2013.6.17监理例会32doc
监理工程例会制度(3篇)
监理工程例会制度1、监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。
2、在施工合同实施过程中，项目总监理工程师定期组织与主持由合同各方代表参加的监理例会。
3、监理例会定期组织召开，每周一次。
4、监理例会参加单位及人员：(1)总监理工程师及其安排的有关监理人员。
(2)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。
(3)建设单位驻工地代表。
(4)根据会议议题需要邀请的其它有关单位及人员。
5、会议主要内容：(1)检查上次会议间议事项的落实情况，分析未完事项的原因。
(2)检查施工进度计划的完成情况，分析施工进度滞后的原因。
(3)确定下一阶段进度目标，研究、落实承包单位实现进度目标的措施。
(4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。
(5)工程质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施。
(6)分包单位的管理及协调问题。
(7)工程变更的主要问题。
(8)工程量核定及工程款支付中的有关问题。
(9)违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。
(10)其它有关事项。
6、项目监理部应及时收集、汇总有关情况，为开好例会做好准备工作。
(1)了解上次会议的决议落实情况和存在的问题。
(2)准备会议资料，确定有关事项的处理原则和方案。
(3)与有关各方通报情况、交换意见，督促其做好会议准备。
7、会议纪要的整理(1)监理例会由总监理工程师指定的监理人员记录。
(2)会议纪要主要内容：会议时间、地点、会议主持人；与会人员单位、姓名、职务；会议的主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求。
(3)会议纪要的审签、打印和发送；会议纪要内容准确如实、简明扼要；会议纪要需经总监理工程师审阅、与会人单位代表会签；会议纪要印发至合同有关各方并应有签收手续。
8、会议纪要中的决议事项，有关各方应在约定的时限内落实。
监理工程例会制度（2）是指在工程监理过程中，定期召开例会，对工程进展、问题和风险进行讨论和协调的制度。
监理例会纪要
监理例会纪要监理例会纪要为了保证工程建设的质量和进度，监理例会是必不可少的环节。
监理例会是由监理单位组织召开的，主要是对工程实施过程中遇到的问题进行讨论，对问题进行分析，并提出解决方案，从而保证工程建设顺利进行。
一、会议主持人监理例会有专门的会议主持人，会议主持人应当满足以下条件：1. 了解工程建设的基本要求和管理要求，并熟悉相关法律法规；2. 具备一定的沟通和协调能力，能够主持好会议；3. 按照相关程序，记录会议的分钟，确保会议结果得到记录并传达给所有与会人员。
会议主持人应当在会议前做好各种准备工作，包括提前制定会议议程、通知与会人员、准备相关文件资料、检查会议场地等，确保会议能够顺利进行。
二、会议议程监理例会应当有明确的议程和时间安排，主要包括以下内容：1. 审查前期工作，确认工程建设进展情况；2. 讨论工程建设过程中遇到的问题，分析原因；3. 提出解决方案，并制定相应的工作计划和措施；4. 审查工程质量、安全和环境等方面的问题；5. 报告监理单位工作情况，向业主和建设单位提供专业意见；6. 检查合同履行情况，审查工程结算和临时验收等工作。
三、会议记录监理例会的重要内容应当留有记录，便于后续跟进和实施。
记录内容应当包括：1. 会议的时间、地点、与会人员的名单；2. 会议议程和相关文件资料；3. 讨论的问题和分析结果；4. 提出的解决方案、工作计划和实施措施；5. 特别提出的问题和建议。
会议记录需要由会议主持人负责，确保会议记录得到记录并传达给所有与会人员。
四、会议结果监理例会的最终目的是为了解决工程建设过程中遇到的问题，保障工程建设顺利进行。
因此，会议结果需要得到充分讨论和研究，确保解决方案的可行性和可靠性。
会议结果由会议主持人撰写，经所有与会人员确认后，会议记录应当及时传达给业主和建设单位。
监理单位应当按照约定时间，及时完成会议决定的各项工作任务，确保工程建设进度和质量。
总之，监理例会是工程建设中必不可少的环节，它能够及时发现问题、解决问题，确保工程质量和进度。
监理例会议程 Microsoft Word 文档
一.议题：
1.各施工单位展示上周质量问题整改及上周决议落实情况（采用照片与表格数字形式体现）
2.上周进度计划完成情况及本周施工进度计划安排（未完成项要有扑救措施，用文字叙述工作量，人员安排，完成时间）
3.施工单位提出需要协调的问题（以书面形式呈报业主、监理）
4.监理展示本周工程安全、质量状况（以图片形式），针对存在的安全、质量问题提出改进措施。
5业主、监理对施工单位提出问题解答，并提出要求.
6.对下步工作要求，其它有关事宜
二.参会人员
1.参加单位：BDO公司、监理公司、设计单位、中化二建、中化六建、石化十公司、北京航天、兖矿、河北方圆、石家庄兴化
2，中化二建、中化六建、石化十公司施工单位；项目经理、施工经理、安全经理、总工程师及各专业队长|参加。
河北方圆、石家庄兴化：现场负责人参加。
监理单位：总监工程师、总监代表及各专业主管工程师参加。
建设单位：工程部与安全部派人参加
三.会议纪律
1.各单位参会人员要准时到场，无特殊情况不准请假，不准迟到，不准早退。
2.会议期间参会人员不准交头接耳，开小会，手机要处于静默状态
3.违反以上纪律经济处罚伍佰元
四.会议地点
BDO公司综合楼二楼会议室
天津辰达工程监理有限公司BDO项目监部。
监理例会范文
监理例会范文
监理例会范文
尊敬的各位领导和项目组成员：
大家好！今天我很高兴能够主持这次监理例会。
首先，我想简单总结一下上一阶段的工作进展情况。
在上一阶段，我们项目组正确把握工程进度安排，积极协调各方面关系，推动项目顺利进行。
我们按时完成了设计文件的审查，对施工过程进行了全程监督，并及时发现和解决了一些问题。
同时，我们也加强了与施工单位和业主的沟通和协调，确保施工按照合同要求进行。
接下来，我想对本阶段的工作进行具体安排和部署。
首先，我们要重点关注工程质量。
严格按照设计图纸和规范要求进行监督，确保施工质量达到预期目标。
我们要加强对关键节点的把握，及时发现和解决质量问题，做好验收工作。
其次，我们要加强现场管理。
加强对施工单位的监督，确保施工安全和文明施工。
我们还要定期进行现场检查，及时发现和纠正存在的违规行为，并向有关部门报告。
另外，我们还要加强与项目各方面的沟通和协调。
与业主、设计单位、施工单位等保持紧密联系，及时提供必要的技术支持和协助。
我们要善于发现和解决问题，做好与各方的沟通工作，
推动项目的进展。
最后，我们要加强团队建设。
加强团队成员之间的沟通和协作，形成良好的工作氛围。
我们要相互支持，共同解决问题，共同推动项目向前发展。
以上是我对本阶段工作的初步安排和部署，希望大家能够配合并积极执行。
最后，我欢迎大家提出宝贵意见和建议，谢谢大家！。
监理例会的范文
监理例会的范文会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[详细地点]参会人员：建设单位：[建设单位代表姓名]监理单位：[总监理工程师姓名]、[各专业监理工程师姓名]施工单位：[项目经理姓名]、[技术负责人姓名]、[各施工班组负责人姓名]一、会议开场。
二、施工单位汇报。
# （一）工程进度。
项目经理：“总监，各位，咱这一周工程进度还算是按计划在走呢。
基础工程那块儿，混凝土浇筑都完成得挺顺利，就像那行云流水似的，没啥大的磕磕绊绊。
不过呢，也有点小状况，您也知道这老天爷偶尔给咱使个绊子，下了场雨，导致土方回填稍微耽搁了一下，不过我们已经加班加点把时间抢回来了一部分。
”# （二）工程质量。
技术负责人：“说到质量，咱可没含糊。
每一批进场的材料我们都仔细检查了，像那些钢筋啊，那都是一根根瞅，就差没给它们做个全身检查了。
但是，也发现了一些小问题，就是个别工人在绑扎钢筋的时候，间距有点不太均匀，就跟那排牙齿似的，有的挤一块儿了，有的又分得太开。
我们发现之后立马就给他们纠正了，还狠狠教育了一下，告诉他们这钢筋绑扎就跟绣花似的，得细致。
”# （三）安全管理。
项目经理：“安全这事儿，那可是重中之重，咱可不敢掉以轻心。
安全帽、安全带那都是标配，每天都在检查，谁要是没戴，就像在马路上闯红灯一样，得拉出来批评教育。
不过呢，还是有个小惊险，有个工人在脚手架上干活的时候，不小心把一个小工具弄掉下去了，好在下面当时没人，这可把我们吓出一身冷汗。
我们立马又加强了安全教育，让大家都小心再小心。
”三、监理单位发言。
# （一）进度方面。
总监：“听你这么说，施工单位在进度上总体还不错，就像那小火车，虽然有点风雨，但还在轨道上跑着。
不过呢，咱得有点前瞻性，这雨要是再下几场，会不会又影响进度呢？你们得提前做好预案，就像出门得带把伞一样，得有个应对措施。
不能每次都等事情发生了才去想办法，得把主动权握在自己手里。
”# （二）质量方面。
专业监理工程师（质量）：“你们说质量上那些小问题啊，可别不当回事儿。
监理例会(模板)
签发人：监理例会纪要时间：200Χ年月日地点：参加人员：建设单位：监理单位：承包单位:其他单位：主持人：会议内容及决议：一．落实上次监理例会决议事项的完成情况：二．承包单位汇报：（一）上周计划完成情况和未完成的原因：1．；…. 。
（二）下周的工作安排：1．；…. 。
（三）工程的其他事项（技术图纸、经济、安全问题等）：1．；…. 。
三．监理单位的要求:（一）土建专业：1．；…. 。
（二）水电专业：1．；…. 。
（三）其他事项（安全等问题）：1．；…. 。
四．建设单位：1．；…. 。
五．各方有争议的问题：1．；…. 。
六．总监总结：1．；…. 。
决议事项一览表北京华建恒工程建设监理有限公司第ΧΧ项目监理部整理200Χ年月日与会各方代表会签：建设单位：承包单位：（设计单位）：其他单位：会议纪要模版使用说明：1、整个排版(字体、字号、行间距、字间距、字加重)不应改变；2、会议主持人可以是总监或总监代表，但签发人一定要总监签字；3、承包单位汇报可要求有书面文字；当承包单位书面的计划或汇报是很正式的图表时，可以作为纪要的附件，不必誊写在纪要的正文中；4、“各方有争议的问题”当无争议时，可以取消此项；有争议时应记录各方观点；5、第一项“落实上次监理例会决议事项的完成情况”不得删减。
6、议决事项一览表中“备注”应填写实际完成时间或未完成原因；7、“第ΧΧ项目监理部整理”处应加盖项目监理部业务章；8、“与会各方代表会签”要求建设单位和承包单位必须签字，无论建设单位是否参加了此次例会。
设计单位和其他单位参加例会则签字。
分包单位汇入总包一并管理，不属于其它单位的范畴。
监理例会制度、安全检查制度
监理例会制度、安全检查制度引言概述：监理例会制度和安全检查制度是建筑工程管理中非常重要的两个环节，能够有效提高工程质量和安全管理水平。
本文将详细介绍监理例会制度和安全检查制度的相关内容。
一、监理例会制度1.1 监理例会的目的监理例会是监理单位与施工单位、业主单位之间定期进行沟通和协调的重要方式，旨在解决工程中出现的问题和难题，确保工程顺利进行。
1.2 监理例会的内容监理例会内容包括工程进度、质量、安全、变更等方面的情况，监理单位要对施工单位提出的问题进行及时解决和指导。
1.3 监理例会的频率监理例会一般每周召开一次，对于工程进度较快或问题较多的项目，可以适当增加会议频率，确保问题得到及时解决。
二、安全检查制度2.1 安全检查的重要性安全检查是确保工程施工过程中安全生产的重要手段，能够有效预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全。
2.2 安全检查的内容安全检查内容包括施工现场的安全设施是否完善、施工人员是否按规定佩戴安全防护用品、作业过程中是否存在安全隐患等方面。
2.3 安全检查的责任安全检查责任主要由监理单位和施工单位共同承担，监理单位要对施工单位的安全管理工作进行监督和指导，确保安全检查制度得到有效执行。
三、监理例会制度与安全检查制度的联系3.1 监理例会中的安全检查内容监理例会中应当包括安全检查的内容，监理单位要对施工单位的安全管理工作进行检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
3.2 安全检查结果在监理例会中的反馈安全检查结果应当在监理例会中进行反馈和讨论，监理单位要对施工单位提出的安全问题进行整改要求，并跟踪整改情况。
3.3 监理例会与安全检查相互促进监理例会制度和安全检查制度相互促进，通过监理例会的交流和协调，能够更好地推动安全检查工作的开展，确保工程施工过程中的安全。
四、监理例会制度与安全检查制度的改进4.1 定期评估监理例会制度和安全检查制度的执行情况监理单位应当定期评估监理例会制度和安全检查制度的执行情况，发现问题及时进行改进和调整。
监理例会(示例)
（建设单位回复：安装窗帘盒）
4、厨房、卫生间、主卧、客厅的控制灯按设计要求需要用白炽灯；
（建设单位回复：根据施工方案自行选定）
5、地下室桥架未安装完成，无法进行后续施工；
（建设单位回复：精装单位下周完成桥架安装）
6、别墅暗装箱和明装箱何时完成？
（暗装箱下周完成，明装箱下下周完成）
（建设单位要求下周四前必须完成上述施工）
2、下周三完成除机房外的冷淋水配套施工；
3、下周一新增的风机盘进场，货到即安装；
（建设单位要求施工单位在进行2和3施工时做好施工区域现场清理工作，给自己创造适宜的施工环境）
4、会所地下室新增风机盘尺寸未确定；
（建设单位正在与设计方沟通，尽快出施工图）
5、别墅区室外脚手架未拆除后再进行室外地泵施工；
4、会后在现场将给排水施工中的困难都指出来，现场解决，要求施工单位尽快完成给排水施工；
5、要求各单位在抢工期的同时，严格按图施工，资料要与进度同步；
6、关于冷淋水需要的积水孔问题，增设一道暗装立管，具体施工方案现场确定情况后再定;
记录整理：
日期:年月日
签发：监理单位（章）
建设单位
施工单位
本表与会单位各一份，如有不同意见，请在收到文件后48小时内提出，否则即表示认可纪要内容，按纪要内容执行。
6、需要一件设备房暗装应急电池组；
（建设单位回复：与精装单位沟通，在合适的位置打柜子暗装）
7、会所新增风机开关位置未确定；
（根据现场情况，与精装单位协调后出方案）
智能化：
1智能化数控开关线需要零线;
(建设单位回复：精装单位根据智能化施工单位要求增设零线)
2、监控室不具备施工条件；
（建设单位回复：将施工需要的要求出函报精装单位，精装单位配合施工）
监理例会管理制度
监理例会管理制度一、概述监理例会是指为了加强监理工作的组织管理，促进项目进展顺利进行，解决问题，提高工作效率而进行的定期会议。
本文旨在规范监理例会的管理制度，确保会议的有效性和高效性。
二、会议召开1. 会议周期：监理例会每月至少召开一次，具体时间由监理部门确定。
2. 会议通知：监理部门负责向相关人员发送会议通知，通知内容包括会议时间、地点、议题等，并确保通知及时到达。
3. 会议准备：会议召开前，相关人员应准备好与会所需的资料和报告，并提交给监理部门进行整理。
三、会议组成1. 主持人：由监理部门安排一名主持人负责主持会议的进行，确保会议秩序井然。
2. 与会人员：包括项目负责人、监理工程师、建设单位代表等相关人员，确保各方能够充分参与讨论和决策。
四、会议议程会议议程根据项目的具体情况而定，以下为一个示例：1. 项目进展情况汇报：相关人员汇报项目的开展情况、完成情况、存在的问题和挑战等。
2. 问题讨论与解决：对项目中遇到的问题进行深入分析和讨论，提出解决方案，并落实责任人和时间节点。
3. 资料审核与整理：检查和审核相关资料的准确性、完整性和规范性，确保资料的及时整理和发布。
4. 例会总结与下一步工作安排：对本次例会的讨论结果进行总结，并确定下一步工作的重点和目标。
五、会议记录会议记录由监理部门指定的专人负责，确保议题、讨论内容、决策和行动计划等得以完整记录。
会议记录应及时整理并分发给与会人员，确保各方对会议结果有清晰的了解和跟进。
六、会议评估与改进监理部门应定期对监理例会的管理制度进行评估和改进。
通过收集与会人员的反馈意见和建议，对会议效果进行评估，并及时优化会议流程和议程，提高监理例会的效率和实效。
七、附则1. 本例会管理制度由监理部门负责解释和执行，并根据实际情况进行调整。
2. 如发现需要修改本制度的情况，应提交给监理部门进行讨论和决定。
3. 本制度自发布之日起生效，并取代以前的相关管理制度。
八、结束语监理例会管理制度的制定和执行对于项目的顺利进行至关重要。
监理例会模版
监理例会模版
在建筑工程中，监理例会是非常重要的环节。
它是监理工程师与施工单位进行
沟通交流的平台，也是监理工程师了解工程进展、解决问题和指导施工的重要方式。
在监理例会上，监理工程师可以及时了解工程进展情况，发现问题并及时提出解决方案，确保工程质量和进度。
下面我们来看一下监理例会的模版：
1. 会议主题。
会议主题应当明确，包括会议时间、地点和参与人员等信息。
2. 工程进展汇报。
施工单位应当向监理工程师汇报工程进展情况，包括施工进度、质量情况、
安全生产等方面的情况。
3. 问题讨论与解决。
监理工程师和施工单位应当就工程中出现的问题进行讨论，并提出解决方案。
这些问题可能涉及到施工技术、材料选用、工程设计等方面。
4. 安全生产情况。
会议上应当重点关注工程安全生产情况，包括施工现场的安全管理、安全隐
患的整改情况等。
5. 质量验收。
监理工程师应当对工程质量进行验收，并提出意见和建议。
6. 其他事项。
会议上还可以讨论其他与工程相关的事项，比如工程变更、材料供应等。
通过监理例会，监理工程师可以及时了解工程情况，发现问题并提出解决方案，确保工程质量和进度。
同时，监理例会也是施工单位与监理工程师进行有效沟通和协作的重要平台，有助于推动工程顺利进行。
因此，监理例会的重要性不言而喻，建筑工程中的监理例会应当得到充分重视和有效组织。
监理例会制度
5、监理例会参加人员要求如下：
监理单位：总监理工程师、各专业监理工程师。
施工单位：工程项目经理、技术负责人、质量负责人、现场生产负责人、安全文明工负责人、其它职能部门负责人（必要时）。
建设单位：工程主管及其他相关人员。
（注：必要时邀请设计单位、分包单位有关人员参加。）
监 理 例 会 制 度
工程名称：
监理例会会议制度
1、监理例会时间为每周五下午2点30分。
2、会议内容：落实上周议定事项执行情况，总结和解决本周施工质量和技术、安全、进度情况及存在的问题，分包单位的管理和协调问题，提出调整周计划及下周施工要求；确定本周议定事项。
3、确定的参加人员必须参加会议，无特殊理由不得找人代替；代替人必须有决策能力。
6、要求提前到会，准时开会，有事提前2小时向会议主持人请假，迟到者罚款50元/人，无故不到也不请假的罚200元/人，无故提前退会罚款100元/人。
7、会议召集方做好会议纪要，议定事项要落实责任人及时间。对议定事项有异议，可在24小时内以书面报告提出，无异议则必须保质保量按期完成，否则追究其责任。
8、任何单位及个人不得拒收往来函件，特别是指令性文件，如对函件内容有异议，可在24小时内以书面形式反馈给提出的单位，否则将视为默认、认同。
与会各方负责人签字盖章：
监理例会
监理例会
一、目的：为规范监理例会中参加人员、会议议题、会议罚则特制定本管理制度
二、例会制度的内容：
1、参加人员：
业主方：分管工程师
监理方：总监、总监代表、分管监理工程师
施工方：各总包现场负责人及各分包现场负责人
2、会议内容
⑴施工单位汇报上周进度的完成情况及有关质量和安全管理情况；下周进度安排；需要业主和监理协调的问题。
⑵监理方对施工单位的质量、安全、进度管理情况提出评价和对下步工作做出要求。
⑶由业主方人员对项目的管理情况做评价和提出要求。
3、会议要求：
⑴会议定于每周五上午9点在业主方现场会议室召开。
⑵要求的参会人员必须到场，否则按照处罚原则进行处罚，会议按照主持人安排的发言顺序进行发言，会议期间不得交头接耳，大声喧哗，对于议而不决的问题会后单独处理以不占用过长的会议时间。
⑶因事物急需处理而不能参会的人员必须向总监代表请假且告知委托参会的人员姓名及职务。
，否则按照处罚原则进行处罚。
4、处罚原则：
⑴对于无故未按照参会要求到会的单位处以500元/人.次的处罚；
⑵对于无故早退迟到单位及个人处以500元/人.次的处罚。
5、对于参会人员到位情况由监理部负责进行考核，下发处罚通知（附件）。
罚款原则上缴纳现金，如不交现金者将处罚通知交财务部从形象进度付款中扣除。
如拒收或拒签，将处以5倍的罚款交财务部从形象进度付款中扣除。
附件
罚款单
编号：日期
被处罚单位
处罚事由
处罚金额施工单位
监理单位建设单位
本处罚单一式三份，三方各执一份。
监理例会
监理例会
（周计划及周完成）
工程名称：周家地综合楼
上周完成（2013.4.13~2013.4.19）
1#楼：干挂石材完成，室外回填土2/4，抹灰9-12层1/2、室外山墙1/2完，窗框安装基本完成。
2#楼；干挂石材线条完，山墙线条因防护棚影响不能拆除，屋面找平层完。
3#楼；抹灰6-10层1/2完，新建化粪池管道连接完成。
下周计划（2013.4.20~2013.4.26）
1#楼；抹灰室内9-12层完，室外山墙抹灰完，室外回填土3/4完，排水主管完，钢窗安装完，
2#楼；干挂石材完，屋面找平层完。
3#楼；室内抹灰6-10层完，排水主管安装完，室外山墙抹灰完，进车坡道开挖土方完。
施工电梯拆除完。
施工队负责人：韩生红
2013年4月19日。
监理例会范本
监理部罗总监：进度方面：近期由于阴雨天气较多造成工期滞后，各班组要拿出措施进行补救。
质量方面:各班组长在施工前一定要做好施工技术交底。
钢筋工在进行钢筋加工时要注意钢筋尺寸、钢筋的弯钩平直段长度要符合设计及规范要求。
钢筋安装方面，钢筋的数量、间距要按图施工，钢筋搭接长度要符合设计及规范要求。
单面焊、电渣压力焊要符合设计及规范要求。
木工方面:要认真看图纸，注意房间的开间尺寸、梁柱的截面尺寸、墙的厚度、层高、钢筋保护层厚度等，并加强控制。
瓦工方面:在浇筑混凝土时一定要振捣到位，不可漏振、少振、超振。
对浇筑砼板的水平、厚度要加强控制。
水电工方面:接地要按图按规范施工。
止水钢板焊接要饱满。
过梁、板的预埋件要有加强钢筋并按规范施工。
安全方面:1施工单位要做好安全技术交底并做记录，各班组长要对工人进行安全教育。
2 基坑要做好临边防护。
3 塔吊要进行检测，检测合格并备案后将合格证悬挂操作，塔吊司机要有操作证，塔吊用电要有专用配电箱，做好塔吊基础排水工作。
4 安全资料要与施工进度同步进行。
资料方面:土建资料、水电资料要与施工进度同步进行。
施工单位的营业执照、单位资质，施工组织设计、各专项施工方案要及时报监理部。
特种作业人员证书要上报监理部审核。
监理程序:1各检验批完成后，各班组要自检合格后报监理部检查验收。
2所有隐蔽工程必须自检合格后通知质监站、甲方进行验收。
3所有原材料必须提前进场，现场见证取样送检，检测合格后方可使用。
4拆模后发现有漏振现象的上报监理部现场观看后再处理，不可擅自处理。
监理部张工:各班组一定要仔细研究图纸，按图按规范施工。
施工单位要做好三检、三控制。
原材料送检方面，原材料检测合格后要及时将检测报告取回，并报监理部审查。
施工现场要悬挂警示标语。
施工资料要与施工进度同步进行。
监理例会
监理例会今天是第一次召开例会，也是一次共同的见面会。
咱们有的来的时间已经不短了，特别是施工单位的几位同志，已来到几个月的时间，可是咱们的工程一直处于停工状态，所以咱们的监理例会一直未有召开。
今后咱们要每周一次，定期召开，回顾上周的施工情况，计划下周的施工任务，在施工中遇到什么困难，碰到什么问题，同甲方共同商议，协调解决。
下面具体谈以下几个方面的问题：一、关于工期的问题按照合同工期已相差很远，因咱们工程一直处于停工状态，当然这种现状不是施工方造成的，却严重地拖延了施工工期。
A区不能干，干E区也是明智的选择。
既然咱们开工了，定要按正规施工来对待，拖延工期对任何一方都没有好处，因此要求施工方制定出切实可行的工期计划，抓紧报上来，另外也可以画出横道图或网络图，有总的工期计划，每周开会再上报周计划，以后按照计划来落实施工进度，抓而不紧，等于不抓，常言道速度是效益，时间是金钱。
要以工期计划来鞭策督促项目部，抢工期，抓速度，赶进度。
二、关于工程质量问题人皆知，百年大计质量第一。
主体结构保终生。
质量目标是合格，咱们要按优良工程施工，要干创优工程。
怎样才能确保工程质量，有几大要素：好的建筑材料，按照施工规范，要有好的施工工艺，好的施工机械设备及施工工具，另外有一条很重要的因素，则是严格要求与人的实干精神，我认为人的因素第一，如果说偷工减料，是绝对保不住工程质量的，我认为对于咱们这个项目部是不可能的。
定要严格按照图纸去施工，没有设计变更的情况下不能私自变动，更改设计意图，我们验收严格按照各项验收规范，所以说保不住工程质量，则过不去验收这一关，如发现工程质量问题，我们定要消灭在萌芽状态之中，定要避免出现返工现象的发生。
三、关于建筑材料问题:所有的建筑材料必须是合格产品，不合格的建筑材料不允许进入工地，所说的三大材，其中钢材与甲方确定的应相符，现今进的都是济钢的螺纹三级钢，用的水泥砼是商混已确定，以后需要水泥以及门窗材，砖砌体材料，防水材料等，水电暖安装材料都要确定下来。
监理例会
监理例会1、建设单位为监理单位授权2、向施工单位提供监理程序用表，明确施工用表格式3、介绍各单位组织机构人员4、监理工作纪律要求5、明确例会制度、时间、地点、参加对象，以及请假、处罚制度6、工序报验制度，明确停工条件及经济处罚制度7、原材料报验制度8、机械设备的准备及检验制度9、施工单位必须提供施工组织设计，必须有施工单位技术负责人签字，并加盖公章。
施工组织设计应包含安全生产应急救援预案，总进度计划（应满足合同要求及施工工序要求）10、施工单位提供营业执照及单位资质，提供施工单位组织机构的人员名单和职称、头衔，并加盖公章；提供特种作业人员的上岗证。
11、明确施工单位不得拒收监理单位发文，明确拒收的经济处罚制度。
12、首道工序和重要工序要有专题方案13、砼浇注前要提交砼浇筑申请14、明确质检员、安全员、项目经理持证上岗，并常驻工地。
15、通报各单位主要工作人员的通讯联系方式16、施工日记、技术交底要定期检查17、砼试块的标养和同条件养护，明确留置数量。
18、配合比，及各材料的试验报告19、提出分部、分项划分方案20、明确必查项目以及检查方法施工单位要提交主要材料进场计划。
一、监理交底的目的.与工程建设各方之间明确职责、增强信心，使各承包单位明确监理程序，积极配合监理工作，保证 ******2004年底交工。
二、监理交底的内容.1. 交底依据«监理合同» «施工合同» «监理规划»及国家有关法律\法规\标准及规范。
包括:«国家标准强制性条文»«建设工程项目管理规范»强调项目经理是该项目的委托代理人,受法人代表委托;3.0.5项目经理部依据监理规范接受并配合监理工作, 5.2.1项目经理的定义5.2.2项目经理担任项目数量5.2.1项目经理的职责«建设工程监理规范»«建设工程文件归档整理规范»«建设施工安全检查标准»«***市关于建设文明工地的规定»2. 监理班子的组成：职务姓名工作内容总监总负责土建监理土建监理园林监理电气监理水暖监理三、监理的范围及内容.1. 范围：根据本工程施工图所包含的内容，对本工程由土方开挖至竣工验收阶段的质量投资、进度、投资、合同等方面进行全过程监理，协助委托人完成建设项目目标。
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监理例会纪要
时间：2014年6月17日下午16:00 编号: JL、LH-14-06-17 地点：建设单位会议室
建设单位：王致兵白运华梁礼宗尚涛崔明渠敬兵王峰安海峰冯玉凯宋涛陈新民马志辉
李杰刘坤
西煤监理：梁金元王增奎王龙祥陆百荣王同民魏卫华
矿建施工单位：
温州矿山建设：吴克芳邓建设徐同辉
中煤三十六处：王海威
土建施工单位：中煤三十三处：施长顺贾亚东
兴业公司：马会茂行德胜
北京华宇设计院：温星星
主持人：梁金元
会议内容：
一、2014年6月11日至6月17日实际完成工程量情况：
中煤三十六处
1.主斜井井筒掘锚网喷计划25M，实际完成27m,本月完成79M，
主斜井总累计：14754m。
2. 副立井本周未施工，等待抽排放油气完后进行二期工程开工。
3.温州矿建：本周从下往上注浆40m，
兴业公司：
上周所排计划按时间全部完成。
中煤三十三处：、
施工原煤仓、末煤仓本周计划完成按时完成，不拖欠。
二、下周计划完成工程量:
中煤三十六处：1.主斜井进行交岔点施工，打探钻。
2.副立井等待抽油完毕后大探访钻孔。
温州矿山建设：下周继续注浆，计划30m。
兴业公司 1.3#职工宿舍楼室内抹灰。
2.4#职工宿舍楼室外抹灰完成计划。
3行政办公楼五层砼浇筑工程施工。
中煤三十三处：1.原煤仓搞收尾工作。
2.末煤仓一层、二层混凝土浇筑。
本次例会议定事项：
三、、工程质量问题：
1.主斜井成巷喷浆成型差，拱顶局部喷浆厚度达不到设计要求。
2.井筒700m以下多处顶部有脱落、掉皮现象，需要复喷、且要进场观察，发现有掉落迹象及时处理。
3.主斜井掘进对于锚杆、锚索要按规范进行抗拉拔力实验。
4.风井注浆工程要抓紧工程进度，同时对于井壁质量问题随着吊盘提升高度要及时进行彻底修复处理。
5.副立井二期工程目前油气未排放（抽油）工作未确定之前不用需二期开工。
6.主斜井对于喷浆的成巷工程没有做到洒水养护，今天会议特别强调36处要进行后巷养护工作到位，确保混凝土工程质量强度。
四、当前安全工作的重点：
1.主斜井、副立井掘进必须执行先打探钻后掘方案进行施工。
2.主井交岔点安全方面严格杜绝空顶作业，临时支护紧跟掘进头，确保安全施工顺利进行。
3.矿建工程必须确保监控系统到位。
4.通风工作要加强，确保矿井正常通风量。
5.加强职工培训工作，提高每个职工安全管理意识。
6.严格杜绝矿井失爆，对于机电设备要做到勤检查、发现问题及时处理彻底，不留安全隐患。
7.主斜井目前工程质量有所下滑，特别是锚杆、锚索施工安装不到位，锚杆托板不紧贴岩面，36处近期及时整改。
8.加强一通三防工作，主要是领导层管理必须到位。
9.关于火工品管理问题，36处要有严格的管理制度，绝对不能乱存、乱放，炸药到位后立即使用，不要积存。
10.土建安全工作必须抓好高空防坠管理工作，高空作业必须佩带安全带，并防止坠物伤人。
11.目前夏季已到，各施工单位要注意高温、暑期预防工作。
西安煤炭建设监理中心
芦村一号煤矿项目监理部 2014年6月17日。