质量保证措施及创结构中州杯的质量要求

合集下载

质量保证措施及创结构中州杯的质量要求

质量保证措施及创结构中州杯的质量要求3.6.1质量保证措施（1）成立质量保证体系从项目开工伊始，由中建五局总部、河南公司及项目部组建创结构中州杯领导小组、工作小组，明确分工负责，分为策划组、质量控制组、资料组，每个月召开一次创奖推进会，每周召开一次质量专题会议，经常开展质量技术培训学习，提高质量意识和操作技能，保证项目质量目标的实现。

（2）精心编制施工组织设计、施工方案、作业指导书；制定高于国家标准的项目质量标准。

制定样板施工计划。

（3）策划到位、交底到位、样板引路；事前交底、事中控制、事后测评。

（4）组织比较优势的技术娴熟的施工队伍，严格控制影响质量的人、机、料、法、环五大因素。

（5）严格落实中建五局的标准化管理、精细化施工、六查五防、红线管理规定。

（6）按科学的程序运转，通过PDCA的循环动态管理，通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，持续改进，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到最高标准。

（7）对于关键工序和特殊过程的进行重点控制。

（8）严格控制原材料的质量，进场的材料要有材质证明、出厂合格证、现场抽检复试报告、性能检测分析报告。

在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”。

即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关,技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

（9）严格控制建筑物轴线定位、基准线、控制轴线、几何尺寸偏差、高程标高。

（10）认真作好隐蔽验收，验收不合格的不得进入下道工序。

（11）及时作好建筑物沉降观测记录。

（12）全面质量管理。

在工程的施工过程中,项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。

3.6.2创“结构中州杯”工程质量要求（1）土建工程①对主体工程进行复查性的抽查。

主要检查工程的沉降，变形缝的构造，室内、室外回填土质量等。

创省优质结构工程质量保证措施

创省结构“中州杯”工程质量保证措施该项目实行项目经理负责制，加强质量意识，“质量第一，用户至上”，外树形象，内抓管理，提高职工素质，推行现场样板制，搞好放线定位及测量复核工作，做好隐蔽工程的检查工作，在施工过程中，必须严格按照施工图设计文件、现行施工技术规范和验收规范及有关规定的要求，精心施工，严格把关，确保省优质结构质量目标的实现。

（一）确保工程质量的管理措施1、实行标准化管理，严格按照施工图纸、规范、设计及变更组织施工。

实行图纸会审制，逐级进行技术交底，明确质量保证措施和质量标准，关键部位要编制详细的施工方案和详细的技术交底。

2、加强原材料、半成品的检验工作，水泥、钢材等原材料应有出厂合格证，并经复试合格后方可使用。

3、认真做好施工记录、地基验槽记录、隐蔽工程验收记录及结构验收记录等，及是办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程进度同步。

4、混凝土砂浆配合比要提前委托，并加强搅拌计量管理，执行混凝土浇灌令和混凝土拆模申报制。

5、严格执行监理申报制，实行自检、互检、交接检，每道工序由班组自检合格后，专责质检员检验合格后，项目部报监理验收，合格后方可进入。

（二）确保工程质量的组织措施1、全面推行质量管理体制，加强质量教育意识，建立以项目经理为第一责任保证体系。

项目经理部设专职质量检验员，班组设兼职质量检验员，形成质量检查体系。

以“质量是企业的生命”开展宣传，使每个施工人员认识到质量的重要性和重要意义。

2、坚持工程质量三级验收制，形成一个横向从土建、安装到各分部分项，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。

3、实行目标管理，明确质量目标，创市优质结构工程，要分阶段制定分部分项质量目标，确保总目标的实现。

4、优化施工方案，积极主动采取先进的施工工艺，对施工中出现的技术问题，要制定详细的针对性措施。

5、制定成品保护实施细则，加强成品保护教育，贯彻成品保护例，对即将完成或已完成的房间及楼层要及时封闭。

质量策划及质量保证措施

第九章质量策划及质量保证措施第一节工程质量目标质量标准:合格。

创“中州杯"。

为此，我单位将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工,以ISO9001：2000质量管理体系标准为管理依托,实现我单位对业主的承诺。

第二节质量保证体系一、质量保证体系要求我单位在项目管理模式上实行全程监控管理,项目经理部代表公司对工程实行全方位管理，公司总部则在体系、技术、质量、合同、物资设备和人力资源等方面对项目施工给予支持、协调、管理与服务，达到用户满意工程。

我单位在质量方针的指导下,按照ISO9001：2000质量管理体系标准建立完善了质量体系，编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。

项目经理部为保证公司《程序文件》、《质量手册》的各项要求能在项目上得到有效贯彻落实，将按照公司的质量体系要求,结合我单位针对本工程承诺的质量目标要求，组织编制《施工组织设计》和《工程创优计划》，并建立项目质量保证体系。

并明确项目各级人员的岗位职责和权限，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施,使项目现场管理各个方面均处于受控状态。

二、质量保证体系机构设置现场质量保证体系将根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员中间控制的管理系统，纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络,组成了项目经理、职能部门、责任人员的三个层次的现场质量管理职能体系，质量保证体系组织机构见下图：三、质量职责1 项目经理是项目质量的第一责任人，参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。

2 项目总工是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施；负责工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作；对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

优质结构质量目标和质量保证措施

优质结构质量目标和质量保证措施创南阳市优质结构工程质量目标计划和质量保证措施一、质量目标：本工程质量目标为“南阳市优质主体工程”，争创“河南省结构中州杯工程”。

施工过程严格按照IS09001—2000国际质量标准和公司质量管理体系控制，确保工程分项合格率100%，分部优良率100%。

二、质量保证措施1.1健全质量保证体系严格执行GB/T19001:2000标准要求。

项目部按照公司质量管理体系文件要求建立健全质量保证体系，去报工程全过程在质保体系监控之下进行。

1.2健全质量控制系统过程对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料(包括半成品、构配件)因素、机械设备因素、施工方法(施工方案、方法及工艺)因素以及环境因素进行全面控制。

实现管理雨雾标准化，管理流程程序化。

1.3落实质量管理责任制1.3.1按照我单位程序文件，落实质量管理责任制，使项目部每一个人都有明确的责任，形成一个严密的质量管理工作体系。

组织进行工序质量自检、互检和上、下工序间交接检。

经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施。

工长在下达施工任务的同时，进行技术交底、质量标准交底。

认真执行奖罚制度，积极发动和组织各种竞赛活动和QC活动。

1.3.2各分项工程工资结算，均和专职质量检查人员所签的质量等级挂钩，优良的给该项工资的20%奖励，不合格的扣除该项工资，并处以耗用材料价格70%的罚款。

2、技术措施2.1工程定位及标高基准控制2.1.1工程施工测量的质量好坏，直接影响工程产品的综合质量，并且制约施工过程中有关工序的质量。

故将工程测量控制作为保证工程质量的一项重要内容。

2.1.2对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点，由项目部技术负责人进行复核，并将复核检测结果报监理工程师审核，经批准后方能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，同时做好基桩的保护。

2.2材料、半成品、构配件的控制2.2.1对材料供应商进行考核，优选进货厂家。

创省“结构中州杯工程”质量保证措施

创省“结构中州杯工程”质量保证措施一、质量方针和质量目标质量方针——创精品工程、树四建形象。

质量目标：1、分项工程质量一次合格率100﹪；2、检验批质量一次合格率100﹪；3、基础工程质量一次合格率100﹪；4、主体结构工程质量一次合格率100﹪；二、创优质结构质量保证措施：1、成立质量保证体系，由项目经理、技术负责人、工程科长、施工员、质检员和班组的质检员组成，质量保证体系对工程分项工序有否决权。

2、加强人的控制，发挥人的因素第一的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。

项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；以施工队伍严格施工资质审查，并进行考核上岗施工。

在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。

3、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。

4、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。

凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术质检人员参加。

5、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。

1）、自检：操作工人在施工中按分项工程质量检验评定标准进行自我检查，并由施工队质检员进行复核，合格后填写自检单报项目质检员，保证本班组完成的分项达到质量目标的要求，为下道工序创造良好的条件。

2）、专检：在自检满足要求的基础上质检员和有关专业技术人员进行复查，合格后报监理验收。

检查中要严格标准，一切用数据说话，确保分项工程质量。

3）、交接检：各分项或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序负责人进行交接验收手续。

建筑工程“中州杯”质量创优措施

建筑工程“中州杯”质量创优措施“中州杯”质量创优措施本工程贯彻执行公司质量方针：珍爱生命保护环境塑造精品工程遵守法规注重预防追求自我超越为提高郑州市纬一路一号院瑞园1#楼工程质量，为用户提供安全可靠的产品，全面提高工程的管理水平和施工工艺，建立制度化、规范化、标准化的施工作业保障体系，争创“精品工程”，特制定“争创精品郑州市纬一路一号院瑞园1#楼工程质量保证措施”。

措施共分为六部分：一、工程质量目标；二、质量保证体系组织机构；三、职责和权限；四、本工程的质量控制措施；五、单项施工过程的质量控制；相关性文件：1．本公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》2．本工程《质量管理办法》3．本工程《施工组织设计》4．有关规程及国家验收规范5. 中州杯质量评审标准6．上级相关文件1、工程质量目标1.1本工程项目质量目标：中州杯奖1.1.1工程产品符合合同要求和设计要求。

1.1.2工程产品质量符合《施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《河南省建设工程“中州杯”奖评审标准》要求，保证使用功能、安全功能。

1.1.3单位工程预控详见《施工组织设计》1.1.4满足合同规定的工期。

2、质量保证体系组织机构建立有效的质量管理组织机构 2.1 质量保证体系图2.2 施工全过程质量记录表图2.3 质量目标管理网络图2.4 质量管理流程图3、职责和权限在授权范围内，项目经理享有以下权限：3.1、人事权。

在遵守有关劳动人事管理的制度和规定的前提下，享有对项目经理部管理人员的聘用权和解聘权，对项目管理人员的考核、奖惩、指挥权，对劳务层的选择权和辞退权。

3.2、生产指挥权。

在确保完成生产任务的前提下，有权按施工承包合同的规定，对工程项目的人、财、物进行指挥调度，在确保总目标不变的前提下，有权对项目质量计划，施工组织设计和工程进度计划进行调整和优化。

3.3、资金支配权。

在遵守财务管理的有关制度和规定的前提下，有权安排承包费用的开支和工程资金的使用，有权决定项目管理人员的工资标准，有权行使项目财务审批的权利。

创省结构中州杯的质量保质措施

目录一、工程概况及施工特点-----------------------------------1二、确保工程质量的技术组织措施---------------------------2三、工程质量目标-----------------------------------------2四、确保工程质量的组织措施-------------------------------2五、确保工程质量的技术措施-------------------------------13六、主要分部分项工程质量控制措施-------------------------15七、送样检验、见证取样保证措施----------------------------21八、确保安全施工的技术组织措施---------------------------23九、确保文明施工的技术组织措施---------------------------34十、确保工期的技术组织措施-------------------------------38十一、服务承诺---------------------------------------------42一、工程概况及施工特点1、工程简介本工程位于商丘市南京路与归德路交叉口西南角，建筑面积33545.76平方米，地下一层停车场，地上28层，其中1至4层为餐饮，5层至16层为写字楼，17层至22层为宾馆，23层至28层为公寓住宅。

建筑高度91.45m。

楼内设两个楼梯间，3个电梯。

建筑结构形式框架结构，电梯间部分为框肢剪力墙结构；2#楼建筑面积15521平方米，地下一层停车场，地上26层，建筑高度79.650m，为框肢剪力墙结构，建筑结构类别为丙类。

本工程设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。

本工程的建筑物耐火等级为一级。

2、工程地质条件1、地形地貌：该工程的地貌单元为黄河冲积平原。

中州杯技术措施

创市优质结构工程质量保证措施一、工程创优目标坚持“百年大计，质量第一”的质量管理方针，“争创名优精品工程，让用户满意”是我们在施工过程中始终追求的工作目标。

确保各个分部、分项工程达标，达到以下目标：1、满足建设单位要求，具备适用、安全、经济可靠功能。

2、符合国家标准、城市规划、安全消防等强制性要求。

3、符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的有关要求，创许昌市优质结构工程，创优质工程。

争创省结构“中州杯”和省“中州杯”奖工程。

二、工程质量保证措施为确保创优目标的实现，集团公司专门成立了“许昌国家发制品及护发用品质量监督检验中心一期工程创优领导小组”，认真制订了行之有效的质量保证措施。

1、建立强有力的组织保证体系。

项目部建立了强有力的领导班子，成立了以项目经理为组长的“创优领导小组”，配备有技术水平高，经验丰富的项目负责人、施工员、质检员、材料员、资料员、计量试验员、安全员等项目成员。

选择施工能力强，操作技术水平高的施工作业班组，形成强有力的组织保证体系。

2、建立质量责任体系。

许昌国家发制品及护发用品质量监督检验中心一期工程建立了三级质量责任体系，在每项施工活动中，均制定有严格、完善的岗位质量责任制，不仅制度上墙，而且落实到人，把质量工作落实到每一个管理人员及各个工作岗位，横向到边，纵向到底，互相交圈，做到工程质量层层有人抓，事事有人管，工作有标准，事后有检查，检查有记录，形成一个严密的质量管理工作体系。

3、加强施工质量过程控制，建立质量制度体系。

（1）严把原材料进厂复试关。

安排专人负责对进场原材料先进行外观质量检查，然后按照规范要求和见证取样有关规定向有检测资质的检测机构送检水泥、钢筋、砌块、防水卷材、砂、石等主要原材料，复试合格后，方可用于工程上。

（2）严格实行三级技术交底制度。

施工中贯彻执行一二级技术交底，在每个分项工程施工前，有项目技术负责人对各操作班组进行内容详细、具有可操作性的三级技术交底，明确工艺操作方法、施工特点和质量标准，并要求班组长向工人传达交底内容，必要时辅以示范操作，确保工人操作准确无误。

创河南省中州杯保证措施

中国移动河南郑州数据中心项目创优构造工程质量目旳和质量保证措施一、工程质量目旳信守承诺，保证质量，严格按照协议条款规定及现行规范原则规定，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率到达90%以上，观感质量得分90%以上，创郑州市“构造商鼎杯”、河南省“中州杯”；现场安全文明施工到达“河南省安全文明工地”原则。

二、质量控制和保证原则1、建立完善旳质量保证体系，配置高素质旳项目管理和质量管理人员，以人为本，强化项目管理。

2、严格过程控制，开展全面质量管理，树立“过程精品、业主满意”旳质量意识。

3、制定质量目旳，将目旳层层分解，质量责任、权利彻底贯彻到位，严格奖惩制度。

4、建立严格并且实用旳质量管理控制措施和实行细则，在工程项目上坚决贯彻执行。

5、严格样板制，三检制，工序交接制度和质量检查及审批等制度6、广泛深入开展质量智能分析，质量讲评，大力推行，“一案三工序”旳管理措施，即“质量设计方案，监督上工序，保证本工序，服务下工序”。

7、大力加强图纸会审，图纸深化设计，详图设计和综合配套图旳设计及会审工作，通过保证设计图纸旳质量来保证工程质量。

8、严把材料关（包括原材两，成品，半成品）、设备旳出厂质量和进场质量关。

9、保证检查、试验和验收与工程同步，工程资料与工程进度同步，竣工资料与竣工同步，顾客手册与工程竣工同步。

三、工程质量管理保证体系按照企业旳项目管理模式，强化质量旳过程管理和控制，项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业，通过明确分工，亲密协调和配合，使工程质量得到有效旳控制。

建立由项目经理指导，由总工程师筹划、组织实行，现场经理和安装经理中间控制，工段和专业责任工程师检查监督旳管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化劳务企业和施工作业班组旳质量管理网络。

项目管理组织机构旳质量责任制如下：1.项目经理项目经理代表企业实行施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行企业旳管理制度，维护企业旳合法权益，对工程项目施工旳全过程负责。

创省“结构中州杯工程”的质量保证

创省“结构中州杯工程”的质量保证措施和“四新”技术的应用河南六建建筑集团有限公司郑州大学新校区工科园三组团项目经理部二零零五年三月二十四日创省“结构中州杯工程”的质量保证措施一、质量目标：为了确保工程的总体质量，我们根据工程的外部环境和企业的内部条件提出工程质量目标，并以此制订出我们的工作计划和技术措施，我们的质量目标是：（1）分项工程保证项目质量达到要求：一般项目：90%以上实测值在允许偏差内。

（2）分部工程质量优良率达到100%。

其中主体和装饰分部必须达到合格。

（3）工程一次交验合格率100%。

（4）确保合格工程，争创国优工程。

二、质量保证体系：我公司在工程质量管理上除了合理地制订质量管理程序，加强过程控制外，还辅之以一套科学的质量保证措施，作为质量管理中必不可少的一个重要组成部分。

（1）根据本工程特点和确保质量的要求，编制质量管理体系如下：a、生产管理系统；b、土建施工系统；c、预制加工系统；d、工艺安装系统；e、质量检验系统；f、材料供应系统；（2）建立由公司总工程师直接领导下的项目工程师——责任工程师——责任人员的三级质量管理保证体系。

（3）对施工全过程（以上六个环节）进行质量管理控制，制订各分部分项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。

（4）加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检、互检和专检的“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。

（5）以工法为依托，使施工程序化、规范化。

（6）建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。

开工前必须有施工方案，专业责任工程师及工长必须对施工班组进行技术交底，并作好施工记录，使全体施工人员对设计技术要求，质量标准作到心中有数，创优质工程的目标一致。

（7）专业责任工程师和质检员在开工前针对工程情况设置的质量控制点，应全面了解在施工中严格按质量控制点进行监检，材料、机具、各工序、各项检测进行质量控制。

中州杯创优方案

中州杯创优方案一、目标设定。

咱们这次的目标那可是相当明确，就是把“中州杯”这个大奖捧回家！这就像是一场超级大冒险，而这个奖就是最后的宝藏。

二、团队组建。

1. 项目经理。

得找个超级靠谱的项目经理，就像找一个超级英雄一样。

这个人得经验丰富，能在各种突发状况下保持冷静，就像电影里那些拯救世界的主角一样，不管遇到啥难题，都能大喊一声“看我的！”然后轻松搞定。

2. 技术骨干。

技术骨干那可是咱们的秘密武器。

他们就像一群技术魔法师，对建筑的各个环节都了如指掌。

不管是复杂的结构工程，还是精细的装修部分，他们都能像变魔术一样，把问题解决得妥妥当当。

3. 质量监督小组。

这个小组就像一群挑剔的美食评论家，但他们评判的是咱们的工程质量。

他们会拿着放大镜，仔细检查每一个角落，任何一点小瑕疵都别想逃过他们的眼睛。

三、工程质量管理。

1. 材料选择。

材料就像做菜的食材，必须是顶级的。

我们要像那些讲究的大厨一样，精心挑选每一种材料。

从钢筋水泥到小小的螺丝钉，都得是质量上乘的。

如果把工程比作一个人，那好材料就是健康的骨骼和肌肉，没有好材料，一切都是白搭。

2. 施工过程把控。

施工过程中，我们要像严谨的科学家做实验一样，每一个步骤都按照标准来。

工人师傅们就像一群技艺高超的工匠，他们的每一个动作都像是在雕刻一件艺术品。

而且，我们要随时检查，就像老师检查学生作业一样，发现错误马上纠正。

四、安全管理。

安全可是重中之重，这就好比是我们在冒险途中的保护罩。

1. 安全教育。

要给所有的工作人员来一场超级有趣的安全教育。

不能像以前那种干巴巴的讲课，得像讲笑话一样，让大家在欢笑中记住安全规则。

比如说，把安全知识编成顺口溜：“安全帽，头上戴，安全时刻在心怀。

”2. 安全设施配备。

安全设施必须齐全，就像给每个工人都穿上一层钢铁侠的盔甲一样。

从安全网到防护栏，一个都不能少。

五、进度管理。

1. 详细计划。

制定一个详细到不能再详细的进度计划，就像给这次冒险画了一张超级精确的地图一样。

中州杯优质工程创优方案

中州杯优质工程创优方案目录1.0编制依据 (2)2.0工程概况. (2)3.0创建精品工程的意义 (2)4.0工程创优目标及总体要求 (3)5.0建立以项目经理为核心的质量保证体系 (4)6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责 (4)7.0工程质量目标分解和质量控制点 (5)8.0工程质量过程管理 (9)9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法 (12)10.0结构工程创优措施 (17)11.0装饰工程主要分项创优措施 (33)12.0机电设备、安装工程创优措施 (42)13.0主要工艺流程控制 (80)14.0工程技术资料管理 (84)15.0工程施工质量的评价 (85)工程创优方案1.0编制依据1.1国家现行验收规范；1.2《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006；1.3ISO9001（2000版）质量管理体系标准；1.4xxxxxxxxx工程设计图纸；1.5xxxxxxxxxxxxx工程施工组织设计；1.6国务院《建设工程质量管理条例》；1.7建设工程技术资料整编手册。

2.0工程概况工程名称为xxxxxxxxxxxx工程，分为1#、2#、3#、12#、13#楼及地下车库工程，位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；施工单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx；监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

地库部分：建筑面积约3.26万m2，地下一层，主楼部分顶板标高-0.7m，其他部分顶板标高-1.7m，层高3.8，框架结构，基础形式：独立基础+防水板，防水板厚300mm，顶标高-5.55m，顶板：梁为田字型布局，顶板厚度250mm。

住宅部分：1#楼建筑面积2.95万m2,2#、3#楼各3.11万m2，标准层建筑面积约960m2。

创结构工程质量目标和质量保证措施

创市优良构造工程的质量目标和质量保证举措一、建筑概略本工程位于三门峡市黄河路东段南侧。

一标段工程范围：办公楼及大门、教课楼、实验楼。

设计单位：三门峡市规划勘察设计院。

办公楼位于新建大门西侧呈“ L”型地上四层建筑，东西总长，南北2，建筑总高度为。

14.35m 总长，建筑总面积为教课楼正对新建大门呈“ U”型地上五层、地下一层建筑，东西总长，22，地（此中地上建筑面积为，建筑总面积为南北总长2），建筑总高度为。

下建筑面积为实验楼位于新建大门东侧呈“ I”型地上四层建筑，东西总长，南北2，建筑总高度为。

总长，建筑总面积为门窗工程：全部门窗均立于墙中，教课楼为 70 系列断热铝合金中空玻璃窗，办公楼和实验楼窗采纳 80 系列断热铝合金中空玻璃窗，玻璃组合厚度为（ 6 中透光 Low-e+12+6mm透明），按图集 05YJ4-1 要求制作。

玻璃幕墙：切合《铝合金玻璃幕墙》 97J103-1 有关要求，玻璃幕墙采纳中空玻璃，玻璃组合厚度为（ 6 中透光 Low-e+12+6mm透明）。

防水工程：所以洗手间采纳 1.5 厚聚氨酯防水涂料，面撒黄沙，四周沿墙上翻200 高。

上人平屋面采纳 DBJ41/T039—— 2000（2005 版）屋 3,2 层 3 厚 SBS防水卷材；不上人屋面采纳 DBJ41/T039—— 2000（2005 版）屋 4,2 层 3 厚 SBS防水卷材。

墙体工程：除图中注明外均为A3.5 级加气混凝土砌块， M5.0 混淆沙浆砌筑，做法详见 05YJ3-4。

二、质量目标质量目标：保证合格工程，达到国家规范规定的合格查收标准。

争创“中州杯”。

依照施工图纸设计及国家施工查收规范精心组织施工，严格履行各项质量保证举措，使工程一次性经过合格查收。

三、质量保证技术举措1、施工准备阶段技术保证举措组织有关职能部门及主要施工技术人员熟习图纸参加会审，接受设计单位技术交底，认识业想法图，掌握构造特色和采有的新资料、新工艺；依据建筑物平面特色，联合现场施工条件，绘制施工平面部署图；依据招标文件，依照保证方便兼顾考虑，确立施工方案，从根本上保证质量的合格。

争优创杯保证措施

西郊半岛名苑（B标段）13#、14#、17#、18#楼争优创杯保证措施编制人：黄友苗审核人：董淑虎审批人：吴荣生红阳建设集团有限公司2012年3月2日第一章、结构工程保证质量的措施一、建立完整的质量保证体系1、为贯彻落实工程结构质量评优工作，确保结构质量达到优良水平，特制定了如下结构质量评优措施，建立以项目经理为领导、主管工程师中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。

形成一个横向从土建、安装、装饰及各分项工程项目；纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。

2、建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，以便决策层对异常情况快速作出反映，并将新的指令信息传递到执行层，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。

二、抓好施工准备阶段的质量管理(一)、技术准备1、作好调查工作(1)、气象、地形和水文地质的调查：掌握气象资料，以便综合组织全过各的均衡施工，制定雨天、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况以便采取有效的方案。

(2)、各种物质资源和技术条件的调查①、由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早确定供需联系，落实供需要求。

②、由于在市区施工交通道路和运输条件均受城市交通理的影响，故必须认真调查，作好规划，尽量减少交能阻塞和场内倒运。

③、由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

2、作好与设计的配合工作由于生产科协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

(1)、由生产技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

(2)、做好“质量第一”的教育工作，强化和提高职工整体素质，项目部定期组织工人学习规范、规程、标准，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，消除质量通病，确保使用功能。

创省结构中州杯的质量保质措施

创省结构中州杯的质量保质措施目录一、工程概况及施工特点-----------------------------------1 二、确保工程质量的技术组织措施---------------------------2 三、工程质量目标-----------------------------------------2 四、确保工程质量的组织措施-------------------------------2 五、确保工程质量的技术措施-------------------------------13六、主要分部分项工程质量控制措施-------------------------15 七、送样检验、见证取样保证措施----------------------------21 八、确保安全施工的技术组织措施---------------------------23 九、确保文明施工的技术组织措施---------------------------34 十、确保工期的技术组织措施-------------------------------38十一、服务承诺---------------------------------------------42鑫源?御香山工程一标段质量保质措施一、工程概况及施工特点1、工程简介河南聚尔溢实业有限公司鑫源?御香山工程位于汝州市西环路以西，向阳路以南，包含1#楼、2#楼、6#楼、7#楼计4幢，共分两个标段。

其中21#楼、7#楼及其地下室为第一标段由我单位承建。

总建筑面积为26916.2m。

21#楼单栋楼总建筑面积为17761.95m(含1/2阳台面积)，其中地下建22筑面积为998.66m，地上住宅建筑面积为15332.02m(其中阳台半面积为2221469.20m)，商业网点建筑面积为1431.27m基底面积921.37m。

1#楼建筑层数为地上19层;地下1层。