质量保证体系框架图

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质量保证体系结构图

质量保证体系结构图
素质保证
质技 量术 教培 育训
工程质量保证体系网络结构图 工程质量
组织保证
项 目



公 监司项 理技目 、术质 质质量 监量员

制度保证
执 措施保程证 行
序质 文量 件体

质 量 检 查 制 度
质 量 奖 惩 制 度

级 质 量 责 任
质 量 措 施
创 优 工 程

经济保证ห้องสมุดไป่ตู้









质量及技术 知识教育






奖各

及工



项目部周检查 定 期
级 惩安

教种

育 育


检 查
安全员日检查 检 查
制责 任
度制
质量管理 检验把关
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理网络图
公司经理室
总工程师
技术科
质检科
项目经理















施工班组班组长
项目工程师
















施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图
安全管理体系
思想保证
组织保证
检查保证

质量保证体系框图

质量保证体系框图

提高工作能力
施 工 准 备 质 量 控 制
设 备 及 原 材 料 采 购 控 制
施 工
过 程 控 制
工 序
管 理 点
不 合 格 的 控 制 与 纠 正
半 成 品 与 成 品 保 护
质 量 的 检 验 与 验 证

量 程 序 文 件
测量 和试 验设 备控


机 检 查
自 检
和 互 检

验 控 制
工 程
师 检 查
信息反馈
质量评定 创优良工程,以优良服务回报顾客
经济保证
经济法规 经济责任制

定优 奖质 罚优 条价 例
成 本 责 任 制
签 定 质 量 保 证
奖优罚劣 提高经济效益
附2
质量保证体系
项目经理
总工程师
质量保证体系(ISO9002)
思想保证
组织保证
技术保证
过程控制

质用 制 量户 定 第第 教 一一 育 意意 计 识识 划
施工队组回访
施工队质量小组

果 推 广
施 工 队

技四
握图术新
规纸难推
范掌点广

标握分应


析用

技术岗位责任制
改进工作质量 全面质量管理

质量保证体系框图

质量保证体系框图

质量保证体系框图
质量保证体系组











质量管理领导
小组、经理、
总工程师、
质检工程师
施工准备
阶 段
施工阶段
竣工阶段
缺陷责任制
挑选合格的技术人员和技术工
提交工程管理计划,编制实施性施工组织设计
工程原材料、预制构件、半成品的质量检查
施工机械设备的质量、性能控制
临时工程、现场环境的控制
施工技术、质量保证交底
施工工艺的质量控制
工程质量
自检控制
全部工程
质量检查
中间产品质量控制
工序衔接
质量控制
工程质量
自检控制
竣工文件的编制、竣工质量自检
工程交工验收、业主签发交工证书
对存在的缺陷、病害或其它不
合格之处进行修补
质量监督部门:质量安全检查控制
工程管理部门:施工技术管理
测量组:工程测量、放线及定位复核
工地实验室:原材料及建筑成品、半
成品等的检验
质量责任制
开工报告审批制
设计文件复核制
测量双检制
工程试验检测制
分阶段技术交底制
隐蔽工程检查签证制
分项工程质量评定制
验工质量签证制
定期与日常质量教育检查制
事故处理报告制
项目经理质量责任制
总工程师质量责任制
质检质量责任制
专业工程师质量责任制
生产队长质量责任制
技术人员质量责任制。

质量保证体系框图

质量保证体系框图

质量法规
专职质检员
施工规范验收
质量事故报告制
操作控制
定期(月、旬)检查
实现质量目标: 标段工程交工验收的质量评定:合格。竣工验收的质量评定:合格且综合评分不小于 90 分。
工程质量保证体系框图
质量保证体系
思想保证 组织保证
标准保证
制度保证
技术保证 方法保证
质量目标 健 管理领导小组
质量检验标准
质量责任制及保证 技术培训
建筑材料进货检验


安全质量部

质 开工报告审批制 施

施工规划
量 创优规划 机 构
测试设备物资

质量管理手册 量
设计文件复核制


测量双检制
技术交底
C 小组

质量体系程序 管
工程试验检测制 过

创优措施


项目总工程师




作业指导书

质量自检制
程 资料控制 品 施工过程抽样检查
制 隐蔽工程检查签证 控 质量监理 控
育 贯标宣传 责 制
各施工队队长 质检工程师

质量管理记录
日常定期质量教育 度 工艺流程规范操作 制 工艺控制 制
关键工序工程预检
工程质量报告制

质量保证体系框架图

质量保证体系框架图

质量保证体系框架图
表5-25
双文明质量标准教育
思想保证体系
双文明建设讲座
工程质量标准讲座
提高质 量意识
质 量 否决权
负责信息 反 馈
健全质量 责任制
落实到施工班组及有关专业人员
组织保证体系
施工全过程 管 理
检验标准 检验方法 检验手段
经 济 责任制
质量监控体系
建立各工序样板点
施工过程检验
机电材料验收
逐项承包
提高管理水 平
监督工程质 量
落实责任制 度
质量保证体系
确保工程质量达到优良
技术交底
制定施工工艺卡
编制施工组织设计
奖优罚劣。

质 量 保 证 体 系 框 图

质 量 保 证 体 系 框 图

质 量 保 证 体 系 框 图
质量保证体系
思想保证
组织保证
技术保证
制度保证
经济保证
过程控制
经理项目负责制项目副经理、技术负责人对项目经理负责。

仪表检验、材料检验、制订工艺标准、施工方案。

质量责任制,奖优罚劣优质优价,健全质量保证制度,学习标准制度。

质量与工资挂钩,预留质量保证金。

施工组织设计、质量计划、质量体系文件,进行质量评价和技术攻关。

项目副经理
质量安全部
后勤供应部
工程技术部
施工队
协助项目经理,督促工程师及质检工程师控制质量,对质量问题负直接领导责任。

对工程质量负全面技术责任
对工程质量因检查监督不力出现的质量问题负全面责任。

并负责督促项目队及时克服。

抓好生产管理,落实生产系统主控的程序文件使项目质量体系正常运行。

质量目标:确保合格,争创优良。

工作标准:按ISO9001质量管理标准,执行质量手册、程序文件,对工
程实施全过程控制。

有关人员及部门的质量职责
对工程质量负组织领导责任。

对供应的设备材料质量进行检验,并负质量全责。

严格技术交底,按设计文件及施工规范施工。

技术负责人
项目经理
进行质量教育、提高质量意识
项目部质量保证体系图
项 目 经

项目技术负责

质 量 组生产技术

材 料

试 验

施工员、工长
作 业 班
长。

质量保证体系框图(可修改)

质量保证体系框图(可修改)
质量保证体系框图
检测工作准备阶段
确定 检测 标准 ,制 定检 测方 法和 操作 规程 客户委托
检测工作实施阶段
组织 人员 培训 考核
报告正本
检测工作后处理阶段
客户 申诉和投诉
合同评审
签字盖章 OK 考核 合格 复核 批准 OK 审核 NG 成立 NG
组织分析和处 理
不 成 立
签ห้องสมุดไป่ตู้合同
理由是 否成立
制定检测计划,任 务下达 编制报告
报告副本存档
质量体系内审 检查仪器、设备和 环境 编制/ 修订 质量 手册 原始记录
管理评审
仪器量值溯源、检 校、维护
组织管理评审,修改 完善质量体系 现场检测

质量保证体系框图

质量保证体系框图
3、石灰没有充分消解;
4、配料不准。
1、在石灰土施工前,对石灰土的下承层进行检查验收,合格后方可进行施工;
2、选用合适的原材料;
3、细料土尽可能粉碎;
4、石灰在使用前7~10天充分消解,且过孔径1cm的筛,并尽快使用;
5、按设计配合比准确配料。
2、水泥稳定层沙砾基层施工质量达不到设计和规范要求。
1、原材料不符合设计和规范要求;
1、加强石料挑选工作,注意石块左右、上下、前后的交搭,必须将砌缝错开,特别注意相邻的上下层缝错开;
2、转角处及沉降缝处把丁顺叠砌改为丁顺组砌;施工间歇必须留斜槎,留槎的槎口大小要根据所使用的材料和组砌方法而定。
2、浆砌石内部结构强度不足,砌体内外两层皮、互不联接,石块间砂浆不满,粘接不牢,砌体结构松散。
2、下承层质量未达到要求;
3、配料不准;
4、塑性指数不符合规定;
5、抄平放线不准确;
6、混合料拌和不均;
7、拌合至碾压终了延迟时间长;
8、碾压终了后保湿养生时间少于7天。
1、选择符合设计和规范要求,监理认可,颗粒级配良好的原料;
2、施工前对下承层进行检查,合格后方可进行施工;
3、按确定的配合比正确地配料;
2、土方摊铺平整,碾压坚实。
3、填方出现橡皮土。
1、路床基底处理达不到设计要求及规范规定;
2、填料含水率高。
1、路床基底处理必须达到设计要求,满足规范规定;
2、控制填料的含水率。
4、填方边坡塌方。
1、边坡松散;
2、没有按设计和规范控制边坡坡度。
1、严格按设计和规范控制边坡坡度;
2、确保边坡碾压密实;
图八:工程质量保证体系图
表九:工程质量保证体系职能要素分配表
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