江北地下通道装修工程施工组织设计方案

市翠屏区“北线岷江北段”改造提升市政工程人行下穿地下通道装修项目施工方案三一工程建设（集团）二零零五年八月二十日目录第 1 章工程概况 (3)第 2 章工程特点 .................................................. 错误!未定义书签。

第 3 章施工部署 .................................................................................. *3.1.质量保证体系 ................................................................................ *3.2.工程工期......................................................................................... *3.3.工程进度......................................................................................... *3.4.施工用电......................................................................................... *3.5.材料供应计划 ................................................................................ *3.6.主要工力计划 ................................................................................ *第 4 章施工准备 .................................................................................. *第 5 章主要分部施工方法及措施 ...................................................... *5.1.编制原则......................................................................................... *5.2.地下通道装修施工方法及措施 .................................................... *第 6 章质量保证措施 .......................................................................... *表1 质量保证体系框图 ......................................................................... *表2 主要材料计划表 ............................................................................. *表3 主要工力计划表 ............................................................................. *表4 墙面装修施工工艺框图 ................................................................. *表5 地面铺装施工工艺框图 ................................................................. *表6 装修工程质量标准 ......................................................................... *第一章工程概况本项目人行地下通道工程位于市翠屏区高速公路北出口至岷江桥头，共计6个人行下穿通道（1#、3#、4#、5#、6#、7#），水平投影面积约7000平米。

通道长度不等，通道净高4m，宽度8m-12m不等。

通道侧墙、顶板、底板厚度分别为70cm-90cm。

在通道及出入口墙采用花岗石石材干挂装修，通道地面及梯道踏步铺花岗石，通道梯步口在距地面3m处有吊顶。

主要装修工程量：天棚吊顶、墙面干挂花岗石、地面铺装、商户装修、泵房排水系统、消防系统，通风照明、栏杆扶手等项目。

第二章工程特点本工程特点是通道现浇钢筋混凝土墙体，墙体钢筋密集、砼强度高，干挂石材的膨胀螺栓钻孔预埋施工难度大、速度慢；干挂石材工序是影响工程质量和工程进度的关键因素；因此应将这道工序作为重点和关键。

工期短，要求墙面、地面、天棚各部位装饰同步进行、交叉作业，且通道施工中必须保证通道行人的正常通行第三章施工部署3.1.质量保证体系一、项目实施总体流程1、确定施工流程（1）、合理的施工流程是对时间和空间的充分利用；在采用立体交叉作业时，合理的安排施工顺序不仅仅关系工程质量，还是施工安全的保证，必须合理安排好工程在时间和空间上的衔接，处理好穿插施工的关系，并根据项目实际情况和施工客观规律确定合理的施工顺序。

（2）、室装饰的工序较多，一般先做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室的墙面抹灰应在预埋管线后进行；吊顶工程应在水电管线、设备完成安装后进行，卫生间装饰应在做完地面防水层之后进行，最后安装卫生洁具。

走廊相对房间施工较后。

（3）、由于本装饰工程涉及电气系统工程、给排水系统工程、消防水系统工程、消防报警系统工程、智能化系统工程等。

因此，在各专业工程之间的交出施工与施工流向的确定原则一般遵循：先土建结构，再机电隐蔽工程，接着装饰工程，最后是机电工程末端与调试。

（4）、生产工艺过程，往往是确定施工流向的关键因素。

装饰工程施工工艺的总规划是先预埋、后封闭、再装饰。

在预埋阶段，先通风系统，后电气线路。

封闭阶段，先墙面，后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆，后面板。

装饰工程的施工流向必须按各工种之间的先后顺序组织平行流水，颠倒工序将会影响工程质量及工期。

（5）、对技术复杂、工期较长的部位应先施工。

卫生间有水、电、暖、卫工程的建筑装饰工程，必须先进行设备管线的安装，然后进行防水工程施工，之后进行装饰工程施工和机电工程末端安装与调试。

（6）、由于施工场地及工期要求的限制，成品、半成品材料尽可能发外由专业公司定做加工，这样既减少现场加工场的工作强度，又保证质量和使工期相对得到有效控制。

2、施工总体流程（见下页附图）3、分部分项施工流程为配合施工工程电气施工流程给排水施工流程为配合施工工程装饰与机电交叉施工流程注：为配合施工工程一、总体施工组织措施1、总体施工组织设想（1）、本工程项目组织的主要特点：质量要求严、施工配合繁多，所以要保证本工程能顺利地在规定工期保优创先完成，对整个施工的周密组织、安排至关重要。

施工组织过程概括地说可分为：总体组织、施工准备及施工实施三大环节，对这三大环节进行有效地实施和控制，是整个项目实施的工期、质量各项目标能真正实现的保证。

（2）、在总体组织上，施工工序从粗到精，施工次序从里到外，施工进度的控制，前略松后略紧，做到赶工期不忘质量创优，提高质量不提高成本。

在质量、进度两个主要的目标上，通过三方面进行控制：首先从材料采购开始控制，挑选过往合作良好的材料供应商负责材料供应，以控制材料质量与材料进场时间；其次在劳动力的投放上做到良性控制，有松有紧，保留、控制略多于实际施工需求的劳动力，以备赶工需要，做到投放的人力多而有序；最后就是在项目部落实每天班后碰头会、每周定期例会，以总结各工种、工序施工的进度、质量实施情况和解决存在问题。

2、管理组织措施项目部将按照公司“尽心尽力，尽善尽美”的方针，根据本工程的特点，建立以主管生产副总经理为总指挥、项目经理为现场负责人的管理层，采用项目法施工，选派一批具有工程师职称、建造师资格且富有项目管理经验的精兵强将，组成现场项目部，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。

3、技术组织措施（1）、项目进度控制措施1）分解工程进度控制目标，编制施工作业计划。

2）认真落实物资供应计划，严格控制工程进度目标。

3）协调各施工部门之间的关系，做好组织协调工作。

4）收集工程进度控制信息，做好组织协调工作。

5）采取有效控制措施，严控关键线路，保证工程进度控制目标。

（2）、项目质量控制措施1）分解施工质量控制目标，建立健全的施工质量体系。

2）认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施。

3）跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况。

4）采取有效质量控制措施，严控主要分项施工，保证工程质量控制目标。

（3）、做好工程技术交底工作1）组织有关人员熟悉图纸，参与图纸会审工作。

2）编制主要分项和关键工序的详细施工方案，对单项工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。

3）技术交底采用三级制，各专业工程技术负责人，专业工长，各班组组长，技术交底均有书面文字及图表的形式，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点和注意事项等进行详细的交底，应组织工人进行讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

4、劳动力组织措施（1）、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定各工种、各班组配备方案，并抽调公司参与过以往多个大型项目、精品项目的施工队伍充实项目部，使各工种、各班组工人技术等级比例合理，并满足劳动力组合优化的要求。

（2）、根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，组织落实好上岗前的培训。

对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

（3）、严格实行工人工资保障制度，确保工人工资及时、准确发放，杜绝拖欠工人工资现象出现，免除施工工人的后顾之忧，全心全力投入到项目施工中。

5、物资组织措施（1）、根据工程施工要求准备足够的备用材料。

（2）、材料需求按规定流程落实：工程段材料需求计划→总材料需求计划→材料样板确认（签定合同前需报建设单位和监理单位审核同意）→材料订货计划→材料定货合同签定→生产过程合同跟进→材料按计划进场入仓→材料合理使用。