合理化建议单空白表格(新版本)
合理化建议单空白表格(新版本)
附件一项目：Subject:部门：建议者：岗位名称:日期：Dept.:Proposer:Post Name:Date:初评审验收负责人（）：初评等级 签字：本部门评审验收负责人（工段长或部门主管）：初评等级 签字：改进成果相关部门确认：Opinion of the Experts in charged:有环境污染□工业工程科：Scheduled date from: To: subject representative: Form 230 - 09 - 25/2008 - 50000 ★说明：环境因素评价和安全因素评价需建议者上级领导作出评价 ★ 相关成果请在后面标记流程：员工立足本岗，发现问题、提出改进建议→认真论证，着手改进、跟踪实施、及时反馈→实施完毕，申请验证及评奖→部门评审小组验证（初审）→部门改进负责人（审核）→控制部评价→IE/公司评审（终审）→评奖Comments of the Expert:Comments of the Unit's Manager:部门经理：Dept. in charge of implementation:环境因素评价： 无环境污染□ Score of the Environmental aspectScore of the Security aspect 有安全隐患□安全因素评价： 无安全隐患□尽快安装风扇等降温所措施由于天气转热，温度升高，现场工作时空调不能吹到一些员工，导致员工汗流浃背，会把安全帽子摘掉，班长提醒后，多段时间还会把安全帽子摘掉，存在安全隐患一 汽 - 大 众合 理 化 建 议 表王岳东工作现场降温FAW-VOLKSWAGENRationalization-Proposal Form 是否实施：预计日期 从： 到：操作工群体的智慧是企业的生命Mass intelligence is vitality of enterprise 改进措施(Proposal):现状问题(Reason for proposal):正面。
(完整版)合理化建议登记表
建议名称
建议类型
姓名所在部门岗位来自合理化建议具体内容不够可另附页
。
推荐单位
意见（可不用）
年 月 日
专家组
意见
年 月 日
合理化
小组
意见
年 月 日
注：此表可复制（填写时一式两份）。
附件4-2
合理化建议汇总表
序号：填报时间： 年 月 日
序号
合理化建议推荐名目
1
建议名称
建议人姓名
部门
2
建议名称
建议人姓名
部门
3
建议名称
建议人姓名
部门
4
建议名称
建议人姓名
部门
5
建议名称
建议人姓名
部门
6
建议名称
建议人姓名
部门
合理化建议申请表模板
合计得分
---
---
转换得分
百分制转换12分制
评审结论
□可以采纳
□无法采纳
无法采纳的提议，请简要说明理由：
评委签字：日பைடு நூலகம்：
（说明：字体小四宋体、行间距单倍、单元格对齐方式水平靠左垂直居中、要求内容言简意核）
涉及/协助
部门
工艺部
（说明：字体小四宋体、行间距单倍、单元格对齐方式水平居中垂直居中）
评审小组
意见
总工意见
员工合理化建议评审表
建议编号
送审日期
建议主题
评审项目
评审标准
评分区间
评审得分
努力度（15%）
需系统实施相关研究分析，付出大量精力，方能完成建议提案
2.与工艺部冷工沟通协商，将减压阀出气接头连接柄的厚度4mm更改为3mm,这样做到了内空间减小，连接螺纹扣数增多，从而改善了减压阀出气接头出的漏气现象和密封螺纹的损坏现象，改善了减压阀的品质。
（说明：字体小四宋体、行间距单倍、单元格对齐方式水平靠左垂直居中、要求内容言简意核）
效果预测
减压阀出气接头更改后，现已试用可以增强产品品质，降低故障率，可以保证售后的正常安装、保障售后工程正常进度。
2.减压阀出气接头内连接柄较厚，厚度为4mm,占据了较多的密封内腔。
（说明：字体小四宋体、行间距单倍、单元格对齐方式水平靠左垂直居中、要求内容言简意核）
具体措施
及方法
（详细填写）
1.售后返回的减压阀做一次增大连接空间模拟实验，这样加多了螺纹的密封螺纹扣数，加大了压紧密度，防止因螺纹扣数少而损坏连接螺纹。
合理化建议申报表
部门
品质部
姓名
王XX
合理化建议统计表
2013年2月6日
合理化建议统计表
建议人
内容
部门
是否采纳
谭俊忠
加强人员培训，尽快熟练掌握跌落保险的正确操作方法，减少因人员操作不正确造成的人为损坏
运行部
利用小风时段及时对跌落保险进行清洁、维护
条件允许时将跌落保险更换为户外断路器或隔离开关
陈彩球
建议修造一平台，方便操作
运行部
因跌落保险易生锈、变形，特别是保险座及静触头，建议更换其他材料的保险座
李志辉
建议在跌落保险处建一操作平台
运行部
在通往跌落保险的草丛中用水泥铺一条小路
在跌落保险上用绝缘隔板做一防雨罩
汪克运行部
静触头处弹片易生锈，没弹性，建议用铜片或者铝片
更换其他型号的跌落保险
彭艳
建议在通往跌落保险的草丛中铺设一条水泥道路
运行部
建议在跌落保险操作处加设一操作平台
运行部
刘俊鸿
改进跌落保险上触头、保险管和鸭嘴罩的材料和结构，避免烧伤及锈蚀。
在停电检修时做好以下检查、修复工作：动静触头是否吻合，紧密完好，是否有烧伤；熔体本身是否受到损伤，长期通电后有无发生松弛；清扫绝缘子并检查有无损伤、放电痕迹及裂纹。
本次收到合理化建议19条，请领导审阅后酌情择机安排进行整改。
建议增加绝缘垫，以增加操作的安全性
建议将跌落保险更换为不锈钢的，并定期做好跌落保险的防腐、防锈蚀、紧固及调整等维护工作
吴华
更换风电运行专用的跌落保险，参考型号：帝凯（厦门）电气有限公司35KV风电场专用跌落式熔断器
运行部
保云刚
现情况：跌落保险静触头鸭嘴处腐蚀严重，经常发生非故障跌落，建议联系厂家针对使用现场的地理环境对鸭嘴进行改造，做好防氧化腐蚀工作，采用不锈钢材料，加厚鸭嘴接触铜片
合理化建议提案表
合理化建议提案表填表说明：
一、本表提案人按照表格要求填写；
1、提案名称：例如“关于改善XXXXXX的合理化建议”
2、提案原因：简述现状的不合理性，说明为什么要提出本合理化建议；
3、主要方案：征对现状，提出自己的改进方案，方案应内容具体，有可操作性，表格填不下可另附说明；
4、效果预测：简要预测实施本方案后可达成的效果。
二、处理流程如下：
1、经营管理部为合理化建议执行的监督部门。
2、各部门收到员工提交的提案后，部门经理必须进行斟别和分类整理，并负责召集跟提案相关的职能部门及会同分管领导
对合理化建议方案可行性进行评估，形成评估意见后提交涉案部门分管副总审批，决定采纳与否，并提出实施方案。
3、对于决定采纳的合理化建议，根据制度规定给予相应的奖励。
合理化建议样表
登记号：
建议人
单位
部门
岗位
电话
日期
建议原因或针对问题
建议实施主体（部门/人员）
实施方案或实施方法
预计需要投入的资源
预期结果
其他说明
论证结论
负责人：日期：
审核
负责人：日期
批准
负责人：日期
备案
经办人：日期：
经办人：日期
填表说明：1、从“建议人”至“其他说明”各栏由天人填写，“论证结论”栏有实施主体负责人填写，“审核”、“批准”栏在需投入资源等应报批情况下填写，“备案”栏由合理化建议主管部门填写。
2、表格单页填不下的可扩展或另附纸张，特别是方案部分应尽可能具体便于操作。
员工合理化建议填写表
4 9100750
Q21门盖
关于焊钳的拆卸的 建议
现场
门盖焊钳不用的较 多.影响现场
建议工艺确认一下. 把多余的焊钳拆掉
提高现场清洁度
7 9.1E+07
Q21门盖
滑门补焊夹具,焊钳 难用,容易打坏件,望
整改
质量
滑门补焊夹具,焊钳 难用,容易打坏件,
请尽快优化夹具
提高工作效率
8
9100069 1
Q21门盖 关于考核的建议
分类标准：人事，现场，安全5S，培训，生产，党工团，成本，工艺（设备），质量，品质，目视化，TPM，工位器具，合理化建议，改善，标准化
员工合理化建议填写表
序号 工号 姓名 工段/班组 合理化建议内容 建议分类 是否实施 是否涉密
改善前
出自：焊装车间
改善措施
改善效果
出自： （部
建门议）部 门
河南 工厂
人事
工抱怨考核制度太 严格,考核分值太高,
望领导重视
尽量考核少点
提高员工满意度
9ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
10
11
12
13
14
15 16 17 18 19 20
备注
1
9100094 1
Q21门盖 关于工具柜的建议
现场
员工工具柜一直未 发放,员工劳保用品
及工具无处存放
请及时的发放工具 柜
提高员工满意度
3
9100107 5
Q21门盖
关于门盖现场卫生 的建议
现场
门盖区域相对比较 建议工段把门盖总
大.生产线人员较少. 成区域划出去一部
很难保持干净
分.
提高现场清洁度
合理化建议表格
合理化建议表格
编辑整理：
尊敬的读者朋友们：
这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（合理化建议表格）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为合理化建议表格的全部内容。
附件1：
20××年合理化建议登记表
编号：××单位×号。
企业员工合理化建议表(样本表格)
3、总经理根据部门的周工作计划及总结进行点评，能如实掌握合公司的企业动态。可以做全面的统筹，也利于各部门的相互协调。能较好地完成工作任务的部门或个人当月可领取当月的考核薪水。
2
公司的合理化建议目前是空白，但很多员工对某个方面的管理有好的建议，但无法通过正确途径提出给公司领导层
公司成立合理化建议改善小组（公司高层及各部门），结合企业自身情况，围绕“企业技术改造、节能增效、盘活资源、改善管理、科学经营”等核心问题提出具有建设性的问题，使员工参与企业管理，提出合理化建议，提出好的建议一旦被采纳就要给予适合的奖励（100元或200元），使企业向良性循环发展。
企业员工合理化建议表
员工姓名：覃树优日期：2014/2/18
序号目前企业存在问题点建议对策（采取措施）备注
1
员工积极性不高，工作效率低；
多数员工认为薪水低
实行以部门为单位的考核制度，注重结果且兼顾过程的考核管理办法。总经理对各个部门进行考核，部门经理（领导）对部门内部员工进行考核，具体作法如下：
1、公司有明确的年度/月度计划，然后分解到各部门；各部门确定部门的工作职责，有工作量化指标。
4、每个月/周提交工作报表及计划好处是有利于公司高层掌控各个部门的工作动态及工作量，更有利于部门的工作开展，需要得到高层资源支持，另外员工加薪都有依据（布置的工作都能按时按量的完成）。
5、驻项目地的项目经理，每周的工作汇报都要有固定的格式，便于工程部统一汇总。
6、接着下一步就成立公司工程检查小组，针对较大项目、重点项目进行月度检查，检查发现的问题要求驻项目经理落实整改。
3
合理化建议(空白)
工会意见
（盖章）
年 月 日
□25分
解决重要问题或创造良好效益
□35分
应用于集团公司权属企业
□30分
集团公司权属企业范围内进步
□20分
解决较重要问题或创造较大效益
□30分
应用于基层单位
□25分
基层单位范围内进步
□15分
解决一般问题
□25分
应用于个别岗位
□20分
本岗位范围内进步
□10分
综合评分： 分
所在部门
推荐意见
（盖章）
年 月 日
附件1
武汉港发建设公司职工合理化建议申报表
单位名称：
合理化建议名称
主要建议人姓名
工作部门
职务
联合建议人姓名
现状描述和分析
改进措施或方案
建议实施后取得的效益
难以计算经济效益的须进行综合评分：
解决问题重要性或创造效益
应用范围
进步水平
解决重大问题或创造重大效益
□40分
被武汉港发集ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ所采用
□35分
武汉港发集团范围内进步
合理化建议单
在许可承包商的员工使用企业设备设施前，是否参加企业的与任务相关风险的培训
21
在许可承包商的员工使用企业设备设施前，是否参加企业的法律法规要求的培训
22
在许可承包商的员工使用企业设备设施前，是否参加企业的防护设施与个体用品要求的培训
23
在许可承包商的员工使用企业设备设施前，是否参加企业的许可要求的培训
地点
考试
成绩
备注
员工培训评估表
培训人员考核结果：
培训单位签字：年月日
主管单位评价：
签字：年月日
人力资源部评价：
签字：年月日
备注：
安全标志设置记录
编号
负责
单位
标志
类型
标志
名称
设置
地点
设置
时间
更换
时间
备注
填表人：填表时间：
排土场安全检查表
检查单位名称：检查日期：年月日
序号
检查项目
检查情况
检查问题明细
整改措施与时限
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
工余安全提升计划
单位
时间
责任人
员工工余安全意识情况
员工工余安全宣传计划
员工工余培训计划
工余安全生产跟踪情况
填表人：填表时间：
工余安全培训台账
培训工种
培训时间
培训地点
授课人
授课主要内容
填表人：填表时间：
工余事故分析报告
伤者姓名
年龄
工种
事故发生
时间
事故发生地点
是否知道所在作业场所存在或潜在的危险有害因素
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附件一
项目：
Subject:
部门：
建议者：岗位名称:日期：Dept.:
Proposer:Post Name:Date:
初评审验收负责人（）：初评等级 签字：
本部门评审验收负责人（工段长或部门主管）：初评等级 签字：改进成果相关部门确认：
Opinion of the Experts in charged:
有环境污染□
工业工程科：Scheduled date from: To: subject representative: Form 230 - 09 - 25/2008 - 50000 ★说明：环境因素评价和安全因素评价需建议者上级领导作出评价 ★ 相关成果请在后面标记
流程：员工立足本岗，发现问题、提出改进建议→认真论证，着手改进、跟踪实施、及时反馈→实施完毕，申请验证及评奖→部门评审小组验证（初审）→部门改进负责人（审核）→控制部评价→IE/公司评审（终审）→评奖
Comments of the Expert:Comments of the Unit's Manager:部门经理：Dept. in charge of implementation:环境因素评价： 无环境污染□ Score of the Environmental aspect
Score of the Security aspect 有安全隐患□
安全因素评价： 无安全隐患□尽快安装风扇等降温所措施
由于天气转热，温度升高，现场工作时空调不能吹到一些员工，导致员工汗流浃背，会把安全帽子摘掉，班长提醒后，多段时间还会把安全帽子摘掉，存在安全隐患
一 汽 - 大 众
合 理 化 建 议 表王岳东工作现场降温FAW-VOLKSWAGEN
Rationalization-Proposal Form 是否实施：
预计日期 从： 到：操作工群体的智慧是企业的生命Mass intelligence is vitality of enterprise 改进措施(Proposal):
现状问题(Reason for proposal):正面。