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事故致因理论 PPT

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事故频发倾向论
脾气暴躁 处理问题轻率、冒失 喜怒无常,感情多变
01 05 运动神经迟钝 反应慢,动作不灵活 02
厌倦工作,没耐性
个性能力倾向
04
03
理解能力低 判断和思考能力差; 缺乏自制能力;
慌慌张张,不沉着
事故频发倾向论
• 1939年,法默(Farmer)和查姆勃(Chamber) 明确提出了事故频发倾向论的概念,认为:事 故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原 因。 • 缺陷:过分夸大了人的性格特点在事故中的作 用。认为工人性格特征是事故频繁发生的唯一 因素。
• 系统理论有多种事故致因理论模型,其中具有代表 性系统理论是瑟利模型和安德森模型。
瑟利模型
• 该模型从人、机、环境的结 合上对危险从潜在到显现从而 导致事故和伤害进行了深入细 致的分析。这将给人以多方面 的启示,为了防止事故,关键 在于发现和识别风险。
安德森模型
• 瑟利模型实际上研 究的关系式在客观已 经存在潜在危险(存 在于机械的运行和环 境中)的情况下,人 与危险之间的相互关 系、反馈和调整控制 的问题。 • 瑟利模型仅仅是针 对某一具体的危险线 索提问,而安德森模 型是针对整个系统提 问。
• 而其根本原因是管理失误:对人的管理和对物的管理。
轨迹交叉论
• 轨迹交叉论的基本思想是:伤害事故是许多相互关联的 事件顺序发展的结果,这些事件可分为人和物(包括环境) •该理论反映了绝大多数事故 两个发展系列,当人的不安全行为和物的不安全状态在 与人的不安全行为和物的不 各自的发展过程中,在一定时间、空间发生了接触,使 安全状态有关的,在人、物 能量”逆流”于人体时,伤害事故就会发生。 两大系列中,彼此往往互为 因果,互相转化, •人失误占绝对地位,纵然伤 亡事故由于机械或物质引起 不安全状态 起因物 致害物 的伤害,但机械和物质都是 社会因素 安全缺陷由人设计或维护的,所以要 事故 发挥人的主动性。

《事故致因理论》PPT课件

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事故
加害物
伤害ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接 触

第二种简单模型
5、系统安全理论
• 该理论是二十世纪五十到六十年代在美 国研制洲际导弹的过程中产生的。
• 系统安全指在系统寿命周期内应用系统 安全管理及系统安全工程原理,识别危 险源(Hazard),并使其危险性(Risk) 减至最小,从而使系统在规定的性能、 时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
事故致因理论
5)眼部受伤较重,有可能失明的。 6 )手部伤害:大拇指扎断一节,食指、中指、无 名指、小拇指任何一只扎断两节或任何两只各断一节的, 局部肌腱受伤严重,引起机能障碍,不能自由伸屈、残 废的。 7 )脚部伤害:脚趾断二只以上的局部肌腱受伤严 重,引起机能障碍,不能行走自如,可能残废的。 8)内部伤害:内脏损伤、内出血或伤及腹膜等。 9 )凡不在上述范围内的伤害,经医生诊断后,认 为受伤较重,可根据实际情况参考上述各点,由企业行 政部门会同工会提出初步意见,报当地劳动部门审查确 定。
事故致因理论
2、事故链的组成: [附录6-3 事件及后果] 损失 事故或事件的影响 直接原因 间接原因 根本原因
事故致因理论
隐 患 根 本 原 因 间 接 原 因 损失 直 接 原 因
多米诺骨牌理论——事故链
事故致因理论
1) 损失(损失原因模式) 损失可被定义为资源的不必要的浪费,包括:
4、、轨迹交叉理论
• 人的运动轨迹与物的运动轨迹发生意外 交叉。即人的不安全因素和物 的不安全 状态发生在同一时间、同一空间,或者
说相遇时,则将在此时间和空间发生事
故。
事故致因模型
物、包括环境
不安全状态
起因物
加害物
伤害

《事故的致因理论》PPT课件

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二是机组人员操作失误;三是天气条件不佳,飞 机失事时当地浓雾弥漫,能见度很低。
2020/11/18
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• (四)按事故经济损失程度分类
• 根据国际《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》规定,将事故分为4类 • (1)一般损失事故——经济损失小于1万元的事故。 • (2)较大损失事故——经济损失大于等于1万元,但小于10万元的事故。 • (3)重大损失事故——经济损失大于等于10万元,但小于100万元的事故。 • (4)特大损失事故——经济损失大于等于100万元的事故。
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பைடு நூலகம்
五、事故法则
• 事故法则即事故的统计规律,又称1:29:300的法则。即在每330次事故中, 会造成死亡重伤事故1次,轻伤、微伤事故29次,无伤事故300次。这一法则 是美国安全工程师海因里希统计分析了55万起事故提出的,得到安全界的普 遍承认。人们经常根据事故法则的比例关系绘制成三角形图,称为事故三角 形。
(4)公路和其他发生一次死亡30人及其以上或直 接经济损失在500万元及其以上的事故(航空、 航天器科研过程中发生的事故除外)
(5)一次造成职工和居民100人及其以上的急性中 毒事故。
(6)其他性质特别严重,产生重大影响的事故。
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• 8月24日21时35分许一架载客机在伊春失事 客
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五、事故法则
• 上述事故法则是从一般事故系统中得出的规律, 其绝对数字不一定适用于行业事故。因此,为 了进行行业事故的预测和评价工作,有必要对 行业事故的事故法则进行研究。有关学者曾对 这一问题做过一些初步研究,得到煤矿事故的 结论是:对于采煤工作面所发生的顶板事故, 其事故法则为:
• 死亡:重伤:轻伤:无伤=1:12:200:400 • 对于全部煤矿事故,事故法则为: • 死亡:重伤:轻伤=1:10:300

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有害因素——对人能够影响身体健康、导 致疾病,对物由于能量失控或有害物质影 响造成对物的损害因素(间接因素)
生产过程危险和有害因素分类与代码
1、基本概念
危险的评定——风险
风险是危险、有害因素引发的事故发生的 可能性与严重程度的综合度量。衡量风险
大小——风险率 RP*S
由于概率值难以取得,通常用频数代替
偶然性、必然性、和规律性 几时发生,程度如何,损失怎样
潜伏性、再现性、可预测性
1、基本概念
事故分类
企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-86)
1物体打击;2车辆伤害;3机械伤害;4起 重伤害;5触电;6淹溺;7灼烫;8火灾; 9高处坠落;10坍塌;11冒顶片帮;12透 水;13放炮;14火药爆炸;15瓦斯爆炸; 16锅炉爆炸;17容器爆炸;18其它爆炸; 19中毒和窒息;20其它伤害。
1、基本概念
国家“九五”科技攻关成果——事故分类标 准
1坠落、滚落;2摔倒、翻到;3碰撞;4飞溅、 落下;5坍塌、倒塌;6轧伤;7切伤、擦伤; 8踩伤;9淹溺、10接触高、低温物;11接触 有毒有害物质;12触电;13爆炸;14火灾; 15道路交通事故;16其它交通事故;17行动 不当; 18 破裂; 19其它。
第十六条 职工有下列情形之一的,不得认定 为工伤或者视同工伤: (一)因犯罪或者违反治安管理伤亡的; (二)醉酒导致伤亡的; (三)自残或者自杀的。
事故特征
因果性
1、基本概念
海因里希法则
1
死亡、重伤、轻伤和
无伤害的事故件数之比
29
为1:29:300
300
7000…000 人的不安全行为、物的不安全状态
1、基本概念
几类常见事故

第二章-事故致因理论PPT课件

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第一节 概述
5、事故处理情况 (1)对事故钱的异常征兆是否能做出正确的判断和反 应; (2)一旦翻身事故,是否能迅速地采取有效措施,防 止事态恶化和扩大事故; (3)抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。
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第一节 概述
(1)伤害部位
头、脸、眼、鼻、口、耳、牙、上肢、手、中枢 神经等
(2)伤害种类
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37
第二节 海因里希工业安全理论
三、海因里希因果连锁理论
海因里希首先提出了事故因果连锁论,用以阐明导致伤 亡事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为,伤 亡事故的发生不是一个孤立的事件,而是一连串事件按 一定顺序互为因果依次发生的结果。
A1
A2
A3
A4
事故
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38
第二节 海因里希工业安全理论
多米诺骨牌理论
包括:可见损失、不可见损失
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33
第二节 海因里希工业安全理论
海因里希法则又称“海因里希安全法则”或“海 因里希事故法则”,提出的300∶29∶1法则。这 个法则意思是说,当一个企业有300个隐患或违 章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤 事故或故障当中,必然包含有一起重伤、死亡或 重大事故。
(7)防止事故的方法与企业生产管理、成本管 理及质量管理的方法类似。
(8)企业领导者有进行安全工作的能力,并且 能把握进行安全工作的时机,因而应该承担预防 事故工作的责任。
(9)专业安全人员及车间干部、班组长是预防 事故的关键,他们工作得好坏对能否做好预防事 故工作有重要影响。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二节 海因里希工业安全理论
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事故致因原理 PPT课件

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啮,又接着攻打郢都,俘虏了楚平王的夫人回国。 从做游戏踩伤脚,一直到两国爆发大规模的战争,直到吴军攻入郢都,中
间一系列的演变过程,似乎有一种无形的力量把事件一步步无可挽回地推入不可
收拾的境地。这种现象,我们称之为多米诺骨牌效应 。
多米诺骨牌理论
海因里希(W.H.Heinrich)是最早提出多米诺骨 牌理论的,他用该理论阐明导致伤亡事故的各种 因素之间,以及这些因素与伤害之间的关系。 伤亡事故的发生不是一个孤立
定量分析,为事故的预测预防,为改
进安全管理工作,从理论上提供科学
的、完整的依据。
事故致因理论的发展
1919年,由格林伍德(M.Greenwood)和伍兹
(H.Woods)提出了“事故倾向性格”论。
1936年由美国人海因里希(W.H.Heinrich)所 提出的事故因果连锁理论。
1949年,葛登(Gorden)提出了“用于事故的流
有效的安全管理
所有的事故和危险都
是管理失败的征兆。
假设
在对任何时间的调查中,总能发现一些原本
可以制止事故发生的管理因素。因此管理层 应当对所有事故和存在的危险承担责任。
深入研 究表明
通过管理手段避免或者降低危险 地可能性是完全存在的。
管理层可能出现的失误
1. 没能严格执行工序程序 2. 使用工具不足 3. 没有正确意识到危险 4. 安全激励措施失效 5. 设计和选择承包商不严格 6. 维护失效 7. 对工人进行指导不足 8. 不认真地态度 9. 计划和布置不周全 10.没有足够强调安全 11.对工人的训练不足 12.作业协调不足 13.操作程序不规范 14.危险警告做得不好 15.供给不足 16.缺乏对整体的把握 17.士气低下 18.管理层缺乏足够的经验 19.工人工作条件恶劣

第二章事故致因理论 ppt课件

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事故预测所要做的工作: ➢ 在认识事故发生规律的基础上,充分了解、掌握各种
可能导致事故发生的危险因素以及它们的因果关系; ➢ 推断它们发展演变的状况和可能产生的后果。 事故预测的目的:
在于识别和控制危险,预先采取对策,最大限度地减 少事故发生的可能性。
第三节、事故模式理论
1. 事故模式理论:是人们对事故机理所作的逻 辑抽象或数学抽象,是描述事故成因、经过 和后果的理论,是研究人、物、环境、管理 及事故处理这些基本因素如何作用而形成事 故、造成损失的理论。
派的各种劳动,发生交通事故或意外事故的; ➢ 企业以临时工棚作为集体宿舍而发生倒塌的;
第一节 事故及其主要影响因素
比照工伤类(10条):
❖ 因公出差期间或调动工作往返途中发生意外事故的; ❖ 在工作中负伤而当时并未感觉或确诊,事后伤痛发作不能正常工作,
这种情况下应有当时的就诊记录或第三者的旁证; ❖ 工伤医疗终结后调到另一个企业工作,由于旧病复发的; ❖ 由于加班至深夜不能回家,在工作地点睡眠发生意外事故; ❖ 伤残军人转入企业工作后,因旧病复发的; ❖ 在政治运动和日常工作中,由于坚持原则,向敌对分子或错误行为进
➢ 1919年,英国的格林伍德(M.Greenwood)和伍兹 (H.Woods) 经统计分析发现工人中的某些人较其他 人更容易发生事故。进而,在1939年,法默(Farmer) 等人据此提出了事故频发倾向的概念。
第三节、事故模式理论
➢ 事故频发倾向是指个别人容易发生事故的、稳定的、 的人的内在倾向。-工厂中少数工人具有事故频发倾 向,他们的存在是工业事故发生的主要原因。
行斗争而遭受伤害的; ❖ 在本单位集体食堂就餐发生非本人责任的食物中毒的; ❖ 参加本企业组织或代表本企业参加体育比赛发生意外事故的; ❖ 参加企业组织或受企业指派参加展览会、政治运动期间发生事故的; ❖ 到医院就医发生严重医疗事故的。
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