巫溪药品采购配送会员遴选方案
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度药品遴选及采购管理制度一、背景介绍药品遴选及采购管理制度是医疗机构为确保医疗质量、药品安全、提高效率等目的而制定的一套管理制度。
合理的药品遴选和采购管理制度不仅可以保障患者的用药安全，还可以有效控制药品成本，提高医疗机构的整体管理水平。
二、药品遴选管理1. 药品目录管理医疗机构应建立药品目录，包括常用药品、特殊药品、急需药品等分类。
药品遴选应根据药物的适应症、疗效、安全性、价格等指标进行评估，确保选用的药品符合临床需要。
2. 专家评审设立专家委员会，负责对药品进行评审，提供建议和意见。
专家评审应囊括不同领域的专家，确保评审结果科学客观。
3. 信息共享建立药品信息共享平台，包括药品的生产厂家、供应商、价格、渠道等信息。
提供给医务人员参考，便于选择合适的药品。
三、药品采购管理1. 采购流程制定统一的药品采购流程，包括需求评估、招标公告、投标评审、中标确定等环节。
采购流程应公开透明，确保公平竞争。
2. 供应链管理与药品供应商建立长期稳定的合作关系，确保药品供应的可靠性。
加强供应商管理，监管药品质量，确保供应商的合法合规。
3. 财务核算采购部门应建立完善的财务核算制度，确保采购资金的使用合理。
定期进行采购成本分析，提高采购效率，降低药品成本。
四、药品库存管理1. 定期盘点设立药品库存盘点制度，定期对药品库存进行盘点，确保库存准确性。
及时调整库存，避免过期药品浪费。
2. 有效管理制定药品管理规范，确保药品存储环境符合要求，防止药品受损。
设立药品管理责任人，定期检查药品情况，避免药品错乱。
五、总结与展望药品遴选及采购管理制度对医疗机构的正常运作和患者用药安全至关重要。
未来，随着医疗行业的不断发展和技术进步，药品遴选及采购管理制度也需不断优化和完善，以适应新形势下的医疗需求。
以上就是药品遴选及采购管理制度的相关内容，希望对你有所帮助。
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度是指医疗机构为保障患者用药安全、提高药品质量、控制药品采购成本而制定的一系列规定和程序。
以下是一个药品遴选及采购管理制度的例子：一、药品遴选1. 严格遵守国家和地方相关政策法规，药品应当具有国家药监局批准的药品注册证书和药品批准文号。
2. 根据医疗机构的临床需要和用药指南，建立合理的药品目录，遴选适用的药品。
3. 药品遴选应进行临床需求评价、药品质量评价和经济评价等。
二、药品采购1. 药品采购应按照公开、公平、公正的原则进行，采购过程应记录并留存相关文件和资料。
2. 采购应根据药品的临床需求和医疗机构的经济能力，合理安排采购数量和采购计划。
3. 药品采购可以通过竞争性招标、协议供货、集中采购等方式进行。
三、药品质量监管1. 在药品采购过程中，对供应商的药品质量进行评估和监控。
2. 采购的药品应经过严格的验收，不合格的药品应进行退货或返修处理。
3. 对供应商的合作情况、药品质量和服务质量进行综合评价。
四、药品库存管理1. 医疗机构应设立专门的药品库房，负责药品的仓储和管理。
2. 药品库存量应根据临床需要和药品有效期进行管理，合理配置库存数量。
3. 定期进行药品库存盘点，及时处理过期和损坏药品。
五、药品信息管理1. 建立完善的药品信息管理系统，记录药品的基本信息、采购信息、库存信息等。
2. 对药品的使用情况进行统计和分析，评估药品的合理使用和费用控制情况。
3. 加强药品知识的培训和宣教，提高医务人员对药品的认知和正确使用。
六、监督和评估1. 定期对药品遴选和采购管理制度的执行情况进行监督和评估。
2. 根据评估结果，及时进行调整和改进，提高药品遴选和采购管理水平。
以上是一个药品遴选及采购管理制度的简要描述，实际的制度可能会更加具体和详细，根据医疗机构的实际情况进行制定和执行。
药品遴选方案
药品遴选方案药品的使用关系到患者的生命安全，关系到我院的药品管理健康发展的问题。
本着临床需求的基本出发点，考虑认真落实上级有关药品管理的各项规定，根据我院的临床实际，制定我院药物遴选制度如下：一．遴选原则1．入选药品应具备安全、有效、经济、适宜的原则。
要充分考虑药品的安全性，临床治疗效果，兼顾药品价格，满足不同需求的人群。
2．参考国家药监局公布的《国家基本药物目录》中品种。
保证临床使用基本药品的比例。
3．保证重点专科品种齐全，临床科室基本满足需求的前提。
二．重点遴选药品范围1．国家批准生产的一类新药。
2．增加新的适应症的化学药品，并且新增适应症无替代药品。
3．按照合理用药的原则(如序贯疗法等)补充剂型的不足。
4．支持我院肿瘤专科建设，开展新项目、提高治疗手段及重视药品的安全性所必须的药品。
5．配合医改及降低药品收入比例的低价格的药品。
6．补充医保、农合备药率不足的问题，入选的药品一般应是兼顾医保、农合的药物。
7．各临床专科需要，充实调整医院用药结构达到二级甲等医院水平的药品。
8．国家基本药物目录内的必备药品。
三．程序与方法1．由医院药事委员会组织编写，药剂科具体承办。
2．按照入选的基本原则，广泛征求临床科室的意见。
3．做到客观、全面、公正的选择药品。
4．属于新药的，由新药评审领导小组根据医院的总体备药情况提出品种目录，提交医院药事委员会讨论决定。
5．属于各专科用药的，在符合医院“药品采购管理办法”、“新药引进范围”的原则下，根据本科室的用药需求申请，提交药事委员会讨论通过。
6．属于老药淘汰的，由药剂科根据医院药品应用情况，提出淘汰品种，交药事委员会讨论淘汰。
四．要求1．所有入选药品必须是临床需求的品种，不符合规定要求的不予收载。
2．药事委员会委员应组织本科积极讨论，以提高《药品处方集》的编写质量。
3．药剂科应以不同的形式广泛征求临床科室的意见，做好工作。
4．各科要严肃认真，落实责任，承担使命。
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度一、制度目的为确保药品质量安全，提高药品采购的规范性和科学性，合理利用药品资源，采购适合临床使用的药品，保障患者的用药需求和权益。
二、适用范围本制度适用于所有采购药品的相关工作人员。
三、原则1.合理合法原则：药品采购需严格按照国家和地方相关法律法规执行。
2.公开透明原则：药品采购项目信息和采购决策需要公开透明，接受各方监督。
3.科学合理原则：药品遴选需依据科学评价，选择适合的药品。
四、药品遴选流程1.确定药品遴选委员会，由院内多个科室、医务部门以及药学专业人员组成。
2.根据临床需要、药品政策和药品治疗指南制定药品遴选目录。
4.按照医院的采购程序，拟定药品采购计划，明确采购数量、品种、要求等。
5.将药品遴选结果及采购计划报药事委员会审核通过。
五、药品采购管理1.制定药品采购管理制度，明确采购程序、规范和流程。
2.采购药品需进行供应商评估，包括企业资质、产品质量、药品价格等方面。
3.采购合同应明确双方义务和责任，并注明药品质量和价格的约定。
4.采购药品需及时进行验收和入库，并按规定进行质量检验，确保药品质量。
5.建立药品库存管理制度，合理控制库存数量，及时清理过期和损坏药品。
6.采购药品需进行跟踪管理，了解药品使用情况及效果，并及时更新采购计划。
六、监督与考核1.建立药品采购的责任追究制度，对违反采购制度和规定的行为进行追责。
2.定期对采购工作进行内部审计，发现问题及时整改和完善。
3.建立药品采购监督机构，接受患者和社会监督。
4.定期对供应商进行评估，评估合格的供应商可获得更多药品采购机会。
七、附则1.本制度自发布之日起执行，并不时进行完善和更新。
2.对于特殊情况，药事委员会可根据实际情况作出相应调整和决策。
以上就是药品遴选及采购管理制度的相关内容，希望能够对药品采购工作提供一定的指导和规范。
2024年药品遴选管理制度（二篇）
2024年药品遴选管理制度根据《医疗机构药事管理规定》、加强药品采购管理，提高药品质量，制定本制度。
1、引进药品必须遵循以病人为中心，满足临床医疗需要，安全、有效、质优为原则；引进药品品种应是通过山东省药品集中招标的品种，药品质量必须符合药典规定。
2、药品引进的两个途径：一是由各临床科室推荐；二是由药剂科根据新药信息，推荐各临床科室征集意见；药剂科根据药品信息收集情况汇总列表，提交药事管理与药物治疗学委员会讨论，填写药品引进审批表。
3、简易采购程序：国家基本药物、新农合报销目录药物新品种、新剂型，在不违反“一品双规”的原则下，药剂科可以根据临床需求报主管院长、院长审批后购进；超过“一品双规”规定的报药事管理与药物治疗学委员会讨论批准再报分管院长、院长审批后购进。
4、临时用药、特殊情况用药：由药剂科临时采购，报主管副院长、院长审批同意。
转为长期用药的，报药事管理与药物治疗学委员会讨论批准。
药品引进指新品种、新剂型，我院首次使用的药品；因国家政策、招标、供应企业等原因更改剂型、规格、厂家，不属于该规定范围，由药剂科根据临床使用情况办理，报主管副院长、院长审批。
药品退出：医院药事管理与药物治疗学委员会每年举行至少四次专门会议，讨论本院药品临床使用情况，并提出药品品规淘汰意见；有下列行为之一的，经医院药事管理与药物治疗学委员会讨论通过，可停止该药品在我院的临床使用。
1、发现药品在临床使用过程中，出现疗效不确切或有严重不良反应的。
2、发现药品在临床使用过程中，有商业贿赂行为的，经查证属实的。
3、该药品连续三个月无销售或销售极少，特殊情况的除外。
4、该药品经营企业已告知不再准备继续销售的。
5、有其他行为不适宜在本院临床继续使用的药品。
2024年药品遴选管理制度（二）第一章绪论第一节前言为了加强对药品的管理，保障人民群众的用药安全，促进药品行业的发展，制定本药品遴选管理制度。
第二节目的本制度的目的是为了规范药品遴选的程序和标准，加强对药品质量的监管，提高药品质量和疗效，保障人民群众的用药安全。
药品遴选与采购管理办法
药品遴选与采购管理办法一、引言药品遴选与采购是医院供应链管理中的重要环节，合理的遴选与采购管理办法对于提高医院药品供应的质量和效率具有重要意义。
本文档旨在介绍药品遴选与采购管理的基本原则、流程和具体操作方法。
二、基本原则1.公平公正原则：遵循公平、公正、透明的原则进行药品遴选与采购。
2.药品安全原则：优先选择质量可靠、安全的药品。
3.经济效益原则：在保证质量的前提下，追求经济效益最大化。
4.合理用药原则：根据临床需要和药品的疗效，合理选择药品。
5.法律合规原则：严格遵守相关法律法规，确保药品采购活动的合法性。
三、流程1. 遴选1.药品需求评估：根据临床需要和医院的药品使用情况，评估药品的需求量和种类。
2.市场调研：调研目前市场上药品的供应情况、价格、质量等相关信息。
3.药品筛选：根据药品需求评估的结果和市场调研的信息，筛选出符合要求的药品。
4.药品供应商评估：对符合要求的药品供应商进行评估，包括供应商的信誉度、质量管理体系等方面。
5.药品遴选：根据药品筛选和供应商评估的结果，综合考虑药品质量、价格和供应商的综合实力，进行药品遴选。
2. 采购管理1.编制采购计划：根据药品遴选结果，编制药品采购计划，包括药品数量、种类、采购时间等。
2.采购方式选择：根据采购计划和相关法律法规，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标、询价等。
3.采购合同签订：与药品供应商签订采购合同，明确采购的具体要求和条件。
4.供应商管理：对药品供应商进行管理，监督其履行采购合同的要求。
5.药品验收：对采购的药品进行验收，确保其质量和数量符合采购合同的要求。
6.库存管理：合理管理和控制采购的药品库存，避免库存过多或不足的问题。
7.采购信息统计和分析：对药品采购的信息进行统计和分析，及时调整和优化采购管理策略。
四、具体操作方法1. 药品遴选•根据临床需要和药品使用量统计，确定药品需求量和种类。
•通过市场调研、参考临床指南、药品等级评价结果等方式筛选出符合要求的药品。
2023年药品遴选及采购管理制度
2023年药品遴选及采购管理制度引言：药品遴选及采购管理是医疗机构药物管理的重要环节，直接关系到患者用药的安全和质量。
为了提高药品供应链的效率和规范，建立合理的药品遴选及采购管理制度是必要的。
本文将针对2023年的情况，提出一套针对药品遴选及采购管理的制度，旨在提高药品的质量和患者的用药安全。
一、药品遴选管理制度：1.建立药品遴选委员会，由专家和药师组成，依据药品的临床价值、安全性、有效性及经济性等方面进行评估，并确定药品的遴选标准。
2.制定药品遴选程序，包括公开征集、评估、审批等环节。
公开征集阶段，药品供应商可以通过招标等方式向医疗机构提交药品申报资料。
评估阶段，药品遴选委员会对申报资料进行评估，并给出评审意见。
审批阶段，根据评审意见进行药品遴选的最终决策。
3.建立药品遴选记录和档案管理制度，对每一轮药品遴选的过程和结果进行记录和存档，以备查阅。
二、药品采购管理制度：1.明确采购目标，根据临床需要和医疗机构的资源状况，制定药品采购计划。
采购计划应包括药品种类、数量、采购方式等具体信息。
2.建立采购程序，包括公开招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式。
依据采购计划，医疗机构应向药品供应商发出采购邀请，并公开公告采购信息，确保采购公平公正。
3.加强供应商评价和管理，建立供应商绩效评估制度，根据供应商提供的药品质量、交货准时性和售后服务等方面进行评估，并对供应商进行分类管理。
4.建立药品库存管理制度，对药品的采购、入库、出库等环节进行管理，确保药品的质量和安全。
结语：药品遴选及采购管理是医疗机构药物管理的重要部分，直接关系到患者用药的安全和质量。
2023年的药品遴选及采购管理制度应该更加科学、规范和高效。
通过建立药品遴选委员会、明确药品遴选标准和程序，以及完善采购目标和程序等措施，可以提高药品的质量和患者的用药安全。
药品遴选实施方案
药品遴选实施方案一、背景介绍。
药品遴选是指医疗机构根据临床需要和药品使用管理的要求，经过科学论证和评价，确定适合本单位使用的药品种类和规格，建立药品目录，并制定相应的使用管理制度的过程。
药品遴选实施方案的制定，对于规范药品使用、保障患者用药安全、控制医疗费用等具有重要意义。
二、药品遴选的原则。
1. 临床有效性，所选药品应具有明确的适应症，且在临床上具有确切的疗效。
2. 安全性，所选药品在规定用量下应具有较高的安全性，不良反应少，且易于监测和控制。
3. 经济性，所选药品应具有合理的价格，且在同类药品中具有较高的性价比。
4. 适用性，所选药品应适应医疗机构的临床需要和患者的用药特点，符合医疗机构的药品使用管理要求。
5. 可操作性，所选药品应易于储存、配制和使用，且具有较长的有效期限。
三、药品遴选的程序。
1. 确定遴选委员会，由医疗机构领导任命，包括药学、临床、护理等相关专业人员，负责药品遴选工作的组织和协调。
2. 制定遴选标准，结合医疗机构的特点和需要，制定药品遴选的评价标准和程序，明确遴选的依据和流程。
3. 药品信息收集，收集所需遴选药品的相关信息，包括药品的临床试验数据、药理学特点、不良反应、价格等。
4. 评价和比较，对所收集到的药品信息进行评价和比较，综合考虑药品的临床疗效、安全性、经济性等因素。
5. 制定药品目录，根据评价结果，确定适合医疗机构使用的药品目录，并制定相应的使用管理制度。
6. 审批和公示，经过遴选委员会审批通过后，将遴选结果进行公示，并报医疗机构领导批准。
四、药品遴选的管理。
1. 药品目录的管理，建立健全的药品目录管理制度，包括目录的定期评审和更新机制，确保药品目录的科学性和合理性。
2. 药品使用的监测和评价，对药品的使用情况进行监测和评价，包括药品的使用频次、疗效评价、不良反应监测等。
3. 药品信息的宣传和教育，加强对医务人员和患者的药品信息宣传和教育工作，提高药品使用的科学性和合理性。
药品配送企业遴选方案
药品配送企业遴选方案本文档涉及附件：无本文所涉及的法律名词及注释：无药品配送企业遴选方案一、引言1.1 目的本文档旨在提供一套有系统性的药品配送企业遴选方案，以帮助企业选择合适的供应商，并确保药品的安全、质量和及时配送。
1.2 范围本文档适用于需要选择药品配送企业的医疗机构和制药企业等相关机构。
二、背景信息2.1 遴选目标明确选择药品配送企业的目标，如配送效率、配送范围、药品质量等。
2.2 配送需求明确企业的配送需求，如配送频率、货物种类、目标地区等。
2.3 法律法规了解相关的药品配送相关法律法规，并确保选择的药品配送企业符合法规要求，以确保合规运营。
三、供应商选择流程3.1 制定评估标准根据企业需要和背景信息，制定药品配送企业的评估标准，并赋予各项标准相应的权重。
3.2 搜集潜在供应商信息通过市场调研、咨询行业专家、参考医疗行业评价机构的评价等方式，搜集潜在供应商的信息。
3.3 筛选供应商根据评估标准，筛选出符合要求的供应商，并进行初步评估。
3.4 确定供应商候选名单根据初步评估结果，确定供应商的候选名单，与候选供应商进行沟通，并邀请其提交详细的信息。
3.5 进行详细评估对候选供应商进行详细评估，包括企业资质、配送能力、药品质量控制等方面。
3.6 确定中选供应商根据详细评估结果，选定最适合的供应商，并与其签署合同。
四、合同管理4.1 合同起草根据双方协商的内容，起草合同，并明确各方责任、义务、保密条款等。
4.2 合同签署与供应商共同签署合同，并确保签署过程合法合规。
4.3 合同履行监督监督供应商按照合同要求履行其责任，并保证订单的及时配送、药品质量、运输条件等符合要求。
五、风险控制5.1 风险识别和评估对药品配送企业的相关风险进行识别和评估，包括物流风险、药品质量风险等。
5.2 风险预防和管理制定相应的风险防范措施和管理制度，确保配送过程中的风险得到有效控制。
5.3 监测与反馈建立监测机制，实时监测药品配送的运行情况，并及时反馈给相关部门。
2024年药品遴选及采购管理制度（二篇）
2024年药品遴选及采购管理制度为了规范医院药品采购管理，保证药品质量，保障临床用药需要，依据《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规制定本院药品遴选及采购管理制度。
一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。
其他科室无权采购任何药品。
二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。
医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会，负责对本院药品采购制度的执行、药品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估，并作相关的决定。
三、遴选原则：医院所有药品，必须经过招标采购(除毒、麻、精、放、解毒类药品外)，中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的原则，在确保同种药品选用中低价位药品的前提下，兼顾不同的用药层次和药品的质量层次要求，保证覆盖全部医保目录及农合目录，优先选用国家基本药物。
制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。
四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划，经药剂科审核、分管院长审批后执行。
所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。
五、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法人委托书、业务员身份证明及业务资格证明(医药专业大专以上学历、中级职称或省级食品药品监督管理局颁发的资格证书)等复印件并加盖企业红章交药剂科备案。
首次进入医院的新品规药品，必须提供药品生产企业生产许可证、GMP证书、工商营业执照、药品注册批件、药品检验报告及相关物价证明等复印件并加盖企业红章。
进口药品需提供进口药品注册证和进口药品检验报告书复印件，并加盖企业红章。
血液制品需提供国家食品药品监督管理局“批签发”证。
六、对无审批报告自行采购的药品，药库不得入库。
新药采购执行医院“新药临床使用审批制度”。
特殊专科药品、急救药品经主管院长审批，可优先采购，但配送企业如非指定公司，必须资证齐全。
七、严禁药品配送企业业务员的临床不正当宣传行为及药剂科人员的统方与收受药品回扣行为。
药品配送企业遴选方案
药品配送企业遴选方案药品配送企业遴选方案一：背景介绍药品配送是医药行业中至关重要的环节之一，对于确保药品质量和安全具有重要意义。
药品配送企业的选择对医疗机构和患者来说都至关重要，因此需要制定一个科学合理的遴选方案，以确保配送的高效性、安全性和可靠性。
二：遴选标准1. 企业资质评估考核企业是否获得相关药品配送许可证、医药经营许可证等资质证书，并查证证书的真实性和有效性。
2. 企业经验评估评估企业的运营时间、配送范围、配送能力以及历史存货周转率，以确保企业具备足够的经验和实力。
3. 仓储与配送能力评估评估企业的仓储设施、库存管理能力、运输设备和配送网络，确保能够满足医疗机构的需求，并保证配送过程中药品的安全性和完整性。
4. 服务水平评估评估企业的服务水平，包括订单处理时间，配送准时率，售后服务等，确保能够提供高质量的配送服务。
5. 药品质量控制评估评估企业是否具备药品质量控制体系，包括药品储存条件、温度控制、灭菌处理等方面的能力，以确保配送过程中药品的质量和安全。
6. 价格评估评估企业的价格水平，包括配送费用和商品价格等，以确保价格合理、透明。
三：遴选流程1. 发布招标公告或邀请函，明确对药品配送企业的要求和资料提交要求。
2. 药品配送企业提交相关资料，包括企业基本信息、资质证书、运营情况等。
3. 评估委员会对药品配送企业的资料进行初步评估，筛选出符合基本要求的企业。
4. 针对初步评估通过的企业进行现场考察，评估企业的仓储设施、运输设备、配送流程等。
5. 综合考察和评估结果，确定最终的药品配送企业名单。
6. 与被选中的药品配送企业进行合同谈判和签订，明确双方责任和义务。
四：附件1. 药品配送企业资质证书复印件。
2. 药品配送企业运营情况报告。
3. 药品配送企业仓储设施和运输设备照片。
4. 药品配送企业服务协议模板。
五：法律名词及注释1. 药品配送许可证：药品经营企业需要取得的用于从事药品配送活动的许可证书。
药品配送企业遴选方案
药品配送企业遴选方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在满是文件和资料的办公桌上，我的思绪随着这温暖的光线开始游走。
药品配送企业遴选，这是一个既复杂又关键的任务，涉及药品质量、配送效率、成本控制等多个方面。
下面，就让我用这十年积累的方案写作经验，带你走进这个方案的构建过程。
一、背景分析我们要明确的是，为什么要进行药品配送企业的遴选？随着医药行业的快速发展，药品配送环节的重要性日益凸显。
一个高效、可靠的药品配送企业，不仅能够确保药品质量，还能提高配送效率，降低成本。
因此，进行遴选，是为了确保我们能够选择到最合适的合作伙伴。
二、目标设定1.药品质量有保障，符合国家相关法规标准。
2.配送效率高，能够及时响应市场需求。
3.成本控制合理，不增加额外负担。
三、遴选标准1.企业资质：必须具备合法的药品配送资质，包括营业执照、药品经营许可证等。
2.药品质量：企业必须能够提供符合国家标准的药品，确保质量。
3.配送能力：企业应具备完善的物流系统，能够满足快速、准确的配送需求。
4.成本控制：企业的报价应合理，能够在保证服务质量的前提下，控制成本。
四、实施步骤我们要明确具体的实施步骤：1.发布遴选公告：在官方网站、行业媒体等渠道发布遴选公告，吸引潜在供应商报名。
2.收集资料：收集报名企业的相关资料，包括企业资质、药品质量报告、配送能力证明等。
3.初步筛选：根据遴选标准，对报名企业进行初步筛选，确定入围名单。
4.实地考察：组织专业团队对入围企业进行实地考察，评估其配送能力、服务质量等。
5.综合评估：根据考察结果，结合企业报价，进行综合评估，确定最终的合作企业。
五、风险评估与应对措施任何方案都存在风险，我们需要对这些风险进行评估，并制定相应的应对措施：1.药品质量风险：加强对供应商的监督，定期进行质量检测，确保药品质量。
2.配送效率风险：建立应急预案，确保在配送过程中出现问题时，能够迅速响应。
3.成本控制风险：通过招标、谈判等方式，合理控制成本，避免不必要的支出。
药品配送企业遴选方案
药品配送企业遴选方案
XXX药品采购实施方案
一、目的
为减轻患者医药负担和有效遏止医药购销领域的回扣、开单提成等腐败现象，在保障药品质量、及时供给及用药安全的前提下，根据四川省药品阳光采购有关精神，在四川省医疗机构药品集中采购中标药品挂网价格的基础上，降低药品采购价，以减轻患者药品费用。
二、基本原则
1、坚持依法依规的原则；
2、坚持公开、公平、公正的原则；
3、坚持改革探索、先行先试、分步实施的原则；
4、坚持质量第一、兼顾价格和企业信誉的原则；
5、坚持医疗安全为先的原则，确保药品及时有效供应；
6、在XXX药品定价和四川省医疗机构药品集中采购中标药品挂网价格的基础上，降低药品采购价，并直接让利于老百姓。
三、对配送企业要求
1、依法取得《药品经营许可证》（批发）、GSP认证证书及企业法人营业执照的药品经营企业；
2、经营企业依法依规；
3、经营企业须有在四川省的配送资格，配送产物能掩盖附件1所列目录产物；
4、拥有与配送业务相适应的仓储能力和设备，并提供相应的配套效劳；
5、具有能完成对药品购进、储存、贩卖、配送等全进程质量监控的信息办理系统。
能向省药品集中采购平台实时提供药品采购配送信息；
6、必须出具配送承诺书，保证及时供应。
能保证一般药品24小时内送达，急救、急用药品4小时内送达；
7、主动承诺为患者让利，并能以具体形式体现。
四、价格下浮规定（在挂网价基础上）
1、抗菌药物15元-20元的下浮3%，20元以上-30元下浮6%，30元以上的下浮10%.。
药品配送企业遴选方案县基层医疗机构药品和耗材配送企业遴选方案
药品配送企业遴选方案县基层医疗机构药品和耗材配送企业遴选方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的书桌上，笔尖轻轻触碰着纸张，思绪如潮水般涌动。
十年方案写作的经验让我对每一个细节都了如指掌，就让我们一起探讨县基层医疗机构药品和耗材配送企业遴选方案。
一、项目背景我国医药市场日益庞大，药品和耗材的需求量逐年增加。
为了保障基层医疗机构的用药需求，提高药品和耗材的配送效率，降低成本，我们需要对药品配送企业进行严格的遴选。
二、遴选原则1.公平、公正、公开：确保遴选过程公开透明，公平竞争。
3.价格合理：企业报价需符合市场行情，合理竞争。
三、遴选条件1.企业资质：具备合法经营资格，持有有效的营业执照、税务登记证等相关证件。
2.资产实力：具备一定的资产规模，能够满足基层医疗机构药品和耗材配送的需求。
3.配送能力：具备完善的配送网络，能够保证药品和耗材的及时配送。
4.质量管理：具备完善的质量管理体系，确保药品和耗材的质量安全。
四、遴选流程1.发布遴选公告：在相关媒体发布遴选公告，公开征集具备条件的药品配送企业。
2.企业报名：具备条件的企业向遴选办公室报名，提交相关资料。
3.资质审核：遴选办公室对报名企业进行资质审核，筛选出符合条件的企业。
4.评审环节：组织专家对符合条件的企业进行评审，综合考虑企业实力、价格、服务质量等因素。
5.公示结果：将评审结果进行公示，接受社会监督。
6.签订合同：与评审合格的企业签订药品和耗材配送合同。
五、监管措施1.建立监管机制：对药品配送企业进行定期检查，确保配送质量和服务水平。
2.建立投诉渠道：设立投诉电话和，接收基层医疗机构和患者的投诉，及时处理。
3.追责制度：对配送企业存在质量、服务等问题，严肃追究责任，确保基层医疗机构的用药安全。
通过严格的药品配送企业遴选，我们旨在为基层医疗机构提供高效、安全、便捷的药品和耗材配送服务。
这不仅有助于提高基层医疗机构的医疗服务水平，还能为我国医药市场的发展贡献力量。
药品遴选及采购管理制度范文（二篇）
药品遴选及采购管理制度范文一、概述本制度的目的是确保公司药品遴选及采购的合规性和有效性，以保障患者用药的安全性和质量。
二、遴选流程1. 需求评估（1）根据医疗服务需求，由相关部门提出药品遴选需求。
（2）相关部门提交药品遴选需求报告，包括药品名称、目的、预计使用量、使用范团及其他相关信息。
2. 遴选委员会组成（1）公司成立遴选委员会，由具备相关专业知识并独立于遴选过程的成员组成，包括医疗、药学、采购等专业人员。
（2）遴选委员会成员进行签署保密协议，并确保遴选过程的公正、透明。
3. 药品遴选（1）遴选委员会对药品遴选需求进行评估和筛选，根据药品的疗效、安全性、价格等因素进行综合评估。
（2）遴选委员会评估完毕后，对符合要求的药品进行初步筛选，将合格药品列入采购清单。
（3）采购清单上的药品需经过遴选委员会成员投票表决，获得多数同意方可进入后续的采购环节。
4. 供应商准入（1）制定供应商准入标准，包括企业资质、药品质量管理体系等。
（2）供应商提交供应商准入申请，并提供相关申请材料。
（3）遴选委员会对供应商进行评估，包括对企业资质、生产工艺、质量控制等方面进行审核。
（4）评估结束后，遴选委员会对供应商进行投票表决，获得多数同意方可进入正式的采购环节。
5. 采购合同签订（1）在供应商准入的基础上，与供应商签订采购合同。
（2）采购合同应明确药品的品名、规格、数量、价格、交货方式、质量标准等相关条款。
（3）签订采购合同前，需进行价格比较和药品质量评估，确保采购的合理性和合规性。
三、采购流程1. 采购计划编制（1）采购部门根据药品需求和相关供应商情况，组织编制药品采购计划。
（2）药品采购计划应包括药品名称、数量、采购金额等详细信息。
2. 供应商选择（1）根据采购计划，采购部门与符合要求的供应商进行接触，并邀请参与投标。
（2）采购部门组织评标委员会对供应商进行评估，并按照评标结果选定供应商。
3. 采购合同签订（1）采购部门与选定的供应商进行谈判，并最终确定采购合同的相关条款。
2023药品遴选及采购管理制度正规范本(通用版)
药品遴选及采购管理制度1. 引言药品是医疗机构必不可少的资源之一，药品的质量和合理的采购管理对于医疗机构的运行至关重要。
本文档旨在制定一套合理的药品遴选及采购管理制度，旨在确保医疗机构药品采购的合规性、透明性和有效性。
2. 药品遴选2.1 遴选原则医疗机构药品遴选时，应遵循原则：•药品质量：优先选择质量可靠、具备国家药品注册批件的药品供应商。
•安全性：药品供应商应具备GSP认证或相关认证，确保药品的贮存、运输和配送过程符合规范。
•经济性：综合考虑药品价格、采购方式等因素，选择性价比最高的药品供应商。
2.2 遴选程序药品遴选的程序可按照步骤进行：1.制定药品遴选评估指标：包括药品质量、安全性、价格等指标，根据实际情况进行权重分配。
2.邀请供应商参与遴选：通过公开招标或者邀请函的形式，邀请符合条件的供应商参与遴选。
3.厂家或供应商资质审查：对参与遴选的供应商进行资质审查，排除不符合要求的供应商。
4.药品样品测试：从合格的供应商中选取部分药品进行质检，确保药品质量符合要求。
5.药品评价：评估药品质量、安全性、价格等指标，给出评价结果。
6.选择供应商：根据评价结果选择供应商，并签订合同。
3. 药品采购管理3.1 采购计划制定医疗机构应按照需求和库存情况制定药品采购计划。
采购计划应包括药品名称、规格、数量、采购方式等信息，并在计划中考虑到不同药品的贮存期限和特殊要求。
3.2 采购流程药品的采购流程可按照步骤进行：1.采购需求确认：根据药品采购计划，确认采购需求及相关细节。
2.报价比较：邀请符合条件的供应商提供报价，进行价格比较，选择性价比最高的供应商。
3.采购合同签订：选择供应商后，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
4.交付和验收：按照合同约定，由供应商交付药品，并进行验收。
5.入库管理：对送达的药品进行入库管理，确保药品信息准确无误。
6.质量管理：对采购的药品进行质量监控，及时发现和处理不合格的药品。
药品配送企业遴选标准
5
药事管理学术 支持
3
根据各企业所展示的药品质量 保证体系建设、保证措施、运 输保证及特பைடு நூலகம்药品供应等方面 综合评价。 1、横向比较仓储面积。 2、在库药品储备金额（提供 2018 年 11 月 22 日公司系统 截图并盖章）。 根据各配送企业对配送要求的 响应；配送服务人员安排；特 殊事件的应急预案；解决急救、 紧缺药品措施；其他有利配送 因素等方面进行综合评价。
根据各配送企业县级医院配送 率、县级考核评分等综合评分。
横向比较各企业能够提供的药 事管理学术支持的次数、档次 和深度。
实际 得分
6
市招标中标企 业排名
3
第一名满分，其后随排名递减 相应分值
7 企业让利费率
3
让利率最高的满分，其后随排 名递减相应分值
8
服务承诺
3
企业根据自身能力承诺可以提 供的其它服务。
扣分说明：
合计得分
评委签名： 评标时间： （每次七人分别评分后计算平均得分作为遴选最后得分）
6市招标中标企业排名3第一名满分其后随排名递减相应分值7企业让利费率3让利率最高的满分其后随排名递减相应分值8服务承诺3企业根据自身能力承诺可以提供的其它服务
附件 1
药品配送企业遴选标准
企业名称：
序号
评分项目
分值 （分）
评分办法
1
药品质量保证 方案展示
2
2 配送能力展示 2
3 配送方案展示 2
合作信誉（含县 4 级医院配送率） 2
医院药品配送企业遴选方案(试行)
XXXX医院药品配送企业遴选方案一、成立领导组二、指导思想三、遴选目标四、遴选方法（一）遴选原则（二）准入条件（三）遴选流程附件：药物配送企业需提交相关资料为做好我院药品配送企业遴选工作，推动我院药品采购“两票制”改革，按照国务院办公厅《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》、《推行公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案（试行）》等文件要求，参照《医改办关于做好县乡医疗卫生机构一体化改革药品采购“五统一”通知》精神，结合我院实际，制定本办法。
一、成立领导组组长：XXX副组长：XXX XXX XXX XXX办公室主任：XXX组员： XXX XXX XXX XXX XXX二、指导思想按照省市政府关于推行公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案的要求，深化药品流通领域的改革，规范流通秩序，压缩中间环节，降低虚高价格，净化流通环节，强化市场监管，打破利益藩篱，破除地方保护，遴选网络体系全、质量信誉好、配送能力强的大型药品流通企业配送，规范我院药品采购行为，保障我院用药供应。
三、遴选目标配送企业数量：5家以下。
药品价格：在执行阳光采购平台价格的基础上进行二次议价。
配送药品：阳光采购平台挂网药品。
四、遴选方法（一）遴选原则：公开条件，公开报名，公开遴选。
（二）准入条件：1、经营合法：依法取得《企业法人营业执照》、《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证书》（GSP）。
2、诚实守信：管理规范，信誉良好。
3、廉洁经营：药品经营活动中无商业贿赂行为。
4、执行两票制：配送企业供应品种必须承诺执行“两票制”，鼓励执行“一票制”。
5、价格让利：在阳光采购平台挂网价基础上，带量议价让利。
6、资金支持：遴选上的企业按配送量比承担医院药事服务等保证药品供应的合理费用。
7、配送能力：（1）经营规模：有业务往来的综合三级甲等医院超过5家或者二级以上医院（包括三乙、二甲、二乙）超过15家； 2016年销售收入(不含税)达1亿以上(以公司财务报表为准)，注册资金在5000万元以上(以工商营业执照登记的为准)。
药品配送_遴选招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例的有关规定，我单位现就药品配送项目进行公开招标，欢迎具备条件的供应商参加投标。
一、项目名称：药品配送项目二、项目编号：[招标编号]三、项目概况：1. 项目内容：本项目涉及药品的采购、储存、配送等全过程，包括但不限于以下药品类别：- 抗生素类- 心血管类- 神经系统类- 呼吸系统类- 消化系统类- 免疫调节类- 血液制品类- 肿瘤治疗类- 中药类- 其他类2. 服务区域：[具体服务区域]3. 服务期限：[具体服务期限]4. 服务要求：- 严格按照国家药品管理法律法规和相关规定执行；- 确保药品质量，保证药品安全有效；- 提供及时、高效的配送服务；- 定期进行药品质量检查，确保药品在储存、运输过程中的质量； - 及时反馈药品配送情况，确保药品及时送达；- 定期对配送人员进行培训，提高配送服务质量。
四、投标人资格要求：1. 具有独立法人资格，持有有效的营业执照；2. 具有药品经营许可证，且经营范围符合本项目要求；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有完善的药品配送体系，具备药品储存、运输、配送等设施设备；5. 具有丰富的药品配送经验，近三年内无重大违法、违规行为；6. 投标人须在投标文件中提供以下证明材料：- 营业执照副本复印件；- 药品经营许可证副本复印件；- 近三年内药品配送项目业绩证明；- 近三年内无重大违法、违规行为证明。
五、招标文件获取：1. 招标文件获取时间：[具体获取时间]2. 招标文件获取方式：[具体获取方式]3. 招标文件售价：[具体售价]六、投标文件递交：1. 投标文件递交截止时间：[具体递交截止时间]2. 投标文件递交地点：[具体递交地点]3. 投标文件递交方式：[具体递交方式]七、开标时间及地点：1. 开标时间：[具体开标时间]2. 开标地点：[具体开标地点]八、评标办法：1. 评标委员会根据投标文件的内容，按照招标文件的要求进行评审；2. 评标委员会根据投标人的企业实力、药品配送能力、服务质量、价格等因素进行综合评定；3. 评标委员会对投标文件进行评审后，确定中标候选人。
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度1. 引言药品遴选及采购是医院管理中重要的环节之一。
为了确保药品质量、合理使用药品和保证医院经济效益，制定一套科学合理、流程规范的药品遴选及采购管理制度是必要的。
本文档旨在规范药品遴选及采购管理的流程和内容，确保药品的选用和采购符合法律法规要求和医院管理相关政策，有效控制药品采购成本，提高药品管理的效率和质量。
2. 药品遴选2.1 遴选目标为了确保患者用药的安全和有效性，药品遴选的目标是优先选择符合以下条件的药品：•药品质量可靠，符合药典规定；•药物疗效显著，适应症明确；•使用方便，剂型合理；•经济合理，价格适中。
2.2 遴选流程药品遴选的流程如下：1.制定遴选委员会，包括药剂科、临床科室和采购部门的相关人员；2.遴选委员会根据需要，制定药品遴选的评价指标和权重；3.评价指标包括药品质量、疗效、使用便利性和经济性等方面；4.遴选委员会根据评价指标对药品进行评价和打分；5.遴选委员会根据评分结果确定药品遴选的优先级；6.编制药品遴选报告，报告内容包括遴选原因、评分结果和优先级等；7.遴选报告经医院相关部门批准后，药品进入采购阶段。
3. 药品采购3.1 采购程序药品采购的程序包括需求确定、招标采购、合同签订、到货验收和供应商管理等环节。
1.需求确定：各临床科室根据病患需求，提出药品采购需求；2.招标采购：制定招标文件，进行公开招标，并根据招标结果进行评审和中标确认；3.合同签订：对中标供应商进行合同谈判和签订；4.到货验收：对药品进行质量和数量的验收，确保与采购合同一致；5.供应商管理：建立供应商档案，定期对供应商进行考核和评价，确保供应商质量管理的连续性。
3.2 采购管理为了确保药品采购的透明度和合规性，需要建立健全的采购管理制度。
1.采购预算：根据医院财务状况和临床需求确定药品采购预算；2.采购申请：各临床科室根据病患需求和采购预算，提交采购需求申请；3.采购审批：采购部门对采购需求进行审批并确定采购计划；4.采购执行：执行招标采购程序，确保采购过程公正、公平、公开；5.采购验收：药品到达后，进行质量和数量的验收；6.采购记录：建立完整的采购档案，包括采购合同、发票、验收报告等；7.供应商管理：建立供应商档案，定期对供应商进行考核和评价。
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巫溪县药品采购配送会员遴选方案
根据《重庆市人民政府办公厅关于完善公立医院药品集中采购工作的通知》（渝府办发〔2015〕191号）、《关于印发重庆市公立医疗机构药品采购“两票制”实施方案（试行）的通知》（渝卫办药政发〔2016〕92号）、《重庆市卫生和计划生育委员会关于印发医药采购联合体采购规范的通知》（渝卫发〔2017〕30号）等文件精神，为组织实施好我县药品采购配送会员遴选工作，结合我县实际，制定本方案。
一、遴选原则
1.公开、公平、公正；
2.诚信、守法、合规；
3.保障临床用药需求。
二、遴选数量
公开遴选20家配送企业为我县联合体配送会员，负责全县包括县级医疗机构在内的联合体成员单位的基本药物和非基本药物的配送。
三、遴选条件
1.具备重庆药交所注册会员资格并自愿在我县履行配送承诺的，且配送范围覆盖联合体所有成员单位。
2.依法取得有效《营业执照》《药品经营许可证》《药品经营质量管理规范认证证书》，并通过新版GSP认证。
3. 配送企业必须是工商注册登记的独立法人，不接受配送企业联合体参与遴选，配送企业不得分包和转包。
4.必须出具配送承诺书，保证及时供应，配送范围能覆盖巫溪县所有医疗卫生机构，严格遵守重庆市“两票制”的相关规定与要求。
5.拥有与配送业务相适应的仓储能力和设备，能满足运输过程中药品储存的温度、湿度要求，并提供相应的伴随服务。
6.企业诚信记录良好，两年内未出现违法违规违纪经营行为及药品质量安全问题。
7. 具备能实现对药品购进、储存、销售、配送等全过程质量监控的信息管理系统，并与重庆市药械信息全程追溯体系暨医药智能物流公共信息服务平台进行药械流通数据互联互通和信息共享。
四、遴选程序
1.发布遴选公告。
将配送企业遴选公告通过巫溪县卫生和计划生育委员会网站和巫溪县卫生计生委大门张贴等形式公开发布。
2.企业申报。
符合遴选条件的配送企业自愿申报，按照遴选公告要求向联合体报送真实有效的申报资料，申报资料包括：（1）申报函；
（2）资质证明文件：《营业执照》（副本）、《药品经营许可证》《药品经营质量管理规范认证证书》，以上材料全部提供原件和复印件(加盖企业鲜章)；
（3）经营状况资料：2016年度企业纳税申报表（由国税、地税部门盖章）；
（4）基本设施设备资料：企业办公场所、营业场所、药品仓库的产权证明或租赁合同（上述场所的方位图、平面布局图及实体照片），相关设施设备一览表，药品配送车辆行驶证复印件（附原车照片，车辆必须为本企业自有车辆，租赁车辆不算）；
（5）企业信息管理系统资料，软件功能证明及说明材料；
（6）诚信经营证明材料：企业所在地食药监局出具的2015年1月1日至报名截止日期内无违法记录的证明和未发生药品质量安全问题的证明。
（7）药物配送承诺书，法定代表人签字并加盖配送企业鲜章。
（8）法定代表人授权委托书(包含法人代表身份证正反两面复印件)和委托人身份证原件及复印件，加盖公司及法人有效鲜章。
企业在规定时间内向联合体提交装订成册的材料（加盖企业骑缝章），经联合体核验无误后，原件退回，复印件留存。
3.资格审查。
联合体对各企业报送的申报资料进行审查，筛选出符合遴选条件的配送企业。
4.现场推荐。
召开公立医疗机构遴选代表参加的现场推荐会，每个符合遴选条件的申报企业代表对企业的基本情况、配送能力、服务质量、配送承诺等方面进行5分钟以内的介绍。
公立医疗机构代表结合企业介绍及根据配送企业能力、企业服务质量、诚信评价状况等实际情况进行现场推荐，其中至少有2家全国性或全市性大企业。
县级医疗机构推荐20家，基层医疗机构推荐10家，整个遴选过程由巫溪县纪委驻巫溪县卫生计生委纪检组全程监督。
五、遴选结果。
根据企业推荐票数由高到低依次确定20家企业为我县联合体药品采购配送会员，若推荐票数排序第20名出现并列，则以抽签形式决定入围者。
六、公示。
对遴选出的20家配送企业在重庆药交所网站进行公示，公示后无异议，报市卫计委备案，并向社会公布。
七、建立配送关系。
遴选出的联合体配送会员积极与我县联合体采购目录内的生产厂家建立一级商业代理关系。
八、配送范围及周期。
本次遴选出的20家配送会员负责我县联合体成员单位所有药品的配送工作，配送周期暂定1年。
九、配送管理
1.配送会员进入联合体必须签订《配送承诺书》，并严格履行承诺。
2.配送会员必须满足我县所有公立医疗机构（包括村卫生室）的药品供应，配送会员在医疗机构下达订单4个工作小时内
响应，并保证不论采购数量、品规、远近，急救药品4小时内送达，国家法定节假日照常配送；一般药品24小时内送达，最迟不超过72小时，自行协商配送时限的除外。
3.配送会员在药品出库时，必须与平台订单进行认真核对，出库药品品名、剂型、规格、厂家等信息与平台订单相符，并登录重庆药交所平台进行出库确认，如有差错买方会员拒绝收货。
4.配送会员配送药品时，严格按照医疗机构下达订单时指定的地址送货，并货票同行，必须向医疗机构提供发票、出库单及加盖本企业印章的由生产厂家开具的进货发票复印件。
5.配送企业有下列违规行为之一的,取消该企业在我县本轮药品配送资格，要求强制退出：
（一）提供虚假信息及证明文件的；
（二）不按规定与联合体、生产企业签订合同的；
（三）配送假冒伪劣药品的；
（四）以非集中采购药品代替平台集中采购目录药品进行配送的；
（五）发生违规线下配送、不按合同约定配送药品、违规线下结算的；
（六）被政府职能部门依法收回、吊销证照的；
（七）在交易过程中违反“两票制”规定的；
（八）因商业贿赂受到查处的；
（九）被重庆药交所通报批评两次以上的；
（十）一年内配送金额不足二十万元的；
（十一）不按联合体规定时间完成与重庆市药械信息全程追溯体系暨医药智能物流公共信息服务平台进行药械流通数据互联互通和信息共享的；
（十二）其它违规违纪行为的。
十、其它
原巫溪县药品采购联合体的配送会员在本次遴选中未中标的自动退出。