2011年台湾省一级人力资源管理师考试技巧、答题原则
人力资源管理师考试解题技巧
人力资源管理师考试解题技巧人力资源管理师考试解题技巧人力资源考试分为理论知识考试和专业能力考核。
理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。
那么,人力资源考试技巧有哪些呢?下面就和小编一起看看吧!人力资源管理师考试解题技巧一、基本态度l 沉着冷静;保持适当紧张度;l 努力克服考试过程中累计的焦虑加剧, 40分足够扣一阵儿的了二、整体提示1、第1遍做题时有不会的画圈;做了但不确定的可打勾,补漏阶段重点查有记号的;2、不要落下任一题,实在不行就蒙选;三、考场应对1、一定注意检查个人信息填写、填涂的'准确性;2、一定注意答案与题号的一一对应,填涂前注意扫视一下题号。
四、应试技巧题型通常两类:① 辨析题(如选出正确的或选出错误的):用排除法较好;② 对应题(如给例子对应到相应概念):重视第一印象,重视每一选项(特别是印象不深时);不要“想当然”:① 用心阅读题干,可标画问题关键词(如“错误的”,“不是”,“最”等);关注各选项,切忌答非所问;② 重视选项中的长句,有可能细微差别决定对错;不要过度分析,以节约时间;必要时就蒙选:① 选项模糊时(特别对职业道德部分、基础部分),大致综合比对选自认为可行的即可,不必细抠;② 多选题中,不要为求全勉强多选;对自己不确项,先倾向于不选;以对书上概念的印象为第一参照标准;“排除法”的有效运用(多选题、面对不确定问题时更适合):① 选项表述绝对化的通常不选;② 表述中有恰当的修饰,说法客观的可优先备选;两个“不要拒绝”:① 不要拒绝常识性思维,往往是正确的第一印象;② 不要拒绝ABCDE全选的可能,通常会有全选的考题;复核阶段:① 第1遍做确保“稳和准”,复核阶段按“不会的→不确定的→抽检”顺序复核;② 复核阶段给单选项目多加一点力;③ 复核重点是已选项与题干问题的匹配性;其他项目要扫视一下;。
2011年九月份一级人力资源管理师必过技巧
1、员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是( )A.学习岗位规则 B.创编操作规程C.遵守行业规范 D.严守法律法规2、公司准备招聘职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动( ) A.操作规程和道德底线上 B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上 D.职业良心和开拓创新上3、关于职业化、正确的说法是( )A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的事职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观赏倡导劳动作为谋生的人性需求4、职业道德主要通过()的关系,增强企业的凝聚力。
A.协调企业职工间 B.调节领导与职工C.协调职工与企业 D.调节企业与市场5、员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是( )A.学习岗位规则 B.创编操作规程C.遵守行业规范 D.严守法律法规6、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本 (c)忠诚、秩序、勤勉 (D)忠诚、审慎、勤勉7、意大利诗人但丁说:“道德常常能够填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。
”与这一言论符合的中国传统道德思想是( )A.君子敏于言而慎于行B.才者,德之资也;德者,才之帅也C.专心致志,以事其业D.人无礼则不立,事无礼则不成8、你认可以下哪些做法?()A.碗里剩下一粒米也要吃光 B.工作忙时,地上掉了一块钱也不去拣C.水龙头滴水,马上关紧 D.打印纸用完正面再用反面9、职业道德的社会作用表现在( )。
(A)有利于调整职业利益关系,维护社会生产和生活秩序(B)有助于提高人们的社会道德水平,促进社会良好风尚的形成(c)有助于企业有效掌控员工的思想和行为(D)有助于完善人格,促进人的全面发展10、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本 (c)忠诚、秩序、勤勉 (D)忠诚、审慎、勤勉11、公司准备招聘职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动( ) A.操作规程和道德底线上 B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上 D.职业良心和开拓创新上。
人力资源考试题型解析与答题技巧
人力资源考试题型解析与答题技巧人力资源(HR)考试是评估候选人在人力资源管理领域的知识和技能的一种有效方式。
在准备和参加人力资源考试时,了解不同的题型和相应的答题技巧对于取得好成绩和通过考试至关重要。
本文将解析常见的人力资源考试题型,并分享一些答题技巧,以帮助考生更好地应对人力资源考试。
一、单项选择题单项选择题是人力资源考试中常见的题型。
在这类题目中,考生需要从给定的选项中选择一个最为准确的答案。
为了在单项选择题中取得好成绩,考生可以采取以下答题技巧:1. 仔细阅读题目。
确保理解题目的要求和内容,注意关键词,并排除一些明显错误或不相关的选项。
2. 注意选项的差异。
有时候,选项之间可能只有微小的差别,要特别留意这些细微的差异,并选择最符合题意的选项。
3. 排除干扰项。
如果有些选项显然不正确,可以直接排除,从而缩小选择范围,提高答题准确率。
二、案例分析题案例分析题是人力资源考试中常见的一种题型,要求考生根据给定的场景或案例,分析问题并给出解决方案。
对于这类题目,考生可以采取以下答题技巧:1. 仔细阅读案例。
确保理解案例的背景和内容,注意关键信息和问题。
2. 分析问题。
将问题分解为更小的部分,并逐个解决。
使用逻辑和分析技巧来推导出可能的解决方案。
3. 提供具体的建议。
在回答问题时,要提供具体的解决方案,并解释其优点和缺点。
同时,还可以提供实际案例或经验来支持建议,并提供相关的理论知识和原则。
三、填空题填空题是另一种常见的人力资源考试题型。
在这类题目中,考生需要根据题目要求,填写适当的词语、短语或数字。
以下是应对填空题的答题技巧:1. 仔细阅读题目。
确保理解题目的要求和内容,注意限定条件和关键信息。
2. 寻找线索。
根据题目中的线索和提供的信息,推断出可能的答案。
3. 确保语法和拼写正确。
填写答案时,要注意语法和拼写的准确性,避免出现错误。
四、论述题论述题要求考生根据给定的主题或问题,进行详细的阐述和分析。
人力资源管理师考试考试技巧
人力资源管理师考试考试技巧人力资源管理师考试是对候选人在人力资源管理领域的知识和技能进行综合评估的重要考试。
为了顺利通过这一考试,候选人需要具备一定的考试技巧。
本文将为大家介绍一些人力资源管理师考试的考试技巧。
一、充分了解考试内容和考试大纲在备考之前,了解考试内容和考试大纲是至关重要的。
考试大纲列明了考试的各个知识点和技能要求,候选人可以按照考试大纲的要求进行备考,更有针对性地准备相关知识和技能,提高备考效率。
同时,了解考试内容有助于候选人明确备考方向,避免盲目备考。
二、制定合理的备考计划考试时间有限,制定合理的备考计划是为了更好地安排备考时间和内容。
将备考内容按照重要性和复习困难程度进行排序,然后根据时间安排优先复习重要的知识点和薄弱环节。
同时,合理分配备考时间,确保每个知识点都有足够的时间进行复习和巩固。
三、查找专业的备考资料备考资料的选择对于备考成绩起到至关重要的作用。
选择专业权威的备考资料,可以保证备考内容的准确性和全面性。
候选人可以通过购买参考书、参加培训班或者参考官方出版物等方式获取专业的备考资料。
同时,可以参考历年真题和模拟试题,了解考试形式和难度,提前适应考试环境。
四、做好记忆和理解的辅助工作人力资源管理师考试的内容涉及大量的理论知识和实务操作,记忆和理解是备考的重要环节。
候选人可以采取多种学习方法,如制作复习卡片、笔记、思维导图等,帮助记忆和理解知识点。
同时,可以利用实际案例进行练习和分析,加深对知识点的理解和应用能力。
五、考前模拟训练和答题技巧在备考过程中,模拟训练和答题技巧的培养同样重要。
通过参加模拟考试,候选人可以了解自己在考试环境下的表现和状态,发现问题并及时改进。
同时,培养答题技巧,如审题、答题顺序等,有助于高效地完成考试,避免因时间不足而影响正常发挥。
六、保持良好的心态和身体状态考试焦虑和身体疲劳会对考试发挥产生不利影响。
因此,保持良好的心态和身体状态是备考过程中必不可少的。
一级人力资源管理师专业能力题答题技巧
一级人力资源管理师专业能力题答题技巧一、简答题人力资源管理师一级简答题,从答题的角度,可以分为分别是直接回答、应用简答、分析比较、判断简答题4种类型,1、直接简答这类题直接按书上回答即可,在复习时需要熟记。
考点:考察考生是否掌握了某个技能的基本要求。
真题实例:201011能力题。
企业集团的治理结构是由哪些机构组成的?P40,4点,分别承担哪些职责?(12分)本题答题对应教材中的P40内容。
答:一、企业集团的治理结构的机构组成股东大会(最高的权力机构)、董事会(公司治理结构的中枢和管理权力中心)、监事会和经理班子。
(4分)二、分别承担以下职责股东大会:是依照公司法和公司章程设立的,由公司全体股东或股东代表所组成,对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。
(2分)董事会:是股东大会闭会期间代表股东大会行使职权的机构。
(2分)监事会:是公司经营管理活动的监督机构..直接对股东或股东大会负责(2分)经理班子:是由高层经理人员组成的公司执行机构,经理受聘于董事会,在其授权范围下拥有对公司事务的管理权,负责日常经营活动。
(2分)请大家注意:这个题是两个问,需要分开回答,一定要让评卷老师知道你答了两个提问,否则最多得8分。
2、应用简答这类题需要理解题干的含义,也就是教材中的原理方法要充分理解,找到书中对应有技能点。
在复习时需要熟记。
考点:考察考生的是否掌握的某项技能的应用能力。
真题实例:201005。
2、某企业希望通过谈判的方式解决遇到的劳资冲突。
在进行谈判之前,企业的谈判小组准备了一套谈判方案,谈判的条款在最大限度上确保了企业的利益,而企业职工代表也在广泛征询意见的基础上,提出了一个确保员工利益的方案,在谈判中双方僵持不下,请问:在谈判中企业可以运用哪些技巧使谈判顺利进行?(10分)本题可能从工作中进行提炼和升华。
教材中给出了谈判技巧,只需考生应用到题目去解答问题。
答:可以运用以下谈判技巧:(P435)(1)根据企业的生产经营状况确定几套方案,当工资谈不下来时,谈休息休假、福利、补充保险等。
人力资源管理师考试答题技巧
一、时间控制125题目,90分钟,平均0.72分钟(43秒)1道题目。
要快不会的放过去。
100分的题,能做完80%,正确率是80%,即可得到64分。
要懂得放弃直接答在答题卡上。
可以节约5—10分钟。
二、答题技巧(1)职业道德单选题一般情况下,并且冷静的话,多数人都能够答对,关键在于审题一定要冷静。
和高考一样,会有一些题目的问法有些特别,所以一定要看清题目职业道德理论基础理论与知识16题8道单选,8道多选择。
(2)对于职业道德的应用题目,同样是选择题目,但是有可能是多项选择,这个时候,在回答问题时首先要站在保护劳动者利益的角度(《劳动法》是有偏向性的)然后再从法律的角度考虑最后从企业的角度出发(3)对于职业道德的个人表现部分主要是符合普通的道德和习惯做法测量你的成熟度符合辩证法,不走极端。
共9道题。
(4)专业理论题别称数量性质、特点、要求、原则、内容、分类、层次书上的原话:关键词理解基础上的合理判断单选60题,多选40题逻辑推理排除法记忆简答题的命题视角比较好掌握,主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。
【筒答题举例】例1:制定人力资源规划有哪些步骤?参考答案:制定人力资源规划的步骤包括:(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息;(2)根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;(3)对未来的人力资源供求进行预测;(4)制订人力资源供求协调的总计划和各项业务计划;(5)对人力资源规划的过程和结果进行监督、评估、调整。
例2:企业在制定岗位工资制度时,一般应该按照怎样的程序进行?参考答案:企业在制定岗位工资制度时,一般应该按照以下程序进行:(1)根据员工薪酬结构中岗位工资所占比例以及薪酬总额确定岗位工资总额;(2)根据企业战略等确定岗位工资的分配原则;(3)进行工作岗位评价并确定薪酬等级数量以及划分等级;(4)进行薪酬市场调查;(5)根据企业薪酬策略确定薪酬等级。
包括确定每个薪酬等级所有薪酬标准、薪酬等级之间的薪酬差距、每个薪酬等级的薪酬幅度、薪酬等级之间的重叠大小;(6)确定具体计算办法。
人力资源管理师1级综合评审答题技巧-人力资源管.doc
2016年人力资源管理师一级综合评审答题技巧-人力资源管理师考试一级企业人力资源管理师职业资格考试分为理论知识考试、专业能力考试和综合评审考试,其中综合评审采用的是文件筐测试。
考生如果对文件筐的考试形式不熟悉,或者缺乏正确的答题方法,会难以发挥自己的真实水平。
下面我们对文件筐测试的程序进行简单介绍,并结合综合评审试题的组成部分,从读题、答题和检查三个环节来讨论综合评审答题技巧,最后给出综合评审实例从而帮助考生正确应对综合评审考试。
一、文件筐测试简介文件筐测试又叫公文筐测试,或者公文处理测验。
在这种测试中,受测者假定将担任某个管理者的角色,要在规定的时间内处理相当数量的公文,主要考察受测者的计划、决策能力。
这是被多年实践完善并被证明为有效的管理者测评方法之一。
首先,向受测者发一套公文,包括下级呈来的报告、请示、计划、预算,同级部门的备忘录,上级的指示、批复、规定、政策,外界用户、供应商、银行、政府有关部门乃至所在社区的函电、传真及电话记录,甚至还有群众检举或投诉信等。
这些公文经常会出现在管理人员的办公桌上。
其次,向受测者介绍有关的角色背景,然后,告诉他现在自己就是这个职位上的任职者,负责处理所有的公文材料。
要使被测试者认识到,他现在不是在演戏,也不是代人任职,而是真实的当权者,要根据自己的经验、知识和处理事务的能力在预定的时间内去解决问题。
受测者不能仅仅描述自己将如何去做,而应是身临其境地处理每一件事。
由此,每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等。
这是检验受测者工作成效的最好记录。
最后,处理结果将交由测评组,按既定的考评维度与标准进行考评。
最常见的考评维度有7个,即个人自信心、企业领导能力、计划安排能力、书面表达能力、分析决策能力、敢担风险倾向与信息敏感性,也可按具体情况增删,如加上创造性思维能力、工作方法的合理性等。
二、综合评审答题技巧一级企业人力资源管理师职业资格认证的综合评审考试,就是将上述文件筐测试的全过程纸面化,以文字叙述的方式交代整个文件筐测试的背景资料、考生身份、要完成的任务等信息,并要求考生以文字作答的方式处理这些公文,以此反映考生人力资源管理事务的实践能力。
人力资源管理师职称考试技巧
人力资源管理师职称考试技巧人力资源管理师职称考试对于想要在人力资源领域深入发展的人来说,是一项重要的挑战。
为了帮助大家更好地应对这一考试,以下将为您详细介绍一些实用的技巧。
一、充分了解考试内容和形式在备考之前,务必对人力资源管理师职称考试的内容和形式有清晰的认识。
考试通常包括《经济基础知识》和《人力资源管理专业知识和实务》两个科目。
《经济基础知识》涵盖了经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计和法律等多个方面的知识。
这部分内容较为广泛,需要我们有全面的理解和记忆。
《人力资源管理专业知识和实务》则聚焦于人力资源管理的六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
了解每个模块的重点和考点,是有针对性备考的关键。
考试形式一般为选择题和案例分析题。
选择题注重对基础知识的考查,需要我们准确把握概念和原理。
案例分析题则要求我们将理论知识应用到实际情境中,分析和解决问题。
二、制定合理的学习计划合理的学习计划是成功备考的基础。
首先,根据考试时间和自己的日常安排,确定每天能够用于学习的时间。
然后,将考试内容分解为若干个小的学习单元,为每个单元分配适当的时间。
建议将学习过程分为三个阶段:基础学习阶段、强化巩固阶段和模拟冲刺阶段。
在基础学习阶段,系统地学习教材内容,理解每个知识点的含义和逻辑关系。
可以通过阅读教材、观看教学视频等方式进行。
强化巩固阶段,重点复习重点和难点知识,通过做练习题、总结错题等方式加深对知识的掌握程度。
模拟冲刺阶段,进行模拟考试,熟悉考试的节奏和题型,提高答题速度和准确性。
同时,对之前的学习进行查漏补缺。
三、选择适合的学习资料优质的学习资料能够提高学习效率。
官方教材是必备的,它涵盖了考试的全部知识点,是学习的基础。
此外,还可以选择一些知名培训机构编写的辅导资料,如辅导书、练习题集和模拟试卷等。
在线课程也是一个不错的选择,许多专业的老师会在课程中讲解重点难点,分享解题技巧和备考经验。
人力资源管理答题技巧
人力资源管理答题技巧简答题命题视角比较好掌握,主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等;答题要求:力求"简要',要依据试题要求,准确和完整地抓住重点,特别要点,对试题作出明确和完整的回答即可。
计算题主要检验应试人员从事企业人力资源管理活动所应具有的基本计算能力,以及对各种数据进行处理的分析的水平。
计算题所考查的知识面比案例分析题、图表分析题和案例分析题都要简单一些,因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数据分析方法。
答题要求:答题过程中不仅要有正确的计算结果,还必须要写出必要的步骤和计算过程,以及所依据的原理、方法或公式等。
图表分析题主要检测应试人员知识和专业能力水平的主要题型之一。
它一般是给出一张或多张曲线图、直方图或结构图,或者是填有数据或文字描述的表格,并在题干中对图表所涉及的内容和已知条件作出具体说明,要求应试人员依据图表所给出的信息,针对该试题的提问,作出正确的回答。
图表分析题重点测试应试人员对企业人力资源管理的基本理论和基本方法掌握的程度,以及某一方面专业能力所达到的水平。
答题要求:要依据图表提供的已知条件,运用教程中的基本概念、原理和方法,对存在的问题进行全面深入的分析,最终提出科学合理的对策、方法、计划或方案。
案例分析题命题不是简单孤立的考核问题本身,而是考核考生对基本原理和方法的扎实掌握和综合应用能力。
它的命题视角一般体现在对企业人力资源管理重要的基本原理的理解,以及基本程序、方法的操作和运用。
答题要求:应试人员应该结合自身工作实际,运用好书本中所涉及的企业人力资源管理的原理、程序、步骤、工具和方法等。
2人力资源管理答题高分技巧一、在答题一切顺利的状况下按照题目顺序答题在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序,题目本身顺序的安排也是有一定依据的,绝大多数是从易到难,从简单到复杂。
在做题过程中,如果一切顺利,没有牵绊的状况下按照试卷本身顺序答题即可。
人力资源管理师考试快速答题技巧
人力资源管理师考试快速答题技巧1、第一局部是职业道德局部,一共25道题,题型为单项选择加多项选择,关键在于选择的时候,要以良好的职业道德准绳为标榜,结合法律的角度去考虑,不要选的太离谱,看清题目后尽量往良好道德的公民应该到达的标准上靠。
2、第二局部是理论局部,这一局部是单项选择60道题,多项选择40道题。
这个局部的题目,就看你的根底知识了,因为在这里可能会出现模棱两可的问题,教材上的条条框框比拟重要,同时根据条条框框所做的判断更重要,考试的时候,这一局部会抠得比拟细,所以有时间多看书很重要,看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚,重在理解,到最后如果你还没有准备好,有一条捷径就是把每一章的条条框框理出,好思路背下来,但这样只是为了应付考试,自己实际上学不到太多的东西,而且分数不会太高。
所以最好把书本上的东西尽量熟悉。
3、第三局部是技能局部的考试。
技能局部包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型,也是100分。
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺,要出老师上课时说的一些重点内容,然后把它列在纸上多看几次可以记住,如果时间不多,那么,可以就按照书上题目的顺序把它背下来,问题也不大,关键是要记住关键词,然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目,核心是在审题严谨的根底上计算准确,这当中,练习是一个很重要的环节,一般只要是把书上的题弄懂,并且隔一段时间就把题拿来再做一次,稳固记忆,就可以了,这个考试应该是比拟简单的一个环节。
对于方案设计题目,关键是建立在原理或者说原那么的根底上,也就是教材中的概念。
例如,设计工作说明书,12个要素是核心,而每个要素中的具体工程是次要,所以,在设计方案或者是拟定模拟制度时,一定要结合书上的原理、原那么、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理,原那么这样的东西。
对于案例分析题目,和方案设计题目一样,它是建立在相关的原理、原那么、步骤的根底上的,所以,在论述时,一定要将这些原理、原那么、步骤表达出来,因为老师阅卷的时候,是看你有没有说出这些东西。
人力资源管理师学习方法与考试答题技巧
人力资源管理师学习方法与考试答题技巧一、如何看书?1、首先对目录扫描一篇,并根据情况制定学习计划。
(每天必须用至少两小时时间来看书)2、第一遍:快。
讲究就是一个快,让自己快速过一遍书,了解书的大概构造,结合培训老师所讲的内容,知道那些是难点,那些容易。
第二遍:细。
不放过书本的任何一个字,要细看,要背。
(在理解的基础上加以记忆)第三遍:忆。
对着目录开始回忆复习,看自己那些部分还没有掌握好,要重点加强学习。
(最好把整本书的内容画个树枝状的结构图,对照这个结构图,把自己的思维按照书上内容加以扩展)总体来说看3遍已经不错了,如果能进行第四遍那就一定要强调效果,而不能仅仅说自己看了几遍,关键是记着了多少。
3、以教程那本书为重点,根据考试内容的分值比例,应该以此书当作学习的重中之重。
基础知识可以辅之,职业道德可以稍微看看,职业道德的题目一般不难,尽量超好的方面回答。
(基础知识有时间可以看看,职业道德没有时间可以不用看,在答职业题目时以人的正常思维去考虑,答题时答中性以上方面回答,不要答超好的)4.最后到临近考试前一个月,做完指南上的题后再找些习题来做(找最近考试的试题,千万不要乱做野题)二、怎么克服看书想睡觉?1、冲一杯咖啡,这样可以提神。
2、听听音乐。
3、用冷水洗个脸4、洗个澡。
5、走动走动。
6、边写边看。
(还可以一边听录音(六大模块的录音有空我会上传到论坛))三、如何提高自己看书的积极性?(俺的积极性就是想到那为了考试hr所用去的白花花银子,还有每周去听课那辛苦的坐车(晕车厉害哈)所以常常会为自己加油,不能放弃,当然更大的的努力是因为自己对这个很感兴趣,为了这个目标当然就会为之奋斗啦)可以采取奖励制度,每看1个小时书奖励自己10元的旅游基金,或者看完一章奖励自己到外面吃个大餐。
四、看书时可以听的背景音乐?听听舒缓的音乐可以让自己燥热的心静下来,可以试着听听钢琴曲。
比较好的曲子有<普罗旺斯>、<睡莲><卡农>《献给爱丽丝》《雪之梦》<故乡的原风景>《在一瞬间》.五、如何防止遗忘?1、边看边写边默读。
一级(高级)人力资源应试技巧(已取证考生整理)
一级人力资源复习及考试注意事项一、考试技巧1、全书无重点复习,不要迷信老师告诉你的重点,只有知识点没有重点。
凡是你觉得看不明白的、容易混淆的都是考点。
2、高师的考试重在考学生对六章节“融会贯通”的能力,所以书要多看,最好能理解记忆,理解不了就把他背下来吧,总之得背下来。
3、要把各章节能串联起来,比如你看到培训的时候,要想到考核,有考核自然有绩效,有绩效自然会涉及到薪酬,这六个模块不是单独而是有联系的,考试的时候思维要延展。
4、考试时,考的是你对全本书的理解,做技能题不要他问什么答什么,要展开联想,把事情综合全面的做分析。
实在想不出来就结合自己单位的实际情况编,我们的宗旨是不要交白卷,卷子要写满。
5、想作弊的同学,建议大家高科技一点,用大屏手机作弊,把6章书分开,不要搞成一个文档,不然你自己都找不到答案。
不建议用作弊条太明显了,监考老师会觉得你看不起他。
二、答题技巧1、理论都是选择题,考试题一般会倒着问你,●如书上写:“科学管理时期,从19世纪末到20世纪中期,被称为科学管理之父的泰勒……提出了激励性工资、实行直线职能、坚持例外原则”●出题会出:“某某人是科学管理阶段的代表?或激励性工资出现在哪个时期等”,所以凡是书上你看一遍看不懂的和看了觉得有点乱,以及看了一遍觉得几个知识点混淆的都是考点。
2、书中的例题最好多看看,形成印象。
3、所有的“概念、特点(特性)、历史发展过程、”都要背下来,会考简答题的。
4、出题老师是很变态的,出题不一定出书上原话,比如关于四种企业文件的考题。
出题:保守的趋于多变化发展的企业属于什么类型的企业文件(答家族式)——保守的、多变的,其实就是指内向性和灵活性。
5、书上大标题下面的小段都要记,(易出简答)例如:(一)人力资源战略规划的实施1、认真做到组织落实。
2、实现…………5、发挥领导者的主导作用。
●不一定能记住全部5项内容,但一定要记住,“人力资源战略规划的实施”有5项内容,然后尽量记住第一点和第五点,中间那几点记不住就自己编,老师一般看不了那么全,判卷子老师会先看你是不是写了5点出来。
人力资源管理师多选题答题技巧
人力资源管理师多选题答题技巧人力资源管理师是当前热门的职业资格考试之一,涉及的知识面广,考察的内容复杂。
在考试中,多选题是其中的一种常见题型,要想在考试中取得好成绩,必须掌握一定的答题技巧。
1. 仔细审题在答题之前,首先要仔细审题,理解题意。
多选题一般会有一段描述或者背景,然后列出若干个选项,要求考生从中选择正确的一个或几个选项。
审题时要注意揣摩题目的隐含含义,了解题目中所蕴含的核心信息。
只有理解了题目的本意,才能有的放矢地进行选项分析和答案确定。
2. 排除法在面对复杂的多选题时,可以采用排除法进行答题。
排除法是指通过分析每个选项,将明显不符合题意的选项排除,再从剩下的选项中进行确认。
这样可以缩小范围,提高答题的准确性。
3. 逻辑推理多选题通常会涉及到某种逻辑关系,需要考生具备一定的逻辑思维能力。
在答题过程中,要注意选项之间的内在联系,进行逻辑推理。
有时候,即使对某些知识点不够了解,通过逻辑推理也能辅助确定正确选项。
4. 注意细节在进行多选题答题时,要特别注意题目中的关键词和细节。
有时候正确答案就隐藏在题目的细微之处,需要仔细观察和揣摩题目的每一个细节,才能找到正确答案。
5. 举一反三由于人力资源管理师考试的复杂性,很多多选题涉及到跨学科和综合性的知识。
在答题过程中,可以尝试将题目中的知识扩展到其他相关的领域,从而进行举一反三,提高答题的准确性和全面性。
个人观点和理解对于人力资源管理师考试中的多选题,我认为应该注重平时的学习和积累。
只有平时扎实的学习,对知识点的深入理解和掌握,才能在考试中游刃有余地应对多选题。
要注重题目的逻辑性和细节性,进行全面的分析和推理,这样才能更好地解答多选题。
总结在人力资源管理师考试中,多选题答题技巧至关重要。
通过仔细审题、排除法、逻辑推理、注意细节和举一反三等答题技巧,可以帮助考生在考试中顺利应对多选题。
平时的学习和积累也是取得好成绩的关键。
希望以上内容可以帮助你更好地理解和掌握人力资源管理师多选题答题技巧。
人力一级答题技巧与思路
人力一级答题技巧与思路一、答题基本经验与技巧1.紧扣题目要求回答问题。
在充分分析题目、题干的基础上作答,切忌离题万里。
2. 回答内容要紧扣教材内容。
一般情况下,试题中出现的概念或提法皆出自指定教材,而试题的答案肯定符合教材所阐述的概念、原理、原则等内容。
在回答时,内容一定要来自教材,运用教材中所阐明的概念、理论与方法来答题。
3.分析背景材料和条件,把握关键点,找准切入点。
回答综合分析题时,要充分阅读、认真思考试题所提供的背景材料和已知条件,应把握试题的关键点,并在此基础上进一步运用已学过的基本概念、原理和方法,对已知数据资料和情景中存在的问题进行全面、深入地分析,提出科学合理的对策、方法、计划或方案。
4.在答题时,一定要点、线、面全包括。
这是根本。
答题要广深高速。
(广度、深度、高度、速度)二、简答题分析与技巧简答题命题范围比较广泛, (类似多选题,多做多选题有利于简答题),包括程序、方法、步骤的等。
一般考 5 点以上的程序、方法、步骤。
三、综合题的特征分析1、共 4 道, 80 分。
2、每道常规有 2 问,也有 1 问、 3 问。
3、每次考试最少 1 问在书上找不到答案(需要理解,结合工作实际和经验),常规情况是一半可以在书上找到答案,一半在书上找不到答案。
四、综合题的答题分析(1)能找到答案的,答案跟简答题差不多。
书上找不到答案的常见题型:它有什么缺点或者不足;你有什么看法,你有什么启示,你有什么建议?(2)它有什么缺点,在案例题上可以找到答案,要点跟分数挂钩,也就是说,本小题是 8 分,你在该案例题上可以找到 4 个要点出来。
(3)至于你的建议,这个要跟据分数和缺点来回答。
常规情况下,把缺点纠正过来了,就是建议。
另外,分数是 10 分,说明要答上 5 点。
(4)一道综合题中,两个提问,一个书中有答案,一个书中没有答案。
这种题型是,它的缺点,你认为程序是怎样的。
关于程序,书上一般有答案。
(5)一道综合题中,两个提问书中都没有找到答案的情况都是:它的缺点(包括人力资源规划、招聘、培训等),你的建议;它的优点,你得到的启示。
一级人力资源怎么考
一级人力资源怎么考第一部分职业道德部分一共25道题,转换后共计10分,题型为单项选择加多项选择,一般状况下,多数人都能够答对,关键在于选择的时候,要以优良的职业道德准绳为标榜,首先从劳作者利益出发,再合计法律,最后是企业,劳作者利益出发,在合计法律,最后是企业,不要选的太离谱,说得太绝对的也要慎重选,看清题目后尽量往优良道德的公民应该达到的标准上靠。
第二部分理论部分这一部分单项选择60道,多项选择40道,每道题目1分,共计100分,转换后是90分。
考试的时候这部分的知识点会比较细碎,所以有时间多看书很重要,看的过程中联系和区别弄清楚,重在理解。
攻克方法看书一定要细致依据老师讲解找到人力考试选择题出题规律与范围找出高频考点进行学习复习备考指南考试出处完全来自教材知识点重点是框架性的知识点熟悉真题,重点分析掌握解题思路第三部分专业技能部分这部分包括简答题、计算题、案例分析题等题型,总分100分。
这部分的考点主要来自教材上能力要求部分的基本程序、方法和步骤。
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺,要整理出阳光培训学校老师上课时说的一些重点内容,关键是要记住关键词,然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目,核心是在审题严谨的基础上计算准确,这当中,学习是一个很重要的环节,一般只要是把书上的题弄懂,并且隔一段时间就把题拿来再做一次,巩固记忆,就可以了,这个考试应该是比较简单的一个环节。
2一级人力资源的备考攻略1、备考时间2-3个月为宜。
这是由成人的学习和工作状态决定的,一是短时间有利于集中精力,保持到底,规划时间长了,容易疲惫、厌倦,心里觉得反正时间还长,学习效率就比较低。
二是有利于记忆,成人的记忆本就不如青少年,且多年已不刻意记过,加上遗忘,记住了没到考试又忘了。
如果要提前,可以用来通透理解教材,记忆和刷题则在考试前2-3个月最有效。
2、教材至少要看两遍。
第一遍速度会比较慢,只有一个目的,确保考核内容理解,记不住没关系。
人力资源师考试题型作答标准
人力资源师考试题型作答标准
企业人力资源管理人员职业技能鉴定考试包括理论知识(含基础知识和相关知识)考试和技能考核两大类,要求考生明确种种题型答题的要求,掌握答题的标准。
单项选择题的答题要求是:每小题的备选答案中,只有一个最符合题意。
这就是说,每小题只能选一格答案,选两具以上(尽管正确的也被选中了)将被视做错误,不给分。
多项选择题的答题要求是:每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的答案,错选或多选的不得分,同样,多选,少选不得分,也不扣分。
判断题的答题要求是:只判断正误,不要求改错。
考生在每小题前面的括号里划" √ "或"×"即可。
简答题的答题要求是:考生要回答出实体要求的正确答案要点。
考生回答这类题型的总是有在于进行过多的论述,而在于能全部准确回答出要点,当然回答总是要明确和完整。
计算题的答题要求是:考生的计算结果要正确,而且要求考生写出必要的步骤及答案所依据的理论基础等。
因此,计算题的答案只有计算结果没有计算过程,或者有了计算过程而计算结果错误,都要扣分。
案例分析题主要考查考生的实际操作能力,要求考生根据人力资源管理的有关原理对案例中的问题进行分析,结合考生在工作中应用的程序方法,提出解决问题的建议或途径。
方案设计题要求考生在对题目所提供的案例进行分析的基础上,提出解决问题的对策或实施方案,要求考生在对案例中所存在的问题进行分析的基础上,提出具体的解决方案,然后再将所提出的方案制度化,形成具体的、可操作性的人力资源管理方案或制度。
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30、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( )。
(A)人人可为(B)有利可图(c)只要想为,便可为(D)对他人的要求
31、职业纪律具有的特点是( )
A.明确的规定性 B.一定的强制性
C.一定的弹性 D.一定的自我约束性
C.一定的弹性 D.一定的自我约束性
22、关于人与人的工作关系,你赞同哪一种态度?( )
A.主要的是竞争 B.有合作,也有竞争
C.竞争与合作同样重要 D.合作多于竞争
23、16、从业人员践行职业道德规范—一“奉献”的要求包括( )。
(A)明确岗位职责(B)培养职责情感(c)全力以赴工作(D)不计任何报酬
D.团队成员具有强烈的归属感
34、职业道德对职业技能的作用表现为( )。
(A)统领作用 (B)支撑作用 (c)促进作用 (D)决定作用
35、A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂的钱要回,你认可下列哪些说法?( )
A.以恶制恶的正义之举 B.违反道德的行为
C.特殊情境下的正确选择,因为若不采用非常手段,就不能要回欠款
D.目的正当,但手段欠妥
36、职业纪律具有的特点是( )
A.明确的规定性 B.一定的强制性
C.一定的弹性 D.一定的自我约束性
37、职业纪律具有的特点是( )
A.明确的规定性 B.一定的强制性
D.团队成员具有强烈的归属感
18、爱岗敬业的具体要求是( )。
A.树立职业理想 B.强化职业责任
C.提高职业技能 D.抓住择业机遇
19、职业道德规范——“合作”的特征是( )。
(A)牟利性、行业性、平等性(B)社会性、互利性、平等性 (c)行业性、互利性、选择性 (D)职业性、互利性、选择性
16、 一个优秀团队的表现是( )
A.个人目标与团队目标一致
B.员工对团队不满,怀有改变现状的欲求
C.团队领袖具有说一不二的权威影响力
D.团队成员具有强烈的归属感
17、 一个优秀团队的表现是( )
A.个人目标与团队目标一致
B.员工对团队不满,怀有改变现状的欲求
C.团队领袖具有说一不二的权威影响力
28、你认可以下哪些做法?( )
A.碗里剩下一粒米也要吃光 B.工作忙时,地上掉了一块钱也不去拣
C.水龙头滴水,马上关紧 D.打印纸用完正面再用反面
29、在职业道德修养中,从业人员应该遵循的基本要求是( )。
(A)己所不欲,施于人(B)害人之心不可有,防人之心不可无
1、员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是( )
A.学习岗位规则 B.创编操作规程
C.遵守行业规范 D.严守法律法规
2、作为职业道德规范——“诚信”的特征包括( )
A.通识性 B.智慧性
C.单边性 D.资质
3、从业人员坚持职业道德规范——“公道”的要求包括( )。
C.一定的弹性 D.一定的自我约束性
38、关于敬业,正确的说法是( )
A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的感念
C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
(E)未来企业的竞争是学习能力的竞争
24、从业人员执行操作规程的步骤和要求是( )。
(A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程 (B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程
(c)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程 (D)牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程
25、关于敬业,正确的说法是( )
(A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本 (c)忠诚、秩序、勤勉 (D)忠诚、审慎、勤勉
8、职业道德主要通过( )的关系,增强企业的凝聚力。
A.协调企业职工间 B.调节领导与职工
C.协调职工与企业 D.调节企业与市场
9、作为一名职工,我可以将自己描述为:仔细( )。
(A)立场要坚定(B)方法要灵活(c)要以德服人(D)要超然物外
4、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( )。
(A)人人可为(B)有利可图(c)只要想为,便可为(D)对他人的要求
5、关于职业化、正确的说法是( )
A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度
B.职业化包含三个层次,其中居于核心地位的事职业化技能
A.绝不涉足企业规定之外的事物 B.对要求之外的事物也要敢于突破
C.像战士服从命令一样令行禁止 D.把事情做成,做到他自己认为最好
27、无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的( )的约束。
A.明确的规定性 B.一定的强制性
C.一定的弹性 D.一定的自我约束性
A.从不 B.较少 C.较多 D.总是
10、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本 (c)忠诚、秩序、勤勉 (D)忠诚、审慎、勤勉
11、日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自____________己的繁荣。”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是( )。
32、关于人与人的工作关系,你赞同哪一种态度?( )
A.主要的是竞争 B.有合作,也有竞争
C.竞争与合作同样重要 D.合作多于竞争
33、 一个优秀团队的表现是( )
A.个人目标与团队目标一致
B.员工对团队不满,怀有改变现状的欲求
C.团队领袖具有说一不二的权威影响力
(A)人人可为(B)有利可图(c)只要想为,便可为(D)对他人的要求
15、创新对企事业和个人发展的作用表现在( )。
A.是企事业持续.健康发展的巨大动力 B.是企事业竞争取胜的重要手段
C.是个人事业获得成功的关键因素 D.是个人提高自身职业道德水平的重要条件
13、日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自____________己的繁荣。”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是( )。
(A)别人要求怎么做,自己就要怎么做(B)知己知彼,百战不殆
(c)企业经营要善于说“对不起” (D)诚信是企业立足社会的道德资本
14、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( )。
C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向
D.职业化在劳动观赏倡导劳动作为谋生的人性需求
6、关于人与人的工作关系,你赞同哪一种态度?( )
A.主要的是竞争 B.有合作,也有竞争
C.竞争与合作同样重要 D.合作多于竞争
7、职业活动内在的道德准则是( )。
(A)别人要求怎么做,自己就要怎么做(B)知己知彼,百战不殆
(c)企业经营要善于说“对不起” (D)诚信是企业立足社会的道德资本
12、无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的( )的约束。
A.明确的规定性 B.一定的强制性
C.一定的弹性 D.一定的自我约束性
20、16、从业人员践行职业道德规范—一“奉献”的要求包括( )。
(A)明确岗位职责(B)培养职责情感(c)全力以赴工作(D)不计任何报酬
(E)未来企业的竞争是学习能力的竞争
21、无论你所从事的工作有多么特殊,它总是离不开一定的( )的约束。
A.明确的规定性 B.一定的强制性
A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的感念
C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
26、关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确的要求,根据世界500强企业的要求,所谓执行力是指员工( )。