人才网吸引培训机构和企业的策划1 (1)
人才周活动方案
人才周活动方案1. 引言人才是企业发展的关键因素之一，招聘和留住优秀的人才对于企业的持续发展至关重要。
为了提高企业的知名度和吸引更多的优秀人才，我们计划举办一次人才周活动。
本文档详细介绍了人才周活动的主要内容和执行计划。
2. 活动目标人才周活动的主要目标是：•提高企业在人才市场的认知度•吸引优秀的人才申请岗位•加强企业与候选人的互动和沟通3. 活动内容3.1 招聘宣传为了提高企业在人才市场的认知度，我们将在人才周活动期间进行广泛的招聘宣传。
具体措施包括：•在知名招聘网站上发布招聘信息•与高校和职业培训机构合作，进行校园招聘活动•举办招聘讲座和工作坊，吸引更多的候选人关注和报名参加3.2 企业品牌推广优秀的人才往往更倾向于加入知名度高的企业。
在人才周活动中，我们将加强企业品牌的推广，提升企业的知名度和形象。
具体措施包括：•通过社交媒体发布企业介绍和员工故事•举办企业文化展示活动，让候选人更好地了解我们的企业文化和价值观•邀请媒体参与报道活动，扩大活动影响力3.3 候选人体验为了加强企业与候选人的互动和沟通，我们将提供优秀候选人的体验机会，让他们更好地了解企业和岗位要求。
具体措施包括：•为优秀候选人安排企业参观和部门交流活动•组织候选人面试培训和模拟面试，帮助候选人提升面试技巧•为候选人提供岗位试岗机会，让他们亲身体验工作内容和团队氛围4. 活动执行计划为了确保人才周活动的顺利进行，我们将按照以下执行计划进行组织和实施：4.1 活动筹备阶段•确定活动策划团队，并分工合作•制定活动预算，明确资金需求•确定招聘岗位和所需人才的要求•筹备宣传物料和活动场地4.2 活动宣传阶段•在招聘网站上发布招聘信息，引导候选人前来报名•与高校和职业培训机构合作，开展校园招聘活动•制作宣传海报、宣传册等物料，进行线下宣传•使用社交媒体发布企业介绍和活动信息，吸引更多的关注4.3 活动实施阶段•组织招聘讲座和工作坊，向候选人介绍企业和岗位要求•安排优秀候选人参观企业和与部门交流•组织面试培训和模拟面试活动，提升候选人的面试技巧•安排候选人试岗，让他们亲身体验工作内容和团队氛围4.4 活动总结和评估阶段•统计活动期间的招聘数据，评估活动效果•收集候选人反馈意见，对活动进行总结和改进•撰写活动总结报告，汇报给企业管理层5. 结语人才周活动是一次重要的人才招聘和品牌推广活动，通过精心策划和组织，我们将提高企业的知名度，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
高端人才引进与培养支持政策策划方案
高端人才引进与培养支持政策策划方案在当今全球化和知识经济时代，高端人才已成为推动经济社会发展的核心力量。
为了吸引和留住优秀的高端人才，提高区域或组织的竞争力，制定一套完善的高端人才引进与培养支持政策至关重要。
本方案旨在为相关部门或组织提供一份全面、系统且具有可操作性的高端人才引进与培养支持政策策划，以满足其发展需求。
一、政策目标1、吸引国内外优秀的高端人才，包括科研人才、创新创业人才、管理人才等，为本地或本组织的发展注入新的活力和创造力。
2、促进高端人才的成长和发展，提高其创新能力和业务水平，为其提供良好的发展环境和机会。
3、加强人才与本地或本组织的融合，提高人才的归属感和忠诚度，使其能够长期为本地或本组织服务。
二、引进政策1、制定具有竞争力的薪酬待遇体系根据不同领域和层次的高端人才，制定个性化的薪酬方案，确保其薪酬水平在同行业中具有竞争力。
除了基本薪资外，还可以提供绩效奖金、股权激励等激励措施，以吸引人才的加入。
2、提供优厚的福利保障为高端人才提供完善的福利保障，包括住房补贴、子女教育优惠、医疗保障等。
解决人才的后顾之忧，使其能够全身心地投入到工作中。
3、设立专门的人才引进渠道与国内外知名高校、科研机构、企业建立合作关系，通过举办招聘会、人才推荐等方式，广泛收集高端人才信息。
同时，利用网络平台、社交媒体等渠道，发布人才需求信息，扩大人才引进的范围。
4、简化人才引进手续优化人才引进流程，减少繁琐的审批环节，为高端人才提供便捷、高效的服务。
对于特别优秀的人才，可以开辟绿色通道，实行特事特办。
三、培养政策1、制定个性化的培养计划根据高端人才的专业背景、职业发展规划和组织需求，为其制定个性化的培养计划。
培养计划包括专业培训、学术交流、实践锻炼等内容，以提高人才的综合素质和业务能力。
2、提供培训和学习机会定期组织高端人才参加国内外的学术研讨会、培训班、考察活动等，拓宽其视野，了解行业最新动态和前沿技术。
人才战略方案策划书3篇
人才战略方案策划书3篇篇一《人才战略方案策划书》一、引言人才是企业发展的核心竞争力，制定科学合理的人才战略方案对于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出至关重要。
本策划书旨在深入分析企业当前人才状况，明确人才需求，提出一系列针对性的人才战略举措，以吸引、培养和留住优秀人才，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
二、企业人才现状分析（一）现有人才数量与结构对企业现有的各类人才进行盘点，包括管理人员、技术人员、营销人员等，分析其数量分布和专业结构，了解人才的优势和不足。
（二）人才流失情况调查近年来企业人才的流失情况，分析流失原因，如薪酬待遇、职业发展空间、工作环境等，找出导致人才流失的关键因素。
（三）人才培养与发展现状评估企业在人才培养和发展方面的投入和成效，包括培训体系、晋升机制、激励机制等，找出存在的问题和改进的方向。
三、人才需求预测（一）基于企业战略规划的人才需求根据企业的长期发展战略，预测未来不同阶段所需的人才类型、数量和能力要求，确保人才与企业发展战略相匹配。
（二）业务拓展和创新带来的人才需求分析企业业务拓展和创新项目对人才的需求，提前规划和储备相关领域的专业人才。
（三）市场竞争对人才的需求关注行业内竞争对手的人才动态，了解市场对人才的竞争态势，针对性地调整人才战略。
四、人才战略目标（一）短期目标（1-2 年）吸引一批关键岗位的优秀人才，提升人才队伍的整体素质和能力，建立较为完善的人才培养体系，减少人才流失。
（二）中期目标（3-5 年）打造一支高素质、专业化、富有创新精神的人才队伍，为企业的持续发展提供强有力的人才支持，在行业内树立人才优势。
成为人才集聚的高地，吸引国内外顶尖人才加盟，形成人才引领企业发展的良好局面，使企业在行业中处于领先地位。
五、人才战略举措（一）人才引进策略1. 拓宽人才引进渠道通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘、网络招聘等多种方式，广泛吸引各类优秀人才。
2. 优化人才引进政策制定具有竞争力的薪酬福利政策、股权激励政策、职业发展规划等，吸引人才加盟。
就业平台的策划书3篇
就业平台的策划书3篇篇一《就业平台策划书》一、引言随着社会的发展和科技的进步，就业市场竞争日益激烈，为了更好地满足求职者和用人单位的需求，提高就业服务的质量和效率，我们计划打造一个专业的就业平台。
本策划书旨在阐述该就业平台的建设目标、功能设计、运营策略以及实施计划等方面的内容，以期为平台的顺利建设和运营提供指导。
二、平台建设目标1. 构建一个高效、便捷、安全的就业信息交流平台，为求职者和用人单位提供全方位的就业服务。
2. 整合就业资源，提高就业信息的准确性和及时性，促进就业市场的供需匹配。
3. 提供个性化的就业指导和职业规划服务，帮助求职者提升就业竞争力。
三、平台功能设计1. 求职招聘模块：求职者可以发布个人简历，搜索感兴趣的职位，并申请职位。
用人单位可以发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排等。
平台提供职位推荐功能，根据求职者的兴趣和技能推荐合适的职位。
2. 就业资讯模块：发布最新的就业政策、行业动态、招聘信息等资讯，帮助求职者了解就业市场动态。
提供就业技巧、职业规划等方面的文章和视频，为求职者提供指导和建议。
3. 培训认证模块：整合各类培训资源，提供职业技能培训、认证考试等服务，帮助求职者提升自身能力。
用人单位可以发布培训需求，与平台合作开展内部培训。
4. 社交互动模块：建立求职者和用人单位之间的社交网络，方便交流和合作。
开设就业论坛，供求职者和用人单位讨论就业相关问题。
5. 数据分析模块：收集和分析就业数据，为平台的运营和发展提供决策依据。
为求职者和用人单位提供个性化的服务推荐。
四、平台运营策略1. 用户体验至上：注重平台的界面设计、功能易用性和响应速度，提供优质的用户体验，吸引和留住用户。
2. 合作伙伴关系：与政府部门、高校、企业等建立广泛的合作关系，整合各方资源，共同推动平台的发展。
3. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、用户口碑等方式，提升平台的品牌知名度和美誉度。
4. 数据驱动运营：利用数据分析技术，了解用户需求和行为，优化平台功能和服务，提高运营效率和效果。
人才服务品牌方案策划书3篇
人才服务品牌方案策划书3篇篇一一、品牌名称[品牌名称]二、品牌定位1. 目标受众：[具体描述目标受众，例如企业、求职者、特定行业专业人士等]2. 品牌特点：[突出品牌的独特卖点，如专业、高效、个性化等]3. 品牌价值：[传达品牌的核心价值，如帮助人才实现职业发展、为企业提供优质人才等]三、品牌形象设计1. 标志设计：[设计一个简洁、有吸引力的标志，能够传达品牌的核心信息]2. 色彩搭配：[选择与品牌定位相符的色彩方案，增强品牌的辨识度]3. 品牌口号：[制定一个简洁、有力的口号，能够概括品牌的价值和特点]四、品牌服务内容1. 人才招聘服务：[提供全方位的人才招聘解决方案，包括职位发布、简历筛选、面试安排等]2. 人才培训与发展：[设计个性化的培训课程，帮助人才提升技能和职业素养]3. 人才测评与评估：[运用专业的测评工具，为企业提供准确的人才评估报告]4. 人力资源咨询：[为企业提供人力资源战略规划、组织架构设计等咨询服务]五、品牌推广策略1. 线上推广：建立官方网站，优化网站内容，提高搜索引擎排名利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广发布优质的内容营销，如博客文章、行业报告等进行搜索引擎营销，包括关键词广告、搜索引擎优化等2. 线下推广：参加行业展会、研讨会等活动，展示品牌形象和服务举办人才招聘会、培训讲座等活动，提高品牌知名度与相关机构、企业建立合作关系，进行联合推广3. 客户口碑营销：提供优质的服务，确保客户满意度鼓励客户进行口碑传播，如推荐给朋友、同事等建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提高客户忠诚度六、品牌运营管理1. 团队建设：[组建专业的人才服务团队，包括招聘专家、培训师、咨询师等]2. 服务质量管理：[建立完善的服务质量管理体系，确保服务质量和客户满意度]3. 数据分析与反馈：[收集和分析品牌运营数据，及时调整品牌策略和服务内容]4. 品牌维护与升级：[定期评估品牌形象和服务内容，进行品牌维护和升级，保持品牌的竞争力]七、财务预算1. 品牌建设费用：[包括标志设计、网站建设、宣传资料制作等费用]2. 人力资源成本：[包括员工薪酬、培训费用等]3. 市场推广费用：[包括广告投放、活动策划、参展费用等]4. 其他费用：[包括办公设备采购、场地租赁等费用]八、风险评估与应对1. 市场竞争风险：[分析市场竞争情况，制定相应的竞争策略]2. 法律法规风险：[了解相关法律法规，确保品牌运营合法合规]3. 人才流失风险：[建立完善的人才激励机制，留住优秀人才]4. 其他风险：[如自然灾害、经济形势变化等，制定相应的应对措施]篇二人才服务品牌方案策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，企业对人才的需求越来越高。
人才展示活动方案策划
人才展示活动方案策划一、活动目标1.1 增进人才之间的交流与合作，促进人才资源的共享和优化配置。
1.2 提升人才的行业知名度和技能水平，助力人才的发展和职业晋升。
1.3 推动人才与企业之间的对接和合作，促进人才的就业和创业。
1.4 搭建人才展示平台，展示人才的才华和成果，吸引更多的人才关注和支持。
二、活动时间和地点2.1 活动时间：预计在xx年xx月举行。
2.2 活动地点：选择在当地会议中心或展览馆举办，确保场地的空间和设施符合展示需要。
三、活动主题3.1 以“人才无限，创新无限”为主题，突出展示人才的创新思维和创造力。
3.2 主题贯穿于活动的各个环节，包括演讲、展示、交流等。
四、活动内容4.1 主论坛议程4.1.1 开幕式：邀请地方政府官员和企业领导致辞，介绍活动目的和意义。
4.1.2 主旨演讲：邀请知名企业家或学者发表主旨演讲，探讨人才与创新的关系。
4.1.3 分论坛：设置多个分论坛，针对不同领域的人才展开讨论，如科技创新、互联网+、文化创意等。
4.1.4 总结讲话：由国内外知名专家总结论坛的主要观点和成果。
4.2 人才展示区4.2.1 展示企业：邀请各企业组织代表团，搭建企业展示区，展示企业的核心技术和产品。
4.2.2 创业项目展示：邀请优秀创业团队展示创业项目，吸引投资机构和合作伙伴的关注。
4.2.3 人才作品展：设立作品展示区，展示人才的研究成果和创意作品，包括科研论文、艺术作品、设计方案等。
4.3 交流互动环节4.3.1 专业对接会：设置人才与企业之间的对接会场，提供交流合作的机会。
4.3.2 人才招聘会：邀请各企业参与招聘会，为人才提供就业和实习机会。
4.3.3 技术交流会：组织技术交流会，邀请专家和学者分享最新的科研成果和技术进展。
4.3.4 人才培训课程：邀请专业人士开设人才培训课程，提供学习和进修的机会。
4.4 人才评选环节4.4.1 优秀人才评选：设立优秀人才奖项，评选出在各领域有突出贡献的人才。
2024年人力资源工作计划参考范本（四篇）
2024年人力资源工作计划参考范本一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。
针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（____年）、短期（____年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
拟在____年招聘应届大学本科生____名左右，专业主要有：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
人才强企活动方案策划
人才强企活动方案策划一、活动目的与背景在当代经济发展的背景下，人才成为企业发展的核心竞争力。
因此，为了提高企业的核心竞争力和创新能力，必须加强人才培养和引进工作。
本活动的目的是通过举办人才强企活动，吸引和培养优秀人才，提高企业的人才储备和人才质量，并进一步提升企业的核心竞争力。
二、活动内容与流程1. 人才招聘会为了引进更多优秀的人才，我们将组织人才招聘会，为各类人才提供公平竞争的机会。
我们将邀请各行各业的优秀人才参加，包括高校毕业生、在职人员等。
此外，我们还将邀请相关专家进行讲座，分享就业导向和求职技巧，以帮助求职者更好地适应市场需求。
2. 优秀人才奖励计划为了鼓励企业内部的优秀人才继续努力，我们将设立优秀人才奖励计划。
该计划将评选出表现突出的员工，包括业绩突出、创新能力、团队合作等方面，给予相应的奖励和激励措施。
通过这种方式，我们将激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体绩效。
3. 培训与发展计划为了提升员工的综合能力和岗位专业技能，我们将制定培训与发展计划。
该计划将包括内部培训和外部培训两个部分。
内部培训将由企业内部的专业人士负责，通过培训班、讲座、研讨会等形式，提供全方位的培训和学习机会。
外部培训将由专业培训机构提供，选择与企业业务相关的培训课程，以提高员工的专业素养和工作能力。
4. 人才交流与合作为了促进企业与外部人才的交流与合作，我们将组织人才交流与合作活动。
该活动将定期邀请相关领域的专家进行学术交流，分享最新的研究成果和行业动态。
此外，我们还将与高校、研究机构、行业协会等建立合作关系，开展人才引进、项目合作等合作项目，以促进企业与外部人才的互动与合作。
5. 创业孵化计划为了培养创新创业人才，我们将开展创业孵化计划。
该计划将为有创新创业意向的人才提供创业培训和创业指导，帮助他们搭建起创新创业的平台和平台，推动创新创业项目的顺利发展。
同时，我们将建立创新创业基金，为有潜力的创新创业项目提供必要的资金支持。
国际高端人才活动方案策划
国际高端人才活动方案策划一、背景与目的随着全球经济的不断发展和交流，国际高端人才的招聘和吸引越来越成为国家和企业的重要战略。
本次国际高端人才活动的策划旨在通过组织一系列具有吸引力和竞争力的活动，吸引海外优秀人才前来工作、创业和交流，推动本地区创新创业生态链的建设，进一步促进产业发展和经济繁荣。
二、主题与内容本次活动主题定为“智慧未来，共筑辉煌”，旨在展示本地区的创新创业环境、优势产业和科技成果，吸引国际高端人才加入到本地区的创新创业生态链中来。
活动内容主要包括以下几个方面：1. 招聘会：组织国内外知名企业、科研机构和创业团队参与招聘会，提供大量高薪职位和创业机会，并为参会人员提供专业的职业咨询和服务。
2. 创业大赛：设立各类创业大赛，鼓励海外优秀创业团队参与，为优胜团队提供创业资金和孵化服务，推动创新创业的发展。
3. 专题研讨：邀请国内外知名学者、企业家和创业导师举办专题研讨会，分享最新科技成果和创业经验，为参会人员提供学习和交流的平台。
4. 参观考察：组织参会人员参观本地区的优秀企业、孵化器和创新园区，了解最新科技发展和创新创业成果，增进对本地区的了解和认同。
5. 项目洽谈：为海外高端人才和本地企业搭建项目洽谈的平台，促进合作交流和项目成果转化。
三、组织与推广1. 组织机构：成立一个专门的策划组织委员会，由政府相关部门、高校、科研机构和企业联合组成。
委员会负责活动的整体策划与指导，包括活动主题、内容安排、人才邀请等。
2. 资金支持：组织委员会向政府和企业申请资金支持，用于活动的场地租赁、宣传推广、奖金设定等方面。
3. 合作伙伴：与各大高校、知名企业和科研机构建立合作伙伴关系，共同推广活动，吸引更多的国际高端人才参与。
4. 宣传推广：通过制作活动宣传片、发放宣传资料、举办新闻发布会、开设活动网站等方式，将活动信息传递给更广大的群体。
5. 邀请方式：通过企业高校国际合作、科研交流机构、社交媒体平台等多种渠道，邀请国内外的高端人才参与活动。
人才网站活动整合营销方案
人才网活动一、会员新用户促销活动：开展一些针对新用户促销活动，例如缴费送积分，积分换礼品，招聘免费体验，后台招聘推送服务，人才专访，线上招聘活动促销等活动。
并把这活动针对不同用户组合，形成新的促销活动套餐.“我们的服务你们放心，我们品质你可以先体验”.近期注册的会员将免费享受3天招聘体验服务。
通过招聘体验试用，可以直接的提高网站的注册量。
而通过实际招聘体验切身体验我们网站招聘的品质，可以间接促成网站实际转化率，就是网站实际缴费用户数，可以提出一些服务新概念.并对外发布一定软新闻，扩大这次活动的效果。
让更多人知道我们的免费服务活动。
“泡社区学知识,还有礼物拿，何乐而不为”1、建议社区把积分用于礼品兑换,今年缴费企业将获得社区积分兑换礼品的活动。
以用户行为消费心理来说，长期在一个地方消费，即时有新东西出来，也许会稍微关注下，但是他还是回到经常消费的地方。
企业的人才招聘意向主要掌握在企业HR手里，而老板一般也是听从HR建议，控制了HR等于控制企业人才招聘,而小礼品可以间接吸引RH缴费量.可以让用户积极参与社区活动，活跃社区，增加企业用户的粘稠度。
礼品以新潮数码、创新礼品、话费等一些比较实际新奇产品为主。
一般情况下不需要特意提前购买礼品，“我们卖的是服务,而不是产品。
"给企业会员提供高品质的售后服务.推出100家新用户促销活动，新会员尊享的新特权服务.1、企业人才招聘后台推送活动.前面免费帮100家企业在后台发送免费推送活动，将招聘信息通过手机短信,站内短信推送，邮件推送，如果后期有站内QQ在线联系，那么可以通过这些渠道直接推送.2、企业寻求高端人才，我们将进行以千里马为主题的媒体软文炒作，核心概念：“千里马常有，而伯乐不常有。
你是千里马吗？静请期待加盟。
”以此为概念吸引一批中高级人才的加入，这样可以提高网站简历的质量,同时也吸引一般的人才注册人才网。
3、提供线上小型招聘推广活动，帮一些高级企业会员，搞一些小型招聘活动，利用我们网站首页广告位，以及一些相关内页推荐.并在微博，社区,论坛做宣传推广活动。
人才引进活动策划方案
人才引进活动策划方案人才引进活动策划方案一、活动背景分析随着经济的发展和全球化的进程，各个行业对人才的需求越来越迫切。
为了满足企业发展的需要，人才引进活动成为了一种常见的招聘方式。
通过组织人才引进活动，企业可以吸引优秀的人才加入，从而提高企业的核心竞争力，进一步推动企业的创新和发展。
二、活动目标1. 吸引优秀的人才加入企业，提高企业的竞争力。
2. 打造企业良好的形象，成为人才心目中的首选。
3. 增加企业与优秀人才的互动，促进交流与合作。
三、活动策划的基本原则1. 制定明确的招聘计划，明确招聘的岗位及要求。
2. 组织多样化的招聘活动，吸引不同类型的人才。
3. 高效利用各种渠道和资源，广泛宣传招聘活动。
4. 与优秀的教育机构、专业组织和研究机构建立合作关系，扩大招聘范围。
5. 在招聘过程中，注重选拔与培养相结合，提高人才的职业素养和技能。
6. 建立完善的人才库，为企业未来的发展提供持续的人才支持。
四、活动策划步骤1. 确定招聘的岗位及需求首先，企业需要明确当前的人才需求和招聘的岗位要求。
根据企业的战略目标和业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘的岗位、数量和要求。
2. 筹备招聘活动的资源和预算在筹备招聘活动之前，企业需要对活动所需的资源进行调查和评估。
包括活动场地、物资、人力、宣传等的准备工作。
同时，也需要制定招聘活动的预算，确保活动的顺利进行。
3. 设计招聘活动的内容和形式根据招聘的岗位要求，设计招聘活动的内容和形式。
可以包括招聘会、校园招聘、社交招聘、线上招聘等多样化的招聘方式。
同时，也可以组织面试、笔试、实操等环节，以便更好地评估和选拔人才。
4. 确定招聘活动的时间和地点根据招聘计划和资源情况，确定招聘活动的时间和地点。
在选择活动地点时，可以考虑企业的总部、分支机构、教育机构、研究机构等地点，以便更好地吸引不同类别的人才。
5. 宣传招聘活动为了让更多的人才了解到招聘活动信息，可以通过多种渠道进行宣传。
高端人才主题活动策划方案
高端人才主题活动策划方案一、活动背景和目的随着社会的发展和经济的进步，高端人才的需求越来越大。
而吸引和留住高端人才是每个企业和组织都面临的挑战。
为了提升企业或组织的吸引力和竞争力，以及激励和培养高端人才，本次活动旨在打造一个以高端人才为核心的主题活动，通过活动的方式吸引、留住和培养高端人才，提升企业或组织的声誉和竞争力。
二、活动主题和内容1. 主题：共创辉煌，共享成功2. 内容：(1) 高端人才招聘活动：通过线上和线下渠道，发布高端人才招聘信息，吸引优秀的高端人才加入企业或组织。
同时，可以举办高端人才推荐活动，鼓励员工推荐优秀人才，给予奖励。
(2) 高端人才培训活动：邀请行业内的专家和学者，组织高端人才培训班，提供专业知识和技能的培训，帮助高端人才提升自己的能力和素质。
(3) 高端人才交流活动：组织高端人才交流会议，邀请企业内部和外部的高端人才分享自己的经验和见解，促进高端人才之间的学习和交流。
(4) 高端人才激励活动：举办高端人才表彰大会，颁发奖项和荣誉，鼓励和激励高端人才取得更多的成绩和突破。
(5) 高端人才福利活动：为高端人才提供具有竞争力的薪酬福利和工作环境，为他们提供舒适和便利的工作和生活条件。
(6) 高端人才合作活动：组织高端人才之间的合作项目，促进知识和资源的共享和合作，提升企业或组织的创新能力和竞争力。
三、活动组织和执行1. 组织机构：成立活动筹备组和执行组，负责活动的策划、组织、宣传和执行。
2. 时间安排：根据活动内容和需求，确定活动的时间节点，并进行详细的时间安排。
3. 资源调配：根据活动需求，调配人力、物力和财力资源，保障活动的顺利进行。
4. 活动执行：按照活动计划和时间安排，开展活动的各项内容，确保活动的质量和效果。
5. 活动评估：对活动进行评估和总结，分析活动的效果和不足，为下一次活动做出改进和调整。
四、活动宣传和推广1. 媒体宣传：利用互联网、电视、报纸等媒体渠道，发布活动的宣传稿件和广告，吸引更多的高端人才关注和参与活动。
人才特色品牌活动方案策划
人才特色品牌活动方案策划一、活动背景人才创新是国家发展的重要支撑，也是企业发展的核心竞争力。
随着经济社会的不断发展，人才争夺战日益激烈，企业如何吸引和留住人才成为关键问题。
因此，为了打造一支高素质的人才队伍，提升企业的知名度和美誉度，我们拟定了“人才特色品牌活动”，通过丰富多样的活动内容和创新性的形式，吸引高端人才的关注和参与，展示企业的人才培养和发展环境，提升企业在人才市场中的竞争力。
二、活动目标1. 提升企业的知名度和影响力：通过人才特色品牌活动，让更多的人了解和认可我们企业，增加企业的曝光量和影响力。
2. 吸引高端人才加入企业：通过展示企业的特色人才培养和发展环境，吸引优秀人才关注并加入我们企业。
3. 彰显人才培养和发展的成果：通过活动，展示企业在人才培养和发展方面的成果和特色，提升企业的美誉度和吸引力。
4. 加强企业与高校合作：通过活动，加强与高校的交流与合作，拓宽人才引进渠道，增加企业与高校的合作机会。
三、活动内容1. 人才特色品牌宣传推广阶段推出人才特色品牌宣传海报和宣传手册，通过企业官网、宣传栏、企业微信公众号等多渠道进行广泛宣传，加大宣传力度。
组织人才特色品牌宣传推广会，邀请各高校、研究院等相关代表参加，介绍企业的特色人才培养和发展环境，并展示人才培养成果。
2. 人才特色品牌培训阶段组织一系列特色培训班，邀请业界专家、知名学者等开展培训，培养和提升人才的专业能力和综合素质。
举办内部分享会，邀请企业内部人才分享经验和成功案例，激发员工的创新意识和积极性。
组织企业内部技术大赛、团队建设活动等，提升人才的团队合作能力和创新能力。
3. 人才特色品牌交流合作阶段组织企业与高校、研究院等相关机构的交流会，建立起长期稳定的合作关系，拓宽人才引进渠道。
举办人才交流沙龙活动，邀请业界知名人士进行主题演讲，并组织人才与企业代表进行面对面交流。
举办人才招聘会，吸引优秀人才加入企业，并提供优厚的薪酬福利和发展机会。
人才驿站技能培训计划方案
一、方案背景随着我国经济社会的快速发展，各类企业和机构对高素质技能人才的需求日益增长。
为了提高人才的综合素质和职业技能，充分发挥人才驿站的作用，特制定本技能培训计划方案。
二、培训目标1. 提升人才的综合素质，增强职业竞争力；2. 培养一批高技能人才，满足企业和行业需求；3. 优化人才结构，促进地方经济发展。
三、培训对象1. 在岗员工；2. 求职者；3. 企业和机构负责人；4. 各类职业技能培训需求者。
四、培训内容1. 通用技能培训：包括沟通能力、团队协作、时间管理等；2. 专业技能培训：根据不同行业和企业需求，开展针对性培训；3. 职业资格证书培训：为有意向考取各类职业资格证书的人员提供培训；4. 创新创业培训：为有创业意愿的人员提供创业指导、市场分析、项目策划等培训。
五、培训方式1. 线上培训：通过互联网平台，提供视频课程、在线答疑等服务；2. 线下培训：举办各类培训班、讲座、研讨会等活动；3. 实践培训：组织学员到企业、实训基地等进行现场教学和实操；4. 案例分析：结合实际案例，进行深入剖析和研讨。
六、培训师资1. 邀请行业专家、知名学者担任主讲；2. 培养一支高素质的内部师资队伍；3. 与高校、职业院校合作，引进优秀师资。
七、培训保障1. 制定培训计划，明确培训内容、时间和地点；2. 建立培训档案，跟踪学员学习进度；3. 落实培训经费，确保培训顺利进行；4. 加强培训效果评估，及时调整培训方案。
八、实施步骤1. 宣传动员：通过多种渠道，广泛宣传培训计划，吸引人才参与；2. 招生报名：组织报名，审核学员资格；3. 培训实施：按照培训计划，开展各类培训活动；4. 考核评估：对学员进行考核，评估培训效果；5. 毕业证书：为合格学员颁发培训证书。
九、预期效果1. 提高人才的综合素质和职业技能；2. 培养一批高技能人才，为企业和社会创造价值；3. 促进地方经济发展，提高区域竞争力。
通过实施本技能培训计划方案，充分发挥人才驿站的作用，为我国经济社会发展培养更多优秀人才。
优才计划 策划书3篇
优才计划策划书3篇篇一优才计划策划书一、活动主题“汇聚人才，共创未来”二、活动背景随着社会经济的发展和全球化的加速，人才已经成为企业和国家发展的核心竞争力。
为了吸引和留住优秀人才，提高企业和国家的创新能力和竞争力，我们计划举办一场“优才计划”活动。
三、活动目的本次活动旨在为企业和个人提供一个交流和合作的平台，促进人才的流动和发展，提高人才的素质和能力，为企业和国家的发展提供有力的人才支持。
四、活动时间和地点时间：[活动时间]地点：[活动地点]五、活动对象企业中高层管理人员创新创业人才高校毕业生其他有潜力的人才六、活动内容1. 人才选拔：通过网络、报纸、电视等媒体发布活动信息，广泛宣传和推广“优才计划”，吸引优秀人才报名参加。
同时，通过企业推荐、猎头公司推荐等方式，挖掘和选拔优秀人才。
2. 培训与发展：为入选的人才提供一系列的培训和发展机会，包括职业技能培训、管理能力培训、领导力培训等，帮助他们提升自己的能力和素质。
3. 项目合作：为人才提供与企业合作的机会，让他们参与到企业的项目中，发挥自己的才能，为企业的发展做出贡献。
4. 政策支持：为人才提供政策支持，包括税收优惠、资金支持、住房保障等，吸引和留住优秀人才。
七、活动宣传1. 网络宣传：在各大招聘网站、社交媒体平台发布活动信息，吸引人才关注。
2. 线下宣传：在高校、人才市场等场所张贴海报、发放传单，宣传活动信息。
3. 口碑宣传：通过邀请成功人士分享经验、举办座谈会等方式，提高活动的知名度和影响力。
八、活动组织与管理1. 成立活动组织委员会：负责活动的策划、组织、实施和管理。
2. 设立工作小组：根据活动需要，设立宣传组、接待组、培训组、项目组等工作小组，负责具体的工作任务。
3. 制定活动预算：根据活动的规模和内容，制定合理的活动预算，确保活动的顺利进行。
4. 建立活动评估机制：对活动的效果进行评估和反馈，不断改进和完善活动方案。
九、活动效果预期1. 吸引优秀人才：通过广泛宣传和推广，吸引更多的优秀人才关注和参与活动，提高活动的知名度和影响力。
人才强企实施工作方案
人才强企实施工作方案一、前言。
咱企业要发展，没有人才那就是“巧妇难为无米之炊”啊。
所以呢，得搞个超棒的人才强企计划，让咱企业就像火箭一样一飞冲天！二、目标。
1. 短期目标（1 2年）吸引各路精英豪杰加入咱企业，至少招聘[X]名行业内经验丰富的专业人才。
2. 中期目标（3 5年）培养出咱自己的一批骨干人才，能在各个重要岗位上独当一面，每个部门至少有[X]名核心骨干。
3. 长期目标（5 10年）让咱企业成为行业内的人才高地，一提咱企业，大家都竖起大拇指说：“那可是人才济济的好地方啊！”三、人才引进。
1. 招聘渠道拓展。
线上线下两手抓。
线上呢，把招聘信息发布到各大招聘网站，像什么BOSS直聘、智联招聘啦，还要在专业的行业论坛和社交媒体群组里吆喝几声，就说咱企业有多么多么好，待遇多么多么优厚。
线下呢，参加高校的招聘会，直接到那些相关专业牛气哄哄的大学里去，把那些刚毕业的小鲜肉、小才女给招揽过来。
建立人才推荐奖励制度。
鼓励咱企业内部的员工推荐人才，如果推荐成功，就给推荐人发个大红包，或者是其他的奖励，像带薪休假之类的。
这样大家都乐意把自己认识的厉害人物推荐到企业里来。
2. 人才引进特色策略。
对于那些特别厉害的高端人才，咱得有点特殊待遇。
可以为他们量身定制职业发展规划，让他们一进来就知道自己在企业里的发展方向就像在高速公路上开车一样顺畅。
而且，在薪资待遇上也得舍得下本，给他们有竞争力的薪酬、股权激励啥的，让他们觉得在咱这儿干就像挖到了金矿一样。
四、人才培养。
1. 内部培训体系构建。
建立分层分类的培训课程。
对于新员工，就来个入职培训大礼包，包括企业文化、规章制度、基本业务技能等方面的培训，让他们快速适应企业环境。
对于老员工呢，根据他们的岗位需求和职业发展规划，提供专业技能提升培训、管理能力培训等。
就像给他们开小灶一样，想吃啥就有啥。
设立企业内部的培训师队伍。
从各个部门挑选那些业务能力强、口才又好的员工，让他们当培训师。
人才共建活动方案策划书3篇
人才共建活动方案策划书3篇篇一人才共建活动方案策划书一、活动背景随着经济的发展和社会的进步，人才已经成为企业和社会发展的核心竞争力。
为了加强企业与高校之间的合作，共同培养高素质的人才，提高企业的创新能力和竞争力，我们特制定本人才共建活动方案。
二、活动主题“携手共进，共创未来”三、活动目的1. 加强企业与高校之间的合作，共同培养高素质的人才。
2. 提高企业的创新能力和竞争力，为企业的发展提供人才支持。
3. 增强学生的实践能力和创新意识，提高学生的就业竞争力。
四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[具体活动地点]六、参与人员1. 企业代表：企业高层管理人员、人力资源部门负责人、技术部门负责人等。
2. 高校代表：高校领导、相关学院院长、系主任、教师代表等。
3. 学生代表：相关专业的学生代表。
七、活动内容1. 开幕式：主持人介绍活动背景、目的和参与人员，企业和高校领导致辞。
2. 主题演讲：邀请企业和高校的专家学者就人才培养、科技创新等主题进行演讲。
3. 企业参观：组织学生代表参观企业，了解企业的生产经营情况和企业文化。
4. 项目合作签约仪式：企业和高校就人才培养、科技创新等项目进行合作签约。
5. 学生实习基地揭牌仪式：企业和高校为学生实习基地揭牌，为学生提供实习机会。
6. 互动交流：组织企业和高校的代表进行互动交流，探讨人才培养、科技创新等问题。
八、活动组织与实施1. 成立活动组织委员会：负责活动的策划、组织和实施。
2. 明确活动分工：根据活动内容，明确各部门和人员的职责和分工。
3. 制定活动预算：根据活动规模和内容，制定活动预算。
4. 宣传推广：通过多种渠道对活动进行宣传推广，提高活动的知名度和影响力。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 专家学者演讲费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 餐饮费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项1. 活动期间要注意安全，确保活动顺利进行。
人才办活动策划方案
人才办活动策划方案人才办活动策划方案一、活动背景和目标随着社会经济的发展和人才竞争的加剧，各企事业单位对于招聘和留住优秀人才的需求日益增长。
人才办作为专门负责人才招聘和培养的部门，需要以创新、多元的方式来吸引人才的关注，并提供一个交流与合作的平台。
因此，本次人才办活动旨在通过开展一系列有针对性的活动，促进与人才的交流与合作，提高人才满意度并丰富企业人才储备，同时将提高人才的专业素质与综合能力，推动企业的持续创新和发展。
二、活动内容与形式1. 人才招聘展示：组织参展企业进行人才招聘的展示，吸引优秀人才参与。
2. 职业技能比赛：邀请参赛者通过实际操作或答题等方式，展示和竞技自己的职业技能，鼓励人才通过比赛提升自己的职业素质。
3. 专业讲座与培训：邀请相关领域的专家学者进行专题讲座，将最前沿的知识与技能分享给人才，提高其专业素质。
4. 人才项目路演：提供一个展示创新项目与商业模式的平台，让人才有机会展示自己的创新能力，吸引投资者和创业合作伙伴。
5. 人才交流晚宴：举办针对人才的交流晚宴，通过面对面交流，促进人才与企业之间的深度合作。
三、活动计划与流程1. 活动策划与准备阶段（1个月）- 确定活动主题与目标- 确定活动日期、地点和参与企业- 编制活动预算- 设计活动宣传与推广方案- 筹备活动所需设备和场地2. 活动宣传与招聘（2个月）- 制作宣传彩页、海报等宣传材料- 宣传材料发放至相关人才对接机构、高校等地- 利用社交媒体、网络平台等渠道进行线上宣传3. 活动实施（3天）第一天：人才招聘展示- 资深人才招聘专家讲座- 参展企业展示和宣讲- 人才咨询与简历投递第二天：职业技能比赛- 签到与赛事规则说明- 比赛分组进行- 颁发奖项与颁奖典礼第三天：专业讲座与项目路演- 专业讲座进行- 优秀项目路演展示与评选- 闭幕式与庆功宴4. 活动总结与反馈（2周）- 收集与整理参与者反馈意见- 撰写活动总结报告- 宣传活动成果与优秀人才四、活动预算活动预算主要包括场地租赁费用、设备租用费用、宣传费用、人员费用、奖品费用等。
中国策划人才网
中国策划人才网中国策划人才网是一个专注于人才招聘和求职的在线平台。
它为各行各业的企事业单位提供了一个便捷的渠道，帮助他们找到合适的人才。
与此同时，它也为求职者提供了一个全面的资源库，帮助他们找到适合自己的职位。
中国策划人才网以其独特的功能和便利的用户体验，在人才招聘行业中占据了重要的地位。
首先，该网站提供了一个简洁明了的界面，使招聘单位和求职者能够快速准确地发布和浏览职位信息。
其次，该网站不仅提供了招聘信息，还为用户提供了职位搜索、简历上传和在线交流等功能。
这些功能使得招聘过程更加高效便捷，同时也提高了求职者的竞争力。
中国策划人才网不仅仅是一个招聘平台，它还为企事业单位提供了更多的增值服务。
例如，它提供了企业品牌推广的机会，通过在网站上发布企业介绍和宣传信息，帮助企业吸引更多的人才关注。
此外，该网站还为企业提供了人才咨询和招聘方案定制等专业服务，帮助他们更好地解决人才招聘中的问题。
中国策划人才网的成功离不开其强大的用户群体和广泛的影响力。
该网站与各大高校、职业培训机构和人才中介机构建立了紧密的合作关系，通过整合各方资源，为用户提供更多的就业和培训机会。
同时，中国策划人才网还定期举办招聘会和行业研讨会等活动，为企业和求职者提供了面对面的交流机会，促进了双方的深入合作。
在未来，中国策划人才网将继续致力于提供更好的招聘和求职服务。
随着人工智能技术的快速发展，该网站也将充分利用这一技术，提高招聘的智能化和个性化水平。
通过引入智能匹配算法和大数据分析，中国策划人才网将帮助企事业单位更快速地找到合适的人才，并帮助求职者更准确地找到适合自己的职位。
综上所述，中国策划人才网作为一个专注于人才招聘和求职的在线平台，为企事业单位和求职者提供了便捷的渠道和全面的资源。
其独特的功能和用户体验，以及强大的用户群体和广泛的影响力，使其在人才招聘行业中占据了重要的地位。
未来，中国策划人才网将继续发展创新，为用户提供更好的服务。
人力资源营销策划方案
人力资源营销策划方案一、背景随着经济全球化和信息技术的快速发展，人力资源已经成为企业竞争的核心要素之一。
人力资源市场具有巨大的潜力和竞争，吸引和留住优秀的人才已成为企业获取竞争优势的必要条件。
因此，制定一个有效的人力资源营销策划方案对企业的可持续发展至关重要。
二、目标1.提高人才招聘效率和质量，满足企业发展的需求。
2.强化与教育培训机构的合作，提供优质的人力资源。
3.提高员工的工作满意度和忠诚度，降低员工流失率。
4.加强企业的品牌形象和声誉，增加企业的吸引力和竞争力。
三、市场调研1.人力资源市场的概况：研究人力资源市场的规模、结构、趋势和竞争状况。
2.人才需求和供给分析：了解目标客户的需求和竞争对手的优势。
3.企业形象和声誉调查：评估企业在目标客户心目中的形象和声誉，找出潜在的改进点。
四、营销策略1.人才招聘策略：1.1.与招聘网站合作，提高招聘信息的曝光量。
1.2.利用社交媒体推广招聘信息，吸引更多的求职者。
1.3.与优秀的教育培训机构建立合作关系，获取优质的人才资源。
1.4.通过参加招聘会、校园宣讲会等活动，直接接触求职者并进行面试。
1.5.提供员工推荐奖励计划，鼓励员工介绍优秀的人才加入企业。
2.员工培训策略：2.1.制定全面的培训计划，针对不同岗位和职能提供定制化的培训内容。
2.2.与专业培训机构合作，提供更专业和优质的培训项目。
2.3.开展内部培训师培训，提高企业内部员工培训的能力和水平。
2.4.建立员工培训反馈机制，不断改进培训方案和内容。
3.员工激励策略：3.1.建立绩效评估体系，将员工的个人表现与激励机制相结合。
3.2.提供有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀的员工。
3.3.开展团建活动和员工福利活动，增加员工的工作满意度和忠诚度。
3.4.鼓励员工参加职业发展计划，提供晋升和发展的机会。
4.企业形象策略：4.1.提升企业形象和声誉，打造具有竞争力的人力资源品牌。
4.2.与高校合作开展校企合作项目，增强企业的知名度和影响力。
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人才网吸引培训机构和企业的方法策划
(建议稿)
一、目标：
1、解决培训机构的就业问题
2、提升优秀培训机构的品牌，从而利于招生。
3、解决企业人才招聘中的难题
4、让企业和培训机构离不开我们这个网站
二、方案：
(一)培训机构的问题
首先是就业，其次是招生。
我们要注意以下事实：
（1）我们不可能帮助所有培训机构解决就业问题，这个实质上是一个不可能解决的问题，所以，不能把这个当作目标，否则
我们搬起石头砸自己的脚。
（2）我们不可能帮助某所培训机构的所有学生解决就业，这个问
题性质同上。
（3）我们不能为能力极差的学员推荐就业，那么，我们实际上是准备得罪我们的客户（服务外包企业），因为他们一旦“吃到”了苍蝇，就不会考虑下次来你这里吃饭了。
（4）简历多对于企业来说不是好事，他们的工作量大就是因为简历多，而要筛选的工作量就增加，所以，简历多不应该是我们的目标，至少有些聪明的客户知道，水分来自于数量。
根据以上特点我们应该考虑以下几点：
（1）我们应该只将优秀的人才放到我们的人才库中，而且每个简历都是优秀的人才，那么客户（企业人力资源工作者）就会到我们这里来，因为这里的筛选成本最低，他们可能首先到我们这里选择人才，然后才到其它网站筛筛。
（2）上面做法有利于降低企业人力资源部门的工作强度，水分减少。
（3）但是我们的人才库必须保证足够数量的候选人才，对于企业来说，如果有几百人可以供选择，已经是合适的了。
（4）有利于提高我们品牌含金量，先做强，然后做大。
（5）每个培训机构只允许选择自己学生中20%的优秀学生做为“推荐优秀生”，普通培训机构每年应该有至少300人的毕业数量，可以做为优秀毕业生推荐的20%人数为60，如果
网站可以联系175家培训机构，总共下来就有有10500人，如果我们每年能解决这个数量的人就业，那么我们网站就有
地位了。
（6）每个培训机构推荐学生的就业情况要进行考核，对“每年就业学生的数量”进行排名，将落后培训机构的指标转向优秀
培训机构，这样优秀的培训机构可以推荐就业的人数会越来
越多，相反，可以推荐的人数会越来越少。
（7）对培训机构推荐人数的排名，以及学院就业成功消息的披露，有助于提高培训机构的认同。
（8）如果能够持续解决学生就业，而且，能为自己的培训机构获得好的声誉，培训机构不会觉得这里只是做个样子，而愿意
积极参加。
（9）只为少数优秀的学生服务，以及为最优秀的培训机构服务，这样会比较轻松，也容易被认同。
（10）通过我们的平台每年能促成1000人就业就很不错了。
（11）我们需要用优秀的企业吸引培训机构来这里。
（12）我们平台的公平性有助于提高我们平台的价值。
培训机构只要通过努力，就可以在这里获得尊重以及名誉，这很重要。
问题：
（1）如果学生优秀，他们很容易就业，会来我们这里完成就业吗？
答：好学生不是担心自己不能就业，是担心自己不能进入优秀
的公司，我们只要有一定数量的优秀外包企业从我们这里录用
新人，就足以吸引那些优秀的毕业生。
(二)企业的问题
招聘到合适的员工很难。
我们需要注意以下事实：
1、企业不喜欢简历多，1000份简历中挑选5个人，不是一件有
意思和有意义的事情。
2、企业不喜欢有人推荐培训机构的学生，因为，很多推荐是因为
这个学生不能就业才需要推荐，能力差。
3、学员（学生）如果没有分级别，企业无法分辨谁好谁差，为了
避免上当，所以，犹豫不决。
4、企业知道，一个培训机构可用的人数比例是多少。
我们考虑为企业提供以下功能：
1、培训机构的优秀毕业生，全部提供在我们网站上。
2、他（企业）来这里最轻松，也最直接。
3、筛选失败的可能性减小，工作量也减少。
4、学生质量由培训机构保证，如果出了问题，可以向网站投诉，
培训机构的名誉就受损。
5、如果他们（企业）不来这里，优秀的学生可能被其它企业快速
挑选走，通过其它渠道，只能剩下挑选剩余的学生了，质量和可挑选余地大大减少。
6、我们这里有110家企业与我们合作，每个企业录用10人，一
年下来就是1000人，这个数字刚好与我们可以网罗到的优秀毕业生数量一致。
问题：
1、优秀的企业，会到优秀的招聘网上，为什么要到我们这里呢？答：我们只需要提供优秀应届毕业生最多，这就可以了。
如果他们招聘有经验的人员，到社会招聘网站去，如果招聘新生，我们这里最好。
我们这里只要相对：数量大，质量好，就会立于不败。
2、企业会相信这些毕业生是优秀的吗？
答：只要我们保持对培训机构高度的考核，逐渐鼓励愿意配合我们的培训机构，淘汰不配合我们的培训机构，这样，根据学生比例，我们能持续保持学生的质量，那么企业慢慢会认可的。
重要的是我们的方法是正确的：只为优秀的学生和优秀的企业服务。
3、学生毕业到其它企业，这个企业不在我们网站上就业，怎么
办？
答：只要企业发传真给我们，我们也认可这个学生的就业情况。
给这个机构加分。
三、实施
1、软件开发
我们预计可以在5月1日前后开发完成以上流程。
最迟不超过7月1日。
2、推广
a)重点是培训机构和企业人力资源部。
b)只要定位准确：只为优秀的学生提供优秀的岗位，足以吸
引那些少众群体。
c)培养从业者心目中我们的地位很重要，也很难，不过不是
不可能。
d)让人们知道，我们这里有比别的地方有更多的优秀学生和
更多的优秀企业。
3、运营
a)需要企业名单，数量越大越好。
b)需要培训机构名单，数量不必太大。
c)可以先在重要城市展开试点。
d)至少5人的销售团队，每天呼出300个电话，50企业，50
培训机构，200学生，进行就业撮合。
e)核心思想：打造专业的服务外包人才供应平台，做平台，
服务于行业。
4、收入
针对培训机构收费：
（1）只有缴纳一定年费，才能推荐优秀毕业生，成为认证培训机构。
针对企业收取费用：
（1）缴纳一定的费用，可以无限制的查阅优秀人才简历，否则，只能查阅少量优秀学生简历。