班组总进度表10.10

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班组建设-团队建设--公共区管理部班组建设进度推进表

班组建设-团队建设--公共区管理部班组建设进度推进表
各科室负责人
熟练掌握各类应急处置程序,按照部门要求组织岗位应急处置演练。
1、组员熟悉应急处置程序
2、按相关要求组织或参加演练。
查阅记录
随机抽查2-3个组员
台帐检查
各科室负责人
严格遵守安全质量信息报告制度,熟悉信息报告流程。
1、熟悉信息报告流程
2、不发生信息拖报、隐报、瞒报、漏报现象
随机抽查2-3个组员
3、组织对班组危险源受控状态进行检查。
查阅记录
随机抽查2-3个组员
每月底进行安全检查,每季度更新一次危险源库
各科室负责人
及时排查、上报安全隐患及整改情况,鼓励组员自愿报告安全质量信息及危险源,对运行重大风险开展风险管理,制定控制措施;按频次要求组织风险分析,每月不少于一次。
1、对各级检查中发现的问题实施整改或整改。
查阅记录
综合办
跟进
各科室负责人
文化建设
班组开展政治思想学习,切实加强感恩教育,每年组织不少于6次。
政治理论学习每两个月至少一次。
查阅记录
随机访谈
每月底进行安全检查,台帐检查
各科室负责人
丰富班组文化建设载体,每季度至少开展1次党团工会小组活动或文化娱乐、社会公益活动。
丰富班组文化建设载体
查阅记录
随机访谈
作业环境秩序良好,办公区域整洁卫生。
现场查看
每月底进行安全检查
各科室负责人
持上岗证率100%;特种作业人员持证上岗。
持证上岗
查阅
随机抽查
各科室负责人
安全质量
班组熟练运用SMS的理念进行管理,主动开展危险源识别,进行风险评估,将内容编入《岗位手册》。
1、要求班组长熟悉SMS风险管控方法

班务工作计划进度表.

班务工作计划进度表.
班务工作计划进度表
周次
主要内容
预备周
1、布置教室。
2、检查暑假作业。学生返校注册发书,统计年级学生转入、转出情况。

1、德育月主题:《平安、健康、文明》2、班干会议
3、新学期寄语及一日常规教育,《守则》、《规范》养成教育。

1、了解中秋节、教师节感恩教育。2、假日安全教育。3、班干会议

1、一日常规教育,《守则》、《规范》养成教育。
十七
1、培养学生读好书,为社会做好事的好习惯。2、冬季传染病预防教育。
十八
1、1月德育主题《感恩收获月》。2开展“文明用餐”活动。
3、继续抓好关爱差生的转化工作。
十九
1、教育学生生活习惯从细节做起2、各班写好操行评语。
二十
1、评选班级优秀班干部及“三好”学生。2、期末考试。做好考前心理辅导。
二十一
1、1月德育主题《感恩收获月》。2、宣传学生假日安全常识。

1、学会课前预习和课后复习的习惯。2、安全疏散演练。

1、养成良好的阅读习惯。2、寻Biblioteka 学习(身边的榜样)。3、建队节活动。

1、小结德育月主题:《弘扬和培养民族精神》2、培养学生大胆发言的习惯。

1、德育主题:《法制法规教育》。2、德育主题:《法制法规教育》。
十一
1、准备家长会资料,迎接家长会。反馈学生多边信息,进一步完善班级工作,特别后进生要合理的、有计划的教育。
十二
1、日常行为规范强化训练。2、环保教育
十三
1、感恩生命教育。2、小结德育主题:《法制法规教育》。
十四
1、德育主题:《安全文明交通教育》2、各班做好培优补差工作。
十五

(2021年整理)总施工进度计划表横道图

(2021年整理)总施工进度计划表横道图

(完整版)总施工进度计划表横道图编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整版)总施工进度计划表横道图)的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。

本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整版)总施工进度计划表横道图的全部内容。

(完整版)总施工进度计划表横道图编辑整理:张嬗雒老师尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布到文库,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是我们任然希望 (完整版)总施工进度计划表横道图这篇文档能够给您的工作和学习带来便利。

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施工进度计划横道图工程名称:微山花园安置房二期二标段11#楼工程 2010年11月1~2011年8月1日单位工程负责人:技术负责人:编制人:施工进度计划横道图工程名称:微山花园安置房二期二标段10#楼工程 2010年11月10~2011年8月1日单位工程负责人:技术负责人: 编制施工进度计划横道图工程名称:微山花园安置房二期二标段4#楼工程 2010年12月9~2011年8月1日单位工程负责人:技术负责人:编制人:。

班组工作计划表(共7篇)

班组工作计划表(共7篇)

班组工作计划表(共7篇)第1篇:水暖工班组工作进度计划表水暖工班组工作进度计划表7.月30日前所有排水安装完毕。

8月1日-8月15日给水、热水主干管、立管安装。

8月15-8月25日给水、热水干支管安装。

(PPR管安装)8月25日-8月30日给水、热水干支管打压试验。

9月1日-9月15日暖气主干管安装。

9月10日-9月20日雨水管安装9月15日-9月25日暖气立管安装。

9月25日-9月30日暖气干立管打压试验。

10月1日-10月10日卫生间安装蹲便。

10月6日-10月15日地下车库压力排水及污水泵安装。

10月10日-10月25日暖气片安装打压试验。

10月25日-10月30日地下水箱间配管。

11月1日-11月15日管道保温11月15日-11月25日小便器及其它洁具安装。

11月25日-11月30日维修调试清理。

以上进度要看土建进度表江苏建安劳务有限公司水电安装队2013年7月第2篇:工作计划之班组学习计划表班组学习计划表【篇1:班组学习计划】班组学习计划营业厅:新田中路班组:概述随着我国市场经济的不断完善和高新技术设备的广泛应用,市场竞争日益激烈,企业要在竞争中重获优势,谋求安全发展,就必须建设一支掌握高新技术,能适应多方位需求的高素质的职工队伍,从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持。

建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍,在企业改革发展的进程中更好地服务安全生产,是每个企业必须考虑的问题。

员工培训就是企业常采取的方法,而班组培训是企业培训工作的基础,班组人员的基本素质决定于班组培训。

1、如何做好班组培训培训工作与其它工作一样,需要根据需求制定合理的实施计划。

员工是设备的直接使用者,员工掌握基本技能是班组培训重点。

班组的培训计划应切合实际,因人而异、量化到人,让每个员工都能在培训中找到自己的位置,学到对自己、对企业有用的新知识、新技术。

培训计划要有针对性,提高员工的学习积极性。

因人制宜。

就是根据每个人的具体情况制定详细的培训计划。

(完整版)施工总进度表和施工网络图

(完整版)施工总进度表和施工网络图

施工总进度表和施工网络图
1、若我方中标,严格以招标文件规定的控制工期及工程量作为进度计划编制的依据,合理安排总进度计划,确保合同总工期如期实现。

2、本工程施工安排以路基、为中心,分路段纵向展开,突出重点,统筹安排施工程序,增强施工投入,组织多工作面、多工序的平行交叉作业,提高施工效率和施工质量,缩短直线工期,确保关键项目的进度满足合同工期的要求。

涉及合同外的专业管线施工,负责为各专业管线施工提供方便。

并负责道路路基范围内可能发生的综合管线管、井的回填、碾压以及余土外弃;负责为各个专业管线的施工提供线位、高程的控制点;负责综合管线线位、井位高程轴线的复核;负责综合管线竣工图的实测与绘制;负责各综合管线进度计划协调,合理安排进退场时间。

3、精心处理好地基处理、土方挖填、路基等分项工程的关系,精心组织好各工序的衔接、分段流水施工,以确保工程施工流畅,劳力组合优化,从而确保按期、优质完工。

4、施工进度安排采用中等施工强度,对施工过程中不可预见因素留有充足的回旋余地,力求均衡生产和文明施工,合理投入资源,在确保工程质量和进度的前提下,降低施工成本。

本工程要求建设工期为不超过80日历日。

5、我公司根据机械、设备、班组等实际工作能力及可交叉工作面,安排工期见施工总进度计划表。

本计划是根据工程特点和经验及招标
工期安排,我司做好充分的准备工作,以响应建设单位必要时根据实际情况做出的调整、安排等进一步深度计划。

确保顺利完成中标后的一切工作。

详见附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图。

3、5#进度计划表10-11

3、5#进度计划表10-11
10月21日
10月23日
6人/天
6
木工组
女儿墙模板拆除
10月22日
10月25日
8人/天
7
木工组
二层构造柱、过梁、窗台
10月3日
10月7日
8人/天
8
混凝土组
二层构造柱、过梁、窗台
10月4日
10月9日
8人/天
9
木工、砼组
四层构造柱、过梁、窗台
10月3日
10月7日
各8人/天
10
木工、砼组
五层构造柱、过梁、窗台
10月18日
10月22日
各8人/天
22
木工、砼组
十三层构造柱、过梁、窗台
10月20日
10月24日
各8人/天
23
木工、砼组
十四层构造柱、过梁、窗台
10月22日
10月26日
各8人/天
24
木工、砼组
十五层构造柱、过梁、窗台
10月24日
10月28日
各8人/天
25
木工、砼组
十六层构造柱、过梁、窗台
10月26日
29
八、十四层构造柱、过梁、窗台
10月20日
11月10日
按进度
清理室内垃圾
10月10日
11月11日
按进度
注明:施工期间混凝土必须供应及时,施工人员满足要求。
10月6日
10月10日
各8人/天
11
木工、砼组
六层构造柱、过梁、窗台
10月8日
10月12日
各8人/天
12
木工、砼组
七层构造柱、过梁、窗台
10月10日
10月14日
各8人/天

2019年10月领导带班计划表

2019年10月领导带班计划表
领导现场两班带班计划表
填报

日期
姓名
职务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
1 9
2 0
2 1
2 2
2 3
2 4
2 5
2 6
2 7
2 8
2 9
3 0
3 1
带 班
备注































天 数


梅海 东
项目经理



312
赵 军 生产副经理
副总工



33
朱兴 归
副总工 夜
夜夜

44
姚国 堂
副总工

夜夜夜夜夜
66
邱伟 林
副总工
夜夜夜夜
夜夜
66
黄 涛 副总工




夜5 5
填报人:
审核人:




413
任怀 伟
龙红 彬
技术副经理 安全副经理
夜 夜
早 早
早 早
早 早
早 早
514 514
陈 海 副总工

班组建设进度表

班组建设进度表
车间主任建立三级培训档案完善培训制度增强培训效果扎实培训基础车间主任合理化建议激励员工提报改善意见对既有工作方法进行优化对既有设备进行合理该进达到提高效率降低耗能等
班组建设管理进度计划表
计划 编制培训课程 班组长培训
目标
1周
合理安排时间,对全员进行相关培训,提高员工素质 与技能。 使员工能够理解与接受,并能够在一段时期后使之内 容真正得以落实与实施。 提高班组长业务水平,更好推进团队建设。
各项指标每周汇总,看板公示。对一周工作进行总结排名, 明确下周工作目标。 结合周各项工作完成情况汇总,对月完成情况排比,且做出 评比结果,进行末尾考核制,增强各车间、班组间的竞争精 神。 对周、月评比结果逐一汇总、排名。验证建设结果,奖勤罚 懒,奖优罚劣,为来年工作打好基础。
公司相关部门
3
检查管理
生产部长、车间主任
10月 2周 3周 4周 1周 2周
11月 3周 4周 持续中
责任人
正在进行 拟进行
车间主任 车间主任 车间主任 车间主任
1
学习改善 建立三级培训档案 完善培训制度,增强培训效果,扎实培训基础
激励员工提报改善意见,对既有工作方法进行优化、 对既有设备进行合理该进,达到提高效率,降低耗能 等。 利用班前有效时间,设立培训课题,及时、有效从多 个方面对员工进行培训。具有实效性、及时性。 深入了解员工生产生活,及时为员工排忧解难,稳定 员工队伍,减少员工流失。
车间主任
4
总结评比
月评比制
生产部长
年评比制
生产部长
合理化建议
全体员工
班前5分钟培训
车间主任
恳谈会推进
车间主任
2
团队活动
优秀班组、个人评 树立模范,使员工建立荣誉感与成就感,增加团队荣 誉意识。 比

小一班班组教学进度月计划表

小一班班组教学进度月计划表
2.知道安静做好,一页一页翻看图书,不乱撕,乱扔图书,懂得爱惜图书。
操作区:
1.练习手眼协调一个一个串项链。
2.练习使用小勺给小动物喂食。
3.游戏后根据标识将玩具送回原处。
美工区:
学习用彩色蜡笔画圆圈,能用彩色蜡笔大胆想象,创作表现大小不同的圆圈,体验涂涂画画的乐趣
建构区:
1.尝试用积木或硬纸盒练习一块一块简单的往上垒高,平铺搭建楼房。
科学:
感知季节的变化特征,体验认识圆形、点数、配对的快乐。
艺术:
喜欢用粘贴、涂鸦、绘画、唱歌等不同形式,大胆进行创意表现。
娃娃家:
1.玩照顾布娃娃、做饭等模仿角色游戏,懂的简单的情感交流。
2.喜欢和同伴一起模仿大人照顾宝宝,能和同伴友好相处。
语言区:
1.通过翻看图书,和好朋友交流谈话等方式,丰富关于做朋友的经验,学说礼貌用语,感受过生日、做朋友的快乐。
2.鼓励幼儿和同伴合作搭建,并会把不同的材料分类摆放放回原处。
第一周
10.8-10.11
认识新朋友
社会
《我的新朋友》
健康
《小手小脚要保护》
语言
《谁躲起来了》
音乐《找朋友》来自数学《圆点点找朋友》正确洗手、洗脸,不玩肥皂,节约用水。
小兔回家
鱼儿找朋友
作出小蝴蝶动作
第二周
10.14-10.18
我们都是朋友
语言
小一班班组教学进度月计划表
月份:10月班级:小一班教师:刘燕英、宋鑫
主题
幼儿学习
与发展目标
区域游戏目标
日期
分题
集体教学内容
生活
指导
户外
游戏
音乐剧
周一
周二
周三

班进度报表

班进度报表

井筒名称: 施工部位
班生产任务完成情况表
当班 进尺 (m)
巷道高度(m)
拱腰高线 —顶
墙高 左墙 右墙
巷道宽度(m) 左帮— 右帮— 中线 中线
日期: 年 月 日 班
锚杆 金属 喷浆料 (根) 网(片) (车)
备注
当班班长:
填表人:
注:此表必须认真如实填写,下班时交调度室。如谎报、瞒报、漏报,处罚责任人50元/次。
井筒名称: 施工部位
班生产任务完成情况表
当班 进尺 (m)
巷道高度(m)
拱腰高线 —顶
墙高 左墙 右墙
巷道宽度(m) 左帮— 右帮— 中线 中线
日期: 年 月 日 班
锚杆 金属 喷浆料 (根) 网(片) (车)
备注
当班班长:
填表人:
注:此表必须认真如实填写,下班时交调度室。如谎报、瞒报、漏报,处罚责任人50元/次。
井筒名称: 施工部位
班生产任务完成情况表
当班 进尺 (m)
巷道高度(m)
拱腰高线 —顶
墙高 左墙 右墙
巷道宽度(m) 左帮— 右帮— 中线 中线
日期: 年 月 日 班
锚杆 金属 喷浆料 (根) 网(片) (车)ห้องสมุดไป่ตู้
备注
当班班长:
填表人:
注:此表必须认真如实填写,下班时交调度室。如谎报、瞒报、漏报,处罚责任人50元/次。
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地下室柱、内墙、顶板支模完成 地下室柱、内墙砼浇灌完成 顶板钢筋绑扎、砼完成
砼 砼 砼 砼
9 1#地下室柱、内外墙钢筋绑扎完成
地下室柱、内墙、顶板支模完成 地下室柱、内墙砼浇灌完成 顶板钢筋绑扎、砼完成
砼 砼 砼 砼
13 4#地下室柱、内外墙钢筋绑扎完成
地下室柱、内墙、顶板支模完成 地下室柱、内墙砼浇灌完成 顶板钢筋绑扎、砼完成
地 下 室 主 体 结 顶 进 度 计 划 表
编 号 工作内容 1 3#地下室柱、内外墙钢筋绑扎完成 2 3 4 6 7 8 10 11 12 14 15 16 17 18 水电暖消防等工种预埋,按以上工期及时配合 编制人: 审核人: 批准人: 施工单位:中天集团红星职专人防工程项目部 编制时间:2011年 2月 26 日
地下室柱、内墙、顶板支模完成 地下室柱、内墙砼浇灌完成 顶板钢筋绑扎、砼完成
月份
3


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
砼 砼 砼 砼
5 2#地下室柱、内外墙钢筋绑扎完成
3#地下室放线、支水钢板安装完成 地下室柱、内外墙支模架完成 地下室柱、内外墙钢筋绑扎完成 地下室柱、内墙、顶板支模完成 地下室柱、内墙砼浇灌完成 地下室顶板钢筋绑扎完成 地下室顶板砼完成 2#地下室放线、支水钢板安装完成 地下室柱、内外墙支模架完成 地下室柱、内外墙钢筋绑扎完成 地下室柱、内墙、顶板支模完成 地下室柱、内墙砼浇灌完成 地下室顶板钢筋绑扎完成 地下室顶板砼完成
砼 砼
地 下 室 主 体 结 顶 进 度 计 划 表
编 号 工作2 13 14 15 16 17 18 水电暖消防等工种预埋,按以上工期及时配合 编制人: 审核人: 批准人: 施工单位:中天集团红星职专人防工程项目部 编制时间:2011年 2月 26 日
月份
3


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
班组:
项目部
`
项目部
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