人力资源管理体系工作流程图很全很完整)

人力资源部工作流程图人力资源部工作流程图（总图）员工进入——退出公司轨迹人力资源部各部门间工作交接流程图各部门行政助理人事专员人事主管培训企划主管薪酬福利主管人力资源经理招聘入职试用转正考勤考核评估薪酬福利奖惩入职培训接受岗位调整退休辞职正常工作劳动合同晋升降职转岗待岗培训请假调薪解除劳动合同执行公司制度享受公司支持……辞退终止劳动合同非正常退出公司发展战略组织结构设置工作分析职位说明书定岗定编组织结构图机构职责绩效管理薪酬福利培训发展员工关系……招聘入职试用转正考核评估薪酬职业生涯人才储备奖惩考勤休假员工活动离职劳动合同福利培训年度编制计划档案岗位调整招聘 用人部门人力资源部人力资源部经理公司总经理关联流程培训 审核部门考勤汇总每月初5日前汇总上报审批每月人员汇总每月初5日前上报审核备案备案人员需求申请每月15日前上报审核审批Y确定招聘途径实施人员招聘到位确定薪酬绩效管理——考核被考核人考核人人力资源部公司总经理关联流程人员空缺有无编制 N Y职位说明书 确定招聘方式 增补申请审批审批 Y取消或延期NY确定招聘渠道招聘会媒体 校园 其他发布招聘信息 收集筛选简历 初试 复试复试经理级以上复试 通过通过通过简历存档 未通过未通过确定录用人选录用通知录用待遇谈判接受 不接受外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信工作分析薪酬入职 资格验证通过档案绩效管理——评估被评估人评估人(部门)人力资源部总经理关联规程当月考核评审结束考核记录 发布/归档 员工考核项目自评公司考核项目评分表考核评审确认考核表考核考勤表考核启动公司考核项目申请审批公司考核项目申请表员工考核项目指定员工考核项目自定员工考核项目确定考勤薪酬考核表反馈绩效评价公司考核项目申请结束 当月考核评审启动薪酬 外部信息员工人力资源部总经理关联流程辞退处罚 培训 待岗 Y N 晋升 培养 奖励绩效考核 绩效是否符合岗位要求 个人报告书评价 工作表现 自评 评价沟通评价结论 备案确认 一次申诉同意不同意受理调查维持原结论YN人才储备 岗位调整 奖惩 离职奖惩 岗位调整 培训 绩效评估表 改进计划保持劳动合同 不续签 劳动合同 档案福利——社保参保人员人力资源部人力资源部经理公司总经理关联规程审批 N 行业统计数据 岗位评价薪酬调查岗位级别表 月薪金表月工资明细薪酬水平福利及其它补贴工作分析职位 说明书 绩效评估绩效评估表制定年度薪金调整方案薪金调整方案 实施年度薪金调整方案Y制作通知 发布文件薪酬、福利调整通知人事通知单签字确认考勤考核表考核 考勤 审批 NY计算薪金 财务部接收国家法律法规福利 奖惩 其它浮动工资调整方案 福利调整方案奖惩员工部门经理人力资源部人力资源经理总经理关联流程个人资料提供审批办理社保增员/减员/汇缴手续签署意见 社保缴纳月报表社保个人扣缴/报销明细表档案薪酬福利 国家政策制订年度社保基数调整方案审批审批年度社保基数调整方案执行和备案缴纳标准备案财务部 转账岗位调整员工部门人力资源部总经理关联流程发布文件 取消或改变原决定 维持原决定书面形式 提交奖惩决定 行为表现及结果 部门经理或相关部门调查取证并作书面结论人事部门调查取证并作书面结论 总经理指派专案小组调查取证并作书面结论 绩效评估 相关部门 规程行为表现及结果 行为表现及结果 审批Y N 终止 一次申诉 机会 理由是否 成立 YN 终止文件存档 离职 档案薪酬实施 奖励 处罚通报表扬 专项奖励 优秀员工 通报批评 罚款 开除 起诉法律程序 薪酬 ……人才储备 员工/主管部门经理人力资源部人力资源经理总经理关联流程固定时间的岗位调整部门经理会讨论，综合评价员工评价结果人事通知单 （评价结果）告知相关人员 签字确认存档非固定时间的岗位调整根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案经理例会讨论决定审批Y根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告 因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请取消岗位调整 N档案考核评估 获知调薪 晋升 降职 转岗 待岗汇总并形成处理意见书面意见执行批示薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同获知获知培训 员工部门人力资源部总经理关联流程考察报告 绩效评估 提名提名表现表现编入人才发展名单工作内容拓展计划素质测评 考察 审批N终止Y培训计划 编制培养计划 确认确认考察考察计划实施培训工作表现工作表现考察报告NY储备人才库人才储备报告书反馈给各提名者岗位调整审批劳动合同员工人力资源部法务部备注人才储备 绩效评估培训需求培训需求 目的分析工作分析职位说明书满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 入职培训 在职培训制定培训计划审批 YN实施培训计划选择培训方式 选择培训课程 制定培训场地 确定预算参加 培训 总结 批转培训效果 评估培训评估表记录 培训档案档案培训测试参加 考试近期远期绩效评估入职 新员工用人部门人力资源部相关职能部门关联流程确定签署合同类别确定合同编号制作合同劳动合同书 劳务协议 合同制退休人员 临时人员 其他人员其他协议盖章个人留存存挡劳动合同变更劳动合同续订劳动合同解除/终止制作变更协议劳动合同续订书人事通知单档案入职亲笔签名一式两份岗位调整绩效评估离职 签名确认岗位调整试用转正试用员工用人部门人力资源部总经理关联流程招聘 档案劳动合同聘用员工 身份证 学历证 学位证职称证 ……照片一寸两张 存档 新员工入职通知 公司劳资保险转入 办理工资卡部门工作介绍 新员工须知 阅读并遵照执行 入职培训/考核员工手册 进入 试用期培训 试用收取资料签订劳动合同 报到 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 行政部设施提供工程部开通网络、电话 熟悉工作环境 考勤录入考勤员工直接领导部门行政专员人力资源部总经理关联流程转正申请书提交直接领导 确认试用考核单直接领导对试用员工工作评价，签署意见人事部签署意见审批进入试用期人事通知单 （转正）合格员工留存存档不合格终止合同离职入职档案绩效评估考核及反馈工作表现绩效考核转正薪酬试用期结束 转为正式员工休假员工直接领导人力资源部总经理关联流程员工上下班刷卡考勤记录说明签署意见考勤统计休假考核考勤表审核考勤确认有无异常YN事实调查并 提出处理意见Y执行批示薪酬薪酬 离职刷卡记录核对签署意见刷卡记录抽查N档案员工人力资源部总经理存档机构关联流程请假申请请假申请单签署意见审批审批存档考勤统计考勤员工休假表反馈给员工个人请假性质确认Y延迟或取消请假N请假7天（含）以上YN离职员工部门人力资源部人力资源经理总经理关联流程建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 招聘资料 试用转正文件 奖惩文件 绩效评估报告 劳动合同及附件 离职文件离职绩效评估 奖惩 试用转正 劳动合同 招聘 入职 各类人事通知单 个人认为有必要放入档案的资料公司内部员工档案整理保存长期保存商调函档案自带公司指定人才机构存档定期核算存档费用审批 人事档案Y档案转入/转出申请 关于调入/调出职工档案的申请试用转正入职档案转递商调函转递 个人认为有必要放入档案的资料N保存回执费用结算财务部奖惩 绩效评估薪酬 薪酬辞退 员工 员工 辞职书面 意见 员工离职期 预告表患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的 因公司机构调整无合适工作安排的 经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的试用期间不符合录用条件的严重违反公司规章制度的被依法追究刑事责任的员工离职 申请表发布离职预告 指定工作接收人 预估最后 工作日审批 YN取消申请获知若有协办事宜书面通知工作交接交接顺利可办理 离职审批手续会签签署意见 离职审批手续审批YN人事调出员工离职通知社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 社保停缴 扣发薪金 记入档案社保 档案社保 薪酬处理意见经理会讨论审批YN 发布开除文件并送达员工员工离职通知社保停缴 扣发薪金记入档案社保 档案终止并通知部门 其他交接不足30日部门经理书面意见批准。