石油行业员工英语培训现状及培训模式的探索
创新油田企业员工培训的探索与实践
创新油田企业员工培训的探索与实践随着时代的变迁和科技的发展,油田企业在面对新的挑战和机遇时,需要不断创新并不断提升企业员工的能力和素质。
为了适应市场的需求和发展的要求,油田企业需要不断进行员工培训,以增强员工的综合素质和专业能力。
本文将结合实际情况,探讨创新油田企业员工培训的方法和实践经验。
一、油田企业员工培训的现状与挑战在当前复杂多变的市场环境下,油田企业要想获得持续发展和竞争优势,必须重视员工培训。
传统的培训模式存在着诸多问题,比如培训内容滞后、培训方式单一、培训效果不明显等。
为了解决这些问题,油田企业需要不断创新培训模式,提高培训质量。
在新形势下,员工培训需求更加复杂和多样化。
随着公司规模的扩大和市场的需求变化,不同岗位的员工所需的培训内容和方式也不尽相同。
油田企业需要针对不同员工群体进行定制化培训,以提高培训的针对性和实效性。
油田企业在进行员工培训时,还需面对培训成本高、培训资源有限、培训效果难以评估等问题。
油田企业需要在确保培训质量的降低培训成本,提高培训资源的利用率,同时全面评估培训效果,以确保培训的实效性。
以上种种挑战,使得油田企业在进行员工培训时,亟需创新培训模式、丰富培训内容、提高培训质量、精准评估培训效果。
1. 制定全面的培训计划为了提高培训的针对性和实效性,油田企业应该根据不同岗位的员工需求,制定全面的培训计划。
这包括根据员工的岗位特点和实际需求,确定培训内容和培训方式,确保培训的针对性和实效性。
在制定培训计划时,油田企业可以通过调研员工需求、组织员工讨论等方式,全面了解员工的培训需求,从而制定更加贴合实际的培训计划。
2. 多元化的培训方式针对员工培训需求更加多元化的情况,油田企业需要采用多元化的培训方式。
除了传统的课堂培训外,油田企业还可以采用实地考察、实践操作、案例分析、讨论研究等方式,提高培训的趣味性和互动性,从而提高培训的实效性。
油田企业还可以借助信息技术,开展在线培训、远程培训等形式,提高培训的覆盖率和灵活性。
我国石油发展战略的变化与外语培训前景探析
我国石油发展战略的变化与外语培训前景探析摘要:本文通过对我国石油发展战略变化的不同阶段的外语培训在生源构成、培训模式、开设语种、质量要求、教学周期等方面所呈现出的不同特点进行分析,探析了我国石油高校面向石油工业开展的外语培训在未来发展中的前景。
关键词:石油发展战略;石油高校;石油企业;外语培训一、我国石油发展战略变化对外语培训的影响改革开放以来,我国石油发展战略变化对外语培训的影响大致可分为三个阶段。
(一)引进先进技术与管理一促使外语培训兴起阶段改革开放初期,外语人才极为匮乏。
我国确定的石油发展战略为:石油能源自给自足;实行石油大量出口。
为了发展经济,引进先进技术、提高管理水平,同时也是为了解决与外国石油公司合作过程中与外方人员交流问题,原石油工业部从石油系统选拔一批业务素质好的技术和管理人才,组成14个培训班分散在全国各地进行外语培训;一年后根据形势发展需要,为加强管理和提高教学质量,最后决定仅保留北京、广州两地的两个外语培训中心。
1979年秋,石油工业部北京外语培训中心(即原中国石油天然气集团公司北京外语培训中心,现为中国石油大学继续教育学院外语培训部)应运而生。
1979年——1994年,我院先后承接外语培训项目31个,共92个班次,培训学员1700多名。
此期间的外语培训对象主要是面对国内人员出国进修或做访问学者。
培训目标主要针对国家“外语水平考试”,即“VST”/“EPT”班,或托福考试。
培训语种全部为英语。
培训时间基本固定:所承接的31个培训项目中,有16个项目,69个班次培训时间为1学年;其余15个项目,23个班次培训时间为3-6个月。
教学方法:以教师讲,学员听为主。
此阶段外语培训主要呈现以下特点:1、培训任务来自上级,充满计划经济特色;语种单一,只有英语培训任务;2、培训时间相对固定,75%为1年制培训班;3、培训模式沿用传统外语教学模式,注重讲缺乏练,将英语作为知识而非语言来学习。
英语培训提升石油企业员工国际交流能力的策略
英语培训提升石油企业员工国际交流能力的策略一、引言在当今全球化的背景下,石油企业作为跨国公司,其员工需要具备良好的国际交流能力,以应对各种国际合作与交流的挑战。
而英语作为国际通用语言,对于石油企业员工来说尤为重要。
如何通过英语培训提升员工的国际交流能力成为了亟待解决的问题。
二、当前石油企业员工国际交流能力的现状1. 英语能力普遍较弱:对于很多石油企业员工来说,英语并非母语,因此他们在国际交流中存在着一定的语言障碍。
2. 缺乏专业术语:石油行业有着独特的专业术语和行业规范,员工在国际交流中往往难以准确表达自己的意见和想法。
3. 跨文化沟通困难:面对来自不同国家和文化背景的合作伙伴,石油企业员工缺乏跨文化沟通的能力,导致合作不畅和误解频发。
三、英语培训提升石油企业员工国际交流能力的策略1. 制定个性化英语培训计划:针对石油企业员工的英语水平及需求,制定个性化的英语培训计划。
对于英语基础较差的员工,可开设基础英语课程;对于需求较高的员工,可提供商务英语或行业英语培训。
2. 注重实战能力培养:在英语培训中,应注重实战能力的培养,例如模拟国际会议、谈判、通信方式沟通等场景,让员工在实际情境中提高英语表达能力。
3. 强化专业术语学习:针对石油行业的特点,英语培训课程应该特别强调专业术语的学习,让员工熟练掌握石油行业的英文表达。
4. 提高跨文化交流能力:除了语言能力外,培养石油企业员工的跨文化交流能力同样重要。
可开设跨文化沟通课程,了解不同国家的商务礼仪、价值观念等,从而在国际交流中更加灵活和主动。
5. 主动参与国际交流活动:石油企业可以组织员工参与国际会议、展览等活动,提供实践机会,让员工在实际中提高国际交流能力。
四、总结性内容通过以上策略的实施,石油企业的员工在国际交流中的能力将得到有效提升。
他们不仅可以更加流利地表达自己的想法,还能更好地融入国际化的工作环境中。
这些策略也将有助于提高员工的职业素养和整体竞争力,为石油企业的国际化发展打下坚实的基础。
中国石油员工培训模式的探索与开发
中国石油员工培训模式的探索与开发中国石油公司是中国最大的石油和天然气生产企业之一,在全球范围内具有重要的影响力。
随着全球能源市场的竞争日益加剧,中国石油需要持续创新和改进,以保持自身的核心竞争优势。
因此,中国石油员工培训模式的探索与开发变得尤为重要。
员工培训是组织的核心竞争优势的一个关键因素,因为它直接影响到员工的能力和工作绩效。
为了满足中国石油公司不断变化的需求,需要研究并开发一种适合其独特需求的培训模式。
以下是我对中国石油公司员工培训模式的探索与开发的一些建议:首先,中国石油公司应该建立一个全面的培训计划。
这个计划应该包括各种培训项目,如技术培训、管理培训、职业发展培训等。
这样的计划可以帮助员工提升他们的技能和知识,并且能够满足不同岗位的需求。
其次,公司可以采用多样化的培训方法。
传统的面对面培训仍然是一个重要的学习途径,但是公司还可以考虑利用电子学习、远程教育和虚拟培训等新兴技术来提供更灵活的培训方式。
这些新技术可以使得员工能够根据自己的时间和地点的限制来接受培训,并且可以根据自己的学习进度来调整培训内容。
再次,中国石油公司应该注重实践培训。
除了理论知识的传授,公司还应该提供机会让员工实践和应用他们所学到的技能。
这可以通过提供实习和项目工作的机会来实现。
实践培训可以帮助员工更好地理解和掌握所学知识,并将其应用到实际工作中。
此外,中国石油公司还可以鼓励员工参与跨部门和跨地域的培训活动。
这可以帮助员工获得更广泛的视野,了解不同领域和地区的工作方式和经验。
这种跨部门和跨地域的培训还可以促进不同团队之间的沟通和合作,提高整个组织的效能。
最后,中国石油公司可以通过建立一套有效的评估机制来持续改进其培训模式。
这可以通过定期评估员工的培训成果、参与度和满意度来实现。
公司还可以组织员工的反馈和建议,以了解他们对培训计划的看法,并根据反馈的结果来调整和改进培训方案。
总之,中国石油公司员工培训模式的探索与开发是一个重要的任务,它能够提高员工的能力和绩效,增强整个组织的竞争力。
石油企业员工培训的现状及改善对策
企业管理 相比较而言,我国的石油储备量相当丰富,在全世界都是名列前茅的。
随着全球经济突飞猛进的发展,在石油工业领域的竞争也愈演愈烈。
我国的石油企业要想在激烈市场竞争中保持稳定的发展,石油企业必须要在先前经验基础上做好对员工的培训工作,提高石油企业员工的综合专业素养及业务水平。
本文以长庆油田的企业员工培训为例,通过对当前石油企业员工的培训现状研究分析,指出企业员工培训中存在的问题,并针对问题提出一系列行之有效的改善对策。
一、石油企业员工培训的现状石油企业作为人员、技术和资金都相对十分密集的企业,它对员工的综合素质和业务水平要求是十分严格的。
石油企业一般都地处偏僻,企业员工大多是受教育程度较低的本地劳动人员或者企业老员工的子女。
由此看来,要对他们进行有效的培训在某种程度上存在一定的难度。
随着各大企业都越来越重视对于员工的培训工作,当前石油企业的人力资源部门也已经把员工培训设定为企业的一项基础工程,通过应用各式各样的培训方法和措施,目前员工的综合素质和业务水平已经明显取得了一定的成效。
当然,这些成绩与企业所制定的战略发展目标相比,仍然存在有一定的差距。
二、石油企业员工培训的存在的主要问题从长庆油田对员工开展各项培训工作的过程中来看,培训中主要暴露出了以下几大问题。
1.当前,石油企业的管理者对于员工培训工作越来越重视,但是企业管理者在制定员工的培训计划时缺乏对员工实际情况的综合考虑。
石油企业员工的日常工作比较繁忙,工作量较大,而且工作内容繁琐复杂,石油企业员工基本上把所有精力都投入到攻克工作中技术难题上了。
因此,石油企业员工大都没有多余时间来参加员工培训,这使得很多培训课程都没有发挥实质性的作用。
2.企业在为员工制定培训方案时,对于员工的个人发展因素没有综合进行考虑。
制定的培训课程与员工实际需求无法紧密的结合,员工参与培训课程的兴趣没有被激发。
因此,实施培训的效果不佳。
3.石油企业盲目开展对于员工的培训工作。
基于油田企业特点的员工专职英语培训策略分析
点的员工英语呢?我们 认为 ,专职英语培训应该从 以下几方 面来努力。 1在英语 教育中,油 田企业特 点的员工英语培训存在 的 不足分析 1 . 1在英语教育 中,对员工 的培训 目的性不强 在对职 员英语 培训过程 中,对 员工的培训 目的性 不强 。 些接受英语培训的职员,企业并没有决定让他们去跟外国 人进行事务的接洽活动 。而这些人只是用考试方式招聘上来 进行英语培训,缺 乏培训 的 目的性 。被招上来 的学员,在 没 有 明确 的学习方 向的时候,他们在参与英语学 习,就必然缺 乏学 习的动力 。在 学员没有 高昂的积极性 的情况下 ,英语培 训 的效率 自然 不高 ,这必然会 导致企业物力和人力 的浪费 , 不利于企业的发展 。 1 . 2在英语教育 中,英语专业师资力量有待加强 在英语教育中 ,英语专业师 资的强弱 ,关系到教育培训 的质量 。就当前英语专业师资力量来 说,还有待加强 。英语
专 业 师 资 力 量 薄 弱 主 要 体 现 在 教 师 的 英 语 知 识 结 构 比 较 单 在英语的文化背景、对 外英语 、英语的 口语等诸多方面
一
,
缺乏系统 。在 日常英语的教学中,只能够对英语 的语法 、句 型进行一些机械的教育教学活动 ,没有充分地将文化和英语
有机地结合起来来进行教学活动 。另外,由于油 田英语极具 专业性 ,我们的一般英语专业出身的英语 教师 ,在油 田专业 上缺少油 田职业跟 国际合作项 目的一些必备知识 。故而 ,我
基 于 油 田 企业 特 点 的 员工 专 职 英 语 培 训 ,培 训 的效 果 良 好与否,取决于执 教者 。所 以对师资队伍选择尤为重要 。在 教学热情上,必须是热爱油 田培训 的职员 。如 果执教者缺 乏 应有的培训的热情 ,他们在 培训中势必影 响到职 员的学 习热 情,不利 于培 训 目标 的有效实现 。再者 ,执教者的素养 非常 重要,培训机构有必要在师资队伍上选拔 一批 极具 油田专业 的英语教师,让他们肩 负起培训 的使命 [ 2 ] 。
企业员工英语培训的问题与方法分析
科技教育58 2015年33期企业员工英语培训的问题与方法分析李向悦中原油田培训中心,河南濮阳 457001摘要:随着全球经济的快速发展,英语已逐渐成为了世界通用语言,人们也开始习惯通过英语与不同国家的人进行交流。
在这一趋势下,企业也开始找寻英语专业的人才,并将其作为衡量企业实力的重要标准之一。
其原因主要是因为英语专业的企业人才往往能够推动企业与国外大企进行交流与合作,更能够学习和吸收国外先进企业的管理理念,改善自身企业的管理水平。
但就目前的情况而言,国内企业的英语专业人才仍处于匮乏状态。
基于此,本文就企业员工英语培训的问题及方法进行分析与研究。
关键词:企业员工;英语培训中图分类号:H319;F276.44;F272.92 文献标识码:A 文章编号:1671-5780(2015)33-0058-011 企业员工英语培训的问题1.1 培训缺乏系统的长期规划任何语言的学习都是一个系统的工程,英语也不例外;企业要想长期发展,不能仅靠一、两期的英语培训。
企业在做培训计划时,往往急于求成,一味追求企业的短期利益和培训效果,只为员工进行两三个月的突击式培训,希望通过培训,迅速提升员工的使用价值,为企业赢利。
培训前,相关部门没有做足功课,对员工的英语水平、工作时间、专业需求等信息未做详细的调查了解,安排不同水平、不同需求、不同工作强度的员工同堂上课,导致英语培训情况的混乱。
1.2 课程教材选择、内容设置不够合理教材的选择是决定教学最终效果的关键因素。
由于没有特别完善、适用的教材,在培训前期,教师们是通过自己编写、搜集整理一些教材来编写教案,以保证整个教学过程中的逻辑性、连贯性和系统性。
对于商务英语,由于通用性强,采用自我编写教材还可以。
但在专业英语的教材选择和编写上有很大的难度,学生的起点千差万别,专业差别也很大,这给教学带来了一定的困难。
另外,教学内容设置与学员专业需求关系不大。
学习内容只有与学员工作生活息息相关,具有实用性,才能充分调动学员学习的积极性和主动性。
中国石油员工培训模式的探索与开发
采 取调训 、定 向培训 等方式 ,加强对外 合作人 员的外 训 )基地为 主体 ,以远程 培训学 院和社会培 训资源 为
语 、项 目管理和 国际商务培训 ,抓紧培 养一批适 应 国 补充 ,覆盖 主体专业 、关 键 岗位 和主要工种 ,具有 中 际竞争需要 的高素 质国际化人才 。 国石油特色 的培训基地 体系 0 0. 20
和责 任 ,分 三级组 织培训 。集 团公 司负责按 照要 求参
加 国家组织 的培训和 组织高 层次 、关键 岗位人 员的重
参考文献
【】 1企业 员工培训 与开 发研 究[ B O 】h t : / n . ad . m E / L .t / we k b i c / P u u o v w 8 9e才 “ 4 千人 培 训 工 程 ”
培训基地建设 。 ( )重点培 训基地建 设的总体 目标 三 构 建 以 重 点培 训基 地 为 骨干 ,以 企 业培 训 ( 实
按 照提 高 外语 应 用 能 力 、跨 文化 沟 通 能 力和 国 际市场运作 能力的要 求 ,充分 利用 内外 部培训 资源 ,
一
岗位 操作规程 、管理规 章制度 和应能救 援能力 待方面 应能 力培训 、满 足 岗位培 训 、保障 一线培训 、落实 全 的职 业技能 培训 ,大 幅度提高 一线操作 技能人 员的安 员培 训为 导 向 ,进 一步 优 化 培 训资 源 ,明确 功 能 定 全环保意识和能力 。 位 ,完善配 套建设 ,提升 培训能 力 ,积极稳 妥地推 进
点培训 ( 团 公司每 年以计 划 方式下 达 l 0 集 3 个班 次左 右 );企业 负责组 织骨干 人 员的普及性 培Uf I ;基层单
位 负责 其他人 员的岗位基础培训 。 ( )统 分结合 。根据 教育培训计 划需要和教 育培 5 训资源 的统 筹平 衡 。教 育培训 工作 由集 团公司统一组 织实施 和各企 事业单位 分别实施 相结合进 行 。各 专业 管理部门在各类教育培训中要发挥 业务主导作用 。
关于优化油田英语培训工作的几点思考
世界经济一体化 的发展趋势 ,就 必然导致各国之间的交流 日益频 繁 。在 这样 的一种 大环境 里 ,为 了适 应这 一趋 势,就 油 田企 业来 说 ,就 必然 需要一批 用于 对外进 行交 流的 油 田行 业 的工 作人 员 。而对 这些 人员 的培训 必然又 落在 了油 田英语 培训机 构上 。那么 ,在油 田英语 培训 工作 中如何对 培训 给予 优化 呢 ?笔 者结合 自己的管理经 验 ,提 出以下看 法 ,旨在提 高油 田英语培训工作 的工作效率和质量 。 1着力提升油 田工作人 员的英语培 训意识 在油 田英语培训过程 中,要达 到优化培训工作 ,有必要做 到 以下几 点 。一方 面是积 极加 强所有 油 田工作者 的积 极培训 的意识 。我 们 的非对外 合作项 目的一些工作 者 ,在工 作 中, 他们 由于存 在着 不经常 使用英 语 的这一特 性 。故 而 ,在英语 学 习中也就 不太 重视对 英语 的学 习。对于 这些工 作人 员 ,有 待对他 们加 强英语 培训 意识 的积极 的引导 。另外 方面 ,在油 田的领 导管 理层 ,他 们 的英 语 培 训 意识 很 薄 弱 。就 目前来 说 ,油 田领 导 的管理阶 层大 部分认 为 ,在 英语培 训 中,精力 投入 大 ,成效缓 慢 ,会 对员 工的 日常工作 造成影 响 。而对 于 专业 技 能的培 训远远 比英语 的培 训要重 要 ,员工要提 升 的是 他们 自身 的专业 技能而 不是英 语 。还 认为 英语 的用处 有限 , 不会 对油 田员工 的 日常 工作 构成影 响 。在 这些认 识上 , 明显 存在 着偏 差 ,要 达到优 化英 语培 训的 目的 ,有 必要对 油 田工 作人 员英语培训 意识 给予积极地提高川。 2积极编制切 实可行的英语培训计划进行因材施教
中石油职称英语培训教学现状剖析及改进策略
中石油职称英语培训教学现状剖析及改进策略针对中石油集团公司的专业技术人员参加中石油职称英语考试的培训教学,从成人学员现状和教师教学现状两方面剖析了当前的石油职称英语培训教学中所存在的问题和不足之处,提出了一些有针对性和建设性的改进策略。
中石油职称英语培训教学现状剖析改进策略成人学习近年来,随着对外交流程度的不断加深,作为国际的交际手段的英语就显得越来越重要。
为此,我国各企事业单位都强调了外语的重要性。
在我国,除了全国人事部组织的专业技术人员的职称考试外,还有各行各业的职称外语考试。
中石油职称英语是中石油系统内部组织的一种职称英语考试。
本文将从培训现状和改进策略两个方面来对中石油职称英语培训进行阐述。
一、中石油职称英语培训教学现状剖析(一)成人学员学习职称英语存在的问题1.学员个体的差异造成英语学习基础的薄弱首先是年龄结构分布的差异。
石油职称培训对年龄没有作严格的限制,因此学员的年龄分布就具有很大的差异性。
根据我们在2012对56名学员的问卷调查,30岁以下的有10人,占总人数的约18%;31~40岁的有32人,占57%;41~50岁的有11人,约占20%;50岁以上的有3人,占5%。
可以说31~40岁的这部分人是培训的主要组成部分。
其次是学历结构分布的差异。
从调查的结果(按第一学历)来看:具有中专学历的占9%,具有大专的占36%,具有本科的占55%。
这就反映出他们受教育程度的悬殊性和英语基础的参差不齐。
特别注意的是绝大部分学员,在日常生活和工作中很小或者甚至没有使用到英语,原有的英语基础因毕业工作多年而淡忘了。
最后是职称构成分布的差异。
参加职称培训的学员中,已获得初级而报考中级的有25人;已获得中级,想晋升高级的有31人。
由此看来,学员个体的差异造就了他们的英语学习起点的不同。
2.成人学习英语的不利因素第一,单纯的机械性记忆差。
成人学习者随着年龄的增长,对于中石油职称考试中心所指定教材上的词汇和其他知识点,很难记住,出现了机械性的记忆减退。
浅谈石油企业员工培训的现状和对策
浅谈石油企业员工培训的现状和对策摘要:企业对员工进行培训,是为了加强员工知识、理念、技能方面的学习和驯良。
这不仅能有效提高员工的综合水平和知识水平,还有助于员工对本职工作的了解。
不同企业对员工进行培训的特点和方式各有不同。
本文主要对石油企业员工的培训进行分析。
通过对石油企业员工培训的现状展开讨论,并对其中凸显出来的各种弊端提出相应的对策,以期能够有助于石油企业员工培训工作的开展。
关键词:石油企业员工培训对策0.引言石油企业在社会中具有重要的作用。
石油行业是一个集高技术、高投入、多工种以及高收益和高风险为一体的行业[1]。
石油企业具有其行业特有的属性。
与社会中其他的行业相比较,石油行业对员工在技术方面、综合素质方面以及管理方面具有更高的要求。
石油行业的发展关系着国计民生,对整个社会的发展具有重要的促进作用。
因此,为能够促进石油行业更为繁荣的发展,对企业内部员工进行培训具有其存在的必要性。
做好石油企业员工培训工作,不仅是为企业自身储备更优秀的人才,还有助于员工自身技术能力的提高,使得石油企业更好的发展下去。
本文就石油企业员工的培训工作展开讨论,以期对石油企业员工培训工作具有积极作用。
1.石油企业员工培训的现状当前,石油企业为能够使得员工能够更好的适应工作都会对员工进行相应的培训工作。
但是,根据石油企业对员工培训工作展开的现状我们不难看出,其存在一定的不足之处。
笔者认为,石油企业在对员工进行培训中主要存在的问题主要由以下几点:1.1企业不能保证员工培训的学时由于石油企业在生产中不具有连续性和阶段性,使得石油生产具有间断性。
石油生产的间断性导致员工在接受培训的过程中主要是根据排班来进行。
石油行业不如其他行业一样有双休和节假日。
员工在接受培训时只能在休息和倒班期间进行。
这样的培训方式容易引发员工的不满,长期以往在石油生产工作中容易出现各种弊端。
但是,石油企业具有其行业的特殊性,使得这种培训方式无法获得相应的培训质量。
提高石油工程专业英语教学效果的探讨
当代,全球经济日新月异,国际化合作进程飞速发展,石油工程专业迫切需要国际复合型人才。
我国中石油公司、中石化公司、中海油公司积极广泛的进行对外国际经济贸易合作。
为顺应当代经济形势,为石油跨国公司参与国际经济竞争,石油高校如何培养出高精尖的国际性人才,是当下的重要任务。
学习专业英语的目的简言之就是以专业英语为工具,获取专业所需的信息。
通过专业英语的学习,能轻松的查找外文文献,时刻关注国际石油新技术新成果,并能与国际石油企业交流和合作。
这样才能让我们在国际经济竞争中处于优势。
而目前我们高校开设石油工程专业英语课程主要存在以下五个方面的问题。
1 石油工程专业英语现状1.1学习专业英语的基础薄弱专业英语课程有别于纯英语和纯专业课程,是两者的有的机结合,它需要一定的英语及专业基础。
而目前英语教学侧重于应试教育,学生学习英语的模式也是填鸭式的应试英语,听、说、读、写的能力不强。
同时,学生的专业课学习,很多倾向于临时抱佛脚的应试形式。
平时没有深入系统的学习,只是到考试临时突击,内容没有消化理解,考前机械式的记忆使得专业课的学习学的快忘得更快。
专业英语是以专业为基石,英语为手段的一门课程。
没有相当的专业知识,一定的英语水平,学习专业英语就犹如纸上谈兵。
1.2英语教材单调乏味一般来说教材是教学之本,一本好的教材能有利于老师更好的讲授,学生有很强的学习兴趣,从而提高课堂学习效果。
目前专业英语教材的内容只是专业课书的重复和翻译,不是科学成果的最新发展。
内容过于单调、枯燥无味,学生学起来味同嚼蜡,提不起学习兴趣。
1.3 教学方法单一以往的教学方法主要是以书为本,以教师讲授为主,课堂教授只是教师的独角戏。
课堂讲授只是老师单纯的翻译,填鸭式的教学方法。
教师讲述在课堂占主要时间,和学生之间没有互动,不能调动学生学习的积极性和主动性,课堂效果不好。
1.4课程开设时间短,考查方式单一目前本科生专业英语的一般都只有32学时,考查还只局限于笔试。
石油专业英语培训的几点思考
石油专业英语培训的几点思考随着国内外油气行业的发展,石油专业英语的重要性日益凸显。
为了适应国际化发展的趋势,提高石油从业人员的英语水平,许多企业和学校纷纷开设了石油专业英语培训课程。
本文将从以下几个方面探讨石油专业英语培训的几点思考。
一、培训目标的明确在开展石油专业英语培训前,应该明确培训的目标,即要达到什么样的水平。
一般来说,石油行业需要掌握的英语技能包括听、说、读、写和翻译等方面。
听力和口语是最基本的技能,因此培训应该注重实践性,加强听说训练,提高学员的口语表达和听力理解能力。
阅读和写作也是不可忽视的技能,尤其是对于工程技术人员和管理人员来说,写作能力尤为重要。
翻译能力则是在国际化合作中必不可少的技能。
因此,培训应该根据学员的职业需求和英语水平,制定相应的培训目标和培训计划。
二、教学方法的灵活性石油专业英语培训的教学方法应该灵活多样,因为不同的学员有不同的学习方式和学习习惯。
传统的教学方法主要是以教师为中心的授课模式,但这种方法已经不能满足现代学生的需求。
现代化的教学方法应该充分考虑学生的主体地位,注重学生的实践能力和自主学习能力的培养。
例如,可以采用小组讨论、情景模拟、角色扮演等活动,让学生在实践中学习、在交流中提高。
三、教材的选用石油专业英语培训的教材应该具有专业性和实用性。
专业性是指教材要与石油行业相关,涵盖石油勘探、生产、加工、运输等方面的知识。
实用性是指教材要具有实际应用价值,能够让学生在实践中掌握技能。
此外,教材应该符合学生的英语水平和职业需求,对于初学者来说,教材应该从基础入手,逐步提高难度;对于高级学员来说,教材应该更具挑战性,能够对他们的英语水平进行更深入的提高。
四、师资队伍的建设师资队伍是石油专业英语培训的重要组成部分。
优秀的师资队伍应该具备以下几个方面的素质:专业素养高、英语水平优秀、教学经验丰富、教学方法灵活多样、对石油行业有一定的了解。
因此,企业和学校应该注重师资队伍的建设,加强师资队伍的培训和管理,提高教师的教学水平和专业素养。
石油企业国际化人才培养创新模式
石油企业国际化人才培养创新模式石油企业作为重要的能源供应商和经济支柱,在全球经济一体化的背景下,面临着越来越激烈的竞争压力。
为了提高自身的竞争力,石油企业需要培养一支具有国际化视野、创新能力强的人才队伍。
本文旨在探讨石油企业国际化人才培养的创新模式。
一、培养员工的外语能力作为国际化人才,优秀的外语能力是必不可少的。
石油企业应该在招聘之初就注重考察员工的外语能力,并在入职后进行相关的培训。
根据员工的外语水平和工作需要,石油企业可以为员工提供雅思、托福等外语培训,帮助员工提升自己的外语能力。
石油企业还可以组织员工参加国际会议、交流活动等,提供实践机会,帮助员工提高应对国际交流的能力。
二、开展跨文化培训石油企业国际化人才培养的一个重要方面是跨文化培训。
由于石油企业往往有着多个国家和地区的分支机构,员工往往需要与来自不同文化背景的人合作。
石油企业应该通过开展跨文化培训,帮助员工理解和尊重不同文化的差异,提高在跨文化环境下的沟通和协作能力。
跨文化培训可以通过组织员工到不同国家和地区的分支机构进行实地考察和学习,或者邀请跨文化专家进行培训等方式进行。
三、激励员工的创新能力创新是石油企业国际化人才培养的关键要素之一。
石油企业应该重视员工的创新能力,并为员工提供相应的激励机制。
石油企业可以设立创新奖励制度,鼓励员工积极提出并实施创新的思路和方案。
石油企业还可以组织创新比赛,提供创新项目的支持和资源,将员工的创新能力转化为实际的成果。
四、建立国际化的人才交流平台为了培养国际化人才,石油企业可以建立国际化的人才交流平台。
这可以通过与国外高校、研究机构的合作来实现。
石油企业可以与国外高校签订合作协议,派遣员工到国外学习和交流,或者邀请国外专家来企业进行讲座和指导。
通过这样的交流平台,员工可以获取国际前沿的知识和经验,培养国际化人才的视野和思维方式。
五、提供国际化的晋升机会为了激励员工的积极性和创新能力,石油企业应该提供国际化的晋升机会。
石油专业英语培训的几点思考
石油专业英语培训的几点思考石油是现代工业的重要能源之一,而石油专业英语作为与石油相关的语言,更是石油行业中不可或缺的一部分。
在石油行业中,英语是一种非常重要的工具,它不仅可以帮助人们更好地理解石油行业中的技术、法规和市场状况,还可以帮助人们更好地与全球石油市场交流。
因此,石油专业英语培训也成为了石油行业中不可或缺的一部分。
首先,石油专业英语的重要性不言而喻。
在石油行业中,英语是一种非常重要的工具,它是国际上石油行业交流的主要语言之一。
如果你想在这个行业中取得成功,那么你必须掌握石油专业英语,这样才能更好地与全球石油市场交流。
其次,石油专业英语培训的方式和方法也非常重要。
在培训中,我们应该注重培训的实用性和可操作性。
因为石油行业是一个非常实际的行业,只有掌握了实用的知识和技能,才能更好地适应这个行业的发展。
另外,在石油专业英语培训中,我们也应该注重培养学生的交际能力。
因为在石油行业中,人与人之间的交流非常重要,只有具备良好的交际能力,才能更好地与同事、客户和合作伙伴交流。
此外,我们还应该注重培养学生的综合素质。
在石油行业中,不仅需要掌握专业知识,还需要具备很强的团队合作精神、创新精神和领导能力。
因此,在石油专业英语培训中,我们应该注重培养学生的综合素质,这样才能更好地适应这个行业的发展。
最后,石油专业英语培训也需要不断地更新和完善。
因为石油行业是一个不断发展的行业,随着技术和市场的不断变化,石油专业英语的知识也需要不断更新和完善。
因此,在石油专业英语培训中,我们应该注重不断更新和完善培训的内容和方法,这样才能更好地适应这个行业的发展。
总之,石油专业英语培训是石油行业中不可或缺的一部分。
在培训中,我们应该注重培养学生的实用性、可操作性、交际能力和综合素质,同时也需要不断更新和完善培训的内容和方法。
只有这样,我们才能更好地适应石油行业的发展,取得更大的成功。
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行 业 英语 知 识 和 技 能 的 需求 不 断 增加 。然 而 , 国 际化 项 目 员工 英语 和 培 训 计 划 , 以适 应 不 同阶 段 学 员 的要 求 。在 每 一 阶段 的 结 束 , 根
培训有 其 自身的规律 和特点 ,探 索一套适用于石油行业 国际化人 据 学 员本 阶段 英 语 测 试 的成 绩 , 重新 进 行 班 级 调 整 , 以提 高 学 员 学
【 关键词 】培训 目标 课程设置 教 学进程 教 学手段 考核方 式 管
一
、
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的原则 , 并形成一套符合成人学习规律 的培训模式势在必行 。 二、 企 业 英 语 培 训 的 模 式 ( 一) 培 训 目标 的 设定 企业员工英语培训不 同于普通的英语教学。 首先, 企业员工不 同于全 日制在 校学生 , 他们均为成人 , 入学 时英语 水平参差不齐 , 虽然学好英语 的愿望 比较强烈 , 但‘ 哑 巴英语 ” 的现状并没有 改变 , 听说始 终是他们 的弱项 。其次 , 从企业 的培训 目标来看 , 企业员工 英语培 训要 求学 员面对全新环境 , 必须克服语言障碍 , 解决信息沟 通 问题 , 特别是要具备 口头交流的能力 。因此 , 培训的 目标必须突 出 针 对 性 和 实用 性 , 即听说为主 、 突出技能 , 以克 服 传 统 外 语 教 学 重 书面 轻 口头 的“ 哑 巴外 语 ” 弊端。 由此 可 见 ,语 言 交 际 能 力 的 培 养 是 企业 英语 培 训 的 最 主 要 目
石油行业 员工英语培 训现状 及培训模式 职业技术 学院
天津
3 0 0 2 8 0 )
【 摘要 】 石油行业海外业务的不断拓展使得石 油企业和 员工对石 油
在 教 学 实 施过 程 中 , 根 据 学 员 的 具体 情 况 , 不 断 调 整 课 程 安 排
标。
主, 体现 学以致用 。口语测验均模拟学员工作的真实环境 , 力求提 高 学 员 对 英 语 语 言 应 用环 境 的适 应 性 。
( 六) 管 理 制 度 的 完 善
( 1 ) 分 层 次 管 理 。在 管 理 上 , 实 行 分 班 管 理 。每 班 设 班 主 任 一 名, 班主任均为每班承担主要课程的教师 , 他们和班级学员接触最 多, 对学 员的情况最容易掌握。 班主任负责带领学员进 行早 自习朗 读训练和晚 自习听力 训练 、 词汇考核等辅 导, 几乎是全天监管学 员 的学 习 和 出勤 情 况 。 ( 2 ) 严格考勤制度 。我们认为, 如果学员缺勤达到设计教学 时 数的 2 0 % , 其 学 习 效 果 就 会 比较 差 。因此 , 为 了保 证 培 训 效 果 , 在 培 训 的 过 程 中 建立 了严 格 的学 生 管 理 制 度 , 特别是考勤制度。 ( 3 ) 跟 踪 反 馈 制 。 培 训 过程 中 , 每 阶 段 都 会 由班 主 任 对 每 位 学 员做综合评价, 包 括 出 勤情 况 、 学习成绩、 学 习态 度 等 , 并 及 时反 馈 给企业和学员, 企 业 能 够及 时 了解 员 工 的培 训 情 况 , 学 员 也 能 根 据 自身情 况及 时进行调整 。培训结束后, 导师及 时与学员通过 电话 、 网络 等 形 式 沟通 ,及 时 了解 学 员 对 所 学 知 识 的现 场 应 用 及 需 求 状 况等 。 三、 企 业 英 语 培 训 的效 果与 小 结 经 过几 年 的 实践 ,我 们 发 现 ,新 的 培 训 模 式 取 得 了 良好 的效
才 的 英语 培 训模 式 , 使 英语 的培 训 效 用达 到 最 大化 , 对 于打 造 国 际 习 的 积极 性和 主动 性 。
化 经 营人 才 英语 培 训 品 牌 意 义 重 大 。 ( 四) 教 学手 段 的改 进 企业英语培 训具有周期短 、 强度高 、 突 出重 点 、 重 视 效 果 的 特 理 制 度 点, 因此 , 我们 必须要变教学“ 以教 师 为 主 ” 为“ 以学 员 为 主 ” , 并 贯 彻 实施 以 交 际教 学 法 ( B r o w n :2 0 0 0 ) 为 主 的教 学 手 段 。 教 学 活 动 以 口语 训练 为主 , 课堂教学以学生练 习为主 , 学生学习方式 以课 内学 随着石油产业的不断国际化,国内各大石油企业纷纷制 定了 习为主 。 主要采取课堂面授教学 , 语音 室内与教师 、 学员之间交流 , 国 际发 展 战 略 规 划 , 将 英 语培 训列 为其 培 养 国 际化 人 才 的重 要 内 观看各种音像资料 , 情景教学 , 集体讨论 , 外教全接触教学等方式 , 容。 天津 工程职业技术学 院作为大港油田的职 工培训 中心 , 多次承 加强 晨 读 和 自习与 辅 导 ,帮 助 学 员 养成 良好 的 学 习 习 惯 和 记 忆 习 担油 田各二级单位员工的英语 培训工作 。 几年来 , 我们不断实践与 惯 。 探索 , 基 本 形 成 了我 院 国际 化 项 目员 工 英 语 培训 的模 式 。 ( 五) 考 核 方 式 的创 新 , 企业英语培训的现状 在教学考核上, 采取过程考核与结果考核 并进 的方式 。 学员入 纵观 目前企业短期英语培训 ,大多沿用普通高校公共英语 的 学 时, 根据入 学考试成绩分级组织教学。教学过程 中, 采取 每两周 教学模 式, 培养 目标是听说读 写四种 能力兼顾 , 强调基础 , 过度重 测验 , 每 月一考试 , 期中教学质量检 查, 结 业 考 核 企 业 验 收 的 方 视语法 , 造 成 了学 员 的 厌 学 情 绪 , 一 定 程 度 上 也 造 成 了企 业 人 力 物 式 , 综合 评 定 学生 的学 习效 果 。 力财力的浪费。 在 英 语 培 训 每 一 个 阶段 的测 试 中 ,试 卷 测 试 只 占所 有 测 试 内 因此 , 在 短 期 内调 动 学 员 学 习 的积 极 性 , 突 出为 企 业 用 人 培 训 容 的 3 0 % ,主 要 侧 重 于 学 员 的 听说 能力 测 试 , 以 检 验 学 员 技 能 为