科技创新人才的激励机制创新探究
新时代国有企业技术创新人才激励模式探究
新时代国有企业技术创新人才激励模式探究摘要：技术创新人才作为促进国家高质量发展的核心战略资源，建立健全科学高效的人才激励机制愈发重要。
本文通过剖析新时代国有企业技术创新人才激励需求与机制特征，论述当前我国技术创新人才激励模式的问题与短板，探究与展望我国技术创新人才激励的新模式，旨在“以改革驱动创新，以创新驱动发展”，打造技术创新人才激励新生态，提升组织管理内外驱动力，为人才激励实践提供有效路径。
关键词：新时代国有企业技术；揭榜挂帅；激励模式；1.引言党的十九大报告提出，“加强国家创新体系建设，强化战略科技力量”，强调创新是引领发展的第一动力，人才是实现发展的第一资源。
在“科技强国，创新驱动”的新形势下，国家高度重视国有企业技术创新人才的引进、使用、培养与发展，积极探究如“”揭榜挂帅”等新型技术创新人才激励新模式，为其打造潜心创造、安心钻研的生态环境，使各类人才与创新团队凝心聚力，让知识才能与创造活力迸发涌流。
二、当前国有企业技术创新人才激励模式的问题与短板1.薪酬福利激励：薪酬激励观念相对传统，“重管理轻技术”的传统观念依然严重，中长期激励缺失，组织对技术创新人才的激励手段单一，缺乏针对性，与时代脱节。
此外，国家针对技术创新人才中长期激励政策较为宽泛尚在探索阶段，尤其是部分科研项目周期较长，对应薪酬激励兑现及时性不够，缺乏激励及时性，进而影响技术人才投入持续的动力进行智力研究。
同时，国有企业普遍存在技术研发人才的研发成果不能共享技术成果带来的收益，仅仅提供一次性奖励作为终局激励，对技术人才缺乏持续技术研发投入的动力，追求短期效应，技术公关突破性不够。
另外，在薪酬激励的操作层面不够细化明确，国有企业在科技成果转化方面经验不足，往往只能借鉴咨询公司与兄弟单位经验不断摸索[1]。
2.工作环境激励：管理制度较为死板，人际竞争氛围浓重，科研团队凝聚力不足当前，国有企业的管理制度较为规范全面，但针对技术创新人才的管理机制较为死板，缺乏灵活机动的管理软环境。
科技创新人才的激励机制研究
量 幅 度 有 所 提 高 ， 量 产 生 新 的 飞跃 。 质 ３鼓 励 创 新 创 造 ． 、 可 使 科 技 创 新 人才 的 知 识 能 力 得 到 最 大 的 释 放 ， 利 于 促 其 事 业 的 发 展 和 成 功 有 用 人 单位 和 其 本 人双 方 均 能 互 利 互 惠 ， 照 价 值规 律 实 现 市 场 经 挤 条 件下 的 多 元 化 分 配 机 制 按
和激 励 密切 相 关 。 建 立 企业 知 识 库 ， 建立 尊 重 知 识 的 企 业 内 部 环 境 ． 促进 员 工 获 取 知 识 能力 的 提 高 将 有 肋 于科 技 创新 人 才 的 成 长 和 企 业 竞 争 力 的 提 高 有 助 于 减 少 高 水 平 人才 的流 失 目前 在 科 技 创 新 人才 的 培 育 和 发 展 中 ． 术 带 头 人 在 产 生 主 要 是 靠 竞 争 ， 组 织 中裙 带 关 系对 ＾ 寸 竞 争 产 生 了 严 重 的 剥 蚀 ： 资 排 辈 学 而 论 压制 了 潜在 人 才 脱 颍 而 出 、 产 者思 维 和 意 识 狭 隘 成 为 创 新 人 才 成 长 的 阻 力 生 管 理 体 制 落后 造 成 缺 乏 有 效 的 人 才 管 理 体 制 ； 乏经 赞 资助 更 严 重 影 响 了 人才 的 培养 和 成 长 。 所 有这பைடு நூலகம்些 同 题 的 存 在 迫 使 我 们 噩 进 缺
科技馆人力资源管理激励机制应用探究
科技馆人力资源管理激励机制应用探究引言科技馆作为重要的科普教育平台，对于人力资源的管理和激励机制的研究具有重要的现实意义。
人力资源管理的激励机制是提高员工绩效和工作动力的重要手段，对于一个科技馆的发展和创新来说非常关键。
其对科技馆人事制度改革具有促进作用，对科技馆的发展具有推动作用。
然而，当前针对科技馆人力资源管理激励机制的研究还比较有限，大部分研究主要集中在企业和传统文化机构，而对科技馆这一特殊类型机构的研究相对较少。
因此，本文旨在深入探究科技馆人力资源管理激励机制的应用，以填补相关研究的空白。
研究的具体目的是通过对现有科技馆的管理经验进行总结和分析，提出适宜的激励机制，以提升科技馆员工的工作积极性和创新能力。
科技馆是重要的科学普及教育场所，其人力资源管理对于保证馆内员工的积极工作状态和促进科技馆的持续发展具有关键作用。
然而，由于科技馆的特殊性质及人力资源管理的复杂性，科技馆在制定激励机制方面面临着一系列挑战。
本文旨在探究科技馆人力资源管理激励机制的应用与问题，并提出相应的解决方案。
一、人力资源管理概述（一）人力资源管理的定义和重要性人力资源管理（HRM）是一种管理企业内部人力资源的方法和策略，旨在通过科学的方法最大限度地发挥员工的潜力和创造力，从而实现组织的目标。
人力资源管理的重要性在于它与组织的战略目标密切相关。
通过合理的人力资源策略和实践，企业可以吸引、培养和留住优秀的员工，提高组织的绩效和竞争力。
同时，人力资源管理还能提升员工的工作满意度和工作质量，增加员工与组织的忠诚度和凝聚力。
（二）人力资源管理在事业单位中的应用和意义在事业单位中，人力资源管理的应用和意义更为突出。
事业单位的特点是，人力资源是最重要的资产和竞争优势，因此如何科学、有效地管理好这些人力资源对于事业单位的发展至关重要。
丹尼尔·扬克洛维奇（Daniel Yankelovich）曾指出：“事业单位的首要任务是吸引并发展人才。
探索科技创新激励机制体系 进一步增强科技创新能力
发挥奖励政策激励作用。用好科技进步奖、技术改进奖及合理化建议、科技评先等奖励政策，调动科 技人员的工作积极性、主动性和创造性，鼓励多出成果、出好成果，推动科技成果向现实生产力的转化，更 好地服务铁路运输生产、服务地方经济发展。
严格科研经费预算管理。严格落实《中国铁路太原局集团有限公司科研经费管理办法（试行）》《太原 局集团有限公司无形资产管理办法》等有关规定，加强科研计划管理，完善决策程序和机制，科学编制科 研预算，落实全面预算管理。
开展科技研发合作。集团公司部门、单位要广泛开展与路内外高等院校、科研院所、高新技术企业全 方位、多层次、高水平的科技交流与合作，按照“以企业为主体、应用为导向、产学研结合”的原则，谋划产 学研技术创新战略联盟，组织各领域人才开展多学科、多专业联合攻关、揭榜攻关，服务铁路和地方转型 发展。
·太原铁道科技
探索科技创新激励机制体系 进一步增强科技创新能力
《太原铁道科技》编辑部
为适应铁路企业公司制改革，发挥科技创新在推动铁路改革发展，助推地方经济转型升级中的支撑 引领作用，进一步提高太原局集团公司科技创新能力，集团公司建立了科技创新新体系。科技创新体制更 加完善，大数据、物联网、人工智能等现代信息技术应用广泛，科技服务铁路安全、运输经营、工程建设及 “一带一路”的能力显著增强，科技创新创效水平持续提升。
加强科技宣传推广。利用报纸、电视、网络、刊物和“成果展”“科技周”等多种形式，广泛宣传科技创新 成果、科技人才先进事迹，选树一批科技创新人物、创新单位、创新团队；参加国家、总公司及山西省举办 的各种科技展等活动，推动集团公司科技成果对外宣传和展示，打造技术交流合作的平台，提升集团公司 科技创新影响力。
、全方位多层次的科技人才创新激励机制
全方位多层次的科技人才创新激励机制随着科技的飞速发展，科技人才的创新能力成为了推动社会进步的关键因素。
为了激发科技人才的创新激情，各行各业都在探索适合自身发展的激励机制。
特别是在科技领域，创新激励机制更是需要全方位、多层次的考量。
本文将从多个角度探讨科技人才创新激励机制的建立和完善。
一、薪酬体系激励在科技领域，薪酬体系一直是最直接的激励方式之一。
科技人才的技术水平和创新能力往往直接关系到薪酬的高低。
建立一套科学合理的薪酬体系对于激励科技人才至关重要。
其中，可以考虑不仅包括基本工资，还应该包括绩效工资、项目奖金、股权激励等多种激励方式，以及根据个人能力和贡献的不同给予不同的待遇。
二、职业晋升机制激励另外，职业晋升机制也是重要的激励手段之一。
通过完善的职业发展规划，给予科技人才更多的晋升机会，可以激发他们的创新热情。
设立科技创新岗位，提供更多的发展机会和空间；建立科技人才职业发展通道，鼓励他们不断提升专业技能和学术造诣。
三、科研项目资助激励科技领域的创新往往离不开资金的支持，因此建立科研项目资助机制也是非常重要的。
可以通过设立科研项目基金、科技攻关资金等方式，给予科技人才充足的资金支持，帮助他们更好地进行技术创新和研究工作。
对于取得科研成果的科技人才，还可以给予额外的奖励和资助，鼓励他们不断探索和突破。
四、知识产权保护激励在创新激励机制中，知识产权的保护也是至关重要的一环。
建立健全的知识产权保护机制，可以保障科技人才的创新成果得到应有的回报，从而更好地激发他们的创新热情。
这包括加强知识产权法律保护力度，提高侵权成本，鼓励科技人才进行原创性研究和创新工作。
五、企业文化激励除了外部激励机制，建立良好的企业文化也是激发科技人才创新的重要手段。
企业可以通过公司价值观、发展愿景等途径，激励科技人才树立正确的价值观和创新理念，营造一种包容、鼓励创新的企业文化氛围，激发科技人才的内在动力。
总结起来，科技人才创新激励机制需要全方位、多层次的考量。
科技创新人才激励机制问题及对策探讨
关键词：科技创新；人才激励；问题与对策；激励成效在“双创”背景下，高质量人才是推动我国经济社会发展的重要动力。
目前，已有众多学者就人才素质对经济社会发展的重要性进行了深入研究。
黄群慧等人指出，一流的企业家可以在适当的时间寻找并把握机遇，擅于调配企业内外部资源以获取利润，从而带领企业朝着更新、更高的目标前行；丁晓蔚提出，人才队伍的建设应以适应现代管理和国际化管理需求为导向；牛占文等人认为，人才资源应以人才配置均衡、结构梯次合理为原则；等等。
结合世界各国人才外流和回流数据综合分析，中国人才的外流规模在世界范围内处在较高水平，这一方面是由于中国人口众多，相比于其他国家而言基数更大，但另一方面更深层次的原因是国内既有的人才激励机制本身仍存在着诸多不足之处。
因此，本研究对科技创新人才激励机制的现状以及存在的问题进行深入研究，以寻求解决方案，更好地发挥科技创新人才的作用。
一、人才激励机制的现状以及存在的问题科技创新人才激励机制主要通过政策形式对经济社会的人才个体施加影响。
而人才激励政策则通常是指政府部门在考虑目前所处发展时期的特征后，结合对人才激励机制的各要素的综合分析，围绕促进人才成长的目标制定政策，以实现激励人才的最终目的。
尽管有相关的政策支持，但是在科技创新人才激励的具体实践中，人才激励的实际效果表现却不尽如人意，这说明与此相关的机制仍然存在着不足之处。
（一）激励强度存在失衡科技创新人才激励的对象，既包括体制内的科技创新人才，也包括体制外的科技创新人才，他们都是促进经济社会发展的重要源动力。
在具体的实践中，激励的天平却存在着一定的失衡。
体制外的研究与试验发展（ResearchAndDevelopment，缩写为“R&D”）经费支出明显多于体制内的，这使得科技创新人才产生了由体制内向体制外流动的内生动力。
但体制外的容积又有一定的上限，当体制内的科技创新人才无法得到应有的激励时，会因体制外人才趋于饱和而无法获得通向能够满足自身期望激励的途径，这便会使得现有的科技创新人才流失。
科研人才创新激励机制设计及落实情况
科研人才创新激励机制设计及落实情况以科研人才创新激励机制设计及落实情况为题，我将从以下几个方面进行论述：科研人才创新激励机制的设计原则、具体的激励方式和落实情况。
一、科研人才创新激励机制的设计原则科研人才创新激励机制的设计应遵循以下原则：1. 公平公正原则：为了激励科研人才的创新活力，激励机制应确保公平公正，避免任人唯亲、任意性的问题。
2. 动态激励原则：科研人才的激励应该是动态的，能够根据个人创新能力和贡献水平进行调整和优化。
3. 多元化激励原则：科研人才的激励方式应多样化，包括薪酬激励、荣誉激励、职称晋升、项目支持等，以满足不同人才的需求和激励目标。
二、具体的激励方式1. 薪酬激励：科研人才的薪酬应与其科研成果、学术影响力等相匹配，可以根据研究经费、科研项目的实际情况进行调整。
2. 荣誉激励：对于具有重大科研突破或贡献的科研人才，可以授予国家科技奖励、院士称号等荣誉，以表彰其成就并激发更多科研人才的创新热情。
3. 职称晋升：根据科研人才的研究能力和成果，可以逐级晋升职称，从而提高科研人才的社会地位和激励水平。
4. 项目支持：为科研人才提供科研项目的资金、设备、场地等支持，帮助他们开展更加深入和高水平的科研工作。
三、科研人才创新激励机制的落实情况科研人才创新激励机制的落实情况在不同国家和地区存在差异。
一些国家和地区通过设立专门的科研人才激励机构，负责制定和落实科研人才激励政策。
例如，中国设立了国家自然科学基金委员会、中国科学院等机构，通过资助项目、评选奖励等方式激励科研人才的创新工作。
在实际落实中，科研人才创新激励机制面临一些问题。
首先，一些机构和部门在激励机制的设计和实施上存在不足，导致激励效果不明显。
其次，科研人才的激励方式过于单一，缺乏多样性。
另外，一些科研人才的激励水平不高，难以满足其创新需求。
为了解决这些问题，需要做到以下几点：一是加强科研人才激励机制的研究和改进，不断优化激励方式，提高激励效果。
大学生科技创新激励机制的探索——以扬州大学为例
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以பைடு நூலகம் 州大 学 为例 朱 萍
（ 州 大学 教 育 科 学 学 院 ， 苏 扬州 扬 江
摘 要 ：经 济 的 发 展 和 对 创 新 人 才 的 需 求 日益 加 大 ． 凸 显 出构 建 与 完善 大 学 生科 技 创 新 的 激 励 机 制 的 重要 性 。 本 文 以扬 州 大 学 为例 ， 析 了大 学 生科 技 创 新 激励 机 制 的 现 状 、 分 问 题 ， 给 出 了完 善 大 学 生科 技 创 新激 励 机 制 的对 策 与建 议 。 并 关 键 词 ： 学生 科 技 创 新 激 励机 制 大
不强。
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显 问题 表１
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重 视 ， 并 且 通 过 各 种 方 法 和 措 施 调 动 大 学 生 参 与 科 技 创 新 活 动 的 积 极 性 ，但 是 这 些 措 施 和 方 法 没 有 形 成 对 大 学 生 科 技 创 新 活 动 有 显 著 激 励 作 用 的 科 学 合 理 、相 互 协 调 配 合 的 长 效机 制。 （ ） 励 机 制 的实 施 需 要 保 障机 制 提 供 制 度 保 障 及 物 质 １激 保 障 。但 是 ， 现 实 情 况 来 看 ， 势 不 容 乐 观 。一 方 面 ， 励 机 从 形 激 制缺乏制度保障 。 以我 校 为 例 ， 现在 成 文 的有 关 大 学生 科 技 创 新 的管 理 制 度 只 有 《 州 大 学 大 学 生 科 技 创 新 基 金 管 理 办 法 扬 （ 行 ）一 项 ， 是 大 学 生 科 技 创 新 基 金 只是 激 励 大 学 生 科 技 试 》 但 创 新 的一 项 措 施 ， 他相 关措 施及 相对 应 的 组织 机构 、 动 内 其 活 容 、 障制 度 、 核 制 度 、 价 制度 、 励 制 度 等 都 没 有 形 成 明 保 考 评 奖 确 的制 度 体 系 ．这 给 激 励 机 制 的实 施 带 来 了许 多 不 确 定 性 因 素 。另 一 方 面 ， 大学 生科 技创 新 活 动激 励 机 制缺 乏物 质 保 障 。 在 我 校 中 ， 多 学 院 ． 别 是 文 科 类 学 院 往 往 没 有 充 足 的 经 费 许 特 支持大学生科技创新活动。 （ ） 校 对 大 学 生 的评 价 机 制 与 科 技 创 新 的激 励 机 制 不 ２高 配 套 。 先 。 校 以往 的教 育 教 学 评 估 体 系基 本 上 是 以学 生 的 首 高 考 试 成 绩 作 为 衡 量 教学 工作 的唯 一 标 准 的 。 次 ， 校 对 大 学 其 高 生 科 技 创 新 活 动 的 评 价 机 制 过 于 死 板 ．不 利 于 激 励 大 学 生 科 技 创 新 。 以 扬 州 大 学 为 例 ，扬 州 大 学 大 学 生 科 技 创 新 基 金 管 《 理 办 法 （ 行 ）规 定 ： 符 合 要 求 的 、 过 规 定 时 限 的 申 报课 试 》 不 超 题 ， 不 能 在 规 定 时 间 内 完成 课 题 ， 基 金 办不 予 受 理 。 是 ， 或 校 但 科 技 创 新 活 动 是有 风 险 的 ， 可 能 每一 次 创 新 都 能 成 功 。 不 如果 对 学 生 科 技创 新 活 动 的 失 败 不 能 容 忍 。学 生 就 必 须 自己 面对 和 承 担 创 新失 败 的 风 险 和 压 力 ．这 样 不 利 于 挖 掘 学 生 的 创新 潜 能 ， 与 科 技 创 新 激 励 机制 的初 衷 是 相 违 背 的 。 这 （ ） 生 层 面 的 问题 二 学 １ 生学 业 压 力 大 ， 科 技 创 新 的重 视 度 不 够 ， 新 意识 ． 学 对 创
提升科技自主创新能力，优化科研人才培养机制的方式与路径探究
提升科技自主创新能力，优化科研人才培养机制的方式与路径探究摘要新的国际形势下，科技自主创新是国家竞争的关键因素，而实现高水平科技自立自强的核心，在于科技创新人才，完善科技创新人才体制机制是激发人才创新活力和提升创新能力的必然要求，本文将以当前国有企业、科研院所的科技创新人才机制体制问题入手，分析探索建立新的科技创新人才全方位培养和试用体制机制、构建更加多元化评价激励机制的方式与路径，以此激发科技创新人员活力动力，为实现国家关键核心技术突破和科技创新自立自强打下坚实的基础。
关键词：科技创新，人才，体制机制。
一、引言早在2020年，习近平总书记在专家学者座谈会上就提出，要深化科研人才发展体制机制改革，完善战略科学家和创新型科技人才发展，培养、激励机制和路径，吸引更多优秀人才进入科研队伍，为他们脱颖而出创造条件。
习近平总书记的重要讲话精神，为健全完善科技人才发展技术和政策体系、改革路径指明了努力方向，提供了重要遵循。
中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发的《关于进一步弘扬科学家精神加强作风和学风建设的意见》也指出，坚持改革创新，大胆突破不符合科技创新规律和人才成长规律的制度藩篱，营造良好学术生态，激发全社会创新创造活力，推动作风和学风建设常态化、制度化，为科技工作者潜心科研、拼搏创新提供良好政策保障和舆论环境。
二、现状分析2.1 实施背景1）应对国际形势变化，寻求科技跨域发展的必然要求世界新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展，围绕争夺下一轮科技制高点的竞争也更加激烈，各国结合自身产业优势纷纷进行科技战略布局。
我国急切的需要快速突破核心技术，全面落实党中央、国务院、中央军委的决策部署，全面落实国家创新驱动发展战略，坚持以习近平总书记提出的“三个面向”、“四个率先”为指引，着力提高关键核心技术创新能力，加快推进科研核心竞争力，全面加强自主可控技术攻关，集中力量加强下一代核心技术攻关，协同创新加强前沿性、颠覆性、非对称技术攻关，通过科技创新为建设科技强国和世界一流军队提供有力支撑，着力加强前沿性、颠覆性、非对称技术攻关，抢占科技制高点。
科技创新企业人才引进及激励机制的建议与措施
科技创新企业人才引进及激励机制的建议与措施一、引进人才的必要性和挑战随着科技创新的快速发展，各个行业对高素质技术人才的需求也日益增长，而在科技创新企业中，优秀的人才更是核心竞争力的源泉。
然而，面对全球化竞争和其他行业的吸纳力量，我国科技创新企业引进人才面临一系列挑战。
首先是竞争激烈。
全球范围内各国纷纷推出政策以吸引高端人才，提供更好的薪酬待遇和发展机会。
与之相比，我国在此方面仍有较大差距。
其次是培养周期长。
由于某些领域培养高素质人才需要较长时间，在短期内无法满足企业需求。
二、提升人才引进水平的建议为了解决这些问题并提升科技创新企业引进人才水平，可以采取以下举措：1. 加强海外招聘合作积极与世界上优秀的高等院校、科研机构建立合作关系，共同推进科技创新人才引进。
通过与国外顶尖大学合作项目，吸引优秀人才来华工作和研究。
2. 完善人才评价体系建立全面、科学，注重绩效的企业人才评价体系，以量化的手段评估人才能力和贡献。
通过科技创新项目实施情况、发明专利数量等指标来评估员工的绩效，并相应给予激励措施，提高企业在竞争中的吸引力。
3. 支持异地落户政策为了解决一些优秀人才愿意留在大城市而不愿去二三线城市工作的问题，可以支持相关部门制定并执行一揽子政策，如为符合条件的优秀人才提供落户补贴和购房优惠政策，以改变他们对于就业地点选择上的顾虑。
4. 加大培训投入加大对企业内部培训机制建设以及支持员工参加公开课、在线学习等方式提升自身能力。
同时要鼓励企业设置职称制度和创新激励计划，为人才提供更多的发展机会。
三、激励机制改革的措施除了加强人才引进外，改革企业内部激励机制也是提高科技创新企业吸引力的关键步骤。
以下为相关建议：1. 实行差异化薪酬政策针对不同岗位和能力，制定灵活的薪酬政策，注重绩效考核，将绩效与薪酬直接挂钩。
对于具有突出贡献的人才给予更高额度的奖金和股权激励。
2. 建立科技成果转化机制科技创新企业需要对人才推动科技成果进行有效转化。
科技创新的激励机制研究
科技创新的激励机制研究一、引言科技创新是现代社会的重要驱动力，也是未来可持续发展的基础。
激励机制是促进科技创新的重要手段之一。
通过正确的激励机制，可以让科研人员充分发挥他们的创造力和潜力，使科研成果得到更好的应用和推广。
本文将从理论和实践出发，探讨科技创新的激励机制。
二、理论研究1. 激励理论激励理论是经济学中的一个重要分支，它研究人们在不同激励条件下的行为变化。
在科技创新领域，激励理论被广泛应用。
梅西耶提出的“三级激励模型”是一个经典的例子。
他认为，激励可以分为三级，分别是物质激励、情感激励和自我实现激励。
物质激励是指通过给予奖金、股票等物质回报来激励人们。
情感激励是指通过赞扬、表彰等方式来激励人们。
自我实现激励是指人们在从事某项工作时所得到的满足感和成就感。
2. 知识产权保护与激励知识产权保护是激励科技创新的重要手段之一。
在知识经济时代，知识产权已成为国家发展战略的重要组成部分。
针对知识产权的保护，各国都制订了不同的政策和法律法规。
如美国的专利制度和欧盟的专利公约等。
这些政策和法律法规的制定，旨在保障创新者的知识产权利益，为他们提供创新的动力和激励，推动科技创新和经济发展。
3. 市场机制与激励市场机制是一种重要的激励机制。
市场价格可以为创新者提供直接的市场激励。
当一个新的科技产品得到了市场认可和广泛接受时，它的市场价值和利润空间将会大幅增加。
为了获得更好的市场竞争力，创新者就必须不断研发和推出新产品和新技术，以满足市场需求。
同时，市场机制也可以通过多种手段来激励创新，如提供创业支持、培训等服务，鼓励创新者勇于创新和挑战。
4. 政策激励政府对于科技创新的重视和支持，是创新激励的重要保障。
政府可以通过资金投入、科技奖励、税收优惠等措施来支持科技创新，并为创新者提供相应的政策性保障。
近年来，中国政府也通过“创新驱动发展战略”、“双创计划”等政策，为科技创新提供了强有力的政策支持，大大激励了企业和个人的创新热情。
论创新型科技人才培养的激励机制
术发展中的关键性 问题 ；他们富于想象 ，有很强的探究能力 ，善 关 度 等 常 规激 励 手 段 外 ，还 要根 据 仟 务 要 求 进 行 充分 的授 权 ，让 于发 现 自然界和社会发展 的规律 ；他们 有强烈的事业心和责仟 员工有责仟感地去工作 ，不断实现 自我激励 、自我提高 ，重视创
系统 思 维 能 力是 创 新 型 科 技 人 才 的 四 个 典 型 特 质 。 ２ 创 新型 科技 人 才 的 激 励 方 法 ． 对 科 技 创 新人 才的 激 励 方法 多种 多样 ，大都 表 现 为物 质 激 励 ２ 创新型科技人 才的基本特征 ． 创 新人 才 在 一 定 意义 上 就 是 创造 性 思 维 加 创造 性 人 格 。创 新 和精神激励两种形式 。坚持 内在激励和外在激励相结合 的原则 ， 企事业单位和社会力量奖励为主体的 型科 技 人 才 的 共 同特 征 应 是 具 有强 烈的 创 新 欲望 和动 机 ， 有非 建立起以政府奖励为导向 ， 且 凡 的创 造 才 能 。他 们 应具 有创 造 性 的 思 维 ；善 于 冷 静 地 分析 和解 人 才 激 励 体 系 ，充 分 发 挥 经 济 利 益 和 社 会 荣誉 的双 重 激 励 作 用 。 决 问题 ；敢于 挑 战 权 威 ；他 们 对创 新 执 着 地 追 求 ，经 得 起挫 折 的 首 先 ，企 事 业 单 位 除 了 完善 工 资 报 酬体 系 ，建 立 稳 定 可行 的选 拔 考验 。他们 关 注 某 一 领域 的 学 术 前 沿 ，并 能敏 锐 地 发 现 和提 出学 晋 升 机 制 ，提 高 薪 酬 、晋 升 、股 权 激 励 与创 新 人 才 工 作业 绩 的 相
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论创 新型科 技 人才培 养 的激励 机制
殷 宝双
科技创新创效激励机制的管理办法
科技创新创效激励机制的管理办法科技创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎，激励科技人员进行创新创效是保持国家竞争力的关键。
为了建立科技创新创效激励机制，管理办法需要兼顾以下几个方面：明确目标、合理分配、多元激励、公平竞争、激励约束、科技文化。
首先，明确目标。
激励机制的管理办法应该明确科技创新的目标，即明确鼓励科技人员进行具有创新性、影响性和实际应用价值的科技研究和发明创造，有助于推动相关领域的发展和国家经济的增长。
其次，合理分配。
激励机制的管理办法应该建立合理的奖励分配机制，将科技创新创效的贡献与收益相匹配，确保科技人员的创新成果得到公正、合理的回报。
分配的方式可以是直接经济激励、股权激励、职位激励、荣誉激励等多种形式的激励手段。
第三，多元激励。
激励机制的管理办法应该具有多元化的激励手段和方式，既可以通过经济激励来鼓励科技人员进行创新创效，也可以通过提供良好的研发环境、资源和支持来激发他们的创造力。
此外，还可以通过知识产权保护、相关政策支持等方式提供更广泛的激励。
第四，公平竞争。
激励机制的管理办法应该鼓励公平竞争，促进创新创效。
通过设立评审机构和评审标准，确保科技人员的评价和激励过程公正公平，使科技人员在公平竞争的环境中进行创新创效。
第五，激励约束。
激励机制的管理办法应该既激励科技人员进行创新创效，又对其进行约束。
通过建立激励机制与责任制的有效结合，使科技人员在追求创新创效的同时，也要承担相应的责任和风险。
最后，科技文化。
激励机制的管理办法应该培育和弘扬科技创新的文化氛围，鼓励敢于创新、追求卓越的价值观念。
通过建立科技创新文化，使科技人员愿意投身于科技创新，持续不断地进行创新创效。
综上所述，科技创新创效激励机制的管理办法需要明确目标、合理分配、多元激励、公平竞争、激励约束和科技文化等多方面考虑。
只有建立科学、公正、有效的激励机制，才能充分激发科技人员的创新创效活力，推动科技创新和经济发展的持续进步。
科技创新激励机制
科技创新激励机制科技创新是推动社会进步和经济发展的重要引擎。
为了激发科技创新的活力，各国都在不断探索和改进科技创新激励机制。
科技创新激励机制包括政策支持、资金支持、人才培养等方面，通过这些机制的建立和运行，可以激发创新者的积极性和创造力，推动科技创新的发展。
首先，政策支持是科技创新激励机制的重要方面。
政府可以通过制定相关政策，推动科技创新的发展。
例如，对科技创新项目的申报和评审进行规范，加大创新项目的立项和资助力度，提供优惠政策和税收政策等。
此外，政府还可以加强科技创新的政策宣传和推广，提高人们对科技创新的认识和重视程度。
第三，人才培养是科技创新激励机制的重要手段。
人才是科技创新的核心要素，因此，加强人才培养是激励科技创新的重要环节。
政府可以通过制定人才培养政策，构建完善的人才培养体系，加强高校和科研机构之间的合作，培养出更多的科技创新人才。
此外，政府还可以通过设立科技创新奖学金、科技创新项目资助等方式，激励和支持各级人才积极参与科技创新。
除了以上几个方面的激励机制，科技创新还需要全社会的支持和参与。
社会各界可以通过建立创新创业孵化中心，提供创新创业的场所和资源，帮助创新者实现科技创新的梦想。
同时，也可以加强产学研合作，推动科技成果的转化和应用，促进科技创新的商业化。
此外，社会各界还可以通过加强科技创新的宣传和普及，提高公众对科技创新的认识和重视程度。
综上所述，科技创新激励机制是推动科技创新的重要手段。
政府通过政策支持、资金支持和人才培养等方式，激发创新者的积极性和创造力，推动科技创新的发展。
同时，社会各界也应积极参与和支持科技创新，为科技创新提供更多的资源和机会。
只有通过共同努力，才能进一步推动科技创新的发展，为社会经济的持续健康发展做出更大的贡献。
科技人才创新创业股权激励机制研究
Human Resources人力资源 | MODERN BUSINESS现代商业109科技人才创新创业股权激励机制研究张志强 安 琪河北师范大学 河北石家庄 050024基金项目:2020年河北省人力资源社会保障研究课题科研合作项目(课题编号：JRSHZ-2020-02005)。
摘要:随着经济的迅速发展，我国企业现代化建设的进程不断加快，科技人才作为不可替代的人力资本的重要性也日益凸显，如何为股东创造科学全面又长期有效的激励措施已经成为学者们关注的热点问题。
本文通过对分析股权激励现行政策、宏观经济形势和市场数据进行研究，探究股权激励机制存在的问题并提出相关优化建议。
关键词:股权激励；科技人才；科技创新中图分类号:C962;G305 文献识别码:A 文章编号:1673-5889(2021)06-0109-04一、引言证监会于2014年颁布了《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》，指出股权激励是按照所有权来分配来科技成果的转化收益，将核心科技人员的价值作为生产要素，是对科技人员未来认股权利的一种肯定。
马莉莉(2020)通过实证研究得出核心员工股权激励比例与企业技术创新效率之间存在显著正相关关系。
姚丽华(2014)认为股权激励显著正向影响企业技术创新能力，可以提升企业直接创新绩效。
股权激励的实行使科技人员从只关注自身薪酬等短期利益的普通员工过渡成为企业的股东，将企业长期有效的发展和科技人员自身的利益绑定在一起，为科技人员戴上一副“金手铐”。
对科技人员实行股权激励，可以激发企业的创新活力，凝聚更多的创新创业人才，激活他们的积极性与创造性，而且在一定程度上解决当前外部市场人才竞争激烈，科技人才流失现象严重的问题。
但是当前我国企业在实施股权激励计划时，还浮现出很多亟待解决的问题，部分学者对股权期权激励政策落实现状进行分析，发现关于科技人员股权激励的国家层面配套政策和制度仍需完善。
陈芃(2019)等研究指出当前存在落实股权激励的企业数量比较少，激励额度不高，激励内容较难确定，缺乏监督约束机制等问题。
优化科技创新考核激励机制
优化科技创新考核激励机制
随着科技的不断进步和创新，优化科技创新考核激励机制成为了企业和政府关注的焦点。
为了激发创新活力，提高创新效率，我们需要从多个方面入手，建立科学、合理、有效的考核激励机制。
首先，要建立科学的考核体系。
针对科技创新的特点，制定合理的考核指标和评价标准，确保考核结果客观、公正。
同时，要注重长期与短期、定性与定量的平衡，避免过分强调短期效益而忽视长期发展。
其次，要完善激励机制。
除了传统的薪酬、奖金等物质激励外，还应该注重提供成长机会、荣誉表彰等非物质激励。
同时，要充分考虑不同层次、不同类型人员的激励需求，制定个性化的激励方案，提高激励效果。
此外，要建立有效的科技成果转化机制。
将科技创新成果转化为实际生产力是科技创新的重要目的之一。
因此，需要加强产学研合作，促进科技成果的产业化、商业化。
同时，要加大对科技中介机构的支持力度，提高科技成果转化的效率和成功率。
最后，要营造良好的创新文化氛围。
创新需要敢于尝试、宽容失败的精神环境。
企业和政府应该倡导开放、包容、协作的创新文化，鼓励员工敢于突破常规、勇于创新。
同时，要加强知识产权保护，维护创新者的合法权益。
总之，优化科技创新考核激励机制是一个系统工程，需要从多个
方面入手，建立科学、合理、有效的考核激励机制。
只有这样，才能激发创新活力，提高创新效率，推动科技创新不断取得新的突破和发展。
科研人才创新激励机制设计及落实情况
科研人才创新激励机制设计及落实情况以科研人才创新激励机制设计及落实情况为题，本文将探讨科研人才创新激励机制的设计和实施情况，以及相关问题和改进方向。
一、科研人才创新激励机制的重要性科研人才是推动科技进步和创新的重要力量，激励科研人才的创新活力和潜力，对于提升科研水平、推动科技创新具有重要意义。
科研人才创新激励机制的设计和落实情况直接关系到科研人才的积极性、创造力和激情的释放，对于科研人才的成长和科研工作的质量起到关键作用。
二、科研人才创新激励机制的设计原则科研人才创新激励机制的设计应遵循以下原则：1. 公平公正原则：激励机制应该公平、公正地对待各类科研人才，不论是学术导师还是年轻科研人员，都应该有机会获得激励。
2. 多元化激励方式：激励机制应该包括多种形式的激励，如薪酬激励、荣誉激励、学术交流和合作激励等，以满足不同科研人才的需求和动力。
3. 长期稳定性：激励机制应该具有长期稳定性，不能频繁变动，以保证科研人才在研究过程中有稳定的动力和激励。
4. 权益保护：激励机制应该保护科研人才的合法权益，包括知识产权、实验设备和研究经费等方面的保护，以保证科研人才的创新活动能够顺利进行。
5. 管理透明度：激励机制应该具有管理透明度，明确激励标准和评价指标，让科研人才能够清楚地知道自己的努力和成绩将如何得到激励。
三、科研人才创新激励机制的实施情况我国科研人才创新激励机制在一定程度上已经初步建立，并取得了一些进展。
一方面，政府加大了对科研人才的支持力度，加大了科研经费的投入，并制定了一系列的激励政策和措施，如科研项目资助、科技成果转化和奖励、科研人才培养和交流等。
另一方面，各高校和科研机构也积极探索和实施科研人才激励机制，建立了一些奖励制度和评价体系，对于那些取得重大科研成果和突破的人才给予重点激励和奖励。
然而，科研人才创新激励机制的设计和实施还存在一些问题和不足。
一是激励机制过于简单和单一，主要以论文数量和学术论文刊物的影响因子为评价指标，忽视了科研质量和创新能力的评价。
国有企业如何通过激励机制促进科技创新的实践探索
国有企业如何通过激励机制促进科技创新的实践探索摘要：国有企业在科技创新领域面临多种困境，如研发经费不足、人才流失等问题。
因此，采取激励机制以提高企业科技创新能力成为一种重要的解决途径。
本文通过问卷调查的方式，分析了国企科技人员激励机制存在着国有企业激励方式单一、绩效考核不合理与职业发展机会有限的问题，针对这些问题提出薪酬激励与个人成长相结合、创造良好的工作环境以及完善科技人员创新考核制度的科技激励创新路径。
关键词：国有企业科技创新激励机制调查科技创新已经成为推动国民经济持续发展的重要驱动力，国有企业作为中国经济重要的组成部分在科技创新方面有着重要的作用。
但是国有企业在科技创新领域面临多种困境，如研发经费不足、人才流失等问题。
因此，采取激励机制以提高企业科技创新能力成为一种重要的解决途径。
本文通过问卷调查的方式，深入分析了国有企业通过激励机制促进科技创新的现状和存在的问题，并提出了相应的对策和建议。
1国企科技人员激励机制调查情况国有企业的科技人员薪酬相对较高，且有稳定的福利保障（如社保、医疗保险等）。
但也存在着薪酬增长缓慢、差距较大等问题。
另外虽然可以获得稳定的项目资源，但其中的分配是否公平和合理则不一定。
受制于这些企业体制和制度，国有企业的科技人员创新机会较少。
为了积极探索提高科技人员的创新活力和创新能力，笔者选取了本市有代表性的国企，对科技人员激励机制进行了相关调查:1.1对现行激励机制满意度的调查根据最新的调查结果显示，大多数企业科技人员对现行的激励机制表示不太满意。
以下是调查报告的详细内容。
（1）薪资福利不够优厚。
超过60%的受访者认为他们的薪资福利并不够优厚，尤其是那些在初创公司工作的人员。
他们通常需要为公司大力工作，但得到的回报却很有限。
（2）晋升机会较少。
有接近50%的受访者表示他们并没有得到足够的晋升机会。
他们认为公司内部晋升制度不够透明，并且存在一些不公平的情况。
（3）缺少培训机会。
创新人才激励机制
创新人才激励机制一、引言随着社会的发展和经济的进步，创新人才对于一个国家或组织的竞争力变得越来越重要。
为了吸引和留住优秀的创新人才，创新人才激励机制成为了一个不可忽视的问题。
本文将深入探讨创新人才激励机制的重要性以及有效的激励手段。
二、创新人才激励机制的重要性2.1 提高创新活力创新人才是推动科技进步和经济发展的重要力量。
通过建立激励机制，可以鼓励创新人才积极投入到创新活动中，并激发他们的创新潜能。
这将有助于提高创新活力，推动科技创新和产业升级。
2.2 增强核心竞争力优秀的创新人才是企业和组织的核心竞争力所在。
通过实施有效的激励机制，可以吸引和留住高素质的创新人才，提升组织的核心竞争力。
这将有助于组织在激烈的市场竞争中取得优势地位。
2.3 推动创新文化建设创新人才激励机制的建立和执行，可以促进组织内部的创新文化建设。
通过给予创新人才充分的激励和奖励，可以营造积极向上的创新氛围，鼓励员工勇于创新，并推动创新思维在组织内部蔓延。
三、创新人才激励机制的有效手段3.1 薪酬激励薪酬激励是创新人才激励的基础手段之一。
合理设定薪酬水平，根据创新人才的贡献和价值进行差异化激励，可以吸引和留住优秀的创新人才。
此外，通过设计合理的激励机制，如股权激励和期权激励，可以更好地激发创新人才的创造力和积极性。
3.2 职称评定职称评定是衡量一个人才的专业能力和学术水平的重要依据。
建立科学公正的职称评定制度，并通过职称评定来确定人才的晋升和激励，可以提高创新人才的积极性和主动性，推动技术进步和创新发展。
3.3 绩效考核绩效考核是激励创新人才的重要手段之一。
通过建立科学的绩效考核体系，可以客观公正地评估创新人才的工作表现和业绩贡献，并根据绩效考核结果给予相应的奖励和激励。
这将激发创新人才更好地发挥自己的才能，提高组织的创新能力。
3.4 培训和发展创新人才激励机制中，培训和发展是一个重要的环节。
通过为创新人才提供系统的培训和发展机会，帮助他们不断提升自身的技术能力和创新能力，可以提高创新人才的整体素质和竞争力，进一步激励他们更好地为组织创新发展做出贡献。
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科技创新人才的激励机制创新探究
作者：宋雨珂
来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第02期
摘要：科技创新人才是我国经济发展和社会进步的强大动力，因为所有的科学技术和先进知识等都是通过人才来传播的。
现阶段我国正处在科技、知识高速发展的状态，更需要科技创新人才的加入和培养。
但是，由于我国对科技创新人才的激励机制存在一定的误区，从而导致了我国的科技创新人才不能快速发展，进而阻碍了我国的经济发展和科学进步。
本文主要从科技创新人才有效激励的重要性、我国科技创新人才激励存在的误区和障碍及科技创新人才的激励机制创新方法研究三个方面进行讲解。
关键词：科技创新人才激励机制激励机制创新
科技创新人才是我国经济发展和社会进步的强大动力，因为所有的科学技术和先进知识等都是通过人才来传播的。
现阶段我国正处在科技、知识高速发展的状态，更需要科技创新人才的加入和培养。
但是，由于我国对科技创新人才的激励机制存在一定的误区，从而导致了我国的科技创新人才不能快速发展，进而阻碍了我国的经济发展和科学进步。
本文主要从科技创新人才有效激励的重要性、我国科技创新人才激励存在的误区和障碍及科技创新人才的激励机制创新方法研究三个方面进行讲解。
一、科技创新人才有效激励的重要性
科技创新人才是我国经济发展和社会进步的强大动力，因为所有的科学技术和先进知识等都是通过人才来传播的。
只有我国拥有更多的科技创新人才，才能使得我国的经济、科技等达到新的高度。
1998年我国主席[2]说过：“要接科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战，最重要的是坚持创新。
创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，创新的关键在人才”。
从这也可以得出科技创新人才的重要性，因此，倡导科技创新人才的有效激励具有很大的意义：
1.培养并鼓励我国的科技创新人才，是我国不断发展的需要，也是增强我国综合国力的必要手段，同时也是我国顺应时代发展的必然要求。
2.鼓励科技创新人才，不仅可以使我国的经济发展水平飞快提高，也是科技创新个人获得较高成就感，从而促进他们更加的努力并更好的服务于社会，如此，便会形成一个良性循环。
3.鼓励科技创新人才在增加个人成就感、价值感的同时，还会引导更多的人去加入到科技创新人才的行列。
从而提高了我国整体知识水平，人员素质。
二、我国科技创新人才激励存在的误区和障碍
科技创新人才是我国经济发展和社会进步的强大动力，因为所有的科学技术和先进知识等都是通过人才来传播的。
现阶段我国正处在科技、知识高速发展的状态，更需要科技创新人才的加入和培养。
但是，由于我国对科技创新人才的激励机制存在一定的误区，从而导致了我国的科技创新人才不能快速发展，进而阻碍了我国的经济发展和科学进步。
因此，我们必须了解我国科技创新人才激励方面存在的误区和障碍并尽可能避免它。
误区一：同样的激励可以适用于任何主体。
我们都知道科技创新人才取得成果需要一定的激励，但是由于人之间的差别和需求的不同，如果利用同样的激励办法并不能达到想要的效果。
比如有些科研人员在乎的是自己的成就感，是自己研发的东西能够被广泛的应用或给人们带来切实的便利，这时候他便不会在意在研发过程结束后得到的资金奖励，如果这种科技创新人才是以资金方法来激励的，那么效果便不是很理想。
这时候给这类科研人员最大的奖励便是要对其研究的成果尽快的投放到市场或者制造处相应的实物等。
还有些科研人员在意的确实是资金奖励，这类科研人员只关注自己研究的过程和结果，并不会想着这个成果是否达到了理想的效果，比如有些专利发明人，他们只管写完这个专利，拿到相应的奖金，而不会去想把自己的专利变为实物。
针对这类人的奖励便不是尽快把他们的专利变为实物，二是他们专利写完后发给他们相应的奖金。
因此，通过上面的案例便可以知道，我们在对科技创新人才进行激励是应从他们自身的需求出发，而不能用永统一的激烈方法，有针对性的进行激励，只有这样才能调动科技创新人才的积极性，更好的为我国的经济、社会发展贡献自己的力量。
误区二：只要建立起激励制度就能达到激励效果。
有些企业认为只要建立了激励机制，就应该能够鼓励更多的科技创新人才发奋科研，努力工作，但是，一些企业发现建立激励机制并没有使得科技创新人才取得更过的科研成果，反而使得科研成果下降了。
这主要是因为激励机制实施过程中的“平均主义”打击了主要贡献人员的积极性，比如对于一个发明专利，专利发明人和挂名者（几乎对专利没有做出贡献）几乎是一样的奖励，从而使得专利发明人内心的不公平，进而消弱了其他人员发明专利的积极性。
因此，对于仅仅建立激励机制而没有去综合考虑各方面的因素时，这个激励机制便是不科学的，也不能达到激励人员进行科技创新的目的。
从而，在激励机制实施过程中我们应该配备一套合理的规则，并且切实消除员工的“不公平”的心理，让每个人都感受到公平和受重视，只有这样才能使得激励机制建立的是科学的、有效的。
三、科技创新人才的激励机制创新方法研究
科技创新人才是我国经济发展和社会进步的强大动力，因为所有的科学技术和先进知识等都是通过人才来传播的。
现阶段我国正处在科技、知识高速发展的状态，更需要科技创新人才的加入和培养。
但是，由于我国对科技创新人才的激励机制存在一定的误区，从而导致了我国的科技创新人才不能快速发展，进而阻碍了我国的经济发展和科学进步。
因此，通过前面的介绍可知利用传统的激励方法并不能取得良好的效果，我们需要对科技创新人才的激励机制进行创新，主要通过下面三个方面进行讲解。
1.股票期权激励。
股票期权（StockOptiones），是国际上通用的旨在激发和调动上市公司高级管理人员企业经营管理能动性、以提高上市公司运营质量和运营效益的一种激励机制。
这种奖励机制主要是公司给与科技创新人才的一激励，这种是科技创新人才可以在以一定价格购买公司的股权，购买的股票可以售卖，但不能转让。
这种激励机制很好的将科技创新人才的发展与公司的长远利益联系在一起，这样便会促进科技创新人才的科学研究，因为这样不仅对公司发展有利，对科技创新人才也是有直接利益挂钩。
2.特殊薪酬激励。
在一般的企业中，薪酬一般是工资、年终奖和福利等三部分组成的，这三部分都是公司的每个人都享受的，没有什么特殊性。
但是，对于科技创新人才不一样，因为他们对公司贡献较普通员工大，因此，我们应该给与科技创新人才特殊的薪酬奖励，只有这样，才能鼓励科技人才的科研积极性，更好的为公司服务，这样普通员工也不会感觉到“不公平”，因为科研创新的成果都是可见的。
同时，对于只要给公司带来科研创新的都可以得到这种奖励，不论是专家还是普通员工。
3.环境和情感激励。
物质资金激励虽然对多数人来说是比较好的激励手段，但是随着社会经济的发展和人们收入的增加和教育水平的提高，物质资金激励起到的作用越来越小，因为这些满足不了他们内心的精神需求也不能满足自己未来的发展愿望。
著名的经济学家托马斯曾经说过“好的激励理应当不仅让员工挣到钱，而且让员工感到工作的意义和乐趣”。
因此情感激励就是利用员工的情绪，通过不同的方式使员工工作过程中表现出较好的情绪，从而便会提高员工工作的积极性和工作效率。
此外，公司为公共创造舒心的环境也是一种有效激励的手段。
环境可以直接影响员工工作状态。
四、结语
科技创新人才是我国经济发展和社会进步的强大动力，因为所有的科学技术和先进知识等都是通过人才来传播的。
现阶段我国正处在科技、知识高速发展的状态，更需要科技创新人才的加入和培养。
但是，由于我国对科技创新人才的激励机制存在一定的误区，从而导致了我国的科技创新人才不能快速发展，进而阻碍了我国的经济发展和科学进步。
本文主要从科技创新人才有效激励的重要性、我国科技创新人才激励存在的误区和障碍及科技创新人才的激励机制创新方法研究三个方面进行讲解。
参考文献：
[1]叶志刚.论知识经济时代科技人才队伍建设[N].科技日报，1998-06.
[2]江泽民.在新西伯利亚科学城会见科技界人士时的讲话[N].1998-11-24.
[3]《科技创新人才激励机制》课题组. 科技创新人才的激励机制研究[J]. 南京金融高等专科学校学报，2002，01：17-20.
[4]高度重视培养创新人才高度重视培养创新人才[N].科技日报，1998-08-08.
[5]沈阳市科学技术协会.迎接知识经济时代实施创新人才工程[M].。