中国移动飞信案例分析
国内经典广告案例
国内经典广告案例在当今商业社会，广告已经成为了企业推广产品、树立品牌形象、吸引消费者的重要手段。
而一些成功的广告案例更是成为了经典，深入人心，成为了商业史上的传奇。
下面，我们就来盘点一些国内的经典广告案例，看看它们是如何在商业领域中取得成功的。
1. 联想“梵高手写板”广告。
这则广告是联想在2015年推出的一则广告，通过模仿梵高的绘画风格，展示了联想YOGA平板的手写功能。
这个广告的成功之处在于它巧妙地结合了艺术和科技，通过对比古典艺术和现代科技的碰撞，吸引了观众的注意力，同时也展示了产品的独特功能，给人留下了深刻的印象。
2. 中国移动“飞信”广告。
中国移动在2010年推出了一则名为“我是飞信，我是移动”的广告，通过一群可爱的动画人物，生动地展示了移动飞信的便捷和快速。
这个广告通过生动有趣的动画形式，成功地吸引了年轻人的注意，展示了产品的特点，成为了当时的一大热门广告。
3. 京东“618”广告。
每年的618购物节都是电商平台的一场大战，而京东的广告也是备受瞩目。
2019年，京东通过一则名为“618京东你敢不敢”的广告，将购物节的氛围和狂欢感表现得淋漓尽致。
这个广告通过强烈的视觉冲击和音乐节奏感，成功地吸引了消费者的注意，让人们对618购物节充满了期待和热情。
4. 中国银行“橙色理财”广告。
中国银行在推广橙色理财产品时，推出了一则名为“橙色理财，橙你一起理财”的广告。
这个广告通过橙色的视觉元素和朗朗上口的口号，成功地将产品形象树立起来，让人们对理财产品产生了浓厚的兴趣。
5. 茅台“国之重器”广告。
茅台在推广自己的产品时，通过一则名为“国之重器”的广告，成功地将茅台酒与国家的荣耀和民族精神联系在一起。
这个广告通过高大上的画面和激昂的配乐，成功地让消费者对茅台产生了强烈的认同感和购买欲望。
这些经典的广告案例，无论是通过艺术手法、动画形式、视觉冲击还是情感共鸣，都成功地吸引了消费者的注意，树立了产品形象，取得了商业上的成功。
实验4 中国移动飞信使用方法
实验四中国移动飞信使用方法一、实验介绍Femoo是中国移动推出的一款综合即时通信工具。
它集成了聊天、交友、互动、娱乐等功能，为用户提供了一个沟通和展示自己的平台。
通过注册成为Femoo用户，您将享有以下功能： Femoo交友是中国移动在Femoo的基础上推出的一项增值应用，提供交友速配的功能。
用户使用Femoo交友服务，需支付单独的费用。
通过注册成为Femoo交友用户，您将享有以下功能：二、实验要求1.熟练飞信的使用方法。
2.如何免费发信息。
3.如何用短信和飞信好友聊天？4.忘记密码怎么办？三、实验准备上网四、实验步骤：前提：仅限134-139以及150、157、158、159开头的中国移动用户、发送对方也需为移动用户、一台连接到Internet的电脑。
内容：通过飞信可以在线免费发送短信。
飞信介绍Femoo是中国移动推出的一款综合即时通信工具。
它集成了聊天、交友、互动、娱乐等功能，为用户提供了一个沟通和展示自己的平台。
通过注册成为Femoo用户，您将享有以下功能： Femoo交友是中国移动在Femoo的基础上推出的一项增值应用，提供交友速配的功能。
用户使用Femoo交友服务，需支付单独的费用。
通过注册成为Femoo交友用户，您将享有以下功能：步骤：第一步：下载软件：登陆到移动飞信网站：/ 安装客户端：下载PC客户端，下载之后双击安装，客户端跟QQ类似一样操作。
第二步：安装飞信软件1.双击软件应用图标，弹出以下对话框点击【下一步】。
2．查看安装目，点击【安装】录。
3.安装过程。
4.安装完成，注意：根据情况进行选择快捷方式等。
第三步：注册并登录：点击注册飞信---输入手机号码-输入验证码---这时移动会发送一条验证码短信---输入收到的验证码---输入密码---注册成功。
1.点击【注册用户】。
2.选择注册方式。
3.选择【我已经阅读服务协议】点击【同意】。
4.填写手机号码，输入验证字符，点击【下一步】。
移动飞信业务黑幕
"飞信"是与中国移动合作推出的一种好友聊天的平台!实际是属移动的商业手段来欺骗用户使用!在使用这个软件时有蒲通的交友方式和速配方式两种!速配功能点击就能成为包用户!没有任何提示收取你的费用为5元!实际普通交友是个隐秘陷阱!原因普通交友输入手机号与飞信才来添加好友!但是你不会添加到任何一个好友!除非对方同样使用飞信!这样就变成病毒的方式传播《一传十,戤传百》举个例子:在中国银行每一个用户中收取一毛钱你估计下是多少万?而中国移动每个用户是5元!这是个可怕的数目!继续说有关飞信:说白了就是必须选择速配交友才能真正使用矷信的实际功能!陷阱主要在这个软件的功能《资费信息》里没有注明收取费用!而囈收费无须通知用户!只有说明聊天过程中产生GPRS流量费!这??是属欺骗手段!所以大家为了自己的利益必须向中国移动十倍讨还!我将把这个陷阱传递给所有网络博客以及南方记者报社!敬请大家关注最近的广东报纸请大家转贴至相关网站揭开移动的黑面目。我所体验到的飞信资费飞信加好友的过程是这样的。1首先，自己成为飞信用户：下载PC客户端，注册。2在客户端上通过手机号码加好友，此时系统发送一条短信给朋友，要求确认添加。（朋友看到的是我的手机号码前面加了161的)2好友确认后，我可以用PC客户端和朋友的手机（无客户端）通信了。此时我发送短信免费，但是朋友回复短信是1毛5。（朋友此时没有飞信号）3如果我PC在线，朋友发过来的短信会自动到PC上来，但是如果我PC离线，朋友发送过来的短信就会到我的手机上4但是我和朋友用手机聊天，如果他发送给我，我回复的的时候，发现回复的号码自动添加了161，这样短信的收费就变成了1毛55但是如果我回复的时候把161去掉，就是按照原来的点对点1毛每条收费。（但是每次要手动去掉161的确很麻烦）移动的含糊其辞让我认为认为这样的资费应该是1毛，大多数的用户应该也会这样认为的。于是写这篇文章，让广大的网友看清，不要相信移动的片面宣传。现在再总结一次：PC（免费发)——>非飞信用户手机（回复1毛5每条）飞信用户手机（发送1毛每条)——>非飞信用户手机（回复应该也是1毛，如果带161就1毛5了)非飞信用户手机（发送1毛5每条）——>飞信用户手机（回复1毛5每条）移动的片面，含糊宣传，让这种与用户想象的相互矛盾的收费发生。请大家关注
中国移动案例分析
中国移动案例分析
中国移动是一家大型的全球通信运营商，也是全球最大的电信运营商之一、它是一家领先的全球通信公司，拥有大量的客户群，并且可以说是中国市场的领先者。
以下是对中国移动案例进行的分析。
中国移动拥有强大的市场策略，他们已经成功地把自己打造成信息和通信领域中的领导者。
他们的组织结构是基于国际标准，具有良好的质量控制和有效的技术支持，这让公司能够维护其产品和服务的高标准。
他们专注于技术创新，持续改进服务的质量，提供强大而新颖的服务，最大限度地满足客户的需求，沟通效率和及时性也有较大提高。
中国移动的业务模式是建立在其优秀的网络技术和先进的平台技术之上，包括2G,3G,4G等等，可以更好地满足不同客户群的需求，实现客户精准营销的最新技术。
同时，它还利用互联网技术的发展，不断推出新的服务，从而更好地服务客户。
中国移动还采用了大量的活动营销，以更好地提高客户体验，包括各种促销活动，优惠活动，移动宣传活动，移动产品展示活动，针对不同客户群进行的定制化服务等等。
神州泰岳的飞信劫难
对神州泰岳而言 ，２ ０ ０ ３ 年是其发
展 中关键的一年。在前一年 ，神州泰 岳开始筹备赴中国香港交易所创业板
上市 ，但 因主营 业务 Ｉ Ｔ 运 营维 护不 成 熟 而 以失败 告 终 。这一 年 ， 自成立 起
京新媒传信科技有限公司 （ 下称新媒
传信 ），双 方各 占５ ０ ％ 股 权 。仅 仅 半 年 后 ，看 到 飞 信 业 务 良好 发 展 势 头 的神 州 泰岳 认 购 了互联 时代 ５ ０ ％的股 权 。新媒 传信 从 而成 为神 州泰 岳 的全 资子公 司 。
速 获得 移 动用 户 熟悉 和 接受 ，用户 数
另外一个影响神州泰岳飞信业务
的关 键 是 ：２ ０ １ １ 年１ 月２ １ 日，腾 讯控 股 有 限公 司 （ 下称腾 讯 ） 推 出 的通过
量保持 了较快 的发展势头。作为承担 飞信运营服务 的新媒传信也是业绩一
路 高歌猛进 。 介 入 飞 信业 务 让神 州 泰 岳尝 到 了
很明显的趋势 ，￣ Ｐ ２ ０ ０ ７ 年时飞信业务
的 占比还 只是 １ ９ ． ８ ２ ％，到 了２ ０ ０ ８ 年就
猛增到了５ ３ ． ５ ０ ％。２ ０ ０ ９ 年神州泰岳上
市 当年 ，飞信业 务 在其 整个 营业 收 入
占比中更是 高达６ １ ． ０ ２ ％。 上市 成 功后 ，神 州 泰岳 的业 务 结 构逐 渐 发 生 了改 变 。 ２ ０ １ １ 年 神 州 泰
务全 方位运维 支撑外包 服务 的业 务 。 由此 ，神 州泰 岳 开始 走上 了 “ 双
轮 驱动 ” 时代 ，即从单 纯 地做 Ｉ Ｔ 运维
样 跟 中 国移 动 建立 一个 长期 的 战略合 作伙 伴关 系 。” 神州 泰 岳 的商业 模 式被 诟病 的原 因是他 们 所不 能控 制 的现 实局 面 。一 位公 司 内部人 士对 《 中 国经济 和信 息
中国移动案例分析
中国移动案例分析中国移动是中国三大电信运营商之一，成立于2000年，总部位于北京。
多年来，中国移动通过不断创新和发展，成为了全球最大的移动通信运营商之一。
本文将对中国移动的发展历程、竞争优势以及未来发展前景进行分析。
一、发展历程中国移动的发展历程可以追溯到1994年，当时中国通信行业正在迅速发展。
随着移动电话的普及，中国移动紧跟市场需求，于2000年正式成立。
成立初期，中国移动主要提供话音业务，通过投资建设全国范围的基础设施，快速发展起来。
随着科技的不断进步和市场的变化，中国移动逐渐从单一的话音服务转向综合业务运营。
如今，中国移动不仅提供语音通信服务，还提供数据服务、宽带互联网接入服务及其它增值业务，涵盖了个人、家庭和企业客户的各类通信需求。
二、竞争优势作为全球最大的移动通信运营商之一，中国移动拥有一系列显著的竞争优势。
首先，中国移动拥有庞大的用户基础。
中国拥有世界上最大的移动通信用户群体，中国移动作为市场份额最大的运营商，能够通过规模效应降低成本，提高运营效率。
其次，中国移动在技术上具备先进性。
中国移动不断投资于研发和推广新技术，如4G和5G网络，以提供更高速、更可靠的网络服务。
这种技术优势使得中国移动能够满足用户日益增长的数据需求，并保持行业领先地位。
再次，中国移动在服务创新方面处于领先地位。
中国移动提供了一系列创新的增值服务，如移动支付、云服务等。
这些服务的推出不仅满足了用户的多样化需求，还促进了中国电子商务的发展。
三、未来发展前景中国移动在未来仍然面临着巨大的发展机遇和挑战。
首先，中国移动将加大对5G网络的建设和推广。
随着物联网的兴起和人工智能的发展，对于更快速、更稳定的网络服务的需求越来越大。
中国移动将利用自身技术优势，推动5G网络的普及，满足用户日益增长的数据需求。
其次，中国移动将进一步拓展多元化服务。
随着数字经济的发展，用户对于个性化、多样化的通信服务的需求也在增长。
中国移动将通过创新和合作，开展更多增值服务，满足用户对于通信、娱乐、支付等方面的需求。
中国移动推出飞信业务中的网络经济学分析
现 代 商 贸 工 业 Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｄ ｓ ｙ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅＩ ｕｔ ｎ ｎ ｒ
２１ ０ ０年 第 １ 期 ９
中 国移动推出飞信业务 中的网络经济学分析
郑 红 徐 佩
（ 徽 大 学 经 济 学院 ， 徽 合 肥 ２ ０ ３ ） 安 安 ３ ０ ９ 摘
・－— —
３ ４ ・— ４ －移 动 通 信 市 场 都 是 由移 动 公 司 一 移动公 司之 所以能在 移动通信 市场上 一直 保持 对联 通等 公 ９４ 中 司 的 竞 争 优 势 ， 重 要 的 原 因 是 它 一 直 处 于 技 术 领 先 的 地 很 断竞 争局面 。于是在 １９ —２０ ９ ９ ０ ５年 在 我 国 移 动 通 信 市 场 位 而且 能 把 技 术 看 成 企 业 自身 的 核 心 竞 争 力 。 所 以 ， 面 在
以在 网 上 同 时 与 好 友 进 行 免 费 联 系 ， 是 联 通 公 司 的 业 务 这
竞争来进 行 。由于 信 息产 品 的特 点 ， 度 的技 术 竞 争及 网 所无法企 及的 。而一 旦 转 出移 动公 司 ， 高 飞信 所带 来 的一 切 络 的综合 应用 ， 得 信息 经 济各 领域 出现 了 垄断 和竞 争 同 正面效 用都将 随之 消失 ， 使 而其 他 的公 司却 不 能提 供 同类 型
这种情况 下 ，０ ６年中 国移动公 司 ， ２０ 率先 改变竞 争策 略—— 新 技 术 产 品 作 为 竞 争 的制 胜 之 道 。
进 军 网 络 领 域 ， 辟 了飞 信 业 务 ， 现 移 动 与 互 联 网 的无 缝 ３ 飞 信 带 来 的 网 络 外 部 性 作 用 开 实 连接 。这 一重大技术创 新彻底 改善 了其 在价格 战 中 的不利 网 络 经 济 运 行 中存 在 着 信 息 网 络 扩 张 效 应 的 梅 特 卡 夫 形 势 。之 所 以 如 此 ， 因 就 是 移 动 公 司 认 清 了 这 样 一 个 理 法 则 （ ｔａＬ ｗ） 即 使 用 某 一 产 品 或 服 务 的 用 户 人 数 越 原 Ｍｅｃ ａ ， 论 事 实 ， 就 是 网 络 经 济 不 同 于 以 往 的 传 统 工 业 ， 应 的 竞 多 ， 费 者 从 中得 到 的 价 值 越 大 。也 就 是 说 ， 络 的 效 益 是 那 相 消 网 争 模 式 、 胜 手 段 也 应 该 与 传 统 工 业 有 很 大 的 区别 。 制
“飞信”传“情”
“飞信”传“情”徐杰 ---安丘担山学校一、问题的提出在目前学校教育条件和社会经济条件下，绝大多数的学生家长对自己孩子在校的基本情况根本没有做到整体的了解，而仅限于平时从孩子口中得到的某科的检测等级、突然地被班主任叫到学校处理矛盾纠纷、学生的大型学校活动、校服的征订等，而对于孩子平时在校的生活习惯、学习习惯、人际关系、家庭作业、课堂表现、道德情操、人生观和世界观的养成等方面知之甚少，或者有的家长根本不知情。
这就使得孩子们的家庭教育和学校教育脱节，给学生养成了太多的不良习惯：有的学生以学校征订为理由回家撒谎并骗取更多的费用，甚至把骗要的费用挪作它用以致造成严重的后果；有的在校打架斗殴造成学生人身伤害的学生回家因害怕父母的惩罚根本不提及当日在校的事情，即使坦白了也是设法编造自己的清理来蒙混家长；有的学生的家庭作业从未向家长报告过，家长也从未过问过；有的学生课堂上表现怪异，不专心听讲而家长毫不知情，却始终认为自己的孩子们在学校里苦读寒窗等。
这些习惯的养成在很大程度上取决于家长和班主任教师的联系密切程度，家校联系的越密切、越深入，孩子们在学习、生活和人际方面的弊病就越是暴露无遗，家长和教师对孩子的了解就越是全面，班主任老师就越能更好地搞好班级管理工作。
所以我们急需着手操办的就是找到一种和家长能够建立长久并且经济实惠的沟通方式。
二、解决问题的策略、方法为了更好和学生家长加强联系深入沟通，我采用了中国移动公司推出的飞信业务。
在飞信业务的基础上我结合学校教育实际情况建立了一套以班级管理和日常教学反馈为内容、以班主任和家长相互讨论为平台的较为完善的联系制度---家校联合飞信制度。
具体的实施方法如下：（一）调查问卷。
在学期初发放学生基本资料调查问卷，从中筛选学生的姓名、家庭住址、家长的姓名、家长的性别和家长常用的手机联系方式。
其中采集学生和家长姓名为的是把家长和学生能够一一对应，时刻关注学生和家长的动态并注意他们对学习的态度的转变；家长的性别也很重要，一般情况下女性家长关注学生的整体情况比较多，比较细心，而男性家长关注的范围有限，在处理日常或紧急情况下，可以根据家长性别结合实际情况作出明确的判断或采取行动。
用户需求视角下的移动增值服务价值分析——以“飞信”为例
１０ ７ ） ０ ８１
要 ： 绍 了移 动 增 值 服 务 的 研 究现 状 ， 析 了移 动 增 值 服 务 的 用 户 需求 ， 建 了移 动 增 值 服 务 的 用 户 需求 层 次 模 型 ， 介 分 构 并
中 图分 类 号 ：６ ６ Ｆ ２． ５
文献标识码 ： Ａ
ｄ ｉ１． ６ ／．ｓ ０ ５ ８９ ． １ ． ． ３ ｏ：０３ ９ ｊｓ ９ ｉ ｍ１０ — ０ ５２ １ ８０ ０ ０ ０
针 对移 动 增值 服 务 的商 业 模 式 ，学 者 王 利 朋 ［ ２ 从 商 业模 式 和产 业 价值 链 的理 论 出发 ，通 过设 定 一 个 商 业模 式 的 分析 模 型 对 日本 Ｉ ｍ ｄ － ｏ ｅ模 式 的成 功
了分 析 ．以此为 基础 对 中 国联通 的移 动增 值 服务 的 发展 进行 了研 究 ， 提 出相应 的发 展建 议 。 并 针 对 移 动增 值 服务 的 用 户 ， 者 蔡 宁 ［从 顾 客 学 ６ 价值 理 论 出发 ．研 究 了影 响用 户接 受移 动增 值 服务 价值 的 因素 ， 出体 验 、 务质 量 、 系 和服 务 成 本 提 服 关 是 比较关 键 的影 响 因素 。 通 过文 献 回顾 ，笔 者发 现从 宏 观层 面对 移 动增 值 服务 的研 究较 多 。一 些 文章 提到 的用 户 的需 求和 价 值 的 内容 ， 本文提 供 了一定 理论 基础 。 比之下 为 相 直 接从 用 户角 度 的研究 较 少 。 电信 服务 业 是需 求推 动 的产 业 ， 中 的移动 增值 服 务更 是如 此 ， 其 因此 从用 户需求 的角度 进 行分 析是 有实 际 意义 的 。 因此 笔 者 从 用户 需求 的角 度来 审视 移动 增值 服务 的价值 。 ３ 基 于 用户需 求 的移 动 增值 服务 价值分 析 以下 将从 价值 转 移理 论 出发探 讨 电信 服务 的价 值 转 移 ，并 以马 斯洛 的需 求 层次 理论 为基 础构 建 一 个 移 动 增值 用户 需求 层次 模 型 ．同时讨论 移 动增 值 服务 的用 户需 求与 价值转 移 之 间的关 系 。
中国移动企业成功与失败的案例
中国移动企业成功与失败的案例1.LTE网络建设：中国移动在2024年启动了全球最大规模的4G网络建设，投资超过4000亿元人民币，于2024年实现全国范围的商用覆盖。
这项重大举措使中国移动成为全球4G市场的领导者，并在手机用户增长和移动数据服务方面取得了巨大成功。
2.移动支付：中国移动于2024年推出了自己的移动支付服务，和包支付。
通过与银行、商户和第三方支付平台的合作，中国移动成功建立了一个庞大的移动支付生态系统。
截至2024年，和包支付已经成为中国最大的移动支付平台之一，在移动支付市场占据了重要地位。
3.物联网业务：中国移动在物联网领域也取得了显著成果。
公司利用自身在移动通信领域的优势，以NB-IoT和eMTC等新一代技术为基础，推动物联网应用的发展。
中国移动目前已经建立了全国最大的物联网网络，并且在智能交通、智慧城市、智能家居等领域展开了合作项目。
1.TD-SCDMA技术：中国移动在2000年代推动了自主研发的3G标准，TD-SCDMA，但该技术由于覆盖范围较小、终端支持度较低等问题，未能达到预期效果。
相比之下，其他运营商采用的WCDMA和CDMA2000等技术更受市场认可。
这一失败经历使得中国移动在3G时代的市场份额相对较低。
2.互联网服务拓展失败：中国移动曾试图通过收购、投资等方式进军互联网服务领域，然而取得的成果有限。
例如，中国移动旗下的互联网子公司和飞信等产品未能撼动腾讯、阿里巴巴等互联网巨头的地位。
由于对互联网行业的理解和运营模式的局限性，中国移动在这方面并未取得成功。
3.营销策略失误：中国移动在过去的营销策略上出现过一些问题。
例如，推出的一些套餐和服务未能满足用户需求，导致用户流失和不满意度的增加。
中国移动也曾在移动终端的销售策略上犯过错，缺乏与终端厂商的紧密合作和独特的产品差异化。
综上所述，中国移动在4G网络建设、移动支付和物联网等领域取得了成功。
然而，TD-SCDMA技术的失败、互联网服务拓展失败和营销策略失误等问题也给公司带来了一定影响。
中国移动案例分析[试题].doc
![中国移动案例分析[试题].doc](https://img.taocdn.com/s3/m/dffaabc32f60ddccdb38a089.png)
中国移动公司案例分析中国移动是中国移动通信集团公司(China Mobile Communications Corporation CMCC ) 的简称，是根据国家关于电信体制改革的部署和耍求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上纟H.建的国有重要骨干企业，于200()年4月2() II成立，注册资木518亿元人民币，资产规模超8,000亿元人民币，网络规模和客户规模均居世界首位的目前全球市值最人的电信运营公司。
中国移动已连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜(表1.1),并跻身于全球电信运营商的第一梯队，是北京2008年奥运会合作伙伴；在英国《金融时报》最新“全球最强势10()品牌”排名榜屮，屮国移动以品牌价值392亿美元高居第四；中国移动述是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。
中国移动商业模式在启动3GfJ,全行业都在思考一个问题。
那就是在3G时代，运营商应该提供什么样的服务。
尽管同2G相比3G的带宽有了很人提高，可是如果没有相应的业务，3G只能沦落为简单的互联网接入通道，而不能给运营商带来少成本相匹配的收益。
移动支付，逐渐成为中国3G没有大吸引力的最大障碍物。
全球手机移动支付业务发展迅猛进入21世纪，H韩、欧美等地区，通过采用RFID技术，大力开展手机移动支付业务。
经过儿年发展，手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受，2008年全球手机移动支付额约为550亿美元。
据英国调研公司Juniper Research预测，2013年全球手机移动支付额将达6000亿美元，增长近10倍。
中国移动手机移动支付业务收入主要來源于两方血：业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。
为此，屮国移动建立了两级移动支付业务屮心。
其中，全国级中心，主要处理清算及结算业务，运营商可根据业务实现情况，提取仰金。
相比银行卡刷卡仰金分配环节，手机移动支付佣金分配环节少，可由运营商直接控制，佣金比例比银联更具优势。
飞信不为人知的“暗扣”骗局
中国移动也玩阴招，飞信不为人知的“暗扣”骗局飞信一直以来给人的印象都是“免费短信”的代名词，凭借着中国移动的大牌，让所有人都相信他，不会对他产生是否真正免费的怀疑，然而，笔者在使用飞信的一段过程之后，却惊奇的发现，中国移动在玩阴招，飞信也成了半真半假的“暗扣”软件。
其实飞信能发免费短信只是飞信客户端中其中的一个功能，但是要想实现“免费短信”必须有很多方面的条件满足之后才能真正做到免费，然而中国移动却没有把这些条件对用户讲明，只是极力推广他的“免费短信”这一概念，让人误以为只要用了飞信就能发免费短信的错误概念，实属营销推广最毒的阴招。
那么飞信到底阴在哪里呢？到底是什么让他变成了“暗扣”软件的行列呢？下面就附上飞信官网帮助说明里的一段资费介绍，请大家详细阅读，看看自己有没有因为不了解这些被飞信特意“低调”的说明而被欺骗。
手机客户端特殊功能资费介绍：1) Java2.1及以上、Symbian2.0及以上、Windows Mobile2.1及以上手机客户端具备手机通讯录功能，在“手机通讯录”组下发起的短信和呼叫都是调用手机自身的通讯通道，因此是按照中国移动各品牌业务的标准资费收取费用。
2) Symbian2.0及以上、Windows Mobile2.1及以上手机客户端具备短信拦截功能。
如果手机客户端截获的短信如果是非12520开头的，回复时按照正常的短信资费收取；如果截获的短信是以12520开头的，分为如下几种情况：(一)12520+飞信号：a)该飞信号是您的好友，则以飞信消息的形式展现，回复时以飞信即时消息的形式免费发送；b) 该飞信号不是您的好友，则会以普通短信形式展现，回复时也会以普通短信的形式按照标准资费收取费用；(二)12520+手机号:a)该手机号是您的飞信好友，且对您公开了手机号，则以飞信消息的形式展现，回复时也会以飞信消息的形式免费发送；b) 该手机号是您的飞信好友，但未向您公开手机号，则以普通短信形式展现，回复时也会以普通短信的形式按照标准资费收取费用；c)该手机号不是您的飞信好友，则以普通短信形式展现，回复时也会以普通短信的形式按照标准资费收取费用；3)在“通话记录”功能项下，对某个联系人或某个电话号码发起的短信和呼叫都是调用手机自身的通讯通道，按照中国移动各品牌业务正常资费标准收取费用。
飞信分析报告
飞信分析报告1. 市场概述飞信，中国移动旗下的一款即时通信工具，于2007年推出，是中国移动在移动互联网领域的重要产品之一。
飞信以其稳定的网络连接、丰富的功能和广泛的用户基础，成为许多用户日常沟通的首选工具。
本文将从用户群体、功能特点、竞争对手等多个角度对飞信进行深入分析。
2. 用户群体分析根据市场调研数据，飞信的用户群体主要集中在中国移动的用户中。
截至2021年底，中国移动拥有超过8亿用户，其中大部分用户都是潜在的飞信用户。
由于中国移动的用户覆盖范围广泛，飞信的用户群体也非常庞大。
飞信在用户群体中的占比主要受以下因素影响：•移动互联网普及程度：随着移动互联网的普及，越来越多的人开始使用移动设备进行沟通。
飞信作为一款移动互联网工具，吸引了大量用户的关注。
•移动设备普及程度：移动设备的普及程度也是飞信用户群体增长的重要因素。
随着智能手机的普及，用户更加便捷地使用飞信进行沟通。
•中国移动用户的忠诚度：中国移动作为国内最大的移动运营商之一，其用户具有较高的忠诚度。
很多用户通过飞信与其他中国移动用户进行沟通，享受到更多的优惠和便利。
3. 功能特点分析飞信作为一款即时通信工具，具有以下几个功能特点：3.1. 实时聊天飞信提供了实时聊天的功能，用户可以通过文字、表情、图片等多种方式与好友进行交流。
与其他即时通信工具类似，飞信支持一对一聊天和群组聊天，并且支持发送语音消息。
3.2. 视频通话飞信还提供了视频通话的功能，用户可以通过飞信与好友进行实时视频通话。
视频通话可以满足用户更直观、真实的沟通需求，提升用户体验。
3.3. 文件传输飞信支持用户之间的文件传输，用户可以通过飞信将各种类型的文件发送给好友。
这种功能特点可以方便用户之间的文件共享和合作。
3.4. 动态分享飞信提供了动态分享的功能，用户可以将自己的状态、照片、心情等信息发布到飞信上，与好友进行分享。
这种功能特点增加了用户间的互动和社交性。
4. 竞争对手分析尽管飞信在中国移动用户群体中占据一定的市场份额，但仍面临来自其他即时通信工具的竞争。
中国移动飞信产品营销策略分析
定价策略
免费策略
飞信产品采取免费策略，吸引大量用户，并通过提供增值服务收 费。
定价方式
采取基础服务免费加增值服务收费的定价方式，针对不同用户需 求提供个性化收费服务。
定价策略调整
针对市场变化和企业战略调整，及时调整定价策略，保持市场竞争 力和盈利能力。
分销策略
直接渠道
通过飞信官方网站、APP应用商店等直接渠 道推广和销售飞信产品。
产品安全性能将更加可靠
随着网络安全威胁不断增加，产品安全性 能将更加可靠。
营销发展趋势预测
01
移动营销将更加重要
随着移动互联网的不断发展，移动营 销将更加重要。
02
社交媒体营销将更加 突出
随着社交媒体在人们生活中的作用越 来越重要，社交媒体营销将更加突出 。
03
个性化营销将更加流 行
随着用户需求的多样化，个性化营销 将更加流行。
线下推广
跨界合作
利用传统渠道进行产品推广，如通过实体店 、展会、宣传单张等方式，提高产品的知名 度和美誉度。
与其他产业的企业合作，共同推广产品，扩 大产品的市场份额。
06
中国移动飞信产品的营销效 果评估
营销效果的评估方法
目标市场定位
明确飞信产品的目标市场，分析市场特点、竞争态 势和消费者需求。
营销组合策略
03
中国移动飞信产品的竞争优 势分析
产品的竞争优势
用户基数庞大
中国移动飞信产品拥有庞大的用 户基础，这使得产品具有广泛的 受众。
技术创新
中国移动飞信产品在技术创新方 面具有一定的优势，能够为用户 提供更加便捷、高效、可靠的产 品体验。
渠道优势
作为中国移动旗下的产品，飞信 产品在渠道方面具有得天独厚的 优势，可以快速推广至全国各地 的移动营业厅和手机营业厅。
最全面的中国移动案例分析
中国移动的客户区分
全球通-我能！ 品牌特色 全球通（GoTone）是中国移动通信的旗舰品牌，知名度高， 品牌形象稳健，拥有众多的高端客户，是国内网络覆盖最 广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信 息服务品牌。
中国移动的客户区分
动感地带-我的地盘，听我的！ 品牌特色 动感地带（M-zone）是中国移动通信为年轻时尚人群 量身定制的移动通信客户品牌，不仅资费灵活，还提 供多种创新的个性化服务，给用户带来前所未有的移 动通信生活。
中国移动的简介
CMCC的全称为“China Mobile Communications Corporation” ，中国移动通信集团公司（简称“中国移 动”），于2000年4月20日成立，是一家基于GSM，TD-SCDMA 和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公 司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电 信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。 2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中 国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公 司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市） 和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。
年轻人群
工作人群
退休人群
受众主要为有
较为年轻而且活力 人群,提供网络的高 速使用,流量大,文字 交流等特点,推出流 量包,网络升级,短信 包等服务,通过这类 群体推广新业务,改 变使用方式
主要是主打通话方面,
可能因为工作环境原因 被绑定使用,使用费用也 较高,提供较高的信用额 度,季度或年度的礼品赠 送,赠送话费加油卡一系 列礼品,而且针对时间较 少特点主推网上缴费,网 络办理等功能
中国移动的客户区分
中国移动的成功营销案例
中国移动的成功营销案例中国移动是中国三大电信营运商之一，下面店铺给大家分享中国移动的成功营销案例，欢迎参阅。
中国移动的成功营销案例篇一位居2013年《财富》世界500强的第71位，而这已经是蝉联多年入选并且逐步提升名次的中国移动，这无疑是我国电信企业中最成功的案例之一。
接下来，我将谈谈在我看来，中国移动在营销方面有哪些成功之处。
首先，需要说明的是，我成为中国移动的顾客已经有6年之久了，并且一直使用的是动感地带，而我的父母办理的则是移动神州行，所以我对中国移动还是比较了解的。
当初我选择移动通信，完全是因为动感地带其中的网聊套餐很适合自己，适当的本地通话时长、200条短信、几十兆流量足够我使用，还提供多种创新的个性化服务，在很多地方都设有动感体验站，并且动感地带的品牌代言人周杰伦、潘玮柏、SHE都是我们喜欢的明星，于是我是毫不犹豫地选择了它。
而我父母并不是什么商务人士，电话也不多，以“快捷和实惠”为原则的神州行刚好可以满足他们的需求，代言人是葛优，一句“神州行，我看行”深入人心。
由此看来，移动在对其品牌代言人的选择以及消费者的定位还是十分准确的。
大学校园中，中国移动的市场前景也是很好的。
离开南京，跟父母的沟通必不可少，所以开通了亲情号码组合，只要3元就可以与不在一地的父母每月拨打500分钟的电话;各种社团通知交流、与朋友联络感情需要打不少电话、发不少短信，所以开通了集团套餐和飞信业务，3元就可以与集团内成员拨打500分钟电话、短信免费发;放假回家有漫游费，又开通了两地一号，并且只在放寒暑假时自动开启......这样看来，中国移动业务制定的如此贴心、懂得满足消费者的需求，我们怎么忍心不消费。
这两天新生刚开学，中国移动便在校园里到处拉横幅，推出了层出不穷的优惠活动来吸引新生办理他们的业务，有充话费送话费、充话费送大礼包、充话费送大屏智能手机、零元购机等等，这充分的抓住了学生们荷包不满、爱贪小便宜的心理，以达到了吸引眼球的效果，甚至还有不少不能办理充话费送手机和零元购机的大三学长学姐们，向学弟学妹们借学生证办理此业务，送个手机玩玩或者高价收购。
企业不创新失败的例子
企业不创新失败的例子【篇一：企业不创新失败的例子】创新失败的六个案例和四大原因创新失败的六个案例和四大原因最近中移动宣布将成立新媒体集团，并将在 2015 年 1 月正式投入运营。
2014 年 10 月 15日晚，联想集团宣布将成立一家全新的子公司，完全基于互联网平台打造中国领先的互联网模式的智能终端和服务业务。
该公司于 2015 年 4 月 1 日正式开始运营，届时将拥有独立的公司名称及全新的子品牌在大变革的移动互联网时代，中移动、联想集团这样的大公司也加速了自己创新的脚步。
在大公司做创新的时候，人们往往充满期待，同时也会存有一丝质疑，一个大公司在做创新的时候要牵扯到太多的事情，他们做的创新真的能够成功吗?前 google 资深工程师，it 畅销书《浪潮之巅》的作者吴军提出了一个令人印象深刻的基因决定论，即由于公司基因的影响，当一家大公司想要转型占领新的领域，做出颠覆性创新产品的时候，往往会败得很惨，例如：摩托罗拉，诺基亚，英特尔，微软，尽管在所在的行业占据了无可争议的垄断地位，但是当时代发生变化，行业发生转型以后，都不同程度的衰落了，大公司体制内创新的窘境已经成为常态。
杰克韦尔奇在谈到这个问题的时候，曾经说过：管理一条产值为 5 万美元的新生产线的第一年，要比管理一个销售额为 5亿美元的企业的第 20 年更为困难。
所以一般大公司体制内立项的新项目失败的概率是非常高的。
在互联网行业，往往大公司做创新产品做不过创业公司，大公司里面做失败的产品可以说是累累白骨 ,i黑马来点评一下：一、百度一、百度有啊有啊百度一直在思考如何承载未售卖的商业流量。
从百度身边、百度有啊到爱乐活，还有百度地图，百度一直在 o2o 领域探索，不过成绩并不尽如人意。
2010年底，本地生活服务产品百度身边公测，百度有啊发布生活频道，试水本地生活服务。
2011 年 3 月，有啊商城关闭，正式转型生活服务平台。
不过，百度有啊生活发展未达外界预期。
飞信：承载着移动的野心
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“飞信”在高校图书馆工作中的创新性应用分析——以南阳师范学院图书馆为例
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１高校图书馆飞信用户的拓展 更 具有针对性和实效性 。 目前 ，每个飞信号可以 当中国移动的飞信系统 尚在试用期中 ， 就有个 建 ２个 群组 ，一 个 飞信群 能 允许 １０名 成员加 ５ 别馆员尝试应用这个新生事物。在使用的过程中， 入 【 ３ ］ 。在建群之初 ， 当时需要 ５ ２名馆员逐一授权
— —
以 南 阳 师 范 学 院 图 书 馆 为 例
张宛艳
（ 南阳师范学院，７ ０ １ ４３６ ）
摘
要： 通过分析高校 图书馆移动飞信用户 的拓展经验和飞信在图书馆工作 中的应用领域 ， 重点介绍 和总结在参考咨询
中的定题跟踪服务、 拓宽读者与图书馆 的沟通渠道特别是对大学生社团 “ 绿茵 渎书会 ” 指导工作中的实践经验 ， 并探讨飞信的
建设 、 创新 服务 ， 构建实用 、 可操 作性强 的信 息服 务体系，探索长期稳定的读者群管理体系和拓宽 读者与图书馆 的沟通渠道等方面 ，都是图书的创 建 ．馆
飞信 的操 作 与 已经广 泛应 用 的 Ｑ 、 Ｓ Ｑ Ｍ Ｎ相 似， 大家使用起来上手容 易。我们 于 ２０ ０８年上半 年从无到有 、从少到多 、由点到面地建立起馆员 群， 将全馆 ５ 名馆 员都纳入 馆员群 ， ２ 使信息传递
Ａｎａ ｙ ｉ ｆ ｉ ｎｏ ａ ｉ ｅ ａ ｌｃ ｔｏ ｆ“ ｙ ｎ ｅ ｔ ｒ ”ｉ ｈｅ ｕ ｖ ｒ ｉｙ ｌｂ ａ ｙ ｌ ｓｓ ｏ ｎ ｖ ｔｖ ｐｐ ｉａ ｉ ｎ ｏ ｆ ｉ ｇ ｌ ｔｅ ｓ ｎ ｔ ｎｉ ｅ ｓｔ ｉ ｒ ｒ ｌ
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中国移动飞信案例分析
随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及，移动通信服务在中国市场上呈现出蓬勃的发展势头。
作为中国移动通信市场领导者的中国移动通信公司，不断致力于推出创新的移动通信产品和服务来满足用户需求。
中国移动飞信作为中国移动的一项重要业务，是一款以短信为基础、以多媒体信息为特色的移动即时通信工具。
它于2010年正式发布，并迅速在中国移动用户中获得了广泛的认可和使用。
中国移动飞信的成功得益于其独特的产品设计和创新的功能。
首先，中国移动飞信充分利用了移动互联网的优势，实现了多媒体信息的传输，用户可以发送文字、图片、音频和视频等多种形式的信息。
这种多媒体信息的传输方式，丰富了用户的沟通体验，提供了更多的表达方式。
其次，中国移动飞信还引入了一些社交功能，使得用户可以轻松地找到并与朋友、同事、家人等进行交流。
例如，用户可以通过
手机号码或飞信号互相添加好友，并与好友们一起聊天、分享照片
或其他媒体文件，以及参加各类群组或讨论。
此外，中国移动飞信还为用户提供了一些实用的功能和服务。
比如，用户可以通过飞信打电话给好友，发送语音消息，进行语音
对讲等。
此外，飞信还提供了手机防火墙、号码归属地查询、天气
预报、提醒等实用功能，方便用户在日常生活中获得更多的便利。
中国移动飞信的成功还得益于中国移动的广泛推广和市场宣传。
中国移动充分利用自身的渠道优势和用户基础，通过手机预装、广
告宣传、用户推荐等方式，将飞信推广给更多的用户。
此外，飞信
还与一些知名品牌和媒体合作，在电视、电台等媒体上进行广告宣传，增加了品牌的知名度和用户的认可度。
中国移动飞信的成功还与其用户界面的简洁和易用性密不可分。
与其他类似的移动即时通信工具相比，飞信的界面设计简洁大方，
操作简单方便。
用户可以轻松地找到所需的功能和服务，享受到良
好的用户体验。
然而，中国移动飞信也面临着一些挑战和问题。
首先，随着移动通信技术的不断发展，出现了更多功能更强大的即时通信工具，如微信、QQ等，它们在市场上的竞争压力日益增加。
其次，在移动支付和移动购物等领域，中国移动飞信的市场份额相对较小，需要进一步提升和拓展。
总的来说，中国移动飞信是中国移动通信公司取得的一项成功工程。
它以其独特的产品设计和创新的功能，成功满足了用户对移动即时通信工具的需求，成为中国市场上的主流产品之一。
然而，随着市场竞争的不断加剧和用户需求的不断变化，中国移动飞信也需要不断进行创新和提升，以保持在市场上的竞争力和用户的认可度。