“龙庭”项目推广方案
碧水龙庭策划方案
“碧水隆庭休闲会所”筹建方案一、经营项目：1、美发厅2、西餐厅3、足浴4、棋牌5、按摩6、桑拿7、公共冲凉房二、经营规模：1、西餐厅300平方米2、美发厅200平方米3、足浴包房35间（足浴厅25个座位、8个位1间、5个位3间、4个位6间、3个位18间、2个位7间）4、棋牌室18间（大房4间、中房6间、小房8间，每个房间都设独立卫浴）5、按摩房30间(每个房间都设独立卫浴)6、桑拿房20间（每个房间都设独立卫浴)三：经营项目的配套部门1、美发厅（独立设计）（收银台、剪发区、洗头房、洗手间、储物间、技师休息室、小办公室）2、西餐厅（吧台（消毒间）、厨房（储物间）西餐厅储物间、洗手间）3、足浴（水吧台、客用洗手间、毛巾储物间、打水房、技师休息室（员工洗手间）、清洁工具房）4、棋牌（储物间、清洁房）5、按摩（毛巾被子储物间、技师休息室（员工洗手间）、清洁房）6、桑拿（毛巾被子储物间、技师休息室（员工洗手间）、清洁房）7、公共冲凉房（更衣区、淋浴区、洗手间、杂物房）8、毛巾干洗房9、员工吃饭区10、仓库11、财务室12、办公室（带会议室）四、部门分布位置：1、西餐3楼2、美发1楼3、足浴1楼4、棋牌1楼5、按摩1楼6、桑拿2楼7、公共冲凉房1楼五、房间面积：1、公共冲凉房100平米2、足浴（大厅150平米、6个位长7.8米宽3.5米、5个位长6.5米宽3.5米、4个位长5.2米宽3.5米、3个位长4米宽3.5米、2个位长2.5米宽3.5米）3、棋牌房（大房长5.5米宽6米、中房长5.2米宽5米、小房长4.5米宽4米）4、按摩房（长4米宽3.5米）5、桑拿房（长9米宽5米）6、足浴技师休息室85平米，4个位洗手间，7、按摩技师休息室55平米，2个位洗手间，8、桑拿技师休息室45平米，2个位洗手间，9、厨房30平米10、仓库30平米11、财务室20平米12、办公室35平米13、毛巾干洗房50平米14|、打水房20平方15、吃饭区30平米16、西餐400平米，17、美发200平米，18、足浴（不含走道1000平米）19、棋牌（不含走道500平米）20、按摩（不含走道500平米）21、桑拿（不含走道900平米）22、部门储物间20平米23、杂物房10平米综合面积约需5000平方米方可按以上项目设计龙庭假日休闲会所员工薪酬明细培训：（新张期间招聘的人员免收押金，只收200元服装费，开业后再入职的收300元押金）1、培训期间管理人员、技术人员可按以上培训工资发薪，其余员工均按培训工资的50%发放，培训期间所有人员均包食、宿，培训期间的水电费由公司代支。
宣传推广项目策划书3篇
宣传推广项目策划书3篇篇一《宣传推广项目策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提高品牌知名度和产品销售额。
本宣传推广项目旨在通过一系列的宣传活动，提高[企业名称]的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户，增加产品销售额。
二、项目目标1. 提高[企业名称]的知名度和美誉度，使其在目标市场中成为知名品牌。
2. 增加[产品名称]的销售额，提高市场占有率。
三、项目时间[项目开始时间]-[项目结束时间]四、项目内容1. 线上宣传（1）建立官方网站，优化网站内容，提高网站的搜索引擎排名。
（2）利用社交媒体平台，发布企业动态、产品信息、行业资讯等内容，吸引潜在客户关注。
（3）开展搜索引擎营销，通过关键词广告、搜索引擎优化等方式，提高企业网站的曝光率。
（4）利用电子邮件营销，向潜在客户发送产品信息、促销活动等邮件，提高客户转化率。
2. 线下宣传（1）参加行业展会、研讨会等活动，展示企业产品和技术，与潜在客户进行面对面交流。
（2）举办产品发布会、新品推广会等活动，吸引媒体和客户关注，提高产品知名度。
（3）在商场、超市、专卖店等场所开展促销活动，吸引消费者购买产品。
（4）与经销商、代理商合作，开展联合促销活动，提高产品销售额。
3. 广告宣传（1）在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告，提高企业知名度和产品销售额。
（2）在公交车、地铁、电梯等场所投放广告，提高品牌曝光率。
（3）制作宣传海报、宣传单页等宣传资料，在商场、超市、专卖店等场所发放，吸引消费者购买产品。
4. 公关活动（3）举办客户答谢会、新品品鉴会等活动，提高客户满意度和忠诚度。
五、项目预算项目预算主要包括线上宣传费用、线下宣传费用、广告宣传费用、公关活动费用等，具体预算如下：项目预算金额（万元）线上宣传20线下宣传30广告宣传40公关活动10总计100六、项目效果评估1. 设定评估指标，如网站流量、粉丝数量、销售额、市场占有率等。
2. 定期对项目效果进行评估，根据评估结果调整宣传策略和方案。
地产引流推广活动策划书3篇
地产引流推广活动策划书3篇篇一《地产引流推广活动策划书》一、活动主题“品质生活，从这里开始”二、活动目的通过举办引流推广活动，吸引潜在客户关注，提高品牌知名度，促进楼盘销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 周边居民2. 潜在购房者3. 合作伙伴六、活动内容1. 楼盘展示在活动现场设置楼盘展示区，展示楼盘的户型、样板间、配套设施等信息，让客户更好地了解楼盘情况。
2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏，如抽奖、砸金蛋、拼图等，吸引客户参与，增加活动的趣味性和互动性。
3. 优惠政策推出一些优惠政策，如购房优惠、折扣、赠品等，吸引客户购买。
4. 专家讲座邀请房地产专家、设计师等举办讲座，分享房地产市场动态、购房技巧、装修设计等知识，增加客户的信任感和认同感。
5. 美食体验在活动现场设置美食区，提供各种美食和饮品，让客户在品尝美食的同时，感受活动的氛围和乐趣。
1. 线上宣传利用社交媒体、房地产网站、公众号等平台进行宣传，发布活动信息、图片、视频等，吸引潜在客户关注。
2. 线下宣传在周边社区、商场、超市等场所张贴海报、发放传单，提高活动知名度。
3. 合作宣传与周边商家、合作伙伴进行合作宣传，如在合作商家处放置活动海报、发放优惠券等，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动布置费用：[X]元3. 互动游戏奖品费用：[X]元4. 优惠政策费用：[X]元5. 专家讲座费用：[X]元6. 美食体验费用：[X]元7. 宣传费用：[X]元8. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过现场登记、扫码等方式，统计参与活动的人数，评估活动的吸引力和影响力。
2. 客户反馈评估通过问卷调查、现场访谈等方式，收集客户的反馈意见，评估活动的效果和满意度。
3. 销售业绩评估通过统计活动期间的销售业绩，评估活动对楼盘销售的促进作用。
十、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全保障工作，确保客户的人身安全和财产安全。
楼盘推广方案策划书模板3篇
楼盘推广方案策划书模板3篇篇一楼盘推广方案策划书一、项目概述1. 楼盘名称：[楼盘名称]2. 楼盘位置：[楼盘地址]3. 楼盘类型：[住宅/商业/公寓等]4. 楼盘特色：[列举楼盘的独特卖点，如地理位置、配套设施、建筑风格等]二、市场分析1. 目标客户群体：[描述目标客户的特征，如年龄、职业、收入水平、购房需求等]2. 竞争对手分析：[分析周边竞争对手的楼盘特点、价格、营销策略等]3. 市场趋势：[研究当地房地产市场的发展趋势，包括政策法规、供求关系等]三、推广目标1. 提高楼盘知名度：通过各种渠道宣传楼盘，让更多的人了解楼盘的存在和特点。
2. 增加客户来访量：吸引潜在客户前来参观楼盘，提高销售机会。
3. 促进销售：通过有效的推广手段，提高楼盘的销售量和销售额。
四、推广策略1. 线上推广：建立官方网站：展示楼盘的详细信息、图片、户型图等，提供在线咨询和预约看房功能。
社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布楼盘动态、优惠信息等，吸引用户关注和互动。
搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和关键词，提高楼盘在搜索引擎上的排名，增加曝光率。
网络广告投放：在房地产相关网站、平台投放广告，提高楼盘的知名度。
2. 线下推广：举办开盘活动：邀请潜在客户参加开盘仪式，提供优惠政策和礼品，吸引客户购买。
参加房展会：展示楼盘形象和优势，与潜在客户进行面对面交流。
派发宣传资料：在周边商圈、社区、学校等地派发楼盘宣传资料，提高楼盘知名度。
与中介合作：与当地知名中介机构合作，通过他们的渠道推广楼盘。
3. 口碑营销：客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户需求和意见，不断改进服务质量。
老客户带新客户：鼓励老客户介绍新客户购买楼盘，给予一定的奖励。
五、推广预算1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 口碑营销费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]5. 总预算：[具体金额]六、推广效果评估1. 设定评估指标：如网站流量、粉丝数量、客户来访量、销售量等。
开盘前推广方案
开盘前推广方案第1篇开盘前推广方案一、项目背景随着市场竞争的加剧，房地产企业在开盘前的宣传推广愈发重要。
为实现项目的快速去化，提高品牌知名度和美誉度，本方案旨在制定一套合法合规的开盘前推广策略，助力项目成功开盘。
二、目标定位1. 提升项目知名度，确保开盘当天吸引大量客户到场；2. 增强项目的竞争力，提高客户对项目的认可度；3. 提高客户转化率，实现项目快速去化。
三、推广策略1. 媒体宣传（1）线上媒体利用各大门户网站、房地产专业网站、社交媒体平台等进行项目宣传，发布项目动态、优惠政策、楼盘亮点等信息。
（2）线下媒体投放公交站台广告、户外LED广告、地铁广告等，提高项目在目标区域的曝光度。
2. 线上线下活动（1）线上活动开展微信小程序抽奖、H5互动游戏等线上活动，吸引客户关注项目，并引导客户参与开盘活动。
（2）线下活动举办开盘前预热活动，如项目品鉴会、客户答谢宴等，加强与客户的互动，提升客户对项目的认可度。
3. 合作伙伴推广与房地产中介、金融机构等合作伙伴建立良好关系，利用其资源和渠道，共同推广项目。
4. 口碑营销四、具体执行1. 制定详细的推广计划，明确时间节点、推广内容和责任人；2. 线上媒体宣传：撰写宣传稿件，发布至各大门户网站、房地产专业网站和社交媒体平台；3. 线下媒体宣传：与广告公司合作，设计并投放广告；4. 线上活动：开发微信小程序、H5互动游戏，制定活动规则和奖品设置；5. 线下活动：策划开盘前预热活动，邀请客户参加，现场布置和氛围营造；6. 合作伙伴推广：建立合作关系，提供项目资料和优惠政策，协助合作伙伴进行推广；7. 口碑营销：开展满意度调查，收集客户意见，提升项目品质。
五、效果评估1. 数据监测：收集线上媒体点击量、线下活动参与人数等数据，评估推广效果；2. 客户满意度：通过调查了解客户对项目的满意度，分析推广策略的合理性；3. 去化率：统计开盘当天的去化情况，评估推广策略的实际效果。
洋房热销推广方案策划书3篇
洋房热销推广方案策划书3篇篇一洋房热销推广方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对居住品质的追求，洋房产品逐渐受到市场的青睐。
为了推动本项目洋房的热销，特制定此推广方案。
二、推广目标1. 提高项目洋房的知名度和美誉度。
2. 吸引更多潜在客户关注和购买洋房。
3. 在预定时间内实现洋房的销售目标。
三、推广策略1. 线上推广：搭建官方网站，展示洋房的户型、配套、优势等信息。
利用社交媒体平台进行定期宣传，发布精美图片和视频。
投放网络广告，精准定位目标客户群体。
2. 线下推广：举办主题活动，如开盘活动、样板房开放活动等。
参加房展会，设置特色展位，吸引客户。
在重点商圈、社区等地点设置宣传展板和传单派发。
3. 合作与联动：与房产中介机构合作，给予一定的佣金激励。
与周边商家联合推广，提供优惠和互动。
4. 客户关系维护：对已购客户进行定期回访，提升满意度和口碑。
组织业主活动，增强社区凝聚力。
四、推广内容1. 强调洋房的独特卖点，如低密度、高品质建筑、优美环境等。
2. 突出项目的配套设施，如学校、商场、公园等。
3. 展示样板房的精美装修和舒适布局。
五、推广时间安排[具体列出各个阶段的推广活动和时间节点]六、预算分配[详细列出线上、线下推广等各项费用的预算]七、效果评估1. 设定关键指标，如来访量、销售量、客户满意度等。
2. 定期进行数据分析和评估，根据实际情况调整推广策略。
篇二洋房热销推广方案策划书一、项目背景二、推广目标1. 提高项目洋房的知名度和美誉度。
2. 吸引更多潜在客户关注和购买洋房。
3. 在一定时间内实现洋房销售目标。
三、目标客户群体分析1. 改善型需求客户：追求更舒适的居住空间和环境。
2. 中高收入群体：有较强的购买力和对品质的要求。
3. 注重生活品质的家庭：关注社区配套、物业服务等方面。
四、推广策略1. 线上推广：建立项目官方网站，展示洋房的详细信息和优势。
利用社交媒体平台进行宣传推广，发布精美的图片、视频和文字介绍。
202010别墅项目11月推广方案
202010别墅项目11月推广方案11月推广思路推广思路：进入11月，项目精装样板间即将开放，围绕样板间进行概念包装（首个飞瀑样板间），从而展开推广传播；同时借势样板间，针对项目绝对碾压竞品的价值-8.1m地下挑高空间制造新的噱头炒作，吸引客户到访、看房，助力销售；针对11月特有的双11，配合集团营销活动，借势展开一波促销。
推广执行：阶段主题：济南首个飞瀑样板间第一阶段11月1日-10日延续10月份龙湖准现墅价值，同时预告样板间即将开放1、准现墅户型解析稿，整体空间优势价值深化（立体空间表现）Icon：城央实景，龙湖准现墅院墅里的层层惊喜一层相聚欢，一层静休憩；一层悦生活，一层藏雅趣2+2层奢阔空间，墅写层峰生活——精装样板间即将开放——2、准现墅户型解析稿，分层空间价值传播Icon：城央实景，龙湖准现墅①层层制造生活的惊喜一层起居、二层安睡、地下挑高派对功能层层叠变——精装样板间即将开放——②层层赏玩迥异的风景一层赏庭院、露台瞰园山、阁楼观星辰风光层层不同——精装样板间即将开放——③层层和睦三代的天伦一层长者房、二层主人套房、儿童房幸福层层加码——精装样板间即将开放——长图配合：6层叠墅产品，层层解析4、系列动态手转/视频A、院子稿-四季轴线春莳花（种花场景）夏嬉水（鱼戏水场景）秋赏月（喝茶赏月场景）冬踏雪（冬雪场景）定格图：城央实景，龙湖准现墅——精装样板间即将开放——B、露台稿-日夜场景晨（早起瑜伽场景、公园大场景）午（午后看书、喝茶、小憩场景）暮（家庭party、看星场景）定格图：城央实景，龙湖准现墅——精装样板间即将开放——C、空间稿-别墅内部生活动线卧室（晨光、窗景、睡眠场景）餐厅（烹饪、家人聚餐场景）客厅（天伦之乐、party场景）地下室（喝茶、品酒、健身、儿童乐园场景）定格图：城央实景，龙湖准现墅——精装样板间即将开放——第二阶段11月11日-22日精装样板间开放，制造噱头在市场发声，实现导客、助销。
《龙光天悦龙庭--项目合作模式建议书》
1、项目目前的的关注度不高。人气不足来访客户较少。项目售楼部的交通引导标志不到位，现场销售人员的热情 不高。 问题预估 2、项目售楼部的交通导视不完善，项目的门卫保安对项目周边的交通情况也不清楚。
×150套=75万
礼顿山1号(面积区间丰富，品质、整体环境一般交通。周边配套相对成熟） 主要对手 长城半岛城邦（品质感和整体环境档次较高，面积区间较大（200平米以上，单价13000元左右/平米总价很高）
情况 。 南城都汇（赠送面积，项目周边商圈成熟，主力面积区间100平米） 【合作周期】1个月 【合作模式】E金券（线上不上线真实房源） 【执行建议】 1、售楼部活动宣传引导强化
销售预估
5000元×100套=50万 至 5000元×150套=75万
书记录时间Leabharlann 2012年07月9日 建议人：陈俊洁
方
问交流，现场人气不足（多为自驾开车） 人员对项目的周边情况不是很了解。 环、南靠国际金融城、项目周边配套成熟： 成熟） 米以上，单价13000元左右/平米总价很高）
次；项目主要商圈的客户的引导。 重要时间节点和优惠房源活动信息的短信群发 的交通引导标志不到位，现场销售人员的热情 通情况也不清楚。
项目名称：龙光天悦 龙庭
电商项目合作建议书
【参与人员】陈俊洁和袁杰 【房源及优惠】
本周总结及下周计划
1、销售房源:目前主推4号、7号和9号楼。面积区间（85--150）平方
碧水龙庭策划方案
碧水隆庭休闲会所”筹建方案、经营项目： 1、美发厅2、西餐厅3、足浴4、棋牌5、按摩6、桑拿7、公共冲凉房二、经营规模：1、西餐厅 300 平方米2、美发厅 200 平方米3、足浴包房 35间（足浴厅 25个座位、 8个位 1间、5个位 3 间、4个位 6间、3个位 18间、 2个位 7间）4、棋牌室 18 间（大房 4间、中房 6间、小房 8间，每个房间都设独立卫浴）5、按摩房 30 间（每个房间都设独立卫浴）6、桑拿房 20 间（每个房间都设独立卫浴）三：经营项目的配套部门1、美发厅（独立设计）（收银台、剪发区、洗头房、洗手间、储物间、技师休息室、小办公室）2、西餐厅（吧台（消毒间）、厨房（储物间）西餐厅储物间、洗手间）3、足浴（水吧台、客用洗手间、毛巾储物间、打水房、技师休息室（员工洗手间）、清洁工具房）4、棋牌（储物间、清洁房）5、按摩（毛巾被子储物间、技师休息室（员工洗手间）、清洁房）6、桑拿（毛巾被子储物间、技师休息室（员工洗手间）、清洁房）7、公共冲凉房（更衣区、淋浴区、洗手间、杂物房）8、毛巾干洗房9、员工吃饭区10、仓库11、财务室12、办公室（带会议室）四、部门分布位置：1、西餐 3 楼2、美发 1 楼3、足浴 1 楼4、棋牌 1 楼5、按摩 1 楼6、桑拿 2 楼7、公共冲凉房 1 楼五、房间面积：1、公共冲凉房 100 平米2、足浴（大厅 150平米、 6个位长 7.8米宽 3.5米、 5个位长 6.5米宽 3.5米、4个位长5.2米宽 3.5米、米宽 3.5米、 2个位长 2.5米宽 3.5米） 3、棋牌房（大房长 5.5米宽 6米、中房长 5.2米宽 5米、小房长 4.5米宽 4米）4、按摩房（长 4 米宽 3.5 米）3 个位长 45、桑拿房（长 9 米宽 5米）6、足浴技师休息室 85 平米7、按摩技师休息室 55 平米8、桑拿技师休息室 45 平米4 个位洗手间，2个位洗手间，2个位洗手间，10、仓库 30 平米13、毛巾干洗房 50 平米14|、打水房 20 平方17、美发 200 平米，19、棋牌（不含走道 500 平米）18、足浴（不含走道 1000 平米）20、按摩（不含走道 500 平米）23、杂物房 10 平米综合面积约需 5000平方米方可按以上项目设计龙庭假日休闲会所员工薪酬明细1、培训期间管理人员、技术人员可按以上培训工资发薪，其余员工均按培训工资的50% 发放，培训期间所有人员均包食、宿，培训期间的水电费由公司代支。
信阳天河龙庭规划方案 (4)
信阳天河龙庭规划方案
背景介绍
信阳市天河龙庭小区是位于信阳市区的成熟小区，由于建筑年代较早，小区中的公共设施和住房质量有待改进。
为了提升小区的品质和居住环境，业主委员会委托信阳市规划设计院进行整体规划，改善小区的居住环境。
经过多方考虑，制定了信阳天河龙庭规划方案。
规划方案
改善住房质量
天河龙庭小区建筑年代较早，整个小区内的房屋住房质量亟待改善。
为了提升住房的品质，规划方案建议进行整体的房屋外立面装饰，同时对老旧楼房的内部进行局部的装修，达到改善住房环境的目的。
改进公共设施
为了提升小区的整体品质，规划方案同时建议对小区内的公共设施进行改进。
具体包括修缮道路、增设绿化带、清洁卫生死角、修建儿童游乐设施等等，并计划在小区内新增健身设施，以方便业主的日常运动。
建设社区文化亮点
为了丰富小区的文化内涵，规划方案提出了建设社区文化亮点的计划。
具体包括在小区内新增文化广场，覆盖全小区音乐广播，定时举办演出和比赛活动等等，以丰富业主平时的生活。
建设智慧社区
为了提升小区的管理效率和居住体验，规划方案建议对小区进行智能化建设。
具体计划包括安装智能停车系统、安防系统、环境调节系统等等，以提升业主的生活便捷度和感知舒适度。
总结
通过对信阳天河龙庭小区的规划方案，我们能够看到，规划方案主要围绕改善住房环境、改进公共设施、建设社区文化亮点和建设智慧社区四个方面，针对性比较强，具有可行性，相信这些计划的实施能够让天河龙庭小区更具有整体性和厚度感。
霍山迎驾龙庭规划方案
霍山迎驾龙庭规划方案
概述
霍山迎驾龙庭是位于安徽省霍山县的一个未来型城市规划项目，占地面积约100平方公里。
项目旨在打造一座富有时代感、人文情怀和环境意识的城市新区。
设计理念
规划设计以“科技与人文相融合，和谐共生、绿色低碳、长久可持续”为设计理念，考虑到人文因素的特殊性，旨在打造一座集现代与传统，文化与科技，自然生态与城市美学于一体的城市。
重点规划
空间结构设计
以“龙”为主题，将整个城市形成龙形状，主城区设于龙头，新区设于龙尾，整个城市将成为一条龙的停居、休憩、娱乐体验区。
交通规划
整合现有交通资源，打造交换枢纽，并加强公共交通的建设，解决核心交通道路的拥堵问题。
环境绿化设计
城市绿地率要达到45%以上，将所有街道及公共场所都种上绿植，以提升城市整体绿色环境。
此外，加强城市环保宣传及相关设施建设，确保城市环境的安全和可持续性。
产业规划
以技术创新为主要方向，引领新型城市的经济体系转型升级，发展智能制造、电子商务、物流服务等产业。
居住空间设计
坚持小区平面绿化、高层小区平面与立面绿化等原则，重视居住空间的品质，提高住宅区的可居住性，并根据不同人群需求，打造生态、智能新型住宅。
总结
霍山迎驾龙庭规划方案，以全新的视角挖掘城市的潜力，侧重在传统人文的基础上，加强现代科技的应用，实现城市文化、自然环境、经济发展的协调统一。
该规划方案的实施，将为霍山县的城市发展带来全新的机遇。
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新世界三期“龙庭”整体营销计划书北京臵地前景投资顾问有限公司目录前言4推广目标5推广节点6第一部分：三期“龙庭”客户定位7客户定位“新中产阶级”7时代造就的“中产阶级”7新“中产阶级”的特征7“新中产阶级”的具体表象8针对三期“龙庭”目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人10第二部分三期推广策略建议12三期推广面临的形势12劣势12优势12三期推广核心13开盘活动13制造新节点、新刺激13开盘推广目的13开盘的目标13开盘价格手段建议14开盘主题14开盘活动14片区推广全面展开14第三部分三期宣传安排16三期推广重点16价格上扬/优惠措施16卖点宣传16开盘活动宣传17媒体安排17户外广告17报媒投放18现场视觉传达18现场的重新包装18新世界龙庭动态19龙庭生活19对客户通龙庭隆重开盘；活动通知19 POP海报制作完成，对客户发放19前言经过了一年的努力，新世界可以为“山高路险无所惧，三军过后尽开颜”而欢呼，一份辛苦，一份收获，日日夜夜的辛勤工作，坚定的核心理念感召，一群年轻人完成了了不起的成绩。
今天的喜悦和成果是后期更加奋发的动力。
三期，优势与挑战并存，是迈向胜利的又一个关键。
推广目标开盘争取完成120套，至开盘月底，累计完成300套的阶段销售目标。
推广节点开盘（建议安排）第一部分：三期“龙庭”客户定位客户定位“新中产阶级”时代造就的“中产阶级”曾几何时，在"允许一部分人先富起来"的口号声中，经济体制的不断完善，市场经济的日趋活跃，人们不在沉迷于"今宵酒醒何处？"的感觉，发出了"再也不能这样过"的呐喊。
身体的成长需要日久天长，而观念的更新转换只是瞬间之事。
大气候与小气候的成熟，一大批不甘寂寞的有识之士，摆脱了束缚，通过自身的努力拼搏，向着一个新的行列前行，那就是有绝对中国特色的--"新中产阶级"。
他们除了养车，购买豪宅之外，还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。
追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。
就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。
它主要行业大致有：部分私营企业主，流通公司，非金融机构，房地产开发商，三资企业，还有证券经营者，特种行业主，以及策划公司，文化产业等。
这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑，所以知识经济时代的特征就由此体现出来。
新“中产阶级”的特征"新中产阶级"是一个源于西方的名词，是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。
"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心，他们在经济来源方面占有明显优势，大部分自己就是老板。
他们没有时间观念，往往把工作和休息合二为一，以其独立的姿态出现，是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。
他们以自己的智慧，不计劳动时间，不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。
他们大都具有坚强的毅力，所以才能飞快地发展起来。
他们大都白手起家，他们的富裕生活90%都是靠自己努力奋斗而得到的。
他们具有强烈的自信心，相信自己所做的绝对能成功，便是他们的信条。
生活讲究，追求品味，但也不轻易消费，有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。
同时，敢于投资，将所得的钱用于扩大再生产，以期获得更多的利润。
"新中产阶级"并不是都智商及高，但是他们善于理财，他们所选择的投资大多是安全性高，获利较大的项目。
追求成功，追求财富的脚步永不停止，更是"新中产阶级"的显著特点。
“新中产阶级”的具体表象第一组，经济问题：✧有公文包专门存放动产票据，如股票认购协议书✧至少请一人帮做家务，如清洁女佣或带小孩的✧住所至少一处以上✧有至少一部车✧第二组，社会问题：✧每周至少两次在外享用晚餐✧可能有家庭成员是外国公民✧组织过20人以上的聚会或晚宴✧认识公众人物，如艺术家、大老板和政客✧常跟朋友一起外出度假第三组，文化问题：✧名校毕业✧会至少两种语言✧定期参观博物馆✧收藏艺术品，或古董第四组，特征问题：✧是俱乐部成员✧去过国内大部分地区✧每年因工作之故长途飞行5次以上✧曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表达看法✧每年个人捐款达1000元以上针对三期“龙庭”目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人由于“新中产阶级”这个目标定位群的特殊性与“新概念”性，我们建议在龙庭的宣传推广中聘请仪态、气质、形象与“新中产阶级”能够有机融合的品牌形象代言人。
聘请品牌形象代言人在龙庭传推广中的作用1、能够与大多数的房地产项目产生有效的区别。
聘请一个项目的品牌形象代言人，在如今大多数的产品宣传中被广泛运用，对于品牌代言人所带言的产品，人们的认知程度日益增高。
但单就房地产项目而言，聘请品牌代言人的案例很少，北京的御景园（程峻），天津的世纪花园（葛优），均属高档一流物业。
虽然这两个项目对品牌代言人的挖掘并不深入，但此种方式的宣传推广行为仍然为这两个项目赢得了广泛的知名度和销售业绩。
2、能够将我们所宣传的主题充分的表达由于品牌形象代言人属于客户定位群中最具有代表性的个体，所以他能够准确、直观的将项目的精髓以个体的形式展现在人们的面前。
品牌形象代言人的选择有鉴于三期龙庭项目的客户定位群，建议在品牌代言人的选择上考虑著名电影、电视表演艺术家。
第二部分三期推广策略建议三期推广面临的形势劣势客户积累——将重新开始刺激要素——已经释放三期是新世界销售的又一个开始，前期通过1000顶10000、买房抽轿车、一口价等刺激销售措施，经过了一年的销售，将新世界一期、二期的销售总额近3000套。
三齐开盘，最为关键的是在各种优惠刺激措施释放后客户的重新挖掘。
优势市场形象——强势品牌销售态势——十分火爆销售软、硬件——非常完善可以说，新世界是2003年地产市场的最亮的明星，在烟台芝罘区以及整个烟台区域，新世界是目前最强势的品牌，通过一系列动作，新世界以压倒性优势超越了东方巴黎、白石新城等，与碧海云天、春都花园等完全拉开了档次和距离。
但是，目前的强势是不稳定的，福山诸多项目即将开盘，新世界东的华信家园已经动工,新桥金晖花园三期即将开盘,这些已在的和潜在的楼盘都会抢夺市场和客户。
所以必须通过三期积极的维护、利用、促进、提升，才能站稳脚跟、保持优势。
延续认购的火爆，新世界近日的销售态势不错，日均客户流量基本保持在20批次左右，虽然以老客户居多，但现场人气还算旺盛。
三期必须充分延续现在的火爆气氛，在延续销售中心的人气保持、人流量上深下功夫。
三期推广核心开盘活动制造新节点、新刺激关于开盘的思考：开盘是造热点更是造节点——完成300套的手段。
新世界一期和二期已经完成了一般房地产开盘所要达到的目的和任务，那三期开盘意义何在？还有没有必要搞开盘活动？北京置地前景烟台项目组认为，开盘仍然是新世界三期推广的重大事件，由于目前节点比较单一，开盘成为吸引客户购买的关键点，新世界三期开盘必须突破传统开盘之意义，沿袭前期成功经验：客户积累——客户锁定——节点爆发的层层递进、集中突破、阶段把握、立体攻势的推广原则，开盘成为对新世界三期销售的新的爆发节点和阶段性攻势。
在开盘期，充分利用优惠的价格手段、市场气氛营造以及集中成交的羊群效应，促成新客户成交。
开盘的意义还在于新世界三期新的起点。
开盘宣告新世界三期正式进入市场，开始了正式的上市销售，对内部工作人员也通过热闹的活动增强信心、鼓舞士气。
开盘推广目的承前启后，制造轰动，夯实基础，延续热度开盘的目标1、实现累计300套销售指标并制造开盘成交“神话”。
2、引发全市对新世界三期的关注，维持现场热度、积累新客户，进一步扩大全市影响力。
制造开盘轰动，新世界三期将以火爆热烈、倍受消费者青睐的形象正式进入市场；3、延续热销势头：在前期火爆认购的基础上，再次营造新世界三期一浪高过一浪的销售热潮。
开盘价格手段建议在开盘当日，除已签订内部认购协议的客户，直接签订购房合同的前88名成交客户，可额外获得正常折扣以外总房价款的___特别优惠。
开盘主题龙庭,贵族的居住符号开盘活动1、文艺表演2、北京五日游大抽奖（抽10—20名成交客户）3、成立“龙庭新贵俱乐部”，凡购买新世界三期“龙庭”的客户均是“龙庭新贵俱乐部”的会员，享受新世界客服中心组织的集体采购、会员理财咨询、家装免费设计优惠装修等系列政策4、推出限量版“龙椅”楼座，免费为购买“龙庭”最顶级豪宅的业主设计象征家族荣誉和地位的家庭LOGO徽章。
片区推广全面展开1、在振华、大润发等闹区附近选择一处外卖场，并配备看房班车。
有利于在现场外聚集人气，并使项目的知名度和品质达到最大程度的宣传。
2、开盘前至一周少一次的DM广告有目的投放,主要针对三站附近和振华、南大街购物城附近的业主。
3、丰富多彩活动吸引客户到现场。
4、展开新一轮攻势。
第三部分三期宣传安排三期推广重点价格上扬/优惠措施宣告三期开盘后每月涨价50元，过价格上扬，形成压迫销售，营造销售紧张，加速成交进度，体现升值潜力。
开盘当日的优惠措施宣传，刺激客户在开盘当日集中成交额。
卖点宣传成熟大社区概念为主，配合三期“龙庭”自身优势和卖点三期开盘选取成熟大社区环境为卖点详述。
前期，有针对性的分述，已经让消费者初步了解到了三期“龙庭”的概念，随推广工作展开，三期“龙庭”将重点对幸福以外市场进行深度挖掘，特别是针对在三站、南大街购物城经营多年的中小业主。
在走向全市市场的过程中，地段和成熟大社区环境是消费者认可的关键，开盘重点宣传大社区环境，目的是由大社区环境引导消费者了解所在片区发展前景，消除顾虑，再与三期“龙庭”的大气感、荣誉感和归属感想结合，让消费者产生对“龙庭”的认可。
关于成熟大社区环境的说法，可从不同角度详述分内容：从一期的入住，直到3期的开发，用数字传达升值概念 成熟大社区降低开发商运营成本，自然让消费者在购买中得到实惠。
新世界成熟社区环境造就都市现代化居住生活方式开盘活动宣传通过开盘活动造势，在港城再度掀起抢购“龙庭“热潮，形成关注焦点，提升三期”龙庭“的感染力和影响力。
确立“龙庭”市场地位。
媒体安排户外广告卖场及露天广告牌推出龙庭的同意宣传画面，营造开盘气氛。
建议开盘前一周，在三站、振华、南购等处人流汇集地集中投放大量短期户外广告，如：灯箱、路牌等，形成大规模强冲击力视觉冲击。
工地围板的制作完成。
更新车体、路牌广告。
将现在的车体、路牌更换成符合三期“龙庭”的宣传形象，在视觉冲击上造势。
报媒投放投放媒体说明改变目前新世界报广的设计风格，针对三期“龙庭”的对外形象包装，设计出新颖、大气、华贵的报广风格。
针对“龙庭”的定位和雍容大气为三期“龙庭”重新设计一个新LOGO（LOGO的设计参考成都汇龙湾LOGO）。