巴普利煤矿项目的干系人识别与分析
煤矿危险源辨识分解法
清煤工作业工序“危险预知”1、危险源：没有观察周围环境。
伤害预知：架间掉矸伤人；煤壁片帮伤人；割煤期间煤尘大，未带口罩，影响健康。
预防措施：作业之前执行“敲帮问顶”，处理掉顶帮活煤矸；割煤期间戴口罩。
2、危险源：没有停电闭锁，未执行“敲帮问顶”伤害预知：片帮煤伤人，运输机司机误动作开动运输机或转载机伤人预防措施：清理机头机尾前，先将采煤机、运输机（清机头时，转载机也停电闭锁）停电闭锁，专人负责执行“敲帮问顶”后，并在监护人的监护下作业。
3、危险源：没有及时躲开伤害预知：采煤机滚筒带动煤块伤人预防措施：采煤机割煤期间，滚筒前后5m禁止有人作业，作业人员停止作业后，还应该采取躲避防护措施。
4、危险源：没有停电闭锁伤害预知：运输机拉伤人，煤矸滚落伤人或煤壁片帮人员听不见，造成片帮伤人预防措施：人员进入机道前，先将运输机、采煤机停电闭锁，执行“敲帮问顶”，明确监护人，处理隐患后再作业。
5、危险源：没有人监护，有人通过伤害预知：掉矸及支架底座伤人预防措施：工作面坡度大于15°或煤层出现构造，造成支架薄差时。
拉架期间明确专人监护。
6、危险源：没有注意矸块滚落伤害预知：滚矸伤人预防措施：大坡度段，采煤机割煤及操作支架期间，严禁下方有人，并采取防滚矸措施。
7、危险源：没有及时把电缆槽清理净伤害预知：损伤采煤机电缆，严重造成失爆预防措施：采煤机电缆过后，及时清理电缆槽内的煤矸。
8、危险源：没有人监护伤害预知：临近支架动作，架间掉矸伤人预防措施：人员进入架间清理支架卫生之前，坡度大于15°或支架之间薄差超过2∕3时。
明确专人监护，并要求附近至少2架严禁操作。
二支架工作业工序“危险预知”1、危险源:附近闲杂人员未及时躲开伤害预知：挤伤碰伤自己或他人预防措施：附近有人或有人通过时，通知人员离开后再操作支架。
2、危险源: 架间空顶面积大没有支护伤害预知：会造成掉渣，人员经过时可能砸伤人员预防措施：调整支架状态或采用木料、回收双抗网背顶。
煤矿生产中人不安全行为分析课件
工作环境复杂： 如设备繁多、空 间狭小、照明不 足等，容易导致 操作失误
工作环境危险： 如存在有毒有害 物质、易燃易爆 物质等，容易导 致事故发生
工作环境单调： 如长时间重复同 一操作，容易导 致疲劳和注意力 不集中
不安全行为的预防 措施
3
加强安全教育
定期组织安全培训，提高 员工安全意识
制定安全操作规程，规范 员工行为
煤矿生产中人不安全行为 分析课件
演讲人
目录
01. 不安全行为的定义 02. 不安全行为的原因 03. 不安全行为的预防措施 04. 不安全行为的案例分析
不安全行为的定义
1
什么是不安全行为
不安全行为是指在生产过 程中，违反安全规定、操 作规程、安全标准等，可 能导致事故发生的行为。
不安全行为可能导致人员 伤亡、设备损坏、生产中 断等严重后果。
不安全行为的案例 分析
4
典型案例介绍
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
案例一：某煤矿工 人在井下作业时， 未按照规定佩戴安 全帽，导致头部受 伤。
案例二：某煤矿工 人在井下作业时， 未按照规定使用安 全设备，导致设备 故障，引发事故。
案例三：某煤矿工 人在井下作业时， 未按照规定进行安 全检查，导致安全 隐患未被发现，引 发事故。
04
情绪不稳定：情绪波动大，影响判断 力和操作准确性，增加事故风险
不安全行为的危害
导致生产事故： 不安全行为可能 导致生产事故， 造成人员伤亡和
财产损失。
降低生产效率： 不安全行为可能 导致生产效率降 低，影响企业的
经济效益。
影响企业形象： 不安全行为可能 导致企业形象受 损，影响企业的
煤矿开采危险源识别与评估
建立健全安全管理体系
制定安全管理制度和操作规程
确保所有作业活动都有明确的安全标准和操 作流程。
设立安全管理机构和人员
配备专门的安全管理人员，负责监督和执行 安全管理制度。
定期进行安全检查和评估
对煤矿开采过程中的危险源进行定期检查和 评估，及时发现和消除安全隐患。
加强员工安全培训与教育
评估方法选择
根据实际情况选择合适的评估方 法，如风险矩阵法、概率风险评 估法等，对危险源进行全面、客 观的评估。
02
煤矿开采主要危险源识别
瓦斯爆炸
瓦斯爆炸是一种常见的煤矿事故，由于矿井内瓦斯浓度过高，遇到火源会 发生爆炸，造成人员伤亡和财产损失。
瓦斯爆炸的危害包括高温、高压、冲击波和有害气体，对矿工的生命安全 构成严重威胁。
定性评估方法
直观经验法
根据专家或工作人员的经验和判断，对危险源进行识别和评估。
安全检查表法
通过制定安全检查表，对煤矿开采过程中的各个环节进行逐项检查，找出危险源并评估其风险等级。
定量评估方法
风险矩阵法
将危险源发生的可能性与后果严重程 度进行量化，计算出风险等级，为制 定相应的风险控制措施提供依据。
对演练进行评估和总结
对应急演练进行评估和总结，分析存在的问题和不足，及时改进和 完善应急预案。
05
煤矿开采危险源案例分析
某矿瓦斯爆炸事故原因分析
瓦斯积聚
由于通风不畅或违规操作，导致瓦斯在采掘空 间内积聚，达到爆炸极限。
引火源控制不严
电火花、摩擦火花等引火源未得到有效控制， 引发瓦斯爆炸。
安全管理制度不健全
THANKS
感谢观看
瓦斯爆炸的原因主要包括瓦斯泄露、通风不良、火源管理不善等，预防措 施包括加强通风管理、火源控制和瓦斯监测等。
特厚煤层孤岛工作面开采冲击地压防治技术
型的“ 孤岛” 。冲击地压危险性更大 ， 需要采取有效
的治理 措施 。
１ 工 作 面 概 况
１ ２ １ ０ 工作面位 于井 田南翼采区下山北翼 ， 为Ｖ Ｉ 煤二分层综放工作面 。该 面东 、 西、 南部均为采空
６ ５ ０ ０ ｋ Ｎ以 上 。
通过 对推 进 速度 的调 整有效 控 制顶 板周 期来 压
步距 ， 进而在工作面与回撤通道 贯通前充分 释放顶 板压力 。恢复生产后 ， 降低工作面采高为 ４ ． ２ ｍ， 加
快推进速度对周期来压步距进行调节 ， 工作 面贯通
后顶板无 明显矿压显现 ， 回撤通道 中单体液压支护
没有发生损坏 ， 说 明方案合理 ， 可以通过人为手段对 顶板周期来压步距进行控制 。
ｍ， 来压峰值约为 ７ ０ ０ ０ ｋ Ｎ， 动载系数约为 １ ． １ ２ 。 （ ２ ） 基于对末采让压机理 的分析 ， 依据矿压显
作者简介 ： 李绍海（ １ ９ ７ ９ 一） ， 男， 河北秦皇 岛人， ２ ０ ０ ２ 年 毕业于 华北科技 学院采矿工 程专业 ， 北京天地 华泰采矿 工 程技术 有限公 司纳二项 目部工程师。
秦荣宏
（ 徐 州 矿务 集 团有 限公 司 孟 巴项 目部 ， 江苏 徐州 ２ ２ １ ０ ０ ６ ）
摘 要： 孤 岛工作面回采时往往矿 山压力集 中， 冲击地压灾害严重。根据孟 巴矿 １ ２ １ ０ 工作面地 质和开采技术条件 ， 确定 了相应的防冲思路， 依次实施 了险源风险评估 ， 方案设计 ， 系统防治， 监 测监控， 效果评价等综合 防治技术， 有效地避免了冲击地压灾害事故的发生。 关键词 ： 工作 面； 孤 岛； 冲击地压； 防治
2019年1期拟发文章目次
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煤炭技术第1期拟发表文章目次
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岩巷掘进工作面的危险源辨识与评价
Keywords: High humidity coal Consumption rate Thesis : Basic Research
Coal spontaneous combustion Limit parameter
Critical moisture Oxygen
1 绪论
1 绪论
1.1 研究背景和研究意义 1.1.1 研究背景
西安科技大学 硕士学位论文 孟巴矿高湿环境对煤自燃特性参数影响的实验研究 姓名：刘文永 申请学位级别：硕士 专业：安全技术及工程 指导教师：邓军；贠东风 2011
论文题目：孟巴矿高湿环境对煤自燃特性参数影响的实验研究 专 业：安全技术及工程 （签名） （签名） （签名）
hemical oxygen sorption quantity and adsorption heat were obtained. Finally, based on theoretical analysis and experiment study, the influential regularity of water content on coal combustion limit parameters were analyzed, and these comprehensive analyses of research data were analyzed, combustion characteristic parameters of critical moisture value of six coal samples with different moisture content in Barapukuria mine were concluded. Study results suggested that coal samples witn 8% and 14.27% water were the most easy to spontaneous combustion. This research provided theoretic basis for coal seam fire prevention of Barapukuria and other high temperature and humidity environment mine.
煤矿采掘单位各岗位工种危险源辩识及预防措施
煤矿采掘单位各岗位工种危险源辩识及预防措施回采系统岗位危险源辨识及预防一、采煤机司机〔采煤机检修工〕岗位危险源：1、煤体松动、煤壁伞岩、架间活矸砸伤2、割煤过程中煤块、岩块飞溅崩伤3、高压油管、液管连接松动或破旧〔烧伤或打伤〕4、带电设备、电缆发生故障触电烧伤5、工作面显现煤壁瞎炮、残爆崩伤6、工作面大倾角牵引采煤机挤伤预防措施：1、安装防护栏，及时打开护帮板，严格执行敲帮问顶制度2、佩带防护用具、匀速牵引3、认真检查油液管，时刻保持完好4、认真检查带电设备、电缆完好情形，发觉问题及时处理5、开机前认真检查有无瞎炮、残爆，发觉及时汇报处理6、认真检查机组防滑装置，时刻保持完好二、液压支架工〔液压支架检修工〕岗位危险源：1、煤体松动、煤壁伞岩、架间活矸砸伤2、高压油管、液管连接松动或破旧〔烧伤或打伤〕3、采煤机割煤过程中煤块、岩块飞溅崩伤4、支架各部件开焊、断裂、脱落砸伤5、坡度较大时移架砸伤6、本架操作时站在底座前端挤伤预防措施：1、安装防护栏，及时打开护帮板，严格执行敲帮问顶制度2、认真检查油液管，时刻保持完好3、佩带防护用具、匀速牵引4、认真检查，发觉不完好情形及时更换处理5、支架防滑、防倒装置齐全有效6、站在安全地点，防止挤伤三、超前支护工岗位危险源：1、巷道顶板活矸、危岩砸伤2、液压管路破旧或接口连接松动〔烧伤或打伤〕3、单体支柱卸液、损坏倒落砸伤4、小梁掉落、滑落砸伤5、抬、扛单体支柱时滑落砸伤6、皮带巷转载机上大块矸石及长物料砸伤或挤伤预防措施：1、严格执行敲帮问顶制度2、使用管路前接头连好，及时检查管路完好情形3、支柱防滑防倒设施齐全有效4、小梁防掉落设施齐全有效5、扛稳、抓牢、轻放6、施工时注意观看，及时躲避四、刮板输送机司机〔刮板输送机检修工〕岗位危险源：1、带电的电器设备触电伤人2、外露转动和传动部分夹伤3、溜子上的大块矸石或长物料砸伤或挤伤4、溜子刮板断裂、大链磨损严峻5、设备未冷却加油烧伤预防措施：1、严格按规程操作，不擅自接触电器设备2、防护装置齐全有效3、注意观看，及时躲避4、认真检查完好情形，及时更换5、停机冷却加油五、泵站司机〔液压泵检修工〕岗位危险源：1、高压液管破裂、脱落砸伤或烧伤2、泵体的传动部分夹伤3、操纵按钮、开关等电器设备触电伤人4、高温液体飞溅烧伤5、岗位处的顶板活矸、危岩，煤壁片帮砸伤预防措施：1、认真检查管路及接头完好情形2、查看检修时停机闭锁3、及时检查完好情形，杜绝失爆4、查看加液时注意观看，及时躲避5、严格执行敲帮问顶制度六、攉煤工岗位危险源：1、清煤地点煤壁片帮、顶板活矸砸伤2、运转的机械设备夹伤3、一切带电的电器设备触电伤人4、高压液管破裂、脱落砸伤或烧伤5、使用工具放置不当碰伤或砸伤6、大块矸石或长物料〔挤伤或砸伤〕预防措施：1、严格执行敲帮问顶制度2、遵章守纪，清煤时注意观看，小心慎重3、远离一切电器设备，发觉问题，及时汇报躲避4、认真检查管路及接头完好情形5、按章操作，摆放位置合理整齐6、注意观看，及时躲避七、回采打眼工岗位危险源：1、操作钻机、钻杆不当砸伤或挤伤2、煤壁片帮、架间漏矸砸伤3、煤与瓦斯突出及透水伤人4、工作溜子大链、刮板砸伤或夹伤5、风水管路连接不牢砸伤6、施工地点留有瞎炮、残爆崩伤预防措施：1、按章操作、规范使用2、严格执行敲帮问顶制度3、发觉专门及时汇报、撤离4、注意检查，发觉问题，及时处理5、定时检查，保持完好6、严格按施工措施施工，发觉问题及时汇报处理八、回采巷道爱护工岗位危险源：1、巷道顶板活矸、危岩砸伤2、带电的设备触电伤人3、运行的矿车碰伤4、管路、高压液管连接不行崩落伤人5、巷道内单体支柱、棚梁掉落砸伤预防措施：1、严格执行敲帮问顶制度2、注意检查，发觉问题，及时汇报处理3、严格设置戒备，及时躲避4、注意检查管路及接头完好情形5、单体支柱、棚梁防滑、防倒设施齐全有效开掘系统岗位危险源辨识及预防一、掘进打眼工岗位危险源：1、活矸、危岩、煤体松动砸伤2、永久支护失效砸伤3、操作钻杆、钻机不当砸伤或夹伤4、留有瞎爆、残爆崩伤5、风水管路连接不牢砸伤6、瓦斯突出及透水伤人预防措施： 1、严格执行敲帮问顶2、接班验收、处理3、扎紧袖口、严禁戴手套扶钻4、按规定处理严禁镐刨、管吹、拉脚线5、定时、定期检查，确保管路完好6、撤人、制定专项措施处理二、支护工岗位危险源：1、活矸、危岩、煤体松动砸伤2、临时支护未背实、打牢砸伤3、永久支护失效砸伤4、操作钻杆、钻机不当砸伤或夹伤5、风水管路连接不牢砸伤6、顶板淋头水、裂隙砸伤预防措施：1、严格执行敲帮问顶2、设专人检查、验收处理3、接班验收、处理4、扎紧袖口、严禁戴手套扶钻5、定时、定期检查，确保管路完好6、制定专项措施处理三、锚喷工岗位危险源：1、风水管路连接不牢砸伤2、操作喷枪不当崩伤3、处理堵塞不当碰伤4、未戴防尘口罩、手套、护镜等5、喷浆机、搅拌机转动部分夹伤6、顶板裂皮、支护失效砸伤预防措施: 1、定时、定期检查，确保管路完好2、操作喷枪严禁对人喷射3、关闭水阀、喷头向下放置4、按规定佩带防护用品5、防护装置齐全、有效6、接班检查、处理四、架棚工岗位危险源：1、活矸、危岩、煤体松动砸伤2、临时支护未背实、打牢砸伤3、棚子间拉杆、撑木不牢，防倒器不到位砸伤或夹伤4、倾巷架棚无迎山角挤伤5、棚子显现脱口、歪斜、前翻后迎砸伤预防措施: 1、严格执行敲帮问顶2、设专人检查、验收处理3、设专人定期检查、验收处理4、回棚重新支设5、采取措施处理五、耙岩机司机岗位危险源：1、钢丝绳磨损、断股超规定、挽疙瘩崩伤2、导向轮、尾轮安设不牢、转动不灵活挤伤3、上下山移耙岩机碰伤4、拉大块岩石耙斗受阻崩伤5、耙斗出绳方向夹角过大崩伤预防措施：1、检查更换2、加强检查及时更换3、采取防歪倒、下滑措施4、退回耙斗、破裂岩石重新耙取5、站在出绳相对侧操作六、综掘机司机〔综掘机检修工〕岗位危险源：1、油管破裂、U型卡松动崩伤2、带电设备触电伤人3、割煤时煤、岩飞溅崩伤4、补装或更换截齿挤伤5、顶板活矸、危岩砸伤预防措施： 1、加强检查保持完好2、严格按规程操作，不擅自接触设备3、佩带防护用品4、停电、闭锁综掘机5、接班检查处理七、切割工岗位危险源：1、切割机转动部夹伤2、切割机电器设备触电伤人3、切割时飞溅铁屑崩伤4、吊装钢绞线砸伤预防措施： 1、防护装置齐全、有效2、各类爱护齐全、有效3、佩带防护用具4、吊装钢绞线下严禁有人作业八、调直机司机岗位危险源：1、调直机转动部夹伤2、调直机电器设备触电伤人3、调直时飞溅铁屑崩伤4、调直钢筋扭伤预防措施： 1、防护装置齐全、有效2、各类爱护齐全、有效3、佩带防护用具4、保证安全距离九、修柱工岗位危险源：1、带电设备触电伤人2、拆卸柱子崩伤3、试验液管松动崩伤4、搬运、起吊柱子砸伤预防措施： 1、各类爱护齐全、有效2、按规定操作3、定时检查处理4、设专人看护、起吊时严禁下放有人作业机电系统岗位危险源辨识与预防一、井下配电工岗位危险源：1、带电的设备触电伤人2、硐室裂皮砸伤3、电气火灾烧伤4、拆卸、安装设备碰伤预防措施：1、保持绝缘用具齐全、完好，不擅自接触电气设备2、远离裂皮地点，爱护自身安全3、保持消防器具齐全、完好，停在进风侧，积极灭火4、幸免在可能发生设备倾倒或掉落的地点走动、停留二、井下电钳工岗位危险源：1、电气火花击伤2、带电的设备、电缆触电伤人3、电气火灾烧伤4、搬运、吊装设备碰伤5、外露的转动和传动部位绞伤预防措施： 1、切断电源，检查瓦斯，严格按章作业，保持设备清洁2、保持绝缘用具和使用工具齐全、完好，严格按规程操作3、保持消防器具齐全、完好，发生火灾要停在进风侧4、捆绑牢靠，轻装轻放，严禁在可能发生设备倾倒的地点走动5、加装护罩或遮拦等防护设施，停机检修必须闭锁开关三、水泵司机岗位危险源：1、外露的转动和传动部位绞伤2、带电的设备触电伤人3、机房裂皮砸伤4、电气火灾烧伤5、拆卸、吊装设备碰伤预防措施： 1、加装护罩或遮拦等防护设施，运转时保持安全距离2、严格按规程操作，不擅自接触电气设备3、远离裂皮地点，爱护自身安全4、保持消防器具齐全、完好，停在进风侧，积极灭火5、幸免在可能发生设备倾倒或掉落的地点走动、停留四、压风机司机岗位危险源：1、外露的转动和传动部位绞伤2、高温油、气烧伤3、带电的设备触电伤人4、机房裂皮砸伤5、电气火灾烧伤6、拆卸、安装设备碰伤预防措施： 1、加装护罩或遮拦等防护设施，运转时保持安全距离2、发生漏油、漏气现象，要赶忙停机检查，排除故障3、严格按规程操作，不擅自接触电气设备4、远离裂皮地点，爱护自身安全5、保持消防器具齐全、完好，停在进风侧，积极灭火6、幸免在可能发生设备倾倒或掉落的地点走动、停留五、提升机司机岗位危险源：1、外露的转动和传动部位及钢丝绳绞伤2、带电的设备触电伤人3、电气火灾烧伤4、拆卸、吊装设备碰伤5、攀高作业摔伤预防措施： 1、加装护罩或遮拦等防护设施，运转时保持安全距离2、严格按规程操作，不擅自接触电气设备3、保持消防器具齐全、完好，停在上风侧，积极灭火4、幸免在可能发生设备倾倒或掉落的地点走动、停留5、佩带好防护用具。
煤矿生产中人不安全行为分析课件PPT课件
案例二：某矿井透水事故
事故经过
某矿井在掘进过程中发生透水事故，造成作业人员被困。
原因分析
事故调查发现，事故主要原因是矿井水文地质资料不详，对地 下水情况掌握不足。同时，现场安全管理不到位，作业人员缺 乏应对透水事故的应急处置能力。
教训总结
加强矿井水文地质勘探，掌握地下水情况；加强现场安全管理 ，提高作业人员的应急处置能力；建立完善的水害预警机制， 及时发现和处置透水事故。
02
人不安全行为的分类
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
技能型失误
总结词
由于操作技能不足或经验不足导致的不安全行为。
详细描述
技能型失误通常是由于操作者缺乏必要的技能或经验，导致在操作过程中出现 失误或错误。例如，不熟悉操作规程、操作不熟练或缺乏特定技能等。
规则型失误
加强事故案例教育
通过分析典型事故案例，让员工了解事故发生的 原因、经过和后果，提高员工对事故的警觉性和 防范意识。
培养员工自主管理意识
通过培训和教育，培养员工的自主管理意识，使 员工自觉遵守安全规定、主动排查和整改安全隐 患。
06
案例分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
案例一：某矿井瓦斯爆炸事故
01
事故经过
某矿井在瓦斯抽采过程中发生爆炸事故，造成严重人员伤亡和财产损失。
02 03
原因分析
事故调查发现，事故主要原因是瓦斯抽采不彻底，导致瓦斯浓度超标。 同时，现场安全管理不到位，作业人员安全意识淡薄，违规操作也是事 故发生的重要原因。
教训总结
加强瓦斯抽采管理，确保瓦斯浓度符合安全标准；加强现场安全管理， 提高作业人员的安全意识和操作技能；严格落实安全生产责任制，确保 各项安全措施得到有效执行。
HAZOP方法在煤矿通风及安全评价中的应用
山西能源学院学报2017年5月May.，2017HAZOP 方法在煤矿通风及安全评价中的应用葛利军（同煤集团四老沟矿钻机队，山西大同037028）【摘要】由各个专业的人员所组成的分析小组，通过一系列的分析，获得了危险与可操作性分析（HAZOP ）方法，对某项工程系统或者在操作过程中，潜存的风险进行系统地识别。
将危险及可操作性分析（HAZOP ）方法应用在煤矿通风系统的安全风险分析中，使得安全分析效果得以提升，本文将从危险源及可操作性分析（HAZOP ）方法的概念出发，具体讨论危险及可操作性分析（HAZOP ）方法在煤矿通风系统中的得以应用的充分性和可能性。
从分析的结果来看，既可以看出煤矿通风安全事故，还可以对通风系统的管理和设计缺陷进行评审，为更好地进行通风系统的而管理提供决策依据。
【关键词】煤矿通风系统；安全风险；HAZOP 【中图分类号】TD72【文献标识码】A【文章编号】1008-8881（2017）02-0093-04收稿日期：2016-03-02作者简介：葛利军（1986－），男，山西忻州人，同煤集团四老沟矿助理工程师。
随着各个领域对能源的需求量不断提升，煤矿企业的发展面临着巨大的机遇和挑战，国家对于煤矿的管理也提出了更高的要求。
为了实现煤矿更长远的发展，必须采用全新的分析方法，对煤矿进行安全评价。
危险及可操作性分析在煤矿安全生产中具有较强的可行性，不失为一种提高煤矿生产安全的好方法。
1概述危险源及可操作性分析（HAZOP ）HAZOP 分析也被称为“危险及可操作性”分析。
为了解决除草剂生产过程中产生的危害，英国某化学公司发展起来的一套分析方法。
先预定好内容框架，针对装置设备的设计以及操作，来辨识危害。
这是一种用来辨识工艺的危险源，仔细地分析后果并对其提出对策的一种安全评价方法[1]。
1.1方法简介HAZOP 是这种评价方法较为系统化，对流程中潜在的危害进行定性分析，对操作中可能会出现的误差，生产运行过程中某些参数出现的变动，以及这些变动带来的影响进行分析，找到出现偏差或者变动的根本原因，从而识别出系统中的潜存的危害，或者生产期间存在的操作问题导致的潜在危险，并针对这些可能的危险，选取合理的防范措施，使得事故的发生概率降到最低，事故发生之后影响的范围缩减到最小。
煤矿生产中人的不安全行为分析课件
制定设备维护计划，定期对设备 进行检查、维修和保养，确保设
备处于良好状态。
设备更新改造
及时更新改造老旧设备，采用更安 全、更高效的设备替代老旧设备。
设备安全附件
确保设备配备完善的安全附件，如 安全阀、压力表、报警装置等，提 高设备的安全性能。
改善工作环境
作业环境优化
噪声与振动控制
优化作业环境，改善通风、光照、温 湿度等条件，降低作业环境对员工的 不利影响。
煤矿生产中人的不安全行为 分析课件
目录
• 引言 • 煤矿生产中人的不安全行为类型 • 煤矿生产中人的不安全行为原因
分析
目录
• 煤矿生产中人的不安全行为的预 防措施
• 煤矿生产中人的不安全行为的后 果
• 案例分析
01
引言
目的和背景
了解煤矿生产中人的 不安全行为的发生原 因和影响。
为煤矿安全生产提供 理论支持和实践指导。
04
煤矿生产中人的不安全行为 的预防措施
加强培训和教育
01
02
03
安全生产意识培训
定期开展安全生产意识培 训，提高员工对安全生产 的认识和重视程度。
安全操作技能培训
针对不同岗位的员工，进 行安全操作技能培训，确 保员工掌握正确的操作方 法。
应急救援培训
组织应急救援培训，提高 员工应对突发事件的能力 和自救互救能力。
长期处于不良的工作环境中可能 导致矿工出现各种职业健康问题 ，如尘肺病、听力损伤等。
对企业的影响
经济损失
由于事故和工伤导致企业需要承担高额的赔偿费用，同时生 产中断和设备损坏也会造成经济损失。
声誉损害
频繁的事故和不良的安全记录会对企业的声誉和市场地位造 成负面影响，影响企业形象。
煤矿案例分析(精选)44页PPT
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
煤矿案例分析（精选）
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
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煤矿的各岗位、工种危险源辨识内容
煤矿的各岗位、工种危险源辨识内容第一章采煤部分岗位、工种危险源辨识内容一、采煤机司机一、工作流程开机前的检查及准备工作→开机割煤→停机→停电闭锁二、危险源1、开机前检查煤机时，进入煤帮不设置挡矸网，输送机和支架不闭锁；工作面顶板破碎或支护不完好；2、开机前不发出开机信号；3、采煤机运行时下部支架前方有闲杂人员逗留或平行作业；4、采煤机运行时，煤机司机将身体置于电缆槽上方；5、滚筒缠绕异物不及时停机处理；6、过断层时，不打眼放炮，强行使用煤机割岩石；7、对煤机出现的故障不及时汇报或汇报不正确；8、向下滚落出大块矸石不发出警示信号；9、采煤机停机时，不停电闭锁，不摘除隔离手把和离合器；10、交接班时设备运行情况没有相互交流。
三、预控措施1、进入煤帮作业必须先将采煤机、输送机停电闭锁和液压支架设置闭锁，再检查顶板支护情况，在作业上方设置挡矸网，确认无安全隐患的情况下，方可进入煤帮作业；2、开机前，煤机司机必须发出开机信号，上下滚筒5米范围内严禁有人；3、采煤机割煤时，架前严禁有人；4、采煤机运行时，采煤机司机必须在架间进行操作；5、采煤机滚筒缠绕异物时，必须将采煤机和输送机停电闭锁，滚筒离合器打开，将异物取出；6、工作面过断层时，必须在破岩处采取打眼放炮松动处理；7、采煤机运行过程中，采煤机司机随时注意煤机运行情况，发现问题及时停机检查并汇报清楚；8、采煤机割煤时，煤机司机发现大块矸石向下滚落时，必须使用扩音电话告知工作面下部作业人员；9、采煤机挺及时，必须停电闭锁，并摘除隔离手把和离合器手把；10、交接班时，各个设备的操作人员必须将本班设备运行情况向接班人员交代清楚。
四、作业标准1、工作面顶板完整，支护完好，严格执行敲帮问顶制度，瓦斯浓度不超过1.0%；2、检查时将采煤机和输送机停电闭锁，采煤机各部件、管路、按钮完好；3、采煤机周围情况，滚筒上下无人作业；4、开机必须先给水后割煤，停机时必须先停牵引后停电动机，发出开机信号；5、采煤机运行至大坡度段割煤时煤机司机或其他人员不得站在煤机下部，下滚筒煤机司机站在上滚筒离合器处操作煤机；6、采煤机运行时，煤机司机不得将身体置于电缆槽上方；7、采煤机运行时必须在风机两巷设置警戒；8、采煤机割煤时顶底板必须割平，并严格控制采高；9、采煤机司机作业时佩戴防尘口罩和防护面罩；10、进行煤机检修、更换截齿将煤机和输送机停电闭锁，并将隔离开关和离合器摘除；11、采煤机割出大块矸石必须发出警示信号；12、过断层时运行速度不得超过3m/min，严禁强行割岩石；13、采煤机停机时，将上下滚筒放至底板，进行停电闭锁，摘除隔离手把和离合器；14、交接班时，设备运行情况交接清楚。
孟加拉国Barapukuria矿厚煤层分层协调减灾开采模式
孟加拉国Barapukuria矿厚煤层分层协调减灾开采模式余学义;穆驰;王皓;窦林名;文虎【期刊名称】《煤炭学报》【年(卷),期】2022(47)6【摘要】针对孟加拉国Barapukuria矿井开采中的顶板水害、冲击地压、煤层自然发火等危害矿井安全的灾害问题,在分析矿井“三厚二硬一强”地质特征及UDT 强含水砂层水害、厚硬顶板断裂强冲击灾害和厚煤层多分层开采采空区遗煤的易自然发火灾害的致灾条件,LDT隔水层隔水性能和覆岩结构关键层稳定性的控灾条件的基础上,提出了厚煤层分层协调减灾开采理论。
应用协调减灾开采理论、原理,构建了孟巴矿厚煤层分层协调减灾开采模式和顶板水害上保下疏,冲击地压动静转移和自燃火灾时空适配的多灾源防控技术体系,实现了孟巴矿厚煤层多分层安全开采。
通过在孟巴矿的应用与实践表明,厚煤层分层限厚开采能够充分利用覆岩结构控灾机制,避免厚硬顶板整体断裂冲击灾害发生;厚煤层分层协调错距布置方法开采,能够分散转移厚煤层边界高应力、避免覆岩拉伸区叠加破坏,有效保护隔水层的完整与隔水性;厚煤层分层整体错距协调开采方式,能够有效释放上分层采空区煤柱应力,实现覆岩整体快速沉降,密实覆岩垮裂带空隙,降低采空区自然发火危险性。
在多灾害叠加的矿井开采条件下,应用协调减灾开采方法能够从源头控制开采致灾强度,与常规灾害防治方法相结合,能够起到更明显的灾害防治效果。
【总页数】8页(P2352-2359)【作者】余学义;穆驰;王皓;窦林名;文虎【作者单位】西安科技大学能源学院;中煤科工集团西安研究院有限公司;中国矿业大学矿业工程学院【正文语种】中文【中图分类】TD823.8【相关文献】1.邢台矿厚煤层分层开采垂直布巷技术2.煤峪口矿厚煤层分层开采巷道布置的探讨3.窑街三矿特厚急倾斜煤层水平分层开采地表移动实测分析4.邢台矿厚煤层分层充填开采技术实践5.露天矿特厚煤层端帮采某分层开采研究因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
Barapukuria煤矿强含水厚松散层下协调减损开采技术研究
Barapukuria 煤矿强含水厚松散层下协调减损开采技术研究孟加拉国Barakupuria 煤矿（简称孟巴矿）井田范围内地表覆盖有100余米厚的强含水松散层UDT覆岩中除了LDT相对隔水层外，基本不存在隔水岩层,为了矿井生产安全, 不但开采覆岩导水裂缝带不能波及UDT含水层,而且要保证LDT隔水层的完整隔水性。
本文在分析孟巴矿地质采矿条件特殊性的基础上, 应用理论分析计算、数值模拟计算分析、现场探测分析等综合方法, 对孟巴矿强含水松散层下协调减损开采技术进行了深入研究,给出了适合孟巴矿地质采矿条件的协调减损开采方法。
通过对孟巴矿井田地质采矿条件分析, 确定了UDT 强含水松散层是威胁矿井安全开采的主要含水层, 协调开采控制导水裂缝带不破坏LDT隔水性能是孟巴矿水体下采煤的关键技术。
其次通过理论分析, 解释了协调减损开采的理论含义与减损原理, 给出边界协调错距布置，能够分（次）段破坏释放W煤顶板砂岩，有效控制开采覆岩导水裂缝带发育高度，减小开采边界变形叠加，降低LDT相对隔水层变形破坏程度, 减轻冲击矿压灾害威胁程度。
结合地表沉陷观测资料, 应用概率积分法确定矿井分层边界协调错距的计算方法。
通过数值模拟结果表明, 分层协调错距布置对于减小边界与煤柱的应力集中有明显的作用, 能够有效减轻冲击矿压灾害强度, 可以保证导水裂缝带不波及LDT相对隔水层，保障UDT水体下安全开采。
地表沉陷观测数据计算表明，边界错距协调布置，能够有效减轻LDT相对隔水层的变形破坏程度。
综合分析确定孟巴矿强含水松散层下协调减损开采技术方案。
研究成果为进一步深入研究特厚煤层分层开采覆岩破坏规律奠定了基础, 对制定孟加拉国Barakupuria 煤矿水体下采煤综合协调减损方案具有一定的参考应用价值。
煤矿人因事故关系因素的动态灰色关联分析(精)
煤矿人因事故关系因素的动态灰色关联分析现代工业企业事故中，约有85％以上的事故直接或间接源于人的因素，在某些大型的灾难性事故中，人为因素导致的伤亡事故约占事故总数的70％～80％；特别是在煤矿企业中，如淮北矿务局历年的死亡事故有90％以上是由职工“三违”等人为因素造成；根据平顶山煤业集团公司一矿、四矿和六矿的事故统计调查，人因事故占其事故总数的85％以上。
根据对湖南某地方煤矿过去20a的事故统计分析，由人的因素所诱发的伤亡事故所占比例约在90％以上。
在以前的分析中，大多采用静态的数表法，不能从发展的局势来体现人与事故的关系。
为了克服这种弊端，采取动态的方式进行灰色关联分析，即从时间变化来考察人的因素与伤亡事故之间的发展关系，以辨清其内在动态规律。
在分析时，主要是从人的素质因素着手，寻求伤亡人员的年龄、工龄和文化程度与事故的关系，以便加强煤矿的安全管理，更有效地采取预防对策。
1 人因事故中人的素质因素量化分析1.1 数据初始化处理通过对湖南某矿1983～2002年共20a间的事故资料分析，选取该矿轻伤以上的数据，序列号分别标记为k＝1（1983～1987），2（1988～1992），3（1993～1997），4（1998～2002）。
以伤亡事故人数为参考数列，年龄因素、工龄因素、文化程度因素为比较数列，并分别记作X0，XⅠ，XⅡ，XⅢ。
1）参考数列X2）比较母数列XⅠ，对应年龄分别为<25岁，25～30岁，31～35岁，36～40岁，41～45岁，>46岁的数列，则其相应的子数列可分别记为3）比较母数列XⅡ，对应工龄分别为<3a，4～10a，11～20a，>20a，则其相应的子数列可记为4）比较母数列XⅢ，对应于文化程度为文盲、小学、初中、高中及以上，则其相应的子数列可分别记为1.2 灰色关联系数计算1）数据的无量纲化处理将数列；分别进行均值化处理，即用平均值去除所有数据，得到无量纲的的新数列，即：2）计算各因素的灰色关联系数式中p为分辨系数，取p＝0.5，由式（1）可得到不同数列在不同时刻k的灰色关联系数，结果见表1～表3。
煤矿爆破工岗位安全胜任力的模糊综合评价
煤矿爆破工岗位安全胜任力的模糊综合评价摘要：目的：为了避免多个因素带来的模糊性和不确定性，构建煤矿爆破工岗位安全胜任力预测模型。
方法：采用整群随机抽样获取有效样本，用基于文献调查和关键事件行为访谈相结合形成的煤矿爆破工岗位安全胜任力问卷进行调查。
以Spss15.0、Amos7.0 和为数据分析工具，验证理论模型和构建评价体系。
结果：探索性因素分析结果表明，爆破工的岗位安全胜任力主题包括应对能力、安全责任意识、自我管理能力、认知能力、性格倾向五个方面；验证性因素分析结果表明，所提取的五个因素与构想模型拟合较好，问卷的信效度均达到测量学的要求；构建了基于 AHP 的煤矿爆破工岗位安全胜任力模糊综合评价模型。
结论：爆破工岗位安全胜任力模糊综合评价模型可以对爆破工的岗位安全胜任力进行有效测量。
关键词：胜任力模型；爆破工；模糊综合评判法；1引言近年来，煤矿企业安全事故频发，对员工、企业、国家、社会乃至生命构成了严重的威胁。
据相关资料统计，在我国煤矿企业重大伤亡事故中，各类爆破事故占40%以上[1]。
爆破事故因波及面广、伤害力大，其防治也成为重中之重，而爆破事故88%以上是由人为因素造成，即人的不安全行为造成[2]。
而由胜任力的特点可知，胜任力与工作绩效高度相关，甚至可以预测工作绩效，降低事故发生率。
胜任力(competence)可以是个体的动机、特质、自我概念、知识和技能等, 是驱动员工产生优秀工作绩效的任何可以被可靠测量的个体特征。
胜任力模型(competence model)是指有效完成特定职务工作所需要的知识、技能、能力和个性特征的独特组合。
建立胜任力模型, 是人力资源管理理论和实践研究的逻辑起点, 是员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理和薪酬管理等的重要基础 [4]。
Boyatzis 于1982 年首次在管理领域开展胜任力研究，使用行为事件访谈技术，用学习风格问卷对公共事业和私营企业的2000 多名管理人员进行调查，结果表明管理人员的胜任力通用模型 [5]。
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巴普利煤矿项目的干系人识别与分析
M国的地质矿产部在经过地质勘探发现国内的巴普利地区储藏着大量的煤炭资源。
通过可行性研究，M决定对该地区的煤炭资源进行开采，并决定通过国际招标的形式选择承包商。
由于M国以前从未开采过煤矿，他们聘请一家英国公司作为他们的咨询工程师。
我国的C 公司与其他两家公司一起以联合体的形式参加投标，并最终中标。
中标后，联合体经过协商，由C公司独家担任承包商。
随之，C公司与M国的地质矿产部签订了建设合同，合同金额为2。
05亿美元，合同工期为60个月，巴普利煤矿项目是我国C公司在M国承包建设的一个煤矿项目“交钥匙”工程，为了有效执行这一国际工程承包项目，C公司为此专门成立一个名为“煤矿工程”的项目公司。
在项目的计划阶段，“煤矿工程“项目公司认识到，识别项目干系人及这些项目干系人在项目中的作用与利益是项目计划的重要组织部分，只有把项目干系人对项目的潜在影响考虑进去，项目才能得到成功有效的实施。
”煤矿工程“项目公司组织专门人员对项目干系人进行识别和分析，结果如表1-1所示。
案例剖析：
项目干系人（stakeholders），又常常被称为利害关系或利益相关者。
它是指项目所涉及的或受项目影响的一些个人和组织，他们的利益会因项目受到一定的影响。
这些影响可能是直接的，也可能是间接的，同时项目干系人反过来也会对项目及其结果施加一定的影响。
成功的项目管理只有把项目干系人的影响（包括潜在影响）考虑进去才能实现。
一个项目的管理团队必须对项目干系人进行分析，全面识别一个项目究竟有哪些项目干系人，并分析确定他们的需求和期望。
项目团队通过管理和影响这些需求和期望来取得项目的成功。
积极开展项目干系人管理，可以使项目团队不会被任何问题或质询难倒，干系人也不会对项目的任何方面吃惊。
在识别项目干系人的过程中，有些干系人比较明显，如本案例中的业主、项目监理工程师、承包商、分包商等；有些干系人不容易注意到，如案例中的项目所在地居民、项目团队成员家属等。
这时，我们需要认真调查和发展。
项目干系人的管理很难，因为他们有着不同的目标和需求，而且，这些目标与需求可能彼此矛盾，相互冲突。
对于这个项目来说，业主的目标是在预算范围内为M国B地区的电力供应提供保障；执行组织和承包商的目标是获得一定的项目收益；进出口银行（项目的贷款提供者）所关心的是贷款的风险和收益；M国不仅关心项目的财务收益，更关心项目对国民经济产生的影响。
项目经理与项目团队有责任对项目的干系人进行确认，明确他们各自不同的需求，对这些需求进行管理并施加影响，以确保项目的成功。
同时项目经理与项目团队有责任创建一种氛围，使所有的项目干系人都能对项目做出适当的贡献。
一般来说，项目干系人之间冲突的解决，应优先考虑业主/客户的利益。
PMP攻略
PMP考试中，要求考生对项目干系人有正确的认识，了解项目干系人的要领以及一个项目包括哪些主要干系人（项目经理、客户、项目团队成员、项目执行组织、项目发起人等），了解项目干系人需求和项目干系人期望之间关系，掌握项目干系人管理的责任、不同项目干系人之间的要求和期望如何协调和权衡。