培训机构负责人职责定稿
培训负责人岗位职责
培训负责人岗位职责一、培训策划1.调研需求：负责与各部门负责人、员工沟通，了解各部门及员工的培训需求，梳理出全公司的培训需求。
2.制定培训计划：根据公司战略目标和员工需求，制定全年培训计划，明确培训目标、内容、时间和地点，并安排好培训资源，确保培训计划的顺利实施。
3.预算控制：根据培训计划，制定培训预算，合理安排培训费用，并在培训过程中进行费用控制和报销，确保培训资金的有效利用。
二、培训组织1.资源协调：负责与培训师、外部培训机构或高校合作，协调和调配培训资源，确保培训师的质量和配合度，以及培训场地和设备的满足培训需求。
2.课程设计：参与培训方案的制定和课程设计，根据培训需求和目标，确定培训内容、学习方法和评估方式，确保培训的有效性和可操作性。
3.培训材料准备：组织编写或收集培训所需的教材、案例和PPT等教学资源，确保培训材料的质量和时效性。
三、培训执行1.培训计划安排：将培训计划转化为具体的培训日程，并与相关部门和员工进行沟通，确保培训时间和地点的前后协调，避免时间冲突和资源浪费。
2.培训课堂管理：负责培训课堂的组织和管理，包括签到、培训设备设置、讲师辅导等，保证培训流程的顺利进行。
3.培训效果评估：对培训过程进行监督和评估，收集培训反馈和评价，分析培训效果和改进意见，并提出改进建议，不断优化培训方案和教学方法。
四、培训管理1.团队建设：负责培训团队的建设与管理，包括团队的招聘、培训、绩效评估等，营造和谐的工作氛围，提高团队的工作效率和绩效。
2.内外培训资源对接：与外部培训机构和高校合作，建立良好的合作关系，获取新的培训资源和先进的教学理念，为公司提供更高质量的培训服务。
3.培训数据分析：对培训数据进行收集、归纳和分析，制定培训报告和分析报告，为公司的战略决策提供数据支持。
五、自我发展1.学习更新：认真学习和研究培训领域的新理论、新方法，关注培训行业最新动态，不断提升自己的专业能力和业务水平。
培训中心负责人岗位职责
培训中心负责人岗位职责(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训学校各岗位职责说明书
培训学校各岗位职责说明书一、校长岗位职责1. 负责制定并执行学校的发展战略，确保学校的教学质量和管理水平不断提升。
2. 负责学校日常运营和管理工作，确保各项工作有序进行。
3. 负责教师团队的建设和管理，包括招聘、培训、考核等工作。
4. 监督教学质量，定期检查课程进度和学生学习情况，及时调整教学策略。
5. 负责学校与家长、社会各界的沟通和联系，提升学校品牌形象。
二、教务主任岗位职责1. 负责制定并执行学校的教学计划，确保课程安排合理、有效。
2. 协调教师资源，合理安排教师教学任务，确保教学质量。
3. 负责学生学籍管理，包括学生档案的建立、维护和更新。
4. 定期组织教学质量评估和反馈，提出改进建议。
5. 协助校长处理日常教务管理工作。
三、教师岗位职责1. 根据教学计划，认真备课、上课，确保教学质量。
2. 关注学生学习情况，及时给予指导和帮助，提高学生的学习兴趣和能力。
3. 参加学校组织的教研活动和培训，提升自身的教学水平和专业素养。
4. 负责学生作业的布置、批改和反馈，关注学生的全面发展。
5. 遵守学校规章制度，积极参与学校各项活动。
四、招生顾问岗位职责1. 负责学校的招生工作，制定并执行招生策略。
2. 接待来访家长和学生，解答咨询问题，提供专业的课程建议。
3. 跟进意向学员，提供个性化的招生服务，促成报名。
4. 负责招生数据的统计和分析，为招生策略的调整提供依据。
5. 协助学校进行品牌宣传和推广活动。
五、行政人员岗位职责1. 负责学校的日常行政事务处理，包括文件收发、会议组织等。
2. 维护学校办公环境的整洁和秩序，确保各项设施的正常运行。
3. 协助其他部门处理相关工作，确保学校各项工作的顺利进行。
4. 负责学校档案的整理和保管，确保档案的安全和完整。
5. 遵守学校规章制度，保守学校机密，维护学校形象。
六、财务人员岗位职责1. 负责学校的财务管理工作，包括预算编制、资金管理等。
2. 严格执行财务管理制度，确保学校财务的合规性和安全性。
培训机构教务主任职责管理
培训机构教务主任职责管理
1岗位职责
职责1：负责制定并实施分校教务部的工作计划
职责2：负责教务部的团队建设与稳定
职责3：负责带领教务部员工执行标准化
职责4：负责持续提升分校升学率
职责5：负责提升部门人员业务技能
2岗位事件
职责1：负责制订并实施分校教务部的工作计划
事件l：总结教务部年度工作
打开条件：在每年年底，接到分校校长关于完成年度工作总结的通知
打开条件：在每年年底，接到分校校长关于完成年度工作计划的通知
打开条件：每月26日
打开条件：每季度最后一周某一天
打开条件：每周一的下午14点
打开条件：每月26日表6事件6
事件7：进行学习顾问、教务岗位的业务面试
打开条件：人事专员一面试合格后，填写好一面试评价表，与应聘者的简历、学历、证书一并交给教务主管时
打开条件：接到人事专员发送的新员工入职通知
打开条件：新员工入职后第4天
打开条件：每月26日
打开条件：每月27日
打开条件：每季度第一个工作日表11事件11
打开条件：
(l）对于普通员工、骨干员工进行例行访谈，每月第一个工作日打开(2）发现员工情绪不稳定的l-2天内
(3）发现骨干员工有离职迹象的l-2天内
事件13：检查分校教务规范执行情况
打开条件：每周周二打开该事件，对分校教务规范执行情况进行检查
打开条件：
(l）对于试用期学习顾问，每次开学典礼、ESD课、主题班会前3个工作日都要打开检查
(2）对于转正后的学习顾问，每个月的第二个工作打开，根据带班计划选择一次授课活动进行检查
打开条件：新开班一周后表15事件15
打开条件：每周周三打开
打开条件：所带班级组织学员活动时打开检查。
培训机构消防安全责任制
培训机构消防安全责任制
培训机构消防安全责任制是指培训机构在消防安全方面承担的法律责任和义务。
根据相关法律法规，培训机构应当建立健全消防安全管理制度，明确消防安全责任人，落实消防安全措施，确保培训场所的安全。
1. 制定消防安全管理制度和操作规程，明确消防安全责任人及其职责，确保消防安全工作的有效实施。
2. 按照国家和地方消防法规的要求，配置、维护和更新消防设施设备，确保消防设施设备的正常运行。
3. 定期组织消防安全培训和演练，提高员工和学员的消防安全意识和自救能力。
4. 对培训场所进行定期消防安全检查，及时发现和整改消防安全隐患，防止火灾事故的发生。
5. 建立消防安全档案，记录消防安全培训、演练、检查等情况，为消防安全管理提供依据。
6. 配合消防部门的工作，接受消防安全检查和监督，及时整改消防违法行为。
7. 发生火灾事故时，要迅速组织人员疏散，保护员工和学员的生命安全，同时
报警并积极配合消防部门进行火灾扑救和事故调查。
8. 对消防安全工作中的先进个人和集体给予表彰和奖励，对消防安全工作中的失职、渎职行为进行处理和追究责任。
通过落实消防安全责任制，培训机构可以有效预防火灾事故的发生，保障员工和学员的生命财产安全。
各机构培训负责人岗位职责
各机构培训负责人岗位职责1.制定培训计划和目标：负责人需要根据企业的发展需求和人力资源规划，制定年度培训计划和目标。
他们需要了解企业的战略目标，与各部门负责人沟通，确定所需的培训课程和培训方式。
2.负责培训预算和资源管理：制定并负责培训预算的执行，合理分配培训资源。
负责人需要与财务部门和采购部门合作，确保培训预算的有效利用，实现培训资源的最大化。
3.招募和培养培训师资：负责人需要负责培训师资的招募和培养。
他们需要寻找具有丰富经验和专业知识的培训师，组建培训讲师团队。
同时，负责人也需要为培训师提供培训和发展机会，提高他们的教学能力和专业水平。
4.组织和管理培训活动：负责人需要组织和管理各类培训活动，包括内部培训、外部培训和特定岗位的培训。
他们需要与各部门负责人合作，确定培训内容和形式，制定培训计划和安排，确保培训活动的顺利进行。
5.监督和评估培训效果：负责人需要监督和评估培训的效果。
他们需要与人力资源部门合作，制定培训评估指标和方法，收集和分析培训反馈和数据，评估培训的效果和成果，并根据评估结果进行调整和改进。
6.发展和推广培训文化：负责人需要发展和推广培训文化，提高员工对培训的认可度和参与度。
他们需要与各部门的经理和员工进行沟通和宣传，解释培训的重要性和价值，鼓励员工参与培训，推动培训文化的建设。
7.跟踪和研究培训趋势：负责人需要跟踪和研究培训领域的最新趋势和发展动态。
他们需要了解行业的培训标准和最佳实践，与同行业的专业人士进行交流和学习，通过参加培训研讨会和会议等方式不断提升自己的专业知识和技能。
总之，各机构培训负责人的岗位职责包括制定培训计划和目标、负责培训预算和资源管理、招募和培养培训师资、组织和管理培训活动、监督和评估培训效果、发展和推广培训文化，以及跟踪和研究培训趋势。
他们需要具备敏锐的市场洞察力、良好的沟通和协调能力，以及扎实的专业知识和丰富的管理经验，为企业的发展提供良好的培训支持。
培训负责人岗位职责模板
培训负责人岗位职责模板一、岗位背景培训负责人是企业职能部门的紧要职位，负责订立、实施和监督企业内部培训计划和培训活动。
培训负责人担负着推动企业员工连续成长、提高绩效的紧要职责。
二、岗位职责1.订立和实施培训策略：–负责订立企业培训发展战略和目标，订立年度培训计划。
–分析企业培训需求，确定培训目标和重点，订立培训策略。
–组织、协调、推动培训计划和项目的实施。
2.培训需求分析与评估：–分析企业内部人才结构和发展需求，进行培训需求评估。
–与各部门及员工沟通沟通，了解实在培训需求并订立针对性培训方案。
3.策划和组织培训项目：–依据培训需求，策划并组织各类培训项目，包含内部培训、外部培训、集中培训、分散培训等。
–找寻合适的培训机构和讲师资源，组织培训课程、讲座、研讨会等。
–确保培训项目落地实施，跟进培训效果评估，及时调整和改进培训方案。
4.培训料子开发与管理：–设计和开发培训课程内容和教材，确保培训内容具有可操作性和应用性。
–管理和更新培训料子，确保培训教材的有效性和适用性。
5.培训培训师的选拔与管理：–筛选并选拔合适的培训师，订立培训师资格标准。
–培训师的日常管理，包含培训师的组织管理、教学质量监控等。
6.培训预算与资源管理：–编制培训预算，合理配置培训资源，确保培训工作顺利推动。
–监督和管理培训费用的使用情况，供应费用监控报告。
7.培训效果评估和反馈：–设计和实施培训效果评估方案，收集、整理和分析培训反馈和评估数据。
–依据评估结果，及时调整和改进培训方案。
8.培训管理制度建设：–订立和完满培训管理制度和流程。
–供应培训政策和流程的培训和辅导，确保员工对培训管理制度的理解和遵守。
三、管理标准1.培训负责人应具备良好的组织和协调本领，能够有效推动培训工作的实施。
2.培训负责人应具备较强的分析和推断本领，能够准确把握企业培训的需求和方向。
3.培训负责人应具备良好的沟通和协调本领，能够与各部门和员工有效沟通，理解和满足其培训需求。
培训机构领导责任制度范本
一、总则为规范培训机构的管理，明确培训机构领导的责任，保障培训机构正常、有序、高效地开展各项工作，特制定本制度。
二、领导职责1. 培训机构领导应全面负责培训机构的规划、组织、领导、协调和监督工作。
2. 领导应遵循国家法律法规、教育方针和培训行业规范，确保培训机构的教育教学质量。
3. 领导应关注培训机构的可持续发展，不断提高培训机构的综合实力。
4. 领导应加强内部管理，提高员工素质，确保培训机构各项工作顺利进行。
三、岗位职责1. 培训机构校长职责（1）全面负责培训机构的规划、组织、领导、协调和监督工作。
（2）制定和实施培训机构的战略规划、年度计划和年度预算。
（3）选拔、任用、培养和考核培训机构中层管理人员。
（4）确保培训机构的财务状况良好，防范财务风险。
（5）维护培训机构声誉，协调处理与政府、社会、客户、合作伙伴等各方面的关系。
2. 培训机构副校长职责（1）协助校长处理培训机构日常事务。
（2）负责培训机构的招生、市场拓展、客户关系维护等工作。
（3）负责培训机构的课程研发、教学管理和师资队伍建设。
（4）监督培训机构各项规章制度的执行情况。
3. 培训机构教务主任职责（1）负责培训机构的课程设置、教学计划、教学质量监控等工作。
（2）负责组织教师备课、试讲、听课、评课等活动。
（3）负责学生学籍管理、考勤、成绩统计等工作。
（4）协调处理教学过程中的突发事件。
四、考核与奖惩1. 培训机构领导应定期接受考核，考核内容包括工作业绩、团队建设、廉洁自律等方面。
2. 对考核优秀的领导给予奖励，对考核不合格的领导进行问责。
3. 培训机构领导违反法律法规、规章制度或职业道德的，依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由培训机构校长负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由培训机构领导根据实际情况进行调整。
培训机构校长岗位职责描述（大全）
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第一篇：学校校长岗位职责校长是学校教育教学和行政工作的主要负责人，是学校法人代表，对学校整体工作全面负责。
1、全面贯彻党的教育方针，认真执行教育法规，坚持社会主义办学方向，以全新的教育理念统帅学校的教育思想，领导学校的教育教学工作，全面推进素质教育，提高教育教学质量。
2、主持召开校长办公会议、行政办公会议和全体教职工大会，研究决定重大决策，主持制定并组织实施学校工作计划和长远发展规划。
3、坚持以教学为中心，深入教学第一线，整体把握教育教学发展方向，听取教职工意见，沟通思想，掌握情况，并及时发现问题、研究解决问题。
4、坚持教育教学改革和创新，开展教科研工作，组织全体教职工学习先进的教育和管理理论，完善各项教育教学管理制度．实现学校管理工作的科学化、法制化、民主化。
5、主持学校人事工作。
负责中层干部的选拔、考核、任免、奖惩工作和校级干部的推荐工作。
6、主抓学校财经工作。
负责审查学校财务计划，基建项目投资预算，教学仪器设备购置计划，掌握校长基金的收支使用和房产、场地的使用方案。
7、负责全校的`德育工作和综合治理工作。
加强思想政治教育，抓好校风、教风建设，提高师生的思想政治素质。
8、支持工会工作，关心教职工生活，不断改善教职工福利待遇和学校办学条件。
9、支持团委和学生会等群众组织工作。
10、定期向学校党委、职代会、教职工大会汇报工作，并接受监督，加强民主管理。
及时向上级请示汇报工作，协调平衡各方面的关系。
第二篇：学校校长岗位职责1、认真听取各方面办学经验，发现教职工的先进思想，发扬成绩，交流经验，重视考核，做好教职工的提职、晋级工作及师生员工的奖惩工作，不断总结经验。
2、加强自身的素质修养，努力学习政治和教育理论，遵纪守法，以身作则，做群众的贴心人，秉公办事，不谋私利，发扬民主，工作中增强透明度，积极改革，勇于创新，团结进取，为学校的发展做出具体安排。
XX县教师培训质量监控管理制度
XX县教师培训质量监控管理制度为了加强对培训质量的管理，特制定XX县教师培训质量监控管理制度。
一、培训项目负责人要根据项目设计指南，学分管理及项目申报有关要求分层、分类、分学科开发和设计教师培训方案，然后由学校培训处审核后报县教育局审批，最后在XX省教师培训管理平台发布。
二、培训项目负责人要根据所设计的培训课程，遴选相应课程的优质授课教师。
市外专家、市内县外专家、县内专家的比例一般为3：4：3o三、培训项目方案内容包括：需求分析、培训目标、培训对象、培训内容、实践环节、培训形式、培训作业、授课教师、日程安排、考核评价、收费标准等。
在培训方案中清晰界定培训对象的层次、类型，并对主要课程（环节）内容及授课教师专长作必要介绍。
90学时及以上的集中脱产培训项目方案，须含详细的实践培训计划，网络培训还须有网络技术支持与学习支持服务体系的详细说明。
四、严格控制培训班额，集中面授培训项目原则上每班不超过60人，最多不得超过90人，其中省级重点项目每班不超过40人，每个培训项目至少配备1名专职班主任，省级重点培训项目应增配一名专职班主任，网络培训项目每百名学员至少配备一名在线辅导教师。
五、组班教师负责参训学员的出勤记录，上下午各签到一次，并根据学员固定座位核对缺席学员。
六、培训项目负责人或班主任必须有一人在培训现场听课，负责填写培训日志，并及时了解参训学员对课程安排与授课质量的评价，培训项目结束后，在10个工作日内，通过培训管理平台对所有参训学员的学习情况进行评价和记录，并督促参训学员对培训质量进行匿名测评。
七、学校培训处在培训结束时发放培训意见反馈表，由学员对课程设置、培训效果和培训管理进行测评，征集学员对本期培训中存在问题的建议，学员对培训的反馈评价为今后的培训工作提供决策依据。
八、教师培训质量监控工作主要包括培训质量管理制度建设、项目立项、计划实施、过程管理、培训实效、学员反馈、经费管理、项目结项等内容。
培训负责人岗位职责
培训负责人岗位职责培训负责人岗位职责在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的培训负责人岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训负责人岗位职责1职责描述:1、通过对集团及旗下子公司业务、组织和人员的分析和需求诊断,制定人才培训体系和方案;2、整合内外优质资源,推动方案实施,助力业务及团队发展;3、讲师发展和培养、三级培训体系搭建和内外资源整合;4、分析各业务部门各阶段的培训计划、实施方案及预算费用,并提出相应的改善意见和建议;5、组织相关部门对开发或引进的课程进行审核与完善;6、监督、指导培训体系的有效运行并跟踪、反馈培训效果;7、负责企业培训文化氛围的建设与完善,宣导企业文化、价值观。
任职要求:1、8年及以上企业培训管理工作经验,有在集团性企业总部相关工作经验者优先考虑;2、对企业培训管理有系统了解,并熟练掌握培训管理、能力发展的理论模型、方法论和工具;3、具有培训管理及实施、课程开发设计、授课经验,能够有效推动培训项目落地实践;4、熟悉培训行业发展和资源,能够迅速理解和切入业务需求,能合理规划、分配年度培训资源及制定预算;5、有企业大学工作经验者优先考虑;6、思维敏捷、逻辑清晰,沟通表达(口头和书面)能力优秀;7、工作认真,脚踏实地,有责任心。
培训负责人岗位职责2职责描述:1、负责业务部门hc预算的确定和招聘需求确定;2、负责招聘运营工作,包含预算、渠道费用管控、渠道有效性分析等;3、负责统筹产品、技术、客服的招聘工作;4、充分利用各种招聘渠道获取招聘信息,开拓并良好的维护招聘渠道;5、完善人才库,对资源进行系统整合,满足公司快速发展的人才需求;6、对招聘渠道、招聘成本、招聘效果、招聘流程等维度进行数据分析,根据分析出来的相关招聘数据,对工作、流程中存在的问题,提出相应的优化建议和解决方案,并推动执行,不断提高招聘效率;任职要求:1、大学本科或以上学历,人力资源、工商管理等相关专业优先;2、8年以上工作经验,至少5年以上招聘经验,有5人以上团队管理经验;3、熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道;4、人际关系良好,具备很强的责任感和事业心;5、擅于沟通与协调,较强的.抗压能力。
培训机构校长岗位职责
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第一篇：副校长岗位职责副校长岗位职责协助校长分管学校的教学、教研、教务及教学后勤工作。
1.根据学校工作计划，组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检查落实。
2.负责指导和协调教务处及教科室工作。
负责组织及指导教务处、教科室组织开展学校的各项教学教研活动，教学常规的实施、检查、落实工作，教研成果的评估及推广工作等。
3.协助校长做好教研组长、备课组长和各任课教师的聘任工作。
指导和检查教研组工作计划的制订、落实以及课程计划的落实。
4.协助校长做好师资队伍建设工作。
负责组织全校教师及教学后勤人员的业务学习、培训、进修等工作，全面提高教师及教学后勤人员的业务能力和水平。
5.负责对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。
6.负责教务处及文印室等的教学后勤管理工作。
指导并会同主管教务主任对教学后勤工作组织、协调、检查、落实，不断提高教学后勤工作的质量、水平和效益。
7.负责指导和组织学生学籍管理、各级各类考务工作及语言文字工作、环境教育、劳技、科技教育工作等。
8.负责审核教学仪器、设备资料的购置计划，交校长审批。
9.负责学期、学年的教学工作总结，及时向校长汇报有关工作情况，及时提出对教学、教研、教务及教学后勤工作的改进意见、措施供校长决策。
10.完成校长布置的其他工作。
教研室主任岗位职责1.组织制订本室教学工作学期、学年计划,设计教学实践活动，并负责具体实施落实，做好各项工作及实践活动的报告、总结。
2.编写本专业及所承担专业外的教学科目的教学大纲及学期授课计划(教学进度表)。
3.根据学校实施性教学计划的要求及专业情况，向教务处及校长提出任课教师安排计划，组织好各环节的教学和总结。
(备课、授课、辅导、实践、演出、考试、作业、毕业设计、论文、编写教材、论文等。
）4.负责检查教师的工作情况和教学质量，组织听课、评课,交流教学经验，培养青年教师。
培训机构校长岗位职责（大全）
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第一篇：小学校长岗位职责一、积极贯彻党的教育方针、政策,认真执行上级党委、政府和教育行政部门的决定,依照《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规从严治校。
二、主持学校行政工作，拥有学校最高决策权；定期召开校务会，主持校务会商讨学校校务工作，提出并决定校务工作的措施、方法和途径。
三、根据党的教育方针和学校教育目标，从学校的实际出发，制订学校的远期、中期和近期规划(计划)，定期监测落实情况并及时调整实施步骤。
四、领导和管理学校的教学工作，合理组织和安排教学人员，确保教学计划和教学目标的达成；经常性深入教学一线，积极提出教改和教研的合理化意见和建议，不断推进学校教育教学改革。
五、领导和组织学校的思想政治教育工作，认真贯彻执行《小学生日常行为规范》，积极推进行规的养成教育，深入调查和研究小学生的思想状况及其特点，开展生动活泼、寓教于乐的“五爱”教育、法制教育、心理健康教育和道德行为养成教育；抓好德育队伍建设，密切联系家庭、社会，抓好德育基地和校外辅导员队伍建设，努力使学校、家庭和社会形成教育合力；把握“双家”工作大局。
六、领导学校体育卫生工作，贯彻执行《学校体育卫生工作条例》，对体育课、课外体育活动和学校运动队的训练工作提出指导性规划，采取强有力措施保证学校公共卫生，促进师生身心健康，防止传染病在学校传播。
七、积极创设软硬件，组织学生参加生产劳动实践、社会公益性劳动和服务性劳动，对学生进行爱劳动教育和公益教育，培养学生劳动技能。
八、创设各种教师培训条件，不断提高教师的政治思想修养、文化业务水平和身体健康素质，努力形成一支政治过硬、业务精湛、身体强劲的骨干教师队伍。
九、坚持勤俭节约的思想，通过勤工俭学等正常渠道不断增加学校收入，改善办学条件和设施，改善后勤服务质量，提高教职员工福利待遇；主管学校经费，确保经费使用正常、公开、合理、合法。
培训学校负责人制度范本
一、指导思想为加强培训学校的管理，提高教育教学质量，保障学校健康发展，根据国家相关法律法规和教育培训行业规范，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校所有培训学校负责人，包括校长、副校长、教务主任、教学主任等。
三、职责与权利（一）校长1. 全面负责学校的各项工作，组织实施学校发展规划，确保学校各项任务顺利完成。
2. 制定学校管理制度，建立健全各项规章制度，保障学校各项工作有序开展。
3. 负责学校的财务管理，合理使用学校资金，确保学校财务健康运行。
4. 组织开展教育教学改革，提高教育教学质量，提升学校核心竞争力。
5. 加强师资队伍建设，提高教师队伍整体素质。
6. 负责学校内部管理，维护学校正常教学秩序，保障师生权益。
7. 行使学校管理权限，对违反学校规章制度的行为进行处理。
（二）副校长1. 协助校长履行职责，完成校长交办的工作任务。
2. 负责分管部门的日常工作，确保各项工作顺利进行。
3. 参与学校发展规划的制定和实施。
4. 负责分管部门的人事管理、财务管理、资产管理等工作。
5. 协助校长处理突发事件，维护学校稳定。
（三）教务主任1. 负责学校教学管理工作，组织实施教学计划，确保教学质量。
2. 组织开展教研活动，提高教师教育教学水平。
3. 负责学校课程设置、教材选用、教学资源开发等工作。
4. 负责学校考试、评估、证书颁发等工作。
5. 协助校长做好教育教学改革工作。
（四）教学主任1. 负责学校教学管理工作，组织实施教学计划，确保教学质量。
2. 组织开展教研活动，提高教师教育教学水平。
3. 负责学校课程设置、教材选用、教学资源开发等工作。
4. 负责学校教师队伍建设，提高教师整体素质。
5. 协助校长做好教育教学改革工作。
四、工作流程（一）校长1. 每学期初，制定学校发展规划和年度工作计划。
2. 定期召开校务会议，研究学校重大事项。
3. 定期检查各部门工作，督促落实各项工作任务。
4. 定期组织教师培训，提高教师教育教学水平。
教培机构岗位职责
教培机构岗位职责第1篇：驾培机构负责人岗位职责驾培机构负责人岗位职责1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策；坚持依法办学、依法治训；虚心接受驾校业务主管部门的领导；2、负责管理本部门的行政、教学训练等全面工作，组织全体人员圆满完成培训及其他任务，打造驾培名校，提高驾校的知名度；3、组织、领导本部门全体人员积极参加政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和业务水平，主动履行所属职工相关法律知识、业务技能继续教育义务和责任；4、负责本部门的经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资产流失；5、带领本部门人员认真贯彻执行各项规章制度，建立健全奖惩机制。
对先进个人给予表彰，对失职人员给予批评和教育，触犯刑律的应主动配合执法机关接受处罚；6、虚心听取群众意见，接受上级管理部门和群众的监督。
办事认真公道，作风民主，团结同志，建立以人为本，便民利民的工作方略；7、坚持科学的发展观，树立广义的“培训”观，开拓进取，务实创新，不断提高培训管理和服务水平；8、强化安全管理，注重安全教育，做好安全防范及各项预案。
及时处理意外事件的发生；驾校的工作情况及时向上级主管部门汇报，做到重大问题事前请示，事后汇报；9、完成上级主管部门交办的其他工作。
第2篇：学年教科研组织机构及岗位职责郑东新区***幼儿园教科研组织机构及岗位职责为了更好地做好幼儿园教科研工作，强化“科研兴教、科研强园”的意识，全面提高教师的专业技能和文化知识素养，提升教师的教科研水平，让全体教师获得可持续提升。
我园特设立教科研组织机构如下：一、组织机构及分工（一）领导小组（二）教科室（三）教研组根据级部、领域、课题划分不同的教研组，具体如下： 1.级部教研组小班教研组：中班教研组：组大班教研组：负责同一年级组内保教内容的共同讨论和研究。
.2.领域教研组按照保教人员所承担或感兴趣的领域或科目划分若干组，，便于教师对有关领域、科目作深入研讨。
针对幼儿园的研究课题，教师根据自己的兴趣和特长自愿组合，分成若干小组，对课题进行深入研究，激发成就感。
会议培训管理制度(4篇)
会议培训管理制度是指组织和管理公司内部以及员工个人参加的会议和培训活动的制度。
下面是一个基本的会议培训管理制度的框架和细则：1. 负责人：设立一个会议培训负责人或团队，负责会议培训计划的制定、组织、执行和评估。
2. 计划和预算：制定会议培训计划和预算，包括培训内容、时间、地点、费用预算等。
3. 参与者：明确会议培训的参与者，包括公司内部员工和外部合作伙伴等。
4. 培训需求分析：定期进行员工培训需求分析，通过问卷调查、面谈等形式了解员工的培训需求。
5. 培训计划：根据培训需求分析结果制定培训计划，确定培训的主题、目标、内容和形式。
6. 培训资源：确定培训资源，包括讲师、培训场地、教材和设备等。
7. 培训安排：安排培训时间、地点、人员和设备，并提前通知参训人员。
8. 培训实施：按照培训计划进行培训，确保培训内容的质量和有效性。
9. 培训评估：对培训效果进行评估，采用问卷调查、考试或观察等方式进行评估，以确定培训的效果和改进方向。
10. 培训记录和档案管理：建立培训档案，包括培训计划、培训材料、参训人员名单等，以备查阅和总结经验。
11. 绩效考核：将员工参加培训和提升情况纳入绩效考核体系，以激励员工积极参与培训和提升自己的能力。
以上是一个基本的会议培训管理制度的框架，具体的实施细则可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
会议培训管理制度（2）会议培训是一种组织和管理员工的重要工具，它有助于提升员工的知识和技能，提高团队的整体素质和绩效。
为了有效管理会议培训活动，组织需要建立一套完善的会议培训管理制度。
本文将从制度的目的、内容及实施等方面进行详细阐述。
一、制度目的会议培训管理制度的目的是为了规范和有效地组织和管理会议培训活动，确保其达到预期的效果，同时提高会议和培训的效率和质量。
具体目的包括：1. 提供明确的组织和管理规范：制度明确会议和培训的组织方式、流程和责任分工，使组织和管理工作更加规范化、标准化。
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培训机构负责人职责定
稿
公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
培训机构负责人
岗位职责
一、负责驾校全面工作和处理驾校日常事务，对安全生产全面负责。
二、向全校贯彻执行国家有关安全生产法律法规、部门规章、文件要求。
三、负责组织制定、健全本校管理规章和安全生产制度，并带头和督促各部门员工执行，日常性的督查学校管理规章和安全生产规章制度贯彻执行情况。
四、定期与各分管校长组织专业人员对本校教职员工和教练员进行的安全学习教育培训和职业道德培训。
五、指导分管校长组织贯彻执行教学培训操作规程，确保安全教学和质量。
六、与各分管校长组织学校安委会定期不定期检查本校教学设备、设施及车辆，保障本校教学设备、设施及车辆安全状况良好。
七、定期召开各部门工作例会，分析和总结上一阶段的工作成绩与不足，对各分管校长及部门主管共同制定的下个阶段工作方针做出批示。
八、结合行业具体情况，每年不少于两次组织安全生产应急预案演练。
九、代表学校组织接待来访上级主管部门领导，并对上级部门提出的意见做出归纳，组织全校教职员工学习和施行。
大方池宇驾校。