人购买互联网保险产品可能是一种更靠谱的方式。
保险理赔那些事
五、保险是一个组合
保险是一个组合。这是因为人们面临的风险不止一种，主要包括： 疾病风险： 罹患重疾，不仅需要高额的治疗费，而且无法工作也会带来收入损失。应对这 种风险需要医疗险、重疾险。 意外风险： 每天都会有人因为交通事故、高空坠落等意外去世。如果有意外险，就能赔一 笔钱。 身故风险： 需要挣钱养家糊口的阶段，如果不幸离世就会让家庭失去收入来源，定期或终 身寿险能很好的应对这种风险。 因此，一个完整的家庭保障，应该包括：重疾险、医疗险、寿险、意外险。只买任何一种 保险，保障始终是不全的。
企业信用报告_常州福瑞森电力科技有限公司
基础版企业信用பைடு நூலகம்告
5.10 司法拍卖 ....................................................................................................................................................9 5.11 股权冻结 ....................................................................................................................................................9 5.12 清算信息 ....................................................................................................................................................9 5.13 公示催告..................................................................................................................................................10 六、知识产权 .......................................................................................................................................................10 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................10 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................10 6.3 软件著作权................................................................................................................................................10 6.4 作品著作权................................................................................................................................................10 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................10 七、企业发展 .......................................................................................................................................................10 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................11 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................11 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................11 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................11 八、经营状况 .......................................................................................................................................................11 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................11 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................11 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................12 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................12 8.5 进出口信用................................................................................................................................................12 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................12
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安邦保险集团清算解散，正式退出历史舞台导读：9月14日，安邦保险集团在官网公告称，集团召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。
下一步，公司将按照法律法规向中国银保监会申请解散，在取得相关行政许可后及时组织清算。
这意味着，这家资产曾达2万亿的保险巨鳄将正式退出历史舞台。
安邦保险：从辉煌到今天的“大家保险”
据了解，安邦财产保险股份有限公司成立于2011年12月31日，总部设在深圳，注册资本金为370亿元。
凭拥有37家分公司，1400多个服务网点。
9月14日，安邦保险集团官网发布公告称，安邦保险集团股份有限公司召开股东大会，会议决议解散公司，并成立清算组（筹）。
这意味着，“安邦保险”即将划上句号，正式退出历史舞台。
2016年下半年开始流动性收紧后，债市暴跌，年底就炸出了国海证券萝卜章事件，牵扯到20余家机构，随后安邦作为第一大股东的民生银行又爆出30亿虚假理财丑闻。
金融的本质是信用，一旦产生信用危机，必然会引发链式反应。
这也是安邦为什么会被叫停而被保监会接手变成今天的大家保险的原因。
“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
”见证安邦保险由盛而衰的市场人士如此感叹。
安邦从此前的高歌猛进走向黯然落幕，这一资产规模一度达到2万亿的金融集团走到今天的清算解散，一时间也是令人唏嘘和引发深思。
其实在中国的市场上，每天涌起的企业或落幕的企业也不计其数，对于更多的中小企业，在激烈的竞争市场上，企业的经营现状和保证长足发展更需关注，才能站稳市场地位。
而对于一个企业的每一个阶段，都需要专业的、为未来决策提供依据的一份综合性市场分析报告。
企业进入市场前的准备
如果你想投资实业，比起贸贸然进入市场，不如做一份专业的可行性分析，再有依据做更科学的决策。
投资实业可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据
的一种综合性的分析方法。
企业发展新产品的准备
一个企业的发展，必然会推出新的产品上市市场，那么这款新产品是否适合市场？适合消费者？甚至是获取更多潜在消费者，“打败”竞争产品获取更多市场份额？
这些问题的答案，都需要从真正的市场和消费者中获取，产品的研发是为了面向消费者，一味的猜测消费者的心理不如与消费者来一场面对面的“交流”。
企业转型升级的准备
一个企业发展到一定阶段时，可能面临着产品老化，消费者的更新换代后，抓不住新消费者的市场，企业在发展是需要不断适应市场上的主体消费者，随着主体消费者的变换，企业要及时作出反应，重新站立到主体消费者市场中，才能稳住其市场地位。
结语：先不说有多少企业能走到安邦保险以前的辉煌，但是从安保保险退出市场这个结局我们可以看到，在激烈的市场上，保持和坚持企业的发展更为值得关注，如何开展自己的企业，如何提升自己的企业，都是围绕“市场”开展。