15营高一杨文俊 东莞世联客户开发方案
世联东莞世纪绿洲地产项目定位沟通汇报76PPT23M
机会(0)
➢五环路开通,增加昭示性 ➢CBD、CLD向南发展 ➢红线内的水,增加参与性
借助市政规划,发挥品牌 优势,突出项目在市场上 的地位
充分利用自然资源, 增加人与山、水的交流。
➢山体保留,可做公共配套
世联东莞世纪绿洲地产项目定位沟通 汇报76PPT23M
工作流程
市场竞争 项目属性[定位] 规划
生态 居住区
世联东莞世纪绿洲地产项目定位沟通 汇报76PPT23M
分项研究1
市场竞争
发展趋势 竞争聚焦
房地产市场供需“哑铃型”结构短期之内难以扭转
世联东莞世纪绿洲地产项目定位沟通 汇报76PPT23M
分项研究1
市场竞争
发展趋势 竞争聚焦
本土品牌发展商将越来越面临外 来品牌发展商的冲击和竞争-万 科、金地、富通;
『 客 观 性 』
环境
(自然资源) (社会资源)
『 主 观 性 』
被动式
人文
31 42
产品
(新进者) (品牌)
服务
中信东泰:“2 + 4” 人本主义;操作难度大; 需要时间积累;由于缺 乏客观性,导致排斥相 当部分客户 ——体现“社区价值”
主动世联式东莞世汇纪报绿7洲6P地PT产2项3M目定位沟通
东莞地产项目的“核心竞争力矩阵”
世联东莞世纪绿洲地产项目定位沟通 汇报76——本项目在自然资源上具有优 势
B区——在推盘时间上与本项目错开 C区——本项目具有指标优势,两者 不在同一竞争层面
——总体上,本项目与世纪城不发生 同质竞争
本项目VS世纪城
占地:9.07万
D
(136亩)
二阶段: 用地:17万(259亩) 容积率:《=1.2 建面: 《=20.5万
世联咨询方案完整演示版
世联客户分析模型
客户定位参考规律 任何企业,都是从创业初期开始,逐步扩大规模,逐 渐经历一个草创时期、成长时期、快速成长时期、成 熟时期的成长历程。 而企业办公环境的转换,也几乎贯穿于这个过程。因 此说,处于不同创业阶段的企业,办公场所的选择也 由此而不同。
客户定义
企业成长历程
特点
草创型
成长型
快速成长型
一、XX房地产市场现状
➢办公市场 ➢商住市场
市场总体特点:区域化分布
注释:XXXXX
XX
XX
X X
办公市场现状:XX
客户(企业)类型小结: 1、国家行政企、事业单位、大中型企业;2、工业区企业;3、中海壳牌、中海 壳牌项目承建商及相关建设单位;4、当地投资、贸易、物流、货贷、事务所等中 小型公司;5、外地公司办事处;
写字楼 案例
区域 竞争
客户目标
实现目标面 临的问题
解决方案
分析思路
结果构成
项目发展战略
项目定位 客户定位 形象定位 产品定位 功能比例 物业发展建议
第一部分:项目界定
一、项目分析 二、区域背景
一、项目分析
➢项目规划限制指标 ➢项目所在区域 ➢项目周边环境 ➢项目交通 ➢项目四至 ➢项目分析总结
项目规划限制指标
1、项目客户定位 2、项目形象定位 3、项目功能、产品定位 4、项目产品定位
功能定位原则
➢功能
办公、居住及配套设施;
➢写字楼及公寓比例的确定原则
以市场为基础,兼顾多种需求,吸引最大范围的客户,降低项目风险; 从市场现状看,写字楼与公寓的功能复合能吸引多层面的客户(办公、 办公+居住、居住、投资);
➢配套设施比例的确定原则
既要满足住户的工作与生活需求,又要能持续经营; 更重要的是,积聚人气,提升本项目所在区域的成熟度;
世联顾问东莞市下世纪城二期定位的产品打造方向
2.1主立面形象(人性化)
阳台是最人性化的一个空间 单元,使人得以方便地获得 户外的体验 配合了休闲桌椅的宽大阳台 与大面宽的餐厅/客厅相映 成趣,使人得以享受“慢餐 时代”的家庭乐趣
观景阳台 丰富建筑立面效果 给住户提供个性化空间 注重人性化,为住户提供充足的观景空间
本报告是严格保密的。
2.1 顶层PENTHOUSE(楼王)
一梯一户双拼户型+专享私家屋顶花园,高度私 密的稀有户型 观景名宅,拥有三个花园:主人区花园、会客 区花园及透天花池 全部主要厅房朝南,罕有的面宽巨无霸
起居厅为多面采光,贯通 主人私密区及会客接待区
主卧区拥有衣帽间、观景卫生间、透天花池,尺度奢侈,主 卧区的卧室可连通书房,或将书房作为卧室的一部分
2.
3.
稳定的客户阶层形成:东莞城区日益形成以周边区域向城区逐步递进的由低至高的客户层的
分布; 区域项目的整体定位提升:本土和外来的品牌发展商集中做高市场,南城的中心化趋势稳固, 将和松山湖同时成为城市未来发展最为看好的区域。
4.
5.Biblioteka 新政的影响和后续变化:——土地市场逐步规范,土地价格趋于稳定。 ——新政对于市场的规范化和长远的健康发展有积极的作用; ——中长期的后续政策可能持续出台,但是市场反应将日趋平稳; ——关于户型面积的限定等和市场真实需求不符的政策,将加大对项目资金运作、规划设计 和营销的考验;
自今年6月1日起,凡新审批、新开工的商 品住房建设,套型建筑面积90平方米以下 住房(含经济适用住房)面积所占比重,必 须达到开发建设总面积的70%以上 。
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1.2宏观层面背景变化
1.
东莞融入珠三角的进程加快:城市定位向生态、旅游和居住环境的提升方向发生转型;第二
世联房地产营销策划方案
世联房地产营销策划方案一、背景分析随着城市化进程的加速,房地产市场竞争激烈,营销策划变得至关重要。
世联房地产作为一家领先的房地产开发商,需要制定合适的营销策划方案,以保持市场竞争力并实现可持续发展。
二、目标定位1. 提升品牌知名度和美誉度:通过精心策划的营销活动,将世联房地产打造成为知名度和美誉度双重提升的品牌。
2. 扩大市场份额:通过有效的市场推广和战略合作,争取更多的市场份额,提高销售业绩。
3. 建立强大的销售团队:培养一支专业、高效的销售团队,为客户提供优质的服务,确保销售目标的达成。
三、策略与方法1. 定位明确的目标客户群体:针对不同的产品,确定目标客户群体,从而提供有针对性的服务和营销策略。
2. 建立线上线下多渠道的推广渠道:在互联网时代,线上线下相结合的推广渠道非常重要。
建立官方网站、社交媒体账号和手机应用程序,积极参与线上营销活动。
3. 强化品牌形象塑造:通过品牌故事、视觉设计和传播活动等方式,塑造世联房地产的品牌形象,使其与高品质、可信赖等关键词联系在一起。
4. 精细化市场调研分析:通过市场调研和数据分析,了解目标客户群体的需求和消费行为,为制定营销策略提供依据。
5. 强化业务拓展与战略合作:与其他行业的优秀企业进行战略合作,共同开展业务拓展,共享资源和受众群体。
四、营销活动推进方案1. 媒体宣传活动:a. 在知名房地产杂志、报纸和网站上投放广告,提升品牌知名度。
b. 开展品牌大使活动,邀请明星或名人代言品牌,增强品牌美誉度。
c. 举办新闻发布会,介绍世联房地产的新项目和业绩,吸引媒体关注。
d. 利用社交媒体平台发布房产推介视频,与网红或KOL(Key Opinion Leader)合作,提升社交媒体影响力。
2. 举办精品展销会:a. 在人流量较大的商业区或购物中心举办展销会,在现场提供专业咨询和优惠购房政策。
b. 通过展销会吸引目标客户,并进行现场签约活动,以提高销售转化率。
c. 在展销会期间举办相关活动,如讲座、明星见面会,增加活动的吸引力。
世联淡市营销基本动作系列讲座推广渠道[]
线上推广
线下推广
报纸广告
电台广告
户外广告
电视广告
车体广告
网络广告
直邮广告
短信广告
夹单广告
派单
分展场
………
引起市场关注 塑造项目形象 确定项目市场占位
直接传递项目信息 渗透项目卖点 维系客户持续关注度
*
营销推广的关键
关键一:需要言之有物; ——能清晰的告诉客户你卖什么
足够吸引的楼盘卖点 + 足够吸引的促销信息,必将重新引爆公众的兴奋点; 时代都会案例:进场第四周(7.10-13) 夏交会 ——把握机遇,凭借优越地理位置和轻松首付脱颖而出。参展当周成交41套。
夏交会展场
*
低成本推广要点: 让信息充分对称多渠道推广,全方位抢占市场
推广名: 玮鹏花园三期·时代都会 推广语: 华强北唯一在售商住大社区 城市核心 动力社区
*
调整宣传物料,让楼书更加言之有物 —实现逆境转折的关键措施之三
进场后销售物料:集项目卖点整合与促销信息于一体: “2万住一房 3万住二房 4万住三房” “三万元轻松入住 送全屋精装修”
关键二:推广信息与销售重点结合 ——让推广真正为项目销售服务
关键三:结合销售阶段,有重点的投放 ——降低营销成本,将钱花在刀刃上
关键四:在客户看得到的地方,做文章 ——实现推广效果最大化
2003.10
2004.2
开盘热销期
持续销售期
尾盘消化期
营销节点
宣传推广
报纸广告
报纸广告
报纸广告
网 络
直邮
机场横幅及大巴站广告牌
机场横幅
电台广告
电台广告
电视广告
电视广告
世联陌生区域大盘派单营销模式分享
客户体验。
数据驱动的精准营销
用户画像
通过数据挖掘和分析,构建精准的用户画像,为营销活动提供个 性化推荐和定制化服务。
实时反馈
利用实时数据反馈,及时调整营销策略和优化服务,提高客户转 化率和满意度。
预测分析
运用预测模型,预测市场趋势和客户需求,提前布局营销活动, 抢占市场先机。
个性化与定制化的服务趋势
。
宣传单页设计
设计简洁明了、有吸引力的宣 传单页,突出产品或服务的核 心卖点。
派发渠道选择
选择合适的派发渠道,如定点 派发、扫街派发、邮寄等,确 保宣传单页能够覆盖目标客户 。
数据跟踪与反馈
建立数据跟踪机制,及时收集 反馈信息,调整派单策略,提
高营销效果。
派单模式的优势与挑战
覆盖面广
能够快速覆盖大量潜在客户,提 高品牌知名度。
个性化服务
根据客户需求和偏好,提供定制化的服务和解决方案,满足不同客 户的独特需求。
体验式服务
注重客户体验和服务质量,创造愉悦的消费环境和互动体验,提高 客户忠诚度和口碑。
跨界合作
与其他产业和品牌进行跨界合作,拓展服务范围和资源整合,提供更 丰富和多元化的产品和服务组合。
THANKS
谢谢您的观看
派单营销能够直接面向潜 在客户群体,促进产品销 量的增长。
降低营销成本
相对于其他传统媒体广告 ,派单营销的成本较低, 能够降低企业的营销成本 。
营销模式的历史与发展
历史
派单营销模式起源于20世纪末,随着经济的发展和市场竞争的加剧,越来越多 的企业开始采用这种营销方式。
发展
随着数字化时代的到来,派单营销逐渐与数字化手段相结合,如通过数据分析 、精准推送等方式提高营销效果。同时,随着环保意识的提高,绿色派单营销 也成为一种新的趋势。
世联广东东莞金椅豪园三期淡市营销分享
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营销策略解析
之心理鏖战2
心理鏖战2——认筹期报价塑造“硬性期望曲线”,开盘实际价 格略低于报价,满足客户心理,简单而又实用的大众化方式, 带来不同寻常的客户满意度
塑造一条“硬性期望曲线” ——认筹期间的报价一定要比开盘的高。认筹前就开始对外高调报价, 口径统一为均价4000—4500元/平米,拉高客户心理接受底线,任客户 有诸多不满,坚持不变。在公开算价时,让客户心里稍微平衡,在公 开选房当日,再抛出重重折扣优惠,让客户感觉得到了莫大实惠,减 少客户仔细衡量的时间,增加冲动购买的几率。 经验沉淀 ——认筹期间的报价一定要比开盘时实际销售价格高,让客户得到心 理上的满足感。
入市背景
7
销售情况
9
营销策略解析
12
本报告是严格保密的。
6
入市背景
市场持续低迷、大盘竞相降价
整体市场低迷,东莞市区迎来第三轮降价潮 奥运前集中推盘,跨区置业越发明显,城区部分项目价格低于本项目,分流客 户
观望氛围浓厚、客户心里预期探底
观望氛围浓厚,客户心理预期越来越低,普遍认为奥运后房价会进一步下降 周边竞争项目已经数次通过优惠折扣变相降价,实收均价大多已经远低于本项 目
墅的销售单价突破10000元一平米,在严酷的市场环境中,区域内别墅客户容量
极小,用有限的销售率实现较高的利润。 经验沉淀 ——产品定价一定不能貌似专业,墨守成规,应一切从实际情况出发。只有认真
研究项目所在区域的特色,客户的心理特点、购房特点才能因地制宜地合理定价。
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营销策略解析
警民联欢烧烤晚会 台商协会联谊派对活动 教师专场馈赠式拍卖会 老业主维护暨抽奖晚会 缤纷夏日水果节 君聆山冰淇淋节 蛋糕DIY活动 银行X展架 台商杂志 行业协会
世联房地产营销管理营销顾问工作手册
介入期的三步骤—— 体现顾问工作方式
Step 1 首次沟通会
策划+案场
Step 2 案场流程调整 案场培训计划 案场
Step 3 市场调研实施 营销总纲撰写 策划
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三个步骤1
首次沟通会沟通内容1—— 沟通客户目标和目标下的问题
1、年度销售目标、年度回款计划 2、实现均价期望、营销费用预算 3、目前所遇问题、项目难点分析 4、工程进度安排、重要工程节点
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营销介入期
介入期的信任感来自于 ——可感知的专业
1、专业的技术思路 实施:《营销总纲》
2、专业的案场管理
实施:《组织架构建议》 《招聘管理建议》 《案场管理标准化》
3、专业的销售培训 实施:《销售培训体系》
4、专业的书面沟通 实施:《月度评估体系》
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营销介入期
6
一、签约开工期
1 签约开工期
——从客户部到项目组的正式移交
关键字:
►开工套表 ►联席交底 ►工作规范
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►开工套表: 《开工通知函+工作协助函》 《介入期工作计划表》 《所需资料清单》 《项目组成员联络表》
►联席交底: 《专案团队联席交底及介入准备会议纪要》
►工作规范: 《营销顾问流程执行考核表》(营销顾问)
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三个步骤3
《营销总纲》的撰写、提报要点—— 做到完全沟通
①汇报需邀请到发展商的决策层到执行层的主要人员; ②汇报团队一定要有总监或项目经理参加; ③汇报思路清晰,汇报人要自信; ④会后要和执行层就报告从头到尾进行深入沟通,探讨
具体方案的可行性。
世联东莞寮步中央公馆海德堡开盘执行方案
寮步中央公馆·海德堡开盘执行方案一、开盘背景截至1月14日,认筹174批东莞房地产市场价格持续下跌,市场观望程度严重二、开盘时间、目标、选房顺序时间:2008年1月19日上午10:00目标:当天完成销售80-100套选房顺序:排队顺序(客户量大,关系客户数量多,选房集中度高)三、重要环节增加现场人气,增加现场紧张气氛和客户紧迫感。
(1)预计到场认筹客户150-180批,约300人。
(2)一期老业主100批:业务员每人15批老业主的任务,通知现场饮食和节目表演。
(3)新客户:路过客户,现场包装吸引;其他客户:短信投放需要的配合:(1)饮食:数量足,档次高,品质好(2)节目:参与互动性强,滑稽、小品、舞蹈类,少量歌曲。
3、客户分流有效分流意向集中单位的客户。
主要引导:5号楼03、04单位2号楼03、04单位5号楼01单位、2号楼01、02单位7、5号楼拼合单位7号楼03、02单位7号楼04、05单位(1)策划和销售共同对产品优劣势进行梳理,通过价格和价值点引导客户(2)每天及时跟进客户意向集中情况,销售代表及时沟通并跟进客户(3)通过现场销控和关系、重点客户的安排,引导客户4、关系客户处理(1)重点客户、关系客户认定重点客户:购买整层、两套打通等两套以上客户关系客户:由发展商确定(2)处理原则重点客户优先于关系客户首先保留房号;保留房号总数不超过总推出房号的10%;关系客户及重点客户可提前选房交钱,但不能签署认购书,19日上午10点前必须在现场排队签署认购书,否则不予保留房号。
(非常重要)关系客户及重点客户排队安排在其他客户之前,为保证现场秩序,18日需安排相应人数的民工代排队,19日早上9点前由客户本人到场替换。
(非常重要)(3)安排及流程关系客户名单及选房顺序必须在1月17日前提交至世联。
世联根据客户人数及顺序安排协助第二天的关系客户选房安排。
1月17日下午,业务员按照发展商提供的顺序,通知客户按照既定的时间安排来销售中心选房并交钱。
世联东莞金众金兰溪谷营销策略
03
营销策略制定
产品策略
定位
金众金兰溪谷项目定位为高端住宅,注重居住体验和品质,目标 客户为中高收入家庭和投资者。
差异化
在产品设计和功能上,强调与竞品的差异化和特色,如园林景观、 配套设施等,以满足客户对高品质生活的追求。
创新
关注市场趋势和客户需求变化,不断推出创新的产品,如智能家居 、绿色建筑等,以保持竞争优势。
强化客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系, 加强与客户的沟通和互动,提高 客户满意度和忠诚度。
THANKS
谢谢您的观看
改善型购房者
这部分客户已有一定经济基础, 希望购买更舒适、更宽敞的住房
。
投资客
这部分客户看重房产的增值潜力 ,希望通过购买房产实现财富增
值。
客户需求分析
01
02
03
04
价格
客户在选择房产时,价格是一 个重要的考虑因素。
地理位置
客户通常会选择地理位置优越 、交通便利的房产。
配套设施
完善的配套设施,如学校、医 院、商业等,也是客户考虑的
法律风险
在营销过程中,应遵守相关法律法规,避免因违规行为引发法律风险。为控制法律风险 ,应加强法律意识和合规管理,确保营销活动合法合规。
持续改进与优化
定期评估营销策略
效果
通过数据分析和市场反馈,定期 评估营销策略的效果,以便及时 调整和优化。
创新营销手段
随着市场的变化和消费者需求的 变化,不断创新营销手段,提高 营销效果。
世联东莞金众金兰溪谷营销 策略
汇报人: 2023-12-24
目录
• 项目介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销执行与监控 • 营销预算与资源需求 • 营销策略效果预期与风险控制
世联-东莞豪宅湖景壹号营销策略
本报告是严格保密的。
57
大众媒体和小众媒体紧密结合,实效营销!
大众营销树声誉
小众营销做沟通
大型户外广告牌(主形象)
高端杂志、财经报纸
电视(有效销售武器)
报纸(反复传达观念) 论坛、发布会、推介会(营造行 业标杆)
大型主题活动(塑造声誉、营造热点)
高档直邮函、客户通讯
专有资源:世联资源、发展 商资源、媒介资源
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51
1、售楼处开放鸡尾酒会暨首批VIP卡发售(3.18)
湖景1号售楼处为超豪华五星级会所,金碧辉煌,既是销售空间,又对项目档次是 很好展示。举行五星级售楼处盛大揭幕开放仪式。邀请珠三角所有新闻媒体。
本报告是严格保密的。
52
2、湖景壹号东莞、深圳两地盛大“产品推介会”(4.21)
单价高,总价高--预期销售单价2万元/平米。总价:650-
2500万/套。
销售速度快--预期销售速度4-6套/月。东莞市场500万元以
上别墅常规为0-1套/月。
品牌声誉响--项目声誉和发展商声誉名镇珠三角。
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4
项目市场定位
珠三角首席顶尖豪宅!
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5
项目人群定位
本报告是严格保密的。
Байду номын сангаас67
航空、高尔夫杂志
财经类报纸
形象宣传
珠三角富豪经常接触媒体 推荐:《南方航空》,《高尔夫》、《游艇》
珠三角富豪经常接触媒体 推荐:《21世纪经济报道》《经济观察报》等
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68
直邮信函
传达项目动态,关键节点催促客户前来
形象宣传
世联顶级豪宅营销谈—案列讲解 (NXPowerLite)
市场价格形势:片区内楼盘价格:60007000元/平米,本项目目标价格:10000 元/平米;
项目核心概念:“城市公园文化”; 推广侧重点:强调公园文化和产品细节; 营销问题: • 卖点过于单薄,支撑价格走高有困难; • 概念的挖掘肤浅,无论是名字的来源和 “城市公园文化”的概念在表达上都显 得生硬,未能与项目本身很好的结合。
一句“此前所享,皆属平常”的轻描淡写,再一次向世人演绎了“绝版”
的含义……
她就是——香蜜湖1号。
2005年2月
深圳
香蜜湖
豪宅营销秘籍Ⅰ:要做当期老大 豪宅营销秘籍Ⅱ:相同招数不能用第二次 豪宅营销秘籍Ⅲ:此前所享,皆属平常
本报告以此三秘籍为引,展开下文……
世联豪宅营销模式
为什么LOUIS VUITTON每一次Logo颜色或形式的 改变,都会重复赢得时尚界的疯狂追捧?
为什么Rolls Royce每年300多辆纯手工制造的昂贵轿 车,会让全世界众多富豪望眼欲穿,拥有财富却未见 得能拥有一辆Rolls Royce ?
Not Just For
品牌
But
欲望
品质 品位
欲望是非必需的,是超越物质需求的
精神满足。
欲望永远追求满足但又无法永远满足,所以
具有无限性。
欲望是人性的弱点,导致人产生了
稀 缺 感
身 份 感
采用世界顶级品牌厨具poggenpohl进
行装修,让客户感受到项目高端品质所 带来的身份感。
案例营销总结
营销方向
定义区域
修改案名和Slogan
“欧洲发达国家居住标准”
“欧洲发达国家居住标准”
定义产品
时尚、简洁的推广形象 国外常用的遮阳卷帘 裸体样板间
世联-东莞中央公园1号价格策略报告-57PPT
思
路
价格表结构生成
价格表验证
对外价格表生成
本报告是严格保密的。
项目概况 市场现状 实收价格表确定
3
项目概况—“常平中心区唯一在售住宅社区”
经济指标: 总用地面积:4.4万㎡
总建设面积:8.8万㎡
总销售面积(住宅): 59812.36平米 建筑容积率:2.05 总套数:664套
(酒店公寓168套,不售)
成熟居住区,居 住环境好,被铁 路分隔,心理距 离远
二面临马路,交 通便利,居住氛 围相对较高
48万
约28万
约25万
约18万
约15万
二梯四为主
二梯六为主 二梯六为主
一梯二、二梯四 二梯四为主 为主
对流强,动静分 区明显(实用率 偏低)
对流强,布局 不太合理(进 门是洗手间)
户型方正、采光 (未知) 偏弱
热销楼盘
未来新推楼盘4
目概况—“三房是主力销售户型”
户型
户
建面
套数
均 面
积
两房两厅 5266 72 73
比例
面积 比
套数 比
9% 15%
规划中的汽车站
三房两厅 34426 294 117 58% 59%
四房两厅 12943 90 144 22% 18%
底层 TOHO
1610 12 134
3%
2%
商铺
针对现有上门客户,其主要需求为70平米的两房
120平米左右的三房和153平米的四房,由于有样板房展示,客户需求也较多
客户意向选择楼栋分布较为均匀,但主要以有样板房 展示的G栋和D/E/F栋
12层小高层中,客 户选择楼层主要集中在 40%
5-8层为主;
世联东莞寮步中央公馆区广告设计工作指引
世联东莞寮步中央公馆区广告设计工作指引1. 简介本文档旨在提供世联东莞寮步中央公馆区广告设计工作的指引,以确保设计人员能够准确理解需求并按时完成工作。
2. 设计要求2.1 设计目标•传达世联东莞寮步中央公馆区的独特卖点和特色;•吸引目标受众的注意力,并引起他们的兴趣;•增加广告受众对项目的认知度和兴趣。
2.2 设计元素•品牌标识:在设计中应使用世联东莞寮步中央公馆区的品牌标识,确保标识的清晰可见,与整体设计风格协调。
•图像/插图:根据广告内容选择相关的图像或插图,以增强视觉吸引力和表达主题。
•配色方案:选择与项目主题和品牌标识相一致的配色方案,确保设计整体风格统一。
•字体:选择合适的字体来传递信息和反映项目的氛围。
字体应易于阅读并与设计风格相匹配。
•排版:合理安排信息和设计元素的布局,使设计整体呈现出良好的平衡和结构。
3. 设计流程3.1 理解需求在开始设计工作之前,设计人员应与项目经理或相关人员进行沟通,了解广告的目标、受众以及所传达的信息。
确保对广告项目的理解准确和完整。
3.2 创意发想在理解需求的基础上,开始进行创意发想。
考虑使用合适的图像、配色方案、字体和排版来实现设计目标。
3.3 设计草图根据创意发想,设计人员应制作设计草图。
草图可以是手绘的或使用设计软件创建的简化版本。
草图用于展示设计的大致布局和元素位置,以便与项目经理或相关人员进行讨论和确认。
3.4 设计实施在设计草图确认后,设计人员可以开始进行设计实施工作。
根据确认的草图,使用设计软件将设计元素进行组合和布局,完成最终的设计。
3.5 审核和修改设计完成后,需要与项目经理或相关人员进行审核和讨论。
根据反馈,进行必要的修改和调整,以确保设计符合需求和期望。
4. 参考事项设计人员在进行广告设计工作时,可以参考以下事项:•观察市场上其他房地产广告的设计趋势和风格,获取灵感,并思考如何使设计在竞争中脱颖而出。
•注意使用高质量的图像和插图,以确保设计视觉效果的吸引力。
世联顾问营销活动方案集锦案例分析报告
配合宣传方式:现场大型条幅,电话告知等(达到面可至意向客户) 无需大规模宣传
41
同一首歌大型演出
活动目标 通过电视、报纸等媒体的传播让项目走向中国,走向世 界,也是塑造项目形象、树立项目品牌的重要手段之一。
操作建议 (1)同一首歌现在已是具有全国性影响力的活动,有众 多名人参与,对于项目品牌的提升具有重大作用。 (2)该活动要充分准备活动的必须条件,包括活动流程、 活动场地,这些都是提前做好准备的。 (3)在活动前期要做好市场预告,尽量多吸引一些高端 人群参与;除了做好电视播放后,还要做好后期的媒体 宣传作用。
内容:
现场展示瑞典的顶尖水晶品牌--ORREFORS
11/23/20专19 家现场指导如何鉴别水晶
15
名车试乘试驾活动
窄众活动:名车试驾
活动目的:深化项目知名度和美誉度延深项目 高档形象品牌;吸引大客户和高层次人群对项 目的关注
活动地点:售楼处 活动设想:与媒体、汽车销售商联和运作, 开发商提供赞助和场所,媒体负责宣传推广。 媒体宣传: 1、报纸广告 2、电话邀约 3、其他 推广
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高尔夫俱乐部互动
选择区域高端球场,以设立奖金的方式举办高尔夫比赛,在参加 活动的高端客户中传递项目的信息。并通过媒体报道赛事,保持项
目的关注度。
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英式皇家马车游园活动 英式皇家马车游园活动
11/23/2019
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尊享酒会
地点:五星级酒店 活动内容:在高档的西餐酒会后举行产品 发布会。配合介绍发展商、项目、国际团队、 物管等等
采取业主互动的形式,通过自己可爱的孩子让业主互相了解,互相熟悉。营造现场气氛,促 进现场成交。
11/23/2019
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东莞世联客户开发方案
一、公司介绍 (1)
二、行业介绍 (1)
三、项目介绍 (2)
四、市场分析 (2)
五、寻找客户的方法 (3)
六、开发客户 (4)
七、市场推广 (4)
八、推广技巧 (5)
九、促进成效 (6)
一、公司介绍
恒大地产集团有限公司,1996年06月24日成立,经营范围包括房地产开发经营;房地产咨询服务;室内装饰、设计;制冷、空调设备制造;园林绿化工程服务;企业管理咨询服务等
2016年9月28日,中国恒大(03333.HK)在港交所公告称,将出售旗下粮油、乳制品及矿泉水(包括恒大冰泉)非主营业务,总代价约为27亿元人民币。
二、行业介绍
对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。
作为一种客观存在的物质形态,房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。
房产是指建筑在土地上的各种房屋,包括住宅、厂房、仓库和商业、服务、文化、教育、卫生、体育以及办公用房等。
地产是指土地及其上下一定的空间,
包括地下的各种基础设施、地面道路等。
房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。
可以有三种存在形态:即土地、建筑物、房地合一。
在房地产拍卖中,其拍卖标的也可以有三种存在形态,即土地(或土地使用权)、建筑物和房地合一状态下的物质实体及其权益。
随着个人财产所有权的发展,房地产已经成为商业交易的主要组成部分。
法律意义上的房地产本质是一种财产权利,这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利,如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。
三、项目介绍
东莞恒大翡翠华庭是恒大翡翠系列升级之作,项目位于东莞市水乡片区的望牛墩镇,处于珠三角枢纽核心——望洪枢枢纽新城,距离广深高速望牛墩出口约2公里。
总占地面积约7.5万㎡,总建筑面积约12.5万㎡,此次推出的产品约为74-100㎡两至三房实用户型,方正实用、较高使用率、动静分离、功能区分布合理、舒适大飘窗、双阳台等设计,只为业主打造一个美好居住空间。
,最高约100米舒适楼间距,通风采光俱佳,打造都市宜居幸福社区。
四、市场分析
五、寻找客户的方法
一般情况下,房地产经纪人寻找潜在客户主要利用三种资源,即内部资源、外部资源和个人资源。
其主要途径有:
(1)客户汇集中心
这是房地产经纪人在从事房地产经纪业务过程中汇集的交易双方及其他方面客户的信息资源。
房地产经纪人要充分利用好这些资源,从中利用老客户自身或他们的关系网络以延伸到更广阔的领域。
在以往的经纪工作中,房地产经纪人凭借其优质周到的服务取信于客户,满足了客户的要求,获得了良好的口碑。
客户只有得到了满意的服务,才会乐于与别人分享自己的成功经验。
有了老客户的推荐,新客自然就会越来越多。
虽然利用此种途径取得潜在客户准确、快捷、省时省力,但已有信息毕竟有限,这就需要房地产经纪人在中介服务过程中凭借良好执业的信誉、优秀的经纪技巧和坚持不懈的努力去开拓潜在的客户。
(2) 房产会
全国各地每年都有大大小小的房展会,少则几百次,多则几千次。
参展商与顾客都可能成为潜在客户。
房地产经纪人可以利用各种方式去采集信息,以便于有更多的选择余地。
(3)互联网
随着网络经济的到来,互联网应用日益频繁,越来越多的人喜欢上互联网这一方便快捷、适应现代社会快节奏的交际工具。
互联网的信息量相当丰富,更新快,房地产经纪人不可能离开网络。
房地产经纪人可以利用互联网搜索各种有用信息并加以分析,从中寻找潜在客户。
还可以制作企业网站,向人们展示其优势和企业的方方面面,树立企业形象,从而获是更多客户或潜在客户青睐。
(4)广告
广告每日都环绕在我们生活的周围。
像报刊杂志、广播电视、互联网,甚至公共汽车、火车站、路边都有广告的存在,它影响着人们的日常生活,刺激着人们的日常消费。
房地产经纪人也要经常接触广告,通过广告宣传招徕客户,从而把潜在的客户变成真正的客户,还有最传统的就是派传单宣传,在人流量比较大的地区分区域派传单宣传。
促进交易的进行。
还有最传统的就是派传单宣传,在人流量比较大的地区分区域派传单宣传。
六、开发客户
1、售楼处接待
一般楼盘项目进入预销期后,都要在媒体上进行广告和软新闻的宣传,以积累一批客户。
那么从销售人员入住售楼处开始,置业顾问就开始客户积累的工作。
由于客户是根据广告或其他信息主动来售楼处的,所以其购买的可能性非常大,因此,置业顾问必须十分重视售楼处接待的房地产销售技巧。
2、街头派单
即通过销售外勤在街头派发楼盘宣传资料并简单解答询问,如果询问者有兴趣,则联系售楼车到售楼处,通过现场销售人员接待将其转化成客户。
同时,所派发的宣传资料上留有销售人员的联系电话,以备客户以后询问时联系。
3、房展会开发
房展会汇集了大量希望购房的人群,是销售人员开发客户的好机会。
在房展会上,置业顾问常犯的通病是,由于接待的客户众多,不少业务员为了多接触客户多一份机会,来的客户接待很简单,然后给客户留下电话,希望展会结束后客户能主动来售楼处。
但看房者要看的楼盘众多,他要在其中比较最后选定,所以能给他留下好印象才有可能转化成客户。
因此这种狗熊掰棒子的做法并不合适,正确的房地产销售技巧是在展位来访者中判断最有可能的客户,要集中精力尽力接待好将其转化成客户,提高转化率才是重要的。
4、陌生拜访
敢不敢拿着宣传资料去闯单位、住宅做一次陌生拜访?敢不敢尝试拿着宣传资料在公交车上和周围不认识的讲讲你的楼盘?别以为房地产销售就要在豪华的售楼处进行,早期还没时兴售楼处的时候,销售人员就是这样做的。
也许你会遇到很多白眼,但你也会发现很多让你怦然心动的奇遇,你会得到许多意外的客户,你会说:“太刺激了!”不要害怕拒绝,房地产销售技巧就是从拒绝开始的。
5、电话开拓
电话接近客户的技巧,对善于利用电话的销售人员而言,电话是一项犀利的武器,因为电话没有界限,节省时间、经济,同时电话营销比面对面直接营销在一小时内能接触更多的客户。
七、市场推广
东莞恒大翡翠华庭新品即将开盘,此次将推出11栋、12栋产品,其样板房也已盛大开放,恭迎品鉴。
?此次即将推出的产品约为74-100㎡两至三房实用户型,方正实用、较高使用率、动静分离、功能区分布合理、舒适大飘窗、双阳台等设计,只为业主打造一个美好居住空间。
?而恒大翡翠华庭秉持恒大精品战略体系,与国内外知名品牌组成了战略合作联盟,实行统一采购,配送,精品化施工,将6000余条“精品标准”贯穿始终,致力于为业主们提供一个简约大气的舒适生活,减轻负担拎包即可入住。
八、推广技巧
1.忍耐力
忍耐是最不容易做到的,做过销售的人都知道,刚开始一个客户没有的时候你要忍耐。
曾看到过很多刚踏入销售行业的人半途而废都是不能坚持的结果,可能你需要忍耐一个月、半年甚至一年才开始积累到一些客户,你的业绩和收入才能相应的提高,因此如果你是机会主义者千万不要去做销售。
2.自控力
很多时候销售人员是单兵作战的,销售人员每天要去开发客户等,这些都不可能完全在领导的监督下进行,企业唯一的控制方式就是工作日报表,以及每天开会汇报个人的工作状况,可是如果真想偷懒是非常容易的,比如故意去较远的客户那里,路上可以休息;本来半小时谈完,结果谎称谈了三小时等等,这种方式除了损害企业的利益,更重要的也是阻碍自身的发展。
3.沟通力
沟通是销售人员的必不可缺的能力,沟通含有两层含义:一是准确的采集对方信息,了解对方真正意图,同时将自身信息也准确传达给对方,二是通过恰当的交流方式(例如语气、语调、表情、神态、说话方式等)使得谈话双方容易达成共识。
4.执行力
执行能力体现的是销售人员的综合素质,更是一种不达目标不罢休的精神。
销售人员在执行计划时常常会遇到困难,这时你如果只会说“经理这个事太难了,做不了”。
那么你的领导也只能说“好,那我找能够完成的人来做”。
没有困难的事情称不上是任务,人人都可以完成的事也体现不出你的价值。
九、促进成效
为了促进成效,项目经常举行一些房展会,演唱会,美食节,亲子活动等,给项目带来了极大的帮助。
项目开盘受到广大市民的喜爱,开盘一下子就售罄了。