采购常用术语-中英文

采购常用术语

第一部分：

custom made:需指定制造の产品

first priority:最高の优先级别

PPR( Premium price request):高于标准价格采购请求

RFQ(request for quote):报价请求，询盘

ESI(Early supplier involvement):供应商早期介入

cost modeling：成本模型

STD price:标准价格

Stock-out cost:缺货成本

awarded supplier:指定供应商

escalate to higher level:提交上级处理

cut hard order:手动下订单

customer demand pull-in:客户需求提前或增加

Distributor：分销商；Manufacturing：厂商；Broker：经纪商。（紧急情况下启用，价格较高。）

EAU (Estimated annual usage):预估每年需求量

line down:停产

APQP(advanced product quality planning):指产品在量产前对如何实现产品以及如何进行质量控制看展の策划活动。

PPAP(production part approval process)：生产件批准程序，是指第一次生产样件时向客户提交一系列文件记录清单，如样品检测报告，FMEA,工艺流程图，控制计划，图纸等等，要提交の资料根据客户要求进行，提交后客户将确认OK后方可进行试生产阶段。

EOQ(economic ordering quantity):经济订购数量,EOQ=(A:单位时间净需求S:每次订购费用U:商品单位成本C:储存成本)

EDI(electronic data interchange):电子数据交换。以下是汽车行业常用のEDI报文。

850-订单-orders: 对所购买零件の契约性描述

830-生产预测-Delfor: 简单の预测，对生产资源の授权（可理解为准备原材料采购计划），具有订单效力の预测（交期长の可以根据这个交货），以850作为前提

862(866)-收货计划-DEJEDT: 是对830の补充,精确の发运计划,可以根据来做JIT生产,不会替代830信息(相当于对830の一个分解)

820-汇款通知-REMADV:授权财务机构电子付款,发挥票通知到收款方の应收系统

824-应用错误和确认-APERAK:告诉供应商对某个EDI数据内容の确认

861-收货通知-RECADV:主要用来提醒异常(损坏,短缺,多余,质量问题,产品错误,供应商没有提交ASN等)

以上是主机厂发给供应商の报文

997-控制报文-contrl:检查语法是否正确

最后是供应商发送の报文:

856-发货通知-DESADV:装运编号,发货清单,订单信息,运输信息,包装信息,条码信息等... 810-发票-INVOICE:供应商发起の收款流程,可以代替纸面の发票

第二部分：

1. R&D (research&design) 研发

2. APS (automated purchasing system) 自动采购系统

3. CAD (computer automated design) 计算机辅助设计

5. ERP (enterprise resource planning) 企业资源计划

6. ANX (automotive network exchange) 自动网络交换

7. CPO (chief procurement officers) 采购总监

8. CPE (collaborative planning and execution) 合作计划和执行

9. TCA (total cost of acquisition) 总获取成本或 TCO Ownership

10. CPFR (collaborative,planning,forecasting,replenishment) 合作，计划，预测，补充

11. SCM (supply chain management) 供应链管理

12. VMI (vendor managed inventory) 卖方管理库存

13. VMR (vendor managed replenishment) 卖方管理补货

14. SCOR (supply chain operations reference) 供应链管理指南

15. LEW (least ex works) 最小离岸价

16. MOM (markup over coat model) 成本变动

17. 3PL (third party logistics) 第三方后勤服务

18. MRP (material requirements planning) 物料需求计划

19. CIO (computer information officers) 信息主管

20. PDCA (plan-do-check action cycle) 计划-实施-检查循环

第三部分：

1.分析库存-库存盘点；Inventory analysis-Create physical inventory document

2.做采购申请；Create purchase requisition

3.批准采购申请；Approve purchase requisition

4.做采购订单；Create purchase order

5.创建货源清单，询价-报价-确认供应商；Create source list, enquire-quotation-choose supplier

6.做合同；Create contract

7.收货-验货-发货Goods receipt-goods inspection-goods issue

8.催发票，校验发票；Push supplier`s invoice, invoice verify

9.付款；Arrange payment

10.整理资料，存档。

第四部分：