5.工程进度计划报审表
房地产开发工程管理施工进度计划报审表
合同名称：编号：
致：
我方根据已批准的《年月施工月进度计划》,以及上周施工进度超前（拖后）的情况，完成了本周施工周进度计划的编制，与《年月施工月进度计划》比较，工期计划超前（拖后）日历天，请予以审查。
附：上周进度分析表
本周采取的赶工措施（工期延期时，必须提交）
本周进度计划
承包单位（章）
项目经理
日期20年月日
目理构查见项监机审意
专业监理工程师
日期20年月日
项目经理
日期20年ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日
设位程审意建单工部批见
工程部经理
日期20年月日
第一联施J:单位
说明：1、此表一式三联，第一联施工单位，第二联工程部，第三联监理单位。
工程进度计划报审表监理意见
工程进度计划报审表监理意见
一、本季度工程计划进度情况
本季度计划完工部分工程项目有项,计划完工面积为平方米。
实际完工工程项目有项,实际完工面积为平方米。
与计划相比,工程计划完成率为%。
二、影响计划进度的主要问题
1. 工程施工过程中,出现次人员事故,导致施工停工天。
2. 某项重点工程,供应商供应物资出现延迟,导致工期延后天。
3. 天气原因,发生天雨雪天气,无法进行外围施工。
三、下一季度计划测量
1. 计划完成工程项目项,面积平方米。
2. 重点关注工程的施工进度。
3. 加强安全生产管理,防止因事故影响施工。
4. 与供应商及早沟通,避免因物流问题影响施工。
五、监理意见
1. 同意下一季度计划进度安排。
2. 提出对策以应对可能影响计划的风险点。
3. 建议项目方增加预留天数等缓冲期。
监理代表签名:__________
以上内容主要按照一般工程计划报审表的结构和内容进行列举,并非具体项目的实际情况,仅为参考示例。
工程施工进度计划报审表
工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称：项目1.2工程地点：市区路1.3工程规模：占地面积平方米，建筑面积平方米1.4工程投资：人民币亿元1.5工程承包单位：建筑有限公司1.6工程监理单位：监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据（1）工程合同文件；（2）工程设计文件；（3）施工现场条件调查报告；（4）施工组织设计；（5）类似工程经验。
2.2工程施工进度计划编制原则（1）确保工程质量和安全；（2）合理利用资源，提高施工效率；（3）满足工程合同约定的工期要求；（4）充分考虑施工现场实际情况。
2.3工程施工进度计划编制内容（1）工程总体施工进度计划；（2）各分部分项工程施工进度计划；（3）关键节点施工进度计划；（4）施工资源需求计划。
2.4工程施工进度计划执行与调整（1）施工进度计划执行过程中，各参建单位应严格按照计划进行施工；（2）如遇特殊情况，导致施工进度计划无法正常执行，各参建单位应及时提出调整意见，报监理单位审核，经批准后方可进行调整；（3）监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，确保工程按计划推进。
三、进度计划报审3.1报审程序（1）施工单位编制完成施工进度计划后，应提交给监理单位进行审查；（2）监理单位对施工进度计划进行审查，提出审查意见；（3）施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善；（4）监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查，直至审查合格；（5）审查合格的施工进度计划报建设单位备案。
3.2报审材料（1）施工进度计划文本；（2）施工进度计划编制依据；（3）施工进度计划编制说明；（4）施工进度计划调整记录。
3.3审查内容（1）施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求；（2）施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求；（3）施工进度计划是否合理利用资源，提高施工效率；（4）施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。
四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工，确保工程按计划推进；4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，发现不符合要求的情况，应及时督促施工单位进行整改；4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行；4.4各参建单位应密切配合，共同推进工程进度，确保工程按期交付。
工程进度计划报审表模板
工程进度计划报审表
ZYJL-JDBS-001工程名称
致：
现报审：□1工程总进度计划
□2工程月进度计划
□3□旬□周进度计划
□本计划已经公司□批准□重新批准
□本计划已按监理意见调整
本计划是第次报审。
项目经理：项目经理部（章）年月日
序号附件名称
01工程进度计划表（甘特图）
02
监理审查意见：
□同意本次报审计划，请按本计划组织实施。
□请按以下意见调整本计划后于年月日前重新审报。
总监理工程师：项目监理部（章）年月日
建设单位意见：
建设单位：建设单位(章)年月日
本表一式三份，承建、监理、建设单位各一份。
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表工程名称：临桂新区新中路建设工程1、工程现状临桂新区新中路建设工程位于临桂新区，南起万福路，北至奥园南路，全长1691M。
新中路现已完成K0+180--K0+660、K0+760--K0+760--K0980、K1+000--K1+320和K1+360--K1+560段路床、排水管、水稳层施工及路缘石、路平石安装铺设以及K0+340--K0+640和K1+060--K1+330的粗沥青铺设施工。
2、工程计划按照创业大厦2014年6月进驻办工，本工程拆迁任务重，工期紧，我公司制定3月和6月两个时间主要工期控制段：2-3月份工程形象进度主要是完成拆迁范围内的快车道的路基、路床排水管道和水稳层等施工；4-6月份工程形象进度主要是完成拆迁范围内的万福路至新龙路段的慢车道、人行道的路基、路床、管线和水稳层及道路路缘石、路平石安装铺设等工程施工，以及新中路1#桥以北至奥园南路范围内的坟墓、杆线迁移完成的路床、路基和各种管线施工。
具体施工进度计划见施工进度计划图。
3、进度保证措施（一）从组织机构、人员配备、管理上保证为了按期完成本工程时间节点内容，我公司将建立以项目经理为首的工程负责人，组织好人员、机械，以工地为家，集项目班子全力，我方必能按时按质地完成本次制定工程形象进度任务。
（二）从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序，预先解决后续工作中可能出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。
（三）从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料周转顺利。
组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。
（四）从技术上保证本工程项目技术负责人全面负责该工程的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。
施工进度计划报审表
施工进度计划报审表编号：
项目工程名称
日期
致（项目工程监理单位）：
现报上工程施工进度计划，请予以审查和批准。
附件：1.施工进度计划（说明、图表、工程量、工作量、资源配备
份
2.
项目工程施工单位：项目经理（签字）：
项目工程监理单位审查意见：
查审批结论：同意修改后再报
项目工程监理单位：监理工程师（签字）：日期：
总监理工程师（签字）：日期：
注：1、本表由项目工程施工单位填报，项目承担单位或委托的项目实施单位、项目工程监理单位、项目工程施工单位各存
施工进度计划报审表(完整版)
施工进度计划报审表(完整版)
施工进度计划报审表
工程名称：巴中2011年第一批灾后重建配网项目
表号：DJS-A7-01
编号：001
项目监理部：
现提交巴中2011年第一批灾后重建配网项目【10kV杨开Ⅰ回新建工程】的施工进度计划，请审查。
附件包括巴中2011年第一批灾后重建配网项目【10kV杨开Ⅰ回新建工程】的施工进度计划横道图和施工网络示意图。
承包单位（章）：
项目经理：
日期：
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
日期：
XXX工程师审批意见：
项目监理部（章）：
总监工程师：
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第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制
□目经理部（章）：
项目经理（签字）：年月日
项目监理机构签
收人姓名及时间
施工项目经理部签收人姓名及时间
审查意见：
项目监理机构(章):
专业监理工程师（签字）：年月日
审核意见：
项目监理机构(章):
总监理工程师/总监理工程师代表（签字）：年月日
注：1、进度计划报审表施工项目经理部应提前7日提出，项目监理机构应于7天内完成审核工作。
B.3.1
工程进度计划报审表
工程名称：茅山路东延三标编号：B.3.1—01
致：南京建嘉工程建设咨询有限公司（项目监理机构）
根据施工合同约定，我方已完成茅山路东延三标工程2017年8月8日至2017年11月6日的进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
□ １工程总进度计划
□ ２工程月进度计划
□3其他阶段计划