三军总医院宗旨愿景核心价值-国防医学院
中国人民解放军第三军医大学
半个世纪以来，学校认真贯彻国家和军队教育方针，终坚持为军队现代化建设服务的方向，努力培养合格的军事医学人才，为国防卫生事业做出了无愧于时代的贡献，形成了“团结、勤奋、严谨、献身”的校风校训。
--半个世纪的历程开创了一方沃土。学校设基础部和预防、检验、高原军事、护理4个系，西南、新桥、大坪三所附属医院，成都军医学院和医院。承担了临床医学、医学检验、病理检验、预防医学、法医学、高原军事医学、药学、营养与食品卫生、计算机应用和护理等10个专业、从博士后到专科的教育训练任务。累计毕业学员5万多名，其中研究生2000多名，目前在校学员1万多名，其中研究生2000余名。拥有烧伤外科、防原医学、野战外科3个国家级重点学科，烧伤、野战外科、呼吸内科、肝胆外科、传染病、复合伤和免疫学7个全军医学专科研究所，烧伤基础研究、复合伤研究、战（创）伤研究、分子免疫学（开放）、呼吸病研究、交通医学、高功率微波和高原军事医学8个全军重点实验室，消化内科、泌尿外科、眼科、肿瘤诊治、心血管内科、肾脏病、胸外科、战创伤、健康教育和“三优”10个全军医学专科技术中心，现代战（创）伤救治和军事预防医学2个全军教育训练基地；有31个博士学科点、46个硕士学科点和3个博士后流动站。学校占地面积2670亩，建筑面积近百万平方米，仪器设备总值达8亿多元，图书馆藏书50余万册，一座高楼林立、绿树成荫的现代化军事医学城初现端倪。
沈阳国防医院简介
沈阳国防医院简介沈阳国防医院（辽宁省精神卫生防治基地）始建于1954年3月，位于辽宁省沈阳市皇姑区北陵公园正门东200米。
历经半个多世纪的建设与发展，已发展为一所集医疗、教学、科研、精神鉴定为一体的品牌医院，基地不仅承担着辽宁省各市县急重精神类疾病的医疗、科研和健康促进工作，还担负多项科研课题的研究，并且在治疗失眠、抑郁、精神分裂等精神疾病方面处于领先地位。
沈阳国防医院，是辽宁省的重点医疗品牌专科，该基地自成立以来，经过半个多世纪的发展和建设，目前已成为专业设施齐全、技术手段先进、疗法体系权威、整体实力雄厚，在全军乃至全国都享有一定声誉的现代化特色科室，更是中国北方最大的精神疾病防治康复基地之一。
基地自建立以来，积极响应国家号召，依托自身深厚的技术背景，秉承着“姓军为兵，治病为人;中西结合，患者至上”的医疗理念，坚持质量第一，病人第一，安全第一的服务原则，为了有效的攻克目前世界性疑难杂症——精神病患者的救治及康复这一课题，特别引进国际先进技术“海马神经干细胞激活疗法”，开展了北方精神疾病治疗的新体系。
随着现代社会物质生存压力的不断增大，每年精神疾病患者的人数也在不断激增，近几年，在我国，精神状态处在亚健康的人口比例也在逐步扩大，据了解，我国约有各种精神病人1600万人，患病率由上世纪的0.27%上升至1.347%;，而精神疾病防治基地全国却只有5家。
如此严重失调的比例，正在逐步揭示着悲剧发生的必然性和悲剧再次发生的可能性。
为了解决我国精神疾病防治的基本现状以及满足地方百姓的精神健康需求，上世纪90年代以来，辽宁省精神卫生防治基地就成为了防治基地重点建设的5大特色科室之一。
防治基地精神疾病防治中心在基地领导班子带领下，坚持以科学发展观为指导，以医疗资源为依托，紧紧围绕国家“十五”科技发展规划和国家创新体系建设目标，长期肩负着辽宁省乃至整个北方地区百姓的精神健康导航的重要职责。
防治基地精神科诊疗特色鲜明，享誉北方地区内外，年完成接诊量3万余人次，收治患者25000余人次，临床康复病人高达数万，病人收治量每年以两位数的增长率持续递增，为保证地方基础医疗工作，组织重大战备医疗提供了坚实保障。
空军总医院简介
空军总医院简介空军总医院创建于1956年10月，50多年来，在总部首长，空军和空后党委、首长、机关的高度重视和亲切关怀下，在兄弟单位的大力支持和热情帮助下，医院牢记“姓军”为兵宗旨，恪守“精益求精、满腔热忱”服务理念，努力建设以人文型、科技型、智能型、法制型、绿色医院为基本框架的现代化医院。
医院1993年被世界卫生组织评定为“国际爱婴医院”，1994年被总后卫生部评定为“三级甲等医院”，1996年、1998年先后被国家卫生部、总后卫生部确定为全国、全军临床药理基地。
医院占地总面积15万平方米，现实际展开床位1059张。
工作人员1000多人，其中副高职以上276人，高学历人员316人，空军首席专家1人、空军级专家13人。
拥有PET-CT、双源螺旋CT、高低场核磁、DSA、2微米激光腔镜治疗系统等高端医疗设备，总价值3.6亿余元。
拥有3个国家中医药管理局重点学科和专科专病中心：中西医结合皮肤病重点学科、中西医结合脊柱软伤专病中心和中西医结合代谢病专科中心；1个全军医学研究所：皮肤病研究所；7个全军医学专科（专病）中心：全军临床航空医学中心、全军中西医结合正骨治疗中心、全军半匹配骨髓移植中心、全军肿瘤放疗中心、全军小肠疾病内镜诊治中心、全军心理卫生指导中心和全军计划生育优生优育技术指导中心。
医院担负野战医疗所、空运医疗队遂行保障任务，承担着空军驻京单位医疗保障任务，负责全军飞行人员医学选拔、疾病矫治、健康鉴定和新机改装体检任务；同时，还承担了航天员医学选拔任务。
同时，为全国各地的地方广大患者提供医疗服务。
2009年，医院门急诊接诊130多万人次；收治各类病员2.2万多人次；实施各类手术1.2万多例次。
2009年，医院获得1项国家重大专项、3项国家自然科学基金、3项全军医药卫生重点课题、1项北京市重点课题、11项空军后勤重点课题及其他各级各类课题50项。
另外，医院还首批获得了人体器官(肾)移植资质。
空军总医院将进一步发扬优良传统和作风，忠实履行军队医院的神圣使命，坚持为部队官兵、人民群众提供优质医疗服务，不断开创医院建设和谐发展的新局面!在与空军共同成长的岁月里在庆祝空军成立60周年的时刻，我们既为空军60年来所取得的辉煌成绩感到无比骄傲和自豪，更感到作为空军重要卫勤力量所担当的使命责任之重大。
建设一流医院文化 推动医院科学发展
建设一流医院文化推动医院科学发展时间:2010年11月04日 15时50分来源:求是理论网作者:北京军区总医院政治部字号：『大字体中字体小字体』我要评论地处首都核心地带、拥有近百年历史的北京军区总医院是一所具有光荣传统的三级甲等医院，历来重视文化建设。
尤其是近年来，面对改革开放深入带来的价值取向多元、军队编制调整带来的人员构成变化、医疗体制改革带来的行业激烈竞争等诸多机遇与挑战，他们坚持把优秀文化作为第一竞争力，不断挖掘和拓展资源，用看似无形实则博大精深的医院文化，为广大医务人员“健脑明目”，全面建设取得了丰硕成果：各项主要医疗指标年年都有新突破，创造了业内公认的“北总速度”；先后有出国维和、抗震救灾、奥运安保、阅兵保障等40多项工作受到总部、军区表彰，被评为全军“为兵服务先进单位”和“医院建设先进单位”。
一、坚持以先进性要求定向，着力在凸显有导向力的核心价值优势上下功夫医院文化的核心是医院群体的价值追求和优秀传统精神的统一，以先进性要求定向，才能发挥好导向作用。
一是高扬主旋律引领。
坚持以党的创新理论为指针，以社会主义核心价值体系为导向，以军队使命宗旨为牵引，构建医院的核心价值体系,是他们贯穿始终的一条红线。
围绕近年的思想政治教育主题，引入文化载体，开展了主题突出、导向鲜明的文化核心理念培育活动。
在深入开展“讲党性、重品行、树形象”教育活动中，利用院内文化宣传阵地开办了“教育视窗”、“一线党员风采”等栏目，推出了一系列岗位践行先进性的先进典型，产生了很强的示范作用；结合实践科学发展观和培育革命军人核心价值观教育活动，开展了“保障战场和服务市场”大讨论、“基层官兵看总院”大调查等，弘扬社会主义核心文化的精神价值。
主旋律突出的医院文化强化了全院同志高举旗帜，听党指挥，履行使命的思想意识，广大医务人员在大是大非问题上始终保持了清醒头脑，姓军为兵的使命感空前高涨。
二是注重深挖掘凝练。
他们从发掘培育富于感召力和生命力的医院精神入手，广泛开展医院核心理念的策划、提炼和表达活动，发动全院医务人员认真分析医院的社会定位、文化优势和发展思路，将医院优秀的文化传统与时代精神相结合，形成了医院核心理念体系，定准了办院建院的发展方向。
2018医学考研择校：中国人民解放军总医院概况
2018医学考研择校：中国人民解放军总医院概况一、历史沿革中国人民解放军总医院前身是中国协和医学院第二临床学院，1953年10月，总后方勤务部卫生部决定将“中国协和医学院第二临床学院”改为“军委直属机关医院”。
1954年7月，总后方勤务部卫生部将“军委直属机关医院”改为“中国人民解放军第三0一医院”。
1957年6月，国防部批示“中国人民解放军第三0一医院”番号撤销，改称为“中国人民解放军总医院”。
军医进修学院是以解放军总医院为依托建设和发展起来的，始建于1958年11月，1962年停办。
1979年6月，经中央军委批准恢复军医进修学院。
1986年9月批准正式列入全军院校编制序号。
2004年全军整编将三0四、三0九医院更名为三0 四、三0九临床部，对外称解放军总医院第一、二附属医院，列入解放军总医院编制序列。
解放军总医院是全军规模最大的综合性医院，集医疗、保健、教学、科研于一体，是国家重要保健基地之一，负责中央、军委和总部的医疗保健工作，承担全军各军区、军兵种疑难病的诊治，医院同时也收治来自全国的地方病人。
医院拥有先进的医疗、科研仪器，有正电子发射计算机断层成像仪（PET）、含 3.0T 在内的8台不同类型的核磁共振、含64排在内的9台螺旋CT、3台体外震波碎石机、含3100在内的6台数字减影血管造影机、15台彩色多普勒超声检查仪、治疗用直线加速器、X刀、电镜、ECT、激光聚焦显微镜、流式细胞仪、准分子激光仪等国际一流的医疗设备，总价值12亿多元。
雄厚的技术力量和先进的诊疗手段，促进了医院技术水平和医疗质量的不断提高，临床初诊与确诊符合率达99.36%，危重病人抢救成功率达90.48%，治疗有效率达97.93%。
年门诊量250万人次，收容病人8万多人次，开展各种手术近4 万例。
同时，医院每年开展250多项新业务、新技术，形成了明显的技术特色和优势，使许多疑难病得到有效诊治，许多复杂手术和重大抢救获得成功，一些诊断治疗技术达到国际先进水平。
第三军医大学一军魂和医魂的承载者
第三军医大学一军魂和医魂的承载者作者：来源：《高考金刊·理科版》2011年第06期第三军医大学位于年轻的直辖市重庆，坐落在巍峨的歌乐山下，秀美的嘉陵江畔，以鲜明的军事医学特色和优异的办学质量而享誉军内外，是一所有着70多年历史悠久和有着光荣传统的全国重点医科大学。
厚重而朴实的校园里，一草一木都透着军人的执著与刚毅。
校门口，站岗的绿军装士兵和旁边“军事管理区”的标志牌，让人体会到了这所军医院校的威严与庄重。
三军医大由原第六、七医大合并而成。
是新中国成立后第一批全国重点大学、军队“2110工程”整体重点建设院校。
经过多年的发展，学校形成了以医、理、工、教、管、军相结合的综合性军队医科大学。
学校下设基础部、军事预防医学院、药学院、高原医学系、生物医学工程学院、护理学院、人文社科学院、研究生管理大队、学员旅：拥有三所附属医院——西南医院、新桥医院、大坪医院。
学校现有教授、副教授850余名，中国科学院和中国工程院院士3名，国家杰出青年基金奖获得者、“长江学者”特聘教授等高层次人才55名。
博士后流动站6个，博士学位授权点59个。
有国家级重点和重点培育学科17个，国家重点实验室和工程技术研发中心6个。
建成了世界最大的生物激波实验室、亚洲最大的低压氧舱群、我国最大的轨道式生物碰撞实验室、军队第一个国家重点实验室、全军唯一的武器杀伤生物效应评估中心和卫生列车训练基地，先后承担了4个国家“973”计划项目，获得了以6项国家科技进步一等奖为标志的1600多项科技成果，已发展成为我军军事医学盾牌的主要力量和国家医学科技创新体系的重要基地。
在汶川特大地震、玉树抗震救灾和舟曲泥石流等非战争军事行动中表现出色。
两次被中共中央、国务院和中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”称号。
江泽民为学校亲笔题词：“为培养跨世纪的军事医学人才而努力奋斗。
”学校开设临床医学、预防医学、药学、生物医学工程、高原医学和护理学等12个本科专业。
军队医院名称编号
【医院名称】中国人民解放军总医院第二附属医院【所属区县】海淀区【医院类别】对外综合【医院等级】三级甲等【单位地址】海淀区黑山扈路甲17号【邮编】100091【医院简介】注：1、“医院名称”后加括号的名称，为医院的别名或曾用名，或为社区卫生服务中心名称；2、“等级”项内加括号的等级，为其收费等级。
【医院名称】中国人民解放军后勤指挥学院门诊部【所属区县】海淀区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京市海淀区万寿路28号【邮编】100858【医院名称】中国人民解放军国防大学第二门诊部【所属区县】海淀区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京市海淀区复兴路83号【邮编】100856【医院名称】中国人民解放军国防大学门诊部【所属区县】海淀区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京市海淀区红山口甲3号【邮编】100091【医院名称】中国人民解放军总参谋部通信部门诊部【所属区县】海淀区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京市海淀区复兴路20号【邮编】100840【医院名称】中国人民解放军空军航空医学研究所附属医院【所属区县】海淀区【医院类别】对外综合【医院等级】三级甲等【单位地址】海淀区昌运宫15号【邮编】100089【医院名称】中国人民解放军总医院第一附属医院【所属区县】海淀区【医院类别】对外综合【医院等级】三级甲等【单位地址】海淀区阜成路51号【邮编】100037【医院名称】中国人民解放军总政治部机关门诊部【所属区县】东城区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京东城区安德里北街21号（西院）【邮编】100011【医院名称】中国人民解放军总装备部司令部黄寺门诊部【所属区县】朝阳区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京市安外黄寺大街9号【邮编】100011【医院名称】中国人民解放军总装备部后勤部苇子坑门诊部【所属区县】朝阳区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京市朝阳区安翔北里10号【邮编】100101【医院简介】【医院名称】中国人民解放军总装备部后勤部亚运村门诊部【所属区县】朝阳区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京市朝阳区安慧北里安园18号楼【邮编】100101【医院名称】中国人民解放军第三零六医院【所属区县】朝阳区【医院类别】对外综合【医院等级】三级甲等【单位地址】朝阳区德外双翔北里9号【邮编】110101【医院名称】中国人民解放军第三零七医院【所属区县】丰台区【医院类别】对外综合【医院等级】三级甲等【单位地址】北京市丰台区东大街8号【邮编】100039【医院名称】中国人民解放军八一电影制片厂行政管理处门诊部【所属区县】丰台区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】北京市丰台六里桥北里甲1号【邮编】100073【医院名称】中国人民解放军总后勤部司令部管理保障局第二门诊部【所属区县】丰台区【医院类别】对内【医院等级】未评级【单位地址】丰台区西四环南路63-5【邮编】100071【医院名称】中国人民解放军第三0二医院（传染病专科）【所属区县】丰台区【医院类别】对外专科【医院等级】三级甲等【单位地址】北京市西四环中路100号【邮编】1000391、首都医科大学附属北京同仁医院2、首都医科大学宣武医院3、首都医科大学附属北京友谊医院4、北京大学第一医院5、中国医学科学院北京协和医院6、北京大学人民医院7、北京大学第三医院8、北京积水潭医院9、中国中医研究院广安门医院10、首都医科大学附属北京朝阳医院11、中日友好医院12、北京大学首钢医院13、首都医科大学附属北京中医医院14、北京市健宫医院15、北京市房山区良乡医院16、北京市大兴区人民医院17、首都医科大学附属北京天坛医院18、北京市石景山医院19、北京世纪坛医院（北京铁路总医院）。
医院院训愿景核心价值观使命宗旨及服务宗旨
医院院训、愿景.核心价值观.使命、宗旨及服务宗旨【院训I] ——普爱泽人萍聚精进概念：院训是医院历史和文化的积淀，是医院精神和灵魂的象征，是医院办院理念的集中体现，是医院员工共同遵守的行为规范。
诠释：萍乡市人民医院最早的雏形是接管私立教会医院〃普爱医院〃之后成立萍乡县医院，创始人用〃普爰〃二字表达了办院的宗旨是不论贫富贵贱都应得到医者同样的爱和照护，〃普爱〃二字还传承了医者的慈爱仁心和无私奉献、济世救人的价值观。
〃泽人〃：是惠泽每一位患者及为患者服务的每一位员工，即体现以人为本、以病人为中心；〃萍〃：一是医院名称和位置的简称，二是以谐音代表平安和安全，三是与〃聚〃构成〃萍聚〃，意指五湖四海广纳人才，在萍水源不断聚集优秀人才；〃精〃：是指技术不断改进、不断提高，达到精益求精；〃进〃：是指不断进取、不断攀登、不断进位赶超，〃精进〃联合指永远追求高品质、高水平。
【愿景】一打造赣湘交界区域性中心医院概念：医院愿景即医院希望创造的未来景象，医院发展方向、未来要建成什么规模、层次和标准，是医院与员工共同的目标理想。
医院愿景的提出，为我们展示了医院未来的美好画卷，为医院管理提供了总体思路。
它直接指导医院的发展战略规划。
诠释：萍乡地处赣西地区，位于赣湘交界处，交通便利，经济社会发展迅速。
因此，作为全市唯一的三级甲等综合性医院，我院有着建设赣湘交界区域性中心医院的区位优势、人群基础及经济社会发展的强大支撑。
2011年，国家发改委下达了在我院投资建设全科医生临床培养基地建设项目计划，赣西地区仅我院一家。
随后，儿科项目也落户我院。
这标志着以我院为龙头，将我市建设成为区域医疗中心建设被纳入国家统一规划，国家政策支持的优势凸显。
为此，我们要趁《萍乡市2012政府工作报告》中提出的〃全力推进市医院三期等重点工程建设〃这股东风，优化医院发展环境锻造品牌学科群，以技术优势和学科领先，不断提升医院竞争力和影响力，把发展定位在〃建设赣湘交界区域性中心医院〃上，努力提升医院发展质量、发展层次。
解放军医院简介
----------------解放军第13医院
----------------解放军第14医院
新疆乌苏--------解放军第15医院
新疆阿勒泰市----解放军第16医院
新疆库车--------解放军第17医院
新疆叶城--------解放军第18医院
上海------------解放军第85医院[华山路1220号]
安徽马鞍山------解放军第86医院
江苏徐州--------解放军第87医院
山东泰安 解放军第88医院[泰安市虎山路]
山东潍坊--------解放军第89医院[潍坊市坊子镇]
山东淄博--------解放军第90医院[改为济南军区总医院]
----------------解放军第19医院
吐鲁番市--------解放军第20医院[高昌路]
----------------解放军第21医院
青海省格尔木----解放军第22医院
乌鲁木齐--------解放军第23医院[仓房沟路]
----------------解放军第24医院
甘肃酒泉--------解放军第25医院
----------------解放军第53医院
----------------解放军第54医院
----------------解放军第55医院
----------------解放军第56医院
云南昆明--------解放军第57医院[昆明市五华区教场东路15号]
----------------解放军第58医院
浙江湖州--------解放军第98医院[湖州市车站路]
----------------解放军第99医院
部队医院标语
部队医院标语篇一：部队标语1、红：科学统筹以人为本依法指导突出重点创新发展蓝：保密是永恒的战斗力泄密是失败的导火索2、红：坚持把思想政治建设摆在首位确保部队全面建设的正确方向蓝：忠于党忠于社会主义忠于祖国忠于人民3、红：扎实打基础科学搞建设蓝：科学兴训依法治训4、红：按纲施训科学组训依法治训蓝：反渗透反心战反策反反窃密5、红：重事业强素质树形象蓝：以能力建设和先进性建设为主线加强基层党组织建设6、红：深入开展学习实践科学发展观活动推动基层建设全面进步蓝:仗可以千日不打兵不能一日不练7、红：严格纪律用好纲要依法治军从严治军蓝：严守政治纪律确保纯洁稳定8、红：勇于创新科学决策求真务实创建和谐蓝：千里之堤毁于蚁穴保守秘密在于细节9、红：严格要求坚持标准切实提高按纲抓建能力蓝：发扬我军传统锻造精锐之师10、红：创新思路抓建设更新观念促发展蓝：建设信息化部队打赢信息化战争11、红：百善文明为先万思安全是重蓝：立足岗位做奉献创先争优当先锋12、红：深入贯彻科学发展要求打牢理想信念基础蓝：树牢安全意识落实安全制度消除安全隐患13、红：以遵纪守法为荣以违法乱纪为耻蓝：讲党性重品行作表率14、红：以艰苦奋斗为荣以骄奢淫逸为耻蓝：真打实备真抓实练真建实用15、红：常紧安全弦常念安全经常敲安全钟常想安全事蓝：扬我军威铸我军魂16、红：筑牢思想防火墙过好安全保密关蓝：永葆先进本色争当打赢先锋17、红：以热爱祖国为荣以危害祖国为耻蓝：奉献不为荣誉荣誉源自奉献18、红：以崇尚科学为荣蓝：应对多种安全威胁19、红：以辛勤劳动为荣蓝：紧贴实战20、红：以诚实守信为荣蓝：推动科学发展做模范21、红：居安思危蓝：艰苦创业打基础22、红：坚持党的宗旨蓝：勇于创新23、红：献身使命站排头蓝：讲党性24、红：严格落实基层建设纲要蓝：提高素质葆先进25、红：紧贴实战蓝：构建和谐社会26、红：争创先进连队蓝：把完成重大任务作为培育当代革命军人核心价值27、红：熟练手中武器蓝：枪听我的话28、红：强化政治忧患蓝：党的先进性是党的生命线29、红：勤于学习蓝：树牢军魂意识以愚昧无知为耻完成多样化军事任务以好逸恶劳为耻突出对抗从难从严科技兴训以背信弃义为耻履行使命任务当先锋思责有备有备无患科学创新谋发展增强党的观念发扬优良传统敢挑重担冲锋在前无私奉献打赢路上当尖兵比奉献树形象促发展提高基层建设层次增强本领促发展突出对抗从难从严科技兴训建设平安军营争当优秀士兵观的熔炉苦练专业技能我听党的话忠诚履行使命不懈怠善于创造甘于奉献坚决听党指挥不动摇30、红：强化战斗精神提高打赢能力蓝：忠诚于党热爱人民报效国家献身使命崇尚荣誉31、红：筑牢安全理念坚持科学发展蓝：无形战线无名英雄无私奉献无尚荣誉32、红：人在苦中练刀在石上磨蓝：小事琐事两个经常是大事33、红：以服务人民为荣蓝：一不怕苦34、红：大力培育当代革命军人核心价值观蓝：安全工作35、红：提高有效履行我军历史使命蓝：严格要求36、红：坚定理想信念蓝：安全重担重任挑37、红：高举旗帜蓝：筑坚强堡垒38、红：创建先进基层党组织蓝：听党指挥39、红：深入开展创先争优活动蓝：学习先进40、红：增强创先争优意识在完成任务中当先锋打头阵蓝：创建基层坚强堡垒41、红：带头学习提高蓝：带头爱岗敬业42、红：创先争优蓝：带头弘扬正气43、红：理想是前进的双翼蓝：理想是人生的太阳以背离人民为耻二不怕死深入学习贯彻胡主席指示要求始于忧行于责在于防成于建稳于恒学习实践当代革命军人核心价值观坚持标准切实提高按纲抓建能力忠实履行使命人人指上有指标听党指挥树先锋形象促科学发展争做优秀共产党员服务人民英勇善战推动大队建设科学发展崇尚先进争当先进有效履行使命任务带头践行宗旨带头遵纪守法永葆先进带头作好表率志向是奋斗的动力信念是事业的火炬()44、红：以团结互助为荣以损人利己为耻蓝：穿上军装为祖国献身手握钢枪为祖国奉献45、红：立足平凡岗位当好普通一兵尽好自己职责蓝：军营是一片沃土军营是一座熔炉46、红：爱党忠诚爱国奉献爱军精武爱岗敬业蓝：学习是基础运用是根本创新是灵魂47、红：不怕百战失利就怕灰心丧气蓝：宁要实实在在的第二48、红：平时多流汗蓝：热血洒疆场49、红：信念坚定蓝：宁可备而不战50、红：胸怀祖国蓝：政治合格51、红：天下兴亡蓝：帮助战友要无私52、红：日日走能行千里蓝：学习思考出智慧不要弄虚作假的第一战时少流血青春献祖国勇敢顽强临危不惧不可战而无备肩挑责任无私奉献军事过硬作风优良纪律严明保障有力匹夫有责接受帮助要坦然时时学能破万卷工作劳动有收获篇二：医院标语大全常用医院文化标语关爱生命奉献真情营造温馨文明行医加强医患沟通建立和谐医患关系广博慈爱追求卓越厚德行医医德共济百年同仁精诚勤和严谨为医诚信为人耐心、精心、细心、责任心的敬业精神给予患者温馨、周到的关怀与照顾秉承“开拓、进取、务实、创新”的精神，弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神树医院文明新风展白衣天使风采弘扬白求恩精神注塑医院新形象祝大家身体健康，生活愉快，早日康复来到医院安心，接受医疗顺心，离开医院放心给我一份信任，还您一身健康一点微笑,你能赢得一份真情病人不明白就是工作失职，病人不放心就说明工作有差距来，请握住我的手我们用心做最好情系健康，我们缔造完美生活爱心由我奉献疗效请您验证不收“红包”是医务人员的职业道德要求，不送“红包”是对医务人员的尊重视人民为父母待病人如亲人带着感情下病房想着病人开处方以奉献为快乐以满意为宗旨常将人病当己病常将他心比我心继承创新团结奉献严谨求实开拓进取宁可自己麻烦百次不让患者麻烦一次一流的技术一流的设备一流的服务一流的环境质量建院科学管院勤俭办院从严治院脚踏实地刻苦钻研恪尽职守无私奉献用技术治疗患者伤用温情治疗伤者痛为患者着想替百姓服务白衣天使献爱心奋发图强开拓创新建设医院新形象奋勇争先精诚合作卫生系统树新风爱岗敬业无私奉献尽善尽美树新风以我们的热心、关心、细心、耐心让病人舒心、放心、安心、欢心！技术精湛服务至上全心全意为病人以病人为中心质量为核心全心全意为病人服务以精湛技术为基础，以优质服务为载体，全心全意为病人服务用爱拥抱每一天用心呵护每一位患者舒适住院条件普通收费标准强化质量意识确保医疗安全人和心诚德高业精务实思新自强不息爱岗敬业无私奉献内强素质外树形象与您肝胆相照还您健康本色只要献出一点爱生命因你而精彩脚踏实地刻苦钻研恪尽职守无私奉献需要我们做的交给我们您需要的请告诉我们病人至上严谨术精仁德俱全收费合理多一声问候多一份关爱多一些笑容多一声祝福接待患者热心解答问题耐心接受意见虚心排忧解难诚心微笑服务在脸上礼貌问候在嘴上勤奋工作在手中无私奉献在心中替患者着想就是为医院着想老百姓放心我们才能安心努力使患者放心满意全心全意为患者服务弘扬白求恩精神注塑陇医人形象树岗位新风展天使风采强化质量意识确保医疗安全适当保健少生病，运动身体更健康但愿世人无疾病，宁可架上药生尘讲卫生，爱清洁，预防疾病您的健康就是我们的心愿救死扶伤、尽职尽责。
奏响姓军为兵的时代强音
奏响姓军为兵的时代强音——总参总医院为部队优质服务纪实孙进军日前，总参总医院（解放军第309医院）再次被总部表彰为“全军为部队服务先进单位”，这已是该院第二次获此殊荣。
2009年6月，医院由总后转隶到总参。
面对新的职能任务，院党委牢记“姓军为兵”宗旨，在保障好原有体系部队的同时，着眼总参部队官兵和老干部的医疗需求，不断提升服务层次、创新服务模式、延伸服务触角、拓展服务内涵，为兵服务满意率大幅攀升。
院长刘希华说：“作为军队医院和总参总医院，要做到身在市场、心系战场，带头服务部队、保障打赢，用强烈的责任感、使命感奏响姓军为兵的时代强音！”开辟服务官兵的“绿色通道”近年来，随着医院的强势发展，门诊量日益攀升，每天都有数千名军地患者前来就诊，日接诊量最高可达5000余人次。
针对总参基层部队高度分散、来院看病不便的实际，院党委向体系部队做出了“军人住院零待床、检查用药零审批、规定范围内的项目零收费”的承诺，专门为军队患者开辟“绿色通道”，确保官兵随到随住随治。
据医务部副主任徐燕杰介绍，为方便患者就医，在军人门诊设臵规范的导医、挂号和咨询服务，将原来看病挂号、分诊、开药、划价、取药5个步骤缩减为2个步骤，大大缩短了就医流程；在军人门诊增设专家门诊，要求主治医师以上的专家轮流出诊；规定无论收治任务多重，军人病区始终预留一定床位，保障部队伤病员使用；对军队疑难重症伤病员的抢救、会诊、手术、病案讨论等，实行科室、机关和院领导三级到场，有效确保医疗安全；军队患者免费的用药种类，由700种增加为1183种，部分价格较昂贵的进口药品亦可免费使用；在重症军人患者中推行“医护患一体化护理服务模式”，责任护士全程参与患者的诊断、手术等全过程，对患者实施针对性更强的护理服务。
“为部队服务没有最好，只有更好，要盯住弱点，多措并举，常抓不懈，真正做到让基层官兵满意、上级机关满意！”刘希华院长经常在全院大会上强调这一理念。
针对为部队服务中的薄弱环节，院党委从健全规章制度入手，把医护质量、服务态度、医德医风和医疗投诉等纳入《为兵服务考评办法》，作为院领导、机关和科室查房内容，与绩效考评和年底评先评优挂钩。
你想知道的中国医院愿景和使命
中国医院的愿景和使命何处寻？2011-06-09 17:08:51 责任编辑：华夏医界网来源：海峡医界网浏览次数：3406 我们在为医院进行战略规划咨询时，最令人头痛的是发现现在的公立医院大都缺乏愿景，或者说根本就不知道医院的愿景是什么。
就连素有“北协和，南湘雅。
”的全国顶级的医院，同样也缺乏明确的愿景。
尽管他们已经有百年的历史，我们所看到的是比较雷同的套话。
湘雅医院精神是：“严谨求实团结进取”；协和医院的医院精神是：“严谨求精勤奋奉献”。
由于没有自己的特色，用的都是空洞的精神象征，放之四海而该准。
并且缺乏具体的表述。
作为全国首家通过JCI认证的首家公立医院的杭州邵逸夫医院，借鉴美国的医院管理模式并结合中国的国情，创立了全新的中国式现代医院管理模式。
凭借科学的现代化管理，取得了持续高速发展的成绩，走出了一条超常规发展的路子。
医院的使命：最大可能地促进人类的身心健康。
医院的目标：建设技术一流、设备一流、服务一流和管理一流的具有国内示范水平的研究型现代化综合性国际医院。
医院的核心价值观：正直真诚、关爱尊重、敬业奉献、凝聚合作、优质高效。
医院的服务理念：给予您真诚、信心和爱。
其实，作为公益性和经营性的公立医院，医院的愿景和使命的确定，是医院未来发展的核心动力。
我个人认为，愿景和使命是医院的方向，一家没有方向的医院真不敢想象将来会有什么样的我们可以期望的结果。
一家获得美国国家质量奖的医院，在医院战略的开发过程中，就特别重视医院的愿景和使命的确认，他们认为，一家医院的愿景和使命是医院发展的基础。
确实是这样的，从大的层次来看，人类就是因为梦想和追求而存在。
黑格尔曾经说过：“没有激情，世界上任何一项伟大的事业也办不成。
”下面就这家美国医院的使命、愿景。
使命：是一所非赢利、综合性医院。
医院承诺在关心患者的环境中向患者提供卓越的医疗服务。
我们致力于医疗研究和教育。
我们承诺增强我们服务的社区的成员身体、心理和精神健康。
总参谋部总医院(解放军第309医院)体检中心
总参谋部总医院(解放军第309医院)体检中心三0九体检中心隶属于解放军总医院第二附属医院(三级甲等医院)直接领导，以大型综合医院为后盾，学科设备齐全，技术力量雄厚，服务项目多样，体检质量可靠。
中心为独立的体检大楼，与门诊病人分开就诊。
主要医疗设备均为进口高端产品，设备新颖先进，环境宽敞舒适，流程便捷人性。
主要技术骨干及专家均为本院在职和离退休高级技术人员，临床经验丰富，工作认真负责，服务态度优良。
中心三面环山，一面邻水，南与颐和园、玉泉山相望，东以京密引水渠为伴，西与西山风景区、百望山森林公园相连，地域内欧式建筑“法国大教堂”，“巴黎圣母院”与“佘太君望儿山”浑然一体，独具特色，令人流连忘返，自备饮用水井深1200米，与玉泉山“天下第一泉”帝王御水同出一系。
可谓上风上水，依山傍水，环境幽雅，空气清新，亭台林荫，鸟语花香，自古以来都是皇家、名流修心养身之福地!中心集“体检、食宿、爬山、休闲”于一体，由专家根据不同人群制定的高、中、低不同档次体检套餐供您自由选择，也可以在医师指导下选取体检项目。
个人体检除节假日外，随到随查，单位体检须提前预约。
中心提供门诊体检、住宿体检、全程导检、预约检查、专家会诊、联系住院一条龙“绿色通道”服务，欢迎光顾。
解放军第309医院(总参总医院)位于北京市海淀区黑山扈，南接皇家园林颐和园，北靠百望山森林公园，西临西山风景区，东衔京密运水河。
医院于1958年组建，先后隶属解放军总医院、总后勤部和总参谋部。
医院是国家首批三级甲等综合医院、全国先进基层党组织、全国民族团结进步模范集体、全军的先进基层党委、北京市医疗保险定点医院、首都精神文明单位、北京市花园式绿化美化单位、北京市物价计量信得过单位。
医院还是博士后科研工作站、总参卫生技术培训中心，是军医进修学院、军事医学科学院、第四军医大学、山西医科大学、徐州医学院、河北北方学院、北京市结核病胸部肿瘤研究所等大专院校的硕博研究生联合培养单位，是第四军医大学、天津医科大学、武警医学院、徐州医学院、河北北方学院等院校的教学医院。
中国人民解放军第303医院耳鼻咽喉头颈外科
中国人民解放军第三〇三医院耳鼻咽喉头颈外科中国人民解放军303部队医院是一所集门诊、住院、体检、预防保健和康复为一体的，具有国家级重点部队三级医院、区、市医保定点医院，新农合定点医院。
是我国首批以耳鼻咽喉作为特色发展优势的部队公立医院。
医院以耳鼻喉疾病微创治疗为特色，建立了集预防、保健、治疗、研究、康复于一体的耳鼻喉专业诊疗系统，超过16.8万（截止2013年6月最新统计数据）名患者在院成功康复，出色的诊疗成绩赢得了全区患者的一致好评。
图为毛主席视察早期解放军303医院珍贵照片【医院资质】军区耳鼻咽喉头颈外科专科中心耳鼻咽喉头颈外科是我院的重点学科，广州军区耳鼻咽喉头颈外科专科中心，以常见、多发和疑难病为临床诊治与研究重点，在临床、教学、科研及为部队服务等领域内做出了大量卓有成效的工作，着重于促进学科进步的先进技术的引进、吸收、创新和发展，紧跟学科热点问题，开展具有国际水平的基础与临床应用研究，迅速占领学科前沿阵地。
专科中心下设耳科、鼻科、咽喉科和头颈外科四个亚学科。
成立了电子耳蜗植入中心、新生儿听力康复中心、变应性鼻炎诊疗中心、肿瘤生物学实验室、临床解剖学实验室、睡眠障碍诊疗中心、低温等离子治疗中心、嗓音医学中心等多个诊疗平台。
【专家团队】专家云集，打造“研治型”专家团典型解放军303医院耳鼻咽喉头颈外科是广州军区专科中心，第三军医大学硕士研究生培训点，第三军医大学、原第一军医大学、广西医科大学、广西中医学院、桂林医学院、右江医学院临床教学点，现展开床位70张，拥有一支高素质的医疗队伍，其中广州军区名医名刀2人，高级职称4人，中级职称3人，初级职称7人；硕士研究生导师1人，在读博士1人，硕士4人，广州军区耳鼻咽喉科专业委员会委员3人。
在多年的医疗、教学、科研实践中，注重业务素质及道德素质的培养，形成了自己的特色，先后被评为“九五”医学科技工作先进集体，广州军区医德医风先进单位，广州军区“三学”先进集体，获科技进步奖、科技创新奖、医疗成果奖等奖项30余项。
医院名称三军总医院
醫院名稱：三軍總醫院簽約正式發文單位名稱：國防醫學院三軍總醫院發文單位通訊地址：台北市內湖郵政90055號信箱簽約負責單位/人員：三軍總醫院教學室電話號碼：（０２）８７９２３３１１轉８８０１３電子信箱：醫院網站連結：第一部分：單位基本資料1. 醫院整體規模與其他綜合資料：醫院層級：█醫學中心□準醫學中心□區域醫院□地區醫院□基層診所□其他通過評鑑有效日期：10２年１月~ １０５年１２月病床數：1368 床；平均佔床率：％；平均每月門診人次：2. 復健科組織架構：復健科主任：張幸初病床數：18 床；平均佔床率：％；平均每月門診人次：專業人員：█物理治療█職能治療█語言治療□義肢支架裝具□其他，請說明3. 物理治療單位：是否通過訓練機構評鑑？█是□否訓練機構名稱三軍總醫院負責人：朱美滿；職稱：物理治療組組長；聯絡電話：(02)87923311#88098電子信箱：臨床實習負責人：張育慈；職稱：物理治療師；聯絡電話：(02)87923311#88098 電子信箱：物理治療師資歷(至本年度12月底為止)：現有專任16 人、兼任0 人工作資歷超過(含)4年者有專任13 人、兼任0 人工作資歷為2年(含)至4年者有專任2 人、兼任0 人工作資歷為不滿2年者有專任1 人、兼任0 人具有臨床教師人數：15 人（經醫策會認可機構認證）物理治療生資歷(至本年度12月底為止)：現有專任６人、兼任0 人提供物理治療學生實習領域之其他專業人員(含輔具治療師等，至本年度12月底為止) ：現有專任0 人、兼任0 人實習生師比：師：生2：1第二部分：物理治療臨床實習調查1. 可提供之實習制度(可複選)：□A 制(6週) □B 制(12週) █C 制(18週) □D 制(36週)2. 實習目標：熟習物理治療相關儀器使用及其注意事項、熟習物理治療相關疾病及其治療手法、熟習物理治療病例討論並詳實記錄病患病程紀錄、實際獨立完成評估治療及衛教病患。
中国军队综合实力最强的9家医院
中国军队综合实力最强的9家医院
在最近进行的全国综合医院评比中，有9所军队医院进入全国前一百名，这9所医院也代表了中国军队医院的最高水平。
中国人民解放军总医院，全国医院排名第1，所在地北京。
解放军总医院
西(第一附属医院) ，全国医院排名第8，所在地陕西西安。
西
上海长海医院(第二军医大学附属长海医院) ，全国医院排名第21，所在地上海。
长海医院
南京总医院(南京军区南京总医院) ，全国医院排名第28，所在地南京。
南京总医院
西南医院(第三军医大学西南医院) ，全国医院排名第29，所在地重庆。
西南医院
上海长征医院(第二军医大学长征医院) ，全国医院排名第32，所在地上海。
长征医院
唐都医院(唐都医院) ，全国医院排名第53，所在地陕西西安。
唐都医院
新桥医院(第三军医大学新桥医院) ，全国医院排名第55，所在地重庆。
新桥医院
武警总医院，全国医院排名第60，所在地北京。
武警总医院。
第三军医大学毕业去向
第三军医大学毕业去向
第三军医大学是我国最高水平的医科大学之一，培养出众多优秀的医疗、研究人才。
毕业生的去向多种多样，以下是其中一些常见的去向。
首先，大部分毕业生选择进入医疗行业。
他们可以选择在大型综合医院就职，如三军总医院、解放军第三〇八医院等，这些医院在医疗技术、设备、研究实力等方面都具有较高的水平，对于毕业生的培养和发展提供了良好的平台。
另外，毕业生也可以选择在基层医疗机构工作，为农村和偏远地区的居民提供医疗服务，这是一项有着较高社会影响力的工作。
其次，部分毕业生选择进入科研领域。
作为一所医科大学，第三军医大学在医学研究方面积累了丰富的经验和资源，为毕业生提供了良好的科研平台。
毕业生可以申请到国内外知名的科研机构、大学或公司从事医学研究和开发工作，如中国医学科学院、清华大学等。
他们可以参与国家级或省部级重点项目的研究，推动医疗科技的进步。
此外，还有些毕业生选择进入公共卫生领域，从事疾病预防与控制、卫生监督等工作。
他们可以进入相关政府部门、卫生机构或公共卫生研究机构就职，参与公共卫生政策的制定和执行，为保障人民群众的健康做出贡献。
另外，还有一些毕业生选择进入药学行业，从事药物研发、生产、流通等方面的工作。
毕业生可以到制药企业、医疗器械公司或药店等单位就职，参与新药研发、药品注册和市场推广等
工作，为人们提供更好的医疗服务。
总之，第三军医大学毕业生的去向多种多样，无论选择进入医疗、科研、公共卫生还是药学行业，都能够为人民群众的健康事业做出重要贡献。
无论选择何种去向，他们都将在所从事的领域中发光发热，为推动和促进医学发展，为人们的健康保驾护航。
三军总医院 宗旨、愿景、核心价值
緣起
●94年8月8日行政院院授研管字第0940015433號函訂頒『行政機關風險管理推動方案』
●目的：培養行政院所屬各機關(部會)風險管理意識，促使各部會清楚瞭解與管理施政之主要風險，以形塑風險管理文化，提升風險管理能量，有效降低風險發生之可能性，並減少或避免風險之損害，以助達成組織目標，提升施政績效與民眾滿意度
●研考會96年頒佈『行政院所屬各機關風險管理作業基準』
風險定義
潛在影響組織目標事件發生的可能性及影響程度
可能性
風險
影響程度
Risk = Frequency x Impact / Event
風險與危機的差異
•風險是潛在影響組織目標事件發生的可能性及影響度，風險管理的重點在預防，降低發生可能性與影響程度
•危機是迫在眉睫須立即處理的事件，危機處理重點在應變，若處理不好會對組織造成更大損失，處理得好可變成轉機
風險管理
•定義：
–係指為有效管理可能發生的事件及其不利的影響所執行的步驟與過程
–架構包括辨識、評估、處理、監控等程序•重要觀念：
–事件發生的機率或其影響是可以減少的
–風險管理不是追求「零」風險，而是強調在可接受的風險下，追求最大的利益
建立風險管理推動環境
風險辨識
分析風險風險評量風險處理風
險
評
估
追
蹤
稽
核
溝
通
協
調
Plan(計畫)
Do(執行)Check/Action (追蹤與改善)
風險情境架構模型
PDCA 整合性風險管理模式
危機處理與風險管理循環示意圖。
医院愿景、精神等
医院愿景、精神等引言概述：医院作为社会医疗体系的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要使命。
医院的愿景和精神是指医院所追求的目标和核心价值观，它们在医院的发展和运营中起着重要的指导作用。
本文将从五个大点阐述医院愿景、精神等的内容，包括医院使命、患者至上、科学创新、团队合作和社会责任。
正文内容：1. 医院使命1.1 为人民健康服务：医院的首要使命是为人民健康服务，致力于保障人民的生命健康权益。
1.2 提供优质医疗服务：医院致力于提供高质量、安全、有效的医疗服务，满足患者的需求。
2. 患者至上2.1 尊重患者权益：医院秉持尊重患者的权益，包括隐私保护、知情同意等。
2.2 关注患者需求：医院关注患者的需求，提供人性化的服务，提升患者满意度。
2.3 提供全方位护理：医院提供全方位的护理，包括医疗、护理、心理支持等，确保患者得到全面照顾。
3. 科学创新3.1 推动医学科研：医院积极推动医学科研，加强学术交流，不断提升医疗水平。
3.2 引进先进技术：医院引进并应用先进的医疗技术和设备，提高医疗效果和效率。
3.3 创新医疗模式：医院不断创新医疗模式，提供更加便捷、高效的医疗服务，满足患者需求。
4. 团队合作4.1 建设高效团队：医院注重团队建设，培养高素质、专业化的医疗团队，提供协作性强的医疗服务。
4.2 促进跨学科合作：医院鼓励不同学科之间的合作，提供综合性的医疗服务。
4.3 倡导沟通与协作：医院倡导沟通与协作，提高医疗团队的工作效率和医疗质量。
5. 社会责任5.1 关注社会公益：医院积极参与社会公益活动，回馈社会，关注弱势群体的健康需求。
5.2 建立健康教育平台：医院建立健康教育平台，向社会传播健康知识，提高公众健康意识。
5.3 建立良好医患关系：医院倡导和谐医患关系，加强医患沟通，建立信任和互动的关系。
总结：医院的愿景和精神是医院发展的核心，它们包括医院使命、患者至上、科学创新、团队合作和社会责任等方面。
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院長
組織分工
醫療副院長 教學副院長 教學副院長 行政副院長
醫療組
教學組 護理部主任 護理組
管理組
條文負責單位主管
各條文負責人
組織分工
當責(Accountability)
緊急災難應變機制
勞安室主任
勞安室 條文業管同仁
醫工室
人事室
條文
營養部 2.9.2.2 教學室
資訊管理室 ??? 能源設施室
院外:參與各式官方、半官虧說明 會、心得分享報告,收集訊 息、作為技巧;邀請委員、專 家演講準備技巧、注意事項
三軍總醫院因應97年新制醫院評鑑暨新制教學醫院評鑑籌備作業管制時程表
13日 65日 65日 66日 53日 86日 43日
臨床部科及跨科部查核作業
( 96/3/14~96/3/30 )
第一次院內預評暨缺改作業
( 96/4/2~96/6/29 )
第二次院內預評暨缺改作業
( 96/7/2~96/9/28 )
第一次院外預評暨缺改作業
( 96/10/1~96/12/31 )
第二次院外預評暨缺改作業
( 97/1/1~97/3/13 )
報名作業
( 96/12/3~97/3/31 )
實地評鑑演練作業
( 97/3/3~97/4/30 )
臨床部科第1次查核作業時程
項 次
作業項目
時程規劃
工 期
2/ 26
3/ 05
3/ 3/ 3/ 12 19 26
過程 (Process)
結果 (Outcome)
回饋(Feedback)
以最適的成本，達到適當的健康狀態。
(Donabedian, 1982) (醫策會評鑑; JCI accreditation)
P
Plan Action
Plan Action Do C
Action Do Check
Check
CQI
Quality Performanc e Expectation
Dale Besterfield, 1999
什麼是醫療品質？
專業醫療品療 ＋
行政服務品質
Sony NB
電池起火事件 QC 960811 合格
Inspection for QC
Henry Ford
安全的重要性
Institute of Medicine Report Errors kill 44,000-98,000 in US hospitals/yr
評鑑基準案例分析—關鍵字解析
C： 1. 具有多元傳達管道公布予院內各部門周知，如：於工作
人員名牌背面印刷(1)、刊載於院刊(2)、公布於醫院資 訊系統(3)上等各種方法，能確認致力周知的狀況。
2. 透過醫院宣傳單(4) 、網頁(5) 、院刊(6)等方式對外報導， 亦傳達醫院宗旨、願景及目標予病人、外部民眾、團體 或政府機關參考。
B：符合C 項，且隨機抽樣員工至少有80%能說明醫院的 宗旨、願景及目標之精神(7) 。
A：符合B 項，且員工能說明其工作與醫院宗旨、願景、 目標之關聯性(8) 。 [註] 隨機抽樣員工至少5 名(7) 。
資料來源:醫策會舉辦相關說明會講義
執行現況與具體成果之對應
1.對院內同仁以宣導小卡(1)、院內資訊系統(3) 、 院刊(2) 、電子報(2)等方式進行宗旨、願景及目 標之宣達作業。 2.對外透過電子報發行(6) 、資訊網頁(5) 、為民 服務白皮書(4)等管道，讓民眾了解本院宗旨、願 景及目標。
Nursing
Lab technician
aid
Dietician
Social worker
RT/OT/PT
Med engineer
Psychologist
I.T.
Utility personnel
Paramedics
etc….
Administrators
溝通 溝通 再溝通
Top down Bottom up
新制醫院評鑑之核心價值
與基本思維
IOM
醫療品質 六大目標
有效
適時
公平 病人為中心 效率
注重病人安全
以醫療品質及醫療服務的成效為評核標的
醫療品質 (Quality of care)
S-P-O模式：結構(Structure)、過程(Process)、結果(Outcome)回饋模式
結構 (Structure)
96.04.16
10 天
評鑑基準籌備作業資料準備 注意事項
請各單位熟讀評鑑基準，並進行關鍵字分 析（拆文解字）
請各位主管以評鑑委員之立場及眼光
思考如何才能看到真正優良的「服務品 質」，指導各單位同仁準備資料夾，重點 是如何落實「執行現況與具體成果」
盤點未符合評鑑基準事項，列入自我查核 與追蹤，並逐項檢討改進
4/ 02
4/ 4/ 09 16
4/ 3
4/ 30
5/ 07
主治醫師評鑑配 一 合指引暨查核表
研擬作業
96.03.01 ｜
96.03.13
9 天
二 各部科內部查核
96.03.14 ｜
96.配合
三 跨部科查核作業
96.03.26 ｜
96.03.30
5 天
四 院內預評作業
96.04.02 ｜
醫療品質目標
根據美國IOM（Institute Of Medicine, 2001）提出的品質目標六大項，分別是： 病人安全（Patient Safety） 以病人為中心（Patient Centeredness） 有效（Effectiveness） 效率（Efficiency） 及時（Timeliness） 公平（Equity）
院內:自我體檢,我們有什麼?缺什 麼?有的,如何展現?缺的,如 何補正?
準備評鑑的核心思維
回歸醫院的任務本質 以病人為中心、確保病人安全
的優質醫療 +行政服務品質
技術細節
3,500
Team work employees
如何將訊息Do傳cto達r (每me一d/d位en員t) 工
如何N落ur實se在每位員工的Ph例ar行ma工cist作上
Welcome to TSGH
三軍總醫院參加97年度新制醫院 暨新制教學醫院評鑑
心得分享報告
報告人:顏鴻欽 醫務企劃管理室主任
胸腔內科主治醫師
97.12.13
我們每個人每年都要健康檢查
早期診斷、早期治療、確保健康
新制評鑑=醫院的健康檢查
確保醫院服務品質、維護病人健康
還好每三至四年乙次
醫療機構的品質是什麼?
醫院評鑑
美國: Joint Commission on Accreditation
of Healthcare Organizations (JCAHO)
澳洲: the Australia Council on Healthcare
Standards
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台灣: 衛生署委託醫策會執行