中国洁净技术企业的战略规划模式研究
公司战略规划方案范文4篇
公司战略规划方案范文4篇公司战略规划方案范文1 宝洁公司创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。
宝洁公司作为全球日化产品的领头人，有着其独特的一面。
在品牌战略上：采用多品牌战略，被视为成功的典范。
对我们公司的SWOT 分析：我们的优势(Strength)我们推出的许多产品大都是一种产品多个牌子。
我们公司的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些其他品牌也是我们公司的产品。
我们了解到宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。
以洗衣粉为例，他们推出的牌子就有汰渍、碧浪等近10种品牌。
在中国市场上，香皂用的是舒服佳、牙膏用的是佳洁仕，卫生贴用的是护舒宝，洗发精就有飘柔、潘婷、海飞丝3种品牌。
在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样。
对研究和产品开发的不懈追求可以为公司带来大量的创新产品。
例如宝洁公司在进入中国不久，就在广州建立了黄埔技术中心，为洗衣产品和口腔护理产品提供技术支持。
在黄埔技术中心，不仅有来自中国大学的优秀毕业生，而且还有来自日本、菲律宾、印度以及美国和欧洲的科学家。
这个多元化的团队对中国消费者的需求具有深入的了解和研究，并使之与世界一流的技术结合，不断创新和改进碧浪、汰渍和洁士等品牌，为产品开发和公司总体业务发展做出了重要的贡献。
1998年4月，宝洁公司在北京清华园成立北京宝洁技术有限公司，成为宝洁公司在全球的第18所技术中心，它的目标是成为支持宝洁公司在中国、亚洲其他地区、以及世界其他地区产品开发的一流技术中心。
北京技术中心与中国各高等科研机构、理工科及医科大学建立紧密和卓有成效的策略伙伴联系，分别向清华大学、北京大学和中国科学院提供赞助基金，开展各项教学、科研和合作项目。
在北京技术中心里专门成立了佳洁士口腔研究院，支持中国的口腔保健研究。
北京技术中心通过在全中国各高校招聘优秀毕业生，对员工进行在岗培训，或送到国外进行培训，已经建立起一支高效的科研队伍。
中国石化打造世界领先洁净能源化工公司的实践与思考
石油科技论坛2021年·第40卷·第1期中国石化打造世界领先洁净能源化工公司的实践与思考尤侯平（中国石油化工集团有限公司发展计划部）摘 要：“十三五”期间，中国石化在勘探、开发、炼化、销售、科技等领域发展取得较好成绩。
“十四五”时期，我国经济社会进入新发展阶段，全球政治经济环境面临的不确定性日益增多。
能源消费在碳中和约束及技术成本双重驱动下将迎来临界点，转型动力进一步增强，进程进一步加快，能源化工产业在新时期将延续改革与竞争的主题。
“十四五”时期，中国石化将把握大势、服务大局，全面实施世界领先发展方略，紧扣“打造世界领先洁净能源化工公司”远景目标，加快构建以能源资源为基础，以洁净油品和现代化工为两翼，以新能源、新材料、新经济为重要增长极的“一基两翼三新”产业格局，为全面建设社会主义现代化国家做出新贡献。
关键词：中国石化；“十四五”；能源转型；碳中和；世界领先；产业格局中图分类号：F426.22 文献标识码：ADOI：10.3969/j.issn.1002-302x.2021.01.004Practice and Thinking of Sinopec’s Efforts to Become A World-leading Clean Energy and Chemical CompanyYou Houping(Sinopec Development and Planning Department, Beijing 100728, China)Abstract: During the 13th Five-year Plan period, Sinopec made good achievements in the areas of exploration and development, oil refining and chemicals, marketing, and science and technology. The Chinese economic and social development enters into a new stage during the 14th Five-year Plan period, while the global political, economic and environmental uncertainty is on the rise. Energy consumption faces the critical point under the dual effects of carbon neutral constraint and technological costs. Transformation is more strongly fueled with the process accelerated. The energy and chemicals industry will be continually committed to reform and competition in the new period. Eyeing the main development trends, Sinopec will fully implement the world-leader development strategy and pursue the perspective goal of “becoming the world-leading clean energy and chemical company” during the 14th Five-year Plan period. Sinopec will accelerate construction of resources base and development of clean refined products and modern chemicals while identifying new energy, new materials and new economy as the important growth points, making new contribution for building China into a socialist modernized country.Key words: Sinopec, the 14th Five-year Plan, energy transformation, carbon neutral, world-leading industrial pattern作者简介：尤侯平，1964年生，2001年毕业于南京工业大学化学工程专业，硕士，正高级工程师，现任中国石油化工集团有限公司发展计划部副总经理，长期从事石油化工及高端材料业务规划发展工作。
2024年医疗洁净工程市场前景分析
2024年医疗洁净工程市场前景分析引言医疗洁净工程作为医疗行业重要的基础设施之一，对于医疗设施的卫生状况和安全性起着至关重要的作用。
随着医疗技术的不断发展和人们对医疗环境要求的提高，医疗洁净工程市场正逐渐壮大。
本文将对医疗洁净工程市场的前景进行分析，并提出一些建议。
市场概况目前，全球医疗洁净工程市场规模不断扩大。
根据市场研究报告，预计到2025年，全球医疗洁净工程市场的价值将达到数十亿美元。
亚太地区是医疗洁净工程市场增长最快的地区，其次是北美和欧洲地区。
医疗洁净工程市场主要包括无菌隔离技术、洁净手术室建设、洁净空调系统以及洁净材料等方面。
随着人们对医疗安全和环境卫生的重视，医疗洁净工程市场需求将持续增长。
市场驱动因素1. 医疗技术的进步随着医疗技术的不断进步，越来越多的手术和治疗需要在洁净环境下进行。
洁净手术室建设和洁净空调系统的需求将持续增长，推动医疗洁净工程市场的发展。
2. 医疗机构的卫生要求医疗机构对卫生和环境要求严格，特别是在感染控制和预防方面。
医疗洁净工程可以有效减少病原体传播的风险，提高医疗机构的卫生水平，因此得到了广泛的应用。
3. 人口老龄化趋势随着人口老龄化趋势的加剧，医疗服务的需求也在增长。
老年人对洁净环境的敏感度更高，对医疗洁净工程的需求也会增加。
市场挑战1. 高成本医疗洁净工程需要高品质的材料和设备，这些设备和材料的成本相对较高。
这导致了医疗洁净工程的投资成本较高，限制了市场的发展。
2. 技术要求高医疗洁净工程需要复杂的技术和专业知识，施工过程中存在一定的技术风险。
缺乏合格的施工人员和专业知识可能会影响工程的质量和效果。
3. 市场竞争激烈医疗洁净工程市场竞争激烈，各大企业竞相进入。
在价格竞争和技术创新方面，市场上的竞争对手可能给企业带来压力。
市场前景尽管医疗洁净工程市场面临一些挑战，但其发展前景依然广阔。
1. 技术创新带来机遇随着科技的迅猛发展，医疗洁净工程领域也不断涌现出新的技术和产品。
净化空气创新创业计划书
净化空气创新创业计划书项目名称：空气净化创新技术及产品1. 项目背景及市场分析随着工业化和城市化的发展，空气污染已成为社会关注的焦点问题。
据统计，全球范围内有90%以上的人口生活在不同程度的空气污染中，而其中中国更是受到了空气污染的严重影响。
据世界卫生组织发布的报告显示，2018年全球因空气污染导致的过早死亡人数达到了700万，其中中国的人口数量占比较大。
同时，环保意识的不断提升，也使得空气净化产品市场需求日益增长。
目前，市场上的空气净化产品主要以空气净化器为主，但大多数产品存在着噪音大、滤网易堵塞等问题，无法完全满足消费者的需求。
因此，针对空气净化产品的创新研发已成为当前的一个热点领域。
2. 项目概述本项目致力于研发一种全新的空气净化技术及产品，通过创新的技术手段，提高空气净化效率，降低产品噪音，并提供更加便捷的维护方式，以满足市场的需求。
3. 技术创新本项目将采用电子过滤技术，与传统的HEPA滤网相比，电子过滤技术可以更加有效地捕捉更小尺寸的颗粒物，比如PM2.5等微粒。
同时，通过优化产品结构设计和材料选择，降低产品运行时的噪音水平，提高产品使用体验。
另外，在产品维护方面，我们将采用一种更加智能化的设计，使得滤网更换和清洗更加简单，大大降低了用户维护成本，提高了产品的维护便捷性。
4. 产品特点及优势本产品的主要特点及优势如下：1) 高效净化：采用电子过滤技术，有效捕捉PM2.5等微粒物。
2) 低噪音：产品运行时噪音低于30分贝，基本不会对用户的生活和工作造成干扰。
3) 智能维护：产品维护更加便捷，滤网更换和清洗更加简单。
4) 美观设计：产品外观设计个性化，符合当代消费者对于产品外观的审美追求。
5. 目标市场及运营模式目标市场：中国大陆及部分发达国家市场。
运营模式：线上销售及线下渠道合作。
线上销售：利用各大电商平台进行产品销售，通过海量数据的分析，针对不同消费群体进行个性化宣传，提高产品的曝光度。
净化洁净工程设计方案
净化洁净工程设计方案一、前言随着社会的发展和生产技术的进步，环境污染日益严重，给人们的生活和工作带来了不小的困扰。
而洁净工程的设计和实施便是为了减少环境污染，提高生产环境的洁净度，保障人们的健康和安全。
因此，洁净工程的设计方案显得尤为重要。
本文将结合洁净工程的基本概念和技术要求，阐述一种适合工业生产和实验室等场所的洁净工程设计方案，以期为相关领域的设计者提供参考和借鉴。
二、洁净工程的基本概念1. 洁净工程的定义：洁净工程是指为减少和控制环境中的污染因素，提高环境质量和人体健康水平，而采取的各种措施和手段。
它主要包括洁净区、洁净设备、洁净技术和洁净管理等内容。
2. 洁净工程的作用：首先，洁净工程可以改善生产环境的洁净度，减少尘埃、微生物等对产品的污染，提高产品的质量和可靠性。
其次，洁净工程可以保护生产者和使用者的健康，减少职业病和健康损害。
再次，洁净工程还可以提高生产效率，减少废品和资源消耗。
三、洁净工程的技术要求1. 空气洁净度：空气洁净度是洁净工程的核心要求。
通常用颗粒物浓度来表示，按照GB/T 16292的要求，通常分为10级，即1至10级，级别越高，空气中的颗粒物浓度越低。
2. 温湿度控制：洁净工程还需要对空气的温度和湿度进行控制。
通常要求温度保持在20-25摄氏度，相对湿度在45%-65%之间。
3. 空气流速和流向控制：在洁净工程中，需要根据不同的工艺要求，控制空气的流速和流向，以保证污染物不会进入洁净区。
通常采用层流或局部排风的方式进行控制。
4. 洁净设备和材料：洁净工程还需要选用安全可靠的洁净设备和材料，如高效过滤器、洁净灯具、洁净地板等，以保障洁净工程的正常运行。
四、洁净工程设计方案1. 设计原则：在进行洁净工程设计时，需要遵循以下原则：满足生产工艺的要求，确保洁净度和温湿度的控制，提高空气流速和流向的控制，选用可靠的洁净设备和材料，保证洁净区的人员和设备的安全。
2. 洁净工程的布局：通常洁净工程的布局是按照洁净度要求和生产工艺来规划的。
中国洁净煤技术的研究现状及进展
、 煤 技 术 （ ｃ — ｃ ｎＣ ａ Ｔ ｃ ｎｌｇ ） 从 煤 炭 开 采 、 工 、 士净 ｃ Ｔ ｋａ ｏｌ ｅｈ ｏｏｙ是 加 燃烧 、 化到污染控 制等新技术 的总称 我 国政府对洁净煤 技术十分 转 重视 ０年代 就做过 专门安 排 ． 入一 定资金和人力． 一些成果． ８ 投 取得 但 与发 达国家相比还有较大差距 据我国以煤为主的能源结构及其对 根 环境 的极大威肋 的实际情况 ． 近年来 国家有关 部门对洁净煤技术 更为 重视 在组织 力量编制技术 发展规划 ． 炭部在 １９ 正 煤 ９ ４年 的 工 作 会 议 上正式提 出要把发展沽净煤技术作为今后一个 时期 的战略主攻方 向 可 以说 洁 净 煤 技 术 正 在 全 球 范 围 内兴 起 ． 兴 未 艾 方
电技 术 。
２我 国 洁 净煤 技 术 的研 究 进 展 ．
中 国发 展 洁 净 煤 技 术 的 目标 ： 是 减 少 环 境 污染 ， Ｓ 、 Ｏ 煤 一 如 Ｏ２ Ｎ Ｘ、 矸石 尘、 粉 煤泥水等 ； 二是提 高煤 炭利用效率， 减少煤 炭消费 ； 三是通 过加大转化 ， 改善终端能源结构 。 目前 ， 中国已成 了世界上最大 的洁净 煤市场 中同已将发展洁净煤 技术列入 《 国 ２ 世 纪议程》 并 根据 中国 中 １ ， 煤炭消费呈现多元化格局的特点 ． 本着环境与发展 的协 调统一环境效 益与经济效 益并重 以及 发展洁净煤 技术要覆 盖煤 炭开发利 用的全过 程等原则 ． 出 了符合 中国国情 ． 提 具有 中 国特 色的洁净煤技术 框架体 系。 ｌ 叶 国洁净煤技术计划框架涉及 四个领域 （ 煤炭加工 、 煤炭高效洁净 燃 烧 、 炭 转 化 、 染 排 放 控 制 与 废 弃 物 处 理 ）包 括 十 四项 技 术 。 煤 污 ， 基于我 国的能源结构有 及环境 状况． 为实现 环境 、 源与发 展的 资 合谐统一 中国 已把发展 洁净煤 技术作为重大 的战略措施， 列入“ 中国 ２ 纪 议 程 ” 洁 净 煤 是 中 国 能 源 的 未 来 已被 越 来 越 多 的 人 所 认 识 。 基 础 。 １世 煤炭通过液化将其 中的有害元素硫等以及灰分加以脱除． 是一种 下面分别介 绍洁净 煤技术 的研究 内容和进展日 彻底 的高级洁净煤技术 旧 我 国自 １８ ９ ０年重新 开展煤炭直接 液化 技 ２１煤 炭 加 丁领 域 ． 术 研究． 目的是 由煤 生产洁净 的优质轻 、 其 中质 运输燃料 和芳烃化 工 包 括选煤 、 型煤、 配煤 、 水煤浆技术 。 原 料 煤 炭 直 接 液 化 对 原 料 煤 质 量 有 一 定 的要 求 。 出 适 合 液 化 的原 选 选煤是应 用物理 、 理化学 、 学 、 生 物等方法将 原煤脱灰 、 物 化 微 降 对我 硫井 加工成质量均匀 、 用途不 同、 品种对路 的煤 炭加 工技术， 是使 电站 料煤 ． 国煤液化 的工艺 和经 济性方 面都有 重要 意义 随着 科 技 的发 展 ． 型煤 化工 以 生产 洁 净 能 源 和 可 替 代 石 油 化 工 新 和工 业 燃 煤 大 大 减 少 炯 尘 和 Ｓ ２排 放 量 的 最 经 济 、 有 效 的 途 径 Ｉ ０ 最 是 的产 品为主 ， 如柴油 、 油 、 汽 航空煤 油 、 液化石 油气 、 乙烯 原料 、 聚丙烯 煤炭后续深加工的必要前提 ． 国际上开展 洁净煤 技术研究 的公认重 是
宝洁公司的战略实施与控制系统
02 03
制定战略规划
宝洁公司根据市场环境、竞争对手、自身实力等因素，制定全面的战略 规划，包括市场定位、产品策略、渠道策略、组织结构等方面，明确实 现目标的路径和方法。
目标设定
宝洁公司根据战略规划，设定明确、可衡量、可达成、相关性强和时限 明确的目标，确保每个部门和员工了解公司战略方向和目标，为达成整 体目标共同努力。
监控机制
宝洁公司实施严格的监控机制，对战略实施过程进行实时监控，确保战略目标的 顺利实现。
激励约束与奖惩制度
激励约束
宝洁公司通过激励机制和约束机制， 引导员工自觉遵守企业规章制度，自 觉追求企业战略目标。
奖惩制度
宝洁公司根据员工的工作表现和绩效 考核结果，对优秀员工进行奖励，对 工作不力的员工进行惩罚，激励员工展望
未来市场趋势与挑战
80%
消费者需求变化
随着生活水平的提高，消费者对 个性化、定制化的需求越来越高 ，对产品的品质和体验也提出了 更高的要求。
100%
数字化转型
随着数字化技术的不断发展，传 统产业与数字技术的融合越来越 深入，企业需要不断进行数字化 转型，以适应新的市场趋势。
组织结构与资源配置
优化组织结构
宝洁公司根据战略需要，调整组织结构，确保各部 门职责清晰、协同高效。同时，通过建立跨部门协 作机制，加强内部沟通与合作。
资源配置
宝洁公司根据战略目标和业务需求，合理配置资源 ，包括人力、物力、财力等方面，确保关键业务和 重点项目的顺利推进。
提高员工素质
宝洁公司重视员工培训和发展，通过内部晋升和外 部招聘，提高员工素质和技能水平，满足公司战略 实施对人才的需求。
80%
环保与可持续发展
随着全球环保意识的提高，企业 需要关注环保和可持续发展，推 广绿色生产，减少对环境的污染 和资源的浪费。
洁净厂房可行性研究报告
洁净厂房可行性研究报告洁净厂房可行性研究报告一、引言洁净厂房是指具备一定洁净等级的生产、实验场所，广泛应用于电子、制药、食品等领域。
本报告旨在对建设洁净厂房的可行性进行研究分析，为相关企业做出决策提供参考。
二、研究方法本研究主要采用了市场调研、经济分析和风险评估等方法，结合相关行业案例和报告，对洁净厂房建设进行了可行性研究。
三、市场需求根据市场调研数据显示，洁净厂房的需求主要来自于电子、制药和食品行业。
这些行业对生产环境的洁净等级要求较高，因此对洁净厂房的需求稳定且有增长趋势。
目前市场上的洁净厂房供应相对有限，企业之间竞争较小，因此建设洁净厂房具有较大的市场空间。
四、投资分析4.1 建设成本洁净厂房的建设成本主要包括土地购买和建筑物建设两部分。
其中土地购买费用根据不同地区而有所差异，建筑物建设费用主要包括工程设计、材料采购、施工安装等。
根据相关数据分析，洁净厂房的建设成本在1000-5000万元之间。
4.2 运营成本洁净厂房的运营成本主要包括设备维护、能源消耗和人员管理等方面。
设备维护费用根据设备类型和规模而有所差异，能源消耗费用主要取决于洁净厂房的面积和使用设备的能耗情况，人员管理费用包括员工薪酬和培训等方面。
根据相关数据分析，洁净厂房的运营成本在每年100-500万元之间。
五、经济效益分析洁净厂房的经济效益主要来自于提高生产效率和产品质量，减少生产过程中的污染和浪费。
通过提供洁净的生产环境，洁净厂房能够减少产品的次品率和质量问题，从而降低了生产成本和售后维修的费用。
同时，洁净厂房提高了生产的可靠性和稳定性，提高了企业的竞争力。
六、风险评估建设洁净厂房存在一定的风险，包括市场需求不稳定、技术变革、竞争加剧等。
此外，建设成本和运营成本的高昂也是风险因素之一。
企业在决策时需充分考虑这些风险，并制定相应的风险应对方案。
七、结论根据研究结果，本报告认为建设洁净厂房的可行性较高。
市场需求稳定且有增长趋势，洁净厂房能够提高生产效率和产品质量，带来较高的经济效益。
环保产业的创新发展方向与战略规划
环保产业的创新发展方向与战略规划一、环保产业的创新发展方向随着全球环境问题的日益严重，环保产业成为了当前全球关注的焦点之一。
为了满足可持续发展的需求，并缓解环境压力，环保产业需要不断进行创新发展。
以下是几个环保产业创新发展方向：1. 发展清洁能源技术清洁能源作为替代传统能源的理想选择，已经成为现代社会可持续发展的关键。
通过开发和推广太阳能、风能和生物质能等清洁能源技术，可以降低对化石燃料依赖，减少温室气体排放，从而实现绿色能源供应。
2. 推动资源循环利用传统工业模式通常采用线性经济模式，即“生产-消费-废弃”，导致资源浪费严重。
环保产业可以通过开发和应用循环经济技术，将废弃物转化为资源进行再利用，促进资源的持续利用和回收利用。
3. 促进绿色建筑和可持续城市建筑行业消耗大量材料和能源，并在运营过程中产生大量废弃物和污染物。
因此，绿色建筑已成为环保产业的一个重要方向。
通过推动低能耗、高效率的建筑设计和建筑材料创新，可以降低建筑行业对资源的需求，并减少对环境的负面影响。
4. 推动可持续农业和食品安全农业是人类生活必需的领域，但传统农业模式存在着大量化肥、农药使用过量等问题，对土壤、水源和生态环境造成严重影响。
环保产业可以推动可持续农业和有机农业发展，通过应用科技手段降低资源消耗，并提高农产品的安全性和质量。
二、环保产业的战略规划为了实现环保产业的可持续发展，需要有明确的战略规划来指导行动。
1. 制定合理政策支持政府应该通过制定合理的激励政策来鼓励企业从事环保产业。
这些政策可以包括资金补贴、税收优惠、科研项目支持等，以促进环保技术研发与应用。
2. 加强协作与合作环保产业的发展需要各方的支持和加强合作。
政府、企业、学术界和非政府组织等各方应该共同努力，建立紧密的协作机制，加强信息交流与资源共享。
3. 加大研发投入环保产业关键技术的研发和创新是推动行业进步的核心。
政府和企业应该增加研发投入，在环保产业领域加大科技创新力度，推动核心技术突破，并提升整个产业的竞争力。
中国工程院重大专项煤炭安全高效洁净开采技术与战略研究研究38572
1.前言
回答：本课题是技术框架与战略研究，因此重 点是指导思想、切入点、课题特色、主要研究内容、 形成的主要认识、结论等。
2.煤炭开发的负外部效应内涵
回答：煤炭开发造成了哪些负外部效应？如何使资源、安全与 环境在市场经济中量化或者如何进行宏观调控？煤炭开采技术的发 展导致负外部效应严重了还是缓和了？能否进行环境容量的量化分 析（参数辨识、模型分析）、提出环境容量阈值。如何进行安全评 估的量化指标？如何进行资源优劣的评估及市场化以实现公平竞争！
如何操作？
顾问、专家发表高见，秘书组记录、整理、对号入座 秘书组调研、收集相关资料(类似研究)、案例分析、整合 课题研究报告水平 新思维：（1）科学产能？？
（2）安全度？（指标体系） （3）绿色开采度？（指标体系）
时间表
执行时间：2011年1月-2012年6月
2010年12月30日：提交任务书，经费预算50万元； 2010年12月19日，第一次课题组全体会议及启动会
3.煤炭安全、高效、绿色开采内涵及发展趋势
回答：安全、高效、绿色为导向的科学开采的定义、内 涵与外延、近年发展趋势；针对不同赋存条件的开采新技术、 新工艺、新方法等(针对不同煤层赋存条件的先进案例分析)
3.1 安全开采（重大灾害事故防治技术及其可靠性） 3.2 环境协调开采 3.3 提高回采率 3.4 各种地质条件及各生产环节机械化发展状态 3.5 先进科技降低成本
制约煤炭安全、高效开采的主要问题和解决途径及所涉及 的重大关键技术，如瓦斯综合治理、煤与瓦斯突出共治共 采技术、火灾与突水防治、提高煤炭资源回收率等
绿色开采主要包括煤层气抽采利用、矿山复用、塌陷土地 复垦、矸石及伴生资源综合利用等
(谢克昌，2010.12.14)
洁净车间项目可行性研究报告
洁净车间项目可行性研究报告一、项目概述洁净车间是指在一定空气洁净度要求下，通过一系列空气过滤设备和净化设备处理空气，达到减少微粒、微生物、有害气体等对车间环境的污染，保持车间内环境洁净的目的。
本项目拟建设一座洁净车间，用于制药、电子、食品等行业中的生产和研发活动。
二、项目可行性分析（一）市场需求分析随着科技的发展，洁净车间在制药、电子、食品等行业中的需求逐渐增加。
这些行业对产品的洁净度和环境要求越来越高，因此需要相应的洁净车间来满足生产和研发的需求。
目前市场上的洁净车间供不应求，在高洁净度和严格环境要求下，市场对洁净车间的需求呈现增长趋势。
（二）技术可行性分析洁净车间的建设需要一系列空气过滤设备和净化设备来处理空气，并保持空气洁净度。
目前，这些设备已经得到较为成熟的应用，技术可行性高。
同时，建设洁净车间需要考虑空气流通、空气压力控制等技术问题，但这些问题在实际应用中已经得到广泛解决。
（三）经济可行性分析洁净车间的建设涉及投资成本较高，主要包括设备采购和建筑改造等费用。
然而，随着市场需求的增加，洁净车间的产品价格也相应提高，可以在一定时间内实现投资回报。
同时，洁净车间的生产环境和产品质量可靠性将得到提升，从长远来看，有助于企业稳定发展。
三、项目建设方案（一）设备采购洁净车间需要的设备包括空气过滤设备、净化设备、空气流通控制设备等。
可以通过市场调研，选择性价比较高的设备供应商进行采购。
（二）建筑改造根据洁净车间的要求，对现有厂房进行适当的改造，确保空气流通和环境净化的要求。
主要包括改善室内空气流通、增加负压区域等。
（三）运营管理洁净车间的运营管理需要建立相应的规章制度，明确责任分工，确保洁净车间的运营和维护。
同时，定期进行车间检查和维护，保持洁净车间的正常运行。
四、市场预测及风险分析根据市场需求和行业趋势，洁净车间的市场前景广阔，具有较大的发展潜力。
但同时也需要注意以下风险：（一）市场竞争风险：由于市场需求的增加，竞争对手可能会增加，对产品质量、价格等方面进行竞争，需要保持产品质量和服务的竞争力。
洁净工程改进方案
洁净工程改进方案引言洁净工程是指采用一系列的技术手段和管理措施，以确保生产和服务场所的空气质量、水质量和卫生状况满足特定的洁净度要求的一种工程。
随着现代工业技术的不断发展和进步，洁净工程在各个行业中的应用也越来越广泛。
然而，目前我国在洁净工程方面还存在一些问题和不足，尤其是在技术创新和管理方面的不足。
因此，本文将从技术、管理和人员培训等方面提出一些建设性的改进建议。
一、技术改进1. 提高洁净工程装备的先进性在洁净工程中，使用先进的设备和技术是提高空气质量和卫生状况的关键。
因此，需要加大对洁净工程装备的研发和使用力度，引进和消化国外先进技术，提高洁净工程装备的技术水平。
同时，还需要建立健全的洁净工程装备标准体系，完善相关的技术规范和标准，推动洁净工程装备行业向高端化、智能化和绿色化方向发展。
2. 提高洁净工程材料的质量和可靠性除了设备和技术，材料也是影响洁净工程效果的关键因素。
目前，我国在洁净工程材料研发和生产方面还存在一定的不足，一些关键技术和高端材料需要依赖进口。
因此，需要加大对洁净工程材料研发的投入，引进和消化国外先进技术，提高洁净工程材料的质量和可靠性。
同时，还要建立健全的洁净工程材料产业标准体系，推动洁净工程材料行业向高端化、智能化和绿色化方向发展。
3. 提高洁净工程技术的智能化水平随着信息技术和智能技术的不断发展和应用，洁净工程技术也应该向智能化方向发展。
可以利用传感器、物联网、人工智能等技术手段，实现对洁净工程设备和材料的实时监测和远程控制，提高洁净工程的自动化水平。
同时，还可以利用大数据和云计算技术，对洁净工程的运行数据进行分析和挖掘，提高洁净工程的效能和可靠性。
二、管理改进1. 建立健全的洁净工程管理体系洁净工程管理是确保洁净工程长期稳定运行的关键。
因此，需要建立健全的洁净工程管理体系，明确各级管理机构的职责和权利，规范各项管理制度和流程，建立并实施洁净工程管理的标准化、精细化和规范化。
中国洁净煤技术“九五”计划和2010年发展纲要
中国洁净煤技术“九五”计划和2010年发展纲要国家经贸委、国家科委、国家教委、煤炭部、电力部、中科院、机械部、化工部、建设部、冶金部、国内贸易部、国家环保局：《中国洁净煤技术“九五”计划和2010年发展纲要》（以下简称《计划和纲要》）已经国务院批准，现印发给你们。
请根据《计划和纲要》的原则考虑和安排本行业洁净煤技术的发展计划。
附：中国洁净煤技术“九五”计划和2010年发展纲要根据国务院国阅［1994］50号文件精神，国务院有关部委经协商，于1995年8月份成立了以国家计委为组长单位，国家科委和国家经贸委为副组长单位，煤炭部、电力部。
内贸部、机械部、化工部、建设部、冶金部、中科院、国家教委和国家环保局等为成员单位的国家洁净煤技术推广规划领导小组。
领导小组成立后，国家计委即开始了洁净煤技术“九五”计划和2010年发展规划纲要的编制工作。
在此期间，国家计委征求了领导小组各成员单位和国内洁净煤方面专家的意见。
经过半年多的工作，形成了本纲要。
一、洁净煤技术在中国能源发展中的战略地位1.1 煤炭是中国能源的主体我国的煤炭资源丰富，探明程度较高，约占我国化石能源资源探明储量总量的90%。
同时由于水能和其它可再生能源资源的开发受到诸多条件的制约，我国的水能开发强度还很低，因此在相当长的时期内还不能动摇化石能源在能源生产和消费总量中的主体地位。
长期以来在我国能源生产与消费结构中煤炭一直占主导地位，建国初期煤炭占能源生产量的96%，占消费量的94%。
1995年全国原煤产量13.6亿吨，煤炭仍占一次能源总产量的75.5%，占一次能源总消费量的75%。
煤炭提供了75%的工业燃料和动力，76%的电力，80%的民用商品能源及60%的化工原料。
据预测，2010年中国能源构成中煤仍将占三分之二。
在今后相当长的时期内，煤炭还将是中国的主要能源，煤炭在能源结构中的主导地位不会改变。
1.2 目前煤炭的开发与利用对环境产生巨大压力（1）煤炭开采对环境的影响截止1990年，因煤炭开采全国约有30万公顷土地塌陷，其中1/3在平原地区，且每年新增塌陷地1.33-2.0万公顷；矸石积存达30亿吨，占地1.2万公顷，且仍以年1.3亿吨外排，利用率仅为36.2%，矸石自燃排出大量烟尘、及SO2、CO、H2S等有害气体，严重污染大气环境。
洁净厂房工程进度计划与措施
洁净厂房工程进度计划与措施一、工程进度计划1.确定工期目标：根据项目的具体情况确定工期目标，明确竣工日期和各个工序的完成时间节点。
2.编制工期计划：根据工期目标，制定详细的工期计划，包括各个工序的开始时间、结束时间和工期。
3.确定关键路径：根据工期计划，确定关键路径，即影响整个工程进度的关键工序和关键节点。
4.合理安排资源：根据工期计划，合理安排资源，包括人力、物料、机械设备等，确保工期目标的实现。
5.制定施工方案：根据工期计划和资源情况，制定详细的施工方案，包括工序安排、作业方法、施工工艺等。
6.监督和控制施工进度：在施工过程中，及时监督和控制施工进度，对于延期的工序和节点，及时采取补救措施，确保工期目标的实现。
7.进度评估与调整：定期对施工进度进行评估，及时进行调整，根据实际情况重新制定工期计划，确保工程进度的合理性和准确性。
二、工程进度措施1.优化工程组织：充分调动工人积极性，合理分工，提高工作效率。
确保施工现场有序进行，减少工作的重复和冲突，提高施工效率。
2.加强施工管理：建立科学合理的施工管理体系，确保施工过程中的各个环节得到有效的管理和控制。
加强对施工质量和安全的监督和检查，确保施工安全和质量的保障。
3.采用先进的施工技术和方法：在工程施工过程中，采用先进的技术和方法，如预制装配、模块化施工等，提高施工效率，缩短工期。
4.加强与供应商和承包商的合作：与供应商和承包商建立良好的合作关系，确保物资供应的及时性和质量，协调各方的工作进度，避免工期延误。
5.加强沟通和协调：加强与各个相关部门的沟通和协调，及时解决工程中的问题和困难，确保施工进程的顺利进行。
6.加强人员培训和管理：对施工人员进行培训，提高他们的专业素质和工作技能。
做好人员管理，提高工人的工作积极性和责任心。
7.提前做好施工准备:在施工进入实质性阶段之前，提前准备好所需物料和设备，确保施工过程中不会因为物料和设备不足而导致工期延误。
厂房洁净工程施工策划(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国科技、电子、食品等行业的快速发展，对厂房洁净度的要求越来越高。
为满足客户需求，确保产品质量，提高生产效率，本工程将建设一座符合国际标准的洁净厂房。
为确保施工质量，特制定本施工策划。
二、工程概况1. 工程名称：XX洁净厂房工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 洁净级别：XX级5. 施工周期：XX个月三、施工策划目标1. 确保施工质量，满足洁净度要求2. 确保施工安全，杜绝安全事故发生3. 确保施工进度，按时完成工程任务4. 确保施工成本，合理控制工程造价四、施工组织架构1. 施工项目经理：全面负责施工策划、组织、协调和管理工作2. 技术负责人：负责施工技术指导、质量控制、安全管理等工作3. 质量监督员：负责施工过程的质量监督和检验工作4. 安全监督员：负责施工现场的安全监督和管理工作5. 施工班组：负责具体施工任务五、施工准备1. 施工图纸和技术交底：熟悉施工图纸，明确施工工艺、材料、设备等要求，进行技术交底2. 材料设备准备：按照施工图纸和规范要求，提前采购、检验合格的材料和设备3. 施工队伍培训：对施工人员进行专业技能培训和安全教育4. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、做好施工用电、排水等基础工作六、施工工艺及质量控制1. 洁净度控制：采用高效空气过滤系统，确保洁净度达到设计要求2. 压差控制：合理设计气流组织，确保不同区域压差梯度符合要求3. 温湿度控制：采用先进的空调系统，确保温湿度稳定在规定范围内4. 照明设计：提供充足、均匀、无眩光的照明5. 管道与布线设计：合理安排各类管道和电气布线，保证安全与整洁6. 施工质量检验：严格执行国家相关标准和规范，对施工过程进行全过程检验七、安全管理1. 施工现场安全管理制度：制定施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全责任2. 施工现场安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患3. 施工人员安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识4. 施工现场安全防护：做好施工现场安全防护措施，防止安全事故发生八、施工进度管理1. 制定施工进度计划：根据工程规模和施工难度，制定合理的施工进度计划2. 施工进度控制：严格执行施工进度计划，确保工程按期完成3. 施工进度调整：根据实际情况，及时调整施工进度计划，确保工程顺利推进九、施工成本管理1. 材料成本控制：合理采购材料，降低材料成本2. 人工成本控制：优化施工组织，提高劳动生产率，降低人工成本3. 施工机械成本控制：合理使用施工机械，降低机械成本4. 施工现场管理：加强施工现场管理，降低施工成本通过以上施工策划，确保本工程洁净厂房的施工质量、安全、进度和成本得到有效控制，为我国洁净厂房建设事业贡献力量。
关于洁净车间的体系
关于洁净车间的体系洁净车间是一种非常重要的环境控制系统，广泛用于各个领域，特别是在制药、食品加工、电子和生物科技等行业中。
洁净车间通过特殊的设计和技术手段，能够有效地控制空气中的微粒、有害气体和细菌等污染物，保持清洁、卫生、安全的工作环境。
一个完善的洁净车间体系应该包括以下几个方面：1. 设计与规划：洁净车间的设计与规划是建立一个可靠的体系的基础。
必须考虑到车间的用途、空间布局、气流设计以及空气过滤设备等等因素。
合理的设计和规划将确保车间内的空气流动，从而有效地将污染物排除。
2. 空气过滤系统：洁净车间的核心是空气过滤系统。
这个系统通过使用高效的过滤设备，如HEPA过滤器，可以有效地过滤空气中的微粒，包括灰尘、细菌和病毒等。
选择适当的过滤器，并进行定期检查和更换，可以确保车间内的空气始终保持洁净。
3. 温度和湿度控制：洁净车间需要保持稳定的温度和湿度，以确保工作环境的稳定性。
根据车间的用途和需求，可以使用空调系统、加湿器或除湿器等设备，进行精确的温湿度控制。
4. 人员与设备出入控制：为了避免外界污染物进入车间，必须对人员和设备的出入进行严格的控制。
这可以通过门禁系统、空气淋浴室和洁净服装等措施来实现。
人员应该接受洁净车间的培训，了解并严格遵守相关的操作规程，以确保洁净车间的有效运行。
5. 定期检查和维护：洁净车间体系需要进行定期的检查和维护，以确保各个环节的正常运行。
这包括对空气过滤系统的检查和更换、设备的维护保养、温湿度的监测等等。
定期的维护和检查将有助于发现问题并及时解决，确保洁净车间的持续有效性。
洁净车间体系的建立和维护需要专业的知识和经验，因此建议寻求专业的洁净车间设计和建设团队的帮助。
只有建立起一个完善的洁净车间体系，才能保证在洁净要求严格的行业中，生产出高质量的产品，保证工作环境的安全和健康。
洁净机器人智能制造建设方案(二)
洁净机器人智能制造建设方案一、实施背景随着科技的快速发展和工业4.0的推进，机器人行业正经历着前所未有的变革。
洁净机器人作为其中的一个重要分支，在医药、生物、食品等行业的应用日益广泛。
然而，当前洁净机器人的制造过程大多仍然依赖于传统的人力和流程，无法满足高质量、高效率的生产需求。
因此，通过产业结构改革，引入智能化技术，提高洁净机器人的制造效率和品质，成为了行业发展的必然趋势。
二、工作原理本方案中的洁净机器人智能制造基于先进的物联网技术、大数据、人工智能等技术。
通过构建一个高度自动化的生产线，实现从原材料到成品的全程智能化管理。
具体工作原理如下：1.数据采集：利用部署在生产现场的传感器和摄像头，实时收集生产数据，包括温度、湿度、尘埃粒子数等。
2.数据分析：通过云计算和机器学习技术，对收集的数据进行分析，判断生产环境是否符合洁净标准，产品的质量是否达标。
3.自动调控：根据分析结果，自动调整生产环境参数，例如洁净室的空气净化系统、温度和湿度控制等。
4.智能决策：通过预设的规则和算法，自动判断生产线的运行状态，实现故障预测和提前维护。
5.自动化生产：从原材料的入库到产品的出库，全程实现自动化，减少人为干预，提高生产效率和产品质量。
三、实施计划步骤1.需求分析：对当前洁净机器人制造过程中的痛点和需求进行深入调研，明确改革的目标和重点。
2.技术选型：根据需求分析结果，选择适合的技术方案，包括硬件设备、软件系统等。
3.系统设计：设计智能制造系统的架构，明确各部分的功能和接口。
4.系统开发：组织研发团队，进行系统的开发和测试。
5.试点实施：在部分生产线进行试点，收集反馈，对系统进行优化。
6.全面推广：在试点成功的基础上，对整个生产线进行改造，实现全过程的智能化管理。
7.持续优化：根据实际运行情况，不断优化系统性能，提高生产效率和产品质量。
四、适用范围本方案适用于各类洁净机器人制造企业，特别是那些对生产环境要求高、产品质量稳定性需求高的企业。
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中国洁净技术企业的战略规划模式研究A Study on the Chinese Purification Technology Enterprise’sStrategic Planning Mode张立海(Zhang Li-Hai)∗摘要中国洁净技术企业在科技发展迅速的中国洁净技术行业中应认清自身在行业中所处的地位，努力增加科技含量，制定新形式下的战略、战术、执行规划，这已成为洁净技术企业发展的瓶颈，成为经营者的关注中心。
本研究在对洁净技术产业宏观环境作出阐述后，从洁净技术企业所处的内部、外部环境入手，对洁净行业企业的战略规划加以分析，然后从三方面提出洁净企业战略规划实施的框架性模式，以期对洁净技术企业的经营者在战略规划方面能有所帮助。
关键词：洁净技术企业、战略规划、战术规划、执行规划AbstractChinese purification enterprises should strive to establish the strategic planning, tactic planning and executive planning in the new position. These have become the key point in the development of the enterprise. This research analyzed the strategic planning after the expatiation of purification technology environment. And then put forward the mode as a frame of tactical execution to purification enterprise, in order to provide the favor to purification technology enterprise in strategic planning.Key word: Purification Technology Enterprise, Strategic Planning; Tactic Planning, Executive Planning前 言∗南开大学国际商学院2002EMBA。
洁净技术出现在二十世纪六十年代，中国洁净技术发展相对美国、苏联、日本等国家的发展比较缓慢，在中国加入WTO后，产业国际化的进程加快了中国国内经济的发展，洁净技术伴随着国内各行业发展制造出高质量的产品，目前洁净技术蕴藏着巨大的市场空间，每年有不少于165亿人民币的市场份额。
洁净技术产业是创造高品质产品和维护人类健康的基础性支柱产业，伴随着经济全球化的加速同国际接轨是不可避免的，企业的竞争不在是建立在成本的基础上的简单竞争，企业要维护竞争优势就必须有自己的企业战略，目前在洁净技术行业中许多净化企业没有很好的给企业定位，做净化产品的厂家眷恋着工程，工程公司青眯于产品制造，只是模仿而不创新，追求暂时的营运效益，而忽略了行业环境、自身资源和企业未来发展，慢慢地在侵蚀自己的优势。
面对新的机遇，洁净技术企业应做好战略规划，培养自身的核心竞争力才能在国际市场竞争中立于不败之地，才能成为长寿企业。
企业活动依不同的阶层分为战略规划、管理控制及作业控制三大类，其中战略规划所涵盖的时间范围最广，对组织的影响层面也最大。
本研究是对中国洁净技术企业战略规划的论述，希望通过本研究为洁净技术企业在制定企业战略规划时有所参考，并有助于中国洁净技术企业的发展。
第一章 企业战略规划的概念及演变第一节 企业战略规划的概念企业活动依不同的阶层分为战略规划、管理控制及作业控制三大类，其中战略规划所涵盖的时间范围最广，对组织的影响层面也最大；再者因为战略规划包含较多的不确定性，并且必须整合公司内部及外部各种不同的信息，并配合组织文化、领导者风格、外在环境等各项变量做一个全面性、整体的思考，所以战略规划的问题一直都是管理者最头痛的问题之一。
规划活动主要是指企业为了将目前组织的状态转移成期望的组织状态所设计的各种活动，这些活动中，包括组织内各项资源的投入。
因此战略规划活动具有以下几点特征：未来导向：规划活动主要的多是设计企业未来的蓝图与战略，这一个工作需要对未来有很敏锐的预知力与洞察力。
资源分配导向：因为组织的资源有限，规划活动必须要考虑组织现有及应有的资源，并做一个最适当的分配，以达成企业战略规划的目标。
环境因素影响：企业因为处在一个组织内部及外部环境交叉影响的复杂环境中，所以充满了许多的变量，企业在做规划活动时，必须针对这些环境变量所可能带来的各种影响，做一个较详实的评估。
企业所面临的外在环境包括社会文化环境、科技自然环境、人口经济环境及政治法律环境等。
需随时修正：因为影响企业的内在及外在环境都是动态的，所以规划活动亦得随着环境或情势的改变而作适当的调整。
具有操作困难性：因为组织的状况不易清楚描述、且中介的组织状况个数难以决定、再加上企业目前的状态和期望状态间关系不明确及环境影响程度不明确等因素，促使一个规划活动在执行上有许多的困难。
一般而言，规划活动依据时间的长短而分为战略性规划、战术性规划、作业性规划及排程与派工这四类，其中对组织整体发展方向最大影响的是指战略性规划。
战略规划一般多是指涵盖范围在五年以上的规划活动，这样的规划活动主要的目的是资源分配及确定组织的发展方向。
第二节 企业战略规划的演变企业战略规划是市场经济条件下企业理论的重要组成部分。
企业战略规划理论发展的三个阶段可这样来划分。
从二十世纪50年代开始的以战略管理为主的发展阶段，从80年代开始的以市场结构为主要内容的稳固发展阶段和90年代开始的以企业核心竞争力研究为重点，以企业素质为主内容的阶段。
一、发展阶段（二十世纪50年代末至70年代）早在二十世纪50年代末，美国学者戈登(Gordon)与豪厄尔(Howell)在福特基金会和卡内基财团的赞助下，对美国工商管理学院课程进行了专题研究，提出了应当开设经营政策(Business Policy)课程的建议。
这里的经营政策课程，就是战略管理的前身。
二十世纪60年代初，美国管理学家小阿尔福莱德·D·钱德勒(Alfred D.Chandler Jr.)发表了著名的《战略与结构》一书。
在此书中，他对战略定义以及环境、战略与组织结构之间的关系作了开创性的分析。
此后，哈佛商学院的教授安德鲁斯(Kenneth R. Andrews)1和安索夫(H. I. Ansoff)2也相继提出了自己的构思。
钱德勒在《战略与结构》一书中，分析了企业环境、企业战略和企业组织结构之间的相关关系。
他认为，企业只能在一定的客观环境下方能生存和发展，因此，企业的发展要适应环境的变化，企业要在对环境进行分析的基础上制定出相应的战略和目标。
组织结构必须适应企业的战略，并随战略的变化而变化，钱德勒的环境——战略——组织之间的相互关系的战略思想奠定了企业战略理论研究的基石。
370年代是企业环境剧烈动荡的时期，同时也是战略管理研究的兴盛时期。
在此期间，战略管理研究从理论逐步转向实际运用，研究的视野更加开阔，方法更加多样。
1971年，美国管理学家肯尼斯·R·安德鲁斯出版了《企业战略思想》一书，首次提出了企业战略问题，阐述了制定和实施企业战略的分析方法。
安索夫于1972年在《企业经营政策》杂志上发表了《战略管理思想》一文，正式提出了“战略管理”概念，为后来企业战略管理理论的发展奠定了基础。
此外，许多战略组合的分析工具，如波士顿咨询企业的经营组合据阵、通用电气公司的战略经营规划网、霍福尔产品－市场发展矩阵等也相继形成。
二、稳固发展阶段（二十世纪80年代）二十世纪80年代以后，企业战略理论得到了很大的发展，战略的含义也有1 Andrews, K.R., The Concept of Corporate Strategy, Homewood, IL: Irwin, 1971.2 Ansoff, H.I., Corporate Strategy, New York: McGraw-Hill, 1965.3 Chandler, A. D.Jr, Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise, Cambridge, MA: MIT Press, 1962.了很大的变化，我们把这个时期的战略理论称为现代企业战略理论。
战略管理研究的发展主要表现在两个方面：盲目崇拜战略的心理趋向下降，同时整个理论体系更加完整。
过分夸大战略管理作用的热潮下降，在众多学者、专家对战略管理正确与否的激烈争辩和反复探讨的过程中，战略管理的理论体系进一步趋于完善。
4经典战略理论中的战略强调企业组织对环境的适应，而现代战略理论中战略是指企业为获得相对竞争对手优势地位的全局性、整体性、长远性和纲领性谋划，它以产业结构，企业的竞争优势分析为基础。
这个时期最杰出的代表人物是迈克尔·波特。
其主要战略理论包括五种行业竞争力量分析模型和价值链分析模型。
迈克尔 · 波特在它的著作的《竞争优势》中提出了产业结构分析的五种竞争力量分析模型。
这五种竞争力量是：进入威胁、现有竞争的激烈程度、替代品的威胁、消费者和供应商的议价能力等。
波特在《竞争优势》中提出了著名的价值链分析模型（如〖图2-2〗）。
价值链(Value Chain)是采用系统方法来考察企业所有活动及其相互作用以及分析获得企业竞争优势的各种资源。
为了认识成本行为与现有的和潜在的经营差异性的资源，价值链将一个企业分解为战略性相关的许多活动。
企业正是通过比其竞争对手更廉价或更出色的开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势的。
4 Porter, M. E., Competitive Strategy, New York: Free Press, 1980.企业基础设施人力资源管理利技术开发润采购内部生产外部市场服务利后勤经营后勤销售润基本活动〖图2-2〗价值链分析模型资料来源：迈克尔·波特著，陈小悦译：《竞争优势》，华夏出版社，1997年第37页。
三、企业素质为中心的阶段（二十世纪90年代至今）进入二十世纪90年代，企业战略理论有了新的发展。
这个时期出现的战略理论主要有核心竞争力理论。
究其渊源，以企业的资源和能力作为战略出发点并不是一个全新的观点。
早在1959年，潘罗斯(E. T Panrose)在其出版的《企业成长论》中就谈到“企业能更有效的利用自身拥有的资源和能力”5是使企业区别于竞争对手的核心所在，这也是有关能力最早的论述。