开发部经理岗位说明书样本
开发经理-岗位说明书
3、熟悉掌握业务需求分析、产品需求分解、产品流程设计、产品形式设计的技巧。
4、能有效的与业务、开发和测试人员沟通实施。
5、能整理编写各类文档，如需求分析，测试评估报告，可行性分析报告等。
专业技能
掌握大型系统实施和维护技能。
综合素质
具有优秀的分析判断能力和团体协作能力、计划能力。
身高
不限
年龄
30岁以上
语言
英语阅读能力较好
其他
无
补充说明 ：1.
2.
修订记录
版本号
修订者
审定者
签署确认
任职者
上级负责人签署日期签署日期6.组织团队对拥有源码的产品进行二次开发，或利用二次开发平台，或利用第三方团队进行现有功能的联合开发，系统优化。
7.组织团队研究信息化前沿技术，提升团队的知识技能。
8.指导团队成员的开发工作，从专业上对中、初级开发工程师进行指导。
9.带领自己的团队，高效协同推进信息化项目的实施上线。
10.组织人员培养及考核工作。
岗位说明书
编号：
一、岗位基本信息
岗位名称
开发经理
岗位级别
经理级
所属单位
所属部门
上级岗位
技术部总监
下级岗位
开发工程师
助理开发工程师
测试工程师
助理测试工程师
二、岗位描述
根据对信息技术和公司业务的了解，协助上级领导对软件产品技术层面的需求提供支持和解决方案。把关软件产品品质，跟踪帮助信息化项目上线，丰富信息化产品种类。
四、岗位权限
业务类:
1、对信息系统有管理权。
地产公司开发部经理职位说明书
★开发部经理
职位名称
开发部经理
所属部门
营销管理中心
直接上级
营销管理中心经理
直接下级
报建主管
平行关系
设计部经理、市场部经理、销售部经理
职位数量
1
职位目的
协助营销中心总经理完成项目储备及前期开发工作
工作职责
•负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理
•负责组织收集项目储备相关信息，寻找潜在的开发项目机会
必要的技能和素质
•出色的政府部门的协调沟通能力
•较强的社会关系协调能力
•较强的谈判能力
•较强的房地产行业发展趋势的判断能力
•必要的房地产项目开发和相关合同法律知识
专业知识与技能：建筑、土建或房地产专业，5年以上专业经验
年龄要求：45岁以下
个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德
•负责组织项目前期市场调查、用地实地踏勘和周边调查工作
•负责组织对土地方进行相关调查并拟定相关谈判策略，并负责组织草拟相关合同文件，主持或参与项目谈判
•负责组织研究项目的运作模式，编制项目可行性分析报告
•参与项目总体规划设计方案工作
•负责组织编制项目建议书、公司开发建议
•负责组织该项目部成立前所有政府审批手续的办理及对外公共关系
•负责组织项目资料的整理归档工作，完善项目开发动态资料库
•根据公司组织结构调整、部门职责的来自新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化
•对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制
任职资格
教育水平
•具有大学本科以上学历，或相关学历/技能
工作经验
•具有五年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营
技术开发经理岗位职责说明书
技术开发经理岗位职责说明书一、岗位概述技术开发经理是公司技术部门的核心管理岗位，负责领导和组织技术团队进行技术开发和创新工作，确保公司产品和解决方案的技术领先地位。
本职责说明书旨在详细阐述技术开发经理的岗位职责以及相关要求。
二、职责描述1. 制定技术开发战略技术开发经理负责制定技术开发战略，与高层管理层一同制定公司的技术路线和发展方向。
他们应该对市场趋势和竞争对手的技术动态有深入的了解，为公司提供前瞻性的技术发展战略。
2. 技术团队管理技术开发经理负责组织和管理技术团队的日常工作，包括资源调配、任务分配和工作进度管理等。
他们需要激励团队成员，提供必要的培训和指导，确保团队能够高效地完成技术开发工作。
3. 项目管理技术开发经理需要承担项目管理的责任，确保项目按时、按质、按量完成。
他们应与其他部门合作，制定项目计划和工作流程，并监督项目的执行进度。
同时，他们要协调解决项目中出现的问题，确保项目顺利进行。
4. 技术研发和创新作为技术开发经理，他们需要对技术领域进行不断的研究和学习，了解最新的技术趋势和发展方向。
他们需要与研发团队密切合作，参与技术方案的设计和开发，推动产品的创新和优化。
5. 质量管理技术开发经理负责确保公司产品和解决方案的质量和可靠性。
他们需要制定并执行质量管理体系，监督产品测试和验证，确保产品满足客户的需求和要求。
6. 技术支持和协调技术开发经理需要与其他部门进行紧密合作，提供技术支持和协调工作。
他们要协助销售团队解决客户问题，协调各个部门之间的技术需求，确保技术支持的及时响应和解决。
7. 风险管理技术开发经理要对项目进行风险评估和管理，及时识别和应对潜在风险。
他们需要制定风险应对策略，确保项目的顺利进行，同时减少风险对公司的影响。
三、任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，计算机科学、软件工程、电子工程或相关专业。
2. 技术能力：具备扎实的技术功底，熟悉软件开发流程和方法，了解前沿技术趋势和应用。
产品开发部—项目经理岗位说明书
岗位说明书岗位编号：1203 一、基本信息岗位名称产品开发所属部门产品开发部项目经理职系技术管理职级编写人批准人直接上级产品开发部部长编写日期2002年7月直接下级参与本项目的产品开发工程师及其它人员二、工作概述依据本岗位的《岗位说明书》，在部长的领导下，完成本岗位的各项职责和本项目的产品开发工作。
三、工作职责（一）协助部长建立、健全四方所关于产品开发方面的规章制度1.协助部长拟定全所与产品开发工作相关的规章制度、管理机制、工作程序以及项目管理办法，经批准后组织执行。
（二）项目前期的工作职责1.负责对初步选定的产品开发项目进行前期调研、可行性分析，并完成初步研发计划、方案大纲以及项目初步预算。
2.参与项目的评审、鉴定工作。
3.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务问题上接受主任工程师的指导和工作协调安排。
（三）项目准备期间的工作职责1.项目立项后，按照四方所的项目管理办法开始工作。
2.负责配备人员组成项目组。
3.负责制定完整、详尽的项目开发计划、项目管理方案及预算计划，待批准后组织执行。
4.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务上接受主任工程师的指导。
（四）项目进行期间的工作职责1.领导项目组成员，按照开发计划进行产品开发工作。
2.组织安排开发期间的试验检测工作。
3.与工艺室的配合，确定产品的技术参数和工艺标准。
4.与生产管理部配合，生产中试产品。
5.与营销部配合，对试用产品的客户进行跟踪和信息反馈。
6.组织最终产品的成果确定，完成各项技术资料，进行评审申报。
7.对通过评审鉴定的产品进行最终定型，并与工艺室配合，最终确定各项技术标准和工艺参数。
8.将产品图纸和所有技术资料整理，上交归档。
9.在此期间，整体工作接受部长的领导，在业务上参考主任工程师的意见。
（五）项目完成以后的后续工作职责1.对投入生产的产品有责任进行技术跟踪，对市场和客户反映的问题，根据部长的安排，应及时组织人员进行解决。
2.根据市场和客户方的实际情况，判断是否需要进行产品的重大改进和升级换代，并提出研发动议和初步计划，待专家委员会批准通过后，在部长的安排下，组织人员进行改进研发。
市场开发部经理岗位说明书
市场开发部经理职务说明书
岗位名称
市场开发部经理
岗位编号
JT－SC－011
所在部门
市场开发部
岗位定员
1人
直接上级
总经济师
所辖人员
12人
直接下级
市场开发专员、项目投标专员
岗位分析日期
本职：负责营销战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责市场开发部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作
职责与工作任务：
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职
责
四
职责表述：完成直接领导交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
有营销战略的制定权
有营销战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
任务
指导下属制定市场开发计划，并监督实施
组织制定集团公司内部工程定额
组织建立招投标资源信息库，提高标书质量
组织进行做标、投标工作
指导各事业部及子公司的市场营销工作
从集团公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优
职
责
三
职责表述：负责市场开发部内部的组织管理
工作
任务
负责制定市场开发部月度、季度、年度工作计划，并组织实施
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
职业发展：副总
备注：
总经济师、相关职能部门、各事业部
外部协调关系
客户、相关政府机关
开发部经理-岗位说明书
任务3：协调公司内部各部门间的工作关系，保证公司项目策划要求的得以实现；
任务4:根据公司阶段性资金状况，对开发费用及市政配套设施费做出合理支付分配
绩优关键事件
建立建全部门内部的各项制度，保证各项工作顺利有序的开展，满足开发建设的需要
不良关键事件
排除不可控因素，报批报建及市政配套工作未按部门计划进行或滞后
承担责任：全部
工作时间百分比：50%
职责三：新项目的选择。
任务1：参与寻找合作项目和土地储备,研究前期信息，参与项目投资成本分析。
绩优关键事件
及时提供相关的资料及信息
不良关键事件
未能及时提供相关的资料及信息
承担责任： 全部
工作时间百分比:20％
职位说明书—开发部经理
职位编号:
职位名称
开发部经理
所属部门
开发部
直接主管
总经理
直接下属
项目报建员、市政配套业务主办
编写日期ห้องสมุดไป่ตู้
2005年6月
编写部门
开发部
工作目的
根据项目总体策划要求的指导下,计划、组织完成项目的报批报建及市政配套设施的落实,保障项目建设的顺利进行。
工作职责
绩效衡量
职责一：部门管理工作
任务1： 开发部部门管理制度和业务管理规范；
2.2办公用品申购：对开发部预算内办公用品申购进行审批。
3．业务权限
3.1对开发部部门内工作冲突具有处理权。
3。2根据工作需求、开发费用的节约有部分招待费支配权。
任职者素质要求
1 知识技能
1。1建筑、规划方面的相关专业知识；
开发部经理岗位说明书
♦优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。
♦有出色的协调能力和组织能力；
♦有较强的团队合作与沟通能力。
♦具有良好的工作心态和强烈的责任意识。
二、岗位职责：
1、负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；
2、负责设计输入项目的评审，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、监督和跟进部门工具和设备使用情况，包括数量和维护更新等。
9、贯彻执行公司各项制度。
10、进行技术积累和总结提升，提高公司在行业内的技术水平。
11、完成上级交付的其它工作事项。
开发部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
一、岗位标准：
♦电子技术或相关专业本科以上学历。
♦受过项目管理、管理学、管理技能开发、市场营销等方面的培训。
♦5年以上电路控制板产品开发和管理经验，具备扎实的硬件和软件知识，能独立承担并完成产品研发项目。
3、及时与客户沟通落实客户的需求细节，确保设计符合客户要求，并保证开发进度；
4、设计的过程备料清单审查、开模资料审查、技术文件审查。
5、对技术更改进行控制与指导，确保更改的安全和有效实施。
6、负责开发部日常管理工作，包括人员的工作分配与指导、绩效考评、职位及待遇的调整等。
软件开发部经理职位说明书
客观公正；
了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；
具备计算机软件专业的各项基础知识，包括操作系统基本原理、计算机网络原理及TCP/IP协议、编译原理和DBMS原理等；
熟练掌握Javabeans、ActicvX或CORBA等面向对象的组件开发技术；
掌握常用的设计工具：FrontPage、DreamWaver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks等；
掌握常用的系统分析和设计工具：Microsoft Visio、Rational Rose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；
掌握SQL Server/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计能力
了解主流的软件开发技术架构和技术路线；掌握UML、设计模式和面向对象技术；
3.组织产品测试工作，任命测试组组长
4.参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要
职责一十二
职责描述：负责产品开发过程的管理与监控
工作时间百分比：40%
工作任务
1.根据项目特点，选择并任命项目经理
2.组织项目计划的编制及评审活动
3.检查项目进度和质量的执行情况
4.审批项目预算内费用支出，审核预算外支出
5.审核项目变更申请
6.对各产品开发项目进行监控管理，及时采取纠偏措施，保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达到预期目标
7.组织项目各阶段成果的评审工作，保证项目交付成果的质量
8.组织项目验收交付活动，参与项目考核过程
职责一十三
职责描述：负责组织公司产品的技术支持工作
工作时间百分比：10%
工作任务
开发部经理职务说明书
一、职位基础资料
1．职位名称
开发部经理
2．直接上级
副总经理
3．所属部门
开发部
4．职位级别
3
5．辖员人数
2人
6．定员人数
1人
二、职位职责
1．职责摘要
负责投资项目的立项管理，进行投资可行性分析，制定项目开发计划，并对项目进行项目评价。
2．职责说明（逐项说明工作任务）
1．收集、整理国家法律、政策和相关行业信息，研究投资机会，定期提供信息调研报告；
2．负责投资项目的可行性研究及论证，对拟投资项目应制定投资可行性分析报告，项目现金流量和借款利息预算；
3．对拟投资项目制定系统的开发计划及预算，其内容应包括项目期内的资金筹集、人员配备及管理、房屋场地、机器设备等事项；
跟踪已投资项目的进展，及时反馈项目运作中出现的偏差和新发生的情况，根据基础上进程提交阶段报告；
4．
5．项目结束后应汇总各方面信息，采用科学方法进行项目评估，提交项目评价报告；
6．根据业务发展提出用人需求计划和员工培训方案；
7．定期向副总经理述职；
8．积极配合、主动完成副总经理领导委派的其他工作。
三、职位关系
上向联系：副总经理
横向联系：财务部经理、经营部经理、总经办主任
下向联系：开发部业务主管
√
4．职位经历(含地区,工作年限,行业,专业,职位等)
地区：不限
行业：不限
年限：工作5年以上
专业：经济、管理、投资
职位：
5．特别资格要求
五、职位资格
四、工作设备
电话、电脑、打印机、传真机
1．年龄/性别/身体状况：30—45岁/不限/身体健康
2．教育程度(最低/最高学历区间)：大学本科/硕士
开发部(中心)经理岗位说明书
土地获取
1、根据公司批准的项目可行性研究报告参加政府土地主管部门招、拍、挂，取得土地。
项目报批报建
1、负责督促办理项目国土、规划、建设等方面的手续和证件；
2、负责组织支持异地项目公司办理项目前期国土方面的手续和证件。
2、根据公司经营发展和管理需要，拟订并完善本部门各项管理制度与流程，并组织实施。
部门计划管理
1、参与制定公司发展规划、年度计划；
2、制定本部门工作目标及计划，并监督执行。
项目可行性研究
1、收集市场土地信息，组织项目可行性研究
公共关系管理
1、建立良好的社会公共关系，拓宽收集土地信息的渠道，维护合作方之间的关系；
3、部门费用使用、报销的审核权；
4、对下属员工工作计划执行情况的监督、检查、考核权，及奖惩的建议权；
5、对下属员工有选聘、调配和解聘的建议
任职要求
学历
本科及以上学历
专业
房地产开发、投资、评估、土地资源管理及经济、金融、财务类等相关专业。
经验
5年以上房地产投资开发管理工作经验，有成功的项目实操案例。
技能
团队建设及员工管理
1、负责本部门团队建设，指导、激励、培养、关怀和管理本部门员工；
2、提报本部门年度培训需求计划，组织实施本部门内部及本系统相关的业务培训；
3、制订本部门人员的绩效考核办法并组织实施部门员工的绩效考核及绩效沟通。
其他
1、完成领导交办的其他工作
工作权限
1、对公司有关决策的建议权；
2、部门计划及目标的制订和实施权；
1、熟练掌握房地产开发建设流程及相关业务知识；
开发部经理职位说明书
开发部经理职位说明书职位说明书制定规范4/4 附录3 和利时公司职位说明书模板第一部分基本信息职位名称开发部经理直接上级事业部总经理所属大部门交通信息系统事业部所属小部门开发部职位类型管理职位等级拟定人评审代表审批生效时间1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据事业部的经营战略和总体发展战略，组织本部门人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，培养并锻炼一支队伍，为公司进入铁路内市场做好准备。
2. 本部门职责（要求落实到具体的活动） .组织本部门人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，控制好产品的开发进度，提高研发的投入产出比；.分析客户需求，不断完善产品性能，加快产品化进程；.推动并完善开发的工作流程，不断对管理工作经验进行总结和提高，降低开发费用。
3. 工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）4. 工作权限 单位总人数10 直接下属2 间接下属8 业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等，应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 组织人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，控制好产品的开发进度，提高研发的投入产出比；§ 销售额§ 毛利/净利§ 人均利润/人均成本§ 研发投入产出比§ 开发项目的按时完成率§ 因研发质量问题造成的不可回收的费用§ 客户满意度§ 员工满意度§ 任职资格提升率2 组织制定本部门开发.部门预算及项目预算，设置监控点和基线，监控目标完成情况，控制开发费用。
产品开发经理工作岗位职责说明范文（三篇）
产品开发经理工作岗位职责说明范文产品开发经理是企业中负责产品研发和创新的核心职位之一。
他们负责领导和管理产品开发团队，并协调各个部门之间的合作，确保产品按照计划和质量要求完成。
产品开发经理的工作涵盖了整个产品生命周期的各个阶段，包括市场调研、需求分析、产品设计、研发、测试和上市发布等。
一、市场调研阶段：1. 分析市场需求和竞争状况，制定市场调研计划。
2. 进行市场调研，收集并整理市场数据和信息，评估市场规模和潜在机会。
3. 研究竞争对手的产品特点和市场策略，为产品定位和差异化提供参考。
二、需求分析阶段：1. 定义产品需求，包括功能、性能、用户界面等方面的要求。
2. 与业务部门和客户沟通，了解用户需求和期望，形成产品需求文档。
3. 评估产品需求的可行性和优先级，协调解决需求冲突和变更。
三、产品设计阶段：1. 制定产品设计方案和规范，包括系统架构、功能模块、交互设计等。
2. 确定产品设计的基本原则和目标，保证产品的易用性、可靠性和可扩展性。
3. 协调设计团队，监督设计过程，并进行设计评审和优化。
四、研发阶段：1. 确定技术路线和开发计划，制定项目进度和里程碑。
2. 管理开发团队，指导和协调开发人员，确保按时交付高质量的产品。
3. 跟踪项目进展，解决开发过程中的技术难题和风险。
五、测试阶段：1. 制定测试计划和策略，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
2. 协调测试团队，监督测试过程，并进行测试评审和bug管理。
3. 确保产品质量符合标准要求，优化产品的性能和用户体验。
六、上市发布阶段：1. 制定上市计划和推广策略，协助市场部门进行产品定位和市场营销。
2. 和运营团队合作，为产品的上线提供技术支持和培训。
3. 监测产品上线后的市场反馈，收集用户反馈并跟踪产品的改进和升级。
七、团队管理和沟通：1. 确定团队组织结构和人员配置，招聘和培养团队成员。
2. 分配任务和责任，监督团队工作进度和质量，解决团队内部的问题。
开发经理岗位职责说明书
开发经理岗位职责说明书一、职位概述开发经理是负责项目开发的核心职位之一，承担着领导和管理开发团队的重要责任。
本文将详细介绍开发经理岗位的职责要求和工作内容。
二、职责要求1. 领导和管理开发团队：负责领导和管理开发团队，包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，确保团队的高效运作。
2. 制定开发计划：根据公司战略和产品需求，制定项目的开发计划，合理分配资源并确保项目按时交付。
3. 技术指导和支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。
4. 风险管理：及时识别和解决项目中的风险，确保项目的顺利进行，最大限度地降低项目风险。
5. 沟通协调：与产品、测试、运维等部门建立良好的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。
三、工作内容1. 分析需求：与产品经理一起分析产品需求，理解客户需求和市场动态，为开发团队提供明确的开发方向。
2. 技术架构设计：负责制定项目的技术架构设计，选择合适的开发工具和技术栈，确保项目具备良好的可扩展性和稳定性。
3. 项目管理：根据开发计划，进行项目进度管理和风险管理，确保项目按时交付，并及时报告项目进展情况。
4. 团队管理：包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，激发团队的工作热情，提升团队的执行力和工作效率。
5. 技术支持：为团队成员提供技术指导和支持，解决技术问题，促进团队的技术能力提升。
6. 技术创新：关注行业的最新技术发展，提出技术创新的建议和方案，提高产品的竞争力和用户体验。
7. 团队沟通：与产品经理、测试工程师、运维人员等建立有效的沟通渠道，协调各方资源，保障项目的顺利推进。
四、任职要求1. 本科及以上学历，计算机或相关专业背景。
2. 具备丰富的开发经验，熟悉常用的开发工具和技术。
3. 具备良好的领导和管理能力，拥有较强的团队建设和带领团队的能力。
4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与不同部门的人员进行有效的沟通与合作。
5. 对新技术有强烈的好奇心和学习能力，保持技术的更新和创新。
技术开发部经理职责说明书(10篇)
技术开发部经理职责说明书(10篇)技术开发部经理职责说明书篇1职责：1、根据项目客户诉求，进行对应的需求分析，提供相关的软件、硬件相应实施的解决方案;撰写项目需求的完整解决方案2、了解掌握公司产品特性，熟悉使用公司各型号设备及技术参数，配合项目经理进行硬件、软件产品的供应商、报价整理工作;3、梳理项目产品业务流程，撰写项目产品需求文档，详细阐述产品功能和操作流程，并与研发团队沟通，推进开发进度;4、为项目服务的产品相关的技术调试、测试、应用支持、演示培训等;对渠道商、工程合作商等技术人员的软硬件产品知识及项目施工管理的培训;5、投标工作技术方案撰写、审核、技术应标、项目售前交流、产品知识宣贯工作;6、熟悉认知公司相关产品，对市场竞品进行分析，熟悉行业动态，为项目解决方案实施提出针对性依据。
7、完成公司或者部门提出的其他需求或任务。
任职要求：1、自动化、电气、电子相关专业毕业，专科以上学历，具有VR、AR及互联网产品开发项目经验优先2、优秀的文字撰写能力，可熟练制作标书、PPT、解决方案等文档;3、沟通能力强、有较强的语言及文字表达能力，工作积极主动、能适应出差。
4、学习能力强，能适应高强度、快节奏、多任务并行的工作内容;5、具备两年或以上相关行业经验技术开发部经理职责说明书篇2职责：1.负责进销存系统的实施与售后维护服务,提高用户满意度;2.日常QQ远程或用户现场服务解决客户问题;3.负责对用户现场需求进行收集、整理、反馈;4.负责公司内部与客户的产品演示与培训;5.负责公司客户维护费的收款与结算;6.管理团队，提高团队战斗力与凝聚力。
任职要求：1.计算机类相关专业，大专以上学历; 有过一年以上管理经验;2.熟悉SQL语句，以及数据库( SQL SERVER)的基本操作增删改查;3.有进销存软件或ERP实施维护应用工作经验优先;4.具备较好的沟通协调能力，积极主动，抗压力强，良好的服务意识，勇于承担的责任心。
开发部经理工作说明书
组织开发人员对市场各层面消费群体的产品综合需求信息（价格、质材、功能、款型等）进行收集、反馈、统计、分析，提出优化改良的可行性、准确性建议方案。
6
组织支持生产、营销部门工作，对新品生产、传统产品优化改良的生产、销售进程中出现的各种问题分析、研究，并尽快采取相应措施加以解决。
7
组织开发人员积极参加各种科研、技术交流活动，不断吸取新知识、新理念，保证开发人员具备超前的市场及新品意识和专业知识。
8
配合公司全面质量管理工作，制定和完善部门开发管理制度。
9
负责信息、资料与设备的管理。
10
负责内部组织管理工作。
11
完成上级交办的其他工作。
-18-
三、工作权限
编号
工作权限
1
公司年度产品开发、传统产品优化改良规划的建议权。
2
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。
对开发过程的质量管理的监督检查权。
开发部经理工作说明书
一、职位基本信息
职位名称
开发部经理
岗位定员
1人
职位编号
所属部门
开发部
直接上级
总经理（兼）
直接下级
各职能专员、管理人员
工作地点
薪酬类型
年薪制
工资等级
分析人
审核人
分析日期
二、工作职责与工作依据
职位概要
负责领导部门开发人员进行新品开发、传统产品改良优化和技术支持工作。
重要性序列
工作职责
4
-17-
有对所属下级工作的监督、检查权。
5
有对所属下级工作争议的裁决权。
6
有对所属下级业务水平的业绩考核评价权。
7
权限内的财务审批权。
产品开发经理工作岗位职责说明范本(二篇)
产品开发经理工作岗位职责说明范本产品开发经理是一个重要的职位，负责产品开发团队的管理和协调。
他们负责规划、执行和监督产品的整个开发过程，并确保产品按时完成、质量高、符合客户需求。
产品开发经理的职责很广泛，下面是一份产品开发经理的工作岗位职责说明范本。
1.制定产品开发战略- 分析市场需求和竞争情况，制定产品开发战略和目标，确定产品的定位和差异化优势。
- 研究和评估新产品开发的可行性，包括技术和市场方面的可行性分析，并提出建议和决策。
2.产品规划与设计- 确定产品的功能需求和设计要求，并制定产品开发计划和时间表。
- 研究和分析市场趋势和客户需求，与市场团队合作制定产品的设计和功能方案。
- 与研发团队沟通和协作，确保产品的设计和开发符合技术要求和预期成本。
3.项目管理和团队协作- 组建和管理产品开发团队，确定团队成员的角色和责任，并制定项目计划和任务分配。
- 监督和管理产品开发进度，确保项目按时完成，并及时解决项目中的问题和挑战。
- 与其他部门（如市场、销售、生产等）紧密合作，协调资源和信息的共享，以确保项目的顺利进行。
4.质量控制和风险管理- 设计和实施产品开发的质量控制流程，确保产品符合质量标准和用户需求。
- 分析和评估项目风险，制定应对策略和风险管理计划，及时解决和纠正可能的风险和问题。
5.市场推广和销售支持- 与市场团队合作，制定产品上市计划和市场推广策略，协助推广和推动销售。
- 提供销售团队有关产品特点和优势的技术支持和培训，提供相关销售资料和销售支持。
6.客户关系管理- 与客户进行沟通和协调，收集和分析客户反馈和需求，为产品改进和升级提供建议。
- 与客户和关键利益相关方进行沟通和协调，解决客户问题和投诉，确保客户满意度。
7.团队管理和发展- 管理和发展产品开发团队，包括招聘、培训、绩效评估和激励措施。
- 提供团队成员的领导和指导，建立合作和高效的团队文化。
以上是产品开发经理的一般工作岗位职责说明范本。
产品开发部产品开发经理岗位职责说明书[模板]
![产品开发部产品开发经理岗位职责说明书[模板]](https://img.taocdn.com/s3/m/98a97963d0d233d4b04e692c.png)
一、岗位名称：产发部经理
二、工作关系：
直接上级：研发中心副总 直接下级：部门各课课长
三、职能概述：审核夹具，工艺，程式；督促刀具，CT，夹具的优化；协调资源保障进度。
四、岗位职责：
场景/模块
职责/活动描述（P）
上游（S）
输入（I）
下游（C）
输出（O）
新项目开发管理
1、审核新项目产品开发工艺进行可行性评估
N/A
N/A
N/A
夹具ECN单
6、审核工艺、作业指导书，标准工时编制（Flowchart、SOP、POP）；
N/A
N/A
N/A
SOP/Flowchart
7、监督刀具的打样，审核刀具进行验证评估，制订正式量产验收标准；
N/A
N/A
N/A
刀具寿命表
8、督促产品打样阶段调机，量产阶段制订调机作业指导书；
N/A
N/A
N/A
N/A
/
4、新技术引进/技术开发/机器改良/自动化引进等降低成本
N/A
N/A
N/A
/
部门运作
1、每月主持一次部门会议
N/A
N/A
N/A
会议记录
2、每周主持一次管理会议
N/A
N/A
N/A
会议记录
3、每日主持一次开发进度会议
N/A
N/A
N/A
/
4、每周周报告
N/A
N/A
N/A
周报表
五、任职要求：
N/A
N/A
N/A
工艺评审表
2、监督项目开发过程中不良问题进行检讨，并针对不良问题进行改善，分析样品，并总结项目打样报告，优化工艺参
技术开发部经理岗位说明书(样本)
技术开发部经理岗位说明书（样本）岗位名称：技术开发部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：技术科科长、研究所所长岗位性质：负责主持本部的技术管理工作管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。
负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；15、完成公司领导交办的其他工作。
岗位要求：1. 具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；2. 热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；3. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；4. 技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；5. 敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；参加会议：1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；2. 参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3. 参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；4. 参加本部门召开的技术、业务工作会议。
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批准
一、岗位基本资料
岗位名称
开发部经理
所属部门
开发部
岗位编号
直接上级
经营副总裁
直接下属
开发主管
岗位编制
1
薪酬等级
/
岗位分析日期
二、岗位职责及岗位工作标准
（一）职责概述：
负责项目前期土地储备及拓展新项目，为领导决策和立项工作提供支持。
（二）职责内容
（三）工作评价维度/标准
1、制定、健全本门各项规章制度，业务流程报企管中心审核后,组织执行；
学历及专业要求
大学本科以上房地产或管理相关专业；
专业知识要求
通晓企业管理知识，精通报批报建流程，熟悉地产开发政策法规，了解房地产行业发展形势；
专业技能要求
能熟练操作办公软件及建筑类软件；
岗位经验要求
十年以上工作经验，五年以上同岗位管理经验；
素质能力要求
具有领导能力、判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，性格主动、专注、公正、亲切、果决；
主要财务权限
部门权限范围内财务审批权；
主要人事权限
对直接下级人员调配、奖惩权，及任免的提名权；
四、岗位主要工作关系
内部协调关系
工程部、财务部、资金管理部、合同预算部、审计监察部、销售部、行政人事部；
外部协调关系
建委、规划局、政府其它职能部门；
五、岗位任职资格（请按岗位所需的最低标准填写）
资格项目
具体内容与标准描述
职称/执业资格
具备房地产开发经理资格证书；
六、工作环境与工作特性
工作场所与环境
30%办公室，70%办公室外；
出差情况
脑力劳动
复杂，脑力劳动强度较大。
七、职业发展通道
可直线晋升岗位
/
可轮换岗位
/
备 注
4、关系效率；
5、部门日常管理工作，绩效考核，部门队伍建设，审核日常计划、总结报告；
5、部门管理工作效率；
6、上级领导交办的其它工作；
6、工作完成效果；
三、岗位主要权限
主要业务权限
1、项目开发部日常经营管理决策权；2、各项报建、公关工作的建议权；3、开发项目结点计划、开发意图、市场定位、设计标准、工程进展情况的建议权及了解权；4、对下级之间工作争议的裁决权；5、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；
1、制度、流程建立及时性与操作可行性；
2、制定和实施公司开发部的年度经营计划；
2、计划的可行性与制定及时性；
3、监督、协助项目开发部做好项目前期工作准备；
3、项目开发前期准备工作成果及效率；
4、负责项目开发各种权证手续办理，协助工程部做好项目方案和施工图设计，协助工程项目竣工验收，监督相关权证及分证办理；