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商业计划书模板
4.3 部门 / 岗位职责
5.0
财务分析报告
5.3 销售与管理费用预测（月）
5.4 启动资金需求 5.5 启动资金来源
单位：万元
6.0 利润预测（
单位：元
第 4页
7.0 风险分析与对策
创业风险 行业风险 分析 对策
指行业的生命周期、行业的波动性、行业 的集中程度。 指因国家宏观政策（如货币政策、财政政 策、行业政策、地区发展政策等）发生变 化，导致市场价格波动而产生风险 市场风险涉及的因素有：市场需求量、市 场接受时间、市场价格、市场战略等 指企业产品创新过程中，技术成功的不确 定性、技术前景的不确定性、技术效果的 不确定性、技术寿命的不确定性。 资金风险主要有两类，一是缺少创业资金 风险，二是融资成本风险。 企业经营过程中的风险，如管理者素 质风险、决策风险、组织风险、人才风险 等。 指社会、政治、政策、法律环境变化或由 于意外灾害发生而造成失败的可能性
商业计划书
项目名称：
【主联系人】 【职 务】
【电话号码】 【电子邮件】
第 1页
日
1.0 项目背景
期
2.0 市场分析
2.1 市场定位与目标客户
市场定位
1 产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式 2 竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置 3 消费者定位：确定企业的目标顾客群 ，指你究竟想要把产品卖给谁？
机 遇
面阐述？
(Opportunities)
威 胁 （Threats）
针对本公司创业项目，从政策、市场竞争、行业、潜在竞争、经济环境五个方 面阐述？
3.0
营销策略
功能 特色
3.1 产品特征
产品或服务种类
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书-完整版
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竞争对手
处于起步阶段
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时间进度
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效益预测
我们怎么做
产品概述
产品形式
网络营销方案
底面推广计划
代理推广
利润分析
产品概述
有经济效益
有利于民生
有利于提升政府形象
产品形式
线下门店
电脑客户端
手机APP
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800万
400万
所需资金
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商业计划书_模板
______有限公司商业计划书年__月日保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于xxx公司。
其所涉及的内容与资料只限于本公司主动提交的投资机构使用。
收到本计划书后，收件人应遵守以下的规定：1）在没有取得xxx公司书面或口头同意之前，收件人不得将本计划书全部与/或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；2）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
目录第一章执行摘要要点：商业计划书后续章节的浓缩，最好能控制在2页内。
第二章企业介绍注：企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么？要成为什么样的企业？企业设立的基本情况、业务简介、人员、组织结构、股权结构、企业发展历史的重要里程碑，等企业的核心创始人、管理团队、顾问团队的介绍，主要是从业背景、资源、经验、教育等方面。
第三章产品及服务注：企业的产品或服务是什么，能为客户解决什么问题，有什么专利或知识产权，等；企业的典型客户是哪些类型，已经有哪些客户？潜在客户有哪些？等第四章商业模式注：产品与服务如何到达客户？市场推广方法与销售手段是什么？等通过什么样的产品及服务，如何实现收入与利润？收入经过哪些渠道、如何从客户流到企业？等第五章行业及竞争分析注：行业的发展现状及趋势是怎样？（数字、图表）企业从事的细分领域的现状及发展前景分析；市场的销售收入空间及规模分析；企业发展的优劣势、及外部机会与威胁分析；同业竞争对手的对比分析，及潜在竞争对手分析？（优劣势的比较）第六章战略发展规划注：企业在产品种类、服务模式、人员设置、市场推广、业务地域、客户开发、资本投资等等方面的3－5年发展规划；第七章财务状况及预测注：企业如果有经营历史，提供历史的财务报表。
（以损益表为主）企业在未来3－5年的财务预测：重点是损益表的预测，为了减少误差，第一年的按月预测；第八章融资计划注：企业本次融资需求的资金量（通常是能够满足企业1年-18个月左右的发展需要），及企业愿意出让的股权比例；提供资金的具体的使用计划；第一章摘要摘要部分要清晰、简洁地介绍一下几个部分的内容：•公司简介•管理团队•产品及服务介绍•商业模式分析•行业及竞争分析•财务状况及预测•融资需求1. 公司简介主要介绍公司的愿景与目标、主营业务与已经取得的市场业绩等。
完整商业计划书模版
项目简介
项目起源 项目处理旳问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目起源
*
遇到了什么头疼旳事？
没时间缴罚单！
快递没人作太忙没时间做饭！
对不良商家投诉无门！
想吃日式料理！
附近快餐店太少！
食品让人不放心！ ……
Part 2 2.2 需求分析
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产品和运营
产品概述 网络营销方案 代理推广
产品形式 地面推广计划 利润分析
Part 3 3.1 产品概述
*
有经济效益
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发展规划
企业战略目的 五年发展规划 市场拓展计划
短期盈利计划 产品开发计划
Part 4 4.1 企业战略目的
诚信铸就品质 创新引领将来
*
01
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02
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03
请在这里输入您旳 文字；请在这里输 入您旳文字；请在 这里输入您旳文字 ；请在这里输入您 旳文字。
有利于群众
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商业计划书PPT模板
01
01
我们是怎样的
一支团队?
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企业精神文化
01
业务范围
- PART 02 -
Brief introduction of senior business company enterprise introduction project promotion business planbusiness company enterprise introduction project promotion business plan
调研分析结果
数据显示：
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产品运营
- PART 03 -
Brief introduction of senior business company enterprise introduction project promotion business planbusiness company enterprise introduction project promotion business plan
BEST PRESENTATION TEMPLATE
B
A
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S
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商业计划书模板
创业计划书企业名称： 创业者姓名： 年龄和出生日期： 企业地址： 企业电话： 电子邮件： 家庭住址： 提交日期：住宅电话：MSN/QQ:创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务（一般不少于50字）：提示：请阐述你的企业打算做什么？2. 详细说明经营场所的具体情况（一般不少于100字）：提示：请说明以下几项内容 1) 场地规划和建筑规定 3) 合约续签和房租调整 5) 需要的许可证 7) 成本 9) 地理位置11) 场所的安全性2) 租赁（期限、费用和终止时间） 4) 配套设施和装修 6) 环保和卫生规定 8) 占地面积 10) 交通条件创业者团队的资料3. 个人的学历和经历（附简历）（一般不少于50字）：提示：请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料：1) 学历证书和资格证书2) 工作经历3) 培训4) 兴趣和爱好5) 其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息。
创业培训4. 你是否参加过创业方面的培训或具备哪些创业的素质？请说明：提示：培训包括商业培训（如财务、市场、销售培训）和技能培训。
你的市场你的客户有哪些（一般不少于50字）？5. a)提示： 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况，比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
5. b) 市场研究的具体情况（请用数据说明）（一般不少于100字）。
提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上相关数 据）。
包括： 1．资料研究-例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
2．实地研究-例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜（一般不少于150字）？提示：你打算如何击败竞争对手？ 1．请详细说明你的产品或服务的特色？消费者为什么会购买你的产品或服务，而 不去买竞争对手的？ 2.你的发展规划和阶段性目标。
企业商业计划书模板
企业商业计划书模板第一、工作目标1. 建立全面的商业知识库工作目标是构建一个详尽的商业知识库，覆盖各类商业主题和行业。
这将包括市场分析、竞争策略、营销计划、财务规划等方面。
为了实现这一目标，我们将组织专家团队进行资料收集和整理，确保知识库内容的准确性和实用性。
同时，我们还将不断更新知识库，以跟上商业领域的最新动态。
2. 提供专业的商业咨询服务我们的工作目标还包括提供专业的商业咨询服务，帮助企业解决实际问题。
我们将组建一支由经验丰富的商业专家组成的团队，他们将与客户进行深入沟通，了解客户需求，并提供个性化的解决方案。
我们的服务将涵盖市场进入策略、商业模式设计、运营优化等多个方面。
3. 打造商业社区平台我们还旨在打造一个商业社区平台，让企业和个人能够在上面分享经验、交流想法。
这将是一个互动的平台，用户可以提问、回答问题，分享案例和经验。
我们的目标是建立一个积极、活跃的社区，促进商业领域的交流与合作。
第二、工作任务1. 搜集和整理商业资料我们的工作任务之一是搜集和整理各类商业资料，包括市场研究报告、行业分析、成功案例等。
我们将与各大研究机构、高校、企业等进行合作，获取高质量的资料。
同时，我们还将组织团队进行资料的整理和编辑，确保内容易于理解和应用。
2. 开发商业咨询服务体系我们将开发一套完善的企业商业咨询服务体系，包括咨询服务的内容、流程、收费标准等。
我们将与行业专家合作，设计出一套既能满足客户需求，又能体现我们专业水平的咨询服务。
此外，我们还将建立客户反馈机制，不断优化我们的服务体系。
3. 构建商业社区平台我们的工作任务还包括构建一个商业社区平台，用户可以在这个平台上发布和获取信息。
我们将开发一个具有问答、文章、论坛等多种功能的平台，让用户能够方便地找到他们需要的信息和资源。
同时，我们还将建立平台管理制度，确保内容的质量和社区的和谐。
以上内容已经按照您的要求，以Markdown文本格式输出，包含了工作目标和具体工作任务。
商业计划书完整版.doc
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）市场拓展：通过加大市场推广力度和优化客户服务，提升品牌知名度和客户忠诚度；
（2）产品研发：投入适当研发资源，加快研发进度，确保产品创新；
（3）客户满意度提升：完善客户反馈机制，及时解决客户问题，提升服务质量；
（4）团队协作优化：定期组织团队建设活动，提高团队凝聚力，建立高效的内部沟通机制。
3.培养时间管理能力，提高工作效率
为提高工作效率，我将努力培养以下时间管理能力：
（1）制定合理的工作计划，明确工作优先级，合理分配时间；
（2）运用时间管理工具，如日程表、待办事项清单等，确保工作有序进行；
（3）学会拒绝无效工作，减少时间浪费，提高工作质量。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野与人脉，我将积极参加以下外部培训活动：
（2）不足：
1）市场调研：部分产品定位不准确，需加强市场调研；
2）研发管理：部分项目进度滞后，需优化研发管理；
3）客户服务：个别员工服务意识不足，需加强客户满意度管理。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在上一阶段的工作中，我们遇到了以下问题：
（1）市场调研不足，导致部分产品无法满足客户需求；
（2）研发项目管理不善，部分项目进度滞后；
3.营造积极向上的团队氛围
为激发团队活力，我们将采取以下措施：
（1）开展团队建设活动，增强团队凝聚力；
（2）树立榜样，表彰优秀员工，激发团队正能量；
（3）关注员工心理健康，提供心理辅导，减轻工作压力。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为促进团队协作，我们将从以下方面加强团队沟通：
（1）搭建高效沟通平台，确保信息畅通无阻；
商业策划计划书BP(模板)
短期一年预算规划 〔天使轮 至 A轮
向投资者融资300万,出让 10%股权
120万
本部分资金用于第一年团队建设,员工 工资,场地租赁,营销推广费用等等
90万
本部分资金用于预留资金,应对第一年 中产生的额外不可预估的费用,以及到 A轮融资完成前的缓冲资金
谦虚实干、力出一孔、保持耐心； ➢ 企业使命：聚焦客户的挑战,提供有竞争力的培训方案,
持续为客户创造核心价值；〔示例 ➢ 企业业务：企业XXX培训业务；
创新力 执行力
感召力
总体： 借鉴华为国际大公司的战略格局, 吸取创业公司的成功和失败经验, 结合新时代的国家战略发展要求, 以重塑教育行业华为为终极目标.
目标渠道：
1, 猎头 2, 商会协会 3, 企业转介绍 4, 展会商转介绍和增值服务 5,互联网自建渠道 〔网站/商务通/SEO/APP/分享等 6,各类展会,特别外贸展会等 7, 政府机构,合作,中小其业务服务 或 外经局等 8,上门服务,累积 9, MBA等课程的院校等
长期分股：
➢ 工作满3年后,根据个人的贡献程度,并结合自身的岗位进行人岗匹配和 股权激励
• 公司长期成长的资金收益,股权占比90%
XX投资商
• 承诺注入天使投资300万,作为战略财务投资者 • 承诺同意以XXX案例为宣传样本之一,
• 前期第一年协助提供投资商资源内的部分客户资源, 协助公司完成前期原始客户的积累
• 后期企业步入正规后,投资商无需再提供自身资源和 协助,但可在公司进行A, B, C轮投资时保留以A, B,C 轮投资商认定的同等估值 追加投资的优先权利
➢ 初期普及课程免费, 企业深入变革咨询和细节国际 化模块课程,适当收费,只做精品实战和原创课程
商业计划书模板(DOC5页)
创投企业商业方案书模板〔本模板仅供提示性之用，请勿直接填写使用〕一、工程企业概要*投资安排*其它需要着重说明的情况或数据〔可以与下文重复，本概要将作为工程摘要由投资人浏览〕二、业务描述*企业的宗旨〔200字摆布〕*主要开展战略目标和阶段目标*工程技术独特性〔请与同类技术比较说明〕三、产物与效劳*介绍企业的产物或效劳，及对客户的价值*同样的产物是否还没有在市场上呈现？为什么？*利润的来源及持续营利的商业模式四、风险*企业面临的风险及对策五、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏六、办理团队*列出企业的关键人物〔含创立者、董事、经理和主要雇员等〕关键人物之一*企业共有多少兼职员工〔填数字〕*尚未有适宜人选的关键职位？*办理团队优势与缺乏之处？*人才战略与鼓励制度？七、财政预测*完成研发所需投入？*达到盈亏平衡的时间？*当前月支出*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？八、成本布局*本期资金到位后的成本布局表*请说明你们但愿寻求什么样的投资者？〔包罗投资者对行业的了解，资金上、办理上的撑持程度等〕九、其它*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是此外企业？*您认为企业成功的关键因素是什么？*关于企业和产物是否还有其它需要介绍的内容，是否有企业或产物的手册、文章、图片、用户反响等有关验证资料？提示：确信在你的商业方案书中，已尽可能地答复了如下问题：1、你的办理步队拥有什么类型的业务经验﹖2、你的办理步队中的成员有成功者吗﹖3、每位办理成员的动机是什么﹖4、你的公司和产物如何进入行业﹖5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖6、你如何判定行业的全部发卖额和成长率﹖7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖8、和其他公司比拟，你的公司有什么不同﹖9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖10、你的工程为什么能成功﹖11、你所预期的产物生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和产物变得独特﹖13、当你的公司必需和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖14、你的竞争敌手是谁﹖15、和你竞争敌手比拟，你具有哪些优势﹖16、和你的竞争敌手比拟，你如安在价格、性能、效劳和包管方面和他们竞争﹖17、你的产物有哪些替代品﹖18、据你估计，你的竞争敌手对你的公司会做怎样的反响﹖19、如果你方案取得市场份额，你将如何步履﹖20、在你的营销方案中，最关键的因素是什么﹖21、你的广告方案对产物的发卖会是怎样的影响﹖22、当你的产物／效劳成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖24、你认为公司开展的瓶颈在哪里﹖25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖26、你公司劳动力供应来自何处﹖27、可供投资人选择的退出方式是那些？。
商业计划书bp模板
商业计划书bp模板商业计划书BP模板。
一、商业概况。
本商业计划书旨在为我们的企业发展提供一个清晰的蓝图。
我们的企业将致力于……（在此处描述企业的概况，包括企业名称、定位、产品或服务、市场定位等）。
二、市场分析。
1. 行业概况。
我们所处的行业是一个充满机遇和挑战的行业。
根据市场研究数据显示，该行业的市场规模呈现增长趋势，……（在此处描述所处行业的概况，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等）。
2. 竞争分析。
我们的竞争对手主要包括……（在此处描述竞争对手的情况，包括其优势、劣势、市场份额等）。
3. 潜在客户分析。
我们的潜在客户主要包括……（在此处描述潜在客户的情况，包括其需求、购买力、消费习惯等）。
三、营销策略。
1. 产品定位。
我们的产品将定位于……（在此处描述产品的定位，包括产品特点、优势、定价策略等）。
2. 渠道策略。
我们将通过……（在此处描述销售渠道的选择，包括线上渠道、线下渠道、合作伙伴等）。
3. 推广策略。
我们将采取……（在此处描述推广策略，包括广告、促销、公关活动等）。
四、运营计划。
1. 生产与供应链。
我们将建立……（在此处描述生产和供应链管理计划，包括生产基地、原材料采购、生产流程等）。
2. 人力资源。
我们将招聘……（在此处描述人力资源管理计划，包括组织架构、人员培训、激励机制等）。
3. 财务规划。
我们将制定……（在此处描述财务规划，包括资金需求、资金来源、财务预算等）。
五、风险与应对。
1. 市场风险。
我们将采取……（在此处描述市场风险，包括市场变化、竞争加剧等）。
2. 经营风险。
我们将建立……（在此处描述经营风险，包括管理风险、供应链风险等）。
3. 财务风险。
我们将采取……（在此处描述财务风险，包括资金周转、成本控制等）。
六、总结。
在未来的发展中，我们将不断调整和优化商业计划，以应对市场的变化和挑战。
我们相信，通过对市场的深入分析和精准的营销策略，我们的企业将取得成功。
商业计划书模板
商业计划书模板各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢xx高科技投资有限公司目录执行概要目标任务关键因素公司情况公司所有权结构公司历史公司现状商业模式其它情况产品及服务产品及服务描述产品优势切入产品或服务产品资源产品技术未来发展市场分析市场组成目标市场行业分析竞争分析策略分析价值体现市场策略销售策略战略联盟进度计划管理团队组织结构管理团队管理团队空缺激励方案财务分析重要前提投资回报财务指标盈亏平衡分析利润分析现金流分析资产负债分析财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等）详细内容执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内]公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。
目前，市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/ 加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。
目标[简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个]公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。
我们将成为_______________领域的佼佼者。
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。首先，必须不满足于一个答案，不放弃探求，第二应 有一定的知识储备，第三应坚信任何人都拥有创造力。 诚如是，创新于人类来说是必不可少的，随着时间的推 移：一切都在发生着改变，时代呼唤着;创新;，正如 《礼记》中的的;苟日新，日日新，又日新。;那样，保 守便是创新最大的障碍之一。牛顿是世界上最伟大的科 学家之一，他对科学的贡献可以说是史无前例的。他的 一生有许多重大的发现，如：力学三定律、万有引力、 冷却定律以及微积分等，然而到了晚年，他的研究却陷 入了亚里士多德和柏拉图学说的范畴而不能自拔。他花 了十年的时间研究上帝的存在，结果自然毫无所得。由 此看作文来，即使是一个伟大的学者，一旦落入陈旧的 范畴，也谈不上丝毫的成就，除
4.3 2.4
4.4 2.5
3.5 1.8
4.5 2.8
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
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