第一部分 企业本质与现代企业制度
现代企业管理第一章企业与企业制度
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(二)生产要素结构不同
1、劳动密集型(服装、皮革、日用 五金)
2、资本密集型(钢铁、汽车、石油 化工)
3、知识技术密集型(IT、飞机制造、 航空航天)
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(三)所有制不同 1、国有企业 2、集体企业 3、私营企业 4、混合所有制企
业
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(四)规模大小不同
2.企业制度是动态范畴,主要受企业类型 和生产力发展水平影响。
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企业制度的基本内容
1.企业的经济形态—所有制形式(最基本内容)
2.企业的经营形态—企业经营方式(所有者与 经营者的权责利关系问题)
3.企业的法律形态—比如股份制公司、私人企 业等,他们收到的法律保护和须承担的责任是 不一样的。
现代企业制度是指达到自主经营、自负盈 亏、自我发展、自我约束为目的,以完 善的企业法人治理结构为基础,以有限 责任制度为保障,以公司企业为主要形 态,以产权清晰、责任明确、政企分开、 管理科学为特征的适应市场经济发展的 企业制度。
4.企业的管理制度—比如劳动人事制度、分配 制度、财务会计制度等
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(二)企业制度的基本形态
1.个人业主制(个人企业、自然人 企业)--独拥经营决定权、独享利 润、独承债务
2.合伙制
3.公司制—法人制企业的主要形式 有限责任公司
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二.现代企业制度
(一)现代企业制度的含义与基本内容
②不断采用新技术,使生产技术迅速发展;
③企业内部开始建立科学的管理制度,形成了一 系列的科学管理理论,如泰罗的科学管理理论;
④经营权与所有权开始分离,出现了职业化的经 理阶层;
中国式现代企业制度 -回复
中国式现代企业制度-回复什么是中国式现代企业制度?中国式现代企业制度是中国特色社会主义市场经济体制下,为适应国内外市场经济的要求,结合中国国情和特点,以市场为导向,强调效益和效率,注重企业的民主决策和法治原则的现代企业管理制度。
它通过改革开放以来的实践和探索,对传统的企业制度进行了创新和改革,形成了中国独特的企业管理制度。
在中国式现代企业制度中,企业所有权从集体所有制向多种所有制转变,包括国有企业、集体企业、私营企业和外商投资企业等。
这样的多元化所有制结构使得中国的企业能够更好地适应市场经济的发展和变化。
与此同时,中国式现代企业制度强调市场导向,倡导以市场需求为导向的生产经营方式。
企业要充分发挥市场机制的作用,根据市场需求进行产品研发、生产和销售,提高产品质量和竞争力,实现经济效益和社会效益的统一。
另外,中国式现代企业制度注重企业的民主决策和管理,强调全员参与和集体决策的原则。
企业工会作为代表职工权益的组织,在企业管理中发挥着重要作用,与企业管理层共同推动企业发展和改革。
在法治原则方面,中国式现代企业制度更加注重企业的合法合规经营。
通过建立健全法律法规体系和监管机制,对企业的经营行为进行规范和监督,保证企业的公平竞争和合法运营。
中国式现代企业制度还注重企业的社会责任。
企业要积极承担起社会责任,关注员工福利、环境保护和公益慈善等,努力实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。
在推进中国式现代企业制度的过程中,中国政府采取了一系列政策措施,包括简政放权、清理规范市场秩序、优化营商环境等,为企业的发展提供了良好的政策环境和支持。
总的来说,中国式现代企业制度是一种以市场经济为基础,注重效益和效率,强调民主决策和法治原则,重视社会责任的企业管理制度。
中国政府和企业共同努力,推进中国式现代企业制度的创新和发展,为中国经济的稳定增长和社会的可持续发展做出了积极贡献。
现代企业制度和现代企业组织
现代企业制度和现代企业组织现代企业是指在现代经济制度下,采用现代科技和现代管理方法进行生产和管理的企业。
现代企业有着比传统企业更高效、更灵活的管理机制,更强的竞争力和创新能力。
其中,现代企业制度和现代企业组织是现代企业的两个重要方面,本文将从这两个方面进行探讨。
现代企业制度现代企业制度是为了适应现代市场经济的要求而建立起来的。
它包括了企业所有制、市场机制、竞争机制等方面,使企业在市场经济中能够有效地运作和发展。
企业所有制在传统经济体制下,国有企业占据了主导地位,民营企业相对比较少。
而在现代企业制度下,企业所有制得到了很大的改善和完善。
在市场经济的条件下,企业的所有制可以是国有、私有或混合所有制。
这样的改革不仅使得企业在运作中拥有一定的自主权,也带来了更多的机会和发展空间。
此外,对于私有企业,政府也要给予更好的支持和保护,以使其在市场中获得更多的机会,为经济的增长做出更大的贡献。
市场机制现代企业制度要求企业要以市场为导向,响应市场需求,依据市场规律进行生产和管理。
市场竞争可以有效地促进企业的创新和发展,提高效率,增加生产和销售收入。
在市场经济下,企业要不断提升自身的竞争力,保持在市场中的活力。
因此,市场机制的建立和完善可以促进企业的发展。
竞争机制现代企业制度注重竞争,竞争可以提升企业的核心竞争力。
竞争是有效的市场经济体系的核心要素,可以促进企业的创新和发展,推动社会进步。
在市场经济中,企业需要通过不断的自我提升,提高自己的品质、技术和服务水平,逐步提升自己的竞争力,在市场竞争中稳步前行。
现代企业组织现代企业组织是指企业在运作中所采用的管理模式和组织架构。
现代企业组织根据企业的不同发展阶段和不同的经营模式,采用了多种不同的管理模式和组织架构。
分权管理分权管理是现代企业组织中的一种重要组成部分。
在分权管理的模式下,企业内部各个部门或岗位都有相对独立的职责和权力,可以按照预先设定的目标自主决策推进工作。
《现代企业制度》PPT课件
过在市场上转让自己拥有的公司股份来收回投资
和取得资本增值收益。这就是投资者所有权与法
人所有权的分离。而且, 公司制企业由于投资主体
多元化,投资者不一定直接从事企业的经营管理
活动,企业的经营管理者可以不是股东,但股东
可以通过行使重大决策权、选择管理者或 Nhomakorabea过法人治理机构的运作来约束和监督经营管理者的行
为,这就形成了投资者所有权与经营权在一定程
使用指人们改变、消费财产的关系;
收益指人们通过占有、支配和使用财产获取相应收
益的关系。
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2.产权的属性
产权具有四个方面的属性,即排他性、可分离 性、可分割性和不完备性。
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二、 产权制度
产权制度的含义 产权制度是制度化的产权关系或对产权关
系的制度安排,是划分、确定、界定、保 护和行使产权的一系列规则。产权制度是 所有制的具体化和经济制度结构中的一个 运行层次
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特征 之二
权责明确
就是要通过法律法规确立出资 人和企业法人对企业财产分别拥有 的权利、承担的责任和应履行的核 心和基础。
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特征 之三
政企分开
实行政府与企业的职能分开, 建立与市场经济体制相适应的政 府与企业的关系。
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特征 之四
管理科学
就是建立科学的企业领导体制
和组织管理制度,调节所有者、经
1、企业制度――企业的财产组织形式及与 之相适应的经营方式和管理体制。
2、现代企业制度――以企业法人制度为基
础,企业产权制度为核心,以产权清晰、
权责明确、政企分开、管理科学为条件而
展开的,以各项具体制度所组成的,用来
现代企业管理制度
现代企业管理制度现代的企业的管理有何制度?主要的内容是什么?看完店铺整理的现代企业管理制度后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!现代企业管理制度现代企业5S管理制度1. 目的通过5S的有效开展与持续改进,给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,同时为企业减少浪费、缩减成本、提高效率;导入目视管理,提升现场管理水平和企业文化建设水平。
2. 适用范围本办法适用于XXXXXX分公司(以下简称“分公司”)区域内的所有生产现场。
3. 术语和定义3.1. 5S:是指对与生产直接或间接相关的员工、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。
包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。
3.2. 整理(SEIRI):区分“要”与“不要”,及时处理不要的。
3.3. 整顿(SEITON):标示、定位、分类放置,用后归位,一目了然,易于拿取。
应将物品放置整齐,放置的物品不可压线或超过区域线。
物品外面的标示与里面的内容应一致。
3.4. 清扫(SEISO):经常打扫,保持干净整洁,并消除污染源、故障源、不安全因素和不良习惯。
3.5. 清洁(SEIKETSU):使“5S”制度化,落实到人,维持“3S”的成果,随时保持美观整洁的状态。
3.6. 素养(SHTSUKE):是指通过长期坚持整理、整顿、清扫、清洁工作,实现提升员工素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,形成健康向上的企业文化。
4. 引用文件无5. 职责5.1 生产管理部:生产管理部为5S 的归口管理部门,负责制定相关管理标准和考核办法,负责牵头成立5S 检查小组。
5.2 各部门:负责组织、推动本部门5S 工作,监督本部门5S 工作计划执行情况;负责本部门与其他各部之间5S 信息的沟通传达;参加公司每月的公司级评审;参与5S 推行方案及政策的设计及修订。
5.3 5S 检查小组(成员由各单位指定人员组成):1)5S 检查小组负责5S 活动的策划,标准拟订、意识提高和5S 推进工作;2)负责制订分公司5S 管理标准和《XXXXXX生产现场5S 检查表》《xxxxxx分公司办公室5S 检、查表》;3)负责定期开展5S 工作的检查、考核和评比,对发现问题及时记录,并发出整改通知单。
第三节 现代企业制度PPT课件
2)法人权责明确:企业以自己全部法人财
产,依法自主经营、自负盈亏,照章纳税,
对出资者承担保值、增值的责任。当企业破
产时,企业以全部法人财产对债务承担有限
责任。 2020/10/13
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第一章 企业的设立与企业文化
(三)政企分开
✓ 政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业
经营职能分开。 ✓ 政府不参与、不直接干预企业的生产经营活动,政 府通过宏观经济杠杆进行宏观调控和指导,为企业创 造宽松的外部环境。 ✓ 企业则按照市场需求,组织生产经营活动,以提高 劳动生产率与经济效益为目的。在市场竞争中优胜劣 汰,长期亏损、资不抵债的企业要依法破产。
第一章 企业的设立与企业文化
第三节 现代企业制度
一、现代企业制度的含义
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第一章 企业的设立与企业文化
(一)现代企业制度的含义
现代企业制度就是指为适应当前现代化大 生产的需要,反应市场经济体制的要求,使 企业真正成为面向国际、国内市场,自主经 营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人 实体和市场竞争主体,并具有中国特色的一 种企业制度。
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第一章 企业的设立与企业文化
现代企业制度比传统国有企业制度的优越性
3)企业以生产经营为主要职责,有明确的盈 利目标,改变以往企业办社会,职工全面依赖 企业,企业对职工承担无限责任的状况。
4)企业按照市场竞争的要求,形成适宜的企 业组织形式和科学的内部管理制度,从而改变 以往作为政府行政体系附属物,大而全,小而 全,内部管理落后的状况;
✓ 产权清晰就是要明晰产权关系,明确界定出资者
权利和企业法人财产权利。
✓ 出资者的财产一旦投入企业,便不能直接支配,更 不能随意抽回,可以通过选举企业董事会行使其约束 权,以保证投入财产的保值增值。
初级经济师《经济基础》知识点现代企业制度的基本特征
初级经济师《经济基础》知识点现代企业制度的基本特征现代企业制度是指在市场经济体制下,企业作为主要经济组织形式的一种制度安排。
它具有以下基本特征。
1.所有制的多样性:现代企业制度中,所有制形式多样,既包括国有企业、集体企业,也包括私营企业、外商投资企业等。
这种多样性体现了市场经济体制下对所有制形式的包容性和多元化。
2.企业的独立法人地位:现代企业制度确立了企业的独立法人地位,企业作为一个经济主体能够独立承担民事责任,拥有独立的财产权和合同权利。
这种独立法人地位为企业在市场经济中的自主运作提供了法律保障。
3.企业的生产经营自主权:现代企业制度赋予企业较大的生产经营自主权。
企业可以自主选择生产经营范围和方式,制定生产经营计划,开展市场竞争活动。
这种自主权使得企业能够根据市场需求和竞争环境灵活调整经营策略,提高市场竞争力。
4.企业内部的科学管理:现代企业制度要求企业建立科学的组织管理体系。
这包括建立健全的企业组织架构,明确各级管理职责和权限;实行科学的人力资源管理,建立激励机制;引入先进的管理方法和工具,提高生产效率等。
科学管理的目的是提高企业的经营效益,增强企业的竞争力。
5.企业间的市场竞争:现代企业制度强调企业间的市场竞争。
企业通过产品和服务的质量、价格、创新能力等方面的竞争,争取顾客和市场份额。
市场竞争促使企业不断提高产品质量、创新能力和生产效率,推动经济发展。
6.国家的宏观调控:现代企业制度中,国家在市场经济中扮演重要角色。
国家通过宏观调控政策,对企业经营活动进行引导和调控,确保市场经济的正常运行和公平竞争。
这包括制定法律法规,进行垄断和反垄断管制,提供基础设施建设,推动产业升级等。
总体来说,现代企业制度具有多样性、独立法人地位、生产经营自主权、科学管理、市场竞争和国家宏观调控等基本特征。
这些特征在市场经济体制下,为企业提供了良好的经济环境和发展机遇,推动了经济的增长和社会的进步。
《现代企业制度概述》课件
随着消费者对环保和健康的关注度不断提高,企业将更加 注重绿色消费的引导和推广,提供更加环保和健康的产品 和服务。
THANKS
谢谢
详细描述
有限责任公司具有相对较低的设立门槛,其注册资本也相对 较低,同时投资者对公司债务的承担是有限制的,即只承担 其认购或持有的股份所对应的债务。
股份有限公司
总结词
股份有限公司是一种较为开放的企业 组织形式,其股权结构较为广泛,可 以容纳更多的投资者。
详细描述
股份有限公司的注册资本相对较高, 其设立门槛也较高,同时公司具有较 为完善的治理结构和监管机制,能够 更好地保护投资者的利益。
详细描述
管理科学是指企业采用科学的管理理念和方法,以提高企业的管理效率和效益。这包括制定合理的组 织结构、明确的管理流程、有效的激励机制等。管理科学有助于企业更好地应对市场变化,提高企业 的竞争力和可持续发展能力。
03
CHAPTER
现代企业制度的组织形式
有限责任公司
总结词
有限责任公司是一种相对较为封闭的企业组织形式,其股权 结构较为简单,通常由少数几个投资者组成。
管理方式
市场竞争力
现代企业制度下,企业更加注重市场 调查和市场营销,以提高产品和服务 的质量和竞争力,而传统企业则可能 更加注重生产过程和产量。
现代企业注重科学的管理理念和方法 ,采用现代化的管理手段和工具,而 传统企业管理方式较为简单、随意。
02
CHAPTER
现代企业制度的构成要素
产权清晰
总结词
权责明确
在产权清晰的基础上,企业的所有者和经营者都有明确的 权利和责任。所有者享有投资收益和资产受益的权利,而 经营者则承担经营管理的责任。
国有企业建立现代企业制度必须理顺四个关系
国有企业建立现代企业制度必须理顺四个关系——论中国特色的国有企业改革前不久召开的党的第十六次全国代表大会,把深化国有企业改革和政府机构改革,特别是深化国有资产管理体制改革,确定为当前和今后一个时期要重点做好的中心工作。
这是党中央从现阶段我国建立和完善社会主义市场经济体制的客观需要出发而作出的一个重大决策。
认真按照党中央的部署,努力做好这几项工作,对于更好地把十六大精神落到实处,进一步加快建立现代企业制度和社会主义市场经济体制的步伐,推动建设有中国特色社会主义事业的深入发展,具有至关重要的意义。
我认为,要搞好国有企业改革和政府机构改革以及国有资产管理体制的改革,首先必须始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想及党的十六大精神为指导,同时在几项改革的具体操作过程中,还必须以理顺四个关系即政企关系、企企关系、劳企关系和党企关系为目标。
能否做到在邓小平理论和三个代表重要思想及党的十六大精神指导下,按照社会主义现代企业制度和社会主义市场经济体制的本质要求,较好地理顺这四个关系,是能否真正搞好国有企业改革和政府机构改革以及国有资产管理体制改革的关键所在。
(一)关于理顺政企关系所谓政企关系,是指从中央到地方的各级政府特别是政府各个管理部门(其中包括党政工团和人大、政协、法院、检察院等各个行政机关部门)与各个国有法人企事业单位之间那种直接管理与被管理的关系。
理顺政企关系,就是指要适应建立社会主义现代企业制度和社会主义市场经济体制的需要,使各级政府特别是政府各个管理部门与各个国有法人企事业单位之间,彻底实现政企分开或政企分离。
政企分开是现代企业制度的基本特征,也是深化国有企业改革和政府机构改革以及国有资产管理体制改革的一个关键。
这早已成为我国上下之共识。
因此,关于实现政企分开,我们党和国家已经提出了多年,并且自1984年开始城市改革以来,一直都把它作为我国经济体制改革和政府机构改革的一个主要目标,并为此做出了包括政资分开、两权分离、实行股份制和股份合作制,以及改革政府机构、转变政府职能等多种探索措施在内的极大努力。
现代企业制度概述PPT60页
▲名义资本:现实资本的纸制副本
法人财产权 : 归企业法人所有 拥有财产的实物形态 (现实资本)
▲法人财产权的实质是对他人财产的支配或控制权。
★企业产权明晰的意义:
保持企业财产运营的独立性、稳定性和连续性,优越于独 资企业、合伙企业、家族企业。
2、权责明确----责任有限化
• 投资者权利与责任: 投资者权利:资产收益索取权、股份转让权、剩余财产
观念创新是一切创新的前提。 因为创新即变, 主动地变。这与固有的文化观念会产生很大的 冲突,所以首先要解决的是观念问题。但中国 传统文化最反对变。 古人:天不变,道亦不变。 民间:以不变应万变。 老子:治大国如烹小鱼---反映治国求稳厌变思想。 古人:半部《论语》治天下---反映不要变的心态。
三、企业产权制度创新
产权、所有权、所有制、经营权的区别和 联系
• 产权不等于所有权(Ownership Right),产权比 所有权内涵更宽泛。
• 产权也不等于经营权和所有制。 • 四者的区别和联系:
• 帕累托模式----所有人在制度创新中其收益≥0。它又
可分为两种:每个人的收益按同比例或按不同比例增 长,但无人受损。
• 非帕累托模式----在制度创新中,一部分人利益的增进
以另一部分人利益的受损为代价。
• 受损者----主要包括原有制度保障者和对原有制度投入
成本多的人。 由此决定前者改革的顺利性、后者的非顺利性。
第二章 现代企业制度概述
第一节 现代企业制度的特征和内容 一、现代企业制度的含义 • 现代企业制度是适应社会化大生产和现代市场
经济要求的现代公司制。 • 现代企业制度是一种完备的企业制度体系或微
观经济体制。 • 现代企业制度是一种资本组织形式,是所有制
现代企业制度
现代企业制度现代企业制度是指随着社会的发展,为适应市场经济的需要,企业内部建立起的一种组织、管理和运作的体系。
它是现代企业管理的基石,对于企业的发展和运作至关重要。
下面将从企业制度的定义、特点以及对企业发展的影响等方面进行详细介绍。
一、现代企业制度的定义现代企业制度是一种建立在法律、政策和规章制度基础上的组织管理体系。
它包括企业内部的各项规章制度、管理制度和文化制度等。
通过制度的规范操作,实现企业内外协作、高效运作和可持续发展。
二、现代企业制度的特点1.法律性:现代企业制度的建立和运作必须以法律为基础,依法行事,合规经营。
2.科学性:现代企业制度借鉴了管理学、经济学等相关学科的理论,注重规范、规划、科学决策等。
3.规范性:现代企业制度通过各种规章制度,对企业内各项工作进行规范,确保企业的正常运转。
4.创新性:现代企业制度鼓励创新和变革,能够使企业适应市场的变化和发展需要。
5.透明度:现代企业制度注重信息的共享和透明,提高企业内部的透明度,保证决策的公正性和公开性。
三、现代企业制度对企业发展的影响1.促进组织协调与高效运作:现代企业制度通过明确各部门的职责和权限,确立了垂直和水平沟通的渠道,使得企业内部的各项工作有序进行,提高了企业的协调性和运作效率。
2.加强企业内部控制:现代企业制度通过建立规章制度、内部审计等措施,加强了企业对内部流程、资源和风险的控制,减少了管理漏洞和经营风险。
3.激励员工积极性:现代企业制度建立了公平公正的奖惩机制,通过合理的薪酬制度、晋升机制等激励措施,激发员工的工作积极性和创造力,提高企业的绩效和竞争力。
4.增强企业的竞争力:现代企业制度注重市场导向和创新能力,使企业能够适应市场的变化和竞争的挑战,提高企业的竞争力和生存能力。
5.推动企业可持续发展:现代企业制度注重企业的长远发展,通过建立与环境保护、社会责任相关的制度,使企业在经济增长的同时,实现可持续发展。
总结:现代企业制度是企业管理的重要组成部分,对企业的发展起着至关重要的作用。
现代企业制度ppt课件
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一. 企业的起源
• 2.从资源配置的方式看,企业是在一定程度上以更低交
易费用替代市场的资源配置方式出现的。
•
从交易成本的角度研究企业制度始自罗纳德•科斯
1937年发表的经典论文《企业的性质》,科斯首先认为
市场运行是有成本的,这种成本科斯称为交易成本,当
本人将其翻译成汉字词语,而传入中国。Enterprise原
意是企图冒险从事某项事业,且具有持续经营的意思,
后来引申为经营组织或经营体。
•
• 从本源意义上讲,企业并非严格意义上的法律概念,
而是一个经济学的范畴,表示一种作为客观事实的社会
现象,一种相对独立且持续存在的各生产要素相结合的
组织体。
• 9
二.现代企业的概念与特征
(Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组 织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、
监事及经理层之间的关系,广义的公司治理还包括与利
益相关者(如员工、客户、存款人和社会公众等)之间 的关系。
•
公司作为法人,也就是作为由法律赋予了人格的团
体人、实体人,需要有相适应的组织体制和管理机构,
推动着生产内部、生产与流通的专业化发展,也推动着管理方式
与组织形态的变革。19世纪中叶,美国铁路公司首先进行了改革,
揭开了现代企业建立的序幕。从那时到当代,一百多年的时间里,
现代企业的发展更加成熟和完善。
现代企业的产生
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二.现代企业的概念与特征
• (一)企业的概念
•
企业一词,源于英语中的“enterprise”,并由日
2.探索阶段——政企职责分开,“两权适当分 离”,具体措施主要是推行承包经营责任制, (1984——1991年)
现代企业制度:第一章 现代企业制度概述
协调; ⑤企业做大依然很难。
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(3)公司制企业
是指由两个以上出资人依法集资联合组成的、 有独立的注册资产、自主经营、自负盈亏的 法人企业。
与其他组织形式的特征的区别,表现在以下 几个方面: 公司是法人; 追求利润最大化; 公司是联合体; 所有权与经营权相分离。
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三、企业制度
1、含义:企业制度是指企业的财产组织形式 以及与之相适应的经营方式和管理体制。 财产组织形式是企业制度的核心。 财产组织形式包括三方面的内容: 一是出资形态; 二是产权的权能组合方式:权能合一式、权
能分离式; 三是承担责任的程度:有限责任、无限责任
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产权的权能
所有权 占有权 支配权 使用权
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但是,科斯定理毕竟提供了一种通过市场机 制解决外部性问题的一种新的思路和方法。 在这种理论的影响下,美国和一些国家先后 实现了污染物排放权或排放指标的交易;
关于科斯定理,此定律与我们的社会生活密 切相关,它不仅适用在狭小的范围,在我们 生活中的诸多社会现象都可以用科斯定律来 解释,他的出现为我们的生活添了光,使我 们对社会的解释更加深刻。
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2、现代企业的特征:
传统古典式企业:继工场手工业之后,工业化初期所 出现的业主式企业或个人企业。其特征为: 由一个或少数几个所有者在一个企业内进行经营; 这种企业通常只经营单一的产品系列,并在一个地 区内经营; 管理者即为老板,极少雇佣两个或三个以上的经理 人员; 企业资本或股权被少数人或家族所掌握。
1、企业有明确的产权,具有独立性。 2、企业是为社会提供产品和服务的基本经济单
位。 3、它以谋求最大利润为基本经营目标。
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二、现代企业
1、现代企业:“由一组支薪的 中高级经理人员所管理的多单 位企业即可适当的称为现代企 业。”
现代企业制度现代企业组织课件
•现代企业制度现代企业组织
•5
(一)单体型企业组织
( 单一企业法人的企业)
1、有限责任公司 2、国有独资公司 3、股份有限公司
•现代企业制度现代企业组织
•6
有限责任公司
有限责任公司:指股东以其出资 额为限对公司承担责任,公司以 其全部资产对公司的债务承担责 任的公司。(条件)
•现代企业制度权投资 的机构可者国家授权的部门单独 投资设立的有限责任公司,以其 公司的全部资产为限对公司的债 务承担责任。
•现代企业制度现代企业组织
•8
股份有限公司
股份有限公司:全部注册资本由等 额股份构成并通过发行股票来筹集 公司资本,股东以其所持股份为限 对公司承担责任,公司以其全部资 产对公司的债务承担有限责任的企 业。(条件)
企业制度:由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度
•现代企业制度现代企业组织
•2
现代企业制度
在现代市场经济条件下,以规范和完善的法人 制度为主体,以有限责任制度为核心,以股份
有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政 企分开、管理科学的一种新型的企业制度。
包括现代企业的
产权(法人)制度 管理制度 组织制度 领导制度
•现代企业制度现代企业组织
•3
二、现代企业组织
附:我国国有资 产形成的企业组织形式: 单一主体的国有制企业; 多主体的国有制企业 国家控股的企业 国家参股的企业 多个法人单位共同投资组成的企业
•现代企业制度现代企业组织
•4
附:公司制企业的类型
现代企业制度和现代企业组织
课件1现代企业制度概述
1.1.1 对企业性质的认识(2)
契约论:企业是一组契约关系的联结。
詹森( M. C. Jensen )和麦克林 (W. Meckling)于1976年提出的,认为 企业是“一组契约关系”,就是劳动所 有者、物质投入和资本投入的提供者、 产出品的消费者相互之间的契约关系”。
1.2 企业的功能
《现代公司和企业改革》,吴敬琏 著,天津人民出 版社,1996。
《现代公司理论》,高程德 主编,北京大学出版社, 2000。
《中国现代企业制度》,陈朝阳 林玉妹 编,中国发 展出版社,2002。
《中外企业制度嬗变的比较研究》,何利胜 著,中 国财政经济出版社,2004。
推荐参考书(3)
《企业理论与中国企业改革》,张公司制的形式(1)
有限责任公司是指在一定数量范围 内(1-50人)的股东共同出资,以 其出资额为限对公司承担责任,公 司以其全部资产对公司的债务承担 有限责任的企业法人。
公司制的形式(1)
两合公司是一种由无限责任股东与有限 责任股东共同组成的股份公司。兼有无 限责任公司信誉好和有限责任公司易筹 资的优点。一部分股东必须对公司债务 负连带无限清偿责任,称为无限责任股 东;另一部分股东只以其出资额对公司 债务负责,是有限责任股东。
现代企业制度
赵霞
中国农业大学经济管理学院
基本要求
这门课是必修课,要求同学们掌握现代企 业制度的基本理论体系,了解我国经济体 制改革和国有、民营企业改革的实践。
对于现代企业产权制度、现代企业法人治 理结构、现代企业的管理制度等内容要重 点掌握。
考核方法
平时成绩占30% 期末考试(开卷)成绩占70%
概括为四句话
产权清晰 权责明确 政企分开 管理科学
1企业与现代企业制度4
总经理(厂长)组成;
➢科学的内部管理制度:领导体制、决策体制、劳动人事 制度、分配制度等。
2020/3/22
企业管理学教学课件
山东农业大学经济管理学院
二、现代企业制度的内容
(一)现代企业产权制度
是企业的法人财产制度,以企业的法人财产为基础,出资
者者所有权、公司法人财产权和经理经营权相互分离为特
征,以股东会、董事会、经理和监事会为法人治理结构,
➢公司董事会成员由国家授权的投资机构或部门委派或 更换;
➢董事会成员中有公司职工代表-由民主选举产生。
2020/3/22
企业管理学教学课件
1.2
现代企业制度
山东农业大学经济管理学院
一、现代企业制度的涵义
1.什么是制度? 辞海:制度是指在一定历史条件下形成的大家共
同遵守的、按一定程序办事的规程或行为准则。 新制度经济学家的代表人物诺思认为,制度是一
又称为自然人企业。
2020/3/22
企业管理学教学课件
山东农业大学经济管理学院
个人、合伙、公司三种企业形式的比较
资产形 向社会 所有权 承担 成方式 再集资 经营权 责任
纳税
公司
个人 独资 合伙 企业
集资 个人 合伙
可以 不可 不可
分离 不分 不分
有限 无限 无限
双重 一重 一重
2020/3/22
2020/3/22
企业管理学教学课件
山东农业大学经济管理学院
3.上市公司 上市公司 发行的股票经国务院或国务院授权的证券管
理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。
上市公司的条件
➢股票向社会公开发行; ➢股本总额不少于5000万人民币; ➢开业时间3年以上,近3年连续盈利且无重大违法行为; ➢持有股票面值1000元以上的股东人数超过1000人; ➢向社会发行的股份占总数的25%以上。
现代企业制度课件
PART FIVE
国外实践案例:苹果公司 国内实践案例:阿里巴巴 现代企业制度实践的成功因素 现代企业制度实践的挑战与机遇
数字化转型:利用信息技术提高企业运营效率和管理水平 可持续发展:关注企业社会责任,推动绿色发展 创新驱动:加强研发和创新能力,提升企业核心竞争力 国际化战略:积极参与国际竞争,实现全球化布局
财务管理的定义和目标 财务管理的原则和流程 财务管理的工具和技术 财务管理的应用和价值
PART FOUR
灵活性:现代企业制度能够快速适应市场变化,调整经营策略。 高效运营:现代企业制度能够优化资源配置,提高企业运营效率。 创新驱动:现代企业制度鼓励创新,推动企业持续发展。 降低风险:现代企业制度能够分散经营风险,增强企业稳定性。
直线职能制:集权与分权的平衡,适合中小型企业 事业部制:分权管理,适合大型多元化企业 矩阵制:项目导向,适合创新型企业 网络结构:虚拟组织,适合灵活型企业
员工招聘与选拔:确保企业拥有合适的人才 培训与发展:提升员工技能和素质,促进个人和组织的发展 绩效管理:通过合理的评估和激励机制,激发员工的积极性和创造力 薪酬福利:提供具有竞争力的薪酬和福利,吸引和留住优秀人才
现代企业制度是 适应现代社会化 大生产和市场要 求的公司制,其 本质是市场经济 体制下的企业制 度。
现代企业制度要求 企业拥有完善的法 人治理结构,即股 东、董事会、监事 会和高级经理人员 之间形成一种相互 制衡的关系。
现代企业制度要 求企业拥有科学 的管理制度和规 范,包括财务管 理、人力资源管 理、战略管理等 方面。
建立灵活的组织结构,以适应市场变化和客户需求。 加强人才培养和引进,提高企业核心竞争力。 推进技术创新和产品升级,提升企业创新能力。 优化企业管理和运营模式,提高效率和盈利能力。
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二、 交易成本理论
信息不对称:
对信息获取的障碍,信息的歪曲、封锁等使信息获取需要 更多的成本。 主观对信息的隐瞒和歪曲,客观信息的不完全性。(合同 诈骗,交易不确定性) 日本是不确定性避免程度较高的社会, “全面质量管理” “终身雇佣制”“东亚模式”,亲情管理,家族企业 。 有限理性 由于信息的不完全,只能最求最满意的程度而很难达到最 优和最理想的程度。
关系,被盗饮多少也无所谓,这种现象,对我们有何启示?我觉 得,这启示了我们:“生产者的使命,是如何的重大和尊贵。” 亦即,生产者的使命,在于能将贵重的生活物资如自来水一样, 无穷尽地生产下去,逐渐消除贫穷。只要贫困消灭,那贫者所引 来的烦恼痛苦也会消除。只要人类生活的烦闷得以消解,有了富 足的物质生活,再加上精神上的平安,自然就有快乐幸福的人生。
第一部分
企业本质与现代企业 制度
ห้องสมุดไป่ตู้
企业本质与管理理论
主要内容
一、 企业的本质
二、 交易成本理论 三、 企业基本制度
一、 企业的本质
1. 什么是企业?
企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满 足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利 性的社会经济组织。
交易成本理论和对市场机制的替代 经济学上的解释是:企业具有市场交易成本与组织成本, 在二者的权衡 中,如果组织成本小于交易成本,企业就会 产生,二者的权衡同时决定着企业规模的边界
一、 企业的本质
3. 企业属于谁?
企业家 员工 集体 国家 全民
参考:政见CNPolitics
2012 世界最赚钱的企业
社会产品或服务的生产者与交易者 财富的创造者与资源的攫取者 经济组织还是社会组织 社会进步的推动者 企业与公司
一、 企业的本质
2. 企业为什么存在? 社会发展产物 工场手工业时期——工厂制时期 ——现代企业时期 企业发展史显示:在人类经济发展过程中,当个人的力量 不足以 满足大型经济活动的需求时,如最初是欧洲城邦国 家中的个人无法购买海洋贸易所必需的船只,于是产生了合 伙制企业,然后逐渐演变为公司制企业。
——松下幸之助谈企业使命 企业使命应当立足于造福国家与人民之上。
如福特流水线-奔驰发展的汽车工业
卡尔· 本茨 Karl Benz
亨利· 福特 Henry ford 美国 1863-1947
德国 1844-1929
在本茨之后,汽车价钱昂贵和产量偏低已经成为限 制汽 车业发展的桎梏,而在大洋的另一端,汽车史上另一位划 时代人物亨利· 福特登场了。
要支出的成本”
“各种经济和非经济制度运行的费用”“克服各种人与人之
间交易时的利益冲突而付出的一种资源代价” 威廉姆森认为“各种经济制度安排的成本”。 张五常“交易费用实际上是制度成本”。 企业的存在就是为了减少人与人之间的交易费用,促进资源 更好的配置。
二、 交易成本理论
威廉姆森的交易成本
二、 交易成本理论
1. 交易成本理论概述 2. 交易成本产生的原因 3. 交易成本的构成 4. 交易成本给企业的启示
二、 交易成本理论 1. 交易成本的概述
科斯(Ronald Coase),对经济体制结构取 得突破性的研究成果,荣获1991年诺贝尔 经济学奖。他的杰出贡献是发现并阐明了 交易成本和产权在经济组织和制度结构中 的重要性及其在经济活动中的作用。科斯 的代表作是两篇著名的论文,其一是1937 年发表的《企业的本质》,讨论了企业存 在的原因及其扩展规模的界限问题,科斯 创造了“交易成本”这一重要概念来予以 解释。在科斯基础上,威廉姆森,张五常 等人对交易成本理论进一步完善,交易成 本理论成为新制度经济学的基本概念。
《孟子》 「不偏之谓中;不易之谓庸。」中者,天下之正道。庸者,天下 之定理。“喜怒哀乐之未发谓之中,发而皆中节谓之和。” 唯天下至诚,为能尽其性。能尽其性,则能尽人之性;能尽人之 性,则能尽物之性;能尽物之性,则可以赞天地之化育;可以赞 天地之化育,则可以与天地参矣。” 《中庸》
You can't connect the dots looking forward; you can only
中国最赚钱 的企业
法国国企税后利润上缴国家
的比例是50%,瑞典、丹麦、 韩国等国国企利润需上缴三 分之一甚至三分之二。
我们的国企平均要上缴不到
10%的利润; (2010年国企一共上缴了440亿 元红利,但是,财政返还了 858.56亿元。其中, 45亿元用 于支持新兴产业发展,40亿 元纳入公共财政预算,用于 支持社保等民生事业发展, 50亿元用于补充社保基金, 其余723.56亿元则以中央企业 兼并重组专项资金、国有经 济和产业结构调整支出等各 种名目投入到央企及其相关 领域
二、 交易成本理论
交易成本(Transaction Costs):指达成一笔交易所要花费的成
本,也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。包括传 播信息、广告、与市场有关的运输以及谈判、协商、签约、 合约执行的监督等活动所费的成本。生产成本以外的一切直 接或者间接的制度运行费用。
“产权从一个经济主体向另一个经济主体转移过程中所有需
2008年民营企业缴税总额为33772.19亿元, 占同期全国税收57862.39亿元的比重为58.4%
我们应该将企业认为是属于全国国民所共有的。一旦 有此认识,就会认为:“企业并不是自己所独有,而是属 于全体国民,经营者的资格必须受到认可,才可代理众人 掌管职务,因此应该重视这项事业,以全国国民的福祉为 目标,谨慎地加以经营。”我认为所有的企业家都必须透 彻了解这一点,一旦持有这种想法,经营企业的方式就会 有所改变。 每个人都必须了解到,企业是全国国民所共有的财产 和事业,只为了方便起见,才委托企业经营者来从事经营。 企业家必须谨言慎行。企业是否得以发展,对于增进国民 的福祉,具有密切的关系。如此一来,必定能够产生一股 非常强劲的力量。
1 埃克森美孚 财富500强排名:2 2012年利润:410.6亿美元 2俄罗斯天然气工业股份公司 排名: 15 2012年利润: 444.6亿美元 3中国工商银行 排名: 54 2012年利润: 322亿美元 4荷兰皇家壳牌石油公司 排名: 1 2012年利润: 309.2亿美元 5 雪佛龙 排名:8 2011年利润:269亿美元 6中国建设银行 排名: 77 2011年利润: 262亿美元 7苹果 财富500强 排名:55 2011年利润:259亿美元 8英国石油公司 排名: 4 2011年利润: 257亿美元 9微软 财富500强 排名:119 2011年利润:232亿美元 10巴西淡水河谷公司 排名: 159 2011年利润: 229亿美元 5福特 财富500强排名:9 2011年利润:202亿美元
二、 交易成本理论
机会主义行为
机会主义行为是指在信息不对称的情况下人们不完全如实 地披露所有的信息及从事其他损人利己的行为。一般是用虚 假的或空洞的,非真实威胁或承诺谋取个人利益的行为。如 虚假广告、专利剽窃、偷税漏税、违约现象、偷懒行为等。 机会主义行为就是一种损人利己的行为。新制度经济学家威 廉姆森认为,人们在经济活动中总是尽最大能力保护和增加 自己的利益。自私且不惜损人,只要有机会,就会损人利己。 损人利己的行为可分为两类:一类是在追求私利的时候, “附带地”损害了他人的利益,例如化工厂排出的废水污染 了河流,另一类则纯粹是以损人利己为手段为自己谋利,如 坑蒙拐骗、偷窃。机会主义行为使各种社会经济活动处于混 乱无序状态,造成资源极大浪费,给社会带来难以估计的损 失,阻碍了社会的发展。 基于信息不对称的“道德风险”和“逆向选择”行为。 基于集体行动的搭便车行为(滥竽充数)
二、 交易成本理论
交易成本产生的原因
交易成本产生来自于人性因素与交易环境因素交互影响下所产生的 市场失灵现象。
(Bounded Rationality)有限理性 (Opportunism)机会主义 ( Asset specificity)资产专用性 不确定性与复杂性(Uncertainty and Complexity) 少数交易(Small Numbers) (Information Asymmetric)信息不对称 行业垄断
Williamson, 1975 认为交易成本包含:搜寻信息的成本、协商与决
策成本、契约成本、监督成本、执行成本与转换成本,即交易前 和交易后的交易费用。 交易成本特征 交易商品或资产的专属性(asset specificity)─交易所投资的资产 本身不具市场流通性,或者契约一旦终止,投资于资产上的成本 难以回收或转换使用用途,称之为资产的专属性。 (资产柔性) 交易不确定性(uncertainty)指交易过程中各种风险的发生机率。 由于人类有限理性的限制使得面对未来的情况时,人们无法完全 事先预测。加上交易 过程买卖双方常发生交易信息不对称的情形 下。交易双方因此透过契约来保障自身的利益。因此,交易不确 定性的升高会伴随着监督成本、议价成本的提升,使交易 成本增 加。 交易的频率(frequency of transaction)交易的频率越高,相对的管 理成本与议价成本也升高。交易频率的升高使得企业会将该交易 的经济活动的内部化以节省企业的交易成本。
——松下幸之助谈企业归属
自来水哲学
什么是神圣与真诚的经营态度呢?这好比自来水,经过处理的水
就有价值。盗取有价值的东西,要受法律处罚,这是人人皆知的 常识。不过自来水既是经过处理的,为什么乞丐开栓水龙头盗饮, 很少受到处罚?这是因为自来水虽然经过处理,但它实在太充足 了。
你想:水能直接维持生命。经过处理后的自来水,因为太充足的
李先生开了一家公司,专门从事代理业务,原本以为金钱交 易全在上下家,他只要事成后收取代理费,风险不大,没想到依 然“中招”。 一天,李先生接到自称是湖北振兴实业总公司业务经理打来 的“合作”电话,委托他作为其公司———高分子净化膜华南地 区总代理,并随后寄来了详细资料,包括产品介绍说明书、可供 产品目录、组织机构代码证复印件、高分子净化膜销售补充说明 书等。 李先生看其手续齐全,便在专业网站上发布了相关信息,几 天后便有了“回音”,广东某养殖户来电说急需4000米高分子净 化膜,金额共计27万元。李先生一算,可赚几万元的代理费,这 可是“天上掉馅饼”的好事,于是马上和上家联系。 上家很爽快,答应把一批去汕头的货调往广州,但需立即支 付货款。李先生通知下家后,对方立即派人送来了上万元的订金, 表示实在太忙,需要李先生帮忙先提货,事后会加付提货费。因 为不想放弃到手的“肥肉”,李先生帮着提货并垫付了货款,可 第二天事情全都变了:下家表示暂时不需要这批货了,而上家的 “负责人”怎么也联系不上,“馅饼”变成了“陷阱”。