总结构图&微代码表&VHDL(12-1改)
河北某地局部地下汽配城全套框架结构图纸
某地综合服务大厦框架结构建筑图纸
公司企业事业单位组织结构架构图(多套模板)
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组织结构图标题
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组织结构图
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行政助理 单击此处添加文本
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系统架构图ppt
系统主要使用的通信协议,包括TCP、UDP 、ICMP等。
FTP协议
用于文件传输的通信协议。
HTTP协议
用于Web应用和Web服务的通信协议。
SSH协议
用于远程登录和管理系统的通信协议。
04
数据架构图
描述数据的存储结构
数据存储位置
详细标明数据的存储位置,包括服务 器、数据库、云存储等。
。
展示系统的网络布局
01
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网络拓扑结构
展示系统的网络设备和网 络连接的布局,包括核心 交换机、汇聚交换机、接 入交换机等。
IP地址规划
展示系统的IP地址分配和 子网划分,确保系统的网 络通信正常。
路由规划
展示系统的路由协议和路 由配置,确保数据能够正 确地传输到目标位置。
说明系统的通信协议
安全流程
规定系统的安全操作和管理流程, 包括用户管理、权限分配、数据备 份等。
安全培训
提高员工的安全意识和技能,确保 员工遵循安全规定和流程。
06
系统架构设计原则与最佳实践
分层设计原则
总结词
分层设计原则将系统划分为不同的层次,每个层次负责特定的功能和职责,层次之间通 过接口进行通信。
详细描述
通过将系统划分为不同的层次,可以实现职责的分离和模块的复用。每个层次都应该遵 循单一职责原则,即每个层次只负责特定的功能和职责,这样可以提高系统的可维护性 和可扩展性。层次之间的接口应该清晰、简洁,并且遵循开放/封闭原则,即对扩展开
恢复策略
描述在数据丢失或损坏的情况下,如 何进行数据恢复,包括恢复的流程和 恢复的数据版本。
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安全架构图
描述系统的安全机制
云计算总体结构图、架构图
安全建设 安全域
安全基线 建设
虚拟机安 全
数据安全
辅助决策 应用功能区
开发辅助决策
经营管理应用 生产管理应用
生产运行管理应用 虚拟桌面
应用管理辅助决策
移动应用
ESB
逻辑数据 中心
基础应用区
业务区
帐号管理
统一认证
数据区
办公桌面区
单点登录
访问控制
自助服务
逻辑架构区
WEB区
DB区
BPM
群集
安全区
存储区
高可用
HA/DRS/FT/vMotion/Load Balance/vVLAN
资源池
基础架构云资源池
桌面云资源池
高性能计算云资源池
IT基础设 施安全
设备虚拟化 x86虚拟化
小机虚拟化 虚拟存储化 虚拟交换机 虚拟防火墙
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ设备
x86服务器 小型机 网络设备 存储设备 备份设备 安全设备
统一管理 ITIL管理 自动部署 报表管理 配置管理 监控管理 虚拟机管
南京市某十层框架结构综合楼全套结构图纸
某地区大型办公楼建筑框架结构CAD图
框架剪力墙结构商业综合楼建筑结构图
沃尔玛组织结构图及其岗位职责
沃尔玛总部组织结构图C A公司总裁沃尔玛的主要机构设置岗位职责说明总裁的职责(指导的功能)1、对整个公司的运转进行负责,协调各个副总裁和各个部门的工作,对各个副总裁进行绩效评估。
需要制定整个公司的战略,让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。
2、制定公司的月度、季度和年度计划和指标;监控各个部门的运营发展状况,对公司的人力资源状况,财务收入和支出状况,公司资产整体状况进行监控管理。
副总裁岗位职责(经验积累功能和指导的功能)1、主管公司日常运营;2、制定公司政策与落实战略规划;3、 实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事会决议,最大化实现公司的社 会效益与经济效益;4、 制定公司的具体经营目标和经营计划;5、 掌握市场信息、开拓市场,根据市场需求确定经营策略,调整和优化经营模式;6、7、8财务副总裁岗位职责(财务的功能)1、 直接对总裁负责;2、 组织公司的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,及时组织编制财务 预算和决算;3、 审查各项开支、合理掌握成本与费用标准;4、 审查各部各店开支计划,并报总经理审批;5、 做好公司资金的计划平衡,管理各项资金的运用,保证日常营运的正常进行; 每月组织实施一次各部各店资产清查; 督促各部各店执行各项财务规章制度; 开展职员业务培训,使各岗能熟练掌握财务的各项知识; 负责对本部职员的考勤与考核的核查确认;10、 规范公司财务制度与相关流程;11、 执行总裁交办的其它事务;地区销售经理岗位职责(信息的功能)1、根据地区总经理制定的营销方针,全面、具体地负责管理指定地区的营销工 作。
2、 掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的区 域营销计划方案,以及个体营销工作流程和细则。
3、 扩大所辖地区的销售网络,熟悉该地区的市场特点、营销特点,与该地区的 主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系。
4、 重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作,以及公司产品或服务的广告 业务;负责与相关的调研机构、广告公司、发布媒体保持正常联络;评估市场调 研、广告效果,提出改进建议或研究报告供领导参考。
议论文的论证思路
一.论证思路的定义就是作者为了证明某个观点,先后都做了哪些事。
其语言表述形式是:作者先......然后.......接着......再.......进而.......又.......然后.....最后,总结,得出.........(结论)(或者提出什么倡议等等)。
论证的过程越复杂,步骤越多,这些词运用得越多。
其中“作者先后做的事”,主要包括以下12种:开头部分,看作者是否做了这三件事:1.提出论点——是否提出了观点,提出了什么观点?2.提出分论点——作者在阐述观点时,是否提出了几个分论点,通过直接论证分论点,间接论证中心论点?3.过渡——作者是否运用过渡句,引出论据?主体部分,看作者是否做了这六件事:4.选择论据——引用了什么内容,充当什么论据?5.确定论证方法——运用什么论证方法?6.选择阐述角度——从哪个角度(正面还是反面);7.深入剖析增强论证力度——作者举出事实论据后,是否对论据进行了剖析说理?8.追加比喻论证——作者在举例论证和道理论证的基础上,是否又运用比喻论证对文章的观点进行了阐述?9.追加推理论证——作者在举例论证和道理论证的基础上,是否运用推理,对自己的观点再次进行了论证?结尾部分看作者是否做了这三件事:10.消除误解——作者在归纳总结前,是否强调了什么,以避免读者误解观点,保证论证逻辑的严密性。
11.总体归纳总结——作者是否对前面的论证进行了总体上的归纳总结?12.做出结论——作者在归纳总结时,是得出了一个什么结论或者发出了什么倡议或警示?【要注意的问题是】有的段落先举出X个论据从正面进行论证,然后又举出Y个论据,从反面进行论证,在解说论证思路时,要先从整体归纳其正反对比这种论证方法,然后再针对具体的论据进行分析,不能只见局部,不见整体。
二、判定论证结构,找到解题脉络一部分或一个自然段,让我们归纳其论证思路,我们只有先明确了作者的论证结构,才能从框架上把握文章的脉络,无论是几个自然段构成的一个部分,还是一个复杂的自然段,都有其常规结构。
电脑主机内部结构图
电脑主机内部结构图计算机的总线结构微型计算机硬件结构的最重要特点是总线(Bus)结构。
它将信号线分成三大类,并归结为数据总线(Date Bus)、地址总线(Address Bus)和控制总线(Control Bus)。
这样就很适合计算机部件的模块化生产,促进了微计算机的普及。
微型计算机的总线化硬件结构图如图所示。
微型计算机总线化硬件结构图电脑主机的各主要模块图主板主板(Mainboard或Motherboard,简称M/B)是电脑主机中最大的一块长方形电路板。
主板是主机的躯干,CPU、内存、声卡、显卡等部件都固定在主板的插槽上,另外机箱电源上的引出线也接在主板的接口上。
①CPU插座:CPU就固定在此插槽上。
②内存插槽:内存条就插在此插槽上。
我们可以通过增加内存条来增大内存。
③AGP插槽:靠近CPU的棕色插槽,主要用来连接AGP显卡。
④PCI插槽:AGP插槽旁边的白色插槽,比AGP插槽稍长,是数量最多的扩展槽,主要用来插声卡、网卡等PCI设备的。
⑤AMR插槽:在主板边上,长度大约只有PCI插槽的一半,用于连接一些AMR设备,如调制解调器(③④⑤统称总线扩展槽)。
⑥驱动器接口:软驱、硬盘、光驱等设备就是通过数据线接在主板的驱动器接口上的。
⑦主板电源插座:接机箱电源的主板电源插头,为主板提供电能。
⑧输入/输出接口:详见本版左下角的“I/O接口”部分。
⑨BIOS芯片: BIOS(Basic Input/Output Sy stem,基本输入/输出系统),是一组固化到主板上的一个ROM(只读存储器)芯片中的程序,它保存着最重要的基本输入输出程序、系统设置信息、开机上电自检程序和系统启动自举程序。
⑩电池:在主板断电期间维持系统CMOS的内容和主板上系统时钟的运行。
显卡和声卡显卡主板要把控制信号传送到显示器,并将数码信号转变为图像信号,就需要在主板和显示器之间安装一个中间通讯连接部件,这就是显示适配器,简称为显卡。
Haier组织体系架构树状图及说明
预算采购部 人居研发中心投资推进部 物业管理部 总部直辖项目公司 市场营销部 总部直辖项目公司 研发设计部 总部直辖项目经理部 总部直辖项目经理部 区部直辖项目公司 区部直辖项目公司 区部直辖项目经理部 区部直辖项目经理部副总经理 副总经理海尔组织架构图董事会稽核室总经理规划设计委员会采购管控委员会投资暨计划推进委员会 总经理室副总经理 副总经理 总会计师地区总部总经理物业总监 营销总监 预算采购 设计总监 投资总监 资金运营部 督 督 总监 总案总案 区部办公室区区部下辖地市 的项目公司区财务部 地区总部项目运营中心 说明: 1A. “ 封闭实线方框,表示方框内的部门为常设组织。
B.“”封闭粗线方框,表示方框内的部门目前为常设组织,但以后计划从现口子公司两部分;也可以直接转型成后者。
如市场营销部分立成总部市场营销部和销售管理公司,物业管理部变成总部物业管理部和下设的物业管理公司(2005-4-19日后仅剩万海物业公司,物业管理部撤销,其职能由万海物业公司代行)。
C.“”封闭长划线方框,表示方框内的部门为议事决策型组织。
2A.“”单向实线箭头,表示连接的部门之间为领导关系,指向部门主导被指向部门主管的绩效考核。
B.“”单向长划线箭头,表示连接的部门为可能是业务服务关系;也可能涉及两个组织中对口业务的督导关系(除非事前划分过权限的事宜不再过问),如此则指向部门主管和被指向部门主管共同参与对被指向部门相应人员的绩效考核。
(具体权重分配由共同上级决定)C.“”单向粗实线箭头,表示连接的部门为决策和执行关系,但决策部门委托本组织中的某一成员指挥和督导执行部门的工作,该成员负责被指向部门主管的绩效考核。
3.总部的模式:A.总部可以采取有限责任公司和股份有限公司两种形式,可以达到法定条件时申请核准使用“集团”名称形成集团企业,可以筹划上市。
考虑“海尔”品牌的保护和推广因素,总部应当由海尔集团控股。
B.对地区总部可以采取绝对控股和相对控股两种方式,总部影响力弱或者希望吸收当地投资合作伙伴加入的地区可以采取相对控股(控股比例在1/2以上);反之可以采取绝对控股(控股比例在2/3以上)。
某地区银泰服饰城建筑结构CAD图
联想组织结构图汇总
销售
组织结构及岗位
1993 联想集团组织结构
行业二部 行业一部 财务部 金融部 国内业务部 业务一部 技服部 评测部 生产基地 进出口部
PMC
如何带队伍
如何带队伍
组织结构及岗位
1994 联想电脑公司组织结构
总经理
销售部 市场部 技术部 生产部 软件部 综合部
如何带队伍
组织结构及岗位
联想电脑公司95年组织结构图
宽科联
带 网 络 事
惠 线 路 板 制
想 专 业 系
联想研究院 产 技术发展部 品 质量管理部 链
业
事事 业
业 业 业造统
企划部
部
业业 部
Байду номын сангаас
部部
部
部
部有有
限 公 司
限 公 司
法务部 企 审计部 划 策略投资部
人力资源部 文化培训部 行政后勤部
人 力 资 源
深 圳 分 部
华 北 区
华 东 区
西 南 区
西 北 区
客 大客户/应用集成部
户 关 系
企业应用集成部 市场发展部 区域发展部 客户服务本部
海外市场
海外市场部
海外商务部
采购商务部
供 销售商务部 应 供应链管理部 链 惠阳厂
北京厂
… QDI
台
笔服
式 电 脑 事
事 业 部
记 本 电 脑
务 器 网 络
外 部 设 备 事
软 件 事 业 部
手 持 接 入 事
信 息 服 务 事
总经理室
销 市 技 软 生 综 物商
合
售 场 术 件 产 管 控务
理
沃尔玛组织结构图及其岗位职责55365
沃尔玛总部组织结构图岗位职责说明总裁的职责1、对整个公司的运转进行负责,协调各个副总裁和各个部门的工作,对各个副总裁进行绩效评估.需要制定整个公司的战略,让公司所有的部门都能够围绕公司的战略协同运转。
2、制定公司的月度、季度和年度计划和指标;监控各个部门的运营发展状况,对公司的人力资源状况,财务收入和支出状况,公司资产整体状况进行监控管理副总裁岗位职责1、主管公司日常运营;2、制定公司政策与落实战略规划;3、实施董事会制定的经营目标与方案,执行董事会决议,最大化实现公司的社会效益与经济效益;4、制定公司的具体经营目标和经营计划;5、掌握市场信息、开拓市场,根据市场需求确定经营策略,调整和优化经营模式;6、审核公司运营报表,控制运营成本,健全内控机制;7、制定和不断完善企业管理模式;8、组建管理团队,恰当授权,实现分工协作。
财务副总裁岗位职责1、直接对总裁负责;2、组织公司的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,及时组织编制财务预算和决算;3、审查各项开支、合理掌握成本与费用标准;4、审查各部各店开支计划,并报总经理审批;5、做好公司资金的计划平衡,管理各项资金的运用,保证日常营运的正常进行;6、每月组织实施一次各部各店资产清查;7、督促各部各店执行各项财务规章制度;8、开展职员业务培训,使各岗能熟练掌握财务的各项知识;9、负责对本部职员的考勤与考核的核查确认;10、规范公司财务制度与相关流程;11、执行总裁交办的其它事务;地区销售经理岗位职责.根据地区总经理制定的营销方针,全面、具体地负责管理指定地区的营销工作.2.掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律,提出具体的区域营销计划方案,以及个体营销工作流程和细则.3。
扩大所辖地区的销售网络,熟悉该地区的市场特点、营销特点,与该地区的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系。
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重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作,以及公司产品或服务的广告业务;负责与相关的调研机构、广告公司、发布媒体保持正常联络;评估市场调研、广告效果,提出改进建议或研究报告供领导参考。
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L D R 5 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
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L D D R 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
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1 6 1 L D 0 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
1 6 1 P C 1 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0
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SW->PC PC->AR,PC=PC+1 RAM->IR LDA1:PC->AR,PC=PC+1 LDA2:RAM->AR LDA3:RAM->R5 STA1:PC->AR,PC=PC+1 STA2:RAM->AR STA3:R5->RAM OUT1:PC->AR,PC=PC OUT2:RAM->AR OUT3:RAM->BUS COM1:R5->DR1 COM2:/ALU->R5 取非 JMP1:PC->AR,PC=PC JMP2:RAM->PC ADD1:PC->AR,PC=PC ADD2:RAM->AR ADD3:RAM->DR2 ADD4:R5->DR1 ADD5:ALU->R5 加 AND1:PC->AR,PC=PC AND2:RAM->AR ADD3:RAM->DR2 ADD4:R5->DR1 ADD5:ALU->R5 101011 and KWE1:SW->BUS KWE2:PC->AR,PC=PC KWE3:SW->RAM KWE1:SW->BUS KWE2:PC->AR,PC=PC KWE3:RAM->BUS
L D D R 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
L D A R 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0
L D I R 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
P1 C N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 S 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 S 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 S 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 S 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 WR E D 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1
R 5 _ B U S 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1
P C _ B U S 1 0 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 0 1
A A A A A 4 3 2 1 0
M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
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0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1
使用说明: 1.首先根据需求增减初始状态格数。 2.根据P168,图12-5,和数据通路结构图将初始状态修改成有效状态。(留意红色) 3.将微码ROM子表中红框内容拷到TEXT EDITOR中用”号替换YH字符,保存为rom.VHD。 4.编译通过后,打包发布为SYM元件。 控制信号 下址 微址 A L U _ B U S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1