煤矿综掘工区2013年安全管理规划

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2013年煤炭公司安全工作总结

2013年煤炭公司安全工作总结

XXX煤炭公司2013年安全工作总结2013年,是XXX公司煤炭产业承前启后、跨越式发展的关键一年,XXX公司在XXX集团正确领导和大力支持下,按照XXX印发的《关于认真做好2013年煤炭产业安全生产工作的通知》精神,全力开展XXX公司煤炭产业各项管理工作。

“三个专项”行动完成了阶段性的目标任务;安全生产年活动纵深推进;安全绩效8项考核指标在可控范围;XXX煤矿和XXX煤矿两个基建矿井分别投入试生产,对发挥煤炭产业效能充满希望;“打非治违”、“安全生产月”、“百日安全”活动开展深入人心,取得了一定的效果。

现将2013年安全生产工作总结如下:回顾全年安全工作,取得了“三个提高、三个减少、三个转变、三个加强、一个保持”,即:三个提高:产量进尺较去年同期实现提高;安全管理的软件基础较去年大步提高;职工安全操作技能提高。

三个减少:“三违”人次较去年大为减少;未持证上岗人员减少;隐患逐步减少。

三个转变:职工安全意识从无到有的转变;干部对跟值班的认识得到了转变;三个加强:安全管理制度、措施等执行力方面得到加强;安全检查实效性得到加强;从上到下对安全的重视程度得到加强。

一个保持:安全生产保持持续稳定好转的形势,未发生轻伤以上人身事故。

一、安全管理上开展的主要工作在安全管理上,XXX公司坚持“以人为本、安全第一”的原则,在安全决策上超前部署、在安全管理上以人为本,有针对性开展各项安全活动,保障安全生产。

(一)高度重视,严格防范重大节日期间安全生产公司各级领导及专业技术人员先后在两节期间、两会期间、“五一”和端午节期间,十八大召开期间,制定了节日期间跟值班表,到矿进行现场安全蹲点、专项监察。

确保重大节日期间安全生产,保障了节日期间安全祥和的环境。

(二)深入现场,严格验收煤矿停复工现场今年,对于各煤矿复工前后,停工前后,安排生产部门进行专项检查、验收,并制定了《XXX公司煤矿停复工预案》,下发了《关于进一步规范复工验收的通知》,严格执行,确保各煤矿实现安全复工。

城郊煤矿掘进系统关于杜绝零打碎敲事故大讨论会议纪要

城郊煤矿掘进系统关于杜绝零打碎敲事故大讨论会议纪要

城郊煤矿掘进系统关于杜绝零打碎敲事故大讨论会议纪要时间:2013年9月5日15:30地点:主楼四楼会议室主持:赵伟参加人员:胡茂山陈万龙刘小军杜厚永杨峰郑得过洪凯谢吉栋酒付涛吴文广陈良满苗良磊孟献歌李明栋王文贤段苏康朱留方邓明亮韩红心吕文浩郭连安李东亮苏子先吴盼晓李胜勇陈祥杰史亚峰张洋按照矿上安排,为了进一步加强安全管理,深入查找领导干部在安全管理上的不足,挖掘好的安全管理办法和经验,杜绝各类零打碎敲事故的发生,由赵总召集开拓掘进系统科室管理人员和开掘区队队长、技术负责人在主楼四楼会议室开展杜绝各类零打碎敲事故大讨论,现将会议纪要如下。

各队发言:一、开拓一队书记洪凯1、职工安全培训是一项重点工作,我们都坚持把矿制定的安全制度、施工期间的安全技术措施传达给每个职工,要求人人知道当班的安全注意事项,人人知道施工安全技术措施。

现场安全管理上,要求班组长以上管理人员进入工作面后,首先排查现场隐患,杜绝职工习惯性违章和干部违章指挥。

2、重在对规章制度、操作规程和安全技术措施的落实,不能时松时紧,任何时候触犯,都必须受到处罚,不能让制订的制度和措施流于形式、起不到任何作用。

管理制度在制定下来后,必须狠抓落实。

没有落实,其它的就全是空话,一项好的管理制度不是定出来的,而是落实出来的。

3、加强职工的思想教育工作,多举案例,认真组织分析,吸取教训,要让所有职工认识到违章和不规范操作后果的严重性,让员工牢固树立“安全第一”的思想,提高员工安全生产意识。

4、班前会质量一定要保证,班前会重点对将要施工工程的安全注意事项进行提问,要对工人交代清楚施工的步骤及安全注意事项,平时要对工人强行灌输安全措施和施工注意事项。

6、规范职工安全行为,事故发生的原因很多都是由人的不安全行为造成的,安全工作重点是现场管理。

7、加大惩罚力度,让职工有章可循、有令则行、有禁则止。

职工在经济上痛了,思想上就通了,就不敢在违章作业了。

8、加强安全生产组织,由于人的文化、素质和性格的差异,这决定了工作的组织不能一刀切,要合理搭配,班组长要合理搭配,职工也要合理搭配;要把合适的人分配到合适的岗位上去。

煤矿2012年度技术工作总结2013年技术工作计划

煤矿2012年度技术工作总结2013年技术工作计划

☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司2012年度技术工作总结2013年度技术工作计划二〇一二年十二月一日2012年度技术工作总结2013年度技术工作计划☆☆☆☆☆☆☆煤业有限公司45万吨/年兼并重组整合项目,2012年全年处于建设期间。

一、工程进度1、井巷工程2012年1月7日接灵石县煤炭工业局通知,春节放假,至2012年5月14日取得灵石县煤矿复产复工验收工作领导组办公室文件灵煤复办[2012]24号,同意我矿5月15日复工建设,停工期128天,2012年9月17日接灵石县煤炭工业局停产整顿通知,至2012年11月22日接到灵石县煤炭工业局复工通知,整顿期66天。

至2012年12月1日,☆☆煤矿45万吨/年兼并重组整合项目实际施工时间为354天(约12个月),剩余工期212天(约7个月),剩余工期占有效工期(566天约19个月)的37.5%。

2012年度井巷工程计划7220m,至2012年12月1日已完成536.5m,完成计划百分比7.43%。

2011年1月1日兼并重组整合项目开工,2011年度井巷工程完成779m。

兼并重组整合项目竣工验收工程总量5111.3m,至2012年12月1日,井巷工程已完成1315.5m,完成项目的25.74%。

截至2012年11月30日,主斜井、副斜井、等侯硐室、回风联络巷、煤仓上口绕道、煤仓、上仓胶带巷、中央变电所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龛已掘进完毕, 主斜井长480m、副斜井长462.8m、副斜井井底车场110m、等侯硐室长33m、回风联络巷68m、煤仓上口绕道60m、煤仓22.8m、上仓胶带巷103m、中央变电所及两个通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龛10.5m。

回风立井改造工程、梯子间安装工程施工完毕。

关闭原☆☆煤矿回风井、关闭临时回风井。

改造全矿井通风系统。

下一步施工水仓、回风大巷、消防材料库、一采区上部车场、采区巷道、工作面巷道、采区车场硐室。

露天煤矿2012-2016计划(1)

露天煤矿2012-2016计划(1)

露天煤矿2013—2018年五年采掘接续规划一、矿井概况乌海市万源露天煤业有限责任公司煤矿位于内蒙古自治区乌海市南45km,其中一采区位于公乌素精查区15~19勘探线之间,二采区位于公乌素精查区1勘探线北侧和2勘探线之间;行政区划属乌海市海南区公乌素镇管辖。

一采区地理坐标:东经:106°53′59″~106°56′59″北纬:39°16′30″~39°18′20″二采区地理坐标东经:106°55′15″~106°55′48″北纬:39°21′10″~39°21′39″(二)交通矿田北距海勃湾~拉僧庙铁路公乌素镇火车站4km、109国道3km。

均有简易公路相通,交通运输较为便利。

二、矿区开发历史和现状内蒙古自治区国土资源厅2006年8月10日以“内国土资采划[2006]0277号文”为乌海市黄河工贸(集团)华西焦化有限公司(以下简称华西煤矿)进行了“划定矿区范围批复”,将乌海市海南区鑫源煤矿(以下简称原鑫源煤矿)、乌海市海南区罗卜图煤矿一采区(以下简称原罗卜图煤矿一采区)、乌海市海南区罗卜图煤矿(以下简称原罗卜图煤矿)和乌海市神海煤化有限责任公司六号井(以下简称原神海六号井)进行整合,并将其外围无矿权争议的地段(以下简称新扩区)也一并划入,新划定范围的矿山名称为乌海市黄河工贸(集团)华西焦化有限公司煤矿(现名称为乌海市万源露天煤业有限责任公司煤矿)矿区内煤层地质赋存条件简单,为简单型单斜构造。

目前开采深度为165米,主采煤层16#,煤层厚度8米,倾角8—12度;煤质硬度系数为2;16#煤层层理节理发育,易于放顶煤开采,采放比为1:2.1;煤层顶底板稳定,顶板以砂质泥岩为主,局部区域有碳质泥岩。

矿井开拓方式为竖斜井联合布置,竖井专用作回风,三条斜井,主井为主提升井、副井为辅助提升井、猴车斜井专门运送人员。

现全矿就一个1603回采工作面和一个1602掘进工作面,属于典型的“一井一面”矿井。

关于加强2013年安全生产工作的决定(1号文)

关于加强2013年安全生产工作的决定(1号文)

关于加强2013年安全生产工作的决定(定稿)公司各单位:为全面贯彻落实党的安全生产方针和集团公司《关于加强2013年安全生产工作的决定》,有效防控工伤事故及职业危害,推进安全生产形势持续稳定发展,公司对2013年安全生产工作做出如下决定。

一、总体思路、奋斗目标(一)总体思路。

认真贯彻落实党和国家安全生产方针,牢固树立“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”核心理念,践行“安全从我做起实现零的目标”岗位安全理念;突出体系统领,狠抓标准化创建,严防较大及以上事故,控制零星事故,严格过程控制,推进技术进步,加强教育培训,强化自主管理,创新监督体制,严肃考核问责,筑牢安全防线,实现安全生产。

(二)奋斗目标。

杜绝死亡事故;消灭重伤及重大涉险事故;消除重大非人身事故,减少轻伤事故。

二、突出体系统领,构建长效机制(三)明确建设思路。

2013年为体系建设提升年,按照“统领、固化、丰富、完善、创新、坚定”的思路,结合本公司实际,持之以恒地推进体系建设,真正做到深化于脑、内化于心、外化于行、固化于制,全面提升体系建设水平(四)强化体系统领。

坚持以体系的思想思考谋划安全工作,明确安全工作思路;以体系的方法统筹安排安全工作,解决存在问题;以体系的要素分析追查事故,落实安全责任,真正做到用体系统领各项安全管理及各类安全检查考核。

(五)落实工作职责。

公司体系建设领导小组及办公室负责全公司体系建设的统筹协调和指导推进工作;机关部门按照“谁承担、谁负责、谁落实”的原则,负责体系各要素建设的组织推进、检查考核工作;基层各单位是体系建设的责任主体,要严格落实一把手责任,主要领导亲自抓、负总责。

(六)强抓风险预控。

把风险预控作为体系建设的重点,融入到体系各要素之中;按照通俗易懂、简便实用的原则,修订完善风险预控内容,并与“手指口述”安全确认有机结合,真正落到实处。

(七)严格检查考核。

修订完善体系建设检查考核细则和评分标准,坚持日常动态检查和月度抽查相结合,考核结果与干部职工的安全奖罚挂钩。

掘进队年度安全总结

掘进队年度安全总结

掘进队年度安全总结2013年以来,掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下,我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产,现总结如下:一、狠抓安全管理,实现安全无事故1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度,入井前组织当班入井职工参加班前会,切实做好班前会任务布置详细,安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性,提高安全工作的超前防范意识;2、利用每周四开展集体学习,对员工进行安全技术培训,并在月终进行考试,对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训,务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产;3、狠抓“三违”,加大施工现场隐患检查、排查力度,并对发现并提出现场不安全隐患的职工,依照考核办法进行奖励;所有工程严格按照安全技术措施施工,严格按照矿验收标准进行验收,严把质量关,坚决杜绝一切不合格工程;采取有效的安全管理方式,对施工地点进行责任区域划分,指定专人专管,确保各施工区域施工人员安全。

4、认真学习矿发各类培训文件、措施,并组织人员,利用每周四的安全学习日,认真编写教材对全队职工进行安全培训,加强危险源的辩知能力,并进行相应考核工作,记录在案。

全体职工能够积极配合培训,并全员通过考核,通过不懈的努力,掘进队职工整体素质得到很大的提高。

通过导师带徒,掘进队职工从操作技能的单一化,向技能多元化迈进,通过努力,掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。

利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习,使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全,了解最新煤矿形式,从而形成一股强大的凝聚力和同心力,保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。

二、提高单产单进,很抓劳动工效,保证全年的生产任务任务我队2013年中,共完成掘进进尺513.7米,维修进尺498.9米,超出矿上下发进尺的123%.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时,我队克服巷道瓦斯高,压力大,等诸多困难,精打细算巧安排,狠抓劳动工效,全月完成掘进进尺73.5米,超出计划的126%,受到矿级领导的肯定。

综掘技术管理规定

综掘技术管理规定

综掘技术管理规定- 1-综掘技术管理规定第一节总则第1 条为使用好掘进机,充分发挥综掘效能,根据《煤矿安全规程》,- 2-结合业务保安的要求,特制定本规定。

第2 条集团公司各矿从事综掘活动必须认真执行本规定,掘进负责人是综掘生产管理的第一责任者,总工程师是综掘技术管理的第一责任者。

综掘各岗位工种要严格遵守岗位责任制,执行操作规程,坚持特殊工种持证上岗。

区队需配备一名机电技术员,对综掘安装、使用、维护、撤除等技术负责,更好地发挥综掘效能。

第3 条坚持生产领导现场盯班制度,生产矿长、总工程师每月综掘巷道8 小时带班盯岗、现场写实不低于 1 次,掘进矿长、副总工程师每月不少于3 次,解决综掘技术难题,排查安全隐患,提高综掘使用效果。

第4 条按照“素质一流、装备一流、效率一流、质量一流”的要求抓好重点综掘区队建设。

按作业规程工序要求配齐施工人员,原则上每台掘进机配备施工人员不少于45 人。

建立必要的辅助、后勤保障,为综掘区队的高产高效奠定基础。

第 5 条新组建的综掘队要成建制的组织进行脱产培训,培训时间不少于1 个月;新补充人员应接受综掘方面不少于 1 个月的理论、实践培训。

对支护工,机电维修工和掘进机、刮板运输机、皮带运输机等司机必须经过专业培训,达到“四懂四会”(懂综掘工艺、设备性能、结构、原理,会操作、检查、维护保养、排除故障),经考试合格后,方可持证上岗工作。

综掘队换用新设备时,要根据新设备特点,由矿组织培训,经考核合格后方准操作。

各矿要制定综掘队职工培训规划和培训制度,提高其现场操作技能及处理事故的能力。

第6 条综掘安全质量标准化是安全技术工作的基础,各单位要认真贯彻执行,严格要求工程质量,消灭不合格品,巷道环境必须达到掘进文明生产创建标准,集团公司每季、矿每月要对综掘安全生产质量情况进行全面评价,并提出分析报告。

- 3-第二节设计、施工与验收第7 条采区设计必须为掘进机的使用创造条件,根据采区煤层地质条件、生产技术条件、掘进机安装撤除要求等因素综合确定巷道布置,减少准备工作量。

综掘队安全生产责任制

综掘队安全生产责任制

一、综掘队安全生产责任制(一)综掘队队长安全生产责任制综掘队队长是本工区的安全第一责任者,负责本工区在采煤、掘进过程中的安全生产管理工作。

综掘队队长必须掌握专业知识并依法经过培训、取得安全任职资格。

综掘队队长必须合理组织生产,保证安全生产。

1、岗位职责(1)综掘队队长在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

(2)综掘队队长要协调好各掘进队(班、组)的工作,严格按照“掘进工作面作业规程”、“掘进工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。

(3)综掘队队长应根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准,组织采煤、掘进工作面的生产。

(4)综掘队队长要组织好班前会,合理、及时安排有关工作,传达安全生产的规定、通知、会议要求。

(5)综掘队队长要根据实际情况定期组织召开安全会议,及时研究、解决在生产中遇到的问题。

(6)综掘队队长要合理调配各工种操作人员,合理组织生产。

(7)综掘队队长要为操作人员配齐工具、安全用品等。

(8)综掘队队长要负责组织制定本工区各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

(9)综掘队队长要及时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的问题和隐患。

(10)综掘队队长要参加安全生产办公会议,并对煤矿生产现场的具体问题提出主导意见。

(11)综掘队队长要负责区队(班、组)“掘进工作面作业规程”、“掘进工作面作业规程”、安全措施的落实。

(12)综掘队队长应定期组织职工进行安全业务知识学习和培训,开展区队安全教育。

组织好班组进行班组安全教育。

(13)综掘队队长每月至少组织一次隐患排查,及时排查生产中的安全隐患,并组织治理。

(14)综掘队队长要组织好本工区新工人签订师徒合同,并监督执行。

(15)综掘队队长要负责本工区特种作业人员持证上岗的监督、管理。

(16)综掘队队长要组织进行事故分析、“三违”分析,切实提高从业人员按章作业的意识。

(17)综掘队队长要如实、及时汇报安全事故,协助、积极配合事故调查处理,落实事故防范措施。

掘进队各岗位安全生产责任制

掘进队各岗位安全生产责任制

掘进队各岗位安全生产责任制.掘进队各岗位安全生产责任制.掘进队2013年1月.目录十四、掘进队锚喷支护工安全生产岗亭责任制19十七、掘进队刮板输送机司机安全生产岗亭责任制24十八、掘进队胶带输送机司机安全生产岗位责任制26..一、掘进队队长安全生产岗位责任制1、掘进区长是本区的安全第一责任者,负责对本队在巷道掘进过程中的安全生产管理工作。

保证在巷道掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规。

2、按照矿上要求,公正、公平地做好本区队的工资、奖金分配,杜绝带冒工资。

3、带领班子成员与全体职工完成上级下达的各项任务。

4、在组织生产时,认真贯彻国家和上级有关安全生产方针、政策、规程、指令和决定,按施工程序组织施工。

5、经常深入井下现场,了解施工情况,与时解决隐患和工程质量上存在的题目。

6、根据生产需要,分派副职各顶工作,正确选用得力人员组织生产。

7、协调好各班组的工作,严格按照“掘进工作面作业规程”、安全措施的规定组织施工。

8、根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准,组织掘进工作面的施工。

9、组织好班前会,与时安排有关工作,传达安全生产的规.10、根据实际情况定期组织召开安全会议,与时研究、解决施工中遇到的问题。

11、合理调配各工种操作人员,合理组织施工。

7、按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。

12、安排掘进班组施工以前,必须为其备齐支护材料、临时支护材料等。

13、负责组织制定掘进工作面各操作岗位责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

14、与时组织安全质量检查,排查和处理现场存在的重大问题和隐患。

15、参加安全生产办公会议,并对掘进施工现场的具体题目提出主导意见。

16、负责“掘进工作面作业规程”、安全技术措施的落实。

17、定期组织职工进行安全业务知识研究和培训,开展区队安全教育,组织好班组安全教育。

18、组织好本队新工人签定师徒合同,并监督执行。

19、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。

国办发〔2013〕99号贯彻落实方案及措施打算

国办发〔2013〕99号贯彻落实方案及措施打算

镇雄县兴斌煤矿贯彻落实(国办发〔2013〕99号)文的实施方案及打算编制:刘连国矿长:朱宏德二〇一四年二月二十八日兴斌煤矿贯彻落实(国办发〔2013〕99号)文的实施方案及打算为认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发〔2013〕99号)文件精神,规范我矿矿春节后复工整改、生产、建设行为,保证我矿的安全生产长治久安,确保安全生产目标顺利实现。

根据镇雄县煤炭工业局关于印发《镇雄县2014年煤矿复工整改、生产、建设方案》的通知(镇煤发[2014]1号)等文件要求,结合我矿实际,制定本实施方案。

一、总体要求各级、各部门要认真学习《意见》内容,深刻领会《意见》精神,深刻汲取事故教训,结合《安全隐患大排查大治理工作方案》,坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线,始终把矿工生命安全放在首位,大力推进煤矿安全治本攻坚,建立健全煤矿安全长效机制,坚决遏制煤矿重特大事故发生。

二、工作目标通过进一步贯彻落实《意见》精神,进一步落实煤矿企业的安全生产主体责任,全面排查事故隐患和薄弱环节,加强对重要隐患源的动态监控管理,切实落实有效的隐患治理整改措施,控制一般事故、防范和遏制较大及其以上事故的发生。

矿长要把国务院对煤矿行业的高度重视、对安全生产的高度重视、对保护矿工生命安全的高度重视层层传递,抓好落实,想办法、出实招、重实效,使员工全方位、全过程的受控于“国办【2013】99号文”7个方面20条,使各项规章制度和政策在员工中落地生根,确保煤炭企业的长治久安。

三、领导机构组长:朱宏德(矿长)副组长:王永明(法人)成员:刘连国、林开善、林宜尧、黄登文、林心涨、包新雨下设办公室在总工办,刘连国任办公室主任。

负责贯彻落实相关资料的收集、上报及日常工作。

四、落实措施领导组要针对《意见》规定的7点20条的要求逐一落实,达不到要求的要制定方案、落实责任、限期整改。

具体落实情况如下:(一)加快落后小煤矿关闭退出检查重点:1、矿井核定生产能力是否符合关闭条件;2、煤矿是否发生过较大以上责任事故;3、是否存在超层越界拒不退回或资源枯竭情况;4、是否实现正规开采;5、是否达到三级安全质量标准化矿井。

掘进工区工作总结及工作打算

掘进工区工作总结及工作打算

掘进工区工作总结及工作打算一、工作总结在过去的一年里,掘进工区在矿领导和各科室的关心支持下,紧紧围绕矿井生产建设中心,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,按照年初制定的生产建设目标和计划,通过全体员工的共同努力,掘进工区在安全管理、生产管理、设备管理、经营管理等方面均取得了不错的成绩。

1、安全管理方面:我们深入贯彻执行国家安全生产法规和矿山安全规程,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,全面落实上级有关部门的安全生产文件和指令,建立健全各项安全规章制度和操作规程,落实安全生产责任制,建立安全管理体系,开展职工安全教育培训,强化现场安全管理,消除安全隐患,确保了全年安全生产无事故。

2、生产管理方面:我们按照矿井生产计划和生产任务,结合掘进工区的实际情况,制定并实施了各项生产计划和措施,合理安排人员和设备,确保生产进度和质量。

同时,我们注重加强设备维护保养和检修,提高设备完好率和利用率,延长设备使用寿命。

3、设备管理方面:我们严格执行设备使用操作规程和安全操作规程,加强设备维护保养和检修,提高设备完好率和利用率,延长设备使用寿命。

同时,我们注重开展技术创新和改造,提高设备自动化水平和生产效率。

4、经营管理方面:我们按照公司经营管理的要求,加强成本管理和核算,合理控制成本费用支出,提高经济效益。

同时,我们注重加强经营管理的基础工作,建立健全各项经营管理规章制度。

二、工作打算在新的一年里,掘进工区将继续围绕矿井生产建设中心,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,加大安全管理力度,强化生产组织协调,加强技术创新和改造,优化生产工艺流程,提高生产效率和质量。

我们将进一步加强人员培训和管理,提高员工素质和工作能力。

具体工作计划如下:1、深入开展安全宣传教育活动:我们将通过各种形式的安全宣传教育活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2、加强现场安全管理:我们将继续加强现场安全管理,落实各项安全措施和操作规程。

国家发展改革委关于规范煤炭矿区总体规划审批管理工作的通知-发改能源[2004]891号

国家发展改革委关于规范煤炭矿区总体规划审批管理工作的通知-发改能源[2004]891号

国家发展改革委关于规范煤炭矿区总体规划审批管理工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家发展改革委关于规范煤炭矿区总体规划审批管理工作的通知(2004年5月15日发改能源[2004]891号)为保护和合理开发利用煤炭资源,规范煤炭资源勘查开发秩序,强化国家规划宏观调控,现就进一步规范和加强煤炭矿区总体规划管理工作的有关问题通知如下:一、依据《中华人民共和国煤炭法》等有关法律法规的规定,煤炭资源勘查开发必须先编制矿区总体规划。

经批准的矿区总体规划,是矿区内煤炭勘查开发和生产经营活动的基本依据。

二、煤炭矿区总体规划由省(区、市)发展改革委(计委)或计划单列企业集团负责组织,委托具备资质的咨询机构,以找煤、普查和必要的详查等地质资料为基础编制。

三、编制煤炭矿区总体规划要符合可持续发展的要求和国家产业政策,要体现矿区统一规划、合理布局、综合开发、有效利用和规模经营的原则,要与国土规划、城镇规划和地区经济发展等其他规划相衔接,处理好煤炭资源勘查开发、保护环境与节约用水用地等关系。

属于两区一种的矿区要按国家发展改革委和国土资源部划定的两区一种规划审批。

四、煤炭矿区总体规划文件包括规划说明书和附图。

规划说明书的主要内容包括:(一)对矿区煤炭资源进行综合评价,提出煤炭资源进一步勘查的区块划分以及补充勘探的意见。

(二)对生产和在建矿区,要调查核实现有煤炭企业生产建设情况,提出利用和扩建方案。

(三)论证矿区开发对全国和地区经济社会发展的作用和意义;分析煤炭市场前景和产品竞争力。

(四)合理划分井田范围,拟定矿区建设规模、矿井(或露天)生产能力和开发顺序。

煤矿掘进队年度工作总结煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划

煤矿掘进队年度工作总结煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划

煤矿掘进队年度工作总结煤矿综掘工区年度工作总结及来年工作计划一、20xx年工作我工区严格按照矿下达的生产任务,认真制定生产计划组织生产,合理安排工序,强化劳动纪律,抓好工时工效,狠抓工程质量和文明生产管理,并把责任落实到班组和个人,保持了生产持续稳定发展的良好势头。

(一)各类指标完成情况1、安全指标20xx年在矿领导及相关业务科室的精心指导下,在工区全体职工的共同努力下,我工区基本实现安全生产,但出现了1起轻微伤(张凯伤手事故)。

2、进尺指标20xx年1—9月份计划完成掘进进尺*****m,实际完成进尺2453.6m,完成计划的110%。

3、工程质量截至目前,经矿相关部门验收,绝大多数工程为合格工程,一小部分因施工条件受限制,无法达到矿合格工程验收标准。

4、工资收入1-10月份综掘工区结算工资元,职工人均月收入余元。

(二)工区各项开展情况1、生产方面:在施工*****切眼期间三次遇到断层,我工区经过多次论证,及时将综掘机施工方案改为耙装机施工,同时利用皮带运输配合刮板输送机施工。

在矿领导和业务科室的精心指导下,经三次整改施工方案,最终顺利完成了*****切眼的施工任务。

通过此次任务的完成,积累了多断层面施工工作经验,同时,锻炼了一支“能打硬仗、会攻山头”的施工队伍;在施工-900智能干选硐室期间遇大断面施工,我工区及时召开生产研究会积极研究改进施工工艺,大胆尝试“台阶法”施工方案,全断面施工改进炮眼布置,利用两型掏槽加直接掏槽的方式,先进行上部施工,下部采取起底的方式进行,提高了放炮效率和施工进度,确保提前完成施工任务。

2、安全管理方面:充分利用班前会和周三安全活动时间,加强职工的安全思想教育工作,及时做好薄弱人物排查工作认真填写隐患排查记录,针对生产中的重点、难点,合理安排布置当班生产工作。

抓好全员安全技术素质培训,及时组织职工参加矿各类培训活动。

强化岗位职责和专业技能培训,主要以“卡表操作”为载体,提升了职工的安全意识和按章操作意识。

煤矿综掘队安全工作计划

煤矿综掘队安全工作计划

煤矿综掘队安全工作计划一、安全工作目标煤矿综掘队是一个高危行业,安全工作是综掘队工作的核心内容,是保证矿山生产安全和员工健康的基础。

为了提高矿山的安全生产管理水平,确保整个综掘队的安全工作有条不紊地开展,制定本安全工作计划,确保工作的有效推进。

1. 安全目标确保煤矿每月无任何事故发生。

2. 安全意识提高全体人员的安全意识,切实增强安全生产责任感和紧迫感。

3. 安全制度建立健全煤矿综掘队的安全制度和规章制度,完善隐患排查治理、事故应急处置等制度。

4. 安全培训开展全员安全培训,提高工作人员的安全素质和综掘工作技能。

5. 安全管理加强煤矿综掘队的安全管理,建立和完善煤矿现场管理体系,严格执行各项安全操作规程,切实保证综掘工作的安全。

二、安全工作措施为了实现以上目标,将采取以下安全工作措施:1. 安全管理措施(1) 成立安全工作小组,负责综掘队的安全管理工作,制定安全管理办法和工作程序,明确各部门安全责任。

(2) 开展煤矿综掘设备和设施的维修工作,确保设备的有效运转,并定期进行安全检查,确保设备的安全性。

(3) 制定和执行岗位责任制,明确各个岗位的安全职责,对职工进行岗位安全技能培训,并进行第三方机构的评估。

2. 安全培训措施(1) 开展煤矿综掘队全员的安全教育和培训活动,重点包括安全操作规程的学习、事故应急处置演练等。

(2) 定期组织安全知识考核,提高员工对安全事故的防范意识,不断提高员工的安全素质。

(3) 加强综掘队师傅和新入职员工的安全培训,确保新员工熟悉安全操作规程,避免因疏忽操作引发安全事故。

3. 隐患排查治理措施(1) 每年定期进行综掘队的安全检查,发现隐患及时进行整改,落实责任追究制度,确保安全隐患得到有效排除。

(2) 建立健全隐患排查治理制度,明确隐患排查工作的程序和要求,确保隐患排查工作的连续性和有效性。

4. 安全应急处置措施(1) 组织定期的安全应急演练,提高员工的应急处置能力和反应速度,确保应急工作的迅速、有序进行。

10303煤矿综掘工区停头措施(5篇材料)

10303煤矿综掘工区停头措施(5篇材料)

10303煤矿综掘工区停头措施(5篇材料)第一篇:10303煤矿综掘工区停头措施一、说明根据矿2013年春节放假安排,我队在放假时间(2月9-11日)10303轨顺中上段不再生产,为确保放假停头期间迎头安全及放假后为开工创造良好的安全生产条件,特编制本措施。

二、安全技术措施1、10303轨顺中上段停头放假前,应提前做好以下工作:⑴通风部门认真检修好局扇、风筒等通风设施,保证正常通风。

迎头风筒出风口距迎头不得大于10m。

⑵维修工在停头前认真检修好各分路开关、电缆和有关机电设备,杜绝失爆,并切断迎头供电电源。

有检修项目的班次可以送电。

⑶停头前,必须将迎头最外端风水管闸门关掉。

⑷停头最后一个班,迎头必须割直,不得留有伞岩,并打封迎头锚杆,锚杆数量不低于四条。

保证迎头最前一排锚杆距迎头不超过0.3m。

⑸停头后掘进机倒出迎头5-10m。

⑹停头最后一个班必须将工作面范围内集中洒水降尘一遍。

2、10303轨顺中上段复工前,应提前做好以下工作:⑴开工前首先由班组长由外及里检查施工地点的瓦斯、顶板支护状况、运输安全设施,确保安全后,方可生产;恢复迎头供电必须由专职电工进行,并持证上岗,按章作业。

⑵检查沿线各部动力、设备、风水管路是否完好,迎头高压皮管是否有破损,接头连接是否牢固,钻具是否完好,发现问题及时处理,严防鼓管伤人。

⑶检查完毕,确认安全后,方可恢复生产。

3、10303轨顺中上段沿10302采空区掘进,巷道有积水,需要安排留勤人员进行排水。

经区队研究决定,留勤人员共6名,按“三八制”上班,每班2人,相互监护好安全。

如遇突发状况,及时向区队值班人员汇报。

三、其他未尽事宜严格执行《10303轨顺中上段》作业规程及其他补充措施中的有关规定。

第二篇:煤矿综掘工作面放假停头开工措施一、说明根据公司安排,2014年1月30号7:00—2月2号7:00矿井统一放假,2月2号早班恢复生产。

为确保春节放假期间迎头安全工作及放假后为开工创造良好的安全生产条件,特编制本措施。

煤矿综掘工区安全包保制度[1]

煤矿综掘工区安全包保制度[1]

煤矿综掘工区安全包保制度第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿综掘工区的安全管理,确保生产作业的安全稳定进行,根据《生产安全法》等相关法律法规的要求,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于煤矿综掘工区的所有从业人员和相关管理人员。

第三条安全包保的定义安全包保是指煤矿综掘工区内,由专门的安全包保人员负责监管和负责检查工作面、进风口、出风口、供电设备、通风系统、支护设施、防爆设备等各项安全措施的落实情况,并及时反馈问题和参与问题处理的制度。

第四条安全包保的目标确保煤矿综掘工区生产作业的安全、高效进行,防止事故的发生,保护工作人员的生命财产安全。

第二章安全包保人员的职责和要求第五条安全包保人员的职责1.负责煤矿综掘工区各项安全措施的监管和检查。

2.及时发现问题,提出整改意见,督促整改工作。

3.参与煤矿综掘工区的安全培训和教育工作。

4.定期汇报工作情况和存在的问题。

5.协助有关部门开展事故调查和处理工作。

第六条安全包保人员的要求1.具备熟悉煤矿综掘工区相关技术知识和安全规范的能力。

2.具备良好的沟通能力和逻辑思维能力。

3.具备较强的工作责任心和执行力。

4.具备较好的团队合作精神。

第三章安全包保的管理标准第七条安全设施的保障1.工作面应配备强制风机和风门等必要的通风设施,并定期进行检查维修。

2.供电设备应符合规范要求,配备漏电保护器等必要的安全装置。

3.工作面应配备足够数量的灭火器和应急疏散设施。

4.支护设施应符合规范要求,定期进行检查和维护。

第八条人员安全管理1.煤矿综掘工区应配备足够数量的合格工作人员。

2.工作人员应配备个人防护用具,做好安全防护工作。

3.工作人员应参加安全培训,了解安全操作规程和应急预案。

4.工作人员应遵守煤矿综掘工区的安全管理规定,严禁违章作业。

第九条事故预防和应急处理1.工作人员应加强对煤矿综掘工区潜在安全隐患的排查和整改工作。

2.工作人员应按照煤矿综掘工区的应急预案进行紧急处理和疏散。

综掘队各项管理制度汇编

综掘队各项管理制度汇编

综掘队安全生产管理制度汇编综掘队2017年8月25日综掘队安全生产管理制度汇编审批表综掘队安全生产管理制度汇编审批表目录第一篇综掘队安全生产目标管理体系一、安全生产管理方针、理念、目标及方案(一)安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”是我国安全生产方针,安全工作是我们所有工作的重中之重,安全是我队生存和发展的基础,“安全第一”的实质就是安全高于一切,其目的就是关爱生命,珍惜人生。

(二)安全文化理念1、安全制度贵在坚持,安全管理贵在到位,安全责任贵在落实,安全监督贵在公心;2、违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容杀人;3、抓安全要有决心,抓质量要有恒心,抓“三违”要有狠心,抓、帮、教要有耐心;4、违章的话不能听,冒险的活不能干,带血的钱不能拿,违纪的事不能办。

5、树立“安全有我,我必安全”的安全文化理念。

(三)安全生产管理目标1、加强现场管理和工程质量管理,确保安全生产;2、杜绝轻伤以上人身伤害事故,争取工亡为零,重伤为零;3、杜绝重大机电设备事故;4、杜绝火灾、水灾、顶板、瓦斯事故,加强职业病危害因素检测、预防,减少职业病发生;5、安全生产质量标准化达一级;6、建设本质安全型班组。

(四)强化现场管理,促进安全生产1、组织生产正规化依据作业规程规定进行定岗、定责、定人,实行一人、一岗、一责,各岗位人员持证上岗,实现正规循环作业。

2、职工操作规范化所有岗位都有工作标准,职工要规范作业行为,依照工作标准及操作规程要求进行操作,上标准岗,做标准事,干标准活,始终坚持以一颗平常之心对待每一项工作。

在平凡的岗位上不断努力,踏踏实实。

下一个井解决一件事,解决一件事就是消除一个隐患,一步一个台阶,换来不平常的业绩。

3、工程质量标准化严格按照《掘进工作面工程质量标准》加强现场管理,提高工程质量,实行“班检、日检、周检、月检”制,严把毫米关,确保安全生产。

煤矿综掘队年度总结及计划

煤矿综掘队年度总结及计划

煤矿综掘队年度总结及计划煤矿综掘队年度总结及计划年以来,干部职工在矿党政的正确领导下,紧紧围绕全年的方针目标,深入贯彻落实集团公司和矿“两会”精神及安全一号文精神,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念,围绕我矿生产管理各项目标,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任,考核奖励,进一步规范了安全生产工作秩序。

不断强化质量标准化工作和现场隐患排查治理工作,围绕精细化管理和“五高”精品矿井建设全面提升团队素质,助推安全生产。

现就的工作总结及近期工作安排如下:第一部分:1—10月份方针目标完成情况我队基本能按照方针目标实施进度表所列的项目如期进行。

截止10月份大小机电事故8起,主要原因是日常检修工作不到位造成的。

探头误值误报、监测不通讯事故0起,瓦斯超限事故3起,运输类跑车事故0起,1起风机无计划切换事故,无群体上访、越级上访和缠访事件的发生。

计划掘进进尺1705米,实际完成1661.2米,其中4、6、10月份未能完成矿制定的生产任务,4月份未完成任务主要原因是4.13瓦斯断电事故,工作面迎头顶部冒落5.8m(长)7.8m(宽)1.5m,两帮片帮采用打木垛方式进行支护,顶板冒落前后段15米进行加强支护,从4月13日至4月22日基本上支护完顶板冒落处,导致全月未能完成当月生产任务。

6月份未完成任务主要是因为4310措施巷掘进至开口段177米时揭露f81断层,断层影响范围前后15米,30米区段为破矸进行掘进,由于两帮都是矸石,割煤和支护速度较慢,导致未能完成当月生产任务。

10月份未完成任务主要是10.8号发生了瓦斯断电事故,全员脱产培训四天,且前方地质构造情况不明晰,黄色预警措施中每循环所施工的钻孔数量多,加强顶板支护时较费时等原因导致未能完成任务。

我队注重人才方面的发展和培养,每半年组织一次以瓦斯防突、防治水、顶板运输、机电设备为主的班组长业务培训。

培训过程中表现突出的人进行重点培养,构建合理的人才梯队,建立问责机制,防止出现人才“断档”。

综掘队管理制度范文

综掘队管理制度范文

综掘队管理制度范文一、总则为了规范和优化综掘队的管理工作,提高工作效率和安全生产水平,制定本管理制度。

二、组织机构和职责1.综掘队由队长、副队长和技术人员组成,队长负责全面管理和领导工作,副队长协助队长工作。

2.队长负责制定工作计划、组织实施和安排队员工作任务,确保工作按时完成。

3.技术人员负责综掘设备的维护保养、故障排除和工作指导。

三、工作流程1.接到工作任务后,队长组织技术人员进行现场勘测,确定作业范围和工时。

2.根据现场勘测结果,队长制定详细的作业计划,包括作业时间、机械设备和材料的准备等。

3.队长按照作业计划分配任务给队员,并指导和监督队员的工作进展。

4.在作业过程中,技术人员负责监督设备的运行状态,及时发现并排除故障。

5.完成作业后,队长要对综掘队的工作进行总结和评估,提出改进意见,为下一次作业做好准备。

四、安全生产管理1.综掘队成员必须经过严格的培训和考核合格后才能上岗,了解和掌握作业安全规程和流程。

2.综掘队必须配备消防设备,并定期进行维护和检查,确保设备的完好和有效性。

3.严禁在作业现场乱堆放材料,保持通道畅通,避免发生安全事故。

4.综掘设备的操作人员必须佩戴个人防护用品,如安全帽、防护眼镜等,确保个人安全。

5.作业现场必须设立安全警示标志,提醒工作人员注意安全事项,避免发生事故。

五、纪律管理1.综掘队成员必须按照工作计划的要求,按时参加工作,并积极完成工作任务。

2.队员之间要相互尊重和合作,不得发生人身攻击或侮辱等行为。

3.作业期间,不得私自离开工作岗位,必须经过队长同意才能离开。

4.综掘队成员必须服从队长和技术人员的指挥和管理,不得擅自修改工作计划或改变作业方式。

六、绩效考核和奖惩制度1.对综掘队的工作进行定期考核,包括工作质量、工作效率、安全生产等方面。

2.考核结果根据绩效评价结果进行奖励和惩罚,奖励方式包括嘉奖和奖金,惩罚方式包括警告和扣减奖金等。

3.奖惩制度公开透明,奖惩决定必须合理和公正。

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2004年安全管理规划
为进一步巩固我队去年已取得的成果,切实做好今年安全工作,推进我队安全生产的持续、稳定、健康的发展,推动区队两个文明建设的全面进步,根据上级一系列指示精神,结合我队实际,特制定安全管理规划。

一、加强领导,落实措施,坚持党政工团齐抓共管的原则。

1.为落实责任,有效地达到责任明确,措施到位,确保完成全年任务,队成立2004年安全工作领导小组:
组长:王鹏韩重祥
成员:田宝树刘建法胡兰田王绪民阚伟华聂斌刘中王壮雏
各小队也要相应成立安全工作领导小组,依据矿和本队实际,制定出切实可行的安全工作意见,确立安全目标,划分责任范围,明确责任,做好宣传教育和技术培训,有针对性地开展好安全工作。

进一步完善一级保一级,一级对一级负责的安全责任保证体系。

强化井下班组长汇报制度和区队值班制度,严把六不准下井和措施学习、签字、考试制度,建立完善各种奖罚制度,一切以安全生产为中心,把安全生产放在各项工作的首位。

区队管理要真正掌握现场的安全生产状况,认真处理安全隐患,真正把安全抓严、抓死、抓细、抓实。

以对矿、区队和职工高度负责的态度搞好安全工作。

2.具体办法。

⑴搞好教育,不断提高职工安全意识。

强化安全教育,不断提高职工安全综合素质,以增强职工安全意识,提高技术素质为目标,强化职工的安全教育和培训为总抓手,坚持“每周一课”安全技术培训活动不动摇,不断深化政
治学习安全活动月教育的内容。

2004年我们要抓好职工的安全教育,在教育中要采取灵活多样的形式让职工学着满足,听着顺心,干着安心,不断提高职工自保和互保能力。

其次,要重点抓好职工特殊工种,重要岗位人员的培训。

2004年不管任务多重,工作多忙,我们要抽调一批思想好、工作扎实,愿意扎根矿山、热爱区队的职工参加外出培训,让他们学习科学文化技术,效忠矿山。

同时,对业务素质较差的职工要进行“一对一”结对子,推行安全联保,互保责任制,并采取风险抵押金的形式,帮助部分职工提高业务素质,使区队安全教育抓实、抓好,为实现全年的安全奋斗目标培养更多的人才。

⑵抓好质量标准化达标活动,推动区队质量标准化和文明生产再上新台阶。

质量标准化是实现区队稳掘快掘的重要保证,更是实现规范化、科学化管理和安全生产的重要保证,是一项长久的基础工作。

因此,我们全面落实矿关于搞好质量标准化的要求,认真对照标准把好四个关口,真正实现质量标准化高位达标,推进标准化不断提高,防止质量滑坡,为矿井做出积极的贡献。

⑶完善安全运行机制,严格各种工作制度,维护好职工的六项权利。

二、加强施工质量管理。

严格按质量标准进行施工,搞好文明生产。

要求职工一丝不苟的按措施质量标准进行施工,施工中做到细致分析,对于施工中的每一步要严把质量关,认真进行质量验收,达不到标准推倒重来。

同时建立施工质量保障制度,一是建立奖惩制度,班组建立锚网施工记录,验收员对每个班组进行验收,凡发现施工记录与现场验收不符者,对班组长进行联挂处理。

二是建立严格质量责任追究制度,质量出现问题,
直接与施工人员的工资挂钩,工程质量状况和扣分联挂情况并定期向职工张榜公布。

通过严格的质量追究制度的实施,进一步加强施工质量。

三、强化设备管理,提高设备完好率
认真总结设备管理方面的经验教训,切实加强综机设备的维修保养,确保设备始终处于良好状态,提高开机率,保证正常生产。

完善设备到人责任制,严格奖惩兑现,加强现场设备的管理,为全年的安全生产提供可靠保证。

2004年我们要根据矿领导的要求,结合本队的工作特点,制定和完善各种安全奖罚制度,健全和完善过去一些行之有效的工作标准,积极保护职工的六项权利,使区队逐步达到科学化管理的标准,为矿井7504236奋斗目标的实现再创新的业绩。

综掘一队
2004年1月1日。

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