应用PDCA循环降低医疗废物处置量——以某医院后勤医疗废物处置管理为例
医疗废物管理PDCA
医疗废物管理PDCA医疗废物管理是医疗机构必须重视的重要环节，因为废物管理的不当可能会带来严重的环境污染和健康危害。
为了更好地管理医疗废物，采用PDCA循环模式是一个行之有效的方法。
Plan计划在医疗废物管理中，首先需要做好计划。
医疗机构应该成立专门的废物管理团队，负责制定废物管理的具体方案和目标。
团队应该对医疗废物的种类、数量、产生来源等进行详细的调查和分析，从而制定合理的管理措施和标准操作程序。
此外，医疗机构还应该配备必要的设备和物资，确保废物的安全处理和妥善处置。
Do实施在制定好废物管理计划之后，医疗机构需要积极实施。
这包括对废物的分类、收集、存储、运输和处理等环节进行严格管理。
医疗废物应该根据其危险程度和特性进行分类，采取相应的处理方法。
废物应该在合适的容器中存放，并定期清理和更换，以防止交叉感染和环境污染的发生。
运输废物的车辆和人员应该经过培训和认证，确保废物的安全运送。
处理废物的设施和设备应该符合相关标准，保证废物的无害化处理和资源化利用。
Check检查医疗废物管理工作需要不断进行检查和评估。
医疗机构需要建立废物管理的监督检查机制，对废物管理的各个环节进行定期检查和评估。
检查包括对废物的分类、收集、存储、运输和处理等环节进行检查，发现问题及时进行整改和改进。
医疗机构还可以邀请第三方机构进行废物管理的评估和认证，确保废物管理工作符合相关法律法规和标准要求。
Act改进在检查和评估工作之后，医疗机构需要根据检查结果和反馈意见，及时进行改进和调整。
医疗机构应该建立健全的废物管理改进机制，积极采纳各方建议和意见，不断完善和提高废物管理工作水平。
医疗机构可以组织专门的废物管理培训和宣传活动，提高员工和社会公众对废物管理的认识和重视程度。
通过PDCA循环模式的有效运用，医疗机构能够更好地管理医疗废物，确保废物的安全处理和环境保护。
医疗废物管理是一项系统工程，需要各方的共同努力和不断改进，以保障人类的健康和生存环境的可持续发展。
PDCA模式在医疗和生活垃圾分类管理中的应用
PDCA模式在医疗和生活垃圾分类管理中的应用摘要】目的运用PDCA管理循环，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）的循环体系来提高临床护士在医疗废物处理中的应用，加强对医疗废物和生活垃圾的分类和管理，防止疾病传播，控制院内感染，有效的提升护理的工作效率，同时还有助于降低成本投资。
方法护士长和科室感染控制人员检查病区内20个垃圾存放处的垃圾分类情况，每天现场查看三次，持续时间30天。
结论运用PDCA循环法，存在床位周转快，流动人群、人员变更等客观因素制约，虽未达到预期效果，但取得很大进步，显著提高了医护人员，保洁员及家属的共识和认可。
【关键词】PDCA模式；医疗废物；生活垃圾；分类管理【中图分类号】X799.5 【文献标识码】A 【文章编号】2096-0867（2016）-05-438-02PDCA循环管理模式使指计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action），是广泛应用于质量管理的标准化、科学化的循环体系。
此法目前广泛应用于护理领域的各项工作中[1] 。
医疗废物是医疗卫生机构在医疗、预防、保健及其他相关活动中产生的具有直接或间接感染性、毒性以及其他危害性的废物〔2〕。
医疗废物中所含有的细菌、真菌、病毒等传染病菌的含量大大高于普通生活垃圾。
临床中经常发生医疗废物和生活垃圾混放、标识不明等现象，均可引起二次感染和环境的污染，有效控制此类污染扩散的重要途径就是对医疗废物进行规范化的分类管理。
将PDCA循环管理的模式应用于护理系统中，能够有效的提升护理的工作效率，同时还有助于降低成本投资，两者有效结合有益于护理行业的发展。
我科于2015年9月——2015年11月应用PDCA循环模式规范管理医疗废物，涉及对象包括有临床工作的医护人员、实习学生、患者及其家属、保洁人员、探视人员等，取得了较为理想的结果，现分析如下。
1 进行现状调查，发现问题1.1 调查对象和方法护士长和科室感染控制人员对病区内20个垃圾存放处(简称垃圾箱)进行检查，每天现场查看三次，持续时间为30天，共检查垃圾箱1800次。
PDCA在后勤管理中的应用案例分析
PDCA在后勤管理中的应用案例分析摘要：引用PDCA管理原理，在医院后勤工作中体现运用，结合安全月检查管理，分解步骤，编制计划，检查分析，发现问题，进行管控。
实际使用发现，引用科学管理，效果良好。
关键词：PDCA 后勤管理安全月检查分析安全实施总结分析医院迁建投入使用以来蓬勃发展，经过去年二级医院评审复审，深刻体会到医院后勤保障的重要性，引入现代化的管理势在必行。
在实践中摸索，在学习中改进，走出一条切合我院后勤特色的管理模式，将是我们管理者思考的问题。
鉴于PDCA在医院质量管理中的良好应用，后勤管理尝试引入PDCA管理模式，在本年度安全月活动中，将PDCA分解落实到具体过程中，通过此次活动整体使用PDCA的情况，进行分析，得出结论，将医院后勤管理提上了新高度。
今年的安全生产月活动，后勤科室根据实际情况，编制了具体活动方案，引入PDCA管理模式，按照PDCA原理，根据我院后勤保障管理特色，分解各个过程阶段，切合具体安全月检查内容，订出符合PDCA的11项内容各阶段步骤。
一、P:plan 计划阶段(一)针对发现的现有问题，归纳汇总；通过安全月活动提高全体员工的安全意识，通过活动审视我们的工作，发现工作中存在的安全隐患，要进一步改进和提高。
今年的安全月检查进，在去年较易发生问题的方面进行了归纳，排定了具体计划：1.消防、治安专项检查；2.水电气专项检查。
(二)找出现有问题发生的特点，得出主要原因，采用因果分析法进行分析；1.消防、治安专项检查近年医院就诊量节节攀高，对消防安全也越来越重要，这次加强对医院公共场所火灾隐患的排查，提高安全防火意识，对于消防违规行为，进行整改和宣教力度，真正解决实际存在的安全隐患。
“医托”、“医闹”、“小商贩”近期医院出现较多，影响了医院正常医疗次序，医院安保队伍在全院范围内进行治安专项检查。
2.水电气专项检查医院的水电气十分重要，认真落实医院用电、用火、用气的安全管理；特别是二次供水检查，每半年一次的二次供水的清洗，由专业资质的公司处理，出正式报告。
医疗废物管理PDCA
医疗废物管理PDCA医疗废物管理是指对医疗机构产生的废弃物进行分类、收集、储存、运输和处置的过程。
作为医疗废物管理的重要手段，PDCA循环方法可以帮助医疗机构持续改进和优化废物管理流程，确保废物的安全处理和环境保护。
本文将探讨医疗废物管理PDCA的应用及其优势。
PDCA循环是一种管理方法，包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和纠正(Action)四个步骤，通过不断循环，逐步实现目标。
在医疗废物管理中，PDCA循环可以应用于以下方面：1. 计划(Plan)在医疗废物管理中，计划阶段是决定如何有效管理医疗废物的关键。
医疗机构需要制定废物管理方案，包括废物分类方法、废物储存设施、废物处置方式等。
在制定计划时，医疗机构需要考虑法律法规和环境保护要求，并与相关部门进行沟通和协商。
此外，医疗机构还应根据实际情况，制定废物管理的目标和指标，并确定实施计划的时间表和资源安排。
2.执行(Do)在执行阶段，医疗机构需要将制定的废物管理计划付诸实践。
首先，医疗机构需要进行废物分类和标识，确保各类废物被正确收集和储存。
其次，医疗机构需要建立废物储存设施，保证废物能够安全储存，并及时送往处理单位。
同时，医疗机构还需要培训相关人员，提高他们的废物管理意识和技能，确保废物管理的质量和效果。
3. 检查(Check)检查阶段是对废物管理过程进行监督和评估的阶段。
医疗机构需要制定废物管理的检查计划，并定期进行内部审核。
通过检查，医疗机构可以发现问题和不足，并记录在案。
检查的结果可以帮助医疗机构了解废物管理的进展情况，评估实施计划的效果，并作出相应的调整。
4. 纠正(Action)纠正阶段是根据检查结果，采取纠正措施和改进措施的阶段。
医疗机构需要根据问题和不足，制定相应的纠正计划，并及时采取措施加以解决。
同时，医疗机构还需要分析废物管理的数据，找出潜在的问题，并采取相应的预防措施，以避免类似问题的发生。
通过循环PDCA循环，医疗机构可以逐步改进和优化废物管理流程，提高废物管理的效率和质量。
医疗废物管理PDCA参考
医疗废物管理PDCA参考医疗废物是医疗机构中产生的一种特殊废物，其中含有病原微生物、化学药品等有害物质，如果处理不当会对人体健康和环境造成危害。
因此，对医疗废物的管理至关重要。
本文将以PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环为参考，探讨医疗废物管理的方法和要点。
一、计划（Plan）在医疗废物管理中，首先要进行详细的计划。
这包括了制定医疗废物管理规范和流程，明确废物的分类和包装要求，确定废物处理的责任部门以及相关人员的培训计划等。
通过合理的计划，可以为后续的废物处理工作奠定基础。
二、执行（Do）执行阶段是医疗废物管理的实施过程。
在这个阶段，需要确保医疗废物的正确分类、包装和标识，确保医疗废物暂存设施的正常运行，遵守废物处理的相关法律法规和规范，采取适当的处置方式，如焚烧、消毒等。
只有严格执行管理要求，才能确保医疗废物处理的安全和有效。
三、检查（Check）检查阶段是对医疗废物管理工作的评估和监督。
通过对医疗废物处理过程和结果的检查，及时发现问题和不足，及时纠正和改进。
定期进行废物处理设施的检查和维护，保证设施运行的正常和安全。
只有不断地进行检查，才能确保医疗废物管理工作的稳定和可持续性。
四、改进（Act）改进阶段是对医疗废物管理的不足和问题进行持续改进的过程。
根据检查阶段的反馈意见和建议，制定改进计划，优化医疗废物管理流程，提高管理效率和水平。
同时，定期进行医疗废物管理的评估和审查，及时总结经验教训，不断提高管理水平和质量。
只有通过持续改进，才能确保医疗废物管理工作的可持续发展。
综上所述，医疗废物管理需要遵循PDCA循环模式，不断完善和提升管理水平。
通过科学规划、严格执行、定期检查和持续改进，可以有效地降低医疗废物带来的风险，保障医务人员和公众的健康安全。
希望医疗机构在医疗废物管理工作中能够认真贯彻PDCA循环原则，切实做好医疗废物的分类、包装、运输和处置工作。
同时，加强相关人员的培训和管理意识，共同营造良好的医疗废物管理氛围，为构建和谐的医疗环境做出积极贡献。
探讨PDCA循环法在医院医疗废物管理中的应用
探讨PDCA循环法在医院医疗废物管理中的应用PDCA循环法（Plan-Do-Check-Act）是一种经典的管理方法，广泛应用于各个行业和领域，包括医疗废物管理。
医院作为一个医疗服务提供者，面临着大量的废弃物管理问题，包括医疗垃圾的分类、储存、处置和回收等方面。
本文将探讨PDCA循环法在医院医疗废物管理中的应用。
PDCA循环法是一个逐步改进的过程，通过四个相互依赖的阶段来实现目标的不断完善。
在医院医疗废物管理中，可以将PDCA循环法应用到以下方面：1. 计划（Plan）：在废物管理的计划阶段，医院需要明确废物管理的目标，并制定相应的策略和计划。
首先，医院需要对不同类型的废物进行分类和归档，确定危险废物和非危险废物的处理方式。
其次，医院还需要确定储存和回收的措施，确保废物处理的环保和安全。
2.执行（Do）：在废物管理的执行阶段，医院需要按照计划进行废物管理的各个环节。
例如，医院需要设立专门的废物收集点，并配备相应的容器和标识，确保危险废物和非危险废物的分类和储存。
此外，医院还需要培训员工，提高他们对废物管理的意识和知识，确保废物分类的正确性和效率。
3. 检查（Check）：在废物管理的检查阶段，医院需要定期检查和评估废物管理的效果，并与目标进行对比。
医院可以设置废物管理的绩效指标，如废物处理的安全性和效率等，并收集各个环节的数据进行统计和分析。
通过检查阶段，医院可以发现废物管理的问题和不足之处，并及时进行改进和调整。
4. 改进（Act）：在废物管理的改进阶段，医院需要根据检查阶段的结果，采取相应的改进措施。
例如，如果发现废物分类不准确，医院可以加强员工培训，提高他们对危险废物和非危险废物的识别能力；如果发现废物处理效率不高，医院可以引入新的废物处理技术和设备。
改进阶段是PDCA循环法的关键步骤，通过不断的改进，医院可以提高废物管理的质量和效率，减少环境和人体的健康风险。
总之，PDCA循环法在医院医疗废物管理中有着广泛的应用价值。
PDCA循环在医院后勤管理中的应用
PDCA循环在医院后勤管理中的应用发布时间：2021-01-12T10:57:17.063Z 来源：《基层建设》2020年第25期作者：李本富[导读] 摘要：随着经济的发展，人们生活水平不断的提升，人们对于医院的后勤工作要求也在不断的增加。
六安市人民医院安徽六安 237005摘要：随着经济的发展，人们生活水平不断的提升，人们对于医院的后勤工作要求也在不断的增加。
PDCA循环在医院后勤管理中起到了重要的作用，完善医院的后勤工作是目前医院日常工作的重点。
关键词：PDCA循环法；医院后勤管理；应用 PDCA循环在医院后勤管理中起到了非常重要的作用，使医院的后勤管理工作更加的合理与科学。
有效的提升了医院的管理水平，提高了医院的知名度与医疗安全意识。
1.PDCA循环法简介医院的后勤管理工作是医院日常工作的重点，良好的后勤管理工作可以增加医院的后勤保障，完善医院的安全程度，给病患以及医生和工作人员提供一个良好的安全保障。
PDCA循环法又叫戴明环，是由美国管理学家戴明博士根据客观规律首先总结和提出来的。
PDCA循环法总共有四个阶段，分别是P(Plan)计划、D(Do)执行、C(Check)检查、A(Action)处理这四个阶段，这四个阶段周而复始运转，解决医院后勤管理工作存在的问题，提高医院的管理水平与安全。
下表就是PDCA循环的4个阶段与8个步骤，如表1所示：表1 PDCA循环的4个阶段与8个步骤通过表1可以清晰的看出PDCA循环的4个阶段与8个步骤以及在不同阶段的管理内容。
由此可见，PDCA循环法给医院的后勤管理提供了非常细致的管理方式。
2.PDCA循环法在我院后勤管理中的应用案例 2.1计划阶段(Plan)2.1.1计划阶段存在的问题案例一：2016年的5月20号下午2点50分，专用的电梯操作人员接到5号楼3楼手术室的一通电话，电话说有一位病人要送往2号楼7楼的血栓急救病房。
一起护送病人的还有1名家属、2名护工以及家属的1名孩子，在电梯到达7楼电梯自动开门时孩子将手伸进电梯门的夹缝中，手臂被自动门卡在电梯门缝中。
PDCA质量管理法在检验科医疗废物管理中的应用
PDCA质量管理法在检验科医疗废物管理中的应用目的探讨PDCA质量管理法应用于检验科医疗废物管理中的作用，为临床应用提供依据。
方法该院检验科于2015年1月开始实施PDCA质量管理法，构建院方、科室主任及工作人员三级监督质量控制体系，根据PDCA质量管理理论进行医疗废物管理，通过对检验科医疗废物管理进行调查，总结已存在问题、分析潜在问题，并制定针对性处理措施，在实际运行中不断反馈、总结，不断优化工作质量。
并与2014年实施前的医疗废物管理情况进行比较。
结果2014年（实施前），：包装袋正确使用率为81.3%、医疗废物与生活垃圾分类正确率为64.7%、按规定移交登记率为61.6%、医疗废物暂时贮存规范率为55.4%、及时运送率为71.1%及规范处理率的66.7%，显著低于2013年的94.1%、93.4%、94.7%、93.1%、92.2%及96.3%，差异有统计学意义（P＜0.05）。
结论PDCA质量管理法应用于检验科医疗废物管理中，可提升工作人员工作效率，培养工作人员良好意识，从而改善医疗废物管理质量，进一步有利于医院环境改善，值得临床推广应用。
标签：PDCA；检验科；医疗废物管理[Abstract] Objective To study the effect of PDCA quality management method in the medical waste management in the department of clinical laboratory and provide basis for the clinical application. Methods PDCA quality management method begun to be implemented in the department of clinical laboratory in our hospital from January 2015，the hospital，department dean and work staff three-level supervision quality control system was constructed，the medical waste management was conducted according to the PDCA quality management method and theory，and the existing issues were summarized，the potential issues were analyzed，and the targeted handling measures were made by surveying the medial waste management in the department of clinical laboratory，the constant feedback and summary were needed and the work quality should be constantly optimized，and compared with the medical waste management condition before implementation in 2014. Results The accurate utilization rate of package，classification accurate rate of medical waste and household garbage，transfer registration rate according to rules，temporary storage specification rate of medical waste，timely delivery rate and standardized treatment rate in 2014 （before implementation）were obviously lower than those in 2013 （81.3%，64.7%，61.6%，55.4%，71.1%，66.7% vs 94.1%，93.4%，94.7%，93.1%，92.2% and 96.3%），and the differences had statistical significance，P＜0.05. Conclusion The application of PDCA qualify management method in the medical waste management in the department of clinical laboratory can improve the work efficacy of work staff，cultivate the good awareness of work staff thus improving the medical waste management quality，which is further conducive to improving the hospital environment，and it is worth clinical promotion and application.[Key words] PDCA；Department of clinical laboratory；Medical wastemanagement醫疗废物不同于生活垃圾，具有直接或间接感染性、毒性及其他危害性，若不能妥善分类、管理，会给医院工作人员、患者及医院周边居民造成严重后果。
PDCA循环法在医疗废物减量化分类收集管理中的应用效果
PDCA循环法在医疗废物减量化分类收集管理中的应用效果梁杏玲;黄建华;许燕卿;石晶;陈凤仪;周小芳【期刊名称】《中国医药科学》【年(卷),期】2016(006)021【摘要】Objective To analyze the value of PDCA cycle in the management of medical wastes reduction and classification. Methods During January 2014 to December 2015, we set up a special research working group and establish a data analysis database through multi-sectoral cooperating with experts. And then the clinical front-line staffs were trained and accessed the knowledge of the classification. To reach the goal of the reduction of medical waste, the classification collection was managed through the whole process. During clinical practice (every six months for a cycle), after two PDCA small loop management, the problems in the implementation process of the reduction and classification collection method were demonstrated and improved continuously in view of the key points of correct classification and collection. Results With the increased number of the hospital business volume and surgical patients, medical waste production was also rising. Through the implementation of PDCA cycle, the half-year average of the amount of medical waste in 2014 was 0.519kg/bed, which was significantly decreased to 0.499 kg/bed in the second half of 2015 (P<0.01). So it achieved the purpose of reduction. In addition, the average score of the employee’s medical waste categorizationcollected knowledge test increased from 60.2 to 80.1. Conclusion To reach the goal of the reduction of medical waste, quality control management was implemented in the whole process. The PDCA cycle method, strengthening management of training and supervision, improving the knowledge level of correctly collection, and cultivating a good sense of reduction were all implemented to effectively promote and achieve the goal of reduction. Therefore, reducing the harm of medical waste to the environment, which had a high value, was worth to promote the application in medical institutions.%目的：探讨应用PDCA循环法在医疗废物减量化分类收集管理中的价值。
探讨PDCA循环法在医院医疗废物管理中的应用
探讨PDCA循环法在医院医疗废物管理中的应用目的加强医院医疗废物科学有效管理。
方法应用PDCA循环法发现问题、制定策略、科学实施、有效监督，并建立健全各项符合国家法律法规的制度。
结果提高了医院医疗废物管理水平，使医疗废物分类合格率、收纳合格率、扎口率、丢失率等各项考核指标均达到了医疗废物管理的标准和要求。
结论应用PDCA循环法进行医院医疗废物管理科学有效。
标签：PDCA循环法；医疗废物；后勤医疗废物不同于普通生活垃圾，是医疗机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。
医疗废物管理是医院后勤管理及控感管理的重要组成部分，如何对医疗废物进行科学有效的管理在保护环境，预防疾病传播，保障人体健康等方面意义重大。
PDCA 循环法由美国质量管理专家戴明博士首先提出，是一套广泛用于质量管理的标准化、科学化循环体系，即通过遵循P（plan 计划）、D（do 实施）、C（check 检查）、A（action 总结）的一套工作程序[1]。
河南省洛阳正骨医院是一家大型骨伤科专科医院，自该院2010年首次通过JCI（国际医疗卫生机构认证联合委员会）认证以来，PDCA法被引进入该院质量管理中，并在很多方面广泛应用，自2013年9月份开始该院采用PDCA法进行医疗废物管理，实施一年，效果显著，现报道如下。
1 方法1.1计划节段1.1.1调查存在的问题及原因分析①医疗废物分类不清，如一次性口罩、帽子、鞋套等被当做生活垃圾处理，换药后带血的一次性金属镊子未放入利器盒内，该现象比较普遍，在30个病区、手术室、化验室、影像中心、病理室调查，分类合格率仅为72%，分析其原因为部分医务人员对《医疗废物分类目录》了解不清，对医疗废物危害认识不清；②收纳不合格，主要表现为利器盒收纳过满，有11个病区利器盒满负荷，占36.7%，极易造成利器散落及职业暴露，分析其原因为科室过于考虑运行成本，加之医护人员自我保护意识淡薄，缺乏必要的培训；③医疗垃圾扎扣率低，仅为67%，搬运过程产生医疗垃圾散落，污染病区及医院环境，分析原因为物业垃圾收集员多为临时聘请或外包公司员工，流动性大，缺乏必要的知识和培训；④医疗垃圾遗漏丢失被当成生活垃圾处理，发生率为1.2%，分析原因为垃圾封口后，无明确身份信息，在交接过程中核对不认真，无法追根溯源，外包保洁人员对医疗垃圾认识不足，对丢失的医疗垃圾按生活垃圾处理。
运用PDCA循环管理规范一次性医疗废物的处置
订医疗废弃物管理制度 ， 明确岗位 职责 ， 到全 院各科有 做
２ ０ ． ｏ ２ ｏ １ ０ ８牟 第 ２ Ｎ 第２ ２期 ８Ｖ１ Ｏ ． １ ． ０卷
耗人力 ， 不能给 医院带来经济 效益 。因此 ， 处置 医疗废弃
ＰＣ Ｄ Ａ循环管理给予规范化后 ， 取得 良好效果 。现报道如
下
物工作管理单 由后勤科负责 。 ② 医疗废弃物 暂存 地 的工作人员 以及 后 勤人员 对
规范处置医疗 废弃物 的知识欠 缺 ， 少部 分 医务人 员对 规 范处置医疗废 弃物 的意义认识 不足 ， 视 医疗废 弃 物的 忽
行病学个案调查 ， 实病例诊 断 ， 核 分析 病例 发生 的原 因， 落实各项防制措 施。大力开展狂犬病 防治知 识宣传普及 工作 。要组织 开展 多种 形式 的健康 教育 和 健康 促进 活
动， 提高群众对狂犬病 的认识 和 自我 防护 意识 。要 引导 养犬 、 养猫户 自觉按规定对犬 、 猫及时进行兽 用狂犬病疫 苗免疫接种 ； 教育群众 被犬 、 等动物 咬、 猫 抓伤后 及 时采 取 正确 的伤 口处理方式和狂犬病疫苗 等免疫 制剂预 防接
细记 录受伤者基本 情况 、 暴露 情况及 伤 口处 理和预 防接 种情况 。全市 范 围 内每月统 计 辖 区 内犬 伤 门诊 患 者人 数、 伤人动物情况 、 预防接种情况 ， 并进行汇总。 ③对狂犬病病例或 疑似病例 报告后 ， 应及 时做 好流
狂犬病防制必须 多部 门配合 ， 采取传染 源管理 、 免疫 接种、 灭犬相结合的综合 防制措施 ， 而传染 源管理又是其 中的关键所在。要控制 人 的狂 犬病 ， 须首先 控制 犬 的 必
将犬伤 门诊设 置至各乡 （ ） 生 院， 镇 卫 市疾控 中心 负责做
pdca模式在医疗废物规范化管理中的应用
临床医药文献电子杂志Electronic Journal of Clinical Medical Literature2020 年 第 7 卷第 26 期2020 Vol.7 No.26190PDCA 模式在医疗废物规范化管理中的应用周新芳（栖霞区医院，江苏 南京 210046）【摘要】目的 分析医疗废物规范化管理使用PDCA 模式的效果。
方法 我院2018年1月起医疗废物规范化管理施行PDCA 模式，分析PDCA 模式施行前、后的医疗废物管理不规范情况、工作人员对医疗废物知识知晓率情况、因医疗废物处置不当职业暴露发生率。
结果 实施后医疗废物管理的达标率优于实施前，（P ＜0.05）；实施后医护人员、实习生和保洁员对医疗废物知识知晓率高于实施前，（P ＜0.05）；实施后因医疗废物处置不当职业暴露发生率低于实施前，（P ＜0.05）。
结论 医疗废物规范化管理使用PDCA 模式效果显著，可以在临床中进行使用和推广。
【关键词】PDCA 模式；医疗废物；规范化管理【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-8242.2020.26.190.02研究为了分析医疗废物规范化管理使用PDCA 模式的效果，在2018年1月起医疗废物规范化管理施行PDCA 模式，分析PDCA 模式施行前、后的医疗废物管理不规范情况、工作人员对医疗废物知识知晓率情况、因医疗废物处置不当职业暴露发生率。
1 资料和方法1.1 一般资料我院2018年1月起医疗废物规范化管理施行PDCA 模式，研究对象为PDCA 模式实施前和实施后，医务人员、保洁员、实习生，科室医疗废物的分类情况等。
1.2 方法我院2018年1月起医疗废物规范化管理施行PDCA 模式：（1）计划（P ）：收集日常工作中出现的问题，采用问卷方式收集问题，分析医疗废物规范化管理的问题，包括管理制度不健全、执行力度不充分、培训方面不到位、医院的感染意识差[1]。
PDCA循环法在医院医疗废物管理中的应用分析
临床医药文献电子杂志Electronic Journal of Clinical Medical Literature2019 年 第 6 卷第 62 期2019 Vol.6 No.62197PDCA 循环法在医院医疗废物管理中的应用分析李朝霞，蔡 浩（新疆佳音医院吐鲁番分院，新疆 吐鲁番 838000）【摘要】目的 探究将PDCA 循环管理应用于医院医疗废物管理中的效果。
方法 在我院2016年9月～2018年5月间开展PDCA 循环管理，将其应用于院内医疗废物管理中，分析其对院内医疗废物管理效果。
同时记录我院2015年8月～2018年4月间的医院废物管理错误事件，并将两种时间段中的71例医疗废物管理状况纳入研究进行对比，分析开展前后的医院医疗废物管理质量，评价PDCA 循环管理的应用效果。
结果 在对医院开展PDCA 循环管理进行医疗废物管理前，其废物处理不合理事件发生率为16（22.54%），其数据较开展完成后的废物处理不合理事件发生率3（4.23%）来说明显更低，具有显著统计学意义（P ＜0.05）。
结论 在对医院医疗活动所产生的医疗废物进行管理时，应用PDCA 循环管理能够有助于降低不良应用事件的发生率，值得推广使用。
【关键词】PDCA 循环；医疗废物管理；护理质量管理；应用效果【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-8242.2019.62.197.02由于医疗废物不同于普通的生活垃圾，主要是指在医疗机构的各项医疗活动中产生的具有一定感染性或毒性的危害性的废物[1-2]。
所以医疗废物的有效管理是医院开展后勤管理工作以及感染控制管理的重要组成部分。
PDCA 循环是近年来提出的一种新型质量管理方案，在目前临床医学中获得了较为广泛的使用[3]。
本次研究中，探究将PDCA 循环管理应用于医院医疗废物管理中的效果，取得了一定效果，现报道如下。
1 一般资料与方法1.1 一般资料在我院2016年9月～2018年5月间开展PDCA 循环管理，将其应用于院内医疗废物管理中，分析其对院内医疗废物管理效果。
PCDA循环法在医院后勤管理中的实例研究
PCDA循环法在医院后勤管理中的实例研究【摘要】本文主要探讨了PCDA循环法在医院后勤管理中的实际应用。
通过引言部分介绍了背景、研究目的和意义，然后详细阐述了PCDA循环法的概述及在医院后勤管理中的应用，结合实例分析和案例研究，对其效果进行评价。
通过对比实际情况和PCDA循环法的应用，评估了其在医院后勤管理中的实际应用效果。
最后展望未来研究方向，并对PCDA循环法在医院后勤管理中的作用进行总结。
本文旨在为医院后勤管理提供借鉴和参考，促进其效率和管理水平的提升。
【关键词】PCDA循环法、医院后勤管理、实例研究、效果评价、案例分析、研究目的、研究意义、展望未来、结论总结1. 引言1.1 背景介绍医院后勤管理是医院运行管理中不可或缺的一部分，涉及到医院设施、设备、物资供应、清洁卫生等多个方面。
随着医院规模的不断扩大和患者数量的增加，后勤管理工作面临着越来越大的挑战。
传统的管理方式已经无法满足快速发展的需求，因此需要引入更有效的管理方法来提高后勤管理的效率和质量。
PCDA循环法是一种持续改进的管理方法，其含义是计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、行动（Act）。
通过不断循环这一过程，可以不断优化管理方式，提高工作效率。
在医院后勤管理中应用PCDA循环法可以帮助管理者更好地制定计划、监督执行情况、及时发现问题并采取措施解决，从而不断改进管理水平。
本研究旨在探讨PCDA循环法在医院后勤管理中的实际应用效果，并通过案例分析验证其有效性，为提升医院后勤管理水平提供借鉴和参考。
该研究具有重要的理论和实践意义，有助于推动医院后勤管理的现代化转型，提高医院整体运行效率。
1.2 研究目的本研究的目的是探讨PCDA循环法在医院后勤管理中的实际应用效果，深入分析该方法在医疗机构中的应用情况和实际效果，为医院后勤管理提供有效的指导和借鉴。
通过对PCDA循环法在医院后勤管理中的实例研究，可以深入了解该方法在实际操作中的优势和不足之处，为医院提升后勤管理水平提供有益建议和改进建议。
PDCA循环应用于医院后勤管理中的效果研究
PDCA循环应用于医院后勤管理中的效果研究PDCA (Plan-Do-Check-Act) 是一种常用的管理工具，被广泛应用于各种组织和行业中。
本文将研究PDCA循环在医院后勤管理中的应用效果。
首先，PDCA循环可以帮助医院后勤管理团队建立科学的计划。
通过分析后勤管理中的问题和挑战，团队可以制定合理的目标和计划。
例如，团队可以通过调查和分析患者住院时间和手术时间的数据，制定降低患者等待时间的具体目标。
然后，团队可以根据目标制定具体的行动计划，包括改进流程、提高效率等。
其次，PDCA循环可以帮助医院后勤管理团队实施计划并进行实时监控。
在实施阶段，团队会根据制定的行动计划，对改进措施进行实施。
例如，团队可以通过优化药物配送流程，降低药物运送时间，减少等待时间。
在实施过程中，团队可以通过监控和记录相关数据来评估行动计划的有效性。
例如，他们可以记录患者的等待时间和流程的改进情况。
第三，PDCA循环鼓励医院后勤管理团队进行评估和反思。
在评估阶段，团队会分析实施阶段收集到的数据，评估行动计划的有效性。
例如，团队可以比较改进后的患者等待时间与目标等待时间之间的差距。
如果存在差距，团队可以进一步追踪原因，并制定进一步的改进计划。
在反思阶段，团队可以总结并分享他们在实施过程中的经验和教训。
这有助于团队不断改进其管理方法和技巧。
最后，PDCA循环可以帮助医院后勤管理团队持续改进。
在行动阶段，团队根据评估结果调整计划，并根据新的计划进行实施。
通过PDCA循环的连续迭代，团队可以逐步改善后勤管理的效果。
例如，他们可以通过优化供应链流程，减少库存数量和成本。
这种持续改进的过程可以使医院后勤管理达到更高的效益和质量水平。
综上所述，PDCA循环在医院后勤管理中具有明显的效果。
通过帮助团队建立科学的计划、实施计划并进行实时监控、评估和反思以及持续改进，PDCA循环可以帮助医院后勤管理团队提高工作效率、优化流程、降低成本、提升服务质量等。
PDCA在改善医疗废物管理中的应用
PDCA在改善医疗废物管理中的应用
朱小燕;蒙慧芳
【期刊名称】《医疗装备》
【年(卷),期】2016(029)019
【摘要】PDCA是一种标准化、程序化、系统化的科学循环方法，包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Act），让工作的质量在四个循环中不断提高。
作为管理医疗废物的PDCA，其目标是建立完善有效的组织管理体系，达到规范化管理。
现简单介绍了PDCA循环以及其对医疗废物的管理，分析该方法在医疗废物中发挥的重要作用。
【总页数】2页(P72-72,73)
【作者】朱小燕;蒙慧芳
【作者单位】江西省赣州市肿瘤医院院感科江西赣州341000;江西省赣州市肿瘤医院院感科江西赣州341000
【正文语种】中文
【中图分类】R197.38
【相关文献】
1.PDCA质量管理法在检验科医疗废物管理中的应用 [J], 史扬;王炳花;王万玲;郑世海;孙梦昕;葛鑫
2.PDCA模式在医疗废物规范化管理中的应用 [J], 熊英;
3.PDCA模式在医疗废物规范化管理中的应用 [J], 熊英
4.PDCA质量管理在医疗废物规范化管理中的应用 [J], 张丽伟;江淑芳;狄佳;冯诚
怿;刘惕;戴玉芳;李雪梅
5.医疗废物规范化管理中应用PDCA模式的效果 [J], 倪云;汤勇
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
月医疗废物总量与不同类别每床日均医疗废物量相关性分析
月医疗废物总量与不同类别每床日均医疗废物量相关性分析王海龙
【期刊名称】《中国医院建筑与装备》
【年(卷),期】2024(25)4
【摘要】构建以月医疗废物总量为因变量,分别以实际开放总床日数、实际占用总床日数、出院者占用总床日数为分母的每床日均医疗废物量为自变量的线性回归方程,对影响月医疗废物总量的因素进行统计分析,以P<0.05为影响有统计学意义。
结果显示:以实际开放总床日数为分母的每床日均医疗废物量对月医疗废物总量的影响具有统计学意义(b=13.734,t=17.688,P<0.001),以实际占用总床日数、出院者占用总床日数为分母的每床日均医疗废物量对月医疗废物总量的影响无统计学意义(b=—0.563,t=—0.612,P=0.544;b=—0.477,t=—0.798,P=0.430)。
以实际开放总床日数为分母的每床日均医疗废物量可更为客观地反映每月医疗废物产生量,可作为动态、精准评价医疗废物管理能力的评价指标。
【总页数】5页(P67-71)
【作者】王海龙
【作者单位】中国医学科学院血液病医院(中国医学科学院血液学研究所);天津医学健康研究院
【正文语种】中文
【中图分类】R197
【相关文献】
1.应用PDCA循环降低医疗废物处置量——以某医院后勤医疗废物处置管理为例
2.一起医疗废物违法案例引发的关于医疗机构医疗废物处理现状分析
3.39所不同级别医院的医疗废物处理情况调查分析
4.医疗废物流化床焚烧过程中多孔氧化铝床料抑制PAHs生成的机理
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
量 较同期增长 ２万公斤 ；（２）技工 室和各 临床科 室 在 向医院感 染管理科沟通过程 中提 出进行详 细规范 医疗废物分 类 的申请。 参见图 １。
３００００ｏ ２５００ｏ来自 ２ｏｏＯ００ １５０Ｏ００
１０ｏｏｏ０
５Ｏｏ０Ｏ
Ｏ
（ｋｇ）
图 １ ２０１２—２０１４年 门急诊住 院量 、医疗废 处置量对比 图 因此 ，为彻底查 找 出 ２０１４年 度 医疗废 物 异常 迅猛增 长 的
Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ ｈｏｓｐｉｔａｌ ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ ｍａｎ￣ ｅｍｅｎｔ；ｍｅｄｉｃａｌ ｗａｓｔｅ ｔｒｅａｔｍｅｎｔ；ＰＤＣＡ ｃｙｃｌｅ
近几年随着 医疗业 务不 断增 长 ，医疗废 物处置量也 相应 不 断增 高 。为减少处 置过程 持久 性有 机污 染物排 放对 环境 的 不 良影 响 ，同时也 为控 制医 院医疗 废物 处置 费用成 本 ，提 高医 院 运 维效益 ，以适 应医 院整 体发 展 的需要 ，运 用 ＰＤＣＡ方 法对 医 疗废 物处置量进行 动态循 环深度管理。 １ ＰＤＣＡ 循 环
［关键词 ］ 医院后勤 管理 ；医疗废物处置 ；ＰＤＣＡ循环 ［中图分类号 ］ Ｒ１９７．３２ ［文献标志码 ］ Ａ ［文章编号 ］ １００４－４６６３（２０１８）０５—３３２—０４
Ｃｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ ｔｈｅ Ａｍ ｏｕｎｔ ｏｆ Ｍ ｅｄｉｃａｌ Ｗ ａｓｔｅ Ｔｒｅａｔｍ ｅｎｔ ｂｙ Ｕｓｉｎｇ ＰＤＣＡ Ｃｙｃｌｅ．／ＬＩ Ｘｉｎｇ．ｅｔ ａ１．／／Ｔｈｅ Ｃｈｉｎｅｓｅ Ｈｅａｌｔｈ Ｓｅｒｖｉｃｅ Ｍ ａｎａｇｅｍｅｎｔ．
ＰＤＣＡ循环 又名质量环 、戴 明环 ，被广泛运用 于持续 改善质 量的过程 ，是管理学 中用 于质量 管理 的普 遍模 型 ，由美 国质 量 管理专 家戴 明博 士提 出。ＰＤＣＡ是英 语 单 词 Ｐｌａｎ（计 划 ）、Ｄｏ （执行 ）、Ｃｈｅｃｋ（检查 ）和 Ａｃｔｉｏｎ（反馈 ）的缩写 ，ＰＤＣＡ循 环就 是 按 照上述顺序并 且不 断循 环迭 代的质 量管 理体 系 。该 方法 论 摒弃 了 ４个步骤进行一 次就 结束的弊病 ，而是 周而复始 的循 环 优化 ，阶梯 型上升地解决在循环优化 中不断出现的新 旧问题 。
中国卫生事业管理 ２０１８年第 ５期（总第 ３５９期
【医院管理】
应用 ＰＤＣＡ循环降 低医疗废 物处 置量
以某 医 院后 勤 医疗 废 物 处 置 管 理 为例
李 杏 ，孙 竹 ，焦 凌 西 （北 京 大学 口腔 医院 ，北京 １０００８１）
［摘要 ］ 目的 ：控制 医疗废物 处 置量 ，提 高工作 人 员 医疗废 物 分类 意识。方 法：应 用 ＰＤＣＡ循 环 ，通过 成立 ＣＱＩ小 组 ，通 过 实施 制 定计 划 、实施 执 行 、效 果 检 查 、总 结反 馈 ４个 步骤 ，分 层 落 实措 施 改 进 工 作 。 结 果 ：通 过 ＰＤＣＡ循 环 法 ，医疗 废 物处置量的增长得到 了 良好 的控 制。结论 ：运 用科 学管理方法 （ＰＤＣＡ循环 法 ）持 续改进后 勤 医疗废物 处置 管理质 量， 提 升 医院管理水平 。
原 因以及规 范 、细化 医疗 废物 分类 ，我 院 成立 了该项 目的 ＣＱＩ （Ｃｏｎｔｉｎｏｕｓ Ｑｕａｌｉｔｙ Ｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔ持续质量改进 ）小组 。各部 门分 工 如 下 。参 见 表 １。
ｆｅｃｔｉｖｅｎｅｓｓ ｉｎｓｐｅｃｔｉｏｎ，ｓｕｍｍａｒｉｚｉｎｇ ａｎｄ ｆｅｅｄｂａｃｋ． Ａｎｄ ｔｈｅ ｗｏｒｋ ｗｏｕｌｄ ｂｅ ｉｍｐｒｏｖｅｄ ｓｔｅｐ ｂｙ ｓｔｅｐ．Ｒｅｓｕｌｔｓ Ｔｈｅ ｇｒｏｗｔｈ ｏ ｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｗａｓｔｅ ｔｒｅａｔｍｅｎｔ ｈａｓ ｂｅｅｎ ｗｅｌｌ ｃｏｎｔｒｏｌｌｅｄ ｔｈｒｏｕｇｈ ｔｈｅ ＰＤＣＡ ｃｙｃｌｅ． Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ Ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏ ｆ ｔｈｅ ｍｅｄｉｃａ ｌ ｗａｓｔｅ ｔｒｅａｔｍｅｎｔ ｗｉｌｌ ｂｅ
医疗废物处置 的全 面 质量 管理 即 可依据 ＰＤＣＡ循 环 的工 作思路来进行 科学 的提 升。每循 环一 次后 反馈提 出新 一轮 的 优化 目标 ，进而循环往复动态 的监控后 勤医疗废物 处置 的管 理 工作 。 ２ 背 景分 析与 问题发现
北京某专科 医院近年来 随着院 内诊 疗量逐 年增长 ，医疗 废 物产生量也大 幅度递 增 。越来 越 多的 医疗废 物导 致可 能环 境 污染 ，非常不利于环保 。并且 医院负责转运 医疗废 物的人 手紧 张 ，医疗废物暂存空 间有 限且 处置费用 较高。医院 在统计 近年 来 医疗废物处 置量 时 ，发现存在 以下 问题 ：（１）在 医院诊疗 业务 量 呈 现 稳 定 增 长 的 趋 势 下 ，２０１４年 度 就 诊 人 均 医疗 废 物 处 置 量 较 ２０１３年涨 幅 １０．３％ ，涨 幅显著 ，其 中 １—８月 医疗废 物产 生
ｉｍｐｒｏｖｅｄ ｃｏｎｔｉｎｕａｌｌｙ ｂｙ ｕｓｉｎｇ ｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃ ｍｅｔｈｏｄ （ＰＤＣＡ ｃｙｃｌｅ）．Ａｎｄ ｔｈｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｏ ｆ ｈｏｓｐｉｔａ ｌ ｗｉｌｌ ｂｅ ａｄｖａｎｃｅｄ ａｔ ｔｈｅ ｓａｍｅ
ｔｉｍｅ．
Ａｕｔｈｏｒ’Ｓ ａｄｄｒｅｓｓ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｓｔｏｍａｔｏｌｏｇｙ，Ｐｅｋｉｎｇ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｂｅｉｊｉｎｇ，Ｐ．Ｒ．Ｃｈｉｎａ
Ａｂｓｔｒａｃｔ Ｏｂｊｅｃｔｉｖｅ Ｔｏ ｃｏｎｔｒｏｌ ｔｈｅ ａｍｏｕｎｔ ｏｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｗａｓｔｅ ｔｒｅａｔｍｅｎｔ ａｎｄ ｒａｉｓｅ ｔｈｅ ｃｏｎｓｃｉｏｕｓｎｅｓｓ ｏｆ ｍｅｄｉｃａｌ ｗａｓｔｅ ｃｌａｓｓｉｆｉ— ｃａｔｉｏｎ．Ｍｅｔｈｏｄｓ Ｂｙ ｕｓｉｎｇ ＰＤＣＡ ｃｙｃｌｅ，ｔｈｅ ＣＱＩ ｇｒｏｕｐ ｗａｓ ｅｓｔａｂｌｉｓｈｅｄ ｔｏ ｃａｒｒｙ ｏｕｔ ｔｈｅ ｆｏｕｒ ｓｔｅｐｓ ｏ ｆ ｐｌａｎｎｉｎｇ，ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ，ｅｆ－