工作目标管理责任书
目标管理责任书范文(七篇)
目标管理责任书范文尊敬的XX:您好!根据公司制度和职位要求,我们制定了您的目标管理责任书。
希望您认真阅读,并按照要求履行责任。
一、岗位职责作为XX职位,您的主要职责是:1. 完成所负责的岗位工作任务,包括但不限于日常工作、项目管理、团队协作等,确保工作质量和效率。
2. 维护公司利益,保护公司机密和商业机密信息,遵守公司规章制度和相关法律法规,做到廉洁自律。
3. 积极参与团队沟通与协作,有效管理和调动团队成员的积极性和创造力,提高团队整体绩效。
二、目标管理职责根据公司的目标管理制度和要求,您的目标管理职责为:1. 参与制定部门年度、季度和月度目标,并将其分解为个人目标,确保目标间的协调和一致性。
2. 负责制定自己的工作计划和目标,并在规定时间内完成,并及时向上级主管汇报工作进展。
3. 主动了解公司和行业的新情况、新动态,根据公司战略和要求,及时调整和优化自己的目标,确保目标与公司整体目标的一致。
4. 积极参与目标管理评估,接受上级主管的目标评估和改进意见,及时调整和完善工作目标,并制定具体的改进措施。
5. 协调部门内外资源,推动目标的完成,及时解决工作中的问题和困难,确保目标的达成。
6. 积极分享工作经验和成果,向团队成员提供必要的指导和支持,培养团队成员的目标管理能力。
三、绩效考核与激励机制1. 您的目标完成情况将纳入绩效考核体系,绩效考核将根据目标的完成程度、工作质量、工作态度等方面进行评估。
2. 您的绩效考核结果将直接影响您的薪资涨幅、晋升机会等,优秀者将得到给予适当奖励和荣誉。
3. 如果目标未能按时完成或未达到预期效果,您将承担相应的责任和处罚。
四、目标管理改进机制为保持目标管理的有效性和灵活性,公司会根据实际情况不断优化和改进目标管理制度,您需要积极参与和支持该过程。
五、补充说明以上责任书的内容仅为基本要求,您还可以根据实际情况进行调整和补充。
希望您能认真对待目标管理,以积极的态度和高标准要求自己,努力实现公司的战略目标。
办公室工作目标管理责任书5篇
办公室工作目标管理责任书5篇一些办公室人员常有工作被动的感觉,甚至办公室主任也陷于具体事务中,又累又困又烦,近两年我们采取制订岗位目标与每个工作人员签订责任状的管理方式,取得了较好的效果。
下面是小编为大家精心整理的办公室工作目标管理责任书5篇,希望对大家有所帮助。
办公室工作目标管理责任书1(以下简称甲方)(以下简称乙方)为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻国家局、省局以及地方政府有关安全工作的文件精神,大力推进安全生产职责制,不断强化安全工作职责,努力提高安全工作管理水平,有效控制和防止安全职责事故的发生,确保师生员工生命财产安全和培训中心稳定,现根据有关法律法规和规章制度,联系实际,特签订本安全目标管理职责书。
一、目标1、无工作岗位的亡人事故;2、无重大火灾事故和造成重大损失事件;3、无越级上访事件;4、无影响社会稳定的事件;5、无严重违法违纪行为;6、无其他安全职责事故。
二、职责为实现上述目标,乙方必须采取有效措施,认真履行以下职责:1、认真贯彻安全生产法律法规、规章制度和各级有关安全工作的文件精神;2、对所分管的职业教育部、人力资源部的安全工作负领导职责,要求所辖部门设安全员,负责所在部门的安全检查与督促;3、与所辖各部门分别签订职责清晰、权限明确、奖惩分明的安全目标职责书;4、重视安全教育工作,有计划地组织分管部门的师生员工学习安全知识,提高师生的安全防范意识和自护自救本事;5、加强对分管部门内部设施的安全管理;6、教育分管部门员工及家属、子女遵守培训中心安全管理规定;7、经常对所辖范围进行安全检查,发现问题及隐患,及时通报,迅速处理。
三、考核1、所辖范围内,凡发生一般安全职责事故:负主要职责的,扣乙方当月绩效工资的20%;负次要职责的,扣乙方当月绩效工资的10%。
2、所辖范围内,凡发生严重安全职责事故:负主要职责的,扣乙方当月绩效工资的30%;负次要职责的,扣乙方当月绩效工资的15%。
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护内部稳定,确保安全运营,支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展,确保移动通信安全畅通,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,特制订本目标管理责任书。
一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人,按照“一岗双责”的原则,落实安全生产责任制,全面负责本单位的安全工作。
第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作,则具体分管领导为第二责任人,第二责任人应履行安全工作职责。
各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则,在履行本岗位工作的同时,要履行相应的安全生产职责。
确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。
二、安全生产工作第一责任人的职责:正、副职年薪按照公司文件规定执行。
正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。
加强教学环节的安全管理。
学校实验室要健全安全操作规程,对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。
严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。
杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。
(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示,做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;(二)健全本单位安全生产保障体系,领导组织安全生产考核工作;(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案,执行消防安全工作制度,提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。
目标责任书模版(6篇)
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,___年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,计划生育。
6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。
3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。
目标责任书范例(4篇)
目标责任书范例实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。
以量化指标明确双方的责任、权利和义务。
本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。
一、考核期间:__年月日至年月日,在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。
5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。
3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。
4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。
(2)产品市场的最新情报报告。
(3)产品质量及市场运行情况报告。
(4)要求提交的其它相关文件和报告。
2024年工作目标管理责任书
2024年工作目标管理责任书工作目标管理责任书1为了进一步加强社会主义市场经济形势下的治安保卫工作,认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,促进内保单位的治安管理,保障国有资产和职工人身安全,维护正常的生产经营和工作秩序,特制定本责任状。
一、责任目标1、不发生影响大局的群体性的事件,制定和完善突发事件处置预案,层层落实信息工作责任制,对单位内部发生的可能影响社会稳定的各种不安定因素和闹事苗头,做到“早发现、早报告、早控制”。
2、不发生重、特大刑事案件和影响较大的治安案件。
3、不发生有影响的'重大火灾、爆炸和重大治安责任事故。
4、认真落实社会治安综合治理各项措施,进一步完善群防群治组织,不断提高单位内部防范自治能力。
保卫队伍素质提高,责任心强,人防、物防控制率达100%,重点、要害部位和目标的技防控制率达100%,一般、重大隐患整改率达95%和100%。
5、调解、疏导内部纠纷,积极协助公安机关打击侵害内部安全的违法活动,预防和控制违法犯罪行为。
6、加强对职工的法制、安全教育和规范管理,不断提高他们遵纪守法的自觉性。
内部职工违法犯罪率控制在总人数的2%以下,xxxx列管率分别达到100%和80%,暂住人口登记办证率达到100%。
二、职责分工与考核奖惩1、红卫路派出所是公安机关中负责机关、团体、企业、事业单位安全保卫工作的职能部门,其工作职责是严格依照国家法律、法规对各单位治安保卫工作实施监督和指导,积极侦破内保单位发生的各类刑事案件,查处治安案件。
2、各单位法人代表是本单位治安保卫工作的第一责任人,分管领导是主要责任人。
各级责任人必须高度重视和支持保卫工作,亲自布置、指导、检查本单位的治安保卫工作,充分调动广大保卫干部和职工群众的积极性,大大加强群防群治,力争全面完成20xx年度各项治安工作目标。
3、治安目标管理的考核与奖惩继续由红卫路派出所组织实施,并在十二月份进行全年考核验收,对合格单位及其治安责任人通报表扬,对不合格单位及其治安责任人,派出所将报请街社会综合治理委员会,建议行使“一票否决权”,并通报全区。
目标管理责任书
目标管理责任书5篇目标管理责任书1一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理职员积极性,充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
特制定本年度经营目标责任书。
二、经营目标1、20__年年度考核期间:20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年实现经营盈余万。
(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标1、进步酒店服务质量和服务职员素质,最大限度减少客人投诉。
2、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。
3、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使酒店各部分上下团结一致,齐心协力首创良好的局面。
4、建立廉洁自律的风气,杜尽任何危害酒店利益行为的发生。
5、不断完善管理制度,进步管理职员的素质。
6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐渐进步经营业绩。
7、完善员工标准操纵流程体系;定量分解服务流程,总结出郡琳服务要求标准,构成工作守则;8、完善的员工考核体系;征求员工意见,力求员工收进做到公{ 本,资。
料/来。
源,于/。
之。
家) 平、更贴近按劳付酬;9、制定全年员工培训方案,保障服务水平提升;全年各部分员工培训不低于4次,每季度培训1次为强迫性考核指标;10、拟定员工内部提升体系;普通员工/经理职员培养方案;四、营销管理目标:1、制定全年营销框架;对重大节日提早2-3个月拟出销售方案,2、对婚宴、寿宴重新规划;与礼节公司合作,围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3、客户管理方案;老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户,可考定期举行活动稳定这一客户群),每季度写出客户消费情况分析报告;4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务),第二是营销(销售方式/理念),第三是服务(个性/特点/增值)。
目标管理责任书(精选15篇)
目标管理责任书(精选15篇)一.借用管理1.登记工作认真详实做好借阅图书的登记工作。
2.借还工作借还图书时仔细核实,如有损坏要按规定赔偿。
3.小结工作每学期应将师生借阅情况作好总结,上报教导处,同时反馈给各班主任。
4.提供参考经常为教师推荐、提供有关教育教学资料。
二.图书管理5.执行计划每学期能制定好计划,并按计划实施工作。
6.订阅工作根据学校要求及时、合理地添购、订阅各种书刊杂志。
7.及时上架新书及时验收、登记和编目,一周内上架出借流通。
报纸、杂志当天上架展出。
8.图书分类按《中图法》将图书科学分类,有书名目录、分类目录。
9.装订工作编好书目及时收集,月末装订好报刊,年末收集、装订好杂志。
10.保管工作妥善保管图书资料,进行防蛀、防霉、修补等工作。
11.清点工作每学期一次分类清点,图书与账目相符合,并将结果上报分管领导。
12.现代管理所有图书.杂志输入电脑,并按规定操作。
13.卫生管理负责图书室、阅览室的打扫、整理等工作。
书籍报刊摆放整齐。
三.服务质量14.导读宣传指导全校师生的导读工作。
布置好阅览室宣传栏、黑板报等,做好宣传工作。
15.读书工作负责每年一次的读书节,读书节有计划、有组织、有实效。
16.指导阅读指导学生参加各级各类读书活动,确保成绩。
17.培养助手做好各班图书管理员的培训工作。
18.教师评价教师满意率达80%以上。
19.阅览开放阅览室定时开放。
阅览室借用时在教室阅览。
20.图书流动设置班级流动书箱,方便班级借书阅览。
xxx20xx年xx月xx日为全面贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《山东省人口与计划生育条例》、《济宁市人口与计划生育工作责任追究暂行办法》等政策法规要求,进一步提高计划生育工作水平,建立完善统筹解决人口问题的协调运行机制,提高计划生育工作的整体水平,确保完成各项责任目标,学校与教师签订《人口与计划生育目标管理责任书》。
一、责任目标1、计划生育率达到100%,女性初婚晚婚、晚育率达到100%;2、避孕节育措施落实率、及时率达到100%;3、计划生育统计合格率、准确率达到100%;4、现居住地育龄妇女查体率均达到100%;5、本人无违反人口和计划生育法律法规行为;二、保障措施1、将人口与计划生育列入工作重要议事日程,及时解决工作中遇到的具体问题。
目标管理责任书12篇
目标管理责任书12篇目标管理责任书1为了预防和遏制特大道路交通事故,最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全,保障道路交通畅通,特制定本职责书。
一、村总支、村委会实行书记、主任负总责,成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组,研究制定具体的实施方案,细化任务,明确职责,狠抓落实,确保工作取得实效。
二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度,明确专人负责道路交通安全工作,加强对驾驶人的交通安全管理教育。
三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的.全程监控。
四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查,并将排查结果按时按要求上报。
五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。
管段干部要和公安民警一道加大打击力度,同时畅通信息渠道,随时将交通隐患信息上报,以确保隐患及时整改。
六、管段干部要坚守工作岗位,对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段,要确定人员24小时监控。
七、及时上报隐患或交通事故,严禁迟报、漏报、瞒报。
拟状单位:__乡人民政府职责人:签状单位:职责人:__年五月二十日目标管理责任书2为贯彻落实好公司各项管理制度,进一步促进我公司发展,强化公司管理,切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特签订如下安全职责书:一、责任:1、新进员工务必经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。
并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练,努力学习安全生产知识,提高安全技术水平和防范事故的潜力。
2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则,在公司上班期间及下班后因个人私事外出者,一切安全责任自行承担。
因工作任务需要离开公司外出时,必须向领导申请并得到上级领导批准。
所有外出人员必须按公司固定时间返回,否则按制度处罚。
3、应认真履行安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任,必须认真学习安全生产知识,自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度,熟悉牢记本岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位安全操作技能,熟知本岗位不安全因素特点,设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。
目标管理责任书(5篇)
目标管理责任书为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登激作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人:镇党委、政府责任人:____年____月___日____年相关责任部门人口和计划生育工作目标管理责任书(2)尊敬的领导:本人自入职贵单位以来,深感到目标管理的重要性,对于个人和团队的提升和发展具有至关重要的作用。
因此,本人特向领导提交目标管理责任书,确立明确的目标管理目标,并承担相关的责任。
一、目标管理的重要性目标管理是一种科学管理方法,通过明确、可衡量的目标来规范工作,提高工作效率和质量。
通过目标管理,可以清晰地了解和展示个人和团队的工作进展,激发工作动力,达成预期结果。
二、目标管理的目标作为一名员工,我的目标管理目标如下:1.明确个人职责:通过与领导沟通,了解个人岗位职责,明确工作目标和任务,确保明确的工作方向。
2.制定可衡量的目标:在了解个人职责的基础上,制定具体、可衡量的工作目标,确保目标明确、可操作性强。
3.设定时间节点:为每个目标设定合理的时间节点,确保工作按时完成,并及时反馈和调整进度。
4.监督执行过程:通过跟踪、监督和评估工作进展情况,及时发现问题并及时采取措施解决。
5.持续改进:根据工作进展情况和反馈结果,不断优化工作流程,提高工作效率和质量。
三、目标管理的实施步骤为了实现上述目标,我将采取以下步骤:1.明确个人职责:与领导沟通,了解个人岗位职责,明确目标。
岗位工作目标责任书6篇
岗位工作目标责任书6篇岗位工作目标责任书 1为明确责任,严明奖惩,强化层级管理,推动工作落实,确保工作目标全面实现,制订本责任书。
一、共同目标(一)各社会单位(专指建构筑物的使用主体)的法定代表人(非法人单位的主要负责人)为本单位消防安全第一责任人。
各社会单位消防安全第一责任人要组织成立相应的消防工作组织机构,明确各岗位人员消防安全管理责任,保障人力资源、装备、设施等投入。
(二)各社会单位要建立消防安全自我评估机制,每年委托有资质的单位至少进行1次全面检测,为更新、维护、维修消防设施提供依据。
(三)定期分析本部门和下属单位消防安全工作情况,组织开展消防安全检查,协调和解决消防工作中的重大问题;督促所属单位整改火灾隐患。
(四)保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准。
(五)制定灭火和应急疏散预案,组织进行有针对性的消防演练。
(六)组织本部门和下属单位开展消防安全宣传教育,严格执行消防安全培训合格上岗制度。
(七)配合开展消防安全专项整治工作和构建社会消防安全“防火墙”工程。
二、具体目标(一)每年每季度第一月要组织行业消防专项检查,并将检查情况和工作总结上报消防安全委员会;每季度要召开1次会议,研究解决行业消防安全重大事项和消防安全问题,保障本行业消防安全管理机构、人员、装备和经费落实到位;每年12月30日前对本行业消防安全工作进行评估,并将行业评估报告上报消防安全委员会。
(二)在指导生产活动过程中同时对本辖区消防安全工作实施监督。
三、考核与奖惩办法按照目标责任书进行考核,对工作成绩显著的单位给予表彰,对未实现责任目标的单位给予通报批评。
本责任书一式两份,签订单位各存一份。
签订单位:签订单位:责任人:责任人:X年XX月XX日岗位工作目标责任书 2根据公司质量方针、质量目标,结合公司实现目标化管理的具体要求,工程管理部制定质量管理工作目标,量化分解并分配到人,本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理,具体内容如下:一、工作落实1、质量管理方面的工作安排完成率90%,回复率100%。
目标管理责任书(4篇)
目标管理责任书尊敬的领导:我愿意向您提交一份我个人的目标管理责任书,以明确和承担我的职责和目标。
我深知,在一个竞争激烈的环境中取得成功,目标管理起到了至关重要的作用。
通过明确目标、制定计划和持之以恒地努力,我相信我可以充分发挥自己的潜力,并为组织的发展做出贡献。
首先,我将确立明确的个人目标。
我将认真分析自己的职责和工作要求,并与组织的发展目标相结合,制定符合实际可行的目标。
我将明确目标的具体内容、时间范围和量化指标,以便后续评估和调整。
我将每一个目标都具有挑战性,但又能够在合理的时间内实现。
其次,我将制定详细的计划和行动方案。
我将细化目标的各个阶段和步骤,并设置合理的时间节点。
我将根据实际情况和资源配备,制定出能够落地实施的计划。
我将分解目标,确定关键路径和关键节点,并通过合理的资源分配和优化组织,确保目标的顺利实现。
第三,我将保持勤勉和专注的态度。
我将严格遵守目标计划的执行,不断进行自我反省和调整。
我将时刻关注目标的进展,不断追求效率和质量的提高。
我将合理安排时间和资源,提高个人工作效率,确保自己能够按时按量地完成工作。
第四,我将积极主动地协调合作。
我将与团队成员和其他相关部门保持良好的沟通和合作。
我将协调各方之间的利益关系,解决问题和冲突,并推动目标的顺利实施。
我将分享我的经验和知识,并能够接受他人的建议和指导。
第五,我将不断学习和提升自己。
我将持续关注新的行业动态和发展趋势,学习新的知识和技能,提升自己的综合素质。
我将定期参加培训和学习,不断完善自己的能力和专业水平。
最后,我将对我的目标管理负责到底。
我将根据实际情况和目标的变化,及时进行调整和修改,并做好记录和总结。
我将主动接受评估和考核,接受组织对我的目标管理的评价,并及时反馈和改进。
以上是我个人的目标管理责任书,我将严格遵守这些承诺,并努力实现我的目标。
我相信,通过我的努力和奉献,我可以在组织中发挥更大的作用,并为组织的发展做出更大的贡献。
目标管理责任书范文5篇2020
目标管理责任书范文5篇2020随着社会的一天天进步,市场经济的逐渐繁荣发展,责任书被人们使用的情况越来越多。
下面是小编给大家整理的目标管理责任书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
感兴趣的朋友可以了解一下。
目标管理责任书范文1为切实加强学校安全教育和管理工作,明确责任,确保师生人身、学校财产安全,构建安全文明校园,根据《潍坊市学校安全管理规范》,特与图书管理员_________签定本安全责任书。
1、严格执行图书室、阅览室规章制服。
2、熟悉消防器材的使用,经常检查火灾隐患、安全隐患。
3、经常检查图书室、阅览室大门及通道,确保紧急出口畅道。
4、图书管理员的任期目标,任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。
青州市邵庄初级中学(盖章)________校长:杜学庆责任人(签字):_________2010年3月8日目标管理责任书范文2为了认真做好企业社会管理综合治理工作,确保企业安全生产和治安稳定,根据综合治理一级抓一级,层层抓落实的工作要求,制订本责任书。
一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则,根据本责任制规定,严格抓好本部门的综合治理各项工作,并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。
二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班,并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。
同时做好职工人身、财产安全日常提示工作,教导职工文明上下班、文明开展工作,使职工的法制观念、安全意识明显提高。
三、积极做好职工思想政治工作,随时掌握职工思想情绪和动态,向公司报告各类不稳定因素,并及时化解矛盾,防止矛盾激化。
四、加强本部门防火防盗工作,做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。
抓好本部门、本车间的环境卫生工作,保持各通道的畅通,消除不安全因素。
五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况,协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。
目标管理责任书
目标管理责任书为了确保单位名称在时间段内能够顺利实现各项预定目标,提高工作效率和质量,明确各部门和员工的职责和任务,特制定本目标管理责任书。
一、目标设定(一)总体目标在时间段内,实现具体业务或项目的增长/提升/改进,达到具体的量化指标,提升单位名称在市场中的竞争力和影响力。
(二)具体目标1、业务指标销售额达到X万元,同比增长X%。
市场份额扩大到X%,在同行业中排名提升至第X位。
新产品研发成功并投入市场,销售额达到X万元。
2、财务指标净利润达到X万元,成本费用控制在X%以内。
资金周转率提高到X次/年,应收账款回收率达到X%。
3、管理指标建立健全完善的内部管理制度和流程,提高工作效率X%。
员工满意度达到X%以上,离职率控制在X%以内。
加强团队建设,培养X名中高级管理人才和X名专业技术骨干。
二、责任分工(一)部门责任1、销售部门负责制定并执行销售计划,开拓市场,提高销售额和市场份额。
建立和维护客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
收集市场信息,分析市场趋势,为公司的产品研发和营销策略提供依据。
2、研发部门负责新产品的研发和设计,确保产品的质量和性能符合市场需求。
优化现有产品,提高产品的竞争力和附加值。
与销售部门密切合作,及时了解客户需求,为销售提供技术支持。
3、生产部门负责按照订单要求,按时、保质、保量地完成生产任务。
加强生产过程管理,降低生产成本,提高生产效率。
保证生产设备的正常运行,做好设备维护和保养工作。
4、财务部门负责制定财务预算和成本控制方案,确保公司的财务状况良好。
做好资金管理和融资工作,保证公司的资金需求。
提供准确的财务报表和财务分析,为公司的决策提供支持。
5、人力资源部门负责招聘、培训和绩效管理工作,提高员工的素质和工作能力。
制定薪酬福利政策,激励员工的工作积极性和创造性。
处理员工关系,营造良好的工作氛围。
(二)员工责任1、各级管理人员负责制定本部门的工作计划和目标,并组织实施。
指导和监督下属员工的工作,及时解决工作中出现的问题。
关于目标管理的责任书范文(三篇)
关于目标管理的责任书范文尊敬的领导:您好!我是XXX公司某部门的一名员工,我特此向您提交一份关于目标管理的责任书。
目标管理是公司管理的重要组成部分,对于公司的发展和员工的成长都具有重要的作用。
作为公司的一员,我深知目标管理对于个人职业发展的重要性,也明白目标管理对于公司发展的贡献。
首先,我将明确自己的个人目标,并将其与公司的战略目标相结合。
公司的目标是实现业务的可持续发展,我个人的目标是在现有职位上发挥更大的作用,提升自己的能力和业绩。
我会定期与上级进行沟通,确保个人目标与公司目标的一致性,积极寻求机会与挑战,为公司的发展做出贡献。
其次,我将确保目标的可行性和具体性。
制定目标时,我会结合自己的实际情况和能力水平,制定符合公司要求的目标。
确保目标具体可行,可以量化评估,为目标的实现提供明确的方向。
同时,我也会充分利用公司内外部的资源,提升自己的能力和知识储备,以更好地实现目标。
再次,我将积极参与目标的追踪和评估。
在目标实施的过程中,我会定期与上级进行沟通,反馈目标进展情况,及时解决问题和困难。
同时,我也会注重目标的评估和总结,提高自己的工作质量和效率。
我会积极寻求上级和同事的指导和帮助,提升自己的专业能力和团队合作能力,为目标的实现做好准备。
最后,我将对目标管理的实施进行反思与总结,不断改进和提高。
在目标实施的过程中,我会及时总结经验教训,找出不足之处并及时改进。
我会培养良好的工作习惯,提高自己的执行力和自我管理能力,为目标管理的规范化和持续改进做出贡献。
总之,作为公司的一名员工,我将始终牢记个人目标和公司目标的一致性,确保目标的可行性和具体性,积极参与目标的追踪和评估,并定期反思与总结,不断改进和提高。
我相信,在公司领导的正确指导下和全体员工的共同努力下,我们一定能够实现个人目标和公司目标的共同发展。
感谢您的支持和关注!此致敬礼XXX公司某部门员工关于目标管理的责任书范文(二)目标管理责任书目标管理是一种管理方法,用于确定和跟踪组织的目标,并确保团队和个人在实现这些目标方面承担责任。
目标责任书范本(5篇)
目标责任书范本为充分调动___公司高级管理人员用心性,确保___公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书,以明确双方的职责、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善___公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动___公司经营管理人员用心性的同时,建立集团对___公司的经营目标职责考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动___公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。
透过推行目标职责体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动___公司管理手段和经营风格的转变,增强___公司管理层的抗风险意识和潜力。
二、年经营考核年度期间:年___月___日至年___月___日。
三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改善意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中带给必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本职责书提出修订或决定终止本职责书的执行。
(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中用心拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利潜力。
4、乙方务必保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。
5、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求带给的其它文件和资料。
四、经营职责考核指标薪金构成:年薪总额=月基础工资_12+绩效工资_2+奖金 1、基础工资:___万元/月;2、绩效工资:___万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。
目标管理责任书15篇
目标管理责任书15篇目标管理责任书1为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照__集团公司度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期:4月1日至3月31日,为期一年。
二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法:注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。
本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。
董事长:部门(单位)负责人:__x日期:__年x月x日日期:__年x月x日目标管理责任书2为了充分发挥各股室的工作职能,明确社会治安综合治理平安创建工作目标责任,确保我部综治工作在县委社会综合治理办公室领导下正确开展,根据县综治办相关规定,特签订该项目标责任书。
一、各股室长要在日常工作中对社会综治工作全面责任。
二、各股室工作人员要积极配合部综治领导小组办公室的工作,积极参加社会综合治理平安创建活动。
三、各股室工作人员提供意见和工作经验,不断完善各项规章制度,使社会治安综合治理工作逐步规范化、制度化。
四、各股室工作人员要主动动员身边的亲属积极投身平安创建,注重防止亲属参加邪教组织,防止亲属违法犯罪,吸食有毒物品等危害社会稳定的事。
五、年终将进行考核,考核合格者给予适当奖励,考核不合格者,视情节轻重进行处罚。
本责任状一式2份,签定双方各执一份。
目标管理责任书范本(8篇)
目标管理责任书范本为加强学校管理工作,进一步增强责任感,强化管理防范措施,依据“谁主管,谁负责”的工作原则,特制定本责任书:一、责任期限:____年____月____日至____年____月____日二、工作分工:协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作,负责校舍及卫生防疫(含师生体检保健)、学校综合治理、基建维修、设施设备管理,校园绿化美化,安全卫生等工作。
责任目标:在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故,带领指导分管部门工作,做好分管的各项工作,确保学校教育教学工作正常有序,促使学校教育教学工作上台阶。
三、主要职责是:1、认真贯彻党和国家的方针、政策,坚持勤俭办学方针,精打细算,厉行节约。
2、坚持以教学为中心,领导并组织好总务处工作,努力提高服务质量,改善教职员工的工作、学习、生活条件。
3、制定学校后勤管理工作计划,建立健全后勤工作规章制度,加强督促检查,确保落实。
4、加强财产管理。
制定财产管理制度,督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作,杜绝浪费,节约开支。
5、加强财务管理,严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度,严肃财经纪律,规范财务帐目。
严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度,杜绝校产流失。
6、搞好校园规划、绿化、美化,创造良好工作学习环境。
抓好学校的基建,维修工作,做好公共场所的保洁工作。
7、抓好学校安全工作,加强防范,消除安全隐患;加强门卫管理,确保校内治安秩序良好;负责学校卫生防疫和传染病预防工作。
8、负责对后勤人员的工作安排和考核,主持召开后勤管理方面的各种会议,研究和改进后勤服务工作。
规范建立后勤管理的档案资料。
9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。
、办理校长委托、授权、交办的其他工作。
四、安全教育管理责任:1、全面负责学校安全管理工作;2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作;3、严密组织学生各项活动,确保活动的安全;4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件;5、制定安全工作规章制度,明确各岗位安全职责,责任到人;6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。
目标管理责任书范文(三篇)
目标管理责任书范文尊敬的XXX同事:鉴于我们公司为了提高工作效率和推动目标实现的需要,经过充分讨论和研究,决定实施目标管理制度。
从今年开始,我们将采用目标管理的方式来落实各部门和个人的工作任务,并对其进行监督和评估。
目标管理是一种既有挑战性又有约束力的工作管理方法,对于激发员工潜力、提高团队合作以及推动公司发展具有重要意义。
作为公司的一员,每个人都有责任根据公司的发展战略和业务目标,明确自己的工作目标和任务,并为之努力奋斗。
为了更好地引导和管理目标工作,我们特制定了目标管理责任书。
以下是目标管理责任书的范本,希望您能仔细阅读并按照要求认真执行:一、目标制定与明确1.根据公司战略和业务目标,各部门需要明确自身的工作目标,并逐级下发到个人。
2.目标应具体、明确、可衡量。
明确目标的关键结果和要求,确保目标的可量化、可评估。
3.目标的制定应根据实际情况和市场环境进行科学合理的评估,避免过高或过低的目标设定。
4.目标的制定应充分考虑员工的实际能力和资源保障,确保目标的可达性和可行性。
二、目标的分解与沟通1.部门经理负责将部门目标分解下达到各团队和个人,并确保目标明确、沟通到位。
2.目标的分解要求:谁做什么,如何实现,什么时候完成。
3.目标分解需要充分征求团队和个人的意见,确保目标的可操作性和执行力。
4.目标分解过程中需要保持良好的沟通和协调,解决工作目标中的矛盾和冲突。
三、目标的执行与监督1.团队成员应全力以赴、自觉付出,按照目标要求完成自己的工作任务。
2.部门经理应主动关注团队成员的目标执行情况,并及时进行检查、指导和协助。
3.目标执行过程中需要充分记录和反思,及时调整和改进工作方法和策略。
4.部门经理应定期召开团队会议,就目标的执行情况进行汇报和总结,共同解决存在的问题和难题。
四、目标的评估与考核1.目标的评估应根据目标的关键结果和要求进行,实事求是、客观公正。
2.目标完成情况的评估应基于事实和数据进行,避免主观臆断和个人偏见。
目标管理责任书范本(六篇)
目标管理责任书范本尊敬的各位领导:您好!作为本部门的一位员工,我深感自己对于目标的管理和追求还存在着一定的不足之处。
为了更好地提升自己的目标管理能力,并为实现公司的战略目标做出更大的贡献,我决定向您提交这份目标管理责任书,希望在您的指导下,积极努力地完成以下目标。
一、明确目标作为一个优秀的目标管理者,首要的任务是明确目标。
我将在以下几个方面努力:1.了解公司的战略目标和部门的使命,深入研究行业动态和市场需求,确保制定的目标与公司整体发展方向和要求相一致。
2.与团队成员进行充分沟通,听取他们的意见和建议,根据团队实际情况制定具有挑战性但适度可行的目标,并确保目标能够对团队成员的工作产生积极的激励作用。
3.按照SMART原则制定目标,即确保目标具体、衡量标准明确、可实现、与实际情况相符合和有时限,以便更好地跟踪和评估目标的实现情况。
二、合理分配资源目标的实现需要合理分配和利用各种资源,我将从以下几个方面加强自己的能力:1.了解各种资源的特点和优势,根据目标的要求进行合理配置。
包括但不限于人力资源、物质资源、财务资源等。
2.学习善于利用内外部资源,与其他部门协作,形成互利共赢的合作关系,实现资源的最大化利用。
3.合理安排时间和任务,合理分配个人和团队的精力和工作重点,确保资源的合理利用。
三、制定计划与控制目标的实现需要系统性、有计划性的工作,我将努力提升以下方面的能力:1.拟定详细的工作计划和行动方案,并将其有效地传达给团队成员,确保每个人都清楚自己的工作内容和时间节点。
2.制定合理的绩效评估体系,根据目标的实际情况进行自我评估和团队评估,及时发现问题并采取相应的措施进行纠正和改进。
3.定期进行目标追踪和控制,根据时间节点和进展情况调整计划和行动方案,确保目标的实现进度符合预期。
四、激励和培养团队目标的实现离不开团队的支持和协作,我将努力发挥以下作用:1.激励团队成员,根据每个人的能力和贡献制定合理的激励措施,能够有效地调动团队成员的积极性和创造力。
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工作目标管理责任书
甲方:生产副总
乙方:生安部
为加强安全生产管理,提高机组安全、稳定、经济运行状况,严格落实节能降耗措施,确保全面完成2013年度的各项工作目标,经双方协商,签订工作目标管理责任书。
一、目标期限
自2013年1月1日至 2013年12月31日,期限为一年。
二、工作目标
(一)安全工作目标:
1、确保本年度安全生产无事故,实现3个百日无考核事故记录,实现连续安全生产1606天。
2、杜绝无票操作;不发生误操作事故和检修事故;不发生人身重伤及以上事故;不发生重大施工机械设备损坏事故,责任性一类障碍≤5次/年、责任性二类障碍≤10次/年。
3、每台锅炉运行周期为60天。
4、设备完好率≥90%。
主设备一类率≥50%。
5、杜绝发生严重违章,一般作业性违章≤40人.次/年。
6、不发生职工违法违纪事件。
7、不发生责任性火灾、交通事故。
8、不发生因检修质量差、维护巡查不到位、调整不当等人为原
因,在设备运行周期内非定期轮换投入备用设备。
9、“两票”执行合格率100%,审查率100%。
10、全面完成公司下达的“两措”、大修、改造计划。
(二)生产经营工作目标:
1、全年平均完成吨煤产汽量9.1吨,力争达到9.3-9.5吨。
入炉煤挥发份≤16%,吨标煤产汽量指标为8.88吨;16%<入炉煤煤挥发份≤20%,吨标煤产汽量指标为9.25吨;入炉煤煤挥发份>20%,吨标煤产汽量指标为9.3-9.5吨。
2、完成发电量7207万kW·h,供电量5894万kW·h,标煤耗量控制在56571吨以下,耗水量控制在61.18万吨以下,化水药品费用控制在36万元以下。
3、机组运行330天,锅炉负荷平均65吨/小时。
(2007年机组运行334天,锅炉负荷平均66吨/小时,吨标煤产汽量完成8.83吨/吨;2008年机组运行342天,锅炉负荷平均63吨/小时,吨标煤产汽量完成8.93吨/吨。
)
4、全年平均抽汽量27吨/小时。
5、非供暖期间,发电负荷平均0.95万千瓦;
6、供暖期间,发电负荷平均0.85万千瓦。
7、全年综合厂用电率18.2%。
8、非供暖期平均每天用水1942方,供暖期在循环泵退出运行时,工业原水用量按1700方。
9、锅炉点火次数≤10次/年,点火油料费12.2万元。
(三)费用指标:
1、控制年度检修维护费用55.93万元;防腐费用6.3万元;大修费用59.1万元。
2、警卫消防费1.32万元。
3、化验费5.58万元。
4、劳保费10万元。
5、安措费2万元。
6、检测费用12.6万元。
(四)设备管理目标
按时进行设备经济运行分析,组织开展季度设备评定级工作;完成日常设备小修、临时性检修、汛期前后、供暖前后设备检修工作,及时组织进行事故抢修;按计划完成设备技改、大修及工程管理。
1、主要检修项目如下:
1)按时进行锅炉检修备用切换工作;
2)结合秋季检修,进行凝汽器清洗;
3)结合日常检修,季节性安全检查,进行各专业零星缺陷处理和故障、隐患整改和消除。
2、主要技改及大修项目
1)高加内部管束更换;
2)对1#、2#炉第一级省煤器进行更换;
3)1#炉水冷套下集箱处细管检查、更换;
4)对1#炉给煤机绞龙进行更换;
5)对1#炉1号电场灰斗铁板脱落、保温桶锈蚀严重,极板变形等缺陷进行内部检查,整体大修;
6)对输煤抓斗进行大修;
7)对南侧一抽逆止阀油缸漏油进行改造;
8)根据#3给水泵出力情况,择时安排大修。
(五)培训目标:
全员培训率100%,合格率98%;达到值班员水平,能够掌握系统、设备结构原理,能够独立操作。
(六)办公费用严格按财务规定控制,不出现超指标现象。
(七)稳定工作及精神文明建设工作目标:
1、不发生员工腐败违纪处罚事件。
2、不发生职工越级上访和集体上访事件,包括公司内部决策争议越级汇报。
3、不发生严重违反行业作风事件。
4、不发生责任治安案件。
5、不发生其它影响企业稳定和声誉的事件。
三、考核细则
(一)安全工作方面:
1、奖励
(1)全年不发生安全生产事故和责任性火灾,一、二类障碍率及其他安全指标控制在规定目标内的,年底发放安全目标奖,奖金数额由公司安委会确定。
(2)每台锅炉连续运行超过60天,每超1天,奖励(设备副
主任、安全员、值长)20
元;每少一天,扣20元。
2、处罚
(1)发生安全生产事故和责任性火灾,按照《安全奖惩规定》进行处罚,取消单位年终先进单位评选资格。
(2)发生一、二类障碍按照《安全奖惩规定》进行处罚。
障碍超过规定次数的,按如下规定处罚:
责任性一类障碍每增加1次,扣发单位安全目标奖的20%;非责任性一类障碍每增加1次,扣发单位安全目标奖的10%;
责任性二类障碍每增加1次,扣发单位安全目标奖的10%;非责任性二类障碍每增加1次,扣发单位安全目标奖的5%;
(3)锅炉点火次数超过规定次数的,每增加1次,扣发单位安全目标奖的10%。
(4)锅炉运行周期低于规定天数,每少一天,责任制考核扣锅炉分场10分。
(5)发生严重违章或无票操作,责任制考核扣生安部10分。
一般作业性违章每增加人.次,扣发单位安全目标奖的5%。
(6)设备完好率≥90%,主设备一类率≥50%,每低一个百分点,责任制考核扣生安部10分。
(7)发生交通事故,按照公司《交通安全责任状》处理。
(二)生产经营工作方面:
1、奖励
(1)全年平均完成吨煤产汽量9.1吨,每超一个百分点,奖励
生安部1500元;达到9.5吨以上,每超一个百分点,奖励生安部5000元。
(2)点火油料费不超费用定额,按照节余金额的3%奖励生安部。
2、处罚
(1)吨煤产汽量;灰、渣可燃物;排烟温度;安全、经济运行参数等指标按照《生产小指标管理考核办法》执行。
(2)点火油料费超出费用定额,按照超出金额的3%处罚锅炉分场。
(三)检修维护费用方面:
按照《两定一包》方案执行。
(四)设备管理方面:
按计划完成设备技改、大修及工程管理,未出现安全质量问题,奖励生安部1100元;未完成计划,每项扣100元。
(五)职工培训方面:
全员培训率100%,合格率98%,奖励生安部1000元;未达到培训目标,每降低一个百分点,扣100元。
(六)稳定工作及精神文明建设方面:
本单位人员发生影响稳定工作及精神文明建设时间的,执行一票否决。
四、上述指标均由分管领导审核、公司领导批准后兑现。
五、本协议经双方代表人签字(盖章)后,自2013年1月1日起生效。
六、本协议一式二份,协议双方各执一份。
甲方:生安部乙方:锅炉分场
代表人:代表人:
年月日
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