终端销售人员必读手册
快消品行业终端业务员工作手册簿
终端业务员工作手册目录：一、销售基本活动二、终端业务员工作职责三、销售活动的要点四、销售的主要工具五、访问基本步骤六、固定访问七、销售计划八、列九、促销十、商谈技术十一、销售管理十二、绩效考核标准一、销售基本活动1、销售的构成要素一流的商品+一流的宣传+一流的销售2、销售的基本任务（1）铺货如何向现有经销商铺货如何开发新的商店（2）列易看、易选、易取，有丰富感和生动感防止缺货断货，杜绝机会损失（3）树立良好的客情关系友好关系——人格的魅力信赖关系——为顾客提供有价值的服务（4）信息的收集和提供信息只有最需要的人才能获得信息只有及时反馈才会产生价值（5）经济有效的活动杜绝经费的无效使用——成本意识杜绝时间的浪费——时间管理二、终端业务员工作职责1、有效率的拜访和频率2、销售足够的库存和量3、店商品生动化展示4、能有效的客户渗透与客户建立合作关系5、收款6、执行公司的政策7、能有效分析客户业绩机会点协助客户成长三、销售活动的要点1、销售的基本环节（1）铺货●尽可能多的商店●尽可能多的品种规格●列●备齐符合消费者需求的商品品种●分配与商品销路相适应的商品展示场所●在黄金位置列畅销商品（2）回款●销售活动以收到货款才告结束●必须按合同规定回收货款●推迟收款绝不会增加销售2、销售的基本手法计划（plan）-执行（do）-评估与改进（see）循环式进行任何工作都必须遵循的常规手法。
其基本步骤是：（1）带着问题意识，正确把握现态和实态（2）找出现态的问题点（3）分析产生问题的原因（4）制定解决问题的目标和对策（5）制定具体的实施计划（6）按计划实施和跟进（7）结果确认与分析（8）凝结新的计划3、我们希望的销售方式、健康销售（SELL OUT性销售）（1）彻底实施SELL OUT型销售●正确把握客户实态，详细掌握客户基本数据●早期计划、早期对策、早期商谈、早期实施●积极提案、强化店头、促进消费者购买●随时跟进、及时调整（2）适时适量供货●压缩客户库存●杜绝月末压货●树立品牌形象●提高商品鲜度●减少退货损失●赢得客户信赖（3）严禁公司过当竞争●随时把握客户的销售信息（销售去向、销量、价格、客户库存等）●严格执行公司价格政策●严禁销售支援费用的不当转用●严禁跨地区低价抛售四、销售的主要工具1、客户卡Fact Book（Fact Book——正确掌握客户实态）A、店铺概况规模、资金、信用、能力B、店铺销售情况表实绩推移——发现问题份额推移——竞争状况C、店铺平面图店铺全体、日用品卖场、各商品群卖场2、3个月的Master plan早期计划早期对策3、活用3点Set早期商谈早期实施●月次销售计划表●个别店周次销售计划表●卖场Layout表月次销售计划表的作成和运用上月月中以前●计算各商店最近3个月的销售实绩和销售构成比●根据3个月MASTER PLAN（总体规划）确定各品类的月次销售计划●将各品类的月次销售计划累加，确定各商店月次销售计划●结合各店构成比进行调整，向上司汇报，并请上司确认签字。
终端业务员技能操作完全手册
终端业务员技能操作完全手册引言终端业务员是企业销售团队中非常重要的一员，他们负责与客户建立联系，了解客户需求，并协助客户完成购买流程。
为了帮助终端业务员提高工作效率，本文档将详细介绍终端业务员所需掌握的各类技能操作。
目录1.客户关系管理2.产品知识3.销售技巧4.订单处理5.客户投诉处理6.报表生成与分析1. 客户关系管理1.1 客户信息录入终端业务员应熟练掌握客户信息录入操作，包括但不限于以下内容：•姓名•联系方式•兴趣爱好•职业•家庭背景•购买预算1.2 客户需求分析充分了解客户需求是成功销售的关键。
终端业务员应掌握以下技巧：•主动与客户沟通，倾听客户需求•根据客户的问题和要求提供解决方案•积极引导客户了解产品特点和优势1.3 客户维护与跟进客户的满意度直接影响到业务的发展。
终端业务员应注意以下事项：•定期电话或短信联系客户，关心产品使用情况•及时回复客户的咨询和问题•提供优质的售后服务，解决客户的问题和投诉2. 产品知识2.1 产品特点介绍终端业务员需熟悉所售卖产品的特点和优势，以便能够清楚地向客户展示和推销产品。
2.2 竞争对手分析了解竞争对手的产品特点和价格，能更好地进行销售和推广。
终端业务员应掌握以下技巧：•与销售团队共享竞争对手的最新信息•根据竞争对手的优势和劣势，制定相应的销售策略2.3 新产品培训随着科技的发展，新产品层出不穷。
终端业务员应不断接受新产品的培训，了解新产品的特点以及与老产品之间的差异。
这样才能更好地向客户推销新产品，并回答客户的问题。
3. 销售技巧3.1 沟通技巧良好的沟通能力是终端业务员成功的关键之一。
以下是一些有效的沟通技巧：•准备充分，了解客户需求和产品特点•善于倾听客户，理解客户的问题和要求•清晰地表达，用简洁明了的语言介绍产品特点和优势3.2 建立信任在销售过程中，建立客户信任非常重要。
以下是一些建立信任的方法：•提供真实可信的产品信息•展示公司的专业知识和经验•提供满意的售后服务，解决客户的问题和投诉3.3 销售技巧培训持续接受销售技巧培训对终端业务员的发展非常重要。
销售员手册 (全) 免费
附三：销售员手册第一章销售人员行为规范第一节销售人员须知一、每位销售人员应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。
热爱公司，热爱本职工作。
维护公司利益，保守公司机密。
把公司看作发展长期职业工作并获取合理回报的地方。
二、上级应对下级一视同仁，指导关心下级。
下级应尊重上级。
各同仁团结协作，完成工作任务，实现个人发展。
充分体现公司理念。
三、销售人员应注意自己的穿着。
公务时应穿职业装，注意个人卫生，保持衣者鞋袜的整洁，不要蓬头垢面。
男士头发宁短勿长，女士勿浓妆艳抹。
四、销售人员需注意个人形象，严禁在公共场合做出不文明的举动，如抠鼻挖耳、随地吐痰、乱丢果皮纸屑等。
五、我们与客户的关系不是简单的商品买卖关系，而是互利互惠的伙伴，应该相互合作、共同发展。
六、作为一名专业的销售人员，您应非常了解产品的功能、效用和质量指标以及相关产品知识背景等，尽量准确回答有关产品方面的问题；对于不清楚的问题，应委婉巧妙的解决，切忌信口开河。
七、每次公务前，需明确自己的任务、目的，对访问过程进行预演。
准备好此次访问所需的物品，如名片、样品资料、各种证照等。
八、访问客户时应充分考虑到客户是否方便。
访问前事先与客户打招呼，讲明来意，约定时间。
访问后与客户保持联系。
九、与客户交谈时要态度诚恳，表情自然，不要惊慌失措，畏畏缩缩。
做一名聆听者，仔细分析对方意图。
不要高谈阔论，打断他人说话，左顾右盼，随意看表。
回答问题时，声音不宜过大以对方听清楚为宜，表达简洁明了。
十、吸烟的销售人员在访问客户时不要吸烟，除非对方给您敬烟。
十一、会谈结束后应礼貌地与客户握手道别，哪怕未能成交。
十二、您没有把握的事情一定不要做出承诺。
十三、务必记住每位客户的称谓，以表明他的重要。
十四、每天务必做好每日工作笔记。
十五、经常反思准备、计划、访问、洽谈、定货、交货、回款、自我评价及改善等活动的全过程，以便提高自己与人交流的能力。
第二节销售人员自我检查要点1、仪表○是否蓬头垢面○服装是否整洁干净○精神状态是否良好2、洽谈○洽谈程序是否有误○是否给对方留下了深刻的印象○洽谈过程中，话题是否得体，谈话是否投机○对产品的说明是否详细、清楚易懂○介绍产品时，是否引起了对方的浓厚兴趣○在洽谈过程中，能否做到诱导对方、吸引对方、感染对方○对对方的利益关系是否充分地说明、予以考虑○自己是否对该种产品，该行业知识缺乏，对客户的话题，难于应答3、客户○在开展业务前，是否对客户进行了认真的调查分析○对某一客户的业务工作有多大的把握○对同一客户的访问频率有多大○如何正确处理老客户和新客户的关系4、对内事务○能否及时向上级提供业务报告○能否经常向上级提供合理化建议○能否及时向上级反映客户的意见、建议和批评○能否将自己由于特殊原因不能去处理的事情交代给他人○能否做到与相关部门保持经常的联系，并取得他们的帮助○是否熟悉从推销、定货到支付货款的全部业务手续○客户所需商品名称、数量和品种是否清楚○客户的地址、联系人、电话、银行帐户是否清楚第三节时间管理您必须将时间进行合理的分配，将主要时间花在优先项目上。
销售人员手册目录
目录第一章销售人员具体工作概述第一节销售人员的8大工作事项销售人员是销售的主体，是企业与客户之间沟通的桥梁，是企业里冲杀在最前线的群体，其工作主要分为以下8项。
一、销售知识储备销售人员要想顺利开展工作，首先要武装自己的头脑，进行相关知识的储备。
销售人员需要了解、掌握的知识主要包括以下6个方面。
（一）了解行业和自己的企业。
（二）了解企业产品。
（三）了解竞争对手。
（四）了解终端客户。
（五）了解企业销售政策和销售渠道。
（六）了解相关的法律法规政策。
二、圈定客户客户是销售人员一直在寻找的目标对象。
谁是客户？客户在哪里？怎样才能找到客户？怎样才能掌握客户的更多资料？销售人员需要通过一系列的工作来解决这些问题，并建立客户管理档案，确定目标客户，初步建立起客户关系。
此项工作主要包括以下内容。
（一）制定工作目标与计划。
（二）寻找潜在客户。
（三）接近不同类型的潜在客户。
三、拜访客户拜访客户是整个销售工作中最重要的环节，销售人员的言谈举止，每一句问答以及产品说明与展示等都会影响客户的判断和决定。
拜访客户工作主要包括以下6个方面的内容。
（一）预约客户。
（二）拜访前的准备。
（三）面谈，赢得客户好感。
（四）产品展示与报价。
（五）撰写、提交建议书。
（六）客户异议处理。
四、成功签约销售人员与客户不断地交往、沟通、协商，其目的就是要促使交易成功，与客户签订合同。
这一阶段的工作主要包括以下3项内容。
（一）通过引导，促使客户做出购买决定。
（二）协商、签订购买合同。
（三）与客户告别。
五、服务客户销售人员不是把产品卖出去，签订合同就万事大吉了。
为了与客户进一步建立起良好的信任关系，销售人员还应积极做好回访工作，不要忘了客户，也别让客户忘了你。
售后服务是销售工作的继续，是和客户加强沟通、建立长久合作关系的关键工作。
服务客户的工作主要包括以下3个方面。
（一）了解服务客户的内容和策略。
（二）售后服务，主要是解决客户产品使用过程中出现的抱怨、投诉、要求索赔和调换产品等。
某公司终端营销管理手册
某公司终端营销管理手册第一章绪论1.1手册目的本手册旨在规范某公司终端营销管理工作，提高终端销售业绩和市场占有率。
1.2手册适用范围本手册适用于某公司所有终端销售部门和终端销售人员。
1.3定义和术语1.3.1终端销售：指公司产品销售的最后一环，包括门店、经销商等直接面向消费者的销售渠道。
1.3.2终端营销：指公司通过终端销售渠道销售产品，包括市场调研、终端布局、产品陈列、促销活动等一系列销售策略。
1.4终端营销管理原则1.4.1市场导向：紧跟市场需求，根据顾客的需求进行产品策略和终端布局调整。
1.4.2目标导向：根据销售目标制定相应的终端销售策略和措施。
1.4.3终端布局：根据市场需求和销售目标，在合适的地理位置进行终端布局，提高覆盖面和销售效益。
1.5终端销售流程1.5.1市场调研：调研目标市场的人口结构、生活习惯、竞争对手等情况，为终端销售策略制定提供数据支持。
1.5.2终端布局：根据市场调研结果，在合适的区域选择门店或经销商，并按照公司标准进行统一装修和陈列。
1.5.3产品陈列：合理摆放公司产品，突出产品特点和优势，提高顾客购买欲望。
1.5.4促销活动：根据销售需求，组织推出促销活动，吸引消费者，并激发的购买意愿。
1.5.5销售数据统计与分析：收集销售数据，分析销售趋势和销售结构，为下一步销售计划制定提供依据。
第二章终端布局管理2.1终端布局原则2.1.1市场需求导向：根据市场调研结果，选择目标市场进行终端布局。
2.1.2个性化服务：根据不同地域和顾客群体的需求，定制不同的终端布局和产品组合。
2.1.3合理配置资源：根据销售目标和市场需求，合理配置终端人员、产品和资金等资源。
2.2终端布局步骤2.2.1市场调研：了解目标市场的人口结构、消费习惯和竞争状况等信息。
2.2.2选址评估：根据市场调研结果，选择合适的区域进行门店或经销商的选址。
2.2.3终端装修：按照公司统一标准，对门店或经销商进行装修。
营销终端必备工作手册
营销终端必备工作手册营销终端是企业推广产品和服务的重要渠道，也是直接与消费者接触的重要窗口。
为了提高销售终端的销售业绩，必须制定一套完善的工作手册，指导销售终端的工作人员进行销售、服务和管理。
下面是一份营销终端必备工作手册，以供参考。
第一部分：终端销售1. 销售目标：明确销售目标，并设定销售指标和奖励政策，激励销售人员积极推动销售业绩的增长。
2. 销售技巧：培训销售人员的销售技巧，包括沟通技巧、销售技巧、产品知识等，提高销售人员的销售能力。
3. 销售策略：制定销售策略，包括定价策略、促销策略、展示策略等，提高产品的市场竞争力。
4. 销售活动：组织各种销售活动，包括促销活动、展示活动、产品体验活动等，吸引顾客并提高销售量。
5. 客户关系管理：建立客户数据库，定期和潜在客户进行联系和维护，提高客户忠诚度和回购率。
第二部分：终端服务1. 服务标准：制定服务标准，包括服务质量、服务流程、服务环境等，提供优质的服务体验。
2. 售后服务：建立售后服务体系，包括产品维修、退换货政策、投诉处理等，解决顾客的问题和不满意。
3. 售前咨询：培训销售人员的产品知识，提供专业的售前咨询和建议，满足顾客的购买需求。
4. 品牌形象：维护公司品牌形象，包括店面形象、员工形象、营销材料等，提升顾客对品牌的认知度和信任度。
第三部分：终端管理1. 库存管理：制定库存管理制度，包括采购计划、进货控制、库存盘点等，避免因库存过多或过少造成的损失。
2. 人员管理：建立人员招聘、培训和激励机制，提高员工的综合素质和工作效率。
3. 经营分析：分析销售数据、客户数据和市场数据，制定销售策略和业绩评估，优化终端经营管理。
4. 终端布局：合理规划终端的布局和陈列，提升产品的展示效果和销售力度。
5. 成本控制：控制终端成本，包括人力成本、物料成本和运营成本等，提高利润率和竞争力。
终端销售工作手册的编制需要考虑到企业的具体情况和市场需求，以上内容仅供参考。
终端业务员技能操作完全手册
终端业务员技能操作完全手册第一章：终端业务员的基本技能要求1.1 市场调查与分析能力- 积极了解产品市场和竞争情况，进行市场调研和竞争分析。
- 准确判断市场需求和潜在机会，为销售活动做好准备。
1.2 客户管理与沟通技巧- 熟悉公司的产品信息，能够为客户提供准确的产品解决方案。
- 学习并掌握有效的沟通技巧，能够与不同层次的客户进行良好的沟通和互动。
1.3 销售技巧与推销能力- 学习并掌握基本的销售技巧，如客户心理分析、销售话术等。
- 发掘客户需求并通过合适的销售方法推销产品，提高销售业绩。
1.4 团队合作与协调能力- 积极参与团队合作，与团队成员共同完成销售任务。
- 能够有效协调团队中的各个岗位，提高团队的整体销售绩效。
第二章：终端业务员的工作流程和操作规范2.1 客户拜访流程- 提前了解客户信息，制定拜访计划。
- 到达客户处后，找到合适的时间与客户进行正式会谈。
- 根据客户需求进行产品介绍和解释，推销产品，提供解决方案。
- 确认客户意向，达成交易。
2.2 销售报价和合同签订- 在客户需求确认后，根据公司政策和产品特点给出合理的销售报价。
- 审查和核实报价是否准确、完整，确保与客户达成一致。
- 确定合同细节，并与客户进行合同签订。
2.3 售后服务和客户回访- 确保产品正常交付，并按时回访客户，了解产品使用情况。
- 解答客户的问题和疑虑，解决客户反馈的问题。
- 提供售后服务，维护和发展良好的客户关系。
第三章：提高终端业务员技能的方法和建议3.1 持续学习和自我提升- 关注市场动态和行业发展，学习相关知识。
- 参加相关培训和学习活动，提升专业水平。
3.2 多渠道获取客户信息- 利用网络、社交媒体等渠道获取客户信息，保持更新。
- 参加各类行业展览和会议，拓展人脉和了解市场需求。
3.3 善于总结和分享经验- 在销售过程中不断总结经验和教训，形成自己的销售方法论。
- 与团队成员分享经验和心得，共同提升团队的销售绩效。
【手册范例】奶业终端销售人员培训手册
终端销售人员培训手册目录【关于我们】1、企业介绍：2、品牌分析：荣誉展示、企业文化【终端销售人员管理制度】1、聘用制度：2、职责涵义：—企业及产品最好的形象代言人：我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业（品牌）的形象，并影响着消费者的最终购买行为。
—沟通的桥梁：一方面把品牌的有关信息传递给消费者，另一方面又将消费者的意见、建议和希望等信息传达给企业，以便企业更好的服务于消费者。
—服务大使：以优良的服务来征服顾客，压倒竞争对手。
3、工作职责：—宣传品牌通过在零售终端与消费者的交流、派发本品牌的各种宣传资料和促销品，向消费者宣传本品牌产品和企业形象，提高品牌知名度。
—产品销售运用销售和服务技巧，提高消费者的购买欲望，增加本公司产品销量。
—产品陈列做好终端生动化、产品陈列和POP的维护工作，保持产品与促销品的整洁和标准化陈列。
—信息收集✧收集消费者对产品的期望和建议，及时妥善地处理消费者的异议，并及时向主管汇报；✧收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息，及时向主管汇报；✧收集零售终端对企业及品牌的要求和建议，及时向主管汇报；✧了解零售终端的销售、库存情况和补货要求，及时向主管和经销商反映。
—规范记录如实记录日、周、月销售状况，并填写报表，按时上交主管。
—理货职责做好产品展示货柜的清理工作，以最佳展示效果呈现。
—其他完成主管交办的各项其它临时任务及零售终端安排的其它有关工作。
4、管理准则（不全的地方请补充）—四不：✧不迟到早退✧不在柜台旁接打电话、随意聊天✧不在柜台旁吃东西✧不与顾客发生争执，有问题找上级主管处理—三要：✧要热情✧要认真✧要负责5、行为规范：（不全的地方请补充）—仪表：✧发型——梳理整齐，长发需扎起✧妆容——清淡干净，不浓妆艳抹✧手指——指甲干净，不抹指甲油✧衣着——干净整洁，符合卖场要求—言行：✧言——文明用语，多说“您好、请、谢谢”✧行——端庄稳重，不要随意倚靠、随处走动【销售技巧：AB类店】1、有关乳品行业的基本知识—牛奶的营养价值：牛奶富含蛋白质、钙及其他营养元素，是最具营养价值的饮品。
某品牌终端导购管理手册
某品牌终端导购管理手册1.2 仪容仪表：导购员须保持良好的仪容仪表，包括整洁的发型、清爽的妆容、修整的指甲等。
禁止出现发型凌乱、妆容不当或指甲过长等不雅观的现象。
1.3 仪态礼貌：导购员应有良好的职业操守和礼仪素养，对消费者要以礼待人、耐心细致解答问题，并主动向消费者提供相关产品介绍和推荐。
在与消费者交流过程中，不得恶言恶语、大声喧哗或者无礼的行为。
二、导购员销售技巧培训2.1 产品知识培训：导购员需要详细了解公司产品的特点、功能和优势，以及与竞争品牌之间的区别。
通过多次培训和学习，提升导购员对产品的了解程度和专业能力。
2.2 销售技巧培训：导购员需要具备一定的销售技巧，包括善于倾听客户需求、能够准确判断客户的购买意愿、有适当的销售引导能力等。
2.3 沟通能力培训：导购员需要具备良好的沟通能力，包括表达清晰、口齿伶俐、语言委婉等，以便更好地与消费者进行沟通和交流。
三、导购员行为规范3.1 热情服务：导购员需对每位顾客提供热情、周到的服务，主动为顾客解答问题，提供帮助，并保持微笑和礼貌。
3.2 诚信经营：导购员在销售过程中必须遵循诚信原则，不得虚假夸大产品的功能和效果，不得捏造谣言或误导顾客。
3.3 保护客户隐私：导购员需与良好的个人隐私保护意识，不得擅自泄露顾客的个人信息。
3.4 禁止私售：导购员不得私自购买公司产品并私下销售，一经发现，将严肃处理。
四、店面陈列和卫生管理4.1 陈列规范：导购员需要按照公司的陈列要求，将产品有序地陈列在货架上，保持货架的整洁和陈列的新鲜感。
4.2 清洁卫生：导购员需要经常进行店面的清洁工作，包括地面、货架、窗户等，保持店面的整洁卫生。
4.3 商品保护：导购员需要严格遵守商品保护规程，如防止商品损坏、防止消失等。
五、导购员岗前培训及考核5.1 岗前培训：公司会对新到岗的导购员进行全面系统的岗前培训，包括产品知识、销售技巧、陈列布置等方面的培训。
5.2 岗位考核：公司会定期对导购员进行综合素质和工作业绩的考核，以确保导购员的工作质量和销售能力。
营销终端必备工作手册
营销终端必备工作手册1. 引言本工作手册旨在为营销终端工作人员提供指导和参考，以提高其工作效率和工作质量。
营销终端作为企业联系终端消费者的重要渠道，对于企业的销售业绩和品牌形象起着关键作用。
本手册将介绍一些营销终端必备的工作技巧和方法，以帮助工作人员更好地完成他们的工作。
2. 了解目标客户在进行营销终端工作之前，了解目标客户是非常重要的。
只有了解目标客户的需求、喜好和行为习惯，才能针对性地进行市场推广和销售活动。
以下是一些了解目标客户的方法：•市场调研：通过各种调研方法，如问卷调查、深度访谈等，了解目标客户的需求和意见。
•数据分析：利用大数据分析工具和平台，对客户的消费行为和偏好进行分析，以获取有用的洞察和信息。
•客户细分：将目标客户分成不同的细分群体，对每个群体制定不同的营销策略。
3. 建立有效的销售流程营销终端工作人员需要建立和执行一套有效的销售流程，以确保顺利完成销售任务。
以下是一些建立有效销售流程的步骤：•客户接待：在营销终端工作人员接待客户时，要友好、热情地与客户交流，了解其需求和问题。
•产品介绍：根据客户的需求，清晰、准确地介绍产品的特点和优势，以引起客户的兴趣和购买欲望。
•解决问题：对于客户的问题和疑虑，要耐心倾听，并提供合适的解决方案，以增强客户的信任感。
•成交和后续服务：完成销售交易后，及时进行后续服务和回访，建立良好的客户关系。
4. 运用营销工具和技巧在营销终端工作中，运用合适的营销工具和技巧可以提高销售效果。
以下是一些常用的营销工具和技巧：•促销活动：通过组织促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引客户，并增加销售额。
•陈列展示：在营销终端展示产品时，要注意有效地展示产品的特点和优势，使其吸引更多的目标客户。
•个性化营销：根据客户的需求和喜好，提供个性化的推荐和服务，增加客户满意度和忠诚度。
•社交媒体营销：利用社交媒体平台，进行产品推广和品牌宣传，吸引目标客户的关注和购买。
5. 监测和评估营销效果营销终端工作完成后，对其效果进行监测和评估是非常重要的。
终端销售管理工作手册
【最新资料Word版可自由编辑！】终端销售管理工作手册终端销售与管理是整个销售过程中最核心、最重要的内容，目的是提高销售质量和加快销售进度，了解一线情况及趋势变化，掌握库存，减少退货，调研产品信息，扩大产品影响，树立品牌形象。
关于终端调查与拜访一、基层市场信息调查：作好详细的市场调查：调查内容（种植作物病虫害发生种类和季节用药的时间使用习惯用药水平目前的主流产品[成分含量规格主要推广方向药效使用剂量价格{零售批发厂价}]市场销售的策略等）信息的来源（经销商零售店农民农业部门发布的信息资料自己走走看看）填写《市场基本信息调查表》。
二：做好产品分析通过详细的市场调查可以找到公司的资源与此市场需求相匹配的产品。
进行产品分类（A类：市场潜力大可以通过有力的市场竞争手段获得较大的市场份额。
B类：有较大的市场规模但属于不成熟市场。
C类：已经进入价格竞争层面的产品。
并确定好重点推广的产品，确定重点品种的标准：a. 当地市场容量大，有上量空间。
b. 在当地包装新颖，有独特性，有突出卖点。
c. 定位准确，价位合理，可大面积推广，生命周期长。
d. 在当地有一定的品牌影响力的产品。
并学习产品的FABE，三：明确好目标客户通过观察店面、交流询问、同业评价，农民访调等方式分析了解以下内容：a. 信誉度：良好的信誉度是合作的基础，是关系资金、产品经营风险的关键因素。
b.推广能力：是产品能否上量的重要因素。
c. 在当地农民的口碑：知名度美誉度高的客户有利于我们销售。
d. 经验模式e．目前销售品牌是哪几个，主要竞品是哪些，我们的产品如何进入零售明确目标市场中最重要的乡镇和零售店。
并做好更加细致的工作。
做好终端客户档案表四：与终端商交流时的注意事项：1：尊重客户，尊重自己，平等交流客户多是老板心态，尊重客户是交往的前提。
我们代表的是有实力的大厂，在客户面前没有必要自卑，尊重自己客户才会敬重。
2：理念宣导，卖点吸引以科学理念引导客户接近公司经营思路。
公司终端销售人员管理手册
终端销售人员手册文件编号：编写人员：编写时间：我们将要进行有关商品销售技术的培训，请大家在接下来的一分钟的时间里，关掉手机、呼机; 准备好笔记。
并请大家遵守培训制度和纪律作为一名终端销售人员，如果还没有为迎接顾客作好准备，不知道如何与顾客面对面的沟通。
那么，销售技巧的掌握势在必行。
只有通过逻辑的、有意义的方式发展和促进销售人员的技巧，才能更有效的完成销售。
因为，我们需要的是专业级的销售专家。
有一句讲易行难的话：顾客就是上帝。
“上帝”永远是对的，所以不要与上帝争论是与非。
因为你得罪了一个顾客，那么失去的将是一批消费者。
所以，我们的终端销售人员一定要将这句话作为一切工作的前提。
顾客服务的原则：第一条：顾客永远是对的。
第二条：如果错了，请参照第一条执行！终端销售的场所很多：商场内外、店铺促销……形式也多种多样：咨询、介绍、赠送、打折……而我们要面对的也只有一种人，那就是你的“上帝”：顾客，他们是我们要面对、了解、满足的人。
商品销售过程中，我们要不可避免的送往迎来，虽然整个过程是个连续的事件，我们还是将它理性的分为五个步骤，以利用灵活的掌握：第一步——迎接顾客。
通过迎接顾客并与顾客进行交谈，从而建立一种融洽的气氛，良好的开头将有利于与顾客的进一步沟通。
第二步——了解需要.通过向顾客提问题并仔细聆听回答，来了解顾客真正的需要以及对产品的偏好。
一定要注意细节，顾客的回答中常常会有意无意地透露自己对某一产品的某种偏好，而且会对自己感兴趣的方面提出问题，记住！这些方面正是顾客最不了解也最想知道的地方。
第三步——推荐产品.通过观察顾客，找出与顾客相适应的产品，向顾客解释该产品如何有益于顾客和如何满足他的需要，给顾客试用此产品或向顾客示范产品，并向其介绍该产品的特性益处，强调该产品的益处及效果，对其感兴趣或不了解的地方要反复强调或给予肯定的确认。
第四步——连带销售.通过介绍相关的产品来满足顾客其他的每一个需要。
这是一个连带销售的好时机，可以收到事半功倍的效果。
销售终端管理手册(最新)
销售终端管理手册第一部分前言为了更好的进行终端管理，提高终端的走量和经济效益，特编制本《销售终端管理手册》，对终端管理实行制度化和指标化。
目的1、通过对目标市场区域划分，对通路中所有销售网点做到定人、定域、定点、定线、定期、定时、定量的细致化服务和管理，达到对市场产品销售、竞争状况的全面了解和控制；。
2、实现终端布局合理化，终端建设完善化，终端销售稳定化，产生真正的销售；3、收集最有效的动态销售终端市场信息。
实现市场信息的快速反馈；4、提高公司被消费者接受的程度、提高产品的品牌效应，提前完成销售目标。
快速提升公司和个人价值。
重要性1、终端是产品销售中最直接、最重要的一环2、终端是产品展示最主要的平台3、决胜终端是市场竞争壁垒战略是否取胜的关键4、终端是树立企业形象和建立产品品牌的舞台5、终端的规划、建设、管理是整个营销方案得以生效的基础结论终端须合理规划终端须完善建设终端须宏观控制终端须规范管理终端须动态跟踪终端须及时调整第二部分认识终端终端定义狭义上看，终端可以理解为商品的零售卖场。
广义上理解，终端可以定义为：商品从生产厂家到真正购买者手中的最后一环。
从这个意义上说，终端可以是零售卖场，也可以不是，他可以是人员直销、厂家直销、邮购、展览会等等。
总之，终端是购买者实现购买的场所，是分销渠道中最关键的神经末梢。
一般来说，终端指的是狭义的终端。
构成要素终端包括软终端和硬终端。
硬终端主要指终端的硬件设施，如商品，包装，配件，附件，VI表现，售卖形式（隔柜售卖、开架自选、体验销售、人员直销），陈列位置与陈列方式，宣传品（说明书、DM、POP、小报等），促销物，辅助展示物（展柜、冷柜、专用货架等），整洁度，与其他品牌的同类商品（竞品）的显著区别。
等等。
软终端主要指终端软件，如：人员着装、容貌与举止，人员素养、销售技巧与谈话方式，待客态度，对企业情况及产品知识的了解，对行业及竞品的了解，察言观色与随机应变的能力，与竞品导购人员的区别，等等。
终端销售培训手册
因为消费者是一切销售和市场工作的焦点，终端管理极为重要，“明誉”专业销售人员的使命是：建立良好的客情关系，提供良好的客户服务，并通过良好的客情关系、铺货管理、生动化技巧，帮助客户向消费者提供优质、健康、绿色的“明誉”系列产品，从而满足客户对销售量和利润的要求！
-----只要可以销售“明誉”产品的客户都是潜在客户。
-----开发新客户主要使我们的产品能进入，销售就是下一步主要要做的重要跟进工作。
八、与客户洽谈应注意的问题
1、做好准备工作
在进入前一定要进行详细周密的调查，做到知已知彼，掌握谈判的主动权。调查的内容品在当地的销售价格、销售情况和投入情况；
-----介绍产品给客户带来的益处
公司的性质、背景、实力：
产品特点：客户关心你的产品能带来什么，不关心你的产品是什么。
-----说清自己的职责及能提供的服务
-----介绍公司的价格政策
第三步，跟进工作
-----填写新客户资料卡及费用申请单、协议签订等。
-----与公司沟通送货事谊。
3、开发新客户的原则
2、友好习惯
-----个人仪表和第一印象
-----愉快的表情
-----对客户关心
-----热心诚挚
-----灵活随和
3、遵循的重点
你应避免：
-----争辩
-----浪费客户时间
-----信口开河
-----打断他人讲话
你需要：
-----拜访客户时称呼要恰当
营销终端必备工作手册
营销终端必备工作手册1. 简介营销终端是指企业用于推销和销售产品和服务的所有渠道和平台。
充分利用营销终端可以提高营销效率和销售额，帮助企业实现更高的盈利和市场份额。
然而，要充分发挥营销终端的作用，需要具备一定的工作手册，以确保每个终端都得到正确的管理和优化。
本文档旨在提供一个营销终端必备工作手册，以帮助营销团队更好地管理和优化营销终端。
以下是本手册的内容：2. 营销终端概述营销终端包括线上和线下渠道，如电商平台、门店、市场活动等。
每个终端都有其特点和优势，需要根据产品和目标受众的不同来选择合适的终端。
同时，每个终端都需要一定的管理和优化措施，以确保营销策略的有效执行。
3. 营销终端管理3.1 电商平台•选定适合的电商平台：根据产品的特点、目标受众和竞争情况选择合适的电商平台，如淘宝、京东、天猫等。
•商品管理：定期更新商品信息，包括图片、描述和价格等，并及时处理售后问题。
•推广策略：制定有效的推广策略，包括优惠活动、限时抢购和精准广告投放等。
3.2 门店•门店选址：选择适合目标受众的地理位置和商业环境，考虑人流量、竞争情况和租金等因素。
•陈列和布局：合理陈列产品，提供良好的购物环境和体验，吸引顾客驻足和购买。
•促销活动：定期开展促销活动，如折扣、赠品和会员优惠，增加销售额和顾客忠诚度。
3.3 市场活动•目标受众：明确活动的目标受众，根据受众特点制定相关的活动方案和推广策略。
•活动内容：制定具有吸引力和互动性的活动内容，包括演讲、展示和游戏等。
•合作伙伴：与相关合作伙伴合作，共同举办活动，提高品牌曝光度和活动效果。
4. 营销终端优化为了充分发挥营销终端的作用，需要不断进行优化和改进。
以下是一些常见的优化措施：•数据分析：定期分析销售数据和用户行为数据，了解用户需求和购买习惯，从而调整营销策略和产品定位。
•用户反馈：收集用户反馈和建议，及时解决问题和改进服务，提高用户满意度和忠诚度。
•竞争分析：密切关注竞争对手的营销策略和终端管理措施，及时调整自己的策略和方案。
终端销售导购手册
康口腔护理用品股份有限公司内部训练资料教材编号：终端销售导购手册著作：左凤山知识产权请勿翻印终端销售导购手册文章中所涉及的产品都是针对登康口腔护理用品股份有限公司生产的三面护理牙刷而言第一章、导购代表的涵义导购代表是指在零售终端通过现场服务引导顾客购买、促进产品销售的人员。
他们是：一、形象代言人导购代表面对面地直接与顾客沟通，我们的一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业（品牌）的形象。
二、沟通的桥梁导购代表是企业（品牌）与消费者之间的桥梁，一方面把品牌的有关资讯传递给消费者，另一方面又将消费者的意见、建议和希望等资讯传达给企业，以便企业更好的服务于消费者。
三、服务大使导购代表是在充分了解自己所销售的产品的特性、试用方法、用途、功能、价值的基础上，适时地为顾客提供最好的服务、建议和帮助，以优良的服务来征服顾客，压倒竞争对手。
第二章、导购代表的职责一、宣传品牌1、通过在卖场与消费者的交流，向消费者宣传本品牌产品和企业形象，提高品牌知名度。
2、在卖场派发本品牌的各种宣传资料和促销品。
二、产品销售利用各种销售和服务技巧，提高消费者的购买欲望，增加本公司产品销量。
三、产品陈列做好卖场生动化、产品陈列和POP的维护工作，保持产品与助销品的整洁和标准化陈列。
四、收集资讯1、收集顾客对产品的期望和建议，及时妥善地处理顾客的异议，并及时向主管汇报。
2、收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等资讯，及时向主管汇报。
3、收集卖场对公司品牌的要求和建议，及时向主管汇报，建立并保持与卖场良好的客情关系，获得最佳的宣传和促销支援。
4、了解卖场的销售、库存情况和补货要求，及时向主管和经销商反映。
五、填写报表完成日、周、月销售报表及其它报表填写等各项行政工作，并按时上交主管。
六、其他完成主管交办的各项其他临时任务及卖场安排的其他有关工作。
第三章、导购代表的要求一、导购代表的基本素质要求·爱心爱心是成功的最大秘诀和有力武器，爱是打开顾客心灵的钥匙。
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终端销售人员必读手册中国营销传播网，2005-07-05，作者: 肖亮，访问人数: 3496第第能更有效的完成销售。
所以销售技巧对终端销售人员来说是非常重要。
有一句行话：顾客就是上帝。
“上帝”永远是对的，是有“理”，所以不要与上帝争论是与非。
因为你得罪了一个顾客，就有可能失去的是一批消费者。
所以，我们的终端销售人员一定要将这句话作为一切工作的前提。
顾客服务的原则：第一条：顾客永远是对的。
第二条：如果错了，请参照第一条执行！这个原则很多商家都知道，作为终端的销售人员也都心里清楚，但是往往会出现两种行为：第一种，与顾客刀兵相见；第二种，圆满完成任务；当然第二种是我们最想看见的，所以掌握理性的顾客服务技巧对终端销售人员是非常重要的。
终端销售的场所很多：卖场内外、店铺促销等形式也多种多样：咨询、介绍、赠送、打折……而我们要面对的也只有一种人，那就是你的“上帝”：顾客；他们是我们要面对的，了解的，满足的人。
商品销售过程中，我们要不可避免的送往迎来，虽然整个过程是个连续的事件，我们还是将它理性的分为五个步骤，以利用灵活的掌握：第一步——迎接顾客。
通过迎接顾客并与顾客进行交谈，建立一种融洽的气氛，这种开头便于与顾客进一步地沟通；第二步——了解需要。
通过向顾客提出问题并仔细聆听回答，来了解顾客真正的需要以及对产品的偏好。
一定要注意方式，一定要注意方法，同样要注意细节，顾客的回答中常常会有意无意地露出自己对某一种产品偏好，而且会对自己感兴趣的方面提出问题，记住！这些方面正是顾客最不了解也最想知道的地方。
作为销售人员，应该细心的、耐心的与顾客讲解。
第三步——推荐产品。
通过谈话和观察顾客，找出与顾客相适应的产品，向顾客解释该产品如何有益于顾客以及考察是否满足他的需要，给顾客试用此产品或向顾客示范产品，并向其介绍该产品的特性益处，强调该产品的益处及效果，对其感兴趣或不了解的地方要反复强调或给予肯定的确认。
第四步——连带销售。
通过介绍相关的产品来满足顾客其他方面的需要。
这是一个连带销售的好时机，可以收到事半功倍的效果。
第五步——送别顾客。
如果顾客没有购买，可以给他相应的服务卡和宣传得手册，以便顾客再次产生购买欲望时，以便联系；如果购买了产品，终端销售人员应该给顾客介绍相关的产品服务事宜，以便之后引起不必要的纠纷；送别顾客并表示感谢，有始有终，从而达到我们销售的目的。
以下，是针对这五方面的具体详解：一、迎接顾客迎接顾客是要完成销售，就要求与顾客建立起沟通的桥梁。
在节奏紧张的现代社会中，人与人最缺乏的就是沟通！迎接顾客便是建立这个桥梁的第一步。
每天有许多顾客走近柜台浏览，他们只是随便看看。
这些潜在的消费者并不能肯定他们需要什么，我们也不知道他们的需要什么，因此我们必须与他们交谈，来了解有关信息，抓住每一个可能的介绍机会，主动地与顾客打招呼。
切记！微笑！真诚的微笑是你赢得顾客的法宝。
一个终端销售人员的积极友好的态度，是对开始成功的交谈和销售来说很很重要。
同样一个良好的开端还需要有一个精心设置的问题。
例1：通常，销售人员会问顾客：“您需要一些什么？” 等之类的话；分析：这是一种公事的职业性口吻！一定要避免！在大多数情况下，顾客马上会敏感的摇摇头走开或者沉默不语，继续低头看。
很少有顾客会直截了当的告诉你，他需要什么，除非他已经确实知道他自己需要什么。
所以一定要记住，尽量避免这类的话出现；我建议这样，销售人员：您好！（拉近顾客）看一下我们的产品（顺手递宣传资料）！这是最有效的方法！例2.销售人员：“您需要某某吗？”分析：这种废话在我们的销售过程中不允许出现。
这种问题对于一个随便看看的顾客来说可能会吓一跳，他可能要买，但尚未拿定主意对于这个问题当然很难回答。
他也可能没想要买，只是看一看，这样反而使顾客回答不了之后马上离开。
还没有交谈就把顾客吓跑了，怎么再向顾客介绍产品呢？以上两个例子中，销售人员还未与顾客交谈，还未了解顾客的需要，便让顾客回答，那顾客能回答吗？不走才怪呢。
为什么会这样呢？原因很简单。
因为销售人员一开口就向顾客进行了索取，我们终端销售人员一定要记住不是索取而是给予。
所以顾客就会产生消极的态度，不愿意去购买东西，随即离开！索取的回答是消极的，那反过来，销售人员不妨试一下给予，换一种方式来迎接顾客。
我想会出现另一种结果！以下是几种顾客类型情况和建议方法；“随便型”顾客情况例3. 顾客只是随便看看销售人员可以这样开始：“这是某某产品的专柜，新上市了某种新产品。
”或“我们现在进行的是某某活动，”“产生动机型”顾客情况例4. 顾客已经在看某一规格的产品销售人员：这是具体的某一产品，它具有什么样的功能，有什么样的作用或有什么区别于其他产品和品牌的优势。
要用尽量少的语言介绍出产品的作用或独特的地方来。
“寻找型”顾客情况例5. 顾客的目光在柜台上来回扫过。
销售人员应及时捕捉顾客的眼神，并与之进行目光交流，向顾客介绍：我们这里的是某某产品，您现在看到的是哪一规格类型的产品，它具有什么样的功能，有什么样的作用或有什么区别于其他产品和品牌的优势。
多顾客情况特例：几位顾客同时在看产品。
销售人员：这是某某产品。
边介绍边向几位顾客派发产品的宣传资料，结合以上例4、例5的情况灵活介绍产品，有必要向几位顾客多介绍几种规格的产品，以满足不同顾客的需要。
通常，销售人员在向顾客介绍产品后会有两种不同的反应；1. 希望能听销售人员说下去，这时，销售人员要继续介绍产品的特点、好处等等，并给顾客观察和试用等，同时也可询问一下顾客的情况和需要，向他推荐合适的产品；2. 顾客会提出问题，如：“这种产品跟另一种产品有什么不同？”、“这种产品能不能适应我的某种需要？”、“你的产品这么多，哪一种更适合我？”等等，里面都包括了顾客想知道的信息。
终端销售人员应该把自己的产品的优点和功能详细的介绍给顾客，并于此相同类的产品进行比较，切忌不得诋毁其他产品；销售人员向顾客介绍此次销售是开展活动，并分发宣传资料时，顾客的反应基本上也会有两种；1.希望销售人员会继续说下去，听一听有没有自己感兴趣的东西，如买一赠一活动，免费试用，有奖销售等。
2.还有的会问送什么，怎么送。
顾客的回答反映了他的需要和偏好。
可见一个好的开端是以为顾客提供给予为开始的。
给予是一种服务，是一种说明，给予顾客他所关心的事物的说明。
所以作为一个成功的销售人员，必须牢记这点！二. 了解需要一）通常对产品越挑剔的顾客，越是有购买欲望！在迎接顾客并与顾客交谈之后，架起了沟通桥梁。
销售人员要了解顾客需要，一般来说，在迎接顾客之后，销售人员应该通过询问顾客的一些基本问题来了解顾客的实际情况，只有掌握这些，销售人员才能根据其需要推荐适合的产品。
不同的问题带来的顾客的回答和结果是不一样的。
必须掌握方式方法，上面我已经提过，就不必赘述。
在聆听顾客的陈述时，终端销售人员须注意：1.保持最大的注意力，切记东张西望，心不在焉。
2.不要随意打断顾客的谈话，因为这样显然不尊重顾客，对顾客不礼貌。
3. 尽量避免否定的价值判断。
如：“您这话可不对了！”等。
在提问和聆听回答之后，销售人员就要分析一下，抓住其中的销售机会。
有时候，顾客并没有直接说出他的需要，一些否定的说法和判断掩盖了他的需要。
例1.顾客：“我不需要这种产品，因为我……，所以我……。
”分析：乍听之下，顾客似乎并没有什么需要。
但仔细分析，其实顾客真正的需要是相对这种产品之外的另外某种产品。
二）作为一名成功的终端销售人员，不仅要抓住每一个销售机会，还要善于创造销售机会。
有一句话这样说：“成功的销售人员是自己创造机会，而失败的销售人员是自己等待机会。
”生活中的很多事情不怕你做不到，就怕你想不到，关键在于创造一个机会，然后努力去实现。
不怕做不到，就怕想不到！不要错过任何一个可能的机会！很多时候，顾客往往没有意识到自己的其他需要，销售人员应提醒顾客并帮助其一起认识。
销售机会的有无，取决于创造。
创造的关键还在于怎么去说，去概括，去阐述。
记住！重要的不是你要表达什么，而是怎样去表达。
三.推荐产品恭喜你顺利的完成了了解顾客的需要等步骤，这时候，也是该向他推荐产品来满足他的需要的时候了。
对于成功的终端销售人员来说，尽管每一个步骤都是重要的，但最关键的一步就是推荐产品。
成功的销售秘诀在于：将顾客的需求和产品能为其带来的益处巧妙地联系起来。
什么是产品能为顾客带来的益处呢？它是不是产品说明书上介绍的呢？这里我们要区分两个概念：特点，益处特点：告诉顾客这个产品是什么，是关于产品性质的描述。
益处：告诉顾客这个产品如何起作用，对顾客有什么好的作用，可以为顾客做什么。
只有产品的益处是吸引顾客的原因，而不是特点。
真正帮助销售人员实现销售的是产品的益处。
每一个产品都有很多的益处，每个顾客都会有不同的需要。
不同的顾客对同一产品益处的需要也是不同的。
因此，终端销售人员应针对不同的顾客，因势利导，找出产品的不同益处以满足顾客不同的需要。
记住！要真正把产品销售出去，要让顾客掏钱购买，销售人员必须说出让顾客心悦诚服的理由。
如何向顾客推荐产品呢？推荐产品有四个步骤：1. 确认需要与顾客达成一致，再次确认顾客的需要。
让顾客确定销售人员已了解他的需要，并予以认真分析对待，因此，销售人员在向顾客介绍产品的益处之前先应肯定顾客的这些需要确实存在。
２．说明益处说明产品将如何有益于顾客，给顾客带来何种好处。
成功的销售人员销售的永远是产品的益处。
３．演示产品根据顾客具体需要说明产品的特点和益处。
给顾客介绍了那么多产品的特点和益处，服务是否被接受了呢？大部分人是没有的。
许多顾客不愿意买，因为他们不能确信他们回家后是否喜欢这个产品，是否回因为听信了花言巧语而上当受骗。
毕竟，耳听为虚眼见为实。
那么，不妨向顾客演示一下产品。
演示产品不仅要让顾客亲身感到、看到产品，而且还有演示和解释如何使用这个产品。
借助于顾客的亲身体验，销售成功的计划会多一些。
请换位思考！在可能的情况下，向顾客演示他看到的每一件产品，由于演示证实和加强了销售人员对产品的说明，驱走了顾客的疑虑，让顾客真正的做到了先试后买，也使销售工作更简单，更有效。
四. 连带销售在向顾客推荐了合适的产品后，顾客的需要是否满足了呢？顾客的需要是多种多样的，销售人员可能只满足了他的一种或两种需要。
这时候，你是否意识到这里存在着销售机会呢？你还应满足顾客的其他需要，记住“展示三件，卖出两件”的原则是许多年以来验证过很多次的一个事实。
向每一位顾客展示三件产品，你平均卖出两件——你的生意将翻一倍。
在连带销售中有以下六点需要注意：1.提问和仔细聆听回答——在了解顾客需要和获取信息时，销售人员应确信顾客说的每一个字，他将告诉你他的需要，如果你仔细听，你会发现他潜在的需要。