分包用工确认单
建筑工程项目零工确认单
项目名称： 《零工申请表》编号：
分包商： 零工人数
日期： 时间： 工种：
零工姓名
身份证号码工作位置及工作内容 Nhomakorabea合计工日
此零工记录单必须在进行零工后七日内呈交某某建筑有限公司；若分包商未在发生后七日内呈交零工记录表，则认为分包商放弃杂工费用申请，某某建筑有限公司可拒绝支付任何相关费用。
填报： 分包商代表：
以下由总包填写
零工原因及责任单位、数量确认：
责任工程师：
部门经理：
项目经理：
1、总包内部签字手续由总包责任工程师负责跟进完成。
2、本表格一式两份，总包签署完毕后一份返还分包，一份送合约部留底，工程部/机电部复印件留底。
计时工确认单
工程名称
日期
年月日
分包单位（施工班组）
分包人
施内容以及完成情况
施工内容（详细描叙施工时间、部位、工作内容所用工时、并注明普/技工）：
质检员/质检组长：
施工员/栋号长：
综合工长/技术负责人：
扣款情况
本计时工确认单所产生的费用是否应划扣其他班组费用，如需划扣，请注明扣款班组、分包及扣款金额。
3、本计时工确认单经项目经理签署生效后，原件由生产经理/项目负责人保存，复印2份分别由经办人，施工班组负责人留存，若需扣款则加印一份提交会计入账。
质检员/栋号长：
综合工长/技术负责人：
项目生产经理/项目负责人：1
项目经理：
1、本计时工确认单应在工作完成后的2日内由经办人负责办理。3日内交由生产经理/项目负责人确认，7日内提交项目经理签署生效。
2、若经办人未及时办理，施工班组负责人应立即提醒并催促经办人办理，必要时可向上一级反映，若超出办理实效，则视为分包单位/施工班组自行放弃本施工内容。
工程分包施工完成工程量结算确认表
生产经理签字
技术质量部门签字
安全部门签字
工长签字
材料部门签字
分包方签字日期：日期：源自日期：日期：日期：
日期：
日期：
备注：依据此表才能进行结算
工程分包施工完成工程量结算确认表
工程名称：
分包单位名称
分包范围
工程量确认范围
工程量
按照合同约定内容填写，计量单位要与合同一致；工程量要写明施工日期、施工内容、施工部位；对于清工、零工要严格按合同执行，如果应该发生则开任务书，要写明施工日期、工作内容；机械台班要写明施工日期、施工内容、施工部位。有工程量的一定要写工程量；超出合同约定内容的，应提前报请分公司审批，否则不予结算。
分包工程相关费用确认单
分包工程相关费用确认单甲方（建设单位）：乙方（总包单位）：丙方（分包单位）：甲方开发的XXX项目，一期施工总承包工程甲方发包给乙方承建，一期1#-5#楼精装工程甲方发包给丙方承建。
现三方对一期1#-5#楼精装工程丙方应支付给乙方的相关费用，确认如下：一、根据合同及现场实际使用产生的费用，丙方应向乙方支付水电费、文明施工管理费等各项费用合计人民币（下同）260000元（大写贰拾陆万元整），除此之外乙方不向丙方收取任何押金。
明细如下：1.水电费：1.1水费：从2019年4月份进场到施工结束为止，合计：18000元（包干价）；1.2电费：从2019年4月份进场至2019年10月份合计：42000（含损耗）1.3水电线路设备的维护使用费：20000元整。
2019年10月10日移交精装单位，按谁损坏谁维修谁承担执行。
2.文明施工管理：2.1安全文明施工管理：20000元整；2.2现场场地清运管理（包括2、3期部分场地）：15000元整；2.3材料使用（方木、钢管、扣件、竹胶板等）：10000元整。
3.为了保证精装单位尽快备料施工，在未具备室内电梯使用前，总包单位可拆除室外施工电梯后，在此期间产生的费用及其他费用合计：105000元整。
4.为配合精装施工，保证室外电梯拆除后，室内电梯能提前使用。
乙方采购及安装，电梯基坑抽水及清理（多次），合计产生费用：20000元整。
5.验收资料备案10000元整。
二、综合考虑丙方的实际困难，在丙方按约定期限付款的前提下，乙方同意予以优惠60000元，优惠后丙方应向乙方支付200000元（大写贰拾万元整）；乙方同意丙方分两次付清：第一次2019年10月31日前向乙方支付100000元；第二次2019年11月30日之前向乙方付清剩余的100000元。
三、丙方必须服从乙方的所有管理制度，若违反各项管理制度，乙方有权对其进行不同情况的经济处罚。
由甲方委托可在丙方工程款中扣除或在每次签工程款前向乙方支付相关罚款。
分 包 工 程 量 确 认 单
分包项内工作量汇总表
工程名称：
分包队伍：编 号：
序号
项目名称
单位
单价
工程量
金额
备注
分包负责人：
日期：
项目经理：
日期：
经营负责人：
日期：
分专业汇总。
本表采用电脑填写一式叁份，施工方、项目部、经营部各留存一份。
编制人：
日 期：
表号:LW-GCL-02
分 包 工 程 量 确 认 单
分包队伍：编 号：
序号
项目名称
单位
单价
工程量
金额
备注
分包负责人：
日期：
项目经理：
日期：
经营负责人：
日期：
分专业汇总。
本表采用电脑填写一式叁份，施工方、项目部、经营部各留存一份。
编制人：
日 期：
表号:LW-GCL-04
分 包 工 程 量 确 认 单
（分包合同外采用此表格）
分包队伍：编 号：
工 程名 称
单位
单价
工程量
金额
备注
分包负责人：
日期：
项目经理：
日期：
经营负责人：
日期：
分专业汇总。
本表采用电脑填写一式叁份，施工方、项目部、经营部各留存一份。
编制人：
日 期：
表号:LW-GCL-06
分包清工月统计表
工程名称：
分包队伍：编 号：
日期
工作内容
使用人数
人员名单
备注
分包负责人：
日期：
施工负责人：
日期：
项目经理：
部 位
项 目 名 称
计算草图几何尺寸：
分包(劳务)完工证明书
分包(劳务)完工证明书分包(劳务)完工证明书日期：[填写日期]根据合同约定，我们单位已经按照合同要求，完成了与贵公司签订的分包(劳务)合同项目工作。
现特发此完工证明书，以确认项目的圆满竣工。
项目信息项目名称：[填写项目名称]合同编号：[填写合同编号]项目地点：[填写项目地点]委托方：[填写委托方全称]承包方：[填写承包方全称]分包方：[填写分包方全称]项目开始日期：[填写项目开始日期]项目结束日期：[填写项目结束日期]完工情况根据合同约定，分包(劳务)具体工作内容和完成情况如下：工作内容[填写分包(劳务)工作的具体内容，可按照分阶段或分部分列出]完工时间[填写每个工作内容的完工时间]完工质量[填写对于每个工作内容的质量评价]完工数量[填写每个工作内容的数量]结算情况根据合同约定，我们已经进行了相应的工作量核算，并与贵公司进行了结算。
结算情况如下：发票金额按照合同约定，我们已经向贵公司提供了以下发票：发票编号发票金额[填写发票编号] [填写发票金额][填写发票编号] [填写发票金额]收款情况贵公司已经全额支付以上发票金额，结清了所有款项。
受理方确认接受此完工证明书的单位（章）：[填写接受单位名称]签订此证明书代表贵单位确认以上工作已经圆满完成。
签字（盖章）：________________________ 日期：________________________承包方确认分包方（章）：[填写分包方全称]签订此证明书代表我方确认以上工作已经圆满完成。
签字（盖章）：________________________ 日期：________________________[可添加一些额外的信息，如特别情况说明等]以上是分包(劳务)完工证明书的内容。
本证明书生效后，对于双方具有法律效力，请双方认真履行相关约定和义务。
此证明书一式两份，双方各执一份。
注：文档采用文本格式编写。
零工确认单范本
日期：
分包商结算审核流程图
项目工程部/机电部/技术部
附件24
项目名称：
分包（材料供应）结算审核表
工程名称：分包合同编号:
分包（材料供应）结算单位
结算工作内容
合同金额（元）
合同（减）额：元
本分包工程结算总额
项目工程部意见：
部门负责人：
项目机电部意见：
部门负责人：
项目合约部意见：
部门负责人：
项目经理意见：
零工确认单
项目名称：《零工申请表》编号：
分包商：零工人数
日期：时间：工种:
零工姓名
身份证号码
工作位置及工作内容
合计工日
此零工记录单必须在进行零工后七日内呈交XX建筑有限公司；若分包商未在发生后七日内呈交零工记录表，则认为分包商放弃杂工费用申请，XX建筑有限公司可拒绝支付任何相关费用。
填报：分包商代表：
小计
2
合同外项目
小计
结算总额价（1+2）
3
扣％的保修金
4
扣减费用（根据实际情况填写）
扣税金
扣施工水电费
生活水电费用
房租
罚款
其它
扣减费用总计
0.00
最终结算金额
0.00
已支付金额
结算尾款
上述之结算金额人民币：元为双方同意之最终结算金额，此金额已包括分包方在上述合同内所
应方）
项目经理签名：
项目管理部/机电事业部审核意见：
部门负责人：
公司合约部审核意见：
部门负责人：
公司财务部审核意见：
部门负责人：
公司总经理审批意见：
签名：
董事长审批意见：
签名：
分包工作任务单、分包工作任务确认单、分包签证审批单
分包签证审批单
表格编号
工程名称
编号
分包单位
申报金额
附件
□任务单编号：□确认单编号：□计算、预算书页□完工前后照片页□其他：
施工时间
任务单依据
□图纸修改编号：□指令单编号：
□设计变更编号：□其他说明：
工作内容及工程量计算明细（附具体金额）：
项目负责人（签字、盖章）：日期：
审批意见（是否同意）
责任工程师：日期：
管理表格
分包工作任务单
表格编号
工程名称
编号
收件单位（分包）
接收人
日期
-发件单位（总包）
发件部门
编制人
主题
发件时间
要求完成时间
任务单依据
□图纸修改编号：□指令单编号：
□设计变更编号：□其他说明：
工作内容明细：
责任工程师：
日期：
附件内容：
（照片、洽商等）
审批意见（是否同意）
生产经理□是原因□否原因
签字：年月日
情况说明：
责任工程师（签字）：年月日
公工程量计价依据描述
责任工程师（签字）：年月日
审审批意见（是否同意）
施工质量是否符合要求□是□否
质量总监：日期：
施工安全是否符合要求□是□否
安全总监：日期：
是否属于整改□是□否
项目总工：日期：
分包单位
负责人（签字）：年月日
总包单位
生产经理（签字）：年月日
商务经理（签字）：年月日
项目总工□是原因□否原因
签字：年月日
商务经理□是原因否原因
签字：年月日
项目经理□是原因□否原因
签字：年月日
管理表格
分包分供完工结算审批单
分包分供完工结算审批单
■L分包分供单位结算用章是否采用公章或合法授权章（□是□否）■ 2.分包分供单位结算签字是否为法人或授权委托人（口是口否）■ 3.单价是否与合同一致（口是□否）
■ 4.是否超合同额（口是口否）
■ 5.合同外签证总金额是否超结算金额的1.5% （□是口否）■ 6.单份签证金额是否超10万/累计签证额度超过合同额的10%（□是□否）■7.责任目标/目标成本中控制指标为元/m2,盈利率为%;
现结算平米指标：已发生__________ 元/m2,预计发生_______ 元/m2,共计平
米指标为元/m2,盈利率为%；
实际盈利率未达目标盈利率的原因分析：;
■8.债权债务锁定表中结算金额（含税）元，总结算金额（含税）元
1）□结算金额未超债权债务锁定表
2）□结算金额超债权债务锁定表金额元，已附报告说明情况。
■9.备注：____________________________________________________________________ 省域成本管理员:。
分包工程结算确认书
项目名称
分包单位名称
分包工程范围及主要内容
结算总价款
该工程已按分包合同要求完成约定范围内的全部工作内容，工程质量验收合格，经发承包双方共同核对确认，分包工程结算总价为￥：元（大写人民币：）。罚款金额为￥：元本分包工程结算经双方签字确认后作为办理支付工程款的依据。
附件：1、分包工程合同;2、分包工程验收质量评定表; 3、分包工程结算书。
总承包单位（公章）：
项目负责人（签字）：
造价编制人（签字）：
造价部经理（签字）：
总经济师（签字）：
总经理（签字）：
董事长（签字）：
年月日
分包单位（公章）：
项目负责人（签字）：
造价编制人（签字）：
分包单位负责人（签字）：
年月日
本表一式五份：总包单位四份，分包单位一份。