设备部经理职位说明书
设备部经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称
设备部经理
2.直接上级
副总经理(生产)
3.所属部门
生产部
4.职位级别
中层
5.辖员人数
10
6.定员人数
1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在生产副总领导下,全面负责公司设备保养、维修工作。
2.职责说明
(1)参加公司中层干部工作例会。5
工作强度(30%)
工作负荷
20%
职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。
10
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。
10
工作条件7.5%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
2.5%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
1.5
任职资格7.5%
学历2.5%
职位工作所应具备的学历要求。
(8)审核设备更新、改造、购买计划,并负责对计划的实施进行监督检查。
(9)负责全公司工具室的工具管理,并及时对常用工具维修、维护。
(10)根据设备维修需求,及时提供维修所需配件要求。
(11)监督、检查各车间生产设备运转以及使用情况。
(12)组织人员及时进行损坏设备维修,并定期审查设备维修情况。
(13)及时接待各配套厂家来人联系修理、咨询以及其他业务。
1
经验5%
职位工作所应具备的业务的经验。
3
该 职 位 总 评 分
62.5
4.职位经历:
地区:不限
行业: 重型机械行业、制造业
年限: 3年以上
专业: 接卸制造
职位: 中、小型以上重机行业、制造企业设备部经理
设备部经理职务说明书
5、不断思索服务流程设计、管理系统的更新改良以精简运作程序,提高效率,经酒店总经理批准、与管理公司工程总监沟通后实施。
6、对酒店工程设备的新技术、新产品保持高度的关注,并根据酒店的经营需要积极地加以应用和推广。
文化程度:大专及以上学历。
外语水平:能基本运用一门外语。
工作经验:具有3年以上酒店管理工作经验,2年以上设备管理经验。
专业水平:
职务说明书
职务名称:设备部经理
所属部门:设备部
直接上司:酒店总经理
直接下属:维修主管、文员
级别:部门经理
编号:ENG-001
生效日期:2012-1
页数
第1页
共2页
职务概要
在总经理的领导下,全面负责酒店有关工程设备的一切运作,以酒店管理公司标准来制订工程设备的业绩和质量标准,确保酒店工程设备部功能的最大、最优化。
7、根据人均效率确定工程设备部各岗位人员的定编计划,保持部门机构的精简和高效率。
8、酒店人力资源部一起,安排和履行人力资源各项职能,包括招聘、培训等,并注重培养部门的管理人员和技术骨干。
直接或间接督导部门所有人员有效履行各自的工作职能,并对其表现和发展负责。
9、酒店人力资源部一起,制订和评估下属各级领班的年度绩效考核,审议部门员工的年度绩效考核的标准和方法。
12、建立安全和事故预防的措施和程序,负责安排防火、防风、防雨等相关工作,保证
酒店的安全营运。
13、为酒店工程设备部员工的技术交流提供指导及帮助。
14、对酒店新选用的设备设施的进行安装验收,确保其正常运转。
设备部经理—岗位说明书
岗位名称
经理
岗位定编
1
岗位职系
财务
所属上级
总经理
所属下级
设备操作员
工作目标
对本公司管辖管理区域内塔吊、电梯等设备进行规范化管理的具体实施工作;协调,安排各岗位的工作,保证各项工作的正常进行
工作职责
1
严格执行公司有关物资管理制度,负责公司设备管理工作
2
负责管理建筑公司机械设备的日常管理
9
负责迅速、准确、及时地做好设备有关数据的统计上报工作
主要权限
1
向上级反映设备质量权
2
向上级反映设备维修权
3
发现违章操作制止权、评议权
4作安全监督权
3
负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、维修、调拨、报废、报损、报
失等工作
4
负责制定定期的设备日常保养计划,并组织实施,延长设备寿命
5
负责建立健全公司设备的台帐,每年底进行设备核对工作,做到帐物相符
6
协助做好上级布置的清产核资工作
7
负责制定设备安全操作规程,以及相关培训工作
8
负责定期对设备的安全进行检查,并做好记录
设备部经理岗位说明书
一、岗位基本资料
岗位名称
设备部经理
所属部门
设备部
直接上级
总经理
直接下级
设备工程师、设备维修工
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位是在生产总监的领导下,在国家有关政策法规与公司规章制度的指导下,为了保障生产设备的高效运转,组织完成公司的设备管理与设备维修工作,制定设备维修保养计划并监督实施等方面工作。
4
监督设备管理条例的执行情况与生产经营过程中设备的保护保养情况,及时发现设备使用中存在的问题,指导操作人员对设备的使用;
5
组织进行公司固定资产的盘点与设备的运行状况检查,指导建立固定资产档案与设备的保护保养及维修记录;
6
根据设备使用年限与运行状况确定报废,提出报废申请,并对报废后的设备进行处理或者提出处理意见;
具有一定的英语技能与计算机操作技能;
培训经历
参加过企业要紧设备有关的专业技术培训;
参加过中层管理培训;
工作经验
5年以上设备管理经验;
其他条件
有良好的敬业精神,工作认真、细致,有较强的责任心;
补充事项
个人综合能力与素养突出,或者在工作中业绩突出者,按照有关规定,或者经领导审批同意,能够适当放宽任职条件。
机长
监督设备的使用、保护与维修情况;
操作工
监督设备的使用、保护与维修情况;
公司外部
外部企业
技术经验交流;
客户
技术交流,熟悉需求信息。
五、岗位任职资格要求
因素
限定资料
械有关专业;
知识技能
行业专业知识,有关设备知识,较强的技术能力;
具有一定的管理能力,较强的沟通协调能力;
设备部经理职务说明书
责
四
职责表述:计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作
工作时间百分比:20
工作
任务
1.参与大修、技改、扩容方案的计划、讨论、选择、设计工作
2.提出大修、技改、扩容等相关费用计划以及详细名目
3.组织、执行、落实大修、技改、扩容等各项工作,并组织验收
职
责
五
职责表述:协调安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作
5.对设备维护不到位的部门和个人有处理权
工作协作关系:
内部协调关系
企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产管理部、各分厂
外部协调关系
各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家
任职资格:
教育水平
大学
专业
机械、电器类
培训经历
同行业专业知识培训
经验
三年以上设备工作经验,二年以上设备管理经验
知识
掌握机械、电器专业知识,通晓本行业各种设备原理及构造,了解相关行业设备知识
工作时间百分比:5
工作
任务
1.配合生产统筹安排工艺停车,并负责组织落实人员和时间
2.尽快组织生产事故的恢复、设备的抢修工作,减少事故损失
3.参与或组织事故分析会,加强事故经验教育
职
责
六
职责表述:针对生产经营目标提出各项设备管理目标
工作时间百分比:5
工作
任务
1.综合历年经验和下一年度需要提出下一年度的维修维护及设备投入费用
工作时间百分比:10
工作
任务
1.结合公司实际,制定符合公司特点的设备管理、考核制度
2.根据公司各个时期的管理需要适时修改完善各项设备管理制度和设备考核制度
3.检查落实各项设备管理和设备考核制度
设备部经理岗位职责
设备部经理岗位职责岗位概述设备部经理是企业设备管理部门的管理者,负责设备管理部门的工作流程和工作计划的策划和执行等工作。
主要职责包括设备管理、设备维护、设备保养等方面,保障公司设备正常运行,确保生产、安全、环保等方面的要求得到满足。
本文将介绍设备部经理的岗位职责。
岗位职责设备管理•负责设备规划、策划、调配、配置和考核等方面的工作;•制定设备保养计划及保养标准,确保其有效执行;•监督设备运行情况,发现设备故障及时进行维修保养;•负责新设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作;•制定设备预算及设备维护及更新计划,做好设备部门的预算管理工作;•制定设备保养检修标准及设备管理制度,确保设备管理规范化。
设备保养•制定设备保养计划,确保设备正常工作运行;•按时进行设备检修和保养,及时处理设备故障;•采取有效措施防范设备停工、事故等突发事件;•组织开展设备保养抢修培训,提高员工技术水平;•制定能源节约和环保措施,推广先进的工艺和技术。
设备升级及设备生命周期管理•根据企业发展战略、技术变革等因素,进行设备升级和新设备的引进工作;•负责设备文档和维修记录的编制和保存;•负责设备报废及报废后的处理工作,确保设备生命周期的合理管理;•开发、推广电子化设备管理信息系统,提高设备管理效率和工作质量。
团队管理•负责设备管理部门的组织管理,团队人员的招聘、培养、考核等工作;•定期召开设备部门会议,确保管理层、员工之间的信息沟通畅通;•组织开展设备管理相关培训,提升员工管理的能力水平;•保持团队稳定,推进设备部门及企业的发展。
职位要求•具有相关专业的本科及以上学历;•5年以上设备管理工作经验;•具备较强的专业技术知识和管理能力;•熟悉设备管理行业的规章制度和相关政策;•具备良好的人际交往和沟通能力,能够有效协调部门内外的关系;•无不良嗜好,能够适应不同地区的工作环境。
设备部经理是企业设备管理部门的一名管理者,承担着设备管理和设备保养等方面的工作。
XX公司设备部经理职位说明书
XX公司设备部经理职位说明书职位说明书:XX公司设备部经理一、岗位概述XX公司是一家在设备制造行业具有领先地位的企业,现招聘设备部经理一名。
作为设备部经理,您将负责管理和指导设备部的运营工作,确保设备的正常运行,推动生产效率的提升。
二、岗位职责1. 设备管理:负责设备部所有设备的购买、安装、调试以及日常维护管理,确保设备的完好运行,并及时解决设备故障问题。
2. 资源调配:合理安排设备部人员的工作任务,确保各项设备维护、保养、检修等工作按时完成,以保障生产线的连续稳定运行。
3. 预防维护:建立完善的设备维护计划,定期开展设备巡检和保养,及时发现并解决设备潜在问题,防止设备故障对生产造成影响。
4. 故障处理:制定设备故障处理方案,对设备故障进行分析和诊断,并指导团队成员进行故障排查和修复,确保设备故障的快速恢复。
5. 部门管理:统筹设备部的日常事务,包括人员招聘、考核、培训等工作,建立团队合作意识,提高部门整体协同效能。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,工程相关专业优先考虑。
2. 工作经验:具备设备管理或相关领域的工作经验,熟悉设备运维和故障处理流程。
3. 技能要求:熟悉设备维护保养、故障排查和处理等技术操作,并具备一定的团队管理能力。
4. 抗压能力:能够承受一定的工作压力,具备处理紧急情况的能力,并能够在紧张的工作环境下保持良好的工作状态。
5. 沟通能力:具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效管理下属团队,并与其他部门保持良好的协作关系。
四、福利待遇1. 薪资待遇:提供具有竞争力的薪资待遇,薪酬结构包括基本工资、绩效奖金等。
2. 福利保障:享受公司提供的五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
3. 职业发展:提供广阔的职业发展空间和晋升机会,为员工提供培训和学习的机会,助力个人职业成长。
五、应聘方式感兴趣的候选人请将个人简历发送至公司人事部邮箱(***************),邮件主题请注明“设备部经理应聘-姓名”。
设备经理岗位说明书
2.平行部门主管
3.直线下属
6、组织设备部人员日常管理和团队建设,提升工作效率,提高员工满意度;
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.直线下属
7、根据部门需要合理配置人力资源,开发和培养员工能力,完善设备管理后备人员梯队建设,配合人力资源部进行招聘、业绩评估等工作;
公司年度计划及发展目标及部门KPI
公司年度计划及发展目标
1.直属主管
2.平行部门主管
4、维护公司的维修作业标准,开展相关活动,组织公司内部维修作业的计划、实施、监督和改善工作
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.平行部门主管
5、明确相关的各项设备运行保障指标,开展相关活动,评价员工工作业绩
公司年度计划及发展目标及部门KPI
1.直属主管
2.平行部门主管
3.人力资源部
工作责任与权限(组织赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度,关注决策批准权)
工作责其他权限
任职资格(为了保证工作目标的实现,任职者必须具备的知识、技能与能力要求,不是现在职人员情况)
基本要求
性别
不限
年龄
不限
教育背景
学历/专业
机械或机电相关专业本科以上学历
岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称
设备经理
岗位类别
B
岗位最高级别
岗位定员
1
所属单位
设备部
直属主管
生产厂长
工作环境
办公室
工作时间
8H/天,5天/周
岗位目标(在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担、实现的价值)
1.规划计划制定
2.部门制度建设
设备部经理职位说明书
设备部经理岗位标准及职务说明书1.0 适用范围1.1 .. 本标准规定适用于设备部经理岗位工作的具体规定。
1.2 .. 设备部经理在生产副总的直接领导下开展工作。
2.0领导职责2.1 负责公司设备、设施、消防安全等日常管理工作。
2.2 负责安排、协调下属的工作,督促下属做好工作。
2.3 监督和督促机器设备的维护保养,保证机器的正常生产。
2.4 负责新购机器的验收、安装、调试,并做好设备档案。
2.5 负责本部门文件资料的管理工作,监督设备资料的记录和保存,确保完整性、准确性和有效性。
2.6 负责生产部新老员工的设备操作培训和考核,提高员工的操作水平和效率。
2.7 负责本部门与其他部门的沟通协调,减少部门间的纠纷。
2.8 负责处理生产中的设备故障。
2.9 负责公司车辆的日常管理,参与新司机技能考核。
2.10 负责制定本部门的管理程序和设备操作规程。
2.11 负责上级交办的临时任务。
2.12 负责公司ISO程序文件和部门目标绩效管理的有效实施。
3.0 工作权限3.1 有权查阅设备管理资料。
3.2 有权制定、审查和修改实现设备部门管理目标的方案。
3.3有权对设备部新入职人员进行面试和内部同级人员交流。
3.4 有权查阅设备部门的各种文件和资料。
3.5 有权处理部门内的工作纠纷。
3.6 有权对本部门人员进行奖惩和调动。
3.7 有权选择本部门人员,建议解雇不符合公司要求的员工。
3.8 有权对设备人员的日常工作进行监督、安排和指导。
3.9 有权购买机器的各种零配件。
3.10 有权处理本部门的一切日常事务。
3.11 因其他部门原因,损失本部门有权上诉。
3.0岗位及职位工作说明4.0职位工作目标按照《设备部目标绩效考核标准》进行。
5.0职位工作标准5.1 监督设备人员每天对设备进行安全巡检。
5.2 每月分阶段对设备维护情况进行抽查,确保机器正常运行(按设备管理规程执行)。
5.3 每月根据质量异常报告原因分析设备使用情况,并进行整改,防止发生类似事件。
生产设备部经理岗位说明书
负责提供二级考核数据。
1、统计每周设备利用率,并进行分析,报给生产部;
2、统计每月的设备利用率,提供给生产部、主管领导。
6、完成领导交办的其他任务
工作关系
上级
副总经理
下级
设备部各类人员
内部关系
公司领导、⅛
B门经理、各车间部门
外部关系
质量技术监督局、环保局、供电局、自来水公司等
工作环境
建立健全固定资产档案
1、根据《固定资产管理规定》,凭《固定资产验收单》办理固定资产登记;
2、根据《设备报废单》和《固定资产转移(处置)单》,办理固定资产处置工作;
3、建立健全公司固定资产档案。
3、工器具管理
建立工器具管理制度、台帐,负责审批,检查工器具使用情况。
1、根据工器具管理规定,对车间申报的工器具进行审核,符合条件的予以批准。
生产设备部经理岗位说明书
职位类型
管理人员
编制日期
工作概要
负责公司设备管理、能源管理、固定资产管理、工器具管理工作,保证设备的正常运行。
工作职责及工作内容
工作职责
工作内容
工作规范
1、设备管理
1、负责设备新增、调拨、报停、更新、报废工作,建立健全设备档案。
1、根据《设备管理规定》和《固定资产管理规定》,进行设备调拨、报停、更新、报废工作;
能力要求
具有分析问题、解决问题的能力、理解、执行能力、沟通协调能力、分析判断能力、应变能力、学习、交流能力、部门管理组织能力
素质要求
具有高度的责任心、团队协作性、成本意识、自我开发意识
工作场所
生产办公室、各生产车间、设备维修问
工作时间:
固定(每周五天,每天8小时)
工程设备部经理职位说明书
组织外 部沟通 6.工作职责 序号
各设备供应商
供货进度
□普通 ■专业 □普通 □专业
□偶尔 ■例行 □频繁 □偶尔 □例行 □频繁
主要工作职责的内容描述 主要工作职责: 部门管理 1、审核本部门制度/流程的制订、实施与完善,确保部门工作规范高效。 2、决定本部门职位设立、工作职责、工作权限的优化与完善,提高工作效 率。 3、根据公司目标,明确本部门工作目标,编制部门工作计划,对各项工作 任务 的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门任务的顺利完成, 支持公司整体目标的实现。 4、监控本部门的日常费用,合理申报、领取各种材料,降低成本。 5、组织本部门员工的培训、考核、激励和配置,改进员工工作绩效,提升 部门整体绩效,选拔并培养梯队人才。 1、对本部门制度/流程有审核权 2、对本部门职位设置、工作职责、工作权限有建议权 权限 3、对本部门发生费用有审核权 4、对本部门员工绩效情况有考核权和奖惩权 5、对本部门员工岗位调整有建议权 主要工作职责: 设备管理 1、审核设备管理制度,明确本部门及其他相关部门的职责。 任务 2、审核设备台帐,确保账、物一致。 3、审核设备维护/保养计划,确保各类设备的正常运行。 4、监督各类设备的日常点检与保养工作。 1、对设备管理制度、设备台账、设备维护/保养计划有审核权 权限 2、对其他设备使用部门,对设备日常保养要求有建议权 3、对设备转移、报废有审核权 主要工作职责:技改项目 1、监督各类设备的安装、调试工作,确保按时投产。 任务 2、配合与基建、生产沟通、协调工作 3、安排与各供应商沟通工作 1、对设备供货进度有决定权 权限 2、对设备验收有一票否决权 3、对基建、生产的工作进度有建议权
■ 办公及 IT 设备:计算机、打印机、复印机等 □ 机械设备:机器、机加工设备、模具、夹具等 □ 实验、计量设备:实验器材、检测仪器、计量仪表等 □ 水、电气(器)设备:发电机、变压器、电线电路、电机等 使用工具设备 □ 特种设备:锅炉、电梯、电动叉车等 □ 消防、环保、安全防护设备:消防栓、排污治理设备、防爆设备等 □ 筹建工程设备:筹建工程所属的土建、水、电、动力设备等 □ 维修工具:搬手、螺丝刀等 □ 其它:
设备部经理职务说明书
1直接上级:酒店总经理2直接下级:设备部文员、维修组领班、运行组领班、弱电组领班、综合组领班3 职能概述:监察酒店有关工程设备的一切运作,以确保酒店的正常运行,以开元国际酒店标准来制订工程设备的业绩和质量标准,确保酒店工程设备部功能的最大、最优化。
4工作职责:4.1 计划与报告4.1.1 审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划。
4.1.2 组织制定设施更新、改造工程计划。
4.1.3 定期将设备部的各种工作计划按要求递交酒店总经理及酒店管理公司设备部经理,并遵从管理公司设备部经理的协调。
4.1.4 定期向酒店总经理及酒店管理公司设备部经理递交饭店有关设备的各种报告。
4.1.5 审阅下属各班组递交的各种计划和报告。
4.1.6 负责向各相关社会职能部门递交各种报告。
4.2政策、标准与流程4.2.1 按照集团组织结构设置标准、任职标准,制订设备部所有员工的工作说明书。
4.2.2 制定并完善各种设备的操作规程,设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
4.2.3 确保管理公司制订的设备管理标准的贯彻执行。
4.2.4 不断思索服务流程设计、管理系统的更新改良以精简运作程序提高效率,并递交管理公司设备部经理具体文本。
4.3 绩效评估4.3.1 督导执行酒店节电、节水、节能措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。
4.3.2 监查酒店一切设备设施的完好、经济运行。
4.3.3 制订和评估下属各级领班的年度绩效考核。
4.3.4 审议部门各级人员的年度绩效考核与检查的标准与方法。
4.4 人力资源4.4.1 提名、核准部门各级管理人员的任免。
4.4.2 遵照集团的人力资源政策,制订设备部人员的培训计划与人力资源开发计划,经饭店人力资源部的审议和协调后加以推行。
4.4.3 根据人均效率制订工程设备部各岗位人员的分配指引,并递交酒店总经理及管理公司设备部经理审阅。
4.4.4 做好部门管理人员及重要岗位的人员流失率分析报告并递交酒店总经理审阅。
设备部经理职位说明书
设备部经理职位说明书设备部经理职位说明书职位名称设备部经理所属部门设备部直接上级生产总监直接下级设备主管任职资格1、学历、专业知识中专及以上,具有机械制造、动力运行原理、仪器仪表、设备维修与养护等相关专业知识2、工作经验三年以上相应职位工作经验,具有两年以上大型生产制造企业设备管理经验者优先职责一职责表述:编制设备管理制度及操作规范工作任务1、编写设备管理的各项规章制度,报生产总监、总经理审批并严格监督执行2、负责编写设备使用管理的各项操作规范,经生产总监审核后严格监督执行3、根据企业发展的实际情况,对设备管理制度及操作规范等进行修订、完善考核重点:各项制度的完善及有效执行情况职责二职责表述:动力系统运行管理工作任务1、负责企业内部水电、空调系统运行管理,发现问题及时解决2、制订动力系统维修、保养计划、方案并监督实施,确保动力系统正常运行考核重点:动力系统正常运转天数职责三职责表述:新增设备采购管理工作任务1、负责参与新增设备购置计划的讨论,提出建设性意见、方案2、审核各子公司(工厂)新增设备购置计划,并报总经理审批3、与采购部一起执行领导批准的新增设备购置计划考核重点:新增设备质量合格率、成本控制情况职责四职责表述:设备管理工作任务1、负责生产设备调拨、分配及清点工作2、定期盘点企业现有的设备,办理设备的折旧、报损及报废等手续3、负责对企业设备采购、管理、使用、报废等信息进行详细记录,建立设备台账考核重点:设备档案的完整程度,领导对设备管理的满意程度职责五职责表述:设备日常养护管理工作任务1、对生产设备的维修、保养进行统一管理,定期或不定期对设备进行检查,使设备达到规定的养护标准2、组织、指导、监督维修员工的业务工作,使其提高工作质量和改善服务态度考核重点:设备的使用率、完好率职责六职责表述:部门内部管理工作任务1、负责本部门员工的配备和选拔工作2、对本部门员工进行业务指导、绩效考核3、负责本部门员工的调配、工作安排考核重点:本部门各项工作计划的实现程度,员工考核结果。
设备部经理-岗位说明书
设备部经理-岗位说明书设备部经理岗位说明书岗位名称:设备部经理所在部门:设备部直接上级:副总经理直接下级:工艺工程师、设备工程师晋升方向:副总经理所辖人员:5个岗位编号:岗位定员:职系:薪酬水平:轮转岗位:岗位分析日期:本职工作:负责组织管理设备的维护、保养、维修计划和保养计划,购买和调试新设备,以及公司工装夹具的设计、制作和管理。
职责与工作任务:职责一:负责新设备的购买和维护1.根据公司生产需要,选择合适的设备类型和厂家。
2.得到领导批准后,负责机器的购买。
3.负责新设备的安装和调试工作。
4.负责对操作人员进行安全操作培训。
5.制作设备安全操作说明书和维护保养手册。
工作时间百分比:40%职责二:组织管理设备的维护和保养,制定长期规划和大修计划1.选择和评估设备。
2.制定企业设备长期规划和大修计划。
3.组织设备的检查、保养和修理。
4.组织设备的改造和更新。
5.负责设备的封存、迁移、调出和报废。
6.处理设备事故。
7.指导监督工人安全操作设备。
工作时间百分比:50%职责三:负责公司工装夹具的设计、制作和管理工作1.提出工装夹具的方案。
2.负责工装夹具的制作。
3.管理工装夹具。
工作时间百分比:10%职责四:负责全厂的动力系统1.负责全厂的水、电、气的供应。
工作时间百分比:10%职责五:负责领导交办的其他任务工作时间百分比:10%权力:1.有对生产岗位员工调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。
2.对生产岗位员工的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
3.对生产设备的操作工有停止其使用设备的权力。
4.对生产设备有停止使用的权力。
5.对工装改进有决定权。
6.对相关下级的工作有检查权。
7.对下级在相关工作中的争议有裁判权。
8.有代表企业对外联络的权力。
工作协作关系:内部协调关系:公司各部门外部协调关系:委外产品所属厂家,设备相关生产厂家任职资格:教育水平:专业:培训经历:经验:知识:技能技巧:其他:使用专业编程器及相关软件、办公计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络)、交通及通讯设施。
动力设备部经理岗位说明书模版
一、岗位信息
岗位名称
动力设备部经理
岗位编号
所属部门
动力设备部
岗位定编
1
直接上级
副总经理
所辖人数
10
直接下级
设备主管
下级人数
2
二、岗位概述
建立公司设备台帐,设备维修保养计划,制订设备完好率指标,并组织实施。
三、岗位职责
序号
一级指责
二级职责
三级职责
1
制度管理
制度完善
1.负责制定规章制度、标准、流程,并推动监管执行
审核签批
9.负责日常设备消耗材料的申购审核签批工作
3
团队管理
日常管理
1.负责团队成员管理,部门流程审批、下属绩效考核、工作指导等
团队培训
2.负责部门团队培训、技能提升
4
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
1
设备台账完整率
100%
人事部
2
节能降耗完成率
98%
人事部
纵向发展通道
经理—副总经理
横向发展通道
其他经理
七、任职资格
学历
大专以上
工作经验
8年以上岗位工作经验
专业
机械或纺织染整工程
软件工具
无
资格证书
无
外语能力
无
专业知识
具备设备知识、管理知识
职业素养
1、懂技术,懂管理,具有较好的沟通能力;
2、有主导技改工作且达到预期效果的优先考虑。
能力素质
素质
差
合格
良好
设备经理岗位职责
设备经理岗位职责篇一:设备主管工作职责设备主管工作职责1、负责公司所有设备全过程的管理工作。
2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。
4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本公司的设备管理制度。
5、学习推广先进的设备管理经验,提高设备管理水平。
6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作,做到安全检修。
7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检,发现问题及时组织处理,做好巡检记录。
8、负责公司所有设备的安全、稳定运行,按时巡检,发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中,尽最大努力减少设备故障率,保证生产的正常运行。
9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。
10、负责组织设备各种档案的建立的工作。
11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。
12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。
13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
设备技术员工作职责1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。
2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。
4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。
5、每天对全公司设备进行两次巡检,发现问题及时汇报并处理。
6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。
7、负责建立设备台帐。
8、负责建立设备附件(如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等)的台帐。
9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。
10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。
11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。
12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。
13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。
14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。
15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。
篇二:设备部岗位说明书-设备经理设备经理岗位说明书1234篇三:设备部经理岗位职责设备部经理岗位职责1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查: 1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正;4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理;7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;10、负责公司耗材控购;11、负责公司资产管理工作;12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,经常对下属进行职业道德,公司意识教育,培养员工的责任感;13、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。
设备部经理岗位说明书
设备部经理岗位说明书职位概述设备部经理是公司设备部门的领导,负责设备的管理和维修工作。
他们需要具备深入了解设备运作原理的能力,能够有效地组织和安排设备维护和维修工作。
设备部经理还需要与其他部门进行协调合作,确保设备的正常运转,为公司的生产提供稳定的设备支持。
主要职责1.设备管理:设备部经理负责制定设备管理的策略和规划,确保设备的使用和维护符合公司的要求。
他们需要监督设备的购买、安装和运营,并确保设备的可靠性和有效性。
2.设备维护:设备部经理需要组织和协调设备的维护和保养工作。
他们要确保设备按照规定的维护计划进行定期保养,并制定应急维修措施,以应对突发设备故障。
3.设备改进:设备部经理需要与工程部门紧密合作,参与设备改进项目,并提出设备技术升级的建议。
他们还需要研究新的设备技术和工艺,提高设备的效率和可靠性。
4.人员管理:设备部经理需要领导设备部门的团队,包括设备维修人员和操作员。
他们需要制定人员培训计划,提高团队成员的技能水平,并确保团队的工作效率和协作能力。
5.安全管理:设备部经理需要确保设备的安全操作和使用,制定并执行设备安全规范和操作流程。
他们还需要参与安全培训活动,提高员工的安全意识和操作技能。
6.资源管理:设备部经理需要制定设备维修和备品备件的采购计划,确保设备维修所需的资源充足。
他们还需要管理设备维修预算和成本控制,提高设备维修效益和成本效益。
任职要求1.教育背景:本科或以上学历,工科专业优先。
2.工作经验:具备较丰富的设备管理和维修经验,有团队管理经验者优先考虑。
3.技术能力:熟悉设备的工作原理和维修流程,具备良好的技术分析和解决问题的能力。
4.领导能力:具备良好的团队领导和管理能力,能够有效地组织和协调团队成员的工作。
5.沟通能力:良好的沟通和协调能力,能够有效地与其他部门进行沟通和合作。
6.自主性和责任感:具备较强的自主性和责任感,能够独立思考和解决问题。
7.熟练使用办公软件和设备管理软件,如Microsoft Office和CMMS系统等。
设备部经理职位说明书
岗位名称
设备部经理
直接上级
董事长
所在部门
设备部
直接下级
动力副经理、设备副经理
岗位人数
1
本职概述:全面主持设备部的各项工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责组织制定部门年度工作计划及阶段工作计划并组织实施,按期完成工作总结
工作
任务
根据公司的战略规划和年度经营计划的要求制定本部门的年度工作计划并组织实施
备注:
根据本部门业务实际情况和本部门特点,分解年度工作计划为阶段工作计划,并组织实施
指导、监督、检查本部门人员计划完成情况,并及时进行信息反馈
定期撰写工作总结
职
责
二
职责表述:建立健全设备管理制度
工作
任务
组织制订并完善设备管理制度、工作程序及实施细则
监督各成员公司设备管理制度的实施情况
职
责
三
职责表述:组织对服装城内所有生产设备,动力设备,供电设施及电梯的管理
权力:
权力一:对相关工作的建议权
权力二:新项目设备、新增设备的选型及采购权
权力三:对设备零配件的采购权
权力四:对下级工作的监督检查权,争议裁决权
任职资格:
教育水平
本科及以上学历
工作经验
4年以上相关工作经验
相关知识
熟悉机电设备,了解服装生产工艺及生产设备,了解动力设备及能源管理,具有良好的英语水平,具备计算机应用知识
工作
任务
组织做好设备的选型,采购工作
组织做好设备的安装工作
组织做好新设备操作维修培训工作
组织做好设备的日常维护,维修及年保养工作
组织做好设备台帐工作,及设备零配件采购计划及购买工作
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责
五
职责表述:特种设备管理
工作
任务
1.负责公司特种设备的运行质量管理,并实施对特种设备操作人员操作质量进行抽查监控。
2.负责公司特种设备的各项年检申报,并全程领导相关职能部门人员实施年检工作。
考核重点:特种设备管理质量,是否存在事故隐患,是否存在超期特检罚款事件。
职
责
六
职责表述:环境污染的治理与监控
考核重点:新购设备的运行质量;设备建档质量。
职
责
三
职责表述:设备档案管理
工作
任务
1.督促直管部门建立设备档案的相关管理文件(档案管理流程,档案管理质量考核标准)。
2.督促直管部门建立质量档案的相关管理文件(档案管理流程,档案管理质量考核标准)。
3.不定期对档案管理质量进行检查并考核。
考核重点:督察设备档案的编制,存档、管理质量
职
责
二
职责表述:新购设备的管理工作
工作
任务
1.负责组织相关部门人员对新购设备进行功能评估,并对评估材料进行审核签署意见。
2.组织相关人员编制新购设备的技术协议,并对协议进行审查签署意见。
3.组织和监督使用新购设备车间的相关人员,进行新设备的安装、调试操作技能培训工作。
4.指定专人对新购设备运行质量进行评估,并建立相关的设备档案。
工作
任务
1.负责组织对公司专业维修员工的安全教育和培训工作,并对培训质量进行考核。
2.负责组织对公司特种设备操作员工的安全教育和培训,并对培训质量进行考核。
3.负责组织对公司污水处理站员工的安全教育和培训,并对培训质量进行考核。
考核重点:培训记录,是否有安全事故出现。
职
责
九
职责表述:直管部门管理
工作
2.对于非本部门人员进行本部门的越级指挥,非专业指令有拒绝执行权,并同时具备投诉权和建议处罚权。
3.对于本部门的管理人员有建议聘任权,对本部门全体员工有培训、免职权。
4.对于本部门严重违反公司纪律人员有开除权。
5. 对本部门严重违反工艺规程,造成产品质量、生产设备重大事故人员有开除权。
重庆市重友食品饮料有限公司
设备部经理职位说明书
职位名称
设备部经理
所属部门
设备部
直接上级
总经理
直接下级
机、电维修组长 污水处理站操作工 司炉工
任职资格
1.学历、专业知识:中专以上学历,具备电子工程、自动化控制、机械设计、计算机、食品饮料其相关专业学识。
2.工作经验:相关行业五年以上工作经验,三年以上企业管理经验,具有中、高级专业技术职称,具有三年以上外资企业或国内知名企业相应工作经验者。
职
责
四
职责表述:工艺设备技改工程的管理
工作
任务
1.生产工艺、设备技改工程的立项,并制订技改工程的实施细则。
2.生产工艺、设备技改工程实施全过程质量、安全现场监控。
3.完成技改工程的材料申购、审批及质量验收工作。
4.组织公司相关职能部门,实施对技改完工后的质量进行验收与评审工作。
考核重点:技改立项与过程管理的工作质量。
工作
任务
1.组织制订公司各车间水、电、燃料消耗考核标准,并按标准实施对生技部进行考核。
2.负责组织制订公司关键设备易损件安全库存量标准,并实施抽查监控。
3.组织制订生产设备维修费用考核标准,并实施考核。
考核重点:能源消耗、设备运行成本管理考核质量。
职
责
八Hale Waihona Puke 职责表述:专职维修员工、特种设备操作员工和污水处理站员工的安全培训
职
责
一
职责表述:负责组织公司设备SOP的编审。
工作
任务
1.组织相关部门进行公司生产设备SOP(设备标准操作程序)的编订。
2.制订生产系统管理人员,关键工序岗位操作员工设备SOP培训计划,并督促实施。
3.组织相关部门,不定期对生产设备运行质量、维修质量、保养质量检查。并考核。
考核重点:设备事故等级,损失金额;是否按期进行SOP文件编订和培训,是否对设备维修、保养质量进行考核。
任务
1、对本部门管理人员进行聘任、培训、考核、免职工作。
2、组织本部门员工进行公司新的管理制度、文件的宣贯。
3、完成公司领导临时交办的各项事务性工作。
考核重点:本部门管理人员结构是否符合生产要求,专业技术人才储备是否达标,制度文件宣贯是否即时;是否按时完成公司领导临时交办的各项工作。
权 限
1.有横向组织、招集非本部门负责人,配合本部门日常工作的权力,对不配合行为有投诉权、建议处罚权。
工作
任务
1.负责对生产系统的环境污染参数进行监控,并对公司治理污染设施运行质量进行管理。
2.负责对公司专业环境污染治理员工的工作质量进行考核。
3.负责公司与政府环保机构进行业务联系,确保公司环评达标
考核重点:公司环境污染的治理质量,环评年审是否达标,环境污染治理员工的工作质量考核。
职
责
七
职责表述:能源消耗、设备运行成本管理