西藏建筑工程施工组织设计

**********交警大队建设项目施工组织设计*****第一建筑工程公司***分公司目录第一章主要分项工程施工工艺及方法第二章劳动力计划第三章主要施工机械计划第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保工期的技术组织措施第六章确保安全施工的技术组织措施第七章环境保护和文明施工的组织措施第八章施工进度计划第九章施工总平面布置第十章降低成本措施第十一章工程竣工后的保修措施第十二章工程质量承诺第十三章工程工期承诺第十四章培训和使用**农牧民工的承诺前言第一节编制说明一、编制目的施工组织设计是指导整个工程项目施工的纲领性文件。

是对整个施工活动全过程的总设计。

科学的施工组织设计，将使建筑施工活动达到程序优化，工作协调和谐，实现较高的工作效率，达到工期短、质量优、成本低的综合效果。

本施工组织设计是*****交警大队建设项目的总体构想和部署。

各分项工程的施工方案将在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的基本原则，结合**工程特点，进一步完善细化，指导具体施工，确保本工程安全、优质、高效的完成。

二、编制依据1．****交警大队建设项目招标文件。

2．由**地区建筑规划设计院设计的交警大队建设项目设计图。

3．国家、**颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装、装饰装修施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。

主要标准及规范如下：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）；《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；《建筑工程施工项目管理规范》（GB/T50326-2001）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。

4．**有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

5．公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

6．工程现场及周围环境的实际情况。

7．公司现有的技术力量、施工能力、类似工程施工经验、机械设备等。

8．**地区独特的自然条件、经济条件和**程施工特点。

三、编制原则1．安全第一的原则2．优质高效的原则3．方案优化的原则4．确保工期的原则5．科学配置的原则6．合理布局的原则7．其他应遵循的原则（1）严格遵守国家、地方性技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

（2）坚持技术先进，科学合理，经济适用与实事求是相结合。

（3）坚持把强化“四控、两管、一协调”贯穿始终。

1）四控质量控制、进度控制、成本控制、安全控制2）两管a、信息管理即：材料信息、新型材料信息、新型工艺信息、科技信息、气象信息、人员信息、政策信息等。

b、合同管理即与本工程相关的全部合同管理。

3) 协调互相配合、上下一心、团结一致，是保证工程顺利实施的至关重要的工作。

第二节工程概况及工程特点一、工程概况本工程为-**交警大队建设项目,包括办公、住宿、后勤用房工程，其中办公用房2层、附属用房1层为框架结构，备勤用房为2层砖混结构。

总建筑面积870.3m2。

（一）建筑装饰1、屋面工程：本工程屋面防水等级为三级，防水层使用年限为10年。

采用“APP”防水卷材，保温层为水泥膨胀珍珠岩兼作找坡（最薄处80厚）。

2、墙面：外墙为优质水泥漆墙面；内墙除卫生间外均耍白色乳胶漆，卫生间选用200×300白瓷砖贴至吊顶。

3、天棚：厨房、卫生间均做铝合金龙骨300×300微孔铝扣板吊顶，办公楼楼梯间、备勤用房除卫生间外所有顶棚及附属用房仓库顶棚均刷白色乳胶漆。

其余顶棚采用铝合金龙骨600×600装饰石膏板吊顶。

4、楼地面：备勤用房楼梯间及所有卫生间、厨房楼地面均为防滑地砖楼地面，其余所以房间楼地面均为600×600彩釉地砖。

踢脚板全为彩釉地砖踢脚板，颜色与地面相协调。

5、门窗工程：门为实木门及地弹门,窗为绿色罗普斯金窗,外窗要求76系列墨绿色罗普斯金型材；所有外窗均带纱扇。

（二）结构设计概况本工程办公及附属用房为框架结构，结构使用耐久年限为50年，抗震设防烈度为八度，耐火等级为二级，备勤用房为砖混结构。

1、混凝土：框架结构基础、梁、板、柱及楼梯均采用C30砼，构造柱、过梁为C20砼，基础垫层采用C15混凝土。

备勤用房为砖混结构，悬挑梁和锁口梁为C30，其余现浇梁、板、柱为C20.2、砌体：框架结构：±0.000以下墙体采用Mb10水泥砂浆砌筑Mu15混凝土实心砖；±0.000以上外墙采用Mb7.5水泥砂浆砌筑300厚Mu10混凝土空心砌块，内墙采用Mb7.5水泥砂浆砌筑200厚Mu10混凝土空心砌块。

砖混结构：内墙240厚混凝土实心砌块，外墙300厚混凝土实心砌块。

（三）安装设计概况1、给排水系统：生活给水立管、干管采用PP-R管，热熔连接；排水立管、干管采用PVC-U螺旋管材及配件，承插连接或管件丝扣连接。

2、电气系统：本工程负荷等级为三级，电源引至附近配电房，三相四线制低压电源380V，采用VV22-4×16电缆穿镀锌钢管引至底层配电箱。

配电线均选用BV-0.5Kv铜塑线穿阻燃PVC管。

配线选用Bv-2.5线。

3、弱电电缆由室外引至首层分线箱，再由分线箱引至户内插座。

二、工程特点与施工条件本工程地处****，交通较为方便。

基础施工期间处于雨季，应采取有效的雨季施工措施。

在施工过程中根据实际情况确定基础是否需采取降水排水措施。

第一章主要分项工程施工工艺及方法第一节施工总体布署施工总体布署的目的和作用：1．对整个建设项目的施工全过程作出统筹规划和全面安排。

2．对影响全局性的重大战略部署做出正确决策。

[一]项目组织机构及项目管理模式一、项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性，我们将组建一支充满活力、具有多专业和全面管理能力的项目部。

项目部主要成员要求及职能：1．项目经理：要求具备相关资质，并有施工管理工作经验6年以上。

主要负责本工程对外及对内各专业的协调工作，行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。

对工程质量、安全、进度负全责。

2．项目技术负责人：要求具备中级及以上职称，并有施工管理工作经验6年以上，具有解决和处理工程中重大复杂问题的能力。

并对工程的技术和质量管理全权负责。

3．施工员、质检员、材料员等要求具备上岗证并有相关工作经验5年以上。

项目组织机构见下页图。

二、项目管理模式我公司将按照多年来积累的项目管理成功经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，建立科学的管理系统和技术先进的项目管理机制。

同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的质量管理和保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标。

项目组织机构图[二]实施目标一、工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，计划用120个日历天完成本工程全部施工任务。

二、质量目标实现工程质量合格，满足招标文件要求，使建设单位满意。

三、安全目标完善安全措施，强化安全意识，杜绝伤、残、死亡事故发生。

四、现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，设专人打扫清洁等措施，做到材料分类堆放有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到文明施工样板工地标准。

五、项目管理目标全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，建立完善的工程质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部活动进行全过程的管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。

对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。

消除不合格品，组建“**交警大队建设工程项目部”。

形成强有力的指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。

六、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，认真遵守国家及**有关环境保护法律法规。

树立现场全体员工的环保意识，最大限度减少噪音、污水、粉尘、生活、建筑垃圾等对环境的污染。

七、服务目标服务周到、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、现场管理的控制与监督。

[三]总体施工流程及任务的划分一、总体施工流程（一）总体施工流程部署原则为保证该工程主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。

总体施工流程按照“先结构、后装修；先土建后安装；先室内后室外”的原则进行。

1．在时间上的部署原则——季节性施工考虑2．在空间上的部署原则为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、富有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，在施工组织上要考虑安排主体与装饰装修，主体与安装及安装与装修的交叉流水作业。

3．在人力上的安排和部署原则在人力资源上，各专业均按作业班进行人力配备，并且人员要保证每天两班的作业力量。

主要作业班组有砌筑作业班、钢筋作业班、模板作业班、混凝土作业班、抹灰作业班、安装作业班及机械作业班。

4．在物质资源上的部署原则根据工程的结构形式及工程量，现场配备的施工机具及材料必需保证施工需要。

（二）总体施工流程的确定1．施工流水段的划分根据本工程具体情况，共划分为2个施工段，进行小流水大滚动施工。

2．基础工程施工流程：施工准备→土方开挖→基础验槽→独立柱基础→地梁基础及柱→基础验收→土方回填。

3．主体工程施工流程：定位放线→柱钢筋→柱模板→柱砼浇筑→现浇梁板模板→现浇板及梁钢筋→梁板砼浇筑→空心砌块砌筑。

4．装饰工程施工流程：抹灰→吊顶→墙面装饰→楼地面装饰。

该工程装饰装修项目较多，施工中可根据实际情况安排内外墙装饰同步施工的立体穿叉流水作业。

5．水电安装施工流程：接地系统→电气管路敷设、给排水管墙板洞定位→屋面避雷网→电气线路敷设、给排水管安装→电气设备、灯具、卫生洁具安装→测试。

6．总体施工流程网络图（见下页图）。

二、任务的划分组织有丰富施工经验的土建、装饰、安装专业施工队伍承担主承建任务，加强现有的现场管理班子，并配备既懂技术，又有丰富实践经验的技术骨干，同时按施工作业计划，精选熟练劳动力，在项目经理部的统一管理调配下确保本工程项目管理目标的实现。