洗涤企业岗位设置与职责

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公司岗位设置和岗位职责

2.主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；
3.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；
4.组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场；
5.掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；
6.负责组织财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；
1.作热情积极，热爱本岗工作；
2.有较强的工作责任心和上进心；
3.具有团队合作精神，善于沟通，有较强的工作协调能力。
岗位名称
业务主管
岗位定员
1人
所属部门
业务部
直属上级
总经理
直属下级
业务专员
岗位目的
全面负责公司的产品的招商，策划，经销商服务，自营渠道维护等工作统筹制定、分工。
工作职责及内容：
1.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；
9.做好公司立卷档案的鉴定和保存期限；
10.负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式，进行登记和统计；
11.负责保管档案系统完整和安全；
12.负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等；
13.负责建立档案借阅管理制度；
14.遵守国家和公司的保密规定及有关规程；
15.做好公司领导临时交办的事项。
5.负责考勤、员工休假的管理，每月上交财务全体员工的工资表；
6.及时为员工办理社会保障（社保）相关福利（生日、节日等）方面的工作，且及时准确上报相关资料；
7.参加部门的相关工作会议，参与部门管理，提出改善工作的建议；
8.负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来，经过整理、立卷、当档保存；

经营管理部岗位设置与岗位职责

经营管理部岗位设置和岗位职责经营管理部岗位职责：（一）部长：1、主持经营管理部日常工作，2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。

3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。

5、制定公司经营标准并监督实施。

6、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。

7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍；8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。

9、负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。

10、负责公司品牌宣传的相关工作。

11、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

12、完成上级领导交办的其他任务。

（二）营销策划岗1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。

2、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。

3、协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。

4、根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。

5、负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。

6、对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。

7、协助做好内部管理、监控等工作。

8、完成领导交办的其他工作。

（三）招商采购岗1、制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。

2、收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。

3、做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反馈。

4、招商项目的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。

企业洗车工岗位职责

企业洗车工岗位职责企业洗车工岗位职责（精选11篇）在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。

你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是店铺帮大家整理的企业洗车工岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业洗车工岗位职责11. 上班前把工作场地打扫干净，调试机器，泡沫充足，工具到位，做好当天工作准备。

2. 下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐，需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。

3. 工作时间分工不分家，相互协作，配合工作，服从主管领导分配。

工作时间工作场合不得吸烟。

4. 在雨天或工作不忙时组织学习，新老员工多沟通，做好带头模范作用，提高积极性。

5. 下班后主管领导进行检查监督，若发现毛巾没洗，机器没保养，工作场地卫生没打打扫，机器设备没关闭，一次每人乐捐10元，在洗车过程中受到客户投诉，扣10元。

6. 本公司规定的人员移动车辆，活动场地，门前位置，没有经过主管批准决不允许上路，在规定范围内移动车辆，车速不得超过20km/h、其他人员不得移动车辆，以上条例如有违反者罚款100元。

7. 客户车辆音响不得私自打开，如工作期间发现客户音响未关，要提醒客户关闭，或自行关闭。

工作期间不允许听到有客户音响声音，违者罚款20元。

8. 客户车内物品：如发现客户物品丢失、损害。

由全组承担责任，经调查发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外，并以开除处理。

企业洗车工岗位职责2一：严格遵守公司各项规章制度、言行端正，切实维护公司利益，声誉。

二：绝对服从上级工作安排，确保施工质量。

三：严格遵守洗车流程、确保洗车质量的持续性、标准性。

在质量的前提下，一定要提高工作效率，不能懒惰，散漫。

四：妥善保管单据，对每天洗车单据，必须在当天下班前交至人事部备查。

五：即时打扫清理施工场地、保持施工场地的清洁卫生、节约用水。

六：保管好洗车工具，不准违规操作。

（完整版）机构、岗位设置及岗位职责

（完整版）机构、岗位设置及岗位职责⽬录⼀、机构设置框图 (1)⼆、部门职责及机构编制 (2)⼀）、监事会 (2)⼆）、董事会 (3)三）、总经理办公室 (3)四）、⾏政部 (5)五）、财务部 (7)六）、⽣产部 (8)七）、研发部 (10)⼋）、销售部 (11)三、岗位职责 (12)⼀）、监事长 (12)⼆）、监事 (12)三）、董事长 (13)四）、董事 (14)五）、总经理 (15)六）、总经理助理 (16)七）、⾏政部经理 (17)⼋）、财务部经理 (17)九）、⽣产部经理 (18)⼗）、研发部经理 (20)⼗⼀）、销售部经理 (21)⼗⼆）、办公室主任 (22)⼗三）、公关部主任 (23)⼗四）、车间主任 (24)⼗五）、督查 (25)⼗六）、采购部主任 (26)⼗七）、库管 (28)⼗⼋）、销售代表 (29)⼗九）、市场部主任 (30)⼆⼗）、财务会计 (31)⼆⼗⼀）、成本会计 (32)⼆⼗⼆）、出纳 (33)岚皋县民主烟花爆⽵有限责任公司机构设置及岗位职责（征求意见稿）岚皋县民主烟花爆⽵有限责任公司经改制后已经营运了⼀年的时间，在这⼀年时间⾥公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体⾯貌也有了巨⼤的变化，公司员⼯的⼯作积极性也得到了提升。

但也暴露出了⼀些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。

为了进⼀步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作⽤，确保公司的长⾜发展，根据公司⽬前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下⽅案：⼀、机构设置框图⼆、部门职责及机构编制⼀）、监事会部门职责1、检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执⾏公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；2、对董事、经理执⾏公司职务，对违反法律、法规或公司章程的⾏为进⾏监督；3、当董事和经理的⾏为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正；4、核对董事会拟提交股东⼤会的会计报告、营业报告和利润分配⽅案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执⾏审计师帮助复审；5、提议召开临时股东⼤会；6、代表公司与董事交涉或对董事起诉；7、公司章程规定的其他职权；8、负责对公司重⼤事项及⽅案的检查、监督。

洗涤厂各岗位职责

洗涤厂各岗位职责洗涤厂是一个专门进行洗涤、熨烫和整理各种衣物的场所，为了保证洗涤厂的正常运营，需要有各个岗位的员工协同工作。

下面我将以洗涤厂的常见岗位为例，详细介绍各个岗位的职责。

1. 洗涤工洗涤工是洗涤厂中最重要的岗位之一，主要负责洗涤衣物。

他们根据衣物的种类、面料和污渍程度，选择合适的洗涤方式。

洗涤工还需要掌握不同种类的洗涤剂的使用方法，确保洗涤效果。

此外，他们还需要时刻注意机器的运行状态，及时调整和维护机器设备。

2. 干洗工干洗工主要负责对各种细腻、易损坏的衣物进行干洗。

干洗工需要掌握不同织物的干洗要求，并且根据污渍程度和衣物材质选择正确的溶剂和干洗方法。

干洗工还需要熟悉各类设备的操作和维护，保证干洗设备的正常运行。

3. 熨烫工熨烫工主要负责对洗涤后的衣物进行熨烫和整理。

他们需要掌握不同织物的熨烫要求，对衣物进行烫平、折叠等处理，确保衣物的整齐和美观。

熨烫工还需要保证熨烫设备的正常使用和维护，以确保高质量的熨烫效果。

4. 质检员质检员是保证洗涤品质量的重要环节之一。

他们主要负责对洗涤完成的衣物进行质量检查，发现问题及时进行修补或重新洗涤。

质检员还需要根据客户的要求，确保衣物符合相关标准和规定。

5. 客服人员洗涤厂的客服人员是与客户沟通的桥梁，他们主要负责接待客户的咨询、投诉和建议。

客服人员需要耐心地解答客户的问题，解决客户的疑虑，并根据客户的要求和需求制定洗涤方案。

6. 配送员配送员主要负责将洗涤好的衣物送到客户指定的地点。

他们需要掌握路线规划，确保衣物按时送到客户手中。

配送员还需要细心核对洗涤的物品和数量，以免出现遗漏或混乱。

7. 仓管员仓管员主要负责整理和管理洗涤厂的物料和衣物。

他们需要按照一定的规则和标准，对衣物进行分类、标识和储存，保证衣物的安全和有序。

仓管员还需要进行库存管理，及时补充物料和衣物，以确保洗涤厂的正常运转。

8. 设备维护员设备维护员是洗涤厂中不可缺少的岗位之一。

他们负责设备的维护和保养，定期检查机器设备的正常运行状态，及时发现和修复故障，以确保设备的稳定运行。

洗衣工岗位责任制范文（二篇）

洗衣工岗位责任制范文一、岗位背景洗衣工是指在洗衣店、宾馆、酒店等场所从事衣物洗涤、熨烫、折叠等相关工作的员工。

他们承担着保障客户衣物清洁、整洁的重要责任。

二、岗位职责1. 负责接收客户送来的衣物，核对数量和清晰标识，确保物品周全无缺。

2. 根据客户要求和洗衣店内部规定，将衣物分类，如：深浅色衣物、大身材小身材衣物等，以便后续处理。

3. 对不同种类的衣物进行清洗，清洁衣物时应根据衣物材质进行分类，如：棉纤维、毛织物、丝绸等。

4. 根据洗涤方式将衣物放入洗衣机进行洗涤，掌握洗涤剂的使用方法，确保衣物洗净无残留。

5. 定时清洗洗衣机滤网、清洗缺陷以确保洗衣机工作正常并在洗衣过程中检查洗衣机的工作状态并及时调整。

6. 清洁衣物后将其放入烘干机中进行快速烘干，确保衣物完全干燥以防止霉变。

7. 对需要熨烫的衣物，使用专业熨烫设备进行处理，确保衣物平整美观无折痕。

8. 将处理完毕的衣物按照客户要求进行折叠或挂起，确保衣物整洁有序，方便客户取用。

9. 对有异物（如硬币、纸片等）的衣物进行检查和清理，以防止对洗衣机或其他设备造成损坏。

10. 维护好洗衣店内清洁卫生，保持工作环境整洁有序。

三、工作标准1. 根据洗衣店的要求，每天按时上班，不迟到、早退，保证工作时间不低于8小时。

2. 熟练掌握洗涤、熨烫等相关工作流程和技能。

3. 确保衣物在规定时间内洗涤、熨烫完毕，并按时整理好。

4. 提供高质量的服务，确保衣物清洁、整洁。

5. 遇到问题及时报告，不能隐瞒或擅自处理。

四、工作素质要求1. 具备良好的职业道德和素质，做事认真负责，具有团队精神。

2. 具备较强的责任感和抗压能力，能够在高强度的工作环境下工作。

3. 具备较强的沟通能力和服务意识，与客户保持良好的沟通和合作。

4. 具备一定的学习能力和问题解决能力，能够不断提高自身的专业技能。

5. 善于观察和思考，能够及时发现问题并采取相应的措施进行解决。

五、工作效果评价1. 衣物清洁度评价：根据客户的反馈和工作记录进行评价，保持衣物清洁度达到90%以上。

企业发展部部门职责和岗位设置

企业发展部一、部门职能：1．负责拟定集团公司战略发展规划。

包括提出发展设想，制定发展规划，明确发展步骤；2．负责新项目的拓展工作。

包括收集项目信息、落实拟定项目的联络、协调、沟通工作、参与项目谈判，进行市场调研和可行性分析、提供拟定项目的经济评估报告、做好谈判记录、拟定合作协议书、参与落实涉及项目土地的各项具体工作、起草已定项目的产品策划书、负责项目公司的筹建工作；3．负责对各分子公司的动态管理工作。

包括对分、子公司的指导、联络、沟通、协调、监督、服务，把握分、子公司的经营管理动态，协助推进项目进程；4．负责各分子公司与集团各职能部门之间的协调工作。

包括各分子公司涉及集团多部门工作的协调办理、分子公司请示事项的联络、集团职能部门要求分子公司落实事项的督办、反馈、公司领导交办事项的贯彻、落实、项目合作单位、项目主管政府职能部门人员参观考察的接待、联络等；5．负责公司对外投资的各项管理工作。

包括对外投资各项基础资料的收集、整理、归档、制定股权管理规定、督促分子公司实行法人治理结构；6．负责产品研究工作。

包括进行市场调查、信息收集与分析，以及产品定位和产品策划等。

7. 负责公司与企业发展有关的其他工作。

二、岗位设置：三、岗位职责：（一）经理1．参与提出公司发展设想，拟定公司战略发展规划；2．落实公司战略发展的具体措施；3．收集、汇总各种信息，并对信息进行筛选，向公司领导提供有效信息；4．参与拟发展地区、发展行业、拓展项目的市场调研，为领导决策提供依据；5．参与拟定拓展项目的协调、沟通、谈判工作；6．提出拟开发项目的开发构想，审定拟开发项目的产品策划书；7．参与项目公司的筹建工作，提出项目公司经营班子的组建方案；8．负责公司对外投资的股权管理，指导分子公司实行法人治理结构；9．负责对分子公司日常经理管理的指导、监督、协调、服务、管理；10．负责对分子公司重大决策事项的报告、审定、监督和跟踪管理；11．负责与分子公司各方股东的联络、沟通和协调工作；12．负责分子公司与集团各职能部门的协调工作；13．负责分子公司其它股东、项目开发地政府职能部门、集团公司邀请贵宾的参观接待工作；14．负责公司领导对分子公司指示的督办工作；15．完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作任务。

洗衣房岗位设置及职责、洗衣基础知识

洗衣房岗位设置及职责、洗衣基础知识人员安排及岗位设置一、店面岗位及人员设定1）前台：1人 2）洗衣师傅：1人 3）熨衣师傅：1人 4）取送衣服：1人 5）店面负责人：1人店面合计人员：5人店面岗位对应的工作内容及岗位职责：1、前台： 1）岗位职责A.主要职责：准确无误、保质保量地对洗前衣物进行检查和编号，开票清楚，计价正确，对所收物品存在的质量问题，经顾客确认后，应在票据上作详细记载。

对洗后衣物进行检查，整理，及后期包装和妥善保管。

B.其他职责：在有能力有时间的情况下，辅助店面做其他力所能及的工作。

2）工作流程A.检查洗前衣物：仔细检查每件衣物是否有破损、掉扣、搭色、拉链等问题。

B.检查干净衣物：对每一件洗熨好的衣物仔细检查，若有问题，应返回有关人员进行再处理。

若为急需处理事件，需要适当的时候主动和客户沟通同时，加紧跟踪公司内部各环节操作。

2、洗衣工： 1）岗位职责A.主要职责：负责按质按量完成衣物的洗涤工作。

B.其他职责：力所能及的其他工作。

2）工作流程A.认真仔细检查衣物是否有破损、褪色、搭色，及钮扣是否完整等情况。

B.对收到的各种衣物，洗前应严格按类别、颜色和污垢程度分类，并决定洗涤的程序与洗涤用品的使用。

C.易损的饰物及钮扣应拆下，洗烫后再装回。

D.对于不宜机洗衣的衣物应作手洗处理。

E.衣物有严重污渍处，或漂白处理等特殊情况时，应根据实际情况给予相应处理。

F.对于罕见的衣物面料、有夹层衣物、带衬衣物，一定要了解其耐水耐温性能。

若无把握，应以衣物的边角料作试验处理。

G.洗涤后，取出衣物检查洗涤质量，未洗涤干净的重新调出来，手工搓洗直至干净，取出衣物后检查洗衣机内是否残留小件物品。

3、熨烫工：1）岗位职责：负责对干净织物慰烫与折叠，并符合质量和进度要求。

2）工作流程：A.对清洗后的衣物进行慰烫前检查，发现衣物存在未洗净等情况，挑拣出，并做相应处理。

B.认真仔细检查衣物是否有破损、褪色、搭色、及钮扣是否完整等情况。

企业岗位设置与职能职责

企业岗位设置与职能职责企业岗位设置与职能职责一、引言企业岗位设置与职能职责是企业人力资源管理中的重要组成部分，能够帮助企业明确员工的职责和权责，提高工作效率和团队合作。

本文将围绕企业岗位设置与职能职责展开讨论，探讨企业如何科学合理地设置岗位，明确职能职责，并为企业提供相关建议。

二、企业岗位设置1.岗位设置原则(1)职能单一原则：每个岗位应该只承担一个明确的职能，避免职责模糊和冲突。

(2)工作划分原则：根据工作的不同性质和要求，将工作划分为不同的岗位，便于管理和组织。

(3)分工合理原则：将工作任务合理分配给岗位，使岗位能够充分发挥其特定职能，提高工作效率。

(4)灵活性原则：岗位设置应具有一定的灵活性，以适应市场环境和企业发展的变化。

2.岗位分类(1)行政类岗位：负责企业的日常管理工作，如人力资源、行政、财务等。

(2)技术类岗位：涉及到技术性工作的岗位，如研发、设计、测试等。

(3)销售类岗位：负责企业产品或服务的销售工作。

(4)市场营销类岗位：负责市场调研、品牌建设、市场推广等工作。

(5)生产运营类岗位：负责企业产品或服务的生产和运营管理。

(6)客户服务类岗位：负责与客户进行沟通和协调，解决客户问题。

3.岗位设置流程(1)职能分析：对企业的工作流程进行分析，明确各个部门的职能和职责。

(2)岗位分解：将企业的职能分解为具体的岗位，确定岗位数量和级别。

(3)定岗位职责：根据每个岗位的职能，明确岗位的职责和权责。

(4)确定薪酬福利：根据岗位的工作性质和工作要求，确定岗位的薪酬水平和福利待遇。

三、职能职责制度1.职能职责定义(1)职能定义：明确岗位的职能和所需的技能、知识和能力。

(2)职责定义：明确岗位的主要工作职责和任务。

(3)权责定义：明确岗位的权威和责任。

2.职能职责书写原则(1)明确性原则：职能职责要清晰明确，避免模糊和歧义。

(2)可操作性原则：职能职责要具体可行，能够指导员工的工作实施。

(3)完整性原则：职能职责要涵盖岗位的所有工作内容，不留空白。

生产企业管理岗位设置及岗位职责

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百人加工企业部门岗位设置及岗位职责

部门岗位设立及岗位职责经营部岗位设立: 部长1人, 业务员1人, 外协员（兼）, 司机1人●业务员岗位职责1.常常性旳进行市场调查, 收集有关市场信息, 寻找并开发潜在客户；2.代表公司与客户洽谈业务、报价、进行商务谈判, 并签订销售合同；3.根据客户需求, 协调技术、采购等部门提供基础资料, 核算销售成本、报价；4.及时向技术部、生产部传递订单、订单附件、订单变更告知, 并由接受部门签收；5.根据订单编制、发放生产告知单；6.负责合同旳执行与协调工作, 跟踪生产进度, 向客户交付货品, 并按规定收取货款；7.建立自己所负责客户旳档案, 并根据客户状况制定销售方略；a)负责客户关系旳维护工作, 及时、妥善地解决客户意见和投诉等, 对于浮现旳质量问题, 及时通报给质管部和公司领导。

b)岗位工作输出:c)客户清单；d)销售合同台帐；e)客户文献、图纸接受登记表；f)《订货告知单》；g)报价单；h)售前业务档案: 询价单、报价；i)售中业务档案: 订单、技术合同、图纸、往来传真、邮件、交货单等；售后业务档案: 投诉函件、解决记录、答复函件；●外协员岗位职责1.严格按外协计划单旳规定安排外协生产；2.跟踪外协进度, 保证外协单位准时交货, 浮现延误及时向生产部反馈；3.严格把握外协质量关, 有特殊规定旳环节应及时提示, 保证外协采购质量；4.及时办理外协品与半成品入库手续, 配合仓库做好半成品库台账；5.确认外协结算单, 经审批后提交财务申请打款；a)定期汇总外协供货数据, 评价外协厂家旳加工能力、交付准时率、质量。

b)岗位工作输出:c)外协供应商清单；d)外协供应商报价；e)外协订单；f)外协业务档案:g)外协送货单（回执）、外协结算单；1.司机岗位职责:2.根据业务员告知, 组织货品运送；3.根据发运清单清点装卸货品, 办理货品交接, 及时将签收凭证转交给主管部门；4.负责外协出厂及返厂产品旳数量清点、协调质检, 如不符及时解决；a)根据货品特点采用防护措施, 保证货品在运送中旳安全和质量。

企业岗位设置和岗位调整的六大原则

企业岗位设置和岗位调整的六大原则一、充分考虑企业战略和经营需要企业岗位设置和调整必须紧密地围绕企业的战略目标和经营需要展开，确保岗位的设立和调整与企业发展方向相一致。

只有充分考虑到企业的发展战略，才能制定出合理的岗位设置和调整方案，从而为企业的发展提供战略支持。

二、结构合理、职责明确企业岗位设置和调整应该遵循结构合理、职责明确的原则，确保组织结构的科学性和合理性。

岗位设置应该明确岗位的职责、权限和责任，避免岗位职责重叠或信息不畅通的情况。

岗位调整应该根据不同岗位的需要，明确各个岗位的职责划分，使得整个组织结构更加清晰和高效。

三、权责统一原则四、合理安排岗位层级岗位层级的设置对于企业的顺利运营和发展至关重要。

岗位层级设置应该具有科学性和可行性，避免岗位层级过多或过少的情况。

岗位层级的过多会导致组织管理混乱，而岗位层级过少则容易造成职责不明确。

合理的岗位层级设置可以提高组织的效率和管理水平。

五、员工能力匹配原则企业岗位设置和调整应该根据员工的能力和素质，将员工安排到适合他们的岗位上。

只有员工能力和岗位需求相匹配，才能发挥员工的最大潜力和提高工作效率。

同时，还需要关注员工的职业规划和发展，为员工提供晋升和发展空间，激励员工的积极性和创造力。

六、灵活调整岗位企业岗位设置和调整应该具有灵活性，能够及时应对外部环境的变化和内部需求的调整。

随着企业的发展和业务的变化，岗位设置和调整需要随之进行调整。

在调整过程中，需要充分考虑到组织的整体利益和员工的利益，确保调整的顺利进行。

总之，企业岗位设置和岗位调整是一个复杂而重要的工作。

只有遵循以上六大原则，才能制定出合理的岗位设置和调整方案，为企业的发展提供有力的组织支持。

洗涤工岗位职责

洗涤工岗位职责
洗涤工是指在酒店、医院、工厂等单位从事清洗和消毒工作的职业人员。

他们需要对所负责区域内的物品、设备等进行清洗、消毒、维护等工作，维护公共卫生和安全。

具体职责如下：
1. 根据工作计划和流程，对所负责区域内的物品、设备进行清洗、消毒、维护等工作，确保环境整洁、卫生。

2. 根据要求对不同类型的物品使用不同的清洗、消毒方法和材料，确保清洗消毒效果达标。

3. 对物品、设备、器具的质量进行检查，确保它们的功能、卫生、安全等达到规定标准，并及时报告和处理问题。

4. 对所涉及的卫生器具、设备进行日常的保养维护，和维修损坏的器具、设备，确保它们的正常使用和安全。

5. 根据制定的工作计划、标准和流程，完成上级主管安排的其他相关工作任务。

6. 根据部门的要求，做好所负责区域内的卫生保洁工作，并对垃圾进行妥善收集、分类、存放和处理，确保环境卫生整洁。

总之，洗涤工需要在日常工作中保持劳动纪律、工作效率和质量，健康安全第一，做到及时、准确处理卫生工作中遇到的问题，保证客户的满意度和公共环境的卫生安全。

洗衣房人员岗位职责

洗衣房人员岗位职责
1.在护理部指导和组长带领下负责全院被服洗涤、保管消毒等工作，按规定折叠并按时下收下送到病房、门诊。

2.严格执行医院的各项规章制度和设备操作规程，保证洗衣质量，严格执行各类被服的消毒隔离制度，防止交又污染。

3.爱护机械设备，按规定对机械设备定期保养，不超负荷运行，注意安全操作。

4.严格执行被服的收交手续，防止错、漏和丢失。

各类被服要分类存放，方便取用，未印字新制品一律不交换。

5.节约水电气、洗涤剂和其他材料，注意保护被服在洗涤时不受损坏，爱护公物，修旧利废。

6.严格执行操作规程，加强烘干机管理，防止烤损被服，做好防火、防盗及机器保养管理工作。

7.心系病人，文明执业，廉洁奉公，团结协作，遵守职业道德和医德医风规范。

清洗行业岗位职责

3、婚假与丧假：
婚假：时间为 7 天，婚假期间工资照付；丧假：时间为 7 天，丧假期间工资照付。 4、节假日：执行国家统一标准节假日加班按日工资 x 3 计算，日工资按基本工资/26 计算。 5、加班、值班：加班：加班时间 1—3 小时，加班费 20 元/人；加班时间 3—5 小时，加班费 30 元/人；由店长根据工作需要来确定加班人数；值班：值班人员 2 人/晚、10 元/人，由店长根据工作需要来安排值班人，值班人员严格遵守值班制度。
主要的职能： 1、作为公司与员工沟通的桥梁； 2、处理店内的突发事件并及时上报； 3、组织员工的日常工作，完成工作任务； 4、关注解决员工的抱怨和意见，激励员工的工作； 5、同门店的所有员工举行例会； 6、创造一个良好的工作环境； 7、负责安排清洁卫生； 8、选择员工，确定工资和休假； 9、保持员工着装的统一； 10、经营计划的进行； 11、详细的进行计划方案； 12、控制门店的开业状况，机器和工具； 13、应接顾客、接待顾客，解决建议意见，电话应答； 14、提供安装和技术服务，控制服务质量； 15、控制费用和成本，行政管理； 16、库存管理和盘点管理（库存和销售不佳的产品）； 17、解决门店中可能产生任何问题的意外事件，保证经营场所的安全； 18、门店维修意见；
19、进行广告宣传和促销活动，门店形象； 20、发放人员工资。车间主管： 1、全面负责车间所有服务技术监督和人员管理； 2、全面监督车间内的工具、设备的维护、保养； 3、迎接顾客； 4、按公司营运手册的要求，进行责任范围内项目施工服务，控制施工质量； 5、对责任范围内的主管技师、技师、小工工作进行监督和指导； 6、监督、控制各工作区域内的清洁、安全； 7、清点施工车间内的所需材料的数量、及时补充材料。 8、对施工项目合理分工。 9 对车间巡查，发现问题并解决问题。 10 对车间骨干人员进行培训，并对车间人员进行绩效评估。 11 协调车间人员与其它部门的关系。 12 负责车间工具，陈列标准，技术流程，服务标准的管理以及车间用料成本的控制。主管技师： 1、负责各自施工区域技术施工； 2、负责各自施工区域内的工具、设备的维护、保养； 3、迎接顾客； 4、按公司营运手册的要求，进行责任范围内项目施工服务，控制施工质量； 5、对责任范围内的技师、小工工作进行监督和指导； 6、监督、控制工作区域内的清洁、安全； 7、清点施工车间内的所需材料的数量、及时补充材料；

洗涤中心岗位职责

定期盘点库存：仓库管理员需要定期对库存进行盘点，确保库存数量与
账目相符。
账物相符：仓库管理员需要确保库存物品与账目记录一致，避免出现误差或遗漏。
库存管理：仓库管理员需要负责库存的管理，包括物品的分类、标识、存放等，确保库存物品的安
全和完整。
库存预警：仓库管理员需要建立库存预警机制，及时发现库存不足或积压等问题，并采取相应措施加以解决。
根据洗涤中心业务规模和成本情况，制定合理的预算方案
监督洗涤中心各项工作的执行情况，确保工作计划按时完成
定期对洗涤中心工作进行评估和调整，确保工作计划的合理性和有效性
监督员工正确使用洗涤设备，确保设备正常运行定期检查设备维护情况，及时发现并解决问题制定设备维护计划，并监督执行培训员工掌握设备使用和维护技能
• 清洗衣物
• 使用合适的洗涤剂和清洗方法 • 清洗过程中注意保护衣物，避免损坏 • 清洗后及时清理洗衣机和烘干机烘干衣物
• 烘干衣物
• 根据衣物材质和清洗方式选择合适的烘干方式 • 控制烘干温度和时间，确保衣物干燥均匀 • 烘干后及时取出衣物，避免长时间暴露在高温下熨烫衣物
• 熨烫衣物
• 根据衣物材质选择合适的熨烫温度和压力 • 熨烫过程中注意保护衣物，避免损坏 • 熨烫后及时整理衣物，确保平整无皱褶
协助其他员工完成洗涤中心的日常工作，包括但不限于衣物清洗、烘干、熨烫、折叠等工作。
协助其他员工完成洗涤中心的设备维护和保养工作，确保设备的正常运行。
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协助其他员工完成洗涤中心的日常清洁工作，保持工作区域的整洁和卫生。
协助其他员工完成洗涤中心的库存管理工作，确保库存的准确性和完整性。

洗涤岗位职责

洗涤岗位职责•相关推荐洗涤岗位职责(12篇)在日常生活和工作中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。

那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是店铺帮大家整理的洗涤岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

洗涤岗位职责11.负责客衣,接收,送洗及发放工作(每天定时收取)2.清点客衣,检查洗涤衣物情况,填写收衣登记单,做好签收工作,进行分类整理。

3.操作前认真检查洗涤设备,并配制好洗涤用水.4.严格按照洗涤程序进行操作,按洗涤标准定时,定量加放原料。

5.保证洗涤物品符合酒店质量标准,并做好洗涤纪录。

6.工作中发现机械故障应立即报告。

7.工作完毕后需切断电源,清洁机器和打扫工作区域。

8.整理衣物并将所收衣物上打码编号。

9.衣物洗熨后,在装袋前检查质量,仔细核对数量。

10.楼层编号排列登记,并及时分送各楼层签收。

11.完成上级分派的其他工作。

洗涤岗位职责21直属净化区作业长和班长领导,并协助班长搞好本岗位工作。

2积极参与班组生产管理,认真执行各项规章制度。

3努力钻研技术,精通本岗位所属设备的构造、性能、维护保养及操作保证生产正常运行。

4负责脱硫塔、再生塔、反应槽、事故槽、溶液加热冷却器,废液槽及再生塔液位调节装置预冷塔,预冷循环水冷却器,剩余氨水冷却器,地下放空槽预冷循环泵,脱硫液循环泵,地下防空槽液下泵及附件的维护保养、使用、联系检修和检修后的验收工作。

5负责按制度联系取样分析溶液组成,并根据分析结果及时按规定补充催化剂,保持溶液组成稳定,符合技术规定。

6配合熔硫工及时调节再生塔液位,保持硫泡沫和溶液流出连续稳定。

7负责及时调节溶液温度及系统各处温度、压力、流量符合技术规定。

8负责保持反应槽正常液位,防止抽空或溢流,负责预冷塔直冷循环水连续排污更新的'操作,防止堵塔堵喷嘴。

9严格执行技术操作规程,认真填写原始记录,如实反映生产中存在的问题。

10负责所属设备及附件、生产区域的环境卫生。

基层洗衣房工作制度

基层洗衣房工作制度一、总则1.1 基层洗衣房是医院后勤的重要组成部分，主要负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、制作、修补、干燥、烫平等工作，以确保医疗、护理工作的正常进行。

1.2 本制度旨在规范基层洗衣房的工作流程、岗位职责、操作规程等，提高工作效率和服务质量，保障医院感染的预防和控制。

1.3 本制度适用于基层洗衣房的全体工作人员。

二、岗位职责2.1 洗衣房班长岗位职责（1）在总务科长领导下，负责洗衣房的行政、业务管理工作。

（2）树立全心全意为医疗服务的思想，领导洗衣工全面完成医院各种被服的洗涤、消毒、制作、干燥、烫平、折叠等任务。

（3）认真执行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送，及时满足临床的需要。

（4）教育全班工作人员，遵守医院各项规章制度，严格执行操作规程，做好安全工作，防止发生事故。

（5）抓好全班的政治业务学习，提高全班工作人员的政治业务素质。

（6）做好洗涤、脱水等设备的保养，废旧被服回收利用，节约水电和洗涤剂。

（7）掌握全院被服用量，定期下科室征求意见，保证供应，保证质量。

（8）及时完成科长交办的临时任务。

2.2 洗衣工岗位职责（1）在洗衣房班长领导下，按时完成各项工作任务。

（2）严格执行医院的各项规章制度和操作规程，保证洗衣质量，防止发生事故。

（3）爱护机械设备，按规定对机械设备定期保养，不超负荷运行。

（4）节约水电汽和洗涤剂，注意保护被服在洗涤时不受损坏。

（5）执行各类被服的消毒、隔离制度，防止交叉污染。

（6）做好修旧利废、回收敷料工作。

三、工作流程3.1 被服收集（1）每天定时下收各科室的被服，确保被服收集齐全。

（2）对被服进行分类，区分污染程度，做好标识。

（3）将被服运回洗衣房，进行初步分类整理。

3.2 被服洗涤（1）根据被服的污染程度和材质，选择合适的洗涤程序。

（2）严格按照洗涤剂的说明书使用，确保洗涤效果。

（3）对特殊材质的被服，采取手工洗涤或特殊洗涤程序。

（4）洗涤过程中，加入适量的消毒剂，进行消毒处理。