某集团公司“生产总监”职务描述.doc
生产总监职位描述
生产总监职位描述生产总监职责包括但不限于以下几点：1. 制定生产方案和计划。
生产总监需要根据公司的生产目标和市场需求，制定出合理的生产方案和计划。
他们需要考虑人力、物力、财力等资源，制定出最为高效的生产计划，确保产品按时交付。
2. 管理生产流程。
生产总监需要监督生产现场的生产流程，确保产品按照标准流程进行加工、制造和装配。
他们需要与生产主管和工程师紧密合作，解决生产中出现的问题，提升生产效率和产品质量。
3. 招聘和培训员工。
生产总监负责招聘和培训生产部门的员工，确保团队的稳定和生产力的提升。
他们需要根据生产计划的需要，调动员工资源，培训员工技能，提高整个团队的绩效水平。
4. 控制生产成本。
生产总监需要控制生产过程中的成本，确保生产过程高效且节约成本。
他们需要制定成本控制方案，监督生产中的成本支出，优化资源利用，降低生产成本。
5. 管理生产设备和技术。
生产总监需要关注生产设备的运行状态和维护，确保设备运行正常，生产过程顺利进行。
他们需要了解最新的生产技术和设备，引入新技术，提升生产效率和产品质量。
6. 与其他部门合作。
生产总监需要与销售部门、采购部门、质量管理部门等其他部门紧密合作，协调生产计划和需求。
他们需要及时与其他部门沟通，解决生产中的问题，确保整个生产过程顺利进行。
总的来说，生产总监是公司中一个非常关键的职位，他们需要具备出色的组织能力、领导才能和沟通能力，确保生产部门的高效运转。
通过有效地管理生产流程、控制成本和与其他部门合作，生产总监可以帮助公司提升生产效率和产品质量，实现公司的生产目标和发展战略。
生产总监岗位描述(doc 4页)
生产总监岗位描述(doc 4页)“生产总监”职务描述职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
生产总监岗位职责模板(三篇)
生产总监岗位职责模板
1、建立、完善企业生产内部管理体系，优化管理流程与制度；
2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，保证货品质量和货期达成目标；
3、全面负责公司的生产管理，执行公司的生产任务的调度与协调；
4、负责生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
生产总监岗位职责模板（二）
1、根据公司中长期产品线的布局，构建与维护公司产品库，合理安排部门人力，效率地匹配不同类型的产品需求;
2、结合公司创新产品的发展契机，组织部门开展前瞻性新业务、新产品的研究，以此满足个性化投资人的产品需求;
3、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务;
4、保持与监管机构、交易所、托管行、销售机构的良好关系，以保障各环节的有效衔接。
5、熟悉二级市场及一级半定增市场
生产总监岗位职责模板（三）
1、负责对项目进行调研、论证并负责制定项目立项报告、项目研发实施计划和项目经费预算；
2、负责新厂区建设、组建项目团队;
3、负责分解项目任务、实施项目计划，指导并督促项目小组成员工作，对项目关键性问题进行决策和指导，保证项目的顺利实施；
4、负责整合项目申报资料、对项目进行总结和评估；
5、组织制定研发质量标准、调查技术难点，保证研发质量符合企业要求，监督项目研发进度，保证研发工作及时完成；。
“生产总监”职务描述
“生产总监”职务描述职务名称：生产总监直接上级: 总经理直接下级：生产部经理本职工作：负责全面生产和生产设备管理工作责任：一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
生产总监职位说明书.doc
职能岗位说明书
情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
公司生产总监职位说明
公司生产总监职位说明
工作内容
◆负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理；
◆制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；
◆与供销商进行谈判，签订订货单，掌握客户需求；
◆对生产、物流、服务及辅助系统进行设计、改进与评价；
◆负责生产线的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排；
◆进行计算机辅助生产管理信息系统的设计、改善与实施；
◆督促各部门负责人进行生产、质控、储运等工作；
◆指导并激励各个部门的工作绩效。
任职资格
教育背景：
机械、电子工程、管理学或相关专业，本科以上学历。
培训经历：
受过管理学、生产作业管理、财务管理学、领导艺术等知识培训。
经验：
5年以上大中型企业全面主持生产管理的工作经历；
拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流等工厂管理的实务经验。
技能：
◆能够全面制定公司的生产计划，保证公司产品正常生产；
◆熟悉半自动化、全自动设备运行原理，能够主持生产运作；
◆熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念，有一定的财务知识；
◆有较强的组织协调、决断、创新能力。
个性特征：
具有优秀的执行能力和良好的团队精神。
工作环境
办公室及生产场所。
工作环境较舒适，基本无职业病危险。
生产总监职务描述
生产总监职务描述职务概述生产总监是企业中负责制定和实施生产策略、管理生产操作的关键职位。
生产总监负责确保生产过程高效、安全、符合质量标准，并帮助企业实现生产目标。
这个职位通常需要具备全面的生产知识和领导能力。
职责和职能1.制定和执行生产计划：生产总监负责制定生产计划，并确保生产目标的实现。
他们需要根据订单和销售数据评估生产需求，协调和安排生产资源，确保生产计划的合理性和可行性。
2.管理生产团队：生产总监需要领导和管理生产团队，包括监督和指导生产员工，确保他们按照标准操作程序工作，并提供必要的培训和指导。
他们需要密切与团队合作，解决生产中的问题，以保持生产线的顺畅运作。
3.管理生产流程和质量控制：生产总监负责管理生产过程，包括原材料采购、生产设备维护和保养，以及生产流程的改进。
他们需要监督质量控制，确保产品符合质量标准，同时寻求提高生产效率和降低成本的方法。
4.风险管理：生产总监需要识别和评估生产中的风险，并采取适当的措施进行预防和管理。
他们需要建立和执行安全操作程序，确保员工和设备的安全，并在发生事故或紧急情况时采取适当的应对措施。
5.监督生产数据分析：生产总监需要监督和分析生产数据，评估生产绩效和效率，并根据分析结果制定改进策略。
他们需要与营销团队和供应链团队合作，以确保生产与市场需求的匹配。
任职要求1.教育背景：通常要求本科及以上学历，相关专业如工业工程、生产管理等优先考虑。
2.经验要求：具备丰富的生产管理经验，熟悉生产流程和质量管理，能够灵活应对紧急情况和解决问题。
3.技能要求：具备良好的领导能力和团队合作精神，具备良好的沟通和协调能力，能够有效管理人员和资源。
熟悉生产管理软件和数据分析工具，善于使用数字化技术来提高生产效率。
4.行业知识：对相关行业的产品和市场有一定的了解，了解并关注行业的发展趋势和最新技术。
发展前景生产总监是企业中非常重要的职位，随着企业对生产效率和质量的要求不断提高，生产总监的需求也会增加。
生产总监职务说明书.doc
经验：
6年以上相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：
熟练掌握良种繁育等方面的知识，熟练掌握制种生产管理知识和品管经验，熟悉种子生产相关法规及行业特点。
能力与技能：
优秀的沟通能力和领导能力，高超的组织才能。基层工作经验丰富。
2．责任：
（1）对生产计划的及时性和准确性负责；
（2）对产品质量、数量和及时性负责；
（3）对生产成本控制目标的实现负责。
所受上级的指导：接受总裁的书面及口头指导。
同级沟通：与研发总监、财务总监、营销总监等沟通与工作协调。
所予中心的指导：对产供部、生产中心经理给与书面和口头指导。
岗位资格要求：
教育背景公司生产计划的参与决策权；
（3）对公司人力资源政策的建议权；
（4）对产供部和各地生产中心工作的督导权；
（5）计划内生产费用支出的审批权；
（6）授权范围内生产计划的调整权；
（7）对公司其他重大政策的建议权；
（8）对产供部经理和各地生产中心经理以下员工的人事建议权。
生产总监职务说明书
职务名称
生产总监
职务编号
直属上级
总裁
所属部门
岗位目的
拟定公司生产计划，并指导和监督其执行。
工作内容：
（1）组织拟定公司生产计划；
（2）指导并监督产供部和各地生产中心执行生产计划；
（3）参与制定公司发展战略；
（4）参与制定公司重大人力资源政策；
（5）参与公司其他重大决策的制定。
权限与责任：
生产总监的岗位职责范本(三篇)
生产总监的岗位职责范本1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率;2、全面负责车间管理工作;3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告;8、制定实施库存计划和生产成本控制计划;生产总监的岗位职责范本（二）1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。
熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。
2、执行各相关行业规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步。
3、全面负责门窗厂的管理工作，督促分管职能部门检查、监督和服务，对完成情况负责监督。
4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的人、材、物等生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。
5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。
6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌握工程进度，搞好各项目部协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
生产总监的岗位职责范本（三）1、负责所属车间的生产前管理，联合技术部门相关部门进行订单评审，产前评审。
2、制定缝制车间的生产计划，并下达生产班组。
3、带领并指导班组按照工艺要求，保质保量完成生产任务。
4、定期进行生产总结，通过车间各部门反馈出的对生产质量和进度的数据，进行分析和完善改进措施。
5、负责缝制车间和人员的安全管理、环保管理工作。
职务说明书生产总监[最新]
![职务说明书生产总监[最新]](https://img.taocdn.com/s3/m/adae884ba45177232f60a2ad.png)
生产总监
职务名称：生产总监
直接上级: 总经理
直接下级：生产部经理
本职工作：负责全面生产和生产设备管理
工作责任：
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
4、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
5、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
7、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
某公司生产中心生产总监岗位描述
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制部门预算，降低生产费用成本
负责协调各部门间关系
二、权力：
权限1
有对生产中心所属员工和各项业务工作的管理权
权限2
对安全生产、文明生产有监督检查权
权限3
对所属下级的工作争议有裁决权
权限4
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权
负责与总工室协调，参与对设备、配件、工具等图纸的绘制、审核、报批、定型工作。
职 责 四
职责表述：组织建立设备、资料库
占全部工作时间的百分比：10%
工 作 任 务
负责指导设备部对常用设备的规格型号、单价、厂商等资料进行收集汇总。
负责指导设备部对公司设备进行设备登记造册，建立设备档案资料。
负责指导工程部对项目部的各种施工工艺、安全生产情况等进行收集。
职 责
职责表述：负责监督设备的使用和保养维修
占全部工作时间的百分比：20%
工 作 任 务
根据生产施工需要，参与新增设备的选型提供方案。
参与对现有的设备技术改造，总工室制订技改方案，经批准后负责组织执行。
根据生产施工需要，负责对设备进行合理调拨使用。负责指导监督各部门对设备的管理使用
负责组织和监督设备的保养、维修工作。
备注：
负责指导工程部对各项目的施工资料进行收集、整理、总结存档。
负责指导生产调度员对公司总体生产规划进行调度安排，
职 责 五
职责表述：内部组织管理工作
占全部工作时间的百分比：10%
工 作 任 务
组织制定和完善生产计划管理、调度管理、项目部生产管理、生产现场管理、机器设备管理等 各项管理制度，并监控实施。
生产部总监岗位描述(制度范本、DOC格式).DOC
生产部总监岗位描述（制度范本、DOC格式）.DOC主持生产部的例会，并定期召开专业会议。
（2）正确的传达上级指示文件，提出生产制造的预算。
（3）向下级员工布置生产任务。
（4）负责管理生产部的产量、质量指标的完成。
（5）组织实施企业新产品的开发。
（6）根据生产需要进行生产现场指挥。
（7）制定下级岗位描述并界定下级工作。
（8）协调其他部门的协作关系，如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供应部门的工作联系。
（9）按工作程序做好相关部门横向联系。
（10）对下级授权。
（11）巡视、监督、检查生产部的生产现场和本部门的各项工作。
（12）定期听取下级的述职并对下级做出工作评定。
（13）制定生产部生产计划和年度预算方案报批。
（14）了解生产部下属各部门的工作状况及有关工作部门的工作数字。
（15）关心生产部工作人员的思想、生活和待遇。
（16）根据工作需要调配生产部工作人员。
（17）负责组织生产部和生产线的专业技术知识培训。
（18）负责进行生产部主管的安全生产检查。
领导责任：（1）对生产部的生产效益负责。
（2）对所生产的产品与市场的需求适应性负责。
（3）对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（4）对生产部给企业造成影响负责。
（5）对生产部制定的生产定额负责。
（6）对生产部管辖的设备工具完好性负责。
（7）对生产部下属生产车间设备、建筑设备工具合理使用负责。
（8）对生产部的安全生产和文明生产负责。
（9）对生产部的一切法律行为负责。
（10）对生产部生产工艺程序负责。
（11）对生产部下属生产车间、基建施工的作业指导书内容负责。
主要权力：（1）生产部下属人事调动权。
（2）对生产指导监督、检查权。
（3）对安全生产监督和检查权。
（4）对违反工艺纪律人员的处理权。
（5）批准生产部下属员工的处分和奖励。
按员工守则中规定的（）类的处分决定，（）类奖励决定，报总经理批准。
（6）对劳动纪律的管理权。
（7）对下属有表彰建议权。
生产总监
岗位描述生产总监岗位名称：生产总监直接上级：总经理直属下级：生产部主管、采购部主管本职工作：组织公司产品生产和原材料采购工作。
主要职能：（1）协同市场部门制定公司月度生产计划及物料采购计划，报总经理批准后执行。
（2）按工艺规程、质量标准组织生产，对产品制造质量负责。
（3）负责生产设备的申购及管理。
协同技术部门进行新技术、新工艺、新设备的应用推广。
（4）主持制订、修订本系统的工作程序和规章制度，并组织监督检查。
（5）保证生产计划的按期完成，采购原材料的及时供货。
（6）主持解决生产过程中出现的进度、品质、工艺、技术等问题，保证生产的正常进行。
（7）按工作程序做好与公司其他部门的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
（8）及时、准确传达上级指示，并协调本系统工作的开展。
（9）定期主持生产例会；召集公司生产方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（10）审阅本系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
（11）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
（12）及时向总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
定期向总经理述职。
（13）制定直属下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
（14）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。
负责直属下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命。
（15）受理直属下级的工作需求或理化建议，认真答复并作出相应的处理。
（16）指定专人负责生产、采购系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
（17）关心所属下级的思想、工作、生活，解决直属下级工作中出现的困难和问题，充分发挥下属员工的积极性、创造性，建设正常良好的工作团队。
（18）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导责任：（1）对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
（2）对生产计划、调度的合理性负责。
（3）对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。
生产总监岗位职责样本(六篇)
生产总监岗位职责样本1、建立、完善企业生产内部管理体系，优化管理流程与制度；2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，保证货品质量和货期达成目标；3、全面负责公司的生产管理，执行公司的生产任务的调度与协调；4、负责生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
生产总监岗位职责样本（二）1.在副总经理领导下，负责主持制造基地的全面工作，组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
2.负责统筹公司技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
3.负责组织制订生产、供应、工艺、质量、设备、成本、产量等工作计划，协调生产系统各部门与其他部门的关系。
4.负责制造基地团队的建设与考核工作。
5.参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
6.参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
____组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
8.及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产总监岗位职责样本（三）1、将公司的战略目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；2、负责按照公司要求编制部门工作流程、部门管理制度、考核制度及公司政策的督导实施；3、负责督导车间对生产计划的评审及督导实施，以及对产品的产能评估，对产品交期、品质、成本负责；4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作；6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7、完成公司交办的其他工作任务。
生产总监岗位职责样本（四）1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。
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某集团公司“生产总监”职务描述
职务名称：生产总监
直接上级: 总经理
直接下级：生产部经理
本职工作：负责全面生产和生产设备管理
工作责任：
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。