沐浴房卫浴陶瓷地板售后配送物流送货工作流程服务规范管理制度
售后服务工作流程及管理规定
售后服务工作流程及管理规定Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】售后服务工作流程及管理制度一、售后服务管理目的为规范售后服务工作,满足用户的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,指定售后服务管理制度和工作流程。
二、售后服务内容1、根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件。
2.对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意。
3.对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训。
4.定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见。
5.宣传我公司的产品及配件。
三、售后服务的标准及要求1、售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,绝不允许顶撞用户和与用户发生口角。
2.在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告公司总部协助解决。
3.服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系。
4.接到服务信息,应在12小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺。
5.决不允许服务人员向用户索要财物或变相提出无理要求。
6.服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况。
7.服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表。
8.对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务部协调采购部由外协厂家解决。
9.重大质量问题,反馈公司有关部门予以解决。
门窗售后配送物流送货工作流程服务规范管理制度
门窗售后配送物流送货工作流程服务规范管理制
度
1.主题内容与适用范围
本制度规定了门店送货队伍的组织机构,送货业务流程及工作规范。
2.门店送货队伍的组织管理
2.1门店送货队伍由安装部经理及主管管理,下辖二个送货小组。
送货小组设兼职领队一名,直接对安装部主管负责。
2.2送货小组由驾驶员及搬运工组成,通常2人,原则上固定,必要时可由领队依具体情况灵活确定小组成员。
所有小组成员直接对送货领队负责,必须服从领队的工作安排和指挥(包括本制度未明确的临时工作)。
2.3送货组的日常调度工作由安装部主管负责;每天根据合同送货时间的要求合理安排送货小组及送货车辆,于送货日前一天详细填写《送货安排表》,贴于品牌群公布。
3.送货业务流程
3.1送货前准备工作
3.1.1安装部主管或管理员于送货前一日根据合同安装时间,安排好第二天的送货工作。
3.1.2送货领队根据《送、验清单》提货,并办理货物出仓手续。
货物搬运、装车工作主要司机及搬运工负责。
3.2送货出仓程序
3.2.1厨/衣柜合同的送货,一律凭安装部主管开具的《送、验清单》进行出货。
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沐浴房卫浴陶瓷地板物流仓库售后管理岗位职责考核制度方案
沐浴房卫浴陶瓷地板物流仓库售后管理岗位
职责考核制度方案
第一章总则
第一条为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。
第二条本办法适用于商用产品公司部品仓。
第二章仓库管理的基本任务
第三条仓库管理的基本任务:
1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
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沐浴房卫浴陶瓷地板客服货物运输安装售后投诉处理流程管理方案制度
沐浴房卫浴陶瓷地板送货安装售后流程投诉处理制度管理方案为规范商场与各部门的客户服务管理,明确管理流程与服务范围,确保商场售前、售中、及售后衔接畅通,提升工作效率,现结合商场实际情况制定本制度。
一、服务流程1、送货流程1)客服专员登记合同单,录入《客户档案表》,同时发送第一条客服短信(见客服短信模版,下同)。
2)安装助理每日上午,上E平台下载公司物流信息,根据《客户档案表》及仓库到货情况,核实客户家货物到齐后,预约安装。
如合同因工厂、物流等客观原因需延期交货,安装助理在收到总部通知时,第一时间将延期交货客户信息发布到品牌QQ群,以便门店及时了解情况,同时安装助理应打电话给客户,做好解释沟通工作。
(如因门店签合同问题导致不能如期安装,安装助理在与客户解释沟通后,将问题再转交给门店跟进服务。
)安装助理在接到已下遗留单当天,发第五条客服短信;遗留单到货后,到办公室的由安装助理核对货物,如有运输损坏问题安装助理应第一时间通知客户,做好解释工作。
3)安装助理与顾客预约安装时,至少提前3天电话预约。
与顾客沟通厨房环境情况,确保具备安装条件,如开关面板、角阀、吊顶、水电、煤气等是否已装好,厨房垃圾是否清理等。
4)安排送货前一天,安装助理电话确定次日客户家中有人接收货物,并告之送货后2天之内安装,且安装前一天17:00之前客服专员会再次电话通知。
5)安装助理每天15:00后对次日送货进行排班,并将送货任务于17:00前传真给仓管,客服专员在品牌工作群里发布送货信息。
送货组长于当日19:00前通知客户次日大致的送货时间(分上午、下午),并告知客户次日送货组长会提前1-2小时通知。
6)每天早上8:30仓管反馈安装助理当天送货信息,并在品牌工作群里发布。
7)送货当天如因意外没有送货或所送货物有问题,送货安排有临时调整,则送货组长须至少。
售后送货管理制度全套
售后送货管理制度全套第一章总则第一条目的。
为了规范送货管理工作,加强送货人员责任心,提高送货工作效率,特制定本制度。
第二条范围。
适用于公司及分公司的送货管理。
第二章送货服务要求第三条规范送货流程,严格按照订单上的客户姓名、地址、数量、品种、线路,安全及时、准确无误地将产品送达客户指定的地点。
第四条尽可能为客户解决困难,提供优质、满意的服务,做到有问必答,微笑服务,沟通良好。
第五条统一着装,佩证上岗,积极反馈送货工作中的问题和客户的批评建议。
第六条遵守财务制度,当日现金必须按财务要求及时缴存,做到日清日结。
第七条送货员送货途中车载现金不得超过5万元,大额现金缴存银行,必须两人以上随同,确保现金安全。
第八条完善产品交接手续,装车时必须与分拣组按分领单数量交接,清点货物,准确无误并经双方确认签字后方可装车送货;和客户交接产品时,按订单上列明的品种、数量清点交接,确认无误后由客户签字。
第九条提高安全意识,消除安全隐患,确保人财物安全。
第十条如因特殊情况无法送达,必须及时与客户联系:无法联系上客户,应及时报告送货管理部门,征得同意后办理退货或寄存手续。
第十一条驾驶员应严格遵守交通规则,严禁酒后驾驶,严禁无证驾驶,严禁违规驾驶,严格遵守车辆行使和停放规定。
第十二条公司送货用车严禁公车私用,送货完毕及时返回,未经批准严禁在非作业时间和非作业区域使用车辆,严格遵守定置管理规定,车辆进入停车场必须排列整齐、有序。
第三章送货服务规范第十三条送货员每日上班应提前做好准备工作,按分领单验货,按送货调度表高效、有序进行装车。
第十四条装车时必须以分领单上的送货户数为准,发现多货或少货必须与仓储部核对后,方能出车。
第十五条严格按照路线进行送货。
第十六条当面向客户验证货物,按单收款,并由客户签收。
第十七条如遇客户退货,按退货流程办理。
第十八条货款缴清后,清查车辆无故障后,按规定场所停放车辆。
第十九条根据当天的送货情况填写〃送货日报表〃。
沐浴房卫浴陶瓷地板沐浴房卫浴陶瓷地板售后服务客服遗留单售后处理流程图
沐浴房卫浴陶瓷地板售后服务客服专员安装遗留单售后处理流程图
客服专员接收维修及遗留单问题
信息。
填写信息反馈表
中维修或
遗留问题
判断是否
需要下单
通知设计师(或客
服主管、安装主
管)下《遗留问题
处理单》,安装主
管审核。
客服专员
完善《售服信息
反馈表》
填写下单时间,
并上传。
客服专员跟进
货物进仓时
间,
安排提货。
是
否
货物进仓提货
后,客服专员客
户预约具体上门
时间。
客服主管安排人员上门
客服专员准备售服上门资料《安装维修反馈单》、《遗留单处理单反馈单》
售服专员拿取
资料,仓库提
货,上门前确认
地址与大概到达
时间
售服专员
上门维修
维修后客户验收
并填写《安装维
修反馈单》上
的服务评价。
售服专员把《安
装维修反馈单》
第二天上交安装
主管,主管核对
维修情况,同意
签字确认。
安装
主管审核。
安装主管把《安
装维修反馈单》
转客服专员。
客服专员针对维修
情况给予回访客户
满意度及维修情况
进行登记。
填写
《售服信息反馈
表》。
确认地址与
大概到达时间。
核对无问题后进行登记记录,同时对《安装维修反馈单》、《售服信息反馈表》进行归档管理。
沐浴房卫浴陶瓷地板售后客服中心上门设计安装维修服务规范指导管理手册
进门前的准备工作
仪容仪表检查,保证:
穿品牌工作服且正规整洁;
佩带上岗证;
仪容仪表清洁,精神饱满;
眼神正直热情;
面带微笑。
非品牌工作服;
衣服脏、不干净;
头发长且蓬乱、胡子过长等等
平时要注意自己的修养,另每天上班前要对自己的仪容仪表进行检查;
敲用户家门前,要首先对自己的仪容仪表进行自检。
8
敲门
连续轻敲2次,每次连续轻敲3下,有门铃的要先按门铃。
向用户解释为工作纪律,原则上必须穿;特殊情况下可按用户的意见办理。
11
放好工具箱
找一个方便服务的合适位置,在保证工具箱不弄脏地面的前提下放好工具箱,取出垫布铺在地上,然后将工具箱放在垫布上。安装时,按照物品分类原则摆放
工具箱、垫布太脏
工具箱内工具不整齐、乱
零部件放置杂乱、脏
出发前自检
出发前自检
出发前自检
表示道歉,离开并落实原因及时找到用户;
首先出示工作证,给用户讲明是受过正规培训的;把品牌的投诉、监督电话告诉用户;通过规范的咨询语言,熟练的维修技术来赢得用户的信任;如用户就是不让进门,则同用户改约时间,由服务经理亲自上门;
出示自己的工作证,向对方说明事由,请对方马上联系用户确认,特殊情况下改约(必须立即汇报中心)
有可能无此备件。
电话咨询、指导用户正确使用,2小时以后跟踪回访;
立即上门检查,必要时协调展示厅拆件处理;马上领用或通知相关人员采购或下遗留单备货
此问题能否维修解决?
此问题从来未维修过或同类问题以前未处理好。
查阅资料或同安装经理、客服经理或服务技师联系
序号
工步
工作标准
可能遇到的问题
沐浴房卫浴陶瓷地板家居建材安装送货服务规范标准制度管理手册
沐浴房卫浴陶瓷地板安装送货服务规范标准制度管理手册
一、送货标准
1.安装部调度专员预约客户,送货人员准时到达,搬运师傅按产品类别规则有
序摆放
2.保护施工环境。
避免搬运时对用户家已经安装的门框、地板造成损坏。
3.产品搬运要求。
a)台面搬运过程中尤其要注意避免磕碰与被磕碰。
b)五金类(拉篮、米柜芯、水盆、垃圾桶、五金总称)注意轻拿轻放。
4.物品摆放要求。
a)原则:1)不损坏用户家物品(地板等)
2)物品不被他物碰坏(如台面)
3)产品摆放不影响安装施工
4)按安装顺序分柜体、五金、电器、台面、摆放。
二、人员形象标准
1.工作服:穿整套工作服,系好扣子,工作服干净,完好无破损(例如缺少扣子、开线),禁止穿拖鞋。
2.仪容仪表:面容清洁,精神饱满;不留长发(额前不过眉,脑后不过颈)不蓄须;指甲清洁,无黑印。
3.上岗证:佩戴本人上岗证,上岗证有本人照片,上岗证佩戴在左胸或者左臂上。
沐浴部服务程序及其规范标准
沐浴部服务程序及标准一(门岗)服务程序及标准1.每天指定时间上岗,检查地面及工作区域内卫生情况,不足之处及时请PA清理。
要求地面无灰尘、污渍、纸屑,指示牌无水印、污迹,各种摆放物品整齐划一。
2.对于进声的客人说“您好,欢迎光临,沐浴里面请”,同时鞠躬15度,以手臂小臂90度平伸,手心朝上,五指并拢,要求语言亲切自然,面带微笑,手势规范,然后说出“更衣室接待贵宾几位”要求声音洪亮,清晰,普通话。
3.对于洗浴结束的客人说“贵宾慢走,请带好随身携带物品,欢迎再次光临”。
4.对于自带酒水、食品的客人必须进行劝阻,要求语气平和,使用礼貌用语,态度和蔼,面带微笑,帮助客人把物品寄存到总台或更衣箱内。
二(一更)服务程序及标准1. 提前到岗和上一班人员做好交接工作,检查本区域内的卫生,保持地面洁净光亮,沙发凳摆放有序,浴巾左右对齐,检查合格后,即站到指定的服务区域,准备迎接客人。
2. 当听到门厅的服务人员的传达后,全体人员说出“贵宾您好,欢迎光临,里边请”,主动上前迎接客人,看见客人时微笑接待“您的手牌号多少?我为您开箱”,(xx)区这边请,双手接过客人手牌,然后说“我是××号服务员很高兴为您服务”,根据手牌号,把客人带到相应的更衣柜更衣,并推销会馆洗浴,先问“请问您贵姓”,然后写在提示板上(在问客人贵姓时有些客人会不高兴我们要做出合理及相应的解释工作),同时为客人挂衣,挂衣时提醒客人,如有贵重物品,“请您寄存到总台”,客人提出洗衣物时及时办理,当客人衣物放齐后,提醒客人“您的物品已全部放入更衣箱内,请您检查一下,客人检查完后,帮客人锁箱,拿出手牌,说“您的更衣柜已锁好请您检查,并做拉锁工作(要求在客人视线内拉锁两下)。
之后,双手将手牌带拉开,将手牌套在客人手腕上,并加以提示:请保管好您的手牌,如果有需要浴巾的客人,协助客人将浴巾围好,并指引洗浴方向后说:“贵宾沐浴这边请”,,对水区人员传声“浴区接待洗浴贵宾几位、祝您洗浴愉快”3. 营业中应时刻走动巡视,不断提醒客人,请带好随身物品及手牌,检查有无未锁好的更衣柜,如发现,及时向部门经理汇报,随时随地,保持场内卫生整洁。
沐浴房卫浴陶瓷地板商品仓库入库出库货物管理流程规定制度 12页
沐浴房卫浴陶瓷地板商品仓库入库出库货物管理流程
规定制度
一、库存商品出入库流程:
(一)大仓库和办公室小仓库库存商品入库流程:
1、所有库存商品进入仓库都必须开立入库单,办理入库手续。
入库单由会计统一开拟。
2、对于采购入库的产品,仓管要负责仔细核对入库物品和送货清单的数量、质量:如核对无误,则验收签字入库。
如发现有异常则当场拆开包装检验。
有货物损坏的要查明原因并拍照取证。
属于物流运输责任的,应当场由物流公司送货人员签字确认;属于厂方责任的,应及时与厂方联系处理。
之后将产品入待处理仓,做好入库异常登记,并及时向上级汇报情况。
对于样品下样入库或客户退货入库,仓管要检查物品是否包装完整,货物入库时的状况,是否有产品型号的标识。
无包装或无标识的产品,要打包好,做好标识方可入库。
产品质量有问题的,要入待处理产品仓进行专门管理。
收货后,按库存要求码放入库物品。
3、产品入库后,仓管要记录入库明细,及入库原因(采购入库,下样入库,客户退货入库,促销产品退回入库等)。
入库清单和供应商销售清单要在入库后1天内交给会计。
售后送货制度模板
售后送货制度模板一、总则第一条本制度旨在规范我公司售后送货流程,确保售后服务质量,提高客户满意度,根据我国相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有售后送货活动,包括产品安装、维修、更换等售后服务。
第三条我公司售后送货工作应遵循诚信、公平、公正、公开的原则,为客户提供优质、高效的售后服务。
第四条我公司对售后送货人员实行统一培训、考核、管理,确保售后送货人员具备专业技能和服务水平。
二、售后送货流程第五条售后送货工作由售后服务部门负责统一安排和调度。
第六条售后服务部门在接到客户售后需求后,应立即进行核实,确认需求的真实性和准确性。
第七条售后服务部门根据客户需求,制定售后送货计划,包括送货时间、地点、人员、物品等。
第八条售后送货人员应提前与客户沟通,确认送货时间、地点等信息,确保送货工作顺利进行。
第九条售后送货人员应按照规定的程序和要求,进行产品安装、维修、更换等售后服务。
第十条售后送货过程中,如遇问题,应及时与售后服务部门沟通,寻求解决方案。
第十一条售后送货人员应认真记录售后服务过程,包括客户需求、问题解决情况等,以便于后续跟踪和优化服务。
三、售后送货要求第十二条售后送货人员应具备良好的职业素养,尊重客户,礼貌待人,诚信服务。
第十三条售后送货人员应具备专业技能,能够熟练操作相关设备,确保售后服务质量。
第十四条售后送货人员应遵守交通规则,确保送货过程中的安全。
第十五条售后送货人员应爱护公司财产,勤俭节约,防止损失和浪费。
四、售后送货考核与奖惩第十六条公司定期对售后送货人员进行考核,考核内容包括专业知识、服务态度、工作效率等。
第十七条对考核合格的售后送货人员,公司给予相应的奖励和晋升机会。
第十八条对考核不合格的售后送货人员,公司给予相应的处罚,如培训、调岗、辞退等。
五、附则第十九条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第二十条本制度的解释权归我公司所有。
卫浴发货管理制度
卫浴发货管理制度第一章总则为规范公司卫浴产品的发货管理,提高发货效率,保障产品质量,保证客户满意度,特制定本制度。
第二章责任部门1. 发货部门:负责卫浴产品的打包、装车、运输、送货上门等工作。
2. 仓储部门:负责卫浴产品的存储、管理和定期盘点。
3. 质检部门:负责卫浴产品的质量检测和验收。
4. 客服部门:负责卫浴产品的客户接受及售后服务。
第三章发货流程1. 客户下单:客户下单后,销售人员向发货部门填写发货单。
2. 质检验收:发货部门将产品送至质检部门进行质量检测和验收。
3. 打包装车:经质检部门验收合格后,发货部门负责对产品进行包装并装车。
4. 运输送货:发货部门负责选择合适的运输工具和路线,将产品送至客户指定地点。
5. 客户签收:送达客户处后,客户在查验无误后签收产品,并将签收单交回公司。
第四章发货管理1. 发货单:销售人员向发货部门填写发货单,记录产品名称、规格、数量等详细信息。
2. 包装标识:发货部门负责对产品进行合适的包装,并在包装上标注产品名称、规格、数量和注意事项。
3. 质检管理:质检部门对产品进行严格的质量检测和验收,确保产品质量合格。
4. 仓储管理:仓储部门负责对产品的存储和管理,定期进行盘点,确保产品不受损坏。
5. 运输管理:发货部门要选择合适的运输工具和路线,确保产品能够安全送达客户处。
6. 客户服务:客服部门负责与客户保持联系,及时反馈客户的需求,并提供优质的售后服务。
第五章发货标准1. 产品质量:产品质量必须符合国家标准和公司要求,经过质检部门验收合格后才能发货。
2. 包装标识:每个产品的包装必须清晰标注产品名称、规格、数量等信息,并有防伪标识。
3. 送货时限:产品必须在客户指定的时间内送达,否则要提前与客户协商并得到客户同意。
4. 送货要求:在送货前要提前与客户确认送货时间和地点,并保证产品送达时完好无损。
5. 售后服务:送货人员在送达产品后要向客户进行产品的操作指导和售后服务,确保客户满意。
卫浴售后服务管理制度
第一章总则第一条为规范公司卫浴售后服务工作,提高服务质量,确保客户满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有卫浴产品售后的服务流程、职责、规范及考核。
第三条售后服务部门应遵循“客户至上、服务第一”的原则,以客户需求为导向,提供及时、高效、专业的售后服务。
第二章服务范围第四条售后服务范围包括但不限于以下内容:1. 产品安装、调试、维修;2. 产品保养、清洁、维护;3. 产品更换零部件;4. 产品退换货;5. 客户咨询解答;6. 客户投诉处理;7. 售后服务跟踪。
第三章服务流程第五条服务流程分为以下几个阶段:1. 客户咨询阶段:- 客服人员接听客户电话,了解客户需求;- 根据客户需求,提供相应的服务方案;- 记录客户信息,建立客户档案。
2. 服务派工阶段:- 根据客户需求,安排专业技术人员上门服务;- 技术人员到达现场后,与客户确认服务内容;- 进行服务前检查,确保安全措施到位。
3. 服务实施阶段:- 技术人员按照服务方案,进行产品安装、调试、维修等工作;- 严格遵守操作规范,确保服务质量;- 在服务过程中,与客户保持沟通,及时反馈服务进度。
4. 服务验收阶段:- 服务完成后,与客户进行服务验收;- 确认服务达到客户满意后,填写服务验收单;- 将服务验收单存档。
5. 服务跟踪阶段:- 定期回访客户,了解产品使用情况;- 收集客户反馈意见,持续改进服务质量;- 对客户投诉进行及时处理,确保客户满意度。
第四章服务规范第六条服务人员应遵守以下规范:1. 着装规范:服务人员应着统一的工作服,佩戴公司标识,保持仪容整洁;2. 言行规范:服务人员应礼貌待人,耐心解答客户疑问,使用文明用语;3. 操作规范:服务人员应严格按照操作规程进行服务,确保服务质量和安全;4. 保密规范:服务人员应遵守公司保密规定,不得泄露客户信息;5. 廉洁自律:服务人员应廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利。
第五章考核与奖惩第七条售后服务部门应定期对服务人员进行考核,考核内容包括:1. 服务态度;2. 服务技能;3. 服务效率;4. 客户满意度;5. 工作纪律。
卫浴规章制度
第一章总则第一条为规范我公司卫浴产品的销售、安装、使用和维护,提高客户满意度,保障公司利益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我公司所有卫浴产品,包括但不限于马桶、浴缸、淋浴房、龙头、花洒等。
第三条本规章制度旨在明确卫浴产品的售后服务体系,确保客户在使用过程中获得及时、有效的服务。
第二章售后服务范围第四条售后服务范围包括但不限于以下内容:1. 卫浴产品售后的安装、调试、维修服务;2. 卫浴产品使用过程中的技术指导;3. 卫浴产品售后保修期内出现的质量问题处理;4. 卫浴产品保修期外的维修服务;5. 客户投诉处理及客户满意度调查。
第三章售后服务流程第五条售后服务流程如下:1. 客户在购买卫浴产品后,如有疑问或需求,可拨打客服电话或前往专卖店咨询;2. 客服人员将根据客户需求,提供相应的解决方案或安排专业技术人员上门服务;3. 技术人员到达现场后,对客户提出的问题进行详细解答,并对产品进行安装、调试;4. 产品安装调试完成后,客户对服务满意,技术人员填写服务记录单;5. 如产品在保修期内出现质量问题,客户可联系客服,客服将安排技术人员上门进行维修;6. 如产品已过保修期,客户需支付维修费用,技术人员将提供维修服务。
第四章售后服务要求第六条售后服务人员应具备以下要求:1. 熟悉卫浴产品知识,具备一定的技术水平;2. 热情、耐心,具有良好的沟通能力;3. 严格遵守公司规章制度,维护公司形象;4. 在服务过程中,尊重客户,维护客户权益。
第五章客户投诉处理第七条客户投诉处理流程如下:1. 客户投诉时,需提供购买凭证、产品照片等相关证据;2. 客服人员接到投诉后,认真记录客户投诉内容,及时上报相关部门;3. 相关部门根据投诉内容,组织技术人员进行调查核实;4. 对投诉问题进行调查核实后,提出解决方案,并告知客户;5. 客户对解决方案满意,投诉处理完毕;如客户不满意,可向上级部门投诉。
第六章附则第八条本规章制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
卫浴售后管理规章制度
卫浴售后管理规章制度第一章总则第一条为了提高本公司卫浴产品的售后服务质量,增强企业竞争力,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司卫浴产品的售后服务管理工作,包括售后服务流程、售后服务标准、售后服务考核等方面。
第三条本公司承诺,所有售出卫浴产品均为合格产品,并按照国家和行业标准提供售后服务。
第二章售后服务流程第四条售后服务流程分为以下几个环节:1. 售后服务请求:客户通过电话、网络、店面等方式向本公司提出售后服务请求。
2. 售后服务受理:售后服务中心接到客户请求后,应及时与客户沟通,确认服务内容、时间和服务人员。
3. 售后服务实施:售后服务人员按照约定时间到达客户现场,进行产品安装、维修、保养等服务。
4. 售后服务反馈:售后服务人员完成后,应向客户询问满意度,并对服务过程中出现的问题进行记录。
5. 售后服务跟踪:售后服务中心定期对已服务客户进行回访,了解产品使用情况,发现问题及时解决。
第五条售后服务请求的受理时间分别为:1. 工作日:上午8:00-12:00,下午13:30-17:30。
2. 非工作日:上午9:00-12:00,下午13:00-16:00。
第三章售后服务标准第六条售后服务人员应具备以下素质和技能:1. 具备卫浴产品的基本知识和技能。
2. 具备良好的沟通能力和服务意识。
3. 具备解决问题的能力和团队协作精神。
第七条售后服务人员到达客户现场后,应遵守以下规定:1. 穿着整洁,佩戴工作证,文明礼貌。
2. 遵守客户现场的管理制度,不损害客户利益。
3. 严格按照服务流程和操作规程进行服务。
4. 服务过程中,应注意安全,防止意外事故发生。
第八条售后服务人员应按照以下标准提供服务:1. 服务态度:热情、耐心、细致、周到。
2. 服务效率:及时响应客户请求,按时完成服务。
3. 服务质量:达到客户满意,确保产品正常使用。
第四章售后服务考核第九条售后服务中心应建立完善的考核制度,对售后服务人员进行定期考核。
卫浴售后规章制度
第一章总则第一条为确保我司卫浴产品售后服务质量,提升客户满意度,维护我司品牌形象,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我司所有卫浴产品的售后服务工作。
第三条本规章制度遵循以下原则:1. 客户至上,服务第一;2. 及时响应,高效处理;3. 质量保证,持续改进;4. 明确责任,奖惩分明。
第二章售后服务范围第四条我司售后服务范围包括:1. 产品质量问题的处理;2. 产品安装、调试、使用指导;3. 产品维修、更换、退货;4. 售后咨询、投诉处理;5. 其他与售后服务相关的工作。
第三章售后服务流程第五条售后服务流程如下:1. 接到客户报修后,立即安排售后服务人员及时响应;2. 售后服务人员到达现场后,详细询问客户问题,并做好记录;3. 根据客户问题描述,确定问题原因,并给出解决方案;4. 若问题可现场解决,立即进行处理;若需更换零件或返厂维修,及时与客户沟通,并尽快安排;5. 解决问题后,再次确认客户满意度,并做好售后服务记录;6. 定期对客户进行回访,了解客户使用情况,收集客户反馈意见。
第四章售后服务人员职责第七条售后服务人员应履行以下职责:1. 熟悉我司卫浴产品知识,具备一定的维修技能;2. 严格按照售后服务流程开展工作,确保服务质量;3. 耐心倾听客户需求,积极为客户解决问题;4. 遵守职业道德,保守客户秘密;5. 定期参加公司组织的售后服务培训,提高自身业务水平。
第五章售后服务监督与考核第八条公司设立售后服务监督部门,负责监督售后服务工作的开展,确保规章制度的有效执行。
第九条公司对售后服务人员进行考核,考核内容包括:1. 售后服务响应速度;2. 售后服务解决问题能力;3. 客户满意度;4. 服务态度;5. 业务水平。
第六章奖惩制度第十条对在售后服务工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励。
第十一条对违反本规章制度的个人或团队,根据情节轻重,给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
第七章附则第十二条本规章制度由公司售后服务部门负责解释。
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沐浴房卫浴陶瓷地板售后配送物流送货工作流程
服务规范管理制度
1.主题内容与适用范围
本制度规定了门店送货队伍的组织机构,送货业务流程及工作规范。
2.门店送货队伍的组织管理
2.1门店送货队伍由安装部经理及主管管理,下辖二个送货小组。
送货小组设兼职领队一名,直接对安装部主管负责。
2.2送货小组由驾驶员及搬运工组成,通常2人,原则上固定,必要时可由领队依具体情况灵活确定小组成员。
所有小组成员直接对送货领队负责,必须服从领队的工作安排和指挥(包括本制度未明确的临时工作)。
2.3送货组的日常调度工作由安装部主管负责;每天根据合同送货时间的要求合理安排送货小组及送货车辆,于送货日前一天详细填写《送货安排表》,贴于品牌群公布。
3.送货业务流程
3.1送货前准备工作
3.1.1安装部主管或管理员于送货前一日根据合同安装时间,安排好第二天的送货工作。
3.1.2送货领队根据《送、验清单》提货,并办理货物出仓手续。
货物搬运、装车工作主要司机及搬运工负责。
3.2送货出仓程序
3.2.1厨/衣柜合同的送货,一律凭安装部主管开具的《送、验清单》进行出货。
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