物流设备管理专题：设备管理对工业企业生产物流管理的重要性

摘
４ ０６ ） ３ ０ ３
要 ：论述设备管理在工业企业生产物流管理中的重要 作用 ，结合生 产物 流设备 的类型及其维护特点 ，
分析我国生产物流设备管理的问题 ，提 出相应的对策 。 关键词 ：设备管理 ；生产物流 ；维护 中图分类号 ：Ｆ ７ ２３ 文献标识码 ：Ｂ
一
、
概 述
设备管理是指围绕着设备的设计选型 、运行保养 、检测 维修 、改进 和设备配件管理等各项工作进行 的技术活动和管 理活动的总和。设备管理的 目的是将人员 、制度 、设备等各
生产物流是指生产所用原材料燃料外购件投入生产后经过下料发料运送到各个加工点或储存点以在制品的形态从一个生产工位流向另一个生产工位按照规定的工艺过程进行加工储存借助一定的方法手段在工位内工位间流转一直到成品物料随着时间进程不断改变自己的实物形态和场所位置始终处于加工装配储存搬运或等待状态
团匡匝厢
物 流 设 备 是 工 业 企 业 物 流 系统 中 的 物 质 基 础 与进 步 速发展
，
这 都导 致
一
对 物 流设 备 管 理 不 善
流 设 备 的 闲置 时 间
降 低 生 产效率
，
。
物 流 设 备是 物 流 成 本 的
，
部分
，
应 重 视 物 流设 备 的 管 理 和 研 究
。
提 高 物 流 设 备 的 使 用 效率
尽量减少 物
，
同时应 注 重 对 物 流 设 备 安 全 性 能 的检 测 和 维 修
，
，
伴随着物 流业 现
，
，
极 大地 减 轻 了人 们 的劳 动强 度
，
提 高 了物 流 运 作 效 率 和 服 务 质 量
。
降低 了 物 流 成 本
促进 了物 流业 的快
。
同 时 物 流 业 的 快 速 发 展 对 物 流 设 备 也 提 出 了 更 高 的要 求 随 着 现 代 物 流 业 的发 展 物 流 设 备作 为 其 物 质 基 础 表 现 出 了 以 下 几 方 面 的 发
（ Ｍ） ＲＢ
于成 品仓 库 ，贯穿生 产全过程 ，在整个 制造系统 中循环 流
动。生产物流 系统是生产制造系统各环节组成 的纽带 ，也是 生产维持 延续的基础 。生产物 流面 向生 产过程提 供后勤 保 障，工业企业 的生产物流具有连续性 、节奏性 、与生产的协 调性 、结构和路线 的复杂性 和实时性要求高等特点 。不 同生
工 业 企 业 的设 备数 量 众 多
，
其 中不 乏 高
，
、
精
、
尖 的设 备
，
在提高企
业 技 术 创 新 能 力 和 生 产工 艺 水平 过 程 中
企 业 往 往 比较 重 视 生 产 设 备 的
，
选型
、
安装
。
、
维 护 与管 理
，
、
改造
、
更新等
而 对生 产物流设 备管理 重 视
。
程度不 够
再者
部 分 企 业 的生 产 物 流 设 备 管理 体 系 不 健 全
设备维护管理的发展经历 了三个阶段 ，分别是第一阶段 的事 后维 护 （ Ｍ ；第 二阶段的计划 维护 （Ｍ）和预 防维 Ｂ ） ｓ 护 （Ｍ）；第 三 阶段 的全 员 生产 维护 （Ｐ Ｐ Ｔ Ｍ）、状 态维 护 （ Ｂ 、以可靠 性为 中心 的维护 （ ｃ ｃ Ｍ） Ｒ Ｍ）和 基于风 险维 护
３ 设 备 管 理 在 生产 物 流 管 理 中 的 重要 作 用 ．
（）设备管理是企业生产物流管理 的基础 内容之一。工 １ 业企业依靠机器设备体系进行生产 ，生产物流作业环节和生 产工序必须严格地衔接 、配合 。生产过程的连续性和均衡性
产模式对生产物流管理产生不同的影响 ，如规模 化生产与精 益化生产 、推动式 生产与拉动式 生产 。良好的生产物 流管理 与控 制对于工业企业降低成本 、提高企业竞争力具有 重要作
，
减
缓 设 备磨 损 速 度
运行
。
，
延 长 其使 用 寿 命
防 止 设 备 非 正 常损坏
，
保 障其 正 常
中 《 国设 备 工 程 》杂 志 从 保 证 生 产 过 程顺 利 流 设 备 管 理 创 新 与 更新 改造 本 期 物 流 设 备 管
，
好 的 物 流 设 备 管 理 与 维 护新 方 法
１生产物流管理 ．
工业 企 业 的 生 产 过程 中 ，原 材 料 、在 制 品 、半 成 品 、产
成品等在企业 内部不断进行着实体流动。生产物流是指生产 所用原材料 、燃料 、外购件投入生产后 ，经过 下料 、发料 ， 运送到各个加工点或储存点 ，以在制品的形态 ，从一个生产 工位 流向另一个生产工位 ，按照 规定 的工艺过程进行加工 、 储存 ，借助一定 的方法手段 ，在工位 内、工位 间流转 ，一直 到成 品，物料随着 时间进程不断改变 自己的实物形态 和场所 位置 ，始终处于加工 、装配 、储存 、搬运或等待状态 。 企业生产物流的边界起源于原材料 、外购件的投 入 ，止
服务
，
、
新理 念
、
新
从 而 提 高企 业 生 产 效率
。
20 09年0 5 月
l
中国 设 备 工 程
3
文章编 号 ：１７ 一 ７ （ｏ９ ５ Ｏ ０一 ３ ６ １ｏ ¨ ２０ ）Ｏ 一ｏ ４ Ｏ
设备管理对 工业企 业生产 物流 管理 的重要性
辜 勇 ，严新平
（． １武汉理工大学物流工程学院 ；２武汉理工大学智能运输 系统研究 中心 ，湖北 武汉 ．
用。
主要靠机器设备 的正常运转来保持 。设备的技术性能下降或
故障必然 会影响生 产计划 的执行 ，导致生产物 流作业 的停 顿。对设备合理的操作使用 和维护保养 ，才能保证生产物流 的连续 、稳定运行 。
２ 工业企业的设备管理 ． 狭义的设备 管理 ，主要是指对 工业企业 生产设 备的管
，
展 趋 势 ： 大 型 化 和 高速 化
和 智 能化
、
、
实用 化和轻型 化
“
、
、
专用 化 和 通 用 化
、
自动 化
成 套 化 和 系统 化
一
绿 色化
，
”
。
物 流 设 备作 为 现 代 物 流 系统 技
、
术 的要 素 之
成本
、
，
在整 个物 流过程 中
对 提 高 物 流 能力 与 效率
。
降低 物 流
保 证 物 流 服 务质 量 等方 面 有 着非 常 重 要 的影 响
方面形成规范 、科学 的设备管理运行 系统 ，以便 使设备管理
工作得到高效的组织 和实施 。 根据设备所处的不同阶段 ，设备管理可分为设备规划工 程和设备维修工程 ，前者是指设备诞生 之前 的管理 ，包括设 备 的规划 、设计 、制造 ；后者是指设备诞生之后的管理，包
括设 备 的购 置 、安 装 、使 用 、维 修 、改 造 等 。