农村两委班子建设的调研报告
村两委班子运行情况分析研判报告
村两委班子运行情况分析研判报告村两委班子运行情况分析研判报告一、总体情况经过对村两委班子运行情况的全面调研分析，我们认为该班子在整个工作期间表现出了一定的优点和问题。
优点：1. 领导层密切配合：村两委班子在整个工作期间能够紧密配合，形成团结的工作氛围，共同促进村庄的发展。
2. 工作扎实有效：村两委班子对各项工作的推进较为扎实，能够解决村民的实际需求，通过有效的措施推动村庄的建设。
3. 民主决策机制：村两委班子能够积极倾听村民的声音，以民主的方式进行决策，并尊重村民的意见和建议。
问题：1. 工作目标过于宏大：村两委班子在制定工作目标和计划时，存在一定的理想主义倾向，过于追求宏大的目标，导致实际执行困难。
2. 工作落实不够到位：村两委班子在推进工作时，有时缺乏细致的分工和责任制度，导致工作落实不够到位，影响了工作效果。
3. 村干部素质有待提高：部分村干部在业务能力和责任心方面存在一定的不足，在某些工作环节中表现得较为消极。
二、问题分析和建议1. 工作目标问题分析：村两委班子在制定工作目标时，应充分考虑到实际情况，确保目标具备可行性和可操作性。
要与村民进行充分的沟通和协商，共同确定合理的工作目标，才能更好地推动村庄的发展。
2. 工作落实问题分析：村两委班子在工作落实方面应明确任务分工，建立起良好的工作协调机制，通过制定详细的计划和时限，确保工作按时、按质进行。
要加强对干部的培训和指导，提高他们的工作效率和执行力。
3. 村干部素质问题分析：要加强对村干部的培训和教育，提高他们的业务能力和责任心。
加强对干部的考核和奖惩制度，激励干部积极工作，同时对工作不到位的干部要进行必要的整改和调整。
三、未来发展方向和目标1. 加强基层党建：村两委班子应加强党建工作，提升党的组织力量，发挥党员的先锋模范作用，将党建工作与村庄的发展紧密结合起来。
2. 提高工作效率：村两委班子要明确工作重点和时间节点，加强工作协调，确保工作的有序推进。
乡基层领导班子建设情况调研报告
乡镇基层领导班子建立情况调研报告乡镇基层领导班子建立情况调研报告 -调研报告基层领导班子建立情况调研报告第一调研组按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建立情况进展了全面调研，听取了镇党委书记、分工负责同志的情况介绍，并深化有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进展了座谈，根本掌握了该镇村级组织建立的现状。
现将有关情况报告如下：一、根本情况邱家店镇共有44个行政村，人口6.6万，全镇共有4个党总支、66个党支部，2678名党员。
1、村党支部书记队伍状况。
全镇共有44名村党支部书记，其中女书记1人。
支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36—40岁3人，41—45岁9人，46—50岁17人，51岁以上14人。
文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的4人，高中16人，中专7人，初中17人。
目前“一肩挑”的支部书记有24人，占总数的55%；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。
从镇党委考察的情况看，优秀等次的支部书记26人，称职的16人，根本称职的1人，不称职的1人。
2、村“两委”班子情况。
村“两委”班子成员共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。
年龄构造偏大，其中35岁以下13人，占5.4%；36—45岁的77人，占31.8%；46—54岁的113人，占46.7%；55—59岁的32人，占13.2%；60岁以上的7人，占2.9%。
“两委”干部穿插任职的158人，穿插兼职比例为65.3%。
按照村级班子的整体素质、工作才能、团结干事以及群众的评价情况，对44个村分成三个类别：放心班子25个，占57%；根本放心班子16个，占36%；不放心班子3个，占7%。
不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。
共同特点是经济根底差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大。
五里井村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众根底不好；姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严重。
村两委班子建设工作调研报告
日土县村“两委”班子建设情况调研报告在农牧区经济体制改革深入开展，社会主义市场经济体制日趋成熟的新形势下，如何把村两委班子建设成为全面贯彻落实科学发展观的组织者、推动者、实践者、执行者，成为实现农牧区现代化建设的“领头雁”，这是加强村级党支部领导班子建设的大课题。
近期，根据地委组织部文件《关于对发展党员和党员管理服务等工作进行调研的通知》精神，我部结合乡镇党委换届的有利时机，深入到各乡镇各村组中去，通过发调查表、座谈会、走访、实地考察等形式，开展全面深入的调查研究，探索村两委班子建设新路子。
现对我县各村两委班子的现状、存在问题及对策，提出粗浅的看法。
一、村“两委”班子现状目前，我县共13个行政村党支部，2008年10月村级换届选举后村两委班子成员共73人，其中村党支部书记13人（一肩挑4人，由2名乡镇干部担任村书记一职，其中龙门卡村还实行一肩挑），村委会主任9人，“两委”班子成员51人。
农牧区党员637人，设岗定责党员293人，参与承诺制党员394人。
从村党支部现状看，主要有以下四个特点：（一）领导班子团结合力。
从总体上来看，各村“两委”领导班子比较团结坚强，凝聚力、战斗力和号召力比较强，能把党的各项方针政策贯彻到群众中去，出色地完成好各项县委、乡镇党委交办的工作任务，能带领群众维护稳定、致富创收、为群众办好事实事，有一定的群众基础和威信。
尤其是后进村阿汝村和龙门卡村支部书记由优秀乡镇干部担任以来，充分发挥文化、市场、管理、组织、领导、服务等方面的优势，狠抓党员和群众思想教育入手、不断改变群众思想观念，狠抓党的各项政策的宣传力度、不断提高党员群众思想觉悟，狠抓惠民政策的落实力度、加大农牧区基础设施建设和生态保护项目优先向龙门卡村和阿汝村倾斜力度，不断让群众感觉到党的各项政策的实处。
通过任期三年内不断的努力，龙门卡村“两委”班子凝聚力、战斗力有很大提高、党员带领群众致富能力有很大加强，群众思想观念有很大转变，阿汝村村民对机关干部的抵触情绪有了彻底的改变。
关于当前村“两委”班子作用发挥情况的调研报告
关于当前村“两委”班子作用发挥情况的调研报告农村党支部是党在农村的基层组织，是做好农村各项工作、巩固党的执政地位的战斗堡垒；村民委员会是基层群众性自治组织，在教育团结农村群众、搞好农村物质文明、精神文明、政治文明建设中发挥着巨大作用。
在新形势下，村“两委”班子如何充分发挥作用、形成农村发展的合力，对有效推进村民自治、加快与百强县身份地位相符的新农村建设、促进农村和谐稳定发展至关重要。
为此，我校组成调研组，采用发放调查问卷、走访镇村干部、实地走访、组织座谈等方式，就当前我县村“两委”班子作用发挥情况进行了调研。
一、应当发挥什么作用？在调研中我们发现，当问到村“两委”班子应当发挥什么作用的时候，很多村干部不是一问三不知、完全答不上来，就是回答得牛头不对马嘴。
因此，有必要对村“两委”班子的工作职责进行明确，使“两委”班子干部了解自身应当发挥哪些作用。
2009年中组部下发的《关于加强村党支部书记队伍建设的意见》指出，村党支部特别是村书记要认真履行五大职责，即推动科学发展、带领农民致富、紧密联系群众、维护农村稳定、加强村党支部建设。
2010年10月28日修订通过的《中华人民共和国村民委员会组织法》明确了村民委员会七大职责，即促进农村经济发展、管理集体所有财产、保障村民合法权益、发展社会公益事业、推动农村社区建设、增进村民团结互助、遵守法律法规条约。
由此可见，村“两委”班子的职责涵盖了农村工作的方方面面，能否有效履行职责、充分发挥作用，考验着“两委”班子的政治素养、业务能力和素质水平。
二、作用发挥得怎么样？（一）现状XX 县国土总面积1716平方公里，总人口100.9万，其中农业人口80余万。
全县辖16个乡镇、1个国家级开发区和银三角管委会，共有263个行政村，村“两委”干部2073人，其中村党组织委员1100人，村委会委员973人，村党支部书记兼任村委会主任28人。
另有乡镇班子成员兼任村书记的不少于20人，其中幽兰镇就有5名班子成员兼任村书记。
对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告(精选多篇)
对农村两委班子建设中存在的问题的调查报告(精选多篇)根据部机关安排，5月18日至20日，我们一行三人深入*镇和*乡两个乡镇及19个行政村，对农村两委班子中存在的问题进行了专题调研。
在这两个乡镇，首先听取了党委书记关于本乡镇农村两委班子的整体情况汇报，之后分别选择有代表性的村通过与两委班子成员座谈和实地走访群众等方式进行了深入调研。
现将调查情况汇报如下：一、基本情况经过第八届村委会换届选举，*乡14个行政村中8个村连选连任，“一肩挑”的达到13个村;*镇38个行政村中26个村实现了“一肩挑”，9个村连选连任。
通过调研，两个乡镇党委对农村两委班子建设比较重视，能够及时处理农村班子建设中的突出问题，可以说，两个乡镇的村级班子建设总的形势是好的，呈现出了积极、健康的发展态势，为促进当地经济社会进一步发展奠定了良好的组织基础。
同时发现，村级班子建设中还存在一些问题，影响着党和政府在群众中的形象和威信，影响着农村的发展和稳定。
二、存在的主要问题1、村级班子整体素质不高。
主要表现在三个方面：一是文化程度偏低。
农村两委干部的文化程度较以前相比，有了很大程度的提高，但初中以下文化程度的比例仍然很高。
二是学习的积极性不高。
部分村干部只注重干一些具体的工作，忽视了对政治理论的学习。
三是民主、法律意识淡薄。
个别村干部工作方式简单，领导方法陈旧，导致工作中干群关系紧张，矛盾增多。
2、个别村存在干部不作为现象。
一是“不想作为”。
*村党支部书记兼村委会主任*，连续担任村主干长达二十余年，思想疲软，观念陈旧，不思进取，得过且过，只停留在上传下达、敷衍应付的基点上，在农村基础设施建设和发展经济上没有大的贡献。
二是“无能为力”。
*村全村800余口人，常住人口仅300余人，61岁老支书*，担任书记27年，一心想搞好村里工作，提高农民收入，却受地理位置限制，只好当老百姓的邮递员、修理员。
*村，全村280余口人，青壮年劳动力全部外出务工，仅有30多位老人常住在村，由于地理位置偏高，连最基本的吃水问题都难以解决。
村两委班子运行情况分析研判报告
村两委班子运行情况分析研判报告【村两委班子运行情况分析研判报告】一、当前村两委班子运行情况：近期，经过对村两委班子运行情况的仔细调研和分析，我们对村两委班子运行情况进行了详尽的研判。
通过实地走访、座谈交流、座谈会、问卷调查等多种方式，全面了解了村两委班子的管理状况和群众的满意度。
在调研过程中，我们发现村两委班子在一些方面还存在一定的问题和不足。
主要包括：一是班子成员之间沟通协调不够，工作合力不足；二是在决策和政策执行过程中，效率及时性有待提高；三是在对群众关切的问题上，与群众的对接不够紧密，民主决策的过程不够充分。
二、存在问题的原因分析：1.沟通协调不够：村干部之间在沟通交流上存在欠缺，信息沟通不畅，导致工作合力不足。
可能原因包括：分工不够明确，责任边界模糊；沟通渠道单一，信息流动受限；班子成员之间的合作意识不足。
2.决策执行效率低：村委班子在决策执行上存在一定程度的滞后。
这可能是由于调研不够深入，决策方案没有经过适当的讨论，导致决策的可行性和实施性不强。
另外，一些村干部的工作积极性不高，导致执行效率低下。
3.与群众对接不紧密：村两委班子在决策制定过程中，缺乏充分的民主决策。
没有充分了解和考虑到群众的意愿和需求，导致决策结果与群众预期不符。
同时，一些村干部在履行职责过程中，缺乏与群众互动的机制，导致问题得不到及时解决。
三、问题解决对策：1.加强班子成员间的沟通协调：加强工作流程和责任边界的明确，同时建立多种沟通渠道，增加信息的流动性和透明度。
加强班子成员的交流协调意识，定期召开班子会议，共同研究解决工作中的问题。
2.提高决策执行效率：加强决策过程中的调研工作，增加决策的科学性和合理性。
同时，加强对干部的培训和激励，提高干部的工作积极性和责任心。
3.加强与群众的互动和民主决策：定期组织调研和座谈会，了解群众的要求和期望。
建立一套有效的意见反馈机制，及时解决群众的问题和意见。
同时，加强宣传工作，提高群众对村两委班子工作的了解和支持度。
村级班子建设情况调研报告
村级班子建设情况调研报告（xx）为了给镇党委抓好基础领导班子建设提供参考依据，近期镇组织部组织专门人员对浍南镇的基层班子建设情况进行了全面调研，通过走访、座谈形式，基本掌握了我镇村级组织建设的现状。
现将有关情况报告如下：一、基本情况浍南镇共有20个行政村，人口6.7万，全镇共有36个党总支、53个党支部，1562名党员。
1、村党支部书记队伍状况。
全镇共有20名村党支部书记，支部书记年龄分布在45到59岁之间，平均年龄54岁，46—50岁7人，51岁以上13人。
文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的8人，高中2人，初中10人。
目前“一肩挑”的支部书记有6人，占总数的30%。
2、村“两委”班子情况。
村“两委”班子成员共有128人，其中男性108人，占84%；女性20人，占16%。
年龄结构偏大，其中35岁以下5人，占4%；36—45岁的7人，占5%；46—54岁的75人，占58%；55—59岁的34人，占26%；60岁以上的7人，占5%。
“两委”干部交叉任职的24人，交叉兼职比例为1%。
按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对20个村分成三个类别：放心班子13个，占65%；基本放心班子5个，占25%；不放心班子2个，占10%。
不放心班子2个，分别是：桑庙村、盛桥村。
共同特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大。
桑庙村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；盛桥村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础不好。
基本放心班子5个，分别是：xx、xx、xxxx、元集村、彭圩村。
存在的共性问题主要是村经济基础较差，村党支部班子的凝聚力、战斗力不够强，班子成员素质不均衡。
具体来讲，可分为三种情况：一是村庄人口少、党员少，缺乏干部人选，这种情况的有1个村（肖许刘）；二是村庄较大、支部驾驭全局能力较差，群众基础不太牢固，这种情况的有3个村（元集、杨集、彭圩）；三是村内有两个以上大宗族，有较明显派性分歧，班子相对软弱，这种情况的有1个村（郎湖村）。
关于村“两委”班子运行情况调研报告
关于村“两委”班子运行情况调研报告村“两委”班子是指党支部的班子和村民代表会的班子。
他们是村级组织中的核心领导力量，负责村级事务的决策和执行。
村“两委”班子的运行情况直接影响到农村经济社会发展和村民群众的利益。
因此，对村“两委”班子的运行情况进行调研分析，有助于发现问题和提出改进措施。
一、调研背景和目的村“两委”班子是农村基层组织的重要组成部分，对于推进农村经济社会发展具有重要作用。
本次调研的目的是了解村“两委”班子的运行情况，分析其存在的问题和不足，为改进和提高工作能力提供参考。
具体目的包括：1.了解村“两委”班子的组成情况和人员构成；2.了解村“两委”班子的工作领域和职责划分；3.了解村“两委”班子的决策和执行情况；4.分析村“两委”班子存在的问题和不足；5.提出改进建议和措施。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式。
首先，通过发放问卷收集村民对村“两委”班子的评价和意见。
其次，选取几个村民代表和党支部成员进行深入访谈，了解他们对村“两委”班子的看法和建议。
三、调研结果1.村“两委”班子的组成情况和人员构成调研结果显示，村“两委”班子一般由党支部书记、村委会主任和相关部门负责人组成。
大多数班子成员具有一定的工作经验和专业知识，但也存在一些班子成员缺乏实际工作经验和能力的情况。
2.村“两委”班子的工作领域和职责划分村“两委”班子的工作领域主要包括农村经济发展、农业生产、社会管理和公共服务等方面。
其职责划分主要分为党务工作、农村经济发展工作、社会事务管理工作和公共服务工作。
调研显示，大部分班子成员对自己的工作领域和职责划分有清晰的认识，并能够按照工作要求进行具体实施。
3.村“两委”班子的决策和执行情况调研结果显示，村“两委”班子在决策和执行方面存在一些问题。
首先，一些决策缺乏科学性和实用性，没有充分调查研究和广泛征求意见。
其次，一些决策执行不力，导致工作落实不到位和效果不明显。
对于一些重要事项，班子成员之间存在信息沟通不畅的情况，难以形成统一的行动和决策。
村两委委员调研报告
村两委委员调研报告篇一：村两委班子调研报告骆驼城乡村级“两委”班子换届调研报告县委组织部：按照要求，为做好今年的换届选举工作，乡党委组成调研组近期对全乡村级“两委”班子建设情况进行了一次专题调研，经过调研，进一步掌握了全乡村级“两委”班子建设的基本情况和存在问题。
现将有关情况报告如下：一、基本情况骆驼城乡现有13个行政村，81个村民小组，3199户，12148人，耕地面积5.8万亩。
全乡现有农村党支部13个，村民委员会13个，共有村级“两委”班子成员152人，其中支委委员75人，村委委员77人。
在支部委员中，从性别来看，男性62人，女性13名，从民族来看，汉族74名，少数民族1名；从年龄结构来看，35岁以下13人，35至50岁45人，50岁以上17人；从文化程度来看，初中学历59人，高中学历15人，高中以上学历1人；在村委委员中，从性别来看，男性66人，女性11名，从民族来看，汉族75名，少数民族2名；从年龄结构来看，35岁以下21名，36岁至59岁44名，60岁以上12名；从文化程度来看，初中学历60人，高中学历17人。
全乡现有村干部52人，其中：村党支部书记13人，村委会主任13人，村文书13人，村妇代会主任13人。
从年龄上看，35岁以下的17人，35至50岁的31人，50岁以上的4人；从文化程度上看，中专文化程度2人，高中文化程度19人，初中文化程度31人。
村党支部书记中，年龄分布在34-51岁之间，平均年龄46岁，其中35岁以下1人，36—50岁11人，50岁以上1人；初中文化程度的9人，高中及以上文化的4人；村委会主任中，年龄分布在28-53岁之间，平均年龄38岁，其中35岁以下4人，36—50岁8人，50岁以上1人；初中文化程度10人，高中文化程度3人；党员13人。
按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对13个村分成两个类别：好班子11个，占84.6,分别是:梧桐村、新联村、红新村、团结村、建康村、果树村、前进村、新民村、新建村、骆驼城村、西滩村；一般的班子2个，占15.4，分别是：永胜村、碱泉子村。
调研班子建设情况汇报
调研班子建设情况汇报尊敬的领导：我在这里向大家汇报我们对班子建设情况的调研结果。
在这次调研中，我们深入了解了班子成员的工作情况、团队合作状态以及领导班子的决策执行能力，以下是我们的调研报告。
首先，我们对班子成员进行了深入的访谈和观察，并对其工作情况进行了全面的了解。
通过调研发现，班子成员们在工作中表现出了较高的工作积极性和责任感，大部分成员都能够充分发挥自己的专业优势，对工作有着清晰的认识和规划。
然而，也有少数成员存在工作不够主动、执行力不足的情况，需要进一步加强工作态度和责任心。
其次，我们对班子成员之间的团队合作情况进行了调研。
调研结果显示，班子成员之间的团队合作意识较强，能够相互配合、协调工作。
大部分成员能够在团队中发挥自己的优势，积极参与团队合作，共同完成工作任务。
然而，也有个别成员存在团队合作意识不强、个人主义倾向较重的情况，需要引导和加强团队意识。
最后，我们对领导班子的决策执行能力进行了调研。
调研结果显示，领导班子在决策执行能力方面整体表现较好，能够根据工作需要及时做出决策，并组织全体成员一起执行。
然而，也有一些决策执行不够果断、执行力不足的情况，需要进一步加强领导班子的决策执行能力。
综上所述，我们对班子建设情况进行了全面的调研，发现了一些存在的问题和不足之处。
我们建议在今后的工作中，加强对班子成员的督促和引导，提高他们的工作积极性和责任心；加强团队合作意识的培养，营造良好的团队合作氛围；加强领导班子的决策执行能力，提高决策执行的效率和果断性。
相信在领导的正确指导下，我们的班子一定能够更加团结、高效地完成工作，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
村两委班子运行情况调研报告
村两委班子运行情况调研报告根据我镇调研方案总要求,从9月20日至10月10日，我以村两委班子运行情况为题，采取查阅资料、个别谈话、实地查看、问卷调查等方式开展调研活动，通过信息采集、综合分析和集中研讨，形成了以下调研报告：一、村两委班子现状目前，我镇共有10个村，有村“两委”干部38人。
一是年龄结构方面。
村“两委”干部的平均年龄44.5岁，其中：50岁―60岁的12人，占村“两委”干部总数的31.6%。
各村主职平均年龄为47.5岁，其中55岁以上人员5人。
从上面年龄结构情况来看，总体上看村“两委”干部年龄结构和主职干部年龄结构偏大。
二是学历结构方面。
村“两委”干部中，大专以上学历的7人,占村“两委”干部总数的18.4%；高中（中专）学历的10人，占村“两委”干部总数的26.3%；初中及以下学历的21人,占村“两委”干部总数的55.3%o从学历结构情况来看，村“两委”干部拥有较高学历（大专学历以上）的人员较少，初中及以下学历的人员过半数。
三是男女比例方面。
在村“两委”干部中，男性干部31人，占8L6%；女性干部7人，占18.4%,其中**、**、**村等3个村妇联主席相继辞职尚未补充调整到位。
从男女干部占比情况来看，在村“两委”干部中，男性干部占绝大多数。
二、总体运行情况（一）领导班子团结合力。
从总体上来看，村两委领导班子比较团结坚强，凝聚力、战斗力和号召力较强，能把党的各项方针政策贯彻到群众中去，出色地完成好镇党委、政府交办的各项工作任务，有一定的群众基础和威信。
（二）村级党组织作用有所发挥。
根据村级党组织凝聚力、战斗力、号召力，党员带头致富和带领群众共同致富的能力，群众响应党组织号召力等方面看，两委班子配备上结构基本合理，使村党组织的凝聚力、战斗力、号召力更强，村两委的威信有所提高；像村支部书记李在波充分利用自己所学的畜牧专业优势，发民养殖生猪，达到党员干部带领群众发家致富的目的。
（三）政治素质日益提高。
村级班子届中情况调研报告
村级班子届中情况调研报告村级班子届中情况调研报告一、调研目的与背景为了解村级班子任期中的工作情况，探讨问题与解决方案，提高工作效率和村庄发展水平，我们对村级班子届中情况进行了调研。
二、调研方法1. 问卷调查：针对全体班子成员、村干部和村民，设计调查问卷，收集意见和建议；2. 审阅文件：对村级班子届中的会议记录、工作报告、工作计划等文件进行审阅和整理；3. 口头访谈：与班子成员、村干部和村民进行面对面的交流和访谈。
三、调研内容1. 工作开展情况：调研了村级班子在任期中的各项工作，包括基础设施建设、农村产业发展、社会事务管理、环境保护等。
2. 工作效果评估：与村民进行深入交流，了解工作对村庄发展的影响与效果，并听取村民的意见和建议。
3. 班子成员评估：调研了班子成员的工作表现和团队合作情况，从中发现潜在问题并提出解决方案。
四、调研结果1. 工作开展情况：a）基础设施建设：大部分项目进展顺利，但有个别项目存在进度滞后和质量问题；b）农村产业发展：部分产业发展较好，但整体农业发展和农民收入提升亟待改善；c）社会事务管理：社会管理能力有待提升，对重大事件的应对和处理有所欠缺；d）环境保护：存在乱倒垃圾、乱排污水等环境问题，对环境保护意识的培养不够。
2. 工作效果评估：a）基础设施建设带来了村庄形象的提升和生活品质的改善；b）农村产业发展不稳定，部分农民收入增加，但整体改善效果有限；c）社会事务管理对社会秩序有一定影响，但与村民的互动和沟通不足；d）环境保护方面的工作还不够到位，村庄环境仍存在问题。
3. 班子成员评估：a）班子成员工作积极性较高，但个别成员在专业知识和领导能力方面存在不足；b）班子成员团队合作较为紧密，但协调沟通、信息共享方面有待加强；c）部分班子成员对群众工作关注度不够，需要增强服务意识。
五、建议与方案1. 加强工作管理：建立科学的工作评估体系，对工作进展和质量进行监督和评估；2. 提高工作效果：加强与村民的互动和沟通，听取村民的需求和建议，精确把握发展方向；3. 完善班子成员的能力培养：加强培训和学习，提升专业知识和领导能力；4. 深入推动环境保护：加强宣传教育，提高村民环保意识，并加强执法力度，建立健全的环境管理制度。
农村两委班子建设的调研报告
农村两委班子建设的调研报告【调研报告】一、调研背景与目的农村两委班子是指农村基层组织中的村委会和村党支部班子。
农村两委班子建设是乡村治理能力提升的重要内容，对于建设美丽乡村、促进农民群众脱贫致富具有重要意义。
本次调研旨在了解目前农村两委班子的建设情况，分析存在的问题，并提出具体的建议和措施，为农村两委班子的建设提供参考。
二、调研方法与过程本次调研采用问卷调查和深入走访相结合的方法。
首先，通过问卷调查了解各村的两委班子构成、专业能力和工作表现。
其次，通过与村干部和农民代表一对一的座谈，了解村干部在农村工作中的实际问题和需求。
最后，根据收集到的数据和情况，对农村两委班子建设提出建议和措施。
三、调研结果与分析1.两委班子构成通过问卷调查，我们了解到大部分农村两委班子由党支部书记和村委会主任担任。
然而，在一些班子中，党支部书记的任务过重，导致村委会主任职责不明确，联动协调能力较差。
2.专业能力调研结果显示，部分两委班子成员缺乏必要的专业能力，如管理、决策、公共服务等能力。
这会导致农村治理的困难，影响工作效率和农民群众的获得感。
3.工作表现从问卷调查和走访中了解到，一些两委班子在政策宣传、项目管理和民生保障上工作较为积极，但也有班子对群众反映较为迟钝或应对不力的情况存在。
四、问题原因分析1.选任机制和机构设置不合理部分两委班子选任存在作风宗旨不明、机构设置不合理等问题，导致村干部工作职能不明确，工作效率低下。
2.培训和学习机会不足一些村干部缺少相关培训和学习机会，使其专业知识更新不及时，影响了工作质量和水平。
3.工作激励机制缺失部分农村两委班子存在绩效考核激励机制不完善的问题，导致一些村干部缺乏积极性和创造性，工作表现不尽如人意。
五、建议和措施1.加强选任机制和机构设置优化建立科学合理的选任机制，明确村委会主任和党支部书记的职责。
合理配置班子成员，提高联动协调能力。
2.加强培训和学习组织村干部参加培训，提高管理和服务能力。
关于村党支部书记、村委会主任“一肩挑”情况的调研报告
农村“两委”班子建设，既关系党在农村执政基础的巩固和稳定，也关系农村经济的繁荣发展和社会的和谐稳定。
切实加强村“两委”班子建设，是新形势下农村党建工作迫切需要研究和解决的重大课题。
按照中、省、市关于全面推进村党组织书记、村委会主任“一肩挑”的部署要求，最近，我对全县村党组织书记和村委会主任“一肩挑”情况进行了深入、认真的调研，掌握了详细的情况。
现将调研情况报告如下：一、基本情况全县现有X个乡镇，X个行政村。
去年村支两委换届选举工作按照省、市委的统一部署，科学预案，精心组织，依法运作，全县X个村全部完成了村委会和村党组织的换届选举工作，在新一届村支两委班子中，实行党政“一肩挑”的村有X个，占全县行政村总数的X%；党组织成员全部进入村委会班子的村有X个，占全县行政村总数的X%。
此次调研，通过对部分村负责人采取个别访谈、听取汇报、查看党史室、对照自查室、会诊测评室等方式，了解存在的问题和困难，听取推进“一肩挑”工作的意见和建议。
二、调研发现“一肩挑”模式产生的积极作用及存在的突出问题“一肩挑”模式产生的积极作用1.有助于提高工作效率实行村党支部书记、村委会主任“一肩挑”，可以减少干部职数，进而减轻农民负担，这在规模较小的经济薄弱村，显得尤为必要。
但就深层次的思考，其重要意义更在于对工作环节的精简，便于加快村级组织正常运转的节奏，提高工作效率。
不少村支部书记反映，在分设情况下，上级布置的工作任务，支书必须先与主任商量，然后再分别召开两委联席会、党员大会研究，重要事项再提交村民代表会议讨论、表决，贯彻执行的中间环节较多，同一件事往往要经过4-5轮的会议，同一个人往往也要参加4-5次会议，浪费人力、物力、财力。
而实行“一肩挑”，支部书记(即村主任)可以根据事情的轻重缓急，统筹考虑，做出合理安排，减少了不必要的环节，从而提高了办事效率。
2.有助于提升干部的工作热情“村三职”干部(书记、主任、文书)由原来的三人变为一人，文书则由综合专干担任，加上副书记、副主任及其他“两委”班子成员交叉任职，可以减少村干部工资或补贴方面的支出，减少了村干部的数量，同时也减轻了村级组织的负担。
班子建设专题调研报告
班子建设专题调研报告【调研报告】一、引言近年来，班子建设对于一个组织的发展起到了至关重要的作用。
优秀的班子建设可以提高组织的凝聚力、执行力和创新力，进而推动整个组织实现可持续发展。
为了深入了解班子建设的现状、问题和发展方向，本次调研旨在收集相关数据和意见，并提出具体的改进建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈的方式。
针对不同层级的班子成员，分别编制了不同的问卷，并进行了适度的修订。
同时，为了获得更加详细和实质性的信息，我们还对几个重要班子进行了面对面的深度访谈。
三、调研结果分析根据收集到的大量数据和意见，我们对调研结果进行了分析，主要得出以下几点结论：1. 班子成员对班子建设的重要性有一定认识，但在具体实践中缺乏有效的落地和执行措施。
2. 班子建设过程中存在沟通不畅、信息不对称、决策困难等问题。
3. 班子成员之间的合作意识和团队精神需要进一步强化。
4. 班子建设缺乏系统性、科学性和持续性，需要加强规划和管理。
四、改进建议基于对调研结果的分析，我们提出了以下改进建议：1. 加强班子建设的理论学习和培训，提高班子成员的素质和能力。
2. 建立健全班子成员之间的沟通机制，促进信息共享和交流。
3. 建立科学的决策机制和流程，减少决策障碍和时间成本。
4. 鼓励和培养班子成员之间的合作意识和团队精神，增强班子的凝聚力。
5. 定期进行班子建设的评估和反馈，及时发现问题并进行调整和改进。
六、总结本次调研对于深入了解班子建设的现状和问题有了一定的了解，并针对其中的问题提出了相应的改进建议。
然而，要实现优秀的班子建设，还需要各级领导和班子成员的共同努力和持续关注。
加强班子建设，是一个长期而复杂的过程，但只有不断提升，组织才能在竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
关于村“两委”班子运行情况调研报告
关于村“两委”班子运行情况调研报告今年，在地委的正确领导和XX县委的具体指导下，XX县21个村（居）“两委”班子各项工作顺利有序开展，把稳定作为首要任务，社会经济发展作为重点工作。
村（居）“两委”班子分工明确，各司其职，取得了很好的成绩，为XX县社会局势稳定和经济文化等事业跨越式发展奠定了坚实的基础。
现将XX县村（居）“两委”班子运行情况报告如下：一、村干部队伍运行情况XX县21个村（居）共有127名村干部，近期安排各乡（镇）党委干部到各村认真考察，经考察发现各村（居）按照集体领导和个人分工相结合的原则，做到分工明确，责任落实，村（居）“两委”班子运作顺畅；村级“一把手”驾驭全局，善于调动和激发方方面面的工作积极性。
其他班子成员摆正角色位置、补台而不拆台，村级班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实。
二、村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原则，21个村（居）均认真落实村（居）党支部委员会议、村（居）班子会议、村（居）党员大会及村（居）民代表会议制度，有会议记录，但是较少；村级议事决策程序规范、民主；同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利；落实发展党员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。
由于牧民群众居住分散、平时集中的次数较少、各项会议在一年里只能开一次，不过21个村（居）都做到了三务公开，只是个别村在村务公开有一点不详细。
三、村干部工作实绩情况通过认真考察调研村（居）“两委”班子是否因村制宜、发挥优势，发现虽然各村（居）没有太多的外来经济收入，但是也制订发展规划和工作思路，积极拓宽村级集体经济增收渠道；尤其是各村（居）经济组织合作社的相关发展思路和规划，均制订落实了村级班子年度工作目标承诺制、村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督；积极为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，维护牧区和谐稳定。
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农村两委班子建设的调研报告
党的农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础，村级班子建设是是农村基层组织建设中的重中之重，是农村工作的具体实践者、组织者和推动者。
为了进一步加强村级班子建设，我在学习和工作之余，经常到一些典型村进行了专题调研，结合调研的情况，现就农村班子建设谈一些我的粗浅看法。
一、村级班子建设现存问题
在国家推行新农村建设以来，村级班子建设虽然取得了明显成效，但是整体而言，仍然存在一些薄弱环节和不足。
一是少数村级班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。
由于“三力”不强，难以及时有效的解决村内发生的各种矛盾纠纷和突发事件，导致问题不能及时解决，造成村内不稳定，群众不满意。
二是村党员、干部思想观念有待进一步加强。
近年来村两委干部虽然参加深入学习实践科学发展观活动及创先争优等专项活动的学习，但一些党员干部学习不认真，思想观念仍不够先进，工作方法仍不够灵活，致富本领上创新观念不够强。
三是村级班子规范管理工作需要进一步完善。
仍然存在党员干部管理不到位现象，特别是外出党员的管理弱化；此外，个别村级班子的组织活动开展不及时，开展程序不规范，发挥作用不明显。
四是党员老化问题比较突出。
一些村党员队伍的年龄老化造成党员活动人数不足，活力不足，干劲不足。
五是村干部工作压力大，待遇低，工作存在应付的思想。
我镇的村支书、主任补贴每月仅600多元，待遇的偏低致使一些村干部工作的精力不够集中，工作的积极性不够高，工作不够全力以赴。
二、现存问题原因分析
针对以上情况，究其原因，主要有以下四个方面：一是重视不够。
村级班子建设好不好，关键在领导。
从当前现状看，主要表现为是重视程度不够，存在重经济轻党建、重阵地轻班子、重资金轻思想的现象，对班子建设没能给予足够重视。
二是工作不够。
在具体工作中认识有偏差，工作不到位，存在工作漂浮，敷衍了事，得过且过思想。
三是创新不够。
当前村干部存在一个无权、无钱、无威信现象，这种现象导致一些村干部工作中积极主动性不强，创新工作不够、工作亮点不突出。
四是投入不够。
主要由于教育培训经费投入跟不上、培训程序不规范，工作指导力量不足、国家财政和扶持资金倾斜不够等原因造成。
三、对策建议
抓好村级班子建设是做好农村工作的根本，“建设强有力领导班子、造就高素质干部队伍，始终是我们推动各项事业发展的根本保证。
”。
在实际工作中，要紧紧围绕“五好”目标，抓
住关键环节，立足自身优势，凝聚工作合力，抓好三个“节点”，加强农村班子建设。
（一）抓好村级班子建设，要以加强队伍建设为根本出发点。
做好我们的事情，关键在党，根本在人。
抓好村级班子建设根本的要抓好三支队伍建设。
1、加强支部书记队伍建设。
支部书记是农村工作的领头雁，抓好支部书记队伍至关重要。
一是在选人上要拓宽视野。
要环顾左右、内外兼顾、海纳百川、唯才是举。
重点选有思想、有志气、有责任、有办法、有资产、有威望的人。
能人大户、企业老板、毕业待岗的大学生、机关事业单位工作人员、退休和退养人员、复员转业军人等，都可以成为村干部的选拔对象。
二是在管理上要量化目标。
完善任期承诺目标，做到任前有承诺，任期要践诺，任满要评诺，使承诺目标在执行中做到精细化、标准化、科学化。
三是在奖惩上要严格管理。
依据村干部任期制和目标责任制，制定详细科学的奖惩制度，营造能者上、平者让、庸者下的良好用人氛围。
2、加强两委干部队伍建设。
一是倡树先进理念。
思想是行动的先导，只有思想上的先进才能推动工作上的大发展。
思想解放天地宽，思想的大变革推动社会发展的新面貌。
二是加强制度
建设。
紧紧围绕“五好”目标，完善村级各项规章制度，做到村两委会职责上墙，理顺两委会关系，使两委会相互依赖、相互促进、合作共事，切实推进村级各项事业的发展；健全工作议事规则，实施两委联席会议、重大事项村委会向党支部请示报告制度、四议两公开、任期目标承诺制等制度。
三是加强农村干部培训。
以提升整体素质为目的，大力举办培训活动，力争做培训内容丰富多彩，培训形式多种多样，通过培训，提高农村两委干部思想认识，增强工作能力，提升整体素质。
3、加强党员队伍建设。
党员队伍是党的基石，开展活动，把好关口，加强教育，抓好党员队伍建设。
一是开展好“三亮”活动。
激发广大党员的干事激情，创业热情，使广大的党员敢于亮身份、亮职责、亮承诺，使广大党员感到肩上有担子，心中有压力，充分发挥党员的先锋模范作用。
二是要把好党员发展关口。
规范“入口”，将那些政治素质高、有文化、懂经营、会管理的年轻人确立为入党积极分子，进一步提高发展入党积极分子的透明度，使农村发展党员工作在更大范围内得到群众的认可和支持，保持农村党员队伍的先进性和纯洁性。
三是推进流动党员一体化管理。
加强流动党员服务中心建设，把现代信息技术引入流动党员管理服务工作，探索建立行业与属地、流出地与流入地党
组织共管机制。
针对流动党员随机性大、沟通不及时、管理不完善的现状，进一步完善流动党员信息库和流动党员登记台帐，采取流入地党组织管理为主，流出地党组织配合为辅的管理办法，根据区域、人数等因素建立在外的流动党员党支部，实施流动党员动态管理。
充分发挥已经建成的流动党员服务站的功能，切实为流动党员提供优质、及时、到位的服务的同时，进一步打造成招商引资的窗口，信息科技的平台，城乡联接的纽带。
四是加强党员教育。
通过远程教育平台，以开展创先争优活动为契机，大力加强对农村党员的培训教育。
同时开展业务水平的培训，组织业务水平竞赛，让拥有高水平业务能力的党员覆盖到各个领域，成为各个领域的模范带头人，充分发挥先锋模范带头作用。
达到“党员干部受教育，科学发展上水平”的目的，全面提升农村党员的综合素质水平。
五是大力开展“创先争优”活动。
深入开展党“在职党员依岗承诺、无职党员设岗认责”活动，引导党员争创先锋岗、业务标兵、技术能手。
把农村党的建设“三级联创”活动，拓展到企业党建工作中。
（二）抓好村级班子建设，要以创新机制为着力点
创新是工作的灵魂，是前进的动力和源泉。
新的形势有新的要求、新的时代赋予新的内涵，加强村级班子建设要善于突破传
统的思维定势，打破旧的工作格局，创新活动载体。
1、创新载体，加强“一定三有”机制建设。
大力推行“双诺双评双挂钩”活动，建立一套行之有效考核奖惩机制，增强绩效考核的合理性，将考评结果作为对各村干部评先表彰、奖惩兑现的重要依据。
全面落实激励机制，在推行“一定三有”上出台新规范。
一是在实现“三有”制度化上下功夫。
着力提高村干部待遇，在经济上，要突破政策、法律规定滞后的瓶颈，完善村干部补贴发放机制，建立困难老党员生活补助办法，健全离任村干部生活保障制度，推行村干部养老保险，不断提高村干部的待遇，解除村干部的后顾之忧。
实施村干部补贴资金实行专户管理统一发放制度，实行“银行卡”发放，保证落实到人头。
并进一步落实村“两委”成员落实待遇问题，研究出台农村干部养老保险的具体规定。
二是在实现“一定”规范化上下功夫。
推行“一定三有”机制，不是简单地给村干部提高待遇，而是激励干部，惠及群众。
要求我们在“一定”上体现科学性、合理性、可行性。
2、体现关爱，探索建立党内关怀激励帮扶机制。
积极探索对困难党员的帮扶举措，通过政府补助、党员捐助、党费资助等办法，在党组织设立困难党员救助专项基金，对生活特困党员进行重点帮扶。
还可通过采取领导干部帮扶慰问贫困党员、帮助贫。