业务开发部经理职位说明书

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产品开发部各岗位职务说明书

产品开发部各岗位职务说明书产品开发部是一个重要的部门，它担负着新产品的研发、设计、测试和推广等任务。

产品开发部的各岗位在整个产品开发过程中起着重要的作用。

以下是产品开发部各岗位的职务说明书。

一、产品经理产品经理是产品开发部的核心岗位之一，主要负责产品规划、市场分析、需求规划、项目管理等工作。

具体职责如下：1. 负责制定产品规划，包括产品定位、发展策略、市场分析等；2. 负责收集、整理并分析市场需求，制定产品需求规格说明书；3. 负责产品项目的计划和管理，确保项目按时完成，并且满足市场需求；4. 与研发部门和市场销售部门沟通协调，推动产品的开发和推广；5. 负责监控产品的生命周期，及时调整产品战略。

二、产品设计师产品设计师是产品开发部的另一个重要岗位，主要负责产品的外观设计、人机工程学设计和材料选择等工作。

具体职责如下：1. 负责根据产品定位和市场需求，进行产品的整体设计和风格选择；2. 负责制定产品的外观设计和结构设计，保证产品的美观性和实用性；3. 负责产品的人机工程学设计，确保产品的使用方便和舒适；4. 负责选择产品的材料和零部件，确保产品的质量和成本控制；5. 与研发部门和生产部门沟通协调，推动产品设计的实施。

三、产品工程师产品工程师是产品开发部的技术支持岗位，主要负责产品的研发、测试和改进等工作。

具体职责如下：1. 负责根据产品需求规格说明书进行产品的研发和测试，确保产品满足技术要求；2. 负责对产品进行结构设计和工艺设计，确保产品的可制造性和质量；3. 负责对产品进行工艺试验和成本分析，确保产品具有竞争力；4. 负责与生产部门和质量部门沟通协调，推动产品的制造和改进；5. 负责监督产品的测试和改进过程，并及时对产品进行技术支持。

四、市场营销专员市场营销专员是产品开发部的市场推广岗位，主要负责产品的市场推广、渠道拓展、客户服务等工作。

具体职责如下：1. 负责制定产品的市场推广方案和销售策略，推动产品的上市和销售；2. 负责对产品的目标市场进行调研和分析，寻找市场机会和客户需求；3. 负责与渠道伙伴和客户进行合作和沟通，推动产品的销售和推广；4. 负责收集客户反馈和市场信息，及时调整产品的营销策略；5. 负责建立产品品牌和维护客户关系，确保产品的市场份额和声誉。

业务部部门职责与岗位说明书

2．对所属下级的工作有监督、检查权；
3．对销售计划执行的监督权、问责权；
4．对本部门员工的考核权、奖惩权、加薪及晋升的建议权；
5、对下属人员各类费用支出有权审核。
任职
要求
1. 大专以上学历，三年以上业务部门负责人工作经验；
2. 熟悉运用电脑办公软件；
3. 较强的组织、协调、规划、沟通能力，能够承受一定的工作压力；
岗位
权限
有权对公司有关业务事宜提出建议。
2、对市场供货布局建议权。
任职
要求
1. 大专及大专以上学历，3年以上仓储工作经验；
2. 熟悉运用电脑办公软件；
3. 积极进取，责任心强；高度的工作热情，良好的团队合作精神；
4. 很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。
执行标准
《生产异常处理动作流程卡》、《备料制作业流程卡》、《呆滞物料处理流程卡》、《样品制作流程卡》
管理
责任
1. 1、对销售计划的合理性、及时性负责；
2、对销售计划达成率性负责；
3、对出货及时率负责；
4. 4、对回款率负责；
业务部岗位职责说明书
岗位名称
部长
直接上级
总经理
直接下级
业务经理、业务员、业务内勤、账务员、车队队长、驾驶员；
岗位
职责
1.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理业务部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。
考核
指标
1. 出货及时率
2. 销售计划达成率
3. 出货订单更改次数
4. 仓库外储仓呆滞金额
5. 送货单据接收情况
业务部岗位职责说明书
岗位名称
业务内勤

业务部部门职责及岗位说明书

业务部部门职责及岗位说明书一、部门介绍业务部是一个关键的部门，负责管理和推动公司的核心业务。

本文将详细介绍业务部门的职责和各岗位的说明，旨在确保每个成员的角色和职责清晰明确，以提高部门的工作效率和业务成果。

二、部门职责1. 制定业务发展策略：业务部负责制定公司的业务发展策略，包括市场开拓、产品推广、客户关系维护等方面。

部门将根据市场需求和公司目标，制定详细的计划和目标，以确保公司能够实现持续的业务增长。

2. 开展市场调研：为了了解市场需求和竞争对手情况，业务部将负责开展市场调研工作。

通过分析市场趋势和客户需求，部门可以为公司提供有关产品开发、市场定位和市场营销策略的建议。

3. 管理产品组合：业务部门将负责管理公司的产品组合，包括产品的开发、定价、推广和销售。

部门将与研发部门紧密合作，确保产品的质量和创新，并与营销部门密切配合，确保产品的有效推广和销售。

4. 客户关系维护：业务部门将负责与客户建立并维护良好的关系。

部门中的客户经理将与客户保持密切联系，了解客户需求并提供解决方案。

通过建立良好的客户关系，业务部门可以提高客户满意度，并促进公司的业务增长。

5. 销售业绩监控：为了确保公司的销售目标能够实现，业务部门将负责监控销售业绩并及时采取相应的措施。

部门将分析销售数据、评估销售绩效，为销售团队提供培训和支持，以提高销售能力和业绩。

6. 合作伙伴管理：业务部门将与合作伙伴建立并维护合作关系，以拓展公司的业务渠道和销售网络。

部门将选择合适的合作伙伴，并与其保持频繁的沟通和协作，以实现共同的业务目标。

三、岗位说明1. 业务部经理：负责制定业务发展策略、监控业务部门的运营和绩效。

需要具备全面的业务知识和丰富的管理经验，能够有效领导和指导团队，快速做出决策并解决问题。

2. 市场营销经理：负责市场调研和制定市场营销策略。

需要具备市场分析和推广策划的能力，能够与研发和销售团队紧密合作，推动产品的市场推广和销售。

经理岗位说明书

经理岗位说明书经理岗位说明书(精选28篇)经理岗位说明书篇1姓名:岗位:外联部班次:直接上级:总经理助理直接下级:外联部员工工作时间:工作职责:内部联系，外部公关，发展业务，谋求发展工作原则:掌握市场脉搏，善于沟通和组织，熟练各部门业务，坚持不抛弃不放弃的原则，保证本社业务的数量和质量，监督导游服务的执行工作内容:1、外联部主要负责旅行社业务的联系和开展，主要分为五部分，分别为产品采购、产品制作、产品销售、产品运作、质量处理。

2、采购景区、景点、交通、住宿、餐饮、购物、演出、导游服务、行李运送。

广告刊登方面的具体执行。

3、根据客户需求，初步制定旅X程。

4、与广告公司洽谈，制作各位旅游宣传品，如印刷、幻灯、声像等。

5、制作营销计划，多方位、多渠道进行旅游产品销售。

6、团队确定后向计调部门下达计划。

7、核对团队费用结算表，作为财务部门核算结账依据。

经理岗位说明书篇2职位名称:行政人事经理职位代码所属部门:行政人事部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:负责人力资源的管理，规章制度的制定，薪酬、福利待遇的制定和实施等。

工作内容:1.全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理;2.建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报;3.负责公司规章制度建立工作。

负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理;4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用;5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报;6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额;7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门;8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假;9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作;10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作;11.负责企业文化策划和组织实施工作;12.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;13.公司领导指派的其他工作。

经理岗位说明书(精选17篇)

经理岗位说明书（精选17篇）经理岗位说明书篇1职位概要:主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务方案，完成公司财务目标。

工作内容:1、依据公司中、长期经营方案，组织编制公司年度综合财务方案和掌握标准;2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体掌握;3、对公司整体进展战略供应财务方面的可行性分析;4、根据公司中长期进展战略，制定中长期财务规划;5、依据公司短期进展目标，制定公司年度全面预算，组织编制全系统预算，建立公司的预算管理系统;6、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应准时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行状况以及适当准时的调整;7、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;8、比较精确地监控和猜测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险掌握;9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;审核日常费用及应付账款的支付;10、对集团公司重大的投资、中小企业融资、并购等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估、指导、跟踪和掌握;11、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;12、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及方案的详细状况，为集团高级管理人员供应财务分析，提出有益的建议。

13、审核下属所报各类报表并供应给公司其他部门及集团财务部任职资格:教育背景:会计、财务或相关专业本科以上学历。

培训经受:受过管理学、战略管理、管理力量开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。

阅历:5年以上大型企业集团财务管理工作阅历，有跨行业财务工作经受者优先考虑。

技能技巧:具有全面的财务专业学问、账务处理及财务管理阅历;精通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断力量和丰富的财会项目分析处理阅历;谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;态度:为人正直、责任心强、作风严谨、工作认真仔细;有较强的沟通协调力量;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

开发岗位职责说明书4篇

开发岗位职责说明书4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!开发岗位职责说明书4篇【第1篇】岗位职责说明书：开发项目营销策划经理开发项目营销策划经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作职责描述重点工作1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划，组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度，负责及时做好对下属绩效考核管理工作;3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划，组织开展市场调查，审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料，撰写市场分析报告;4.策划管理:根据总体规划、市调计划，及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划，组织开展产品策划和品牌推广，并及时组织对计划执行情况进行检讨，对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作，协调与相关单位、部门之间的关系;5.销售管理:根据项目开发计划，监督检查销售策略、销售计划执行情况，审核销售策略调整建议;6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划，审核招标文件，组织开展物业招标工作，审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划，为后物业管理优质服务提供保障;一般工作1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度，建立和完善营销业务流程，并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访，开展客户联谊活动;4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;主要责任1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性，保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;3.保证实现指定项目销售目标;4.根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;5.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规行为;7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据部门工作需要，提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;2.依据公司相关制度，要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.根据公司制度，在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力，并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;5.在公司核定的范围内，审核本部门费用开支的权力;6.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;7.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展本职工作的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业，本科及以上学历或中级及以上职称，具有三年以上的营销从业经验;能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;品质:对企业忠诚、对工作敬业，对人真诚;知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验，具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数【第2篇】房地产开发部经理岗位职责说明书房地产开发部经理岗位职责说明书岗位编号:0112所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发部经理直接上级:主管副总经理直接下级:报建员职责与工作任务:本职:负责公司项目的引进、前期谈判、手续报批一、职责表述组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务:负责公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的展开工作，并进行审核编制本部门年度计划，报上级批准后执行二、职责表述主持公司项目开发工作工作任务:掌握公司开发区域范围内项目开发·情况，土地供应情况及相关政策负责项目的引进、前期谈判、土地投标工作负责土地款拨付计划和报批工作三、职责表述组织实施项目所有手续的报批工作工作任务:主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作主持自来水、地下水资源、排污、电力、煤气(天然气)、供热、道桥、交通、园林、教育、通讯、电视等相关单位的业务联系工作主持与公司项目建立联系单位的公关工作将所有与项目相关文件交办公室档案员建档保管四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向主管副总进行汇报五、职责表述由主管副总授权处理的其他重要事项权力:本部具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利解决特殊事件和重大突发事件的临时授权工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学以上学历专业:房地产管理专业及其他相关专业培训经历:房地产专业培训经验:3年以上相关工作经历知识:具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够使用cad软件看图具有一定的协调能力、人际沟通能力，执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、政府部门、公关场所工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:开发部经理由主管副总提名，总经理任命，其工作对主管副总负责【第3篇】岗位职责说明书：新开发地产项目经理新开发地产项目经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称项目经理所属部门项目部岗位职等直接上级常务副总直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员岗位概要:负责公司指定项目的工程建设现场管理工作职责描述重点工作1.计划管理:参与拟订指定项目的总体规划和开发计划;根据项目开发计划、工程管理部的年(月)度工程建设总体计划，拟订具体建设实施方案和资金预算，提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划，审核监理计划等;负责项目部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;2.组织管理:根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作;组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范;及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现;建立内部信息控制及反馈体系，组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作;3.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案和施工进度计划，组织开展工程进度控制及每月编制实际工程进度表，与计划对比分析进行进度检讨，并上报集团工程管理部;组织开展工程质量控制，核查工程施工各阶段、各环节现场质量，及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改，并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制，对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制，定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况，协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度，及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;4.项目管理:在项目开工前，参与由集团技术中心组织的图纸会审和设计交底工作;根据招投标管理制度，提出招投标申请，参与并协助施工单位和监理单位的招标工作，并根据项目要求，参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收，配合做好工程竣工验收工作，组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;协助集团做好与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;一般工作1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向上级领导汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;主要责任1.保证项目工程建设进度如期达成;2.保证工程质量符合标准;3.保证工程成本控制在预算范围之内;4.保证工程安全施工，无重大安全事故;5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象;8.保证妥善处理项目管理工作中出现的各种异常问题;岗位权力1.根据项目部工作需要，提出本项目部的岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范，要求各协作部门及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;3.根据工作需要和公司相关制度，推荐和参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度，提出更换合作伙伴的建议权;4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力，对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;5.根据公司财务管理制度，按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;6.在部门职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力;7.根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力;8.按公司制度享有的其他权力;任职资格资历:房地产、建筑、项目管理等相关专业，大专及以上学历，具有操作过大宗楼盘经验或项目管理管理经验，相关行业五年以上工作经历;能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;品质:以身作则、忠诚、廉洁、敬业;知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验，同时了解经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数【第4篇】房地产开发副总经理岗位职责说明书房地产开发副总经理岗位职责说明书岗位编号:0102所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:开发副总经理直接上级:总经理直接下级:开发部经理职责与工作任务:本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批一、职责表述组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划参与组织制定公司年度经营实施计划工作任务:参与公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和目标负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件二、职责表述主持公司项目开发方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作参与公司项目操作指标的研究与确定负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施三、职责表述主持项目开发方面的对外关系工作任务:负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关工作掌握政府政策法律，办理开发手续全部流程熟悉房地产市场情况，开发与市场对路的项目四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报五、职责表述由总经理授权处理的其他重要事项权力:所属部门经营计划制订和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权所属部门具体工作开展的决策权对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他经验:5年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作程序技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:副总经理由总经理提名，董事长聘任，其工作对总经理负责。

经理岗位说明书

经理岗位说明书一、岗位概述经理作为企业或组织中的关键管理角色，承担着领导、规划、协调和决策等重要职责，是推动团队达成目标、实现组织战略的核心力量。

二、岗位职责1、战略规划与目标设定与高层领导合作，制定部门或业务单元的长期发展战略和年度目标。

分析市场趋势、竞争环境和内部资源，为决策提供数据支持和战略建议。

2、团队管理与人员发展招聘、选拔和培养优秀的团队成员，确保团队具备所需的技能和能力。

设定团队成员的工作目标和绩效标准，定期进行绩效评估和反馈。

提供培训和发展机会，激励团队成员提升个人能力和职业发展。

3、工作分配与任务监督合理分配工作任务，确保团队成员的工作负荷均衡和高效。

监督工作进展，及时解决工作中的问题和风险。

协调跨部门合作，确保项目和任务的顺利推进。

4、财务管理与预算控制负责部门的财务预算编制和成本控制，确保资源合理利用。

审批费用支出，监控财务指标，保障部门的财务健康。

5、客户关系维护与业务拓展与重要客户建立和维护良好的合作关系，提高客户满意度和忠诚度。

挖掘潜在客户和业务机会，推动业务增长和市场份额扩大。

6、沟通协调与问题解决与上级领导、同级部门和下属团队保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题。

协调解决内部冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。

处理客户投诉和问题，维护公司的声誉和形象。

7、制度建设与流程优化制定和完善部门的规章制度、工作流程和操作规范，提高工作效率和管理水平。

持续优化业务流程，适应组织发展和市场变化的需求。

8、其他职责完成上级领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展战略。

三、任职要求1、教育背景本科及以上学历，相关专业优先。

2、工作经验具有X年以上相关行业管理经验，熟悉业务流程和市场情况。

3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和决策能力。

拥有良好的沟通协调能力、问题解决能力和应变能力。

熟练掌握办公软件和业务相关工具。

具备较强的分析和判断能力，能够准确把握市场趋势和业务发展方向。

经理岗位说明书

经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

开发部经理岗位说明书

♦有较高的英语读、写、听、说能力；
♦优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。
♦有出色的协调能力和组织能力；
♦有较强的团队合作与沟通能力。
♦具有良好的工作心态和强烈的责任意识。
二、岗位职责：
1、负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；
2、负责设计输入项目的评审，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、监督和跟进部门工具和设备使用情况，包括数量和维护更新等。
9、贯彻执行公司各项制度。
10、进行技术积累和总结提升，提高公司在行业内的技术水平。
11、完成上级交付的其它工作事项。
开发部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
一、岗位标准：
♦电子技术或相关专业本科以上学历。
♦受过项目管理、管理学、管理技能开发、市场营销等方面的培训。
♦5年以上电路控制板产品开发和管理经验，具备扎实的硬件和软件知识，能独立承担并完成产品研发项目。
3、及时与客户沟通落实客户的需求细节，确保设计符合客户要求，并保证开发进度；
4、设计的过程备料清单审查、开模资料审查、技术文件审查。
5、对技术更改进行控制与指导，确保更改的安全和有效实施。
6、负责开发部日常管理工作，包括人员的工作分配与指导、绩效考评、职位及待遇的调整等。

经理职位说明书

经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。

您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。

二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。

2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。

3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。

4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。

5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。

三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。

2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。

3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。

4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。

技术开发部门职务说明书

技术开发部门职务说明书技术开发部门是负责公司产品和服务的研发和创新的核心部门。

在技术开发部门中，有许多不同职务，每个职务都扮演着不可或缺的角色。

以下是技术开发部门中的几个职务的说明。

1. 技术经理：技术经理是技术开发部门的领导，负责制定部门的发展战略和目标，并监督项目的进展。

他们与其他部门负责人合作，确保技术开发与业务需求的对接。

技术经理还负责监督团队成员的工作表现，提供帮助和支持，推动技术创新和卓越。

2. 软件工程师：软件工程师负责开发、测试和维护公司产品的软件部分。

他们需要具备扎实的编程技术和解决问题的能力，能够将需求转化为可行的软件解决方案。

软件工程师还需要与团队成员合作，参与设计和开发过程，并确保产品的高质量和及时交付。

3. 硬件工程师：硬件工程师负责设计、开发和改进公司产品的硬件部分。

他们需要具备专业的电子技术知识和工程设计能力，能够根据产品需求设计电路和硬件方案。

硬件工程师还需要与供应商合作，确保所使用的零部件的质量和性能，同时与软件工程师紧密配合，进行系统级的集成和测试。

4. 数据分析师：数据分析师负责对产品和服务的用户数据进行分析和挖掘，为技术开发和业务决策提供数据支持。

他们需要具备数据分析和统计的知识和技能，能够利用各种数据分析工具和算法，发现数据中的规律和趋势。

数据分析师还需要与其他团队合作，根据数据分析结果提出改进产品和服务的建议。

5. 项目经理：项目经理负责管理和协调技术开发项目的执行。

他们需要具备项目管理的知识和技巧，能够有效地规划和组织团队成员的工作，控制项目的进度和质量。

项目经理还需要与其他部门和利益相关者进行沟通和协商，确保项目的顺利进行和目标的实现。

总之，技术开发部门中的不同职务各自扮演着不同的角色和责任，共同努力推动公司的技术创新和发展。

通过各职务之间的合作和协调，技术开发部门能够提供高质量的产品和服务，为公司的竞争力和可持续发展做出贡献。

业务部部门职责及岗位说明书

业务部部门职责及岗位说明书一、部门职责业务部作为公司的核心部门之一，承担着推动公司业务发展、拓展市场份额、维护客户关系等重要职责。

以下是业务部的主要职责：1、市场调研与分析持续关注市场动态、行业趋势和竞争对手情况，收集相关信息并进行深入分析，为公司的战略决策提供数据支持。

研究市场需求和客户需求，挖掘潜在的商业机会，提出新产品或服务的开发建议。

2、销售目标制定与达成根据公司的整体战略和市场情况，制定年度、季度和月度的销售目标，并将其分解到各个业务团队和个人。

定期监控销售业绩，分析销售数据，采取有效措施确保销售目标的达成。

3、客户开发与维护积极开发新客户，拓展业务渠道，建立广泛的客户网络。

维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度，促进客户的重复购买和口碑传播。

4、销售策略制定与执行制定针对性的销售策略和营销方案，以提高产品或服务的市场竞争力。

组织和参与各类市场推广活动、展会、商务洽谈等，提升公司品牌知名度和产品曝光度。

5、合同管理负责与客户签订销售合同，确保合同条款的合规性、完整性和准确性。

跟进合同执行情况，处理合同履行过程中的问题和纠纷。

6、销售团队管理招聘、培训和考核销售人员，建立一支高素质、富有战斗力的销售团队。

制定销售团队的激励政策，激发团队成员的工作积极性和创造力。

7、跨部门协作与其他部门（如生产、研发、财务、售后等）保持密切沟通与协作，确保公司内部的工作流程顺畅。

及时反馈客户需求和市场信息，协助相关部门改进产品和服务。

二、岗位说明书（一）业务部经理1、岗位职责制定并执行部门的工作计划和目标，确保业务部的工作顺利开展。

领导和管理销售团队，指导团队成员完成销售任务，提升团队整体业绩。

建立和维护客户关系，拓展业务渠道，提高市场份额。

分析市场动态和竞争对手情况，制定有效的市场营销策略。

协调与其他部门的合作，解决工作中的问题和矛盾。

负责部门的预算编制和费用控制，确保资源的合理利用。

2、任职要求本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。

开发部主管职位说明书

权力
1.具有对办理征地、开发规模指标、商品房销售价格、排污、供气、供暖等业务的知情权、建议权
2. 本部门工作计划的实施权
3. 下属员工任免的建议权
编制人员
吕玉慈
审核人员
批准人员
编制日期
2014年6月
审核日期
批准日期
3.职业资格：无特殊要求
4.专业技能：较强的社会关系协调能力、较强的谈判能力、必要的房地产项目开发和相关的合同法律知识
5.工作经验：具有3年以上的房地产项目开发管理经验
6.其它：具备较强水平的团队合作能力、语言表达能力、文字处理能力、组织协调能力、计划能力、创新能力、问题分析能力、推断评估能力、决策能力
5.跟踪落实土地或项目转让的合同的执行，及土地证的办理
考核重点：工作的及时性、有效性
职
责
二
职责表述：承担新项目前期报批工作、开发规模的报批
工作任务
1.协助部门经理管理项目报批报建工作
2.办理年度房地产开发规模的报批工作
3.办理新建项目销售价格的审批、备案工作。
4.办理项目排雨污、天然气、热力等配套工程的报批、合同拟定
开发部主管职位说明书
职位名称
开发部主管
所属部门
前期开发部
直接上级
开发部经理
直接下级
开发专员
职
责
一
职责表述：承担土地储备、办理土地手续的工作
工作任务
1.为公司寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作
2.协助经理完成项目的引进、前期谈判和土地投标工作
3.负责收集储备土地信息，提交项目初选建议报告
4.办理土地方面的手续、合同及其他与土地相关的业务
3.协助经理组织项目建筑策划等项目开发的前期规划工作，提出项目总体开发策略，形成报告，经批复后执行。

开发部岗位说明书

开发部岗位说明书
职位名称，开发工程师。

职位概述：
开发工程师是公司开发部门的核心成员，负责设计、开发和维护公司的软件产
品和解决方案。

该岗位需要具备扎实的编程技能、良好的沟通能力和团队合作精神，能够与产品经理、设计师和测试人员紧密合作，共同推动产品的开发和改进。

职责描述：
1. 参与软件产品的需求分析和设计，根据产品需求制定开发计划和技术方案；
2. 负责软件产品的编码、测试和优化，确保产品的质量和性能；
3. 参与团队的技术讨论和决策，为团队成员提供技术支持和指导；
4. 不断学习和研究新的技术和工具，提升团队的开发效率和产品的竞争力；
5. 与其他部门密切合作，解决产品开发过程中的技术问题和挑战；
6. 参与软件产品的维护和升级，确保产品的稳定性和安全性。

任职要求：
1. 计算机或相关专业本科以上学历，具备扎实的编程基础和良好的算法能力；
2. 熟练掌握一种或多种编程语言，如Java、C++、Python等；
3. 熟悉常用的开发工具和框架，如Git、Maven、Spring等；
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同岗位的同事协作；
5. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够快速适应新的技术和环境；
6. 有软件产品开发经验者优先，熟悉敏捷开发流程者更佳。

以上岗位说明仅供参考，具体要求根据公司实际情况而定。

业务拓展BD经理岗位说明书JD模板工作职责和任职要求

业务拓展BD经理岗位说明书JD模板工作职责和任职要求一、岗位概述作为业务拓展BD经理，您将负责公司的业务拓展工作，通过市场调研、客户分析、商务谈判等手段，寻找并开发新的业务机会，达成公司设定的业务增长目标。

您需要具备敏锐的市场洞察力、出色的沟通能力以及强大的团队协作能力，为公司带来稳定的业务增长和持续的竞争优势。

二、工作职责1. 负责市场调研，分析行业趋势、竞争对手以及潜在客户需求，为公司制定业务拓展策略提供依据；2. 挖掘并跟踪潜在客户，建立并维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度；3. 策划并执行业务拓展活动，包括商务洽谈、合同签订、项目跟进等，确保业务目标的达成；4. 协调公司内部资源，与相关部门紧密合作，确保业务拓展工作的顺利进行；5. 对业务拓展数据进行整理和分析，为公司制定未来业务发展策略提供数据支持；6. 工作地点：根据公司需求及业务拓展范围确定。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；2. 3年以上业务拓展或相关工作经验，有成功案例者优先考虑；3. 具备良好的市场洞察力和分析能力，能够准确把握市场动态和客户需求；4. 具备较强的沟通能力和谈判技巧，能够与不同层次的客户建立良好的合作关系；5. 具备团队合作精神和抗压能力，能够适应快节奏的工作环境；6. 具备良好的英语听说读写能力，能够进行跨文化商务沟通；7. 熟练使用Office办公软件，具备数据分析能力和报告撰写能力。

四、职业发展在业务拓展BD经理岗位上，您将有机会接触到公司的核心业务和关键客户，通过不断积累经验和提升能力，您将有机会晋升为高级业务拓展经理或业务总监等更高层次的职位，承担更大的业务责任和挑战。

同时，公司也将为您提供丰富的培训和发展机会，助您不断提升自己的专业素养和综合能力。

五、公司文化与福利我们倡导开放、创新、协作和进取的企业文化，为员工提供宽松的工作氛围和广阔的发展空间。

我们重视员工的成长和发展，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检等。

开发经理岗位职责说明书

开发经理岗位职责说明书一、职位概述开发经理是负责项目开发的核心职位之一，承担着领导和管理开发团队的重要责任。

本文将详细介绍开发经理岗位的职责要求和工作内容。

二、职责要求1. 领导和管理开发团队：负责领导和管理开发团队，包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，确保团队的高效运作。

2. 制定开发计划：根据公司战略和产品需求，制定项目的开发计划，合理分配资源并确保项目按时交付。

3. 技术指导和支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。

4. 风险管理：及时识别和解决项目中的风险，确保项目的顺利进行，最大限度地降低项目风险。

5. 沟通协调：与产品、测试、运维等部门建立良好的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。

三、工作内容1. 分析需求：与产品经理一起分析产品需求，理解客户需求和市场动态，为开发团队提供明确的开发方向。

2. 技术架构设计：负责制定项目的技术架构设计，选择合适的开发工具和技术栈，确保项目具备良好的可扩展性和稳定性。

3. 项目管理：根据开发计划，进行项目进度管理和风险管理，确保项目按时交付，并及时报告项目进展情况。

4. 团队管理：包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，激发团队的工作热情，提升团队的执行力和工作效率。

5. 技术支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。

6. 技术创新：关注行业的最新技术发展，提出技术创新的建议和方案，提高产品的竞争力和用户体验。

7. 团队沟通：与产品经理、测试工程师、运维人员等建立有效的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。

四、任职要求1. 本科及以上学历，计算机或相关专业背景。

2. 具备丰富的开发经验，熟悉常用的开发工具和技术。

3. 具备良好的领导和管理能力，拥有较强的团队建设和带领团队的能力。

4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通与合作。

5. 对新技术有强烈的好奇心和学习能力，保持技术的更新和创新。

房地产企业项目开发类职位说明书

岗位职责
1．负责企业投标文件范本的完善工作
2．负责投标文件的审核及修改工作
3．负责企业土地、工程投标组织管理工作
4．支持企业房地产项目应标，负责设计、整合工程设计方案
5．协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作
6．协助相关部门做好房地产项目后期运作管理
7．完成领导临时交办的其他工作
相关说明
房地产企业项目开发类职位说明书
1
文件编号：
职位名称
项目开发部经理
所属部门
项目开发部
直接上级
运营总监（总经济师）
直接下级
本部门主管人员
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力
职位名称
项目投标主管
所属部门
项目开发部
直接上级
项目开发部经理
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有项目管理、招投标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识，熟悉房地产前期策划、报建及招投工作
2．工作经验
两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先
职责概要
在项目开发部经理的领导下，具体负责土地、工程的投标管理及投标文件的编制与起草等工作
4．负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作
5．负责组织房地产开发项目的规划工作
6．负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作
7．主持与企业联系单位的公关工作
8．根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
9．完成领导临时交办的其他工作

经理岗位说明书12篇

经理岗位说明书 12 篇经理岗位说明书 11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等治理工作。

听从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产打算，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产状况。

3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养修理，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育，结实树立安全生产观念。

负责检查、监视员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝担忧全因素的发生。

7.对产品要认真争论，在不转变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改进建议，提高效率，节约人力以及制造本钱。

8.对下属部门要定期进展理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进展生产以及素养教育，做到文明生产。

9。

利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进展捆绑。

全部废弃利器都要进展回收，必需以旧换，账面和实物必需吻合。

10.严格对外发厂进展多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进展审核，对月底的账单要准时进展汇总以及上报，对超耗，扣款要准时通知相关人员以及外发厂商，做到公正合理。

11.生产部要严格遵循 7S 治理的方式，以及 ICTI 的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12.疼惜下属，以人为本，一切从节约动身，掌握本钱，提高效率。

经理岗位说明书 2一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营治理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。

努力营造良好的企业进展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公正公正原则拟订分公司内部各治理机构各项指标分解设置方案。

产品开发部经理职务说明书

职务说明书--产品开发部经理
1.职务名称：产品开发部经理
2.直接上级：总经理
3.直接下级：副经理、首席设计师、板房主管
4.管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权
5.管理责任：对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任
6.详尽工作职责：
●负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负严重责任；
●每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入设计及试制；
●每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；
●负责对部门内人员进行培训、考核；
●负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；
●负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；
●负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；
●负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；
●负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；
●负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平；●负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。

7.职务要求（任职资格）
●大专以上学历，服装专业；
●丰盛的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。

8.副经理协助经理工作，对分管的工作负责。

开发部总经理岗位说明书

•项目治理：
•制定每个软件项目开发打算，包括所需资源、人员、开发时刻安排、所需外协、费用开支等要素。
•治理软件项目从业务需求收集和分析、系统设计、数据库设计，到编程、软件安装调试、系统测试、用户接收以及技术文档撰写和归档的全过程，及时发觉问题、解决问题。
•负责软件系统投入使用后的升级、改造、完善等。
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
治理公司所需所有业务软件系统的开发、升级、修改和爱护工作，并对网站新技术应用的实现提供支持
职责范畴
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)
业务类
战略层面
战术层面
•依照战略目标制定业务软件开发打算
•参与资讯科技部总体战略规划的研究和制定按照技能和职位的不同，确定各类软件开发人员所需的数量和资源（硬件，开发工具，开发环境等）
□无■建议权□决定权
直截了当管辖团队
1.5
配备
□无■建议权□决定权
业务指导职位
对职位产生阻碍的外部机构
外间软、硬件供应商
受到职位阻碍的外部机构
外部软、硬件承包商
任职资格
教育程度
本科以上学历
专业方向
运算机科学、运算机工程
工作体会
5年以上软件开发体会，2年以上团队领导体会
行业体会
培训经历
核心能力
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
通用能力
•组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队治理、职员治理、分析解决/问题、打算能力
•流利一般话，流利英语阅读，中级英语听、说、写，粤语听说更佳