管理者安全应知应会

合集下载

企业主要负责人安全应知应会手册2023

企业是社会经济活动的重要组成部分，而企业主要负责人作为企业的决策者和领导者，其在企业安全方面的责任重大。

为了帮助企业主要负责人更好地了解和掌握企业安全管理的知识和技能，特编写本《企业主要负责人安全应知应会手册》。

一、企业安全责任意识1. 企业主要负责人应具备严谨的安全意识，把人员生命安全和财产安全放在首位。

2. 要求企业主要负责人加强对安全生产管理的重要性和必要性的认识，参与到企业安全管理工作中。

3. 制定企业安全管理制度和责任制度，确保落实到位，追究责任。

二、安全风险评估与控制1. 建立健全企业安全风险评估制度，全面、科学地评估企业存在的安全隐患。

2. 采取有效的控制措施，及时消除事故隐患，确保员工和企业财产的安全。

3. 定期组织安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

三、安全生产管理1. 制定企业安全生产规章制度，明确安全生产责任人，建立健全安全生产管理体系。

2. 落实安全生产保障措施，确保生产设备、场所符合安全生产标准，做好设备维护保养。

3. 加强对危险化学品的管理，确保危险化学品的储存、使用符合相关法律法规。

四、突发事件应急处理1. 建立健全企业应急预案，明确各种突发事件的处理流程和责任分工。

2. 组织员工进行应急演练，提高应急处理的效率和应对能力。

3. 加强与公安、消防等部门的交流，做好突发事件的联动处置。

五、安全知识培训1. 组织开展员工安全教育培训，提高员工的安全防范意识和技能。

2. 向员工宣传普及相关法律法规和安全生产知识，增强他们的自我保护意识。

3. 鼓励员工参加安全知识竞赛和培训，树立安全意识。

六、安全督导与考核1. 建立安全督导机制，加强对企业安全管理工作的监督和检查。

2. 对安全生产管理的各项工作进行定期考核，发现问题及时纠正。

3. 加强对违反安全规定和制度的行为处罚，严肃追究相关责任人的责任。

七、安全信息报送与宣传1. 做好企业安全信息的收集、整理和汇报工作，定期向相关部门进行安全信息报送。

班组安全管理应知应会模版

班组安全管理应知应会模版一、安全管理的重要性安全管理是企业生产经营的重要组成部分，也是现代企业持续发展的基石。

班组作为企业的基层单位，对于安全管理工作的重要性不言而喻。

只有班组安全管理工作得到有效的展开，才能保障员工的生命安全和财产安全，促进企业的稳定发展。

二、班组安全管理的基本原则1. 安全第一原则：班组安全管理工作要始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，安全生产要贯穿于工作的方方面面。

2. 预防为主原则：要通过完善的安全措施和制度，预防事故的发生，减少安全风险。

3. 综合治理原则：班组安全管理要从多个方面入手，综合治理，形成多层次、多方位的安全管理体系。

4. 法律依据原则：班组安全管理要遵守国家现行的有关法律法规，严格按照法律的规定进行管理。

5. 公平公正原则：班组安全管理要做到公平公正，严禁压制职工举报反映安全隐患的行为，保护员工的合法权益。

三、班组安全管理的主要内容1. 安全培训：班组安全管理要加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确应对各种安全风险。

2. 安全生产责任制：每个班组都应明确安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和安全工作要求，确保安全责任到人。

3. 安全检查与隐患排查：班组应定期进行安全检查，对工作场所、设备、工艺等进行全面检查，发现问题及时整改。

4. 应急救援准备：班组应建立健全的应急救援机制，制定应急预案，培训员工的应急处理能力，确保员工在紧急情况下能够安全撤离和救治伤员。

5. 安全标识与警示标志的设置：班组应合理设置安全标识和警示标志，提醒员工注意安全，防止事故的发生。

6. 安全文明生产：班组要落实企业的安全文明生产要求，做到文明作业、文明用电、文明用火等，杜绝违章作业。

7. 安全宣传教育：班组要加强安全宣传教育工作，利用各种宣传方式，让员工深刻认识到安全的重要性。

8. 安全督导与考核：班组要加强对安全管理工作的督导与考核，评价班组安全管理工作的有效性和水平。

井下管理员及井下安全员各岗位安全知识应知应会

一、下井人员应知应会通用局部〔一〕下井人员十不准1、酒后者不准下井。

2、劳动保护用品穿戴不整齐者不准下井。

3、患有不适应井下作业的病症者不准下井。

4、无个人照明灯具者不准下井。

5、休息不好或心情特别者不准下井。

6、未经安全教育的工人和实习人员不准下井。

7、外来参观人员未经安全部门批准者不准下井。

8、未打卡或未挂牌签名者不准下井。

9、井下停电无照明、无通风时非修理人员不准下井。

10、携带有利刃的工具而未包装者不准下井。

〔二〕井下人员十留意1、在井下行走要留意头上、脚下、前后、左右是否有障碍物，不要蹦跳。

2、在井下要留意前后来往的车辆，要在 15m 以外躲车，但不准在道岔和拐弯处躲车。

3、在工作中要留意常常检查作业点四周的安全和通风防尘状况，觉察问题准时解决，提高警觉反对麻痹思想。

4、职工下井要留意照看工人的安全，要发扬相互关心，相互疼惜，树立深厚的友情和感情。

5、到有人作业的天井上，要留意与上部人员联系好，得到同意方准上去。

6、上天井时不要抢上抢下，携带物品的人员要先下、后上，每架梯子只准一人上下。

7、凡携带有利刃的工具下井、上下天井时，都必需将刃尖包好装入袋内或工具箱内。

8、下井人员，都必需留意爆破信号和顶帮的安全，状况不明不得盲目进入作业现场。

9、凡到井下检查工作和作业的人员，必需先检查作业点的顶帮、浮石与支护状况及四周环境安全，觉察有危急征兆，必需实行有效措施，严禁违章冒险作业。

10、进入井下的人员，必需留意生疏各主要巷道和通往各中段及地面的各个安全出口。

〔三〕井下十制止1、制止从高处〔如天井、采场〕向下抛掷物品。

2、制止打残眼和带有盲炮作业。

3、制止单人作业或单人进入无人作业的天井和偏僻危急的工作区作业。

4、制止进入报废的老空区，因工作需要进入，必需经过有关单位批准。

5、制止带浮石作业，严格敲帮问顶制度，在处理浮石时，他人不得进展其它工作，清理浮石人员要选择好安全地点，脚下必需平稳站牢。

6、制止从正在放矿〔毛〕的漏斗处通过、停留和站在漏斗的迎面。

安全生产应知应会内容

安全生产应知应会一、安全生产名词解释1.红线意识：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。

2.五落实、五到位：“五落实”：落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

“五到位”：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

3.三个必须：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

4.三个责任：企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任。

5.五同规定：同部署、同安排、同落实、同检查、同考核。

6.三同时：新、改、扩建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

常说的“三同时”，还包括环境保护“三同时”和职业健康“三同时”。

7.五级五覆盖：省、市、县（区）、乡镇（街道）、行政村（社区）五级；“党政同责”全覆盖、“一岗双责”全覆盖、“政府主要领导担任安委会主任”全覆盖、“向党委组织部门报送辖区内安全生产工作情况”全覆盖、“三个必须”，即：“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”全覆盖。

8.四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。

9.三违：指反违章指挥、反违章操作、反对违反劳动纪律。

10.危险源：指可能造成人员伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。

事故隐患一定是危险源，危险源不一定是事故隐患。

11.重大危险源：长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。

安全管理知识应知应会手册

安全管理知识应知应会手册Xxxxxxxx编2018年3月前言为不断增强各级管理人员的安全生产观念,能够运用安全生产管理基础理论和方法,辨识、评价和控制危险有害因素,组织开展隐患排查治理,改善生产作业环境,制定安全制度和规程,规范从业人员作业行为,增强安全管理的系统性和有效性,提高公司生产安全事故预测、预警和应急救援能力,提高生产安全事故调查、统计、分析水平,提高把握生产安全事故的特点和规律的能力,提高公司安全生产管理水平,特编制本安全管理知识应知应会手册.安全管理知识应知应会手册内容分为四个部分,各级管理人员除了熟悉、掌握本手册内容外,还应学习掌握其它有关安全生产管理知识.安全管理知识应知应会手册适用于本公司所有管理人员学习使用.由于受时间、个人水平等方面原因影响,所摘编内容有限,难免有疏漏和不当之处,欢迎大家批评指正.目录一、法律、法规、条例二、标准规范三、地方规定、办法及其他四、公司安全生产管理规定一、法律、法规、条例1、生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责.2、安全生产的方针是：安全第一,预防为主,综合治理.3、安全生产的“三必须”是指：管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产必须管安全.4、安全生产的实质是安全生产、人人有责.5、企业主要负责人应领导企业安全管理工作,组织制定企业中长期安全管理目标和制度.6、企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员必须经安全生产知识和管理能力考核合格,依法取得安全生产考核合格证书.7、生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任.8、职业病防治法规定：用人单位不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业;不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业;对在职业健康检查中发现有与所从事的职业相关的健康损害的劳动者,应当调离原工作岗位,并妥善安置;对未进行离岗前职业健康检查的劳动者不得解除或者终止与其订立的劳动合同.9、生产经营单位制定或修改有关安全生产规章制度,应当听取工会的意见.10、生产经营单位必须依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费.11、安全生产法规定,生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：1）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2）组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况；3）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；4）组织或者参与本单位应急救援演练；5）检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议；6）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7）督促落实本单位安全生产整改措施.12、安全生产法规定,生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务.未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业.13、安全生产法规定,生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应资格,方可上岗作业.14、安全生产法规定,生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志.15、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用.安全设施投资应当纳入建设项目概算.16、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利和义务.17、两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调.18、生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案,如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况.19、接触职业病危害的作业的劳动者,用人单位应当组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果书面告知劳动者.职业健康检查费用由用人单位承担.20、21、消防法规定：禁止在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火.因施工等特殊情况需要使用明火作业的,应当按照规定事先办理审批手续,采取相应的消防安全措施；作业人员应当遵守消防安全规定.22、职工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤：1)因犯罪或者违反治安管理伤亡的；2)醉酒导致伤亡的；3)自残或者自杀的.23、两高发布危害生产安全刑事案件司法解释第五条规定：“明知存在事故隐患、继续作业存在危险,仍然违反有关安全管理的规定,实施下列行为之一的,应当认定为刑法第一百三十四条第二款规定的“强令他人违章冒险作业”：24、1）利用组织、指挥、管理职权,强制他人违章作业的；2）3）采取威逼、胁迫、恐吓等手段,强制他人违章作业的；4）故意掩盖事故隐患,组织他人违章作业的；5）其他强令他人违章作业的行为;25、项目安全生产费用提取金额标准：房屋建筑工程、电力工程、城市轨道交通工程为%,市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、公路工程为%.26、不依法保证安全生产所必需的资金投入,导致发生安全生产事故,尚不构成刑事处罚的,对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分.二、标准规范1、根据建设工程安全管理条例和职业健康安全管理体系要求,项目经理应负责项目职业健康安全的全面管理工作,项目负责人、专职安全生产管理人员应持证上岗.2、职业健康安全技术交底应符合下列规定：1）工程开工前,项目技术负责人应向有关人员进行安全技术交底.2）结构复杂的分部分项工程实施前,项目技术负责人应进行安全技术交底.3、建筑施工中凡涉及与临边与洞口作业、攀登与悬空作业、操作平台、交叉作业及安全网搭设的,应在施工组织设计或施工方案中制定高处作业安全技术措施.4、当遇有6级及以上强风、浓雾、沙尘暴等恶劣气候,不得进行露天攀登与悬空高处作业.5、洞口作业时应采取防坠落措施,并符合下列要求：1）当竖向洞口短边边长小于500mm时,应采取封堵措施；当垂直洞口短边边长大于或等于500mm时,应在临空一侧设置高度不小于的防护栏杆,并应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭,设置踢脚板.2）非竖向洞口短边边长为25mm～500mm时,应采用承载力满足使用要求的盖板覆盖,盖板四周搁置均衡,且应防止盖板移位.3）当非竖向洞口短边边长为500mm～1500mm时,应采用盖板覆盖或防护栏杆等措施,并应固定牢靠.4）当非竖向洞口短边边长大于或等于1500mm时,应在洞口作业侧设置高度不小于的防护栏杆,洞口应采用安全平网封闭.6、电梯井口应设置防护门,其高度不应小于,防护门低端距地面高度不应大于50mm,并应设置挡脚板.7、临边作业防护栏杆应由横杆、立杆及挡脚板组成,并符合下列要求：1）应设置两道横杆,上横杆距地面高度为,下横杆在上横杆和挡脚板中间设置；2）当防护栏杆高度大于时,应增设横杆,横杆间距不应大于600mm；3）防护栏杆立杆间距不应大于2m；4）挡脚板高度不应小于180mm；8、移动式操作平台面积不宜大于10㎡,高度不宜大于5m,高宽比列不应大于2:1,施工荷载不应大于㎡.9、采用平网防护时,严禁使用密目式安全立网代替平网使用.10、建筑施工现场临时用电自2005年7月1日起执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）,原版本JGJ46-88同时废止.11、建筑施工现场临时用电工采用三相五线制、三级配电两级保护、TN-S接零保护系统.12、临时用电组织设计由电气工程技术人员组织编制,相关部门（安全、技术、设备、施工、材料、监理等）审核,具有法人资格企业的技术负责人批准后方可实施.13、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于.14、使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流不应大于15mA,额定漏电动作时间不应大于.15、总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mA·S.16、特殊场所应使用安全特低电压照明：1）隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于等场所的照明,电源电压不应大于36V；2）潮湿和易触及带电体场所的照明,电源电压不得大于24V；3）特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明,电源电压不得大于12V.17、脚手架作业层上的施工荷载不得超过设计允许荷载.18、严禁将模板支撑架、缆风绳、混凝土输送泵管、卸料平台及大型设备的附着件等固定在脚手架架体上.19、高度在24米及以上的双排脚手架应在外侧连续设置剪刀撑；高度在24米以下的单、双排脚手架,均必须在外侧两端、转角及中间间隔不超过15米的立面上各设置一道剪刀撑,并由底至顶连续设置.20、单、双排脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业；连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差大于两步时,应增设连墙件加固.21、脚手架的检查与验收应由项目经理组织,项目技术负责人、专业施工技术人员、专职安全管理人员及作业班组负责人等有关人员参加,经验收合格后方可使用.22、安全管理检查评定保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援.一般项目应包括：分包单位安全管理、持证上岗、安全生产事故处理、安全标志.23、工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制.24、超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证.25、施工负责人在分派生产任务时,应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底.26、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认.27、项目安全检查应由项目负责人组织,专职安全员及相关专业人员参加.28、从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员,必须经行业主管部门培训考核合格,取得相应资格证书,方可上岗作业.29、施工企业严禁使用国家明令淘汰的技术、工艺、设备、设施和材料.30、各管理层的职能部门及岗位应承担职能范围内与安全生产相关的职责,互相配合,实现相关安全管理目标,应包括下列主要职责：1）技术管理部门（或岗位）负责安全生产的技术保障和改进；2）施工管理部门（或岗位）负责生产计划、布置、实施的安全管理；3）材料管理部门（或岗位）负责安全生产物资及劳动防护用品的安全管理；4）动力设备部门（或岗位）负责施工临时用电及机具设备的安全管理；5）专职安全生产管理机构（或岗位）负责安全管理的检查、处理.6）其他管理部门（或岗位）分别负责人员配备、资金、教育培训、卫生防疫、消防等安全管理.31、施工企业的从业人员上岗应符合下列要求：1）企业主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员必须经安全生产知识和管理能力考核合格,依法取得安全生产考核合格证书.2）企业的各类管理人员必须具备与岗位相适应的安全生产知识和能力,依法取得必要的岗位资格证书.3）特殊工种作业人员必须经安全技术理论和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特种作业人员操作资格证书.32、分包方安全生产管理应包括分包单位以及供应商的选择、施工过程管理、评价等工作内容.三、地方规定、办法及其他1、湖南省人民政府于2017年下发湖南省人民政府办公厅关于建立“一单四制”制度推动重大事故隐患治理的通知（湘政办发〔2017〕30号）,本通知中“一单四制”是指建立重大事故隐患清单,并对重大事故隐患治理任务实行交办制、台账制、销号制、通报制管理.2、湖南省建筑施工安全生产标准化考评实施细则（湘建建〔2016〕44号）要点：1）建筑施工企业应当建立健全以项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系,依法履行安全生产职责,具体实施项目自评工作.项目自评工作应在每月25日前完成.2）县级以上住房城乡建设主管部门或其委托的建筑施工安全监督等机构（项目考评主体）每季度对项目开展安全生产标准化考评.3）项目季度考评等级分为“优良”、“合格”和“不合格”4）建筑施工项目具有下列情形之一的,项目考评结果认定为“不合格”：（1）未按规定开展项目企业自评工作的；（2）项目考评等级不合格的；（3）项目发生一般及以上生产安全责任事故的；（4）日常监督按规定提出的整改要求没有得到有效落实的；（5）上级项目考评主体监督抽查被评定为不合格的；（6）项目因安全生产原因,施工企业或项目负责人被公布严重不良行为记录的；（7）未按规定录入项目考评结果的；（8）项目未按规定办理施工许可手续的；5）项目考评出现一次及以上不合格的；项目因安全生产原因施工企业或项目负责人被公布一次及以上一般不良行为记录的,该项目不得认定为“年度项目考评优良工地”.6）省住房城乡建设厅公布建筑施工企业安全生产标准化年度考核不合格名单后,对不合格企业启动安全生产许可证动态核查机制,依据施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77）,结合企业自评情况对该企业开展安全生产许可证动态核查,复核其安全生产条件.安全生产许可证动态核查不合格,不再具备安全生产条件的,依法依规进行处理.四、公司安全生产管理规定1、公司各级安全生产组织机构须定期召开安全生产会议,对安全生产工作进行分析、部署,具体要求是公司每半年召开一次,分公司每季度年召开一次,项目部每月召开一次.2、安全生产检查要求：公司组织检查不少于每年四次,其中交叉检查两次,领导带队检查两次,对于公司重点项目,公司安环部还应通过监控系统进行每月不少于一次抽查；分公司组织不少于每月一次；项目部组织不少于每周一次,项目安环部每天对施工现场进行检查；班组组织每天不少于一次（班前安全活动）.在气候或施工环境比较恶劣(危险性较大)期、施工高峰期、特护期,各级应相应增加安全检查频次.安全检查主要查管理、查措施、查隐患、查违章.3、“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律.4、安全生产责任制考核机构：公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组）,以董事长、总经理为组长,成员为公司安全生产委员会成员,负责公司级的年度安全生产考核工作,各分公司和项目经理部分别成立相应的安全生产考核小组,负责分公司和项目部级的安全生产考核工作.5、安全生产责任制考核内容：各级管理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况.6、安全生产责任制考核程序：公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、管理部室负责人及分公司经理进行考核；分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、管理部门负责人进行考核.项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核.7、安全生产责任制考核频次：公司考核每年一次；分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次.8、总包方对分包方进行资格评审时应对被审查的分包方是否具备安全生产条件严格把关,并要求分包方提供相关资质证件,经同级安环部门在电商平台审查符合要求后方可参与工程分包.9、分包方专职安全管理人员配备要求1）分包方施工人员在50人以下的,应当配备1名专职安全管理人员.2）分包方施工人员在50人至200人的,应当配备2名专职安全管理人员.3）分包方施工人员在200人及以上的,应当按专业配备3名以上专职安全管理人员,并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总人数的5‰.10、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致产生安全事故的,由分包单位承担主要责任.11、项目部每月对分包方进行安全考核评价,分公司安环管理部门每年根据项目部的月度考核对分包方进行年度考核评价.12、有关生产经营单位应当按照规定提取和使用安全生产费用,专门用于改善安全生产条件,保障员工身体健康及生命、财产安全.13、事故发生后,受害者本人或发现人或受害单位人员须立即报告本单位领导.对重伤以上事故（或一般质量事故）,发生事故单位应立即上报分公司,分公司在1小时内上报公司领导、公司质量安全管理部门.事故报告应及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报.14、事故发生后须立即以事故单位第一负责人任事故调查组长,组员为单位的安全、保卫、人力资源、工会等部门相关人员、事故项目质安员及专业技术人员的事故调查组.15、轻伤事故由项目部进行处理；重伤事故,由事故单位所在分公司组织调查；一般以上死亡安全事故由公司组织调查并配合政府有关部门调查.16、有下列行为之一,给予直接责任者解除劳动合同,给予项目主管领导降级、撤职处分,给予项目经理就地撤职处分,五年内不得担任项目经理.1）同一项目发生两次及以上死亡事故；2）出现因安全管理不到位而导致发生一起死亡2人以上或重伤5人以上的安全事故；3）安全事故直接经济损失超过300万元的；17、项目部工程技术部负责临时设施方案的编制、报批及搭设、拆除过程中日常管理工作.18、项目部综合办公室负责组织临时设施的租赁、组织验收及日常管理工作,建立各项临时设施管理制度和日常检查、考核制度,并落实专（兼）职治安、消防和卫生管理责任人.19、公司所属项目开、停、复工前应按要求开展安全生产条件审查,并按要求办理开、停、复工审批手续.20、在出现下列情况下,公司、分公司、项目部相关部门或主管领导有权下达工程停工令：1）施工中出现质量或安全异常情况,经提出后,施工单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转异常情况者.2）隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者.3）已发生质量问题或安全隐患迟迟未按项目部/分公司/公司要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或安全问题,如不停工则质量缺陷或安全问题将继续发展的情况下.4）未经项目部审查同意而擅自变更设计或修改图纸进行施工班组.5）不具备施工能力的作业人员进入现场施工.6）使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认或擅自采用未经审查认可的代用材料.7）项目部擅自使用不符合分包条件的分包单位或作业班组进场施工. 21、工程停工令权限人员：1）公司领导、工程管理部负责人、安全负责人2）分公司领导、工程科长、安全科长3）项目经理、主管安全生产副经理、技术负责人、安全负责人22、为确保2018公司安全生产工作开好头、起好步,公司决定,自2018年1月25日起至4月底,在全公司深入开展安全生产“打非治违百日行动”,解决公司当前安全生产领域存在的非法违法问题.23、“打非治违百日行动”重点查处、整治以下非法、违法、违规行为:1）无资质、无许可非法施工的；2）超资质范围承接工程或违法转包、分包工程的；3）不按专项设计、施工方案施工的；4）随意压缩建设工期的；5）不具备安全生产条件组织开工,或被责令停工整改未经验收擅自开工的；6）存在重大安全隐患不按时按要求落实整改的；7）未通过灾害天气、节假日复工检查验收擅自开工的.24、“一岗双责”是安全生产监督管理工作的一个重要名词,是指在担任的职务、分管工作、专业岗位上不仅要承担本职务分管的专业岗位上安全生产工作职责,还要承担安全生产监督管理工作的职责.25、危险性较大的分部分项工程是指工程施工过程中存在、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程,专项方案的编制、审核、审批、论证工作必须在该分部分项工程实施前完成,专项方案由项目技术负责人组织编制.。

管理应知应会

问题解决七步法 :
有问题就应该解决，似乎顺理成章，然而，很多时候问题并未得到有效解决。举例说明: 为什么（列出原因）：一是欠缺解决问题的意识; 二是缺少解决问题的方法;
13
三、异常处理能力以下对七个步骤加以简单介绍。
STEP-1现状把握 STEP-2设定目标
STEP-7效果巩固 STEP-6效果确认
我认为有两方面值得关注： 1、上级对待问题的态度所营造的氛围 2、责任人自身对手头工作的热爱程度。
17
三、异常处理能力
STEP-2设定目标
>>> 说明：
设定目标的目的：是及早明确计划达成的时间、确定
评价的项目和设立挑战水准。 1）紧迫感 --如果不及早明确计划达成的时间，成员就容易欠缺必要的紧迫感而在非关键问题上花费大量时间； 2）方向感 --如果不确定评价的项目，成员就容易在分析问题的过程中各执一词而忽略共同的目标； 3）高度感 --如果不设立挑战水准，成员就容易在一开始就缺乏足够的重视而未把必要的精力放在解决问题上。
后还要进行检查。
大家讨论一下,在日常管理过程中,班前布置/中间控制/事后检查是怎么做?
6
一、班组管理能力
主管、领班的工作关键
结合您的岗位实际，请思考您日常工作如何保证工作关键达成：上班前：上班中：下班前：过程巡查三看：看人、看报表、看产品
7
二、人际沟通能力
沟通的含义
为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。
小结：
对解决问题来说，七步法只是其形，使用者之心才是其神：
在现状把握时是否有细致之心，在设定目标时是否有挑战之心，在要因分析时是否有斟酌之心，在对策研讨时是否有创新之心，在计划实施时是否有务实之心，在效果确认时是否有客观之心，在效果巩固时是否有反省之心。

安全管理应知应会范本

安全管理应知应会范本在进行安全管理时，我们需要掌握一些基本的应知应会知识。

下面将从不同角度，对安全管理的重要内容进行详细介绍。

一、安全意识教育1. 安全理念：安全是企业的生命线，人身安全和财产安全时刻不能放松，要把安全置于第一位。

2. 安全责任：每个员工都要对自己的安全行为负责，积极参与到安全管理中来，共同营造安全的工作环境。

3. 安全教育：定期组织员工进行安全培训，提升员工的安全意识和安全技能，加强安全知识的传达。

4. 事故案例分析：对历史事故案例进行深入分析，总结经验教训，引导员工从他人的事故中汲取教益。

二、安全制度建设1. 完善制度：建立健全企业的安全制度，明确各项安全规定和操作流程，严格执行。

2. 适用性评估：对制定的安全制度进行适用性评估，确保制度的具体可操作性。

3. 提供信息：向员工提供全面的安全制度信息，加强知识普及，让员工明确自己的安全责任。

4. 监督检查：建立监督机制，定期检查和评估安全制度的执行情况，及时发现和解决问题。

三、危险源识别和风险评估1. 危险源识别：对工作过程中可能存在的危险源进行识别和分类，确保全面掌握危险源信息。

2. 风险评估：对危险源进行风险评估，确定其危险等级和对应的控制措施。

3. 排查整改：定期对危险源进行排查，发现问题后及时整改，确保安全风险被控制在合理范围内。

四、安全生产控制1. 风险控制措施：根据风险评估的结果，采取相应的控制措施，确保安全生产控制。

2. 安全设施：配备必要的安全设施，比如消防设备、防护装置等，保障员工和设备的安全。

3. 应急预案：建立应急预案，明确各种突发事件的应对措施和责任分工。

4. 日常巡查：对生产环境进行日常巡查，及时发现隐患并处理，确保安全生产。

五、事故处理与救援1. 事故报告：发生事故后，及时向上级主管部门和领导报告，做好事故信息的汇报工作。

2. 救援措施：根据事故情况，采取相应的救援措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

安全生产应知应会

安全生产应知应会
《安全生产应知应会》
安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，关乎着每个人的生命财产安全。

因此，每个员工都应该具备安全生产的知识和技能，以应对潜在的安全风险和危险。

首先，员工应该了解和熟悉企业的安全生产规定和制度，包括紧急疏散预案、应急救援流程、安全生产操作规程等。

只有深入理解这些规定和制度，才能切实做到在工作中遵守安全操作规程，保障自身和他人的安全。

其次，员工还需要掌握一些基本的安全生产技能，比如正确使用个人防护装备、灭火器的使用方法、急救知识等。

这些技能在关键时刻可能会拯救生命，因此员工应该积极参加企业组织的安全生产培训，学习掌握这些技能。

此外，员工还应该具备一定的安全意识和自我保护意识，尤其是在工作中可能存在一定危险的环境中。

他们需要学会预见潜在的安全风险，严格遵守操作规程，不轻易擅自变更操作步骤，保持警惕和敏锐的观察力。

在发生事故或突发情况时，能够迅速做出正确的反应，保障自身和他人的安全。

总之，安全生产应知应会是每个员工的基本素养。

只有加强对安全生产规定和技能的学习，提高对安全风险的认识和防范意识，才能保障企业安全生产和员工的健康安全。

项目部管理人员、职工安全生产常识范文

项目部管理人员、职工安全生产常识范文1. 安全管理意识在项目部的安全管理中，管理人员起着关键的作用。

作为管理人员，应该时刻保持对安全管理的高度重视，树立安全生产的理念，确保项目的安全进行。

以下是管理人员应具备的安全管理意识：管理人员要以身作则，亲自参与并严格执行安全规章制度，做到言行一致。

管理人员要加强安全教育培训，提升职工的安全意识，增加他们对安全生产的重视程度。

管理人员要保持对工作现场的常态化巡查和监督，发现并及时纠正不安全行为和管理漏洞。

管理人员要积极引导员工参与安全生产工作，建立良好的沟通和反馈机制，将员工的安全意见和建议充分听取并加以落实。

管理人员要及时研究安全事故的原因和教训，总结经验教训，采取有效措施预防类似事故的再次发生。

2. 安全作业规程安全作业规程是项目部的基础文件，规范了在项目实施过程中的各项安全作业要求。

以下是一些重要的安全作业规程：所有作业人员必须参加安全培训，持有有效的安全生产资格证书。

在工作前必须进行验收，有条件的要进行技术交底，确保作业人员了解作业内容和风险。

作业过程中必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等。

作业现场必须设置明显的安全警示标识，禁止未经许可的人员进入。

高空作业必须使用安全带，并配备专人负责监督和照顾。

临时电源线和临时用电器具必须按照规定使用，并定期检测。

危险品必须专人看管，并进行专门的储存和使用要求。

临时用入井作业时，必须按照规定的入井程序进行，严禁擅自入井。

使用机械设备时，操作人员必须熟悉工作原理和操作方法，并进行定期检查和维护。

3. 安全生产责任安全生产是一个项目部的重要工作，但并不是只有管理人员承担责任，每个员工都有责任参与安全生产。

以下是各级员工在安全生产中的责任要求：管理人员要对项目部的安全工作负总责，制定安全目标和方针，并监督实施。

班组长要负责本班组的安全工作，做到事前预防、事中把控、事后总结。

普通员工要自觉遵守安全规章制度，增强自我保护意识，不做违反安全操作规程的行为。

安全应知应会100题

安全应知应会100题1.什么是安全？答：安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。

人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。

安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。

2.什么叫事故？答：事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件，迫使生产暂时停止或人员受到伤害。

事故是生产实践异常的突变。

3.什么是劳动保护?答：劳动保护是指根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组织措施和技术措施，消除危及人身安全健康的不良条件和行为，防止事故和职业病，保护劳动者在劳动过程中的安全与健康，其内容包括：劳动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间与休假制度。

4.什么叫三违？违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

5.什么叫四不伤害原则？答：不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

6.什么叫四不放过原则？答：对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。

7.事故伤害程度分为：轻伤、重伤、死亡。

8.什么叫轻伤?答：轻伤是指造成职工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。

一般指受伤职工歇工在一个工作日以上，但够不上重伤者。

9.什么叫重伤?答：重伤是指造成职工肢体残缺或规范、听觉等器官受到严重损伤一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害，重伤失能损失超过105个工日。

10.什么叫责任事故?答：是指因有关人员的过失而造成的事故。

11.什么叫非责任事故？答：是指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故的事故，或由于当前科学技术条件的限制而发生的难以预料的事故。

12.什么叫破坏事故?答：是指为达到一定目的而蓄意制造的事故。

13.企业职工在劳动过程中因病导致伤亡，能否按工伤事故处理？答：过程中因病导致伤亡，经县级以上医院诊断和劳动部门的调查，确认系职工本人疾病造成的，不按职工伤亡事故处理。

安全生产相关知识应知应会

安全生产相关知识应知应会
安全生产是保障员工生命财产安全的重要环节，每个人都应该了解相关知识并掌握相关技能。

以下是一些安全生产相关知识应知应会的内容：
1. 安全意识
•公司员工应时刻保持安全意识，注意自身安全和他人安全。

•遇到危险情况时，要冷静应对，及时报告上级或安全管理员。

2. 火灾防范
•熟悉公司内部消防设备的位置和使用方法。

•定期参加消防演习，掌握正确的逃生技巧。

3. 电气安全
•禁止私拉乱接电线，避免电气火灾发生。

•定期检查用电设备，发现问题及时修理或更换。

4. 机械设备操作
•在操作机械设备前，要穿戴好相关的安全防护用具。

•严格按照操作规程进行操作，禁止随意更改设备参数。

5. 化学品安全
•对公司内部常用的化学品进行标识和分类，正确使用。

•避免化学品混用或接触不当导致危险。

6. 高空作业
•在高空作业时，严格遵守安全操作规程，确保安全防护措施到位。

•尽量避免单独作业，必要时使用安全带等防护装备。

以上是安全生产相关知识应知应会的一些内容，希望每位员工都能重视安全生产，做到主动学习并时刻注意安全。

只有保障了安全生产，企业才能稳步发展，员工才能健康成长。

安全应知应会知识

安全应知应会知识一、安全法律法规常识：1、【中华人民共和国安全生产法】于2002年6月29日由九届全国人大常委会第二十八次会议审议通过，于2002年11月1日起实行。

2、我国的安全生产方针：安全第一预防为主综合治理。

3、从业人员的权利：（一）获得安全保障、工伤保险和民事赔偿的权利；（二）得知危险因素、防范措施和事故应急措施的权利；（三）对本单位安全生产的批评、检举和控告的权利；（四）拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利；（五）紧急情况下的停止作业和紧急撤离的权利。

4、从业人员的义务：（一）尊章守规、服从管理的义务；（二）正确佩戴和使用劳动防护用品的义务；（三）接受安全培训，掌握安全生产技能的义务；（四）发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告的义务。

二、现场通用安全知识：1、工作前应充分休息，不准饮酒，工作时要精力集中，严格遵守各项规章制度。

2、严格按规定穿戴劳动防护用品；女工要将长发（头发过肩为长发）盘在安全帽内，在操作、清扫和维护转动设备时禁止戴围巾、手套。

3、进入生产现场要戴安全帽，走安全通道或指定路线，要注意运行和移动设备，避开起吊的重物。

4、作业前要对设备设施、工作环境进行安全确认，做到不安全不生产，不安全不操作。

5、严禁私自操作本岗位以外或不熟悉的设备。

6、设备停止工作后要把按钮复零，关闭电源。

7、禁止跨越或穿行运行的设备，禁止在设备运行时进行维修或清扫，检查巡视正常运行设备时距转动或移动部位最少保持1米距离。

若需近距离靠近转动部分要有监护和防范措施。

8、非本岗位操作人员禁止进入配电室、油库、二氧化碳间等重点安全防火部位。

9、严禁非作业人员在贮存、输送煤气等有毒、窒息气体的容器、管道和阀门处停留。

10、各工种在工作时必须严格遵守本工种的安全技术操作规程和消防规程。

11、夜间作业必须有良好的照明条件。

12、新进员工必须进行“三级（厂级教育、车间教育、班组教育）安全教育”，经考试合格后方可上岗。

安全管理应知应会内容培训材料

安全管理应知应会内容培训材料（讲课提纲）第一个问题，学校安全治理的内容第二个问题，学校安全治理的标准一是各类场所的安全标准。

（一）安全保卫室。

（二）值班室。

（三）教室。

（四）图书(阅览)室。

（五）实验室。

（六）运算机教室。

（七）多功能（多媒体）教室。

（八）办公室。

（九）财务室。

（十）各类库房。

（十一）档案室。

（十二）配电室。

（十三）锅炉房。

（十四）公寓（宿舍）。

（十五）食堂（伙房）。

（十六）校园超市（小卖部）。

（十七）卫生（保健）室。

（十八）厕所。

（十九）校舍。

（二十）校园周边环境。

二是各个环节的安全标准。

（一）校内集体活动。

（二）课间活动。

（三）体育活动（体育课、运动会、军训）。

（四）实验活动。

（五）用电。

（六）消防。

（七）交通。

（八）网络。

（九）传染性疾病。

（十）食物中毒。

（十一）接送学生车辆。

（十二）自行车。

（十三）取暖设施。

（十四）恶劣天气。

（十五）假期。

三是各类人员的安全职责。

第三个问题，学校安全治理的方法一是建立校园安全长效机制。

二是落实各项安全制度。

三是扎实开展安全教育和演练。

四是积极开展校园安全长效机制建设达标验收活动。

第一个问题，学校安全治理的内容学校的安全内容不外乎人、财、物三个方面。

人是指教师和学生；财是指学校的经费和账目；物是指学校各类建筑物、构筑物等场所和设备、设施，设施既包括学校的篮球架、乒乓球台等大型的体育活动设施，也包括幼儿园的滑梯、秋千大型玩具，还包括试验、学习用的试管、园规、三角板等小的试验用品和学习用具。

场所是一个空间范畴，包括安全保卫室、值班室、各类功能教室、办公室、食堂、公寓、卫生室、实验室、图书室、财务室、档案室、配电室、锅炉房、校园超市、厕所等等。

学校安全还可分为专门多具体的环节，比如：学生入学放学时，室内教育教学活动时，大课间或自由活动时，做物理实验或化学实验时，用电照明时，用煤取暖时，乘坐校车时，……等等。

另外，学校为了规范学生的一言一行，以及日常的教育教学活动，还制定了许多规章制度，这也属于学校安全的内容。

安全管理人员应知应会

安全管理人员应知应会在安全管理的世界里，咱们总是希望能把一切搞得尽善尽美，像一杯热腾腾的咖啡，既香浓又提神。

安全管理人员就像那个把咖啡调得恰到好处的咖啡师，得懂得每一颗豆子怎么烘焙，怎么冲泡，才能让大家都满意。

哎，别小看这工作，真的是需要一颗热情的心和细致的眼光。

想象一下，早上办公室里人来人往，大家都忙着自己的事情，突然有一个人滑了一跤，哎呀，真是让人心里一紧，这时候，安全管理人员就得像超级英雄一样，快速出现在现场，确保每个人都安全无虞。

说到安全，咱们就得聊聊那些规章制度。

老话说得好，“没有规矩不成方圆”。

想想，如果没有安全管理的相关规定，大家都像无头苍蝇一样乱飞，后果可想而知。

所以，安全管理人员得时刻关注这些规定，既要熟记于心，又要能够灵活运用。

就像一个老手在玩麻将，心里得有一套自己的打法，才能在关键时刻翻盘。

更何况，这些规章制度不是冰冷的条文，而是为大家的安全保驾护航的护身符。

安全管理人员还得具备很强的沟通能力。

你想想，如果他们在培训的时候，用一堆晦涩难懂的术语来讲解，那可真是让人头大。

大家可不是来听“教条”学习的，而是希望能轻松学会怎么保护自己。

这个时候，就得用简单易懂的语言，把那些复杂的东西变得像听故事一样轻松。

比方说，讲解消防安全的时候，不妨来个生动点的比喻：“想象一下，火就像个调皮的小孩子，一旦放任自流，后果可就不堪设想了！”这样一来，大家都能记住。

安全管理可不光是讲讲就算了，得真正做到落地执行。

就像做菜，光有配方不够，还得亲自上手，才能做出美味的佳肴。

安全管理人员需要定期进行检查，及时发现隐患。

这就像是在照顾一盆植物，不能光浇水，还得定期修剪，保证它健康成长。

每次检查，发现问题就得及时处理，绝不能拖延。

就算是再小的隐患，也可能是酿成大祸的导火索，咱们可不能掉以轻心。

在安全培训中，互动也是个关键。

大家都喜欢玩游戏，安全管理人员可以设计一些有趣的安全演练，通过模拟真实场景，让大家在玩中学、在学中玩。

“学习安全知识,践行有感领导”——各级管理者应知应会安全知识

附件“学习安全知识，践行有感领导”一一各级管理者应知应会安全知识1、什么是直线责任？指上级领导直接而全面地对下级单位（或个人）进行组织、协调、领导、指挥的控制的一种方式。

直线责任者肩负着对履行职责的全体人员、全部过程全面负责，其核心是“谁主管工作，谁负责安全”。

（各级分管领导、各级相关职能部门要对分管工作、分管领域、分管系统的安全环保管理工作负责，做到谁管理谁负责、谁工作谁负责、谁组织谁负责。

）2、什么是属地管理？对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。

每一级管理者对分管领域、业务、系统的安全负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

岗位员工要对岗位操作涉及区域内的安全环保工作负责，包括对区域内的设备、作业、人员的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责，谁的区域谁负责，谁的属地谁负责二3、HSE管理九项原则包括哪些内容？1）任何决策必须优先考虑健康安全环境；2）安全是聘用的必要条件；3）企业必须对员工进行健康安全环境培训；4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;5）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核；6）员工必须参与岗位危害识别及风险控制；7）事故隐患必须及时整改；8）所有事故事件必须及时报告、分析和处理；9）承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

4、何谓有感领导？指各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自己的言行展现对安全的重视，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，在高标准地践行安全，使员工真正感知到安全生产的重要性，感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。

5、有感领导的具体表现有哪些（七个带头包括哪些内容）？带头宣贯HSE理念，带头学习和遵守HSE规章制度，带头制定和实施个人安全行动计划，带头开展行为安全审核，带头讲授安全课，带头开展危害因素识别，带头开展安全经验分享。

安全应知应会

安全应知应会应知应会的安全常识包括安全生产、消防、防护措施等方面。

安全生产的目的是保障劳动者的安全和健康，预防伤亡事故的发生。

我国安全生产和消防方针均强调预防为主，综合治理和防消结合。

在油气生产工艺中，要做好防火、防爆、防静电、防蒸发及泄漏、防中毒与腐蚀等“五防”工作。

消防的“四个能力”包括检查消除火灾隐患、扑灭初期火灾、组织引导人员疏散逃生和消防安全知识教育培训能力。

入厂应进行“三级安全教育”，包括入厂级、车间级和班组级。

安全用电的基本防护措施有绝缘防护、屏障防护、安全距离防护、接地接零防护、漏电保护和安全电压等。

灭火的方法包括冷却法、隔离法、窒息法和抑制法。

化学品事故的应急处理包括报警、紧急疏散、现场急救、溢出或泄漏处理和人员控制。

化学品的主要特性包括燃烧性、爆炸性、毒害性、腐蚀性和放射性。

夏季“四防”指“防雷电、防洪防汛、防火防爆、防中暑”，冬季“四防”指“防冻、防火、防滑、防中毒”。

安全电压规定为42V、36V、24V 和12V四种。

安全色包括红、蓝、黄、绿四种颜色，分别代表危险、指示、警告和提示。

特种作业是指可能造成人员伤亡事故和设施安全危害的作业，如电工、金属焊接、切割、起重机械、机动车辆驾驶、登高架设、司炉、锅炉水处理和压力等。

特种作业人员必须年满18周岁、身体健康、通过培训考试并获得特种作业证。

正确佩戴安全帽必须注意帽带系紧、帽衬与帽壳之间留有间隔。

初起火灾的扑救和逃生方法包括断绝可燃物、冷却、窒息、扑打、断电和阻止火势蔓延。

安全生产工作机制是政府领导、部门监管、单位负责和社会监督的组合。

"三同时"指劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、施工和投产使用。

"三违"是指违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。

"五同时"是指在生产计划、布置、检查、总结和评比时同时考虑安全工作。

安全生产"一岗双责"是指一个岗位承担生产和安全两方面的职责。