手机市场营销策划书
2024手机策划书()
2024手机策划书概要2024年，手机市场将迎来一次重大变革。
各大手机厂商都将推出一系列新型手机，旨在提供更好的用户体验和更先进的技术功能。
本文将介绍我们公司的新一代手机的规划和策略，以扩大市场份额并提高品牌知名度。
市场分析在2020年-2023年，全球手机市场规模将继续扩大，2024年将超过50亿美元。
在这个市场中，智能手机将占据主导地位，预计市场份额将达到90%以上。
该市场高度竞争，各大品牌争夺市场份额。
在这种情况下，我们的公司计划推出创新型手机，以便在市场中取得竞争优势。
我们的目标是在2024年之前扩大市场份额并提高品牌知名度。
目标客户我们的目标客户是年轻人和中产阶级。
我们的手机将针对这些客户的需求进行设计。
年轻人需要更具创新性和时尚感的手机，而中产阶级需要更具价值和实用性的手机。
产品描述我们的公司计划推出一款名为“Nexell”的智能手机。
这款手机将具有以下特点：外观设计我们将采用最新的设计概念，为手机外观注入时尚和个性元素。
同时，我们还将注重外观与功能的结合，使手机不仅美观，而且易用。
技术功能我们将引入最先进的技术，包括高清摄像头、人脸识别技术、虚拟现实技术和增强现实技术等。
这些先进技术将为用户提供更好的使用体验，并使其生活更加便利。
性能表现我们将在手机性能方面下功夫，确保其在速度、储存空间和电池寿命等方面达到顶尖水平。
这将使用户在使用过程中获得无与伦比的体验。
营销策略我们将采取以下营销策略：定价策略我们的手机将采取高价策略，以体现其品质和价值。
同时，我们还将推出一系列套餐和优惠活动，以吸引更多的消费者。
广告策略我们将通过各种途径进行广告宣传，包括电视、互联网和社交媒体等。
我们将与一些知名人士合作，帮助品牌提高知名度。
渠道策略我们计划通过在线销售、实体店销售和手机运营商渠道销售等方式进行销售。
在线销售将是我们的重点，因为这是一种便捷的方式，适用于年轻人和忙碌人士。
风险与挑战在竞争激烈的手机市场中，我们必须面对许多风险和挑战。
手机市场营销策划书(四篇)
手机市场营销策划书本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内，性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择，性价比比较高的商品要保持货源的充足。
促销手段一：广告促销现如今价格的吸引仍然是促销的重点，节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣传，宣传方式为：宣传单页，海报，条幅以及足校人员的店面宣传，此宣传可以突出以下几点：1、超低的价格，2、丰厚的赠送礼品(月饼，或是手机配件或是来店即有获得大奖的机会)，3、给消费者带来的便利和好处，4、以自身产品的长处来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。
促销手段二：人员促销在节日期间要安排专门的促销人员，要求：待人态度好，有很好的职业道德，对本店的商品价格性能等各个方面要熟悉，业务能力要强。
此手段目的在于通过和消费者的交流可以很快的找出消费点，增加消费者的消费欲望以达成交易。
促销手段三：店面营销，在节日期间要保证店面的外在形象，各个促销设备的到位，店员的良好形象，以及有意的营造火爆的气氛。
节日的前两到三天的时间进行试促销活动，及时的发现问题，及时解决，以保证节日促销的顺利进行。
促销前期要做好各个方面的准备工作，包括：物料，宣传设备的到位，以及宣传人员的培训等各类工作。
在促销期前，要保证一切工作的顺利开展。
中秋节促销活动后要总结各类信息，来店人数，购买人数，购买种类，出现的问题，后期可能出现的问题和解决方案，进行综合分析，为十一期间的促销应得更大的胜利做准备。
总结：此次促销活动大体方案在此，我们可以在成就最大化利润，在消费者和店面利益的基础上作出合理的工作。
手机市场营销策划书（二）今年____月____日是中秋节，距离____月____日仅仅____天，是连在一起的，又值____月____日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象的好机会。
此次促销，应该做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。
手机产品的营销方案
手机产品的营销方案手机产品的营销方案（通用6篇）手机产品的营销方案1一、促销活动目的：旺季抢量，同时强化BBG音乐手机，完美音质的形象定位，通过主推音乐手机，提高中高端机型的比重达到40%以上。
圣诞节与元旦节对于BBG品牌来说都是一个彰现品牌实力、品牌风格的重要节日！通过本活动刺激消费，促进销售，提高品牌知名度。
由于圣诞、元旦两节时间紧靠，节日性质有较为雷同，所以将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排。
二、促销主题和内容：主题：完美音质，随身畅响，霓光盛彩，缤纷献礼内容：2021年12月25日－2021年1月5日，凡购买BBG音乐手机（K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088）任意一款，均有便携式旅行小音箱赠送。
三、活动对象：BBG新老顾客以及BBG的VIP客户四、促销活动的方式开展方式：此次促销活动，全国统一开展，赠品全部由工厂采购，公司根据各卖场音乐手机完成率核销各商场礼品货款。
礼品采用先冲帐后核销的办法。
礼品费用核销办法：根据卖场促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额、完成数量/任务数量（最高为100%）×单台礼品价格各卖场的赠品需求数量由各地确定，原则上是针对消费者的促销，不考虑补通路库存。
配合本次促销活动，公司将专门制作陈列，形象展示，现场活动用POP物料。
除不可抗力影响外，本次促销的所有赠品，户外促销活动以及形象布置的宣传物料，须在12月15日之前到达各一级仓库。
赠品配送方式：赠品必须由促销员控制，赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。
五、促销活动时间与地点促销时间：2021年12月25日――2021年1月5日促销地点：南宁市各大手机卖场六、促销方法1、活动期间，凡购买BBG音乐手机（K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088）任意一款，均有便携式旅行小音箱赠送。
2、活动期间，BBGVIP顾客凭卡到原发卡店领取精美圣诞礼物一份，每卡仅限使用一次。
新品手机营销活动策划书3篇
新品手机营销活动策划书3篇篇一《新品手机营销活动策划书》一、活动主题“超越想象，全新启航——[新品手机名称]震撼登场”二、活动目的1. 提高新品手机的知名度和市场占有率。
2. 吸引目标消费者关注，促进销售。
3. 增强品牌影响力和消费者忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 线上各大电商平台。
2. 线下各大门店及重点商圈。
五、活动对象目标消费者群体六、活动内容1. 线上活动举办新品手机线上发布会，通过直播平台进行全球直播，详细介绍手机的特点和优势。
推出线上预订优惠活动，预订可享受额外折扣、赠品或优先发货等特权。
开展社交媒体互动活动，如话题讨论、创意征集等，吸引用户参与并分享，扩大活动影响力。
2. 线下活动在各大门店设置体验区，让消费者亲身感受新品手机的卓越性能。
举办路演活动，现场展示手机功能，进行互动游戏和抽奖，吸引消费者驻足。
联合运营商推出购买套餐优惠，增加购买吸引力。
七、宣传推广1. 利用社交媒体平台、官方网站、手机应用等进行活动预热和推广。
2. 在电视、报纸、杂志等传统媒体投放广告。
3. 邀请数码博主、网红等进行产品评测和宣传。
4. 发送短信、电子邮件等给会员和潜在客户。
八、活动预算1. 线上发布会费用：[X]元。
2. 广告投放费用：[X]元。
3. 赠品及奖品费用：[X]元。
4. 场地租赁及布置费用：[X]元。
5. 人员费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
九、效果评估1. 统计线上预订数量和线下销售数据，评估活动对销售的促进作用。
2. 收集消费者反馈，了解对新品手机和活动的满意度。
3. 分析社交媒体数据，评估活动的传播效果和影响力。
十、注意事项1. 确保活动流程顺畅，避免出现技术故障或其他问题。
2. 保证产品供应充足，避免预订后无法及时供货的情况。
3. 活动现场注意安全，做好人员疏导和秩序维护。
4. 及时处理消费者投诉和建议，提升品牌形象。
篇二《新品手机营销活动策划书》一、活动主题“超越想象，全新体验——[新品手机名称]震撼登场”二、活动目的通过举办本次营销活动，提高新品手机的知名度和市场占有率，吸引目标消费者的关注和购买，同时增强品牌影响力。
如何制作手机策划书3篇
如何制作手机策划书3篇篇一如何制作手机策划书一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对手机的需求，我们计划推出一款全新的手机。
本策划书将详细介绍这款手机的市场分析、产品设计、营销策略等内容，以帮助我们实现产品的成功推出。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是年轻人群体，他们对时尚、个性化的手机有较高的需求。
2. 竞争对手：目前市场上的手机品牌众多，如[竞争对手 1]、[竞争对手 2]等。
我们需要分析竞争对手的产品特点、价格策略等，以便制定出具有竞争力的产品策略。
3. 市场需求：消费者对手机的需求主要包括拍照功能、外观设计、性能等方面。
我们需要根据市场需求，确定产品的功能和特点。
三、产品设计1. 外观设计：我们计划采用时尚、简约的设计风格，同时考虑到消费者的手感需求，确保手机易于握持。
3. 硬件配置：为了满足消费者对性能的需求，我们将选择高性能的处理器、大容量内存和存储空间。
4. 摄像头：为了满足消费者对拍照的需求，我们将配备高像素的摄像头，并提供多种拍照模式和滤镜。
5. 电池续航：考虑到消费者对手机续航能力的关注，我们将选择大容量电池，并配备快充技术，以提高充电效率。
四、营销策略1. 产品定价：根据市场调研和成本分析，我们将确定手机的价格区间，以确保产品具有竞争力。
2. 销售渠道：我们将选择线上和线下相结合的销售渠道，包括官方网站、电商平台、实体店等，以方便消费者购买。
3. 促销活动：在产品推出初期，我们将举办促销活动，如打折、赠品等，以吸引消费者购买。
4. 品牌推广：我们将通过广告、公关活动、社交媒体等渠道，提高品牌知名度和美誉度，吸引消费者关注。
五、实施计划1. 产品研发：成立研发团队，负责手机的设计、开发和测试工作。
2. 生产制造：选择合适的生产厂家，确保产品的质量和产量。
3. 市场推广：制定详细的市场推广计划，包括广告投放、公关活动、促销活动等。
手机市场营销策划书精选范文三篇
手机市场营销策划书精选范文三篇【手机市场营销策划书精选范文一】市场营销策划书：推广新款智能手机一、市场背景分析近年来，智能手机市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求也越来越高。
为了满足消费者对更好手机的需求，我们公司开发了一款性能强大、外观时尚的新款智能手机。
在市场推广方面，我们需要针对目标消费群体进行精准定位，并制定相应的营销策略。
二、目标消费群体分析我们的目标消费群体主要是年龄在20-35岁之间的年轻人，他们对科技产品有较高的需求，并追求时尚、个性化的生活方式。
他们的购买力较强，对手机功能和品牌形象有一定的要求。
三、市场定位及竞争优势我们的产品定位为高端智能手机，注重性能和外观设计。
相比竞争对手，我们的手机在处理速度、摄像功能和操作系统稳定性方面具有明显的优势。
我们将通过强调产品的高性能和时尚外观来吸引目标消费群体。
四、市场推广策略品牌传播：通过电视、网络等媒体广告，强调产品品牌形象和核心竞争优势，增加消费者对产品的认知度和好感度。
体验营销：在大型商场或主要城市开设体验店，让消费者亲自体验产品的功能和性能，并提供专业销售顾问进行产品介绍和解答疑问。
社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，与目标消费群体建立互动，并通过有趣的内容和活动吸引他们的关注和参与。
合作营销：与知名手机应用开发商合作，预装其热门应用或游戏在我们的手机上，提升产品的附加值和吸引力。
五、销售渠道策略我们将采用多渠道销售策略，包括线下实体店和线上电商平台。
线下实体店可以提供更直接的销售和服务体验，而线上电商平台则能够覆盖更广的地域和消费群体，并提供便捷的购物方式。
六、销售预期根据市场调研和消费群体需求分析，我们预计第一年销量将达到10万部，市场占有率达到5%。
在市场竞争激烈的情况下，我们将通过持续的市场推广和产品优化来提高销售量和市场份额。
【手机市场营销策划书精选范文二】市场营销策划书：开拓农村手机市场一、市场背景分析随着农村地区经济的发展和人们收入水平的提高，农村手机市场潜力巨大。
手机营销公关策划书模板3篇
手机营销公关策划书模板3篇篇一手机营销公关策划书模板一、活动主题“超越想象，畅享未来”二、活动目的本次活动旨在通过公关手段，提升手机品牌知名度和美誉度，增加销售量，同时加强与消费者的互动和沟通。
三、活动时间和地点时间：[活动时间]地点：[活动地点]四、活动内容1. 产品发布：举办新品发布会，向媒体和消费者展示最新款手机的特点和优势。
2. 体验活动：设置手机体验区，让消费者亲身感受手机的各项功能和性能。
3. 社交媒体互动：通过社交媒体平台开展互动活动，如抽奖、问答等，增加用户参与度和品牌曝光度。
4. 公益活动：结合手机环保特点，开展环保公益活动，如手机回收、植树等，提升品牌形象。
五、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册：在活动现场、商场、地铁站等地点张贴和发放宣传海报和宣传册，介绍活动内容和手机产品。
2. 网络宣传：在各大社交媒体平台、手机品牌官网、行业网站等发布活动信息和手机产品介绍，吸引目标客户关注。
3. 电视、广播、报纸等传统媒体宣传：在当地电视台、广播电台、报纸等媒体投放广告，提高品牌知名度。
4. 名人代言：邀请知名明星或网红代言手机产品，利用其影响力和粉丝基础，吸引更多消费者关注。
六、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备租赁、宣传费用、嘉宾出场费、活动工作人员薪酬等，预计总费用为[X]元。
七、效果评估1. 通过活动前后的市场调研和问卷调查，了解消费者对手机品牌的认知度、美誉度和购买意愿的变化。
2. 统计活动期间的销售量、销售额等数据，评估活动对销售的促进作用。
3. 分析活动期间的媒体曝光度、社交媒体互动量等数据，评估活动的传播效果。
4. 收集消费者的反馈和意见，为今后的活动策划和产品改进提供参考。
八、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，配备足够的工作人员和医疗急救设备。
2. 严格控制活动预算，避免超支。
4. 活动结束后，及时清理活动现场，保持环境整洁。
篇二手机营销公关策划书模板一、活动主题“手机狂欢，尽在本次活动”二、活动目的1. 提高手机销售量，增加销售额。
如何制作手机策划书3篇
如何制作手机策划书3篇篇一如何制作手机策划书一、策划书概述二、策划书内容1. 市场分析目标市场：确定手机的目标市场，包括年龄、性别、收入、地域等因素。
市场规模：分析目标市场的规模和潜力，包括市场需求、市场增长率等。
竞争情况：调查竞争对手的产品特点、价格、营销策略等，了解市场竞争情况。
2. 产品分析手机特点：详细描述手机的功能、性能、外观、质量等特点。
产品优势：分析手机的独特卖点和竞争优势，突出产品的差异化。
产品定位：确定手机在市场中的定位，包括价格定位、品牌定位等。
3. 营销策略定价策略：制定合理的价格策略，包括批发价、零售价、促销价等。
销售渠道：选择合适的销售渠道，包括线上渠道、线下渠道等。
促销策略：制定促销活动计划，包括广告、促销、公关等。
服务策略：提供优质的售后服务，提高客户满意度。
4. 推广活动广告宣传：制定广告宣传计划，包括广告媒体、广告内容、广告投放时间等。
促销活动：策划促销活动，包括打折、赠品、抽奖等。
公关活动：开展公关活动，提高品牌知名度和美誉度。
人员推销：组织销售人员进行推销活动，提高销售效果。
5. 销售计划销售目标：制定销售目标，包括月销售目标、季销售目标、年销售目标等。
销售渠道：选择合适的销售渠道，包括线上渠道、线下渠道等。
销售团队：组建销售团队，培训销售人员，提高销售能力。
6. 财务预算成本预算：制定成本预算，包括研发成本、生产成本、营销成本等。
收入预算：制定收入预算，包括销售额、利润等。
财务报表：编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
三、策划书评估1. 评估标准市场适应性：评估手机产品是否适应市场需求。
竞争力：评估手机产品的竞争力是否强。
营销策略：评估营销策略是否合理。
财务可行性：评估财务预算是否可行。
2. 评估方法市场调研：通过市场调研了解手机产品的市场适应性和竞争力。
专家评估：邀请专家对手机产品进行评估。
财务分析：对财务预算进行分析，评估财务可行性。
四、策划书调整根据评估结果，对手机策划书进行调整和完善，确保手机产品能够成功推向市场。
三星手机营销策划方案
三星手机营销策划方案一、市场分析1.消费者需求随着科技的发展，消费者对手机的需求不仅仅局限于通话、短信，更多的是追求高性能、时尚外观、独特体验。
三星手机在性能、设计上有着明显的优势，但如何在众多品牌中脱颖而出，是我们面临的关键问题。
2.市场竞争我国手机市场品牌众多，竞争激烈。
华为、小米、OPPO等品牌在市场份额上都有着不错的表现。
要想在竞争中占据优势，三星手机需要打造出独特的卖点，吸引消费者。
二、产品定位1.高端市场三星手机一直以来都是高端市场的代表，此次策划方案依然以高端市场为主。
通过技术创新，打造出具有竞争力的产品，满足消费者对高品质、高性能的需求。
2.年轻人市场年轻人是手机消费的主力军，他们对时尚、个性化有着极高的追求。
三星手机可以针对这一群体，推出具有个性化设计、独特功能的手机，抢占市场份额。
三、营销策略1.产品创新（1）硬件升级：在处理器、摄像头、电池等方面进行升级，提升产品性能。
（2）软件优化：优化系统，提高流畅度，减少卡顿现象。
（3）外观设计：推出更多时尚、个性化的外观设计，满足消费者审美需求。
2.品牌传播（1）线上推广：利用社交媒体、短视频平台进行品牌宣传，与消费者互动。
（2）线下活动：举办新品发布会、体验活动，让消费者亲身感受产品优势。
（3）合作推广：与热门品牌、明星合作，提升品牌知名度。
3.促销活动（1）限时优惠：在特定时间推出优惠活动，吸引消费者购买。
（2）赠品活动：购买手机赠送配件、优惠券等，提高购买意愿。
（3）积分兑换：推出积分兑换活动，让消费者在购买手机的同时，获得更多实惠。
4.售后服务（1）完善售后服务体系：提高售后服务质量，解决消费者后顾之忧。
（2）推出会员制度：为会员提供专属优惠、礼品等，增加用户粘性。
四、实施步骤1.市场调研：了解消费者需求，为产品研发提供方向。
2.产品研发：根据市场调研结果，进行产品创新。
3.营销策划：制定营销策略，进行线上线下推广。
4.售后服务：完善售后服务体系，提高用户满意度。
手机网络营销的策划书3篇
手机网络营销的策划书3篇手机网络营销的策划书1一、简述如果你经常关注手机类的新闻的话，你一定知道这几个月的手机“黑马”——小米手机，一个创造了首日预定超过10万，两天内预订超过30万记录的国产手机。
而今天，小米手机就要陆续发货了，小米手机能达到这样的成绩，电子商务网络营销策略可谓是功不可没！接下来让我们了解一下小米手机的网络营销策略吧！二、状况分析1、手机市场状况分析根据“上半年中国智能手机市场研究报告”得知：1）近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购买对象。
2）Android操作系统以42、4%的关注度成为上半年中国用户最关注的智能操作系统。
3）智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。
小米手机在这个时候发布，当然是十分应景的，在智能手机最受欢迎的时候推出，不论是硬件配置、操作系统还是销售价格，都是令人无可挑剔2、小米手机与其他智能手机参数对比分析小米手机与其他手机参数对比从图片我们知道，小米手机的硬件配置处于绝对的中上等，而CPU更是超人一等，但它的售价却只有1999元，对比其他的手机，最便宜的LG也要2575元（水货，没有售后服务）。
从性价比上来说，小米手机可以说是NO、1三、网络营销方案1、信息发布从6月底小米公司内部和供应商爆料开始，到8月16号其关键信息正式公开，小米手机的神秘面纱被一点点掀开，引发了大量猜测，并迅速引爆成为网络的热门话题。
小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力，自称自己是乔布斯的超级粉丝，于是一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。
如此发布国产手机的企业，小米是第一个！不可否认，小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注，而网络也不例外，网络上到处都充斥了小米手机的身影，在各大IT产品上随处可见小米手机的新闻，拆机测评，比较等等。
2、病毒式营销（口碑营销）也许你不关注IT产品，可是你仍然知道了小米手机，因为你的手机控朋友们都在讨论小米手机，出于好奇心，你也开始在网上去了解小米手机，了解到小米手机的种种优越性，于是你也不由自主的当起了“病毒传播者”，小米手机通过制造各种各样的“绯闻”：小米手机的创意是“偷师”来的，小米手机的发布是模仿苹果的，许多名人要把苹果手机扔进垃圾桶改用小米手机……通过人们之间各种途径的交流中，小米手机实现了品牌的输入与推广。
手机销售策划书
手机销售策划书一、背景分析。
随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机的销售市场也日益扩大，竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下，我们需要制定有效的销售策划，以提升手机销售业绩。
二、目标市场。
我们的目标市场主要包括年轻人和中老年人。
年轻人对手机的消费需求较为旺盛，他们更加注重手机的外观和功能；而中老年人则更加注重手机的实用性和易用性。
三、销售策略。
1.产品差异化，针对不同的目标市场，推出不同款式和功能的手机，以满足不同消费者的需求。
2.营销活动，举办手机体验活动，让消费者亲自体验手机的功能和性能，提升消费者对产品的信任度。
3.线上线下结合，通过线上平台和线下门店相结合的方式，提升销售渠道的覆盖率和销售量。
4.售后服务，建立完善的售后服务体系，提供贴心的售后服务，增强消费者对产品的满意度。
四、市场推广。
1.广告宣传，通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度和产品曝光率。
2.社交媒体营销，利用社交媒体平台，开展互动营销活动，提升品牌在年轻人群体中的影响力。
3.合作推广，与其他相关行业进行合作推广，如与通讯运营商合作推出套餐优惠，吸引消费者购买。
五、销售目标。
在未来一年内，提升手机销售量20%，增加目标市场的占有率。
六、风险控制。
1.市场风险，随时关注市场动态，及时调整销售策略，降低市场风险。
2.产品质量风险，加强产品质量管理，确保产品质量稳定，提升消费者对产品的信任度。
七、总结。
手机销售市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争。
通过以上销售策划，我们将提升产品差异化和市场推广力度，以实现销售目标，并在市场中取得更大的竞争优势。
中兴手机营销策划方案
中兴手机营销策划方案一、市场背景分析随着移动互联网时代的到来，手机不仅仅是通讯工具，更是人们生活中必不可少的一部分。
据统计，全球手机用户数量已经超过50亿，其中中国手机用户数量达到14亿，占全球市场的四分之一。
而中国的手机市场竞争也越来越激烈。
中兴手机作为中国领先的手机品牌之一，鼎盛时期曾经占据了较大市场份额，但是近年来面临了市场份额下滑、竞争加剧等问题。
为了重新提升市场竞争力，制定一套科学合理的营销策划方案势在必行。
二、目标市场分析1. 主要目标市场：中兴手机的主要目标市场仍然是中国市场。
由于中国人口众多、消费潜力大，且手机普及率高，市场规模巨大。
2. 市场细分：考虑到不同群体的消费习惯和需求，中兴手机可以将目标市场进一步细分为以下几个方面：（1）地理性市场细分：城市市场和农村市场，由于中国城市和农村的差异，消费习惯和需求也有所不同。
（2）年龄性市场细分：青少年、中年人和老年人，不同年龄段的人对手机的要求和使用习惯也有所差异。
（3）收入水平市场细分：高收入人群、中等收入人群和低收入人群，不同收入水平的人对手机的价格和功能需求也不同。
三、竞争对手分析1. 苹果：苹果手机一直以高端和时尚为主打，深受一部分年轻人的喜爱。
其在品牌、技术和用户体验上都具备较强的竞争力。
2. 华为和小米：华为和小米作为中国手机市场的主要竞争对手，他们在技术、市场份额和渠道建设方面都有优势，能给中兴手机带来较大的竞争压力。
3. 三星：三星作为全球手机市场的领先品牌之一，其产品拥有良好的品质和口碑，也是中兴手机的竞争对手之一。
四、营销目标确定根据市场背景和竞争对手分析，中兴手机的营销目标可以明确如下：1. 品牌目标：打造中兴手机为中国知名的手机品牌，提升品牌影响力。
2. 市场目标：在中国手机市场中占据10%的份额，提高市场竞争力。
3. 销售目标：在一年内销售500万部手机，实现销售收入10亿元。
4. 用户目标：提高用户满意度，留住老用户，吸引新用户。
卖手机项目策划书3篇
卖手机项目策划书3篇篇一《卖手机项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，提高企业竞争力，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机产品。
二、项目目标1. 在短期内占领一定的市场份额，并逐步提高品牌知名度。
2. 长期目标是成为手机行业的领导者，为用户提供高品质、高性能的手机产品。
三、市场分析1. 目前手机市场竞争激烈，我们需要深入了解市场需求和竞争对手情况，以便制定针对性的营销策略。
2. 目标客户群体主要包括年轻人、商务人士和高端用户等，他们对手机的功能、外观和品质有较高的要求。
四、产品特点与优势1. 采用最新的技术和设计，具备高性能、高清晰度屏幕和长续航能力等特点。
2. 个性化的外观设计，满足不同用户的需求。
3. 提供优质的售后服务，增强用户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 制定合理的价格策略，根据不同的市场定位和产品特点，制定差异化的价格策略。
2. 加强品牌建设，通过广告宣传、公关活动等方式提高品牌知名度和美誉度。
3. 建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
4. 提供优质的客户服务，及时解决用户问题，提高用户满意度。
六、实施计划1. 产品研发阶段：与专业的研发团队合作，确保产品的质量和性能。
2. 市场推广阶段：制定详细的市场推广计划，包括广告投放、促销活动等。
3. 销售与售后服务阶段：建立专业的销售团队和售后服务团队，确保用户体验。
七、财务预算1. 包括研发、生产、营销、人力等方面的费用预算。
2. 制定合理的成本控制措施，确保项目的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、技术风险等，并制定相应的应对措施。
2. 定期进行风险评估，及时调整策略，降低风险。
篇二《卖手机项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的手机产品，并通过有效的市场营销策略将其推向市场。
手机产品的策划书3篇
手机产品的策划书3篇篇一手机产品策划书一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对手机功能和体验的需求，我们制定了这份手机产品策划书，旨在推出一款具有创新性和竞争力的手机产品。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻群体、商务人士和科技爱好者。
2. 市场需求：消费者对手机的需求主要包括高品质的摄像头、大屏幕、长续航时间、快速充电功能和高性能处理器等。
3. 竞争对手：市场上的主要竞争对手包括[竞争对手名称]等。
三、产品特点和优势1. 产品特点：时尚的外观设计，符合人体工程学原理。
高品质的摄像头，支持多种拍摄模式和美颜功能。
大屏幕，提供清晰、逼真的视觉体验。
长续航时间，配备快速充电功能，解决用户的续航焦虑。
高性能处理器，运行流畅，支持多种应用程序。
2. 产品优势：独特的创新功能，如[创新功能 1]、[创新功能 2]等。
优质的售后服务，提供一年质保和终身维修服务。
合理的价格定位，具有较高的性价比。
四、产品研发和生产1. 研发团队：组建一支由资深工程师和设计师组成的研发团队，确保产品的创新性和质量。
2. 生产计划：选择合适的生产厂家，确保产品的按时交付和质量控制。
3. 质量控制：建立严格的质量检测体系，确保产品符合相关标准和规范。
五、市场营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动和口碑营销等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道：建立线上和线下相结合的销售渠道，包括官方网站、电商平台、实体店等。
3. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
六、财务预算1. 研发费用：[具体金额]2. 生产成本：[具体金额]3. 营销费用：[具体金额]4. 利润预测：[具体金额]七、风险评估和应对措施1. 市场风险：市场需求可能发生变化，竞争对手可能推出更具竞争力的产品。
我们将密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 技术风险：手机技术不断更新换代，我们将加强技术研发，确保产品的技术领先性。
手机方案策划书格式3篇
手机方案策划书格式3篇篇一《手机方案策划书格式》一、项目概述1. 项目名称：[具体手机名称]2. 项目背景：阐述手机推出的市场背景和需求。
3. 项目目标：明确手机在市场上的定位和预期目标。
二、市场分析1. 目标市场：确定手机主要针对的消费群体。
2. 市场规模：分析该目标市场的规模和增长潜力。
3. 竞争态势：研究竞争对手的产品特点和优势。
三、手机特点与功能1. 外观设计：描述手机的独特外观风格。
2. 硬件配置：如处理器、内存、存储等方面的优势。
3. 软件功能：列举特色的操作系统功能和应用。
四、研发与生产计划1. 研发团队：介绍负责手机研发的专业团队。
2. 研发进度：制定详细的研发时间节点。
3. 生产安排：确定生产合作伙伴和生产流程。
五、营销策略1. 品牌推广：制定提升品牌知名度的策略。
2. 广告宣传：包括线上线下的广告投放计划。
3. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如电商、实体店等。
六、财务预算1. 研发成本：预估研发过程中的各项费用。
2. 生产成本：核算生产所需的成本支出。
3. 营销费用：列出营销活动的费用预算。
七、风险评估与应对1. 技术风险：可能遇到的技术难题及应对措施。
2. 市场风险：市场变化带来的风险及解决方案。
3. 竞争风险：应对竞争对手挑战的策略。
八、项目时间表制定从项目启动到产品上市的详细时间表，确保各项工作有序推进。
篇二《手机方案策划书格式》一、项目概述1. 项目名称：[具体手机名称]2. 项目背景：阐述手机推出的市场背景和需求。
3. 项目目标：明确手机在市场上要达到的目标，如市场份额、销售量等。
二、市场分析1. 目标市场：确定手机主要针对的消费群体。
2. 市场规模及趋势：分析目标市场的规模和未来发展趋势。
3. 竞争情况：研究竞争对手的产品特点、优势和劣势。
三、手机特点与优势1. 设计理念：描述手机的独特设计理念。
2. 硬件配置：列出主要的硬件参数，如处理器、内存、存储等。
3. 功能特点：强调手机具有的独特功能，如拍照、续航等。
手机策划书方案调整3篇
手机策划书方案调整3篇篇一手机策划书方案调整一、背景与目标随着科技的飞速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足市场需求和提升竞争力，我们需要对手机策划书方案进行调整。
本次调整旨在优化产品功能、提升用户体验，并制定更具针对性的市场营销策略。
二、方案调整内容1. 产品功能优化：引入新的技术，提升手机的性能和功能。
增加个性化设置选项，满足用户不同需求。
优化手机的摄像头和拍照功能，提升用户拍摄体验。
2. 用户体验改进：简化手机操作界面，提高易用性。
加强手机的安全性，保护用户隐私。
提供更优质的客户服务，及时解决用户问题。
3. 市场营销策略调整：针对不同目标市场，制定差异化的宣传和推广方案。
加强与运营商和渠道合作伙伴的合作，拓展销售渠道。
利用社交媒体和线上渠道，提高品牌知名度和产品曝光度。
三、调整原因与预期效果1. 调整原因：市场竞争激烈，用户需求不断变化，需要不断创新和改进。
原方案存在一些不足之处，需要进行优化和完善。
为了适应公司的发展战略和市场定位，需要对方案进行调整。
2. 预期效果：提升手机的市场竞争力，增加市场份额。
促进销售增长，实现公司的商业目标。
四、实施计划1. 阶段一：方案制定与审批成立项目团队，负责方案的制定和调整。
进行市场调研和用户需求分析，确定调整方向和重点。
制定详细的实施方案和时间表，提交上级审批。
2. 阶段二：产品研发与测试组织研发团队，进行产品功能的优化和改进。
进行内部测试和用户测试，确保产品质量和用户体验。
根据测试结果，及时调整和完善方案。
3. 阶段三：市场营销与推广制定市场营销策略，包括广告宣传、促销活动等。
选择合适的渠道和合作伙伴，进行产品推广。
监测市场反应和销售数据，及时调整营销策略。
4. 阶段四：效果评估与持续改进定期对调整方案的效果进行评估和分析。
不断优化产品和服务，提升用户体验和市场竞争力。
五、风险与应对措施1. 技术风险：新技术的引入可能存在不确定性。
手机销售策划书
手机销售策划书
一、背景分析。
随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机不仅仅是通讯工具，更是人们生活、工作、娱乐的重要载体。
因此，手机销售市场一直都是一个充满竞争的领域。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们需要制定一套有效的销售策划。
二、目标市场。
我们的目标市场主要是年轻人群体，他们对手机的需求量大，对手机功能和外观要求高，同时也更加注重手机品牌和口碑。
除此之外，我们也将针对企业客户和高端用户进行销售推广。
三、销售策略。
1. 品牌宣传，通过线上线下的广告宣传，提高品牌知名度，吸引更多的消费者关注我们的产品。
2. 产品优势，强调产品的性能、外观设计、用户体验等优势，
让消费者了解到我们的产品与众不同。
3. 促销活动，定期举办促销活动，如打折、赠品等，吸引更多
消费者购买我们的产品。
4. 渠道拓展，开拓新的销售渠道，如线上电商平台、实体店铺等，让更多消费者能够方便地购买到我们的产品。
四、售后服务。
我们将建立完善的售后服务体系，提供贴心、快捷的售后服务，以提升消费者的满意度和忠诚度。
五、预期效果。
通过以上的销售策略，我们预期可以在短期内提高品牌知名度，扩大销售市场份额，增加销售额和利润。
同时，也希望能够提升消
费者对我们品牌的认可度和忠诚度。
六、总结。
手机销售市场竞争激烈，但也蕴含着巨大的商机。
通过制定有
效的销售策划，我们相信可以在市场中取得更大的成功。
希望通过我们的努力，能够为消费者提供更好的产品和服务，实现共赢的局面。
手机战略策划书3篇
手机战略策划书3篇篇一《手机战略策划书》一、引言随着科技的飞速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
在竞争激烈的手机市场中，制定一份有效的战略策划书对于手机品牌的成功至关重要。
本策划书旨在分析市场现状，明确目标市场，制定营销策略，提升品牌竞争力，实现手机业务的可持续发展。
二、市场分析1. 市场规模：全球手机市场呈现稳步增长的趋势，消费者对手机的功能、性能和外观要求不断提高。
2. 竞争格局：主要竞争对手包括苹果、三星、华为等知名品牌，它们在技术研发、品牌影响力和市场份额方面具有较强的竞争力。
3. 消费者需求：消费者更加注重手机的拍照功能、续航能力、屏幕显示效果、系统流畅性等方面，同时对个性化、智能化的需求也日益增长。
三、目标市场1. 目标人群：主要锁定年轻消费者、商务人士和时尚人群，他们对手机的性能和外观有较高的要求，并且具有一定的消费能力。
2. 市场定位：打造一款具有高性能、时尚外观和个性化功能的手机品牌，满足目标人群的需求，树立高端形象。
四、产品策略1. 产品设计：注重手机的外观设计，采用时尚、简约的风格，同时提供多种颜色选择，满足消费者的个性化需求。
在产品性能方面，不断提升处理器性能、拍照效果、电池续航能力等关键指标。
2. 产品线拓展：除了主打的高端手机产品线外，还可以考虑推出中低端产品线，以满足不同消费群体的需求，扩大市场份额。
3. 产品创新：加大研发投入，推出具有创新性的功能和技术，如、无线充电、折叠屏幕等，提升产品的竞争力。
五、价格策略1. 定价定位：根据产品的定位和市场竞争情况，制定合理的价格策略。
高端产品定价较高，以体现品牌的高端形象和卓越性能；中低端产品定价适中，以提高市场占有率。
2. 价格调整：根据市场需求和竞争情况，适时进行价格调整，如促销活动、降价等，以吸引消费者购买。
3. 价格差异化：针对不同渠道和销售阶段，采取价格差异化策略，如线上渠道价格相对较低，线下渠道提供更多的服务和体验。
手机营销活动策划书 手机营销活动计划书
手机营销活动策划书手机营销活动计划书下面是为大家整理的手机营销活动策划书。
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手机营销活动策划书【一】一、概述公司已经正在实行全国连锁销售。
现在准备在广东一城市建立手机连锁店。
我在该市做了全面的调查，对该市人文情况有一定的了解。
公司派我到该市调研和开发当地市场。
通过这10天里对该市市场的调查和研究，了解了该市的手机市场，并于*月**日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。
该方案可以帮助公司了解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。
二、市场现状分析(一)用户分析1、目标市场通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。
另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。
工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在1000元左右。
老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。
听力差的人群也是该手机的主要消费人群。
但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。
2、消费偏好在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。
3、购买模式在市场调查中发现：普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-2000元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。
4、信息渠道在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较差，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。
手机营销与策划实训策划书3篇
手机营销与策划实训策划书3篇篇一《手机营销与策划实训策划书》一、实训背景随着科技的不断发展，手机市场竞争日益激烈。
为了提高学生对手机营销与策划的实践能力，特开展本次实训。
二、实训目标1. 让学生深入了解手机市场的特点和竞争态势。
2. 培养学生的营销策划能力和创新思维。
3. 通过实际操作，提高学生的团队协作和沟通能力。
三、实训时间与地点时间：[具体时间段]地点：[详细地点]四、实训内容1. 市场调研（1）分析当前手机市场的主要品牌、产品特点、价格区间等。
（2）了解消费者对手机的需求、购买偏好和消费行为。
2. 品牌定位与策略制定（1）确定一款手机品牌，并进行精准定位。
（2）制定相应的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。
3. 营销方案设计与实施（1）根据品牌定位和策略，设计详细的营销方案。
（2）实施营销方案，如线上线下推广活动、广告投放等。
4. 效果评估与反馈（1）对营销活动的效果进行评估，分析各项指标。
（2）根据评估结果，及时调整策略和方案，提供反馈意见。
五、实训步骤1. 分组与分工将学生分成若干小组，每组推选一名组长，负责组织协调工作。
小组成员根据各自特长进行分工，如市场调研、策略制定、方案设计等。
2. 市场调研阶段各小组开展市场调研工作，收集相关数据和信息，并进行整理和分析。
3. 品牌定位与策略制定阶段基于调研结果，确定品牌定位和营销策略，小组内部进行充分讨论和论证。
4. 营销方案设计与实施阶段设计详细的营销方案，并按计划实施，注意记录实施过程中的问题和经验。
5. 效果评估与反馈阶段六、实训考核1. 考核内容（1）市场调研的准确性和全面性。
（2）品牌定位与策略的合理性和创新性。
（3）营销方案的可行性和有效性。
（4）团队协作和沟通能力。
2. 考核方式（1）小组汇报与展示，分享实训成果。
（2）教师评价与学生互评相结合。
七、注意事项1. 遵守实训场地的相关规定和要求。
2. 注意保护调研数据和信息的安全。
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手机市场营销策划书手机市场营销策划书1一、概述公司已经正在实行全国连锁销售。
现在准备在__一城市建立手机连锁店。
我在该市做了全面的调查，对该市人文情况有一定的了解。
公司派我到该市调研和开发当地市场。
通过这__天里对该市市场的调查和研究，了解了该市的手机市场，并于_月__日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。
该方案可以帮助公司了解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。
二、市场现状分析(一)用户分析1、目标市场通过市场调查问卷，随机抽查的结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。
另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。
工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在__元左右。
老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。
听力差的人群也是该手机的主要消费人群。
但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。
2、消费偏好在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品。
喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机。
消费者希望手机的个性化，希望有专门量身定做的手机。
消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势。
手机最多是打电话和发短信。
3、购买模式在市场调查中发现：普通大众更换手机的时间是_年左右。
价位在__-___元。
通常在专卖店或大卖场购买手机。
最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。
4、信息渠道在市场调查之中发现：消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较差，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。
电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。
(二)竞争情况分析目前在市场国外的品牌有：__等。
国内的品牌有：__等。
这些手机中市场上比较受欢迎的国外品牌有：__等，比较受欢迎的国内品牌有：__等。
这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内其他品牌相比要受欢迎一点。
实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。
市场上的主流品牌基本上是国外的品牌，分别是__等。
尤其是__，它的价格也是比较低的，且耐摔，很受大众喜爱。
而且，这些品牌的手机在大多数连锁店都有。
三、市场机会与问题分析SWOT分析：优势(Strength)：特色服务。
我们的手机附加有娱乐，学习，理财等应用软件的功能且价格底，这很符合消费群体的要求。
并且在我们这里购买的手机还有齐全的功能，如照相机、MP3/MP4，游戏、手写/按键两用看电视，上网等全部具备，并且还有一些特别的手机保养，如：手机贴膜，手机美容。
缺点(Weakness):知名度底，担心售后问题的处理。
机会(Opportunity):手机市场日益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以手机购买的体验，功能方面的需求为主。
手机的用途改变了通信市场的产品结构、人们的生活方式，给人们的生活沟通带来了极大的方便。
中国人口基数大，人们的收入水平再不断提高，另一方面，技术的成熟，使得手机的'价格不再是天价。
人们有时往往喜欢怀旧，复古的款式可以成为时尚的潮流。
但是，各大连锁企业根据市场竞争情况分析，都是转向手机的服务，这是最基本的，但是在手机增值方面的服务尚未涉足。
竞争企业把手机品牌(包括国外知名品牌、国内手机品牌)低价、功能多，待机时间长，集中于一身。
却没有了解客户真正所需要的，这样不能让客户在所要功能上有所选择，这样浪费客户大量的价值，就是说在功能不能灵活的选择，这为那些享有增值业务的连锁企业带来竞争的机会。
威胁(Threats):就目前市场情况而言，大品牌的手机连锁企业占有相当大的市场，所以我们面对的压力还是相当大的。
根据市场潜力，__的市场消费水平分析，我们的消费群体毕竟是有限的，所以我们必须以一定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。
四、营销目标根据市场调查的结果，我们的连锁店在打入市场前三个月，应达到的销售额多由潜在客户的群体决定的。
市场占有率应达_%—_%，提高企业的知名度。
五、营销战略(一)销售渠道1、根据对__一城市市场的调查，研究了解后，发现手机专营店和家电连锁这两种销售模式在消费者中占大多数，所以我们可以以上述两种渠道为主要模式。
2、渠道开发(1)在手机专营店设立我们的展柜，有专人销售，穿我们提供的统一制服，负责专业培训，实行提成制(销售一台提_个点)。
铺货：因为像此类卖场多集中在市中心地带，所以可以以相同数量进行铺货，每个连锁系统__台，我们的店面可根据情况增减铺货。
根据资料显示：卖场大约有__家，所以我们大约需要公司提供__部手机。
(2)连锁企业的建立和铺货方式：和手机大卖场一样建立自己的专人专柜，由我们的销售代表销售，促销人员的提成如上。
铺货：在市中心繁华大街进驻门店。
(二)促销策略在导入期，可以根据消费者喜好，用以下方法来宣传：1、路牌广告，传单的发送。
2、在电视广告。
广告策划文案如下：广告目标：提高连锁店的知名度。
广告主题：时尚、具有朝气，激情，充满生命力。
广告口号：__。
内容：__。
3、报纸：运用漫话形式介绍我们的手机。
4、网络：与商业网站如__等达成商业联盟关系。
5、大小型的活动宣传和销售。
在活动中可采用多种方法来宣传和销售。
1)赠品。
分为实物和非实物。
A.实物：如电脑包、酷夏太阳眼镜、T恤、手表、台历、剃须刀等。
B.非实物：如：手机话费、上网费、增值服务等。
2)抽奖3)展示(三)产品策略(售后服务)产品品牌要形成一定的知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须建立优质的售后服务。
(附：《售后服务指南》。
供渠道成员培训和内部员工使用。
)(四)价格策略统一市场零售价格为__元。
1、对消费者价格为__元，配合促销活动随赠礼品。
2、对渠道成员：让利_%，价格为__元。
如果各渠道成员达成销售目标，返_个点以鼓励。
六、策划方案各项费用预算略。
七、方案调整1、若时机成熟可建立自己的专卖店，并进行相关的促销方式。
2、根据市场动态与实际碰到的因素随机应变。
3、根据市场反映的信息做出相应的改变、手机市场营销策划书2一、概述公司已经正在实行全国连锁销售。
现在准备在广东一城市建立手机连锁店。
我在该市做了全面的调查，对该市人文情况有一定的了解。
公司派我到该市调研和开发当地市场。
通过这10天里对该市市场的调查和研究，了解了该市的手机市场，并于_月__日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。
该方案可以帮助公司了解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。
二、市场现状分析(一)用户分析1、目标市场通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。
另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。
工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在1000元左右。
老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。
听力差的人群也是该手机的主要消费人群。
但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。
2、消费偏好在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。
3、购买模式在市场调查中发现：普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-20__元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。
4、信息渠道在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较差，消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。
电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。
消费者接触最多的媒体是cctv-5，cctv-8，cctv-3和本地电视台以及报纸杂志等，他们最信任的媒体是中央电视台。
(二)竞争情况分析目前在市场国外的品牌有：诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、西门子、飞利浦、松下;国内的品牌有：夏新、天宇，联想、波导、明基、tcl、cect、中兴、康佳等。
这些手机中市场上比较受欢迎的国外品牌有：诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱，比较受欢迎的国内品牌有：夏新、联想、波导等。
这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内其他品牌相比要受欢迎一点。
实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。
市场上的主流品牌基本上是国外的品牌，分别是诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。
尤其是诺基亚，它的价格也是比较低的，且耐摔，很受大众喜爱。
而且，这些品牌的手机在大多数连锁店都有。
三、市场机会与问题分析swot分析：优势(strength)：特色服务。
我们的手机附加有娱乐，学习，理财等应用软件的功能且价格底，这很符合消费群体的要求。
并且在我们这里购买的手机还有齐全的功能，如照相机、mp3/mp4，游戏、手写/按键两用看电视，上网等全部具备，并且还有一些特别的手机保养，如：手机贴膜，手机美容。
缺点(weakness):知名度底，担心售后问题的处理。
机会(opportunity):手机市场日益饱和，但客户的需求呈现多样，消费者以手机购买的体验，功能方面的需求为主。
手机的用途改变了通信市场的产品结构、人们的生活方式，给人们的生活沟通带来了极大的方便。
中国人口基数大，人们的收入水平再不断提高，另一方面，技术的成熟，使得手机的价格不再是天价。
人们有时往往喜欢怀旧，复古的款式可以成为时尚的潮流。
但是，各大连锁企业根据市场竞争情况分析，都是转向手机的服务，这是最基本的，但是在手机增值方面的服务尚未涉足。
竞争企业把手机品牌(包括国外知名品牌、国内手机品牌)低价、功能多，待机时间长，集中于一身。
却没有了解客户真正所需要的，这样不能让客户在所要功能上有所选择，这样浪费客户大量的价值，就是说在功能不能灵活的选择，这为那些享有增值业务的连锁企业带来竞争的机会。
威胁(threats):就目前市场情况而言，大品牌的手机连锁企业(如苏宁，国美等)占有相当大的市场，所以我们面对的压力还是相当大的.。
根据市场潜力，广东的市场消费水平分析，我们的消费群体毕竟是有限的，所以我们必须以一定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。
四、营销目标根据市场调查的结果，我们的连锁店在打入市场前三个月，应达到的销售额多由潜在客户的群体决定的。
市场占有率应达3.3%—5%，提高企业的知名度。