棚户区改造拆除工程施工质量管理体系与措施

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拆除工程质量管理体系与保证措施

拆除工程质量管理体系与保证措施

拆除工程质量管理体系与保证措施一、施工质量目标及承诺1、本工程质量目标是依据甲方招标文件的要求,并结合工程的特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求以及投标企业的综合能力等方面因素而制定的,并且通过工程项目的管理和实施来实现。

2、我公司承诺本工程的质量目标为合格,争创行业类优质工程。

3、严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程,严格按照设计文件和合同要求组织施工生产。

4、保证施工组织设计和施工方案所确定的特殊过程的质量控制,使各项措施能够层层落实。

5、保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。

6、通过严格控制材料验收、工序验收,做到以检验批保证分项工程,以分项工程保证分部工程、以分部工程保证项目工程整体质量,认真检查、评定检验批分项、分部工程,提高监理工程师验收一次通过率,保证单位工程一次通过验收。

7、通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备,通过运用全面质量管理的方法,缩小项目工程的质量成本和加快进度。

8、以标准化、信息化为平台,收集、整理技术、质量信息(工法、施组、方案等),进行技术、质量资源积累,形成标准,使各个环节技术、质量信息共享,进而提高持续改进的能力。

二、施工质量保证措施1、质量管理原则1.1质量目标分解在工程开工前,将工程涉及的各分项工程进行目标分解,把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标,确定各级部门和人员的质量责任,开展全面的目标管理。

施工中加强过程控制,做到周密部署、精心施工,通过具体分项目标的实现,最终实现工程质量总目标。

1.2质量管理原则(1)百年大计、质量第一:质量控制是本工程管理工作的重中之重。

(2)以人为本:调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,强化“质量第一”的观念,加强培训,提高专业水平,避免人为失误,以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。

拆除工程质量管理体系与保证措施

拆除工程质量管理体系与保证措施

拆除工程质量管理体系与保障措施在建筑行业中,拆除工程同样十分重要,同时也存在很高的安全风险,因此拆除工程的质量与安全问题必须引起足够的重视。

针对这些问题,完善的拆除工程质量管理体系和保证措施是非常必要的。

一、拆除工程质量管理体系拆除工程质量管理体系主要是在施工过程中,对拆除工程质量进行有效监管,及时发现问题并及时予以整改,以保障拆除工程的质量和安全。

1. 拆除工程质量管理体系包含内容拆除工程质量管理体系一般包含以下内容:1.管理文件:施工组织设计、工程施工方案、拆迁方案、质量检查方案等。

2.资料核查:对项目前期开展的 due diligence、拆迁登记及审批手续复审、环境影响评价报告、安全评估报告等项目资料进行核查。

3.技术指导:提供有关拆除工程的技术方面指导。

4.现场监督:对拆除工程的现场施工过程进行监控与管理。

5.质量检查:对拆除工程的各个环节进行抽样检查。

6.问题整改:及时对发现的问题进行整改,并对整改情况进行跟踪。

7.质量验收:完成拆除工程后进行质量验收,以确保工程质量。

2. 拆除工程质量管理实施的注意事项在实施拆除工程质量管理时需要注意以下事项:1.必须按照相关法律法规的要求进行拆除工程前期资料收集和审批。

2.拆除施工管理人员必须专职在现场开展监理和管理工作。

3.安全措施必须到位,避免发生安全事故。

4.对施工现场进行安全环保管理,减少施工对环境的影响。

5.做好现场风险评估工作,及时调整工程建设方案,减少安全风险。

二、拆除工程保障措施拆除工程保障措施是对拆除工程质量管理体系的补充,目的是为了最大程度地保障拆除工程的安全。

1. 拆除工程保障措施包含内容拆除工程保障措施主要包含以下内容:1.预备工作:包括拆除工程实施前的资料核查、现场环境检测、安全技术准备等工作。

2.实施工作:包括对现场宣传教育、操作规范、安全操作、现场戒备、紧急预案等保障工作。

3.现场监测:包括对现场温度、湿度、浓度等方面的监测,早期发现问题,及时进行调整。

拆除质量保证体系及措施

拆除质量保证体系及措施

拆除质量保证体系及措施背景在建筑工地上,拆除工作是必不可少的一环。

然而,由于拆除直接影响到建筑物的结构安全和施工进度,所以必须采取一系列严密的质量保证措施,以确保拆除工作的安全和顺利进行。

质量保证体系一、严格按照相关法律法规执行拆除工作在拆除工程中,施工单位必须严格依照国家相关法律法规的规定进行拆除作业。

比如,在进行拆除工作之前,施工单位必须向相关行政部门申请办理拆除许可证,并按照许可证的要求进行拆除作业,确保拆除过程符合相关规定。

二、制定拆除施工方案拆除工作是一个高风险的工程,在施工之前必须制定详细的拆除施工方案。

拆除施工方案应包括以下内容:1.拆除目标和范围:包括需要拆除的部位、面积等。

2.拆除方法和工序:包括采取何种拆除方式、拆除的具体流程和工序。

3.安全防护措施:比如配备防护设备(如头盔、安全绳等)、设置安全警示牌、用布帘及时挡住发生的灰尘等等。

4.施工组织和管理:包括负责人员的分工、拆除工作计划的制定、现场安全管理等等。

三、选用优质的施工设备在拆除过程中,施工单位必须选用符合国家质量标准的施工设备,以保证拆除工作的质量和安全。

比如,选用吊车、平台等设备时,应检查设备的使用年限、质量保证等因素,然后选择质量优良的设备进行使用。

监督措施除了拆除施工方案和质量保证体系之外,还需要进行科学监督和控制,以确保拆除作业的安全和质量。

一、现场监督和检测在拆除现场工作时,监理工程师应在现场进行实地检查和监督,及时解决施工过程中遇到的问题,并对拆除质量和安全进行检测和评估。

如果发现问题,及时向施工方提出整改措施,有效地避免了质量风险。

二、技术支持和服务对于新型的拆除设备或技术,在使用之前,监理工程师应及时提供技术支持和服务,使施工单位能够更好地使用这些设备或技术,提高施工效率和质量,降低拆除成本。

结论拆除工作是建筑工程的一项重要任务。

建立完善的拆除质量保证体系,制定详细的拆除施工方案,选择优质的施工设备以及采取科学的监督措施,将有助于确保拆除作业的安全和顺利进行。

棚户区改造项目房屋拆除工程施工环境保护管理体系与措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工环境保护管理体系与措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工环境保护管理体系与措施工程施工中严格遵守国家有关环境保护的法律法规,坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则,采用有效措施,防止施工污染和破坏环境。

一、环境保护体系根据“以人为本”的原则,最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响,保护资源和文化遗产,本合同段施工环保的重点确定如下:1、制定合理的分段施工和交通疏导方案,保证施工期间交通的顺畅。

2、制定适宜的方案对工程沿线影响范围内的地下管线进行有效保护,对地面建(构)筑物等进行监测和保护。

3、遵守《施工期环境保护行动计划》,对施工期间的噪声、振动、废气和固体废弃物进行全面控制,使之满足国家和市有关法规的要求,并尽量减少这些污染排放所造成的影响。

二、建立环境保护相关机构建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系,明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。

环境管理体系框图保护施工现场环境及临时住地和道路卫生环境保护 管 理 保 证 体 系技术 措 施检 查 保 证组 织 保 证思 想 保 证项目部每季一检查队每月一次检查 遵守相关法律准则 制定各类防范措施制定施工行为规范 定 期 检 查工班每周一次检查 材料、运渣 车辆每辆检查队设专职检查员 队环保管理小组班组设义务检查员班 组 长 制定科学合理方案 普及教育专业教育特殊工种教育 法制法规教育项目经理部环保领导小组增强环保意识,规范施工标准化与程序化作业制度与措施实施与检查班组每工序检查 环保部门日常检查 控制大气污染控制水污染控制噪音与减少扰民控制固体废弃物污染防止生态破坏三、环境保护措施在施工中,注意在施工区、办公区和生活区三个场所从以下几个方面做好环境保护工作,使各项环保指标符合公司的环保体系要求。

1、防噪声扰民控制措施施工期间主要的噪声来源是施工机械,采取的控制措施为:(1)施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》的要求控制。

(2)采取措施,保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备。

棚户区改造拆除工程施工合理化建议

棚户区改造拆除工程施工合理化建议

棚户区改造拆除工程施工合理化建议一、施工单位(一)总体设想1、加强管理在质量问题上,树立质量第一的思想,严格控制质量检验制度。

严格执行ISO9001质量管理体系。

公司定期对员工及施工人员等进行ISO9001质量管理体系的培训,加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序,做好班前质量技术交底,在施工过程中做到不出质量事故,不返工。

在安全问题上,做到预防为主,安全第一的思想,严格控制好现场施工安全。

定期对现场施工人员进行安全教育培训,加强安全管理及施工人员对工程安全重要性的理解,施工作业队作业前做好安全技术交底工作,在施工工程中做到不出安全事故,不停工。

2、加强施工配合1)加强劳动力的调度与管理,按工程进度需要配备劳动力,对施工班组采取比较彻底的责任承包办法,工资分配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,减少间歇窝工及非生产用工。

2)施工机械配备要合理,选用效力高的施工机械,提高生产率及机械化施工水平。

3、做好资金周转计划,绝不挪用材料款。

加强计划的可行性、周密性和针对性。

一个环节影响一大片,一个小小的疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。

除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修改调整计划。

施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的情况,因此,我们的计划一定要有灵活性,可调节性和适应性。

4、完善作业方法,采取先进工艺大面积施工,要考虑流水作业和交叉作业的必要性。

要合理组织劳动力,适时加班加点赶工期,但不克不及长期搞疲劳战术,事情效率低下,简单的延长时间是疲劳的。

因此,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。

努力创新寻找新的施工技术,新的施工工艺,新型材料等,能提高施工进度,施工质量和给工程带来很好的经济效益。

(二)施工中得合理化发起1.工程实践过程中,根据投标承诺和总体计划,及时根据现场进度提交月度施工计划,必要时提供周进度计划,便于业主、监理控制进度。

拆除工程质量控制体系与保证措施

拆除工程质量控制体系与保证措施

拆除工程质量控制体系与保证措施1. 引言拆除工程是指对建筑物、构筑物、设备等进行重建、改造或清除的过程。

在拆除工程中,质量控制体系和保证措施的应用至关重要,以确保拆除过程的安全、高效和符合法规规定。

本文将介绍拆除工程质量控制体系的建立和相应的保证措施。

2. 拆除工程质量控制体系的建立为了确保拆除工程的质量,建立一个完善的质量控制体系是必要的。

以下是一些建立拆除工程质量控制体系的关键步骤:2.1 制定拆除方案在拆除工程开始之前,应制定详细的拆除方案。

拆除方案应包括拆除的范围、方法、工序等内容,并且应经过专业人员的审核和批准。

拆除方案的制定是确保拆除工程顺利进行的第一步。

2.2 分配责任和权限为了保证拆除工程中的质量控制,需要明确责任和权限的分配。

各个工作岗位的职责和权限应明确规定,确保每个人员都清楚自己的责任和担当。

2.3 建立监控和检测机制在拆除工程进行的过程中,需要建立监控和检测机制来及时掌握拆除质量的情况。

这可以通过安装监测设备、定期进行安全检查和质量评估等方式来实现。

2.4 管理文档和记录对于拆除工程,必须进行全面的管理文档和记录。

这包括拆除方案、工艺流程、质量检测报告等文件的记录和保存。

这些文档和记录可作为对工程质量的依据和证明。

3. 拆除工程质量保证措施除了建立质量控制体系外,还需采取一些具体的保证措施来确保拆除工程的质量。

以下是一些常见的保证措施:3.1 培训与培养在拆除工程之前,应对参与拆除工作的人员进行相应的培训与培养。

这将帮助他们熟悉工作流程、掌握操作技能,并提高他们对质量控制的意识。

3.2 安全保护措施拆除工程往往涉及到危险和风险,因此必须采取相应的安全保护措施。

例如,使用个人防护装备、确保施工现场的安全设施等,以保障工作人员和周围环境的安全。

3.3 质量监督和检查拆除工程的质量监督和检查是保证拆除工程质量的重要手段。

可以由第三方机构进行质量监督和检查,以提供客观和独立的评估。

棚户区改造和环境整治项目拆除工程施工质量管理体系与保证措施

棚户区改造和环境整治项目拆除工程施工质量管理体系与保证措施

棚户区改造和环境整治项目拆除工程施工质量管理体系与保证措施棚户区改造和环境整治项目拆除工程施工质量管理体系与保证措施本工程在施工过程中,我们将严格按相关质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。

同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。

1 1 、质量目标合格。

2 2 、质量承诺我公司郑重承诺:若我方有幸中标,将严格按照验收标准组织施工,确保施工质量符合国家相关验收标准及合同约定,如因我方原因造成本工程的质量达不到验收合格,我方将无条件承担相应责任。

3 3 、质量方针 1、本工程按照国家质量管理体系的要求,建立工程质量保证体系,精心施工,严格管理,确保工程质量目标的实现。

工程项目部的全体职工牢固树立起“为业主服务”的思想,视“质量第一”为基本方针。

(1)将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中,横向展开到各个有关部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。

(2)实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。

明确规定出项目各个部门,各个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各单位工作体系之间与整个项目部范围中联系起来。

(3)建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递处理的程序和方式,保证整个项目部的信息全面、及时、准确。

(4)由资深质量员担任专职质量员,建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。

同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。

通过项目上的质量活动来全员带动其它方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。

(5)加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,开展群众性的质量管理小组活动,进行自检,互检,使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上,确保人工、机械等各细小环节均无漏洞。

4 4 、质量目标控制(一)质量目标控制内容 1、严格工艺纪律,施工现场的施工工艺和操作规程是操作者进行施工的依据和法规,任何人都必须严格执行,做到依规程工作,违反必纠。

棚户区改造项目房屋拆除工程施工质量管理体系与措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工质量管理体系与措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1、质量标准:达到国家现行施工质量验收规范合格标准。

2、质量方针我公司将运用科学管理手段,实施优质高效战略,塑造文明企业形象,构筑客户满意产品。

(1)信守合同,优质高效;以质量求生存,求效益,求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。

(2)对本工程我们的质量目标是:“干一项工程、树一座丰碑”。

施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定,确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。

(3)我公司成立以项目经理部为组长,项目技术负责人为副组长,技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组,积极开展全面质量活动,优化施工工艺,提高工程质量,确保达到优质工程。

工程技术部门根据规模、特点,制定创优计划和详细的创优措施,成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组,分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究,制定对策,不断提高工程质量,质检部门负责进行质量检查和评审。

(4)建立完善的专职检查体系。

经理部设安全质量检查室,工程队设专程质检工程师,工班设廉职质检员,形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。

经理部设中心试验室,工程设专职实验员,通过科学的检测手段,协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。

(5)为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本合同段实际情况,成立质量自检组织机构,按照设计文件,合同条款,施工技术规范及监理工程师要求,运用先进的管理方法,施工工艺,做好工程质量控制。

3、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状,确保质量控制得到层层落实。

(1)项目经理职责1)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。

2)负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终身负责。

棚户区改造项目房屋拆除工程施工安全管理体系与措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工安全管理体系与措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工安全管理体系与措施一、组织保证措施1、项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,并配专职安全员。

2、各施工队亦配齐安全管理人员,工地作业班组配备兼职安全员,建立各级网络,做到“专管成线,群管成片”。

安全管理体系结构图二、制度保证措施1、按照有关安全生产的文件和规定执行。

2、建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制,做到“纵向到底,横向到边,一环不漏”。

坚持“管生产必须管安全”,各级负责人签订安全生产责任状,谁出问题谁负责。

3、建立安全生产定期和不定期检查制度。

每月对安全生产情况进行一次检查,每季度进行一次大检查,每年配合公司安全检查组进行一次总检查,评比打分,奖罚兑现。

三、思想保证措施1、全体施工人员严格执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令和安全生产技术规程,自觉遵守当地政府及业主的安全生产管理规定。

2、增强全员安全意识。

认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,打好安全基础,达到全员参加,全员实施的目的,体现“安全生产、人人有责”的原则。

3、抓好安全岗位培训。

开工前,对所有上岗人员进行安全知识教育,分批培训,特种行业人员一律持证上岗。

四、安全施工措施1、施工用电保护措施及方案建立电器安全管理和经济责任制度。

配备专职电器工程师负责电器采购、安装和安全工作。

电工在专管部门的领导下,负责施工现场电器安全。

各施工现场设置用电安全告示牌。

进场时独立编制施工用电组织设计,供电方式内含配电装置的设置及其电容量,供配电线路的走向和现场照明的设置及生活设施使用负荷情况,编制有针对性的电器安全技术规定。

配电盘必须覆盖,严防受潮漏电。

经常对用电设备进行安全检查、测试,定期测试漏电开关的接地电阻,发现问题,及时整改。

专业电工持证上岗,严禁违章指挥和违章作业。

2、机械设备安全保护措施及方案机械设备操作人员经过专门训练,熟悉机械性能,经考试取得操作证或驾驶执照后方可上岗。

拆除工程质量管理体系与保证措施

拆除工程质量管理体系与保证措施

拆除工程质量管理体系与保证措施一、施工质量目标及承诺1、本工程质量目标是依据甲方招标文件的要求,并结合工程的特点、设计要求、招标图纸结构技术要求、招标图纸建筑设计要求以及投标企业的综合能力等方面因素而制定的,并且通过工程项目的管理和实施来实现。

2、我公司承诺本工程的质量目标为合格,争创行业类优质工程。

3、严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程,严格按照设计文件和合同要求组织施工生产。

4、保证施工组织设计和施工方案所确定的特殊过程的质量控制,使各项措施能够层层落实。

5、保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。

6、通过严格控制材料验收、工序验收,做到以检验批保证分项工程,以分项工程保证分部工程、以分部工程保证项目工程整体质量,认真检查、评定检验批分项、分部工程,提高监理工程师验收一次通过率,保证单位工程一次通过验收。

7、通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备,通过运用全面质量管理的方法,缩小项目工程的质量成本和加快进度。

8、以标准化、信息化为平台,收集、整理技术、质量信息(工法、施组、方案等),进行技术、质量资源积累,形成标准,使各个环节技术、质量信息共享,进而提高持续改进的能力。

二、施工质量保证措施1、质量管理原则1.1质量目标分解在工程开工前,将工程涉及的各分项工程进行目标分解,把总目标转化为一个个明确的、具体的、科学化的、系统化的分项目标,确定各级部门和人员的质量责任,开展全面的目标管理。

施工中加强过程控制,做到周密部署、精心施工,通过具体分项目标的实现,最终实现工程质量总目标。

1.2质量管理原则(1)百年大计、质量第一:质量控制是本工程管理工作的重中之重。

(2)以人为本:调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,强化“质量第一”的观念,加强培训,提高专业水平,避免人为失误,以人的工作质量带动工序质量进而提高工程质量。

棚户区改造工程质量及保证措施

棚户区改造工程质量及保证措施

棚户区改造工程质量及保证措施一、质量管理组织机构1.组织保证体系根据该工程的特点及我公司认识到质量是企业的生命,公司决定选择质量意识强、工作认真负责、具有丰富施工经验的项目经理,并配备施工经验丰富、技术素质高的工程技术人员迅速组成强有力的项目班子。

2、质量责任制建立从项目管理层到各施工班组长操作层的各级质量责任制,使纵向到底、横向到边,形成网络,一是建立管理层质量责任制,并将其纳入年度考核内容,与年度奖挂钩;二是对操作层实行"定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩"的"七定"质量承包责任制。

(二)实行质量目标管理,控制施工全过程1、加强质量目标宣传教育本工程的质量目标是确保优质工程,要广泛宣传教育,使每个职工有明确的创优质量意识,激发职工的质量责任心,学习新工艺的进取心和生产积极性。

2、实行质量否决制施工工程中,要重点突出质量,当质量与进度发生矛盾时,必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用。

3、严格执行"三工序"管理,保证工序质量"三工序"管理,即"检查上工序,保证本工序,服务下工序"。

对上道工序完成后应严格检查,达不到质量标准不转入下道工序,在本道工序施工中必须严格按规范要求操作,实行自检互检制度,保证本工序质量并为下道工序顺利交接创造有利条件。

(1)项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。

(2)每道工序完成,班组长在组织自检合格后报项目部专职质量员进行检查验收,符合质量要求后确认签字转入下工序施工。

(3)工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

在施工间歇,班组长组织操作工进行班内自检互检,发现问题及时整改。

(4)项目质量员进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改通知单。

4、控制原材料、设备、成品、半成品的进场关(1)严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由专职质量员、材料员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

保证拆房质量、进度的措施

保证拆房质量、进度的措施

保证拆房质量、进度的措施一、质量目标本工程质量管理目标为合格工程,一次验收通过二、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同所规定的全部内容,必须依据现行施工规范、规程,进行全过程的施工质量控制。

三、工程质量保证措施1、组织保证措施(1)加强施工技术管理,严格执行以项目总技术负责人为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化,认真熟悉现场实际情况,深入领会业主及拆除意图,严格按照规范及拆除要求施工,施工人员严格掌握施工标准、质量检査及验收标准和工艺要求,并及时进行技术交底,在施工期间技术人员要跟班作业,发现问题及时解决。

(2)严格执行工程监理制度,施工前施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检査签认,消除隐患及确定拆除方案。

(3)项目经理部设专职施工员、工程队设兼职施工员,保证施工作业始终在施工员的严格监督下进行。

施工员拥有质量否决权,发现违背施工程序,不按规范及技术交底施工,或者使用设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚,杜绝质量事故。

(4)制定实施性施工计划的同时,编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施不能开工。

质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继续施工。

(5)建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。

(6)严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责。

对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检査,使施工规范化、合理化。

四、进度保证措施(1)管理措施1.经过对工程现场实际情况了解,针对本工程的施工难度特点,依据我公司机械设备和技术力量,拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。

2.在合同工期内完成所有拆除及相关工作任务。

并承诺在计划工期内提前或按时完成本工程的所有施工环节,按照甲方的要求,按质、按量完成施工任务,保证达到竣工验收合格标准。

棚户区改造项目房屋拆除工程施工质量管理体系与措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工质量管理体系与措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工质量管理体系与措施一、质量管理体系1、质量标准:达到国家现行施工质量验收规范合格标准。

2、质量方针我公司将运用科学管理手段,实施优质高效战略,塑造文明企业形象,构筑客户满意产品。

(1)信守合同,优质高效;以质量求生存,求效益,求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。

(2)对本工程我们的质量目标是:“干一项工程、树一座丰碑”。

施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定,确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。

(3)我公司成立以项目经理部为组长,项目技术负责人为副组长,技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组,积极开展全面质量活动,优化施工工艺,提高工程质量,确保达到优质工程。

工程技术部门根据规模、特点,制定创优计划和详细的创优措施,成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组,分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究,制定对策,不断提高工程质量,质检部门负责进行质量检查和评审。

(4)建立完善的专职检查体系。

经理部设安全质量检查室,工程队设专程质检工程师,工班设廉职质检员,形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。

经理部设中心试验室,工程设专职实验员,通过科学的检测手段,协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。

(5)为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本合同段实际情况,成立质量自检组织机构,按照设计文件,合同条款,施工技术规范及监理工程师要求,运用先进的管理方法,施工工艺,做好工程质量控制。

3、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状,确保质量控制得到层层落实。

(1)项目经理职责1)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。

2)负责所建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终身负责。

棚户区改造工程质量管理体系与措施

棚户区改造工程质量管理体系与措施

棚户区改造工程质量管理体系与措施第一节质量保证体系我公司将该项目列为重点工程项目,全面组织参与本工程的人员按照ISO9001-2000质量体系的各项程序文件要求各负其责,作好施工过程的质量控制工作。

作好各级施工人员的技术质量交底和安全技术交底工作,使各级人员对各自的工作质量有明确得认识。

确保工程质量达到“合格”工程验收标准。

一、质量管理体系图质量目标公司生产经理公司总工程师公司质量科项目经理作业班组下达指标及工作计划指标分解到班组质量跟踪服务指导班组工作开展ISO9001工作检查执行情况开展质量预测工作指导ISO9001工作检查指导落实情况执行内控标准现状分析检查ISO9001工作数据统计检查实物质量实行岗位挂牌总结经验现状分析执行三检制计划下步工作数理统计信息反馈情况反应奖罚与工资挂钩总结工作产品一次成优二、项目经理部组织机构1、组织机构建立建立由项目经理领导,由主任工程师策划、组织实施,现场经理和安装经理中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理体系,形成项目经理部、各专业分包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。

组长:项目经理副组长:技术负责人组员:项目经理部成员2、质量职责项目经理:是项目质量的第一责任人,组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。

项目技术负责人:参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标实施情况定期监督、检查和总结。

工程部门:1)科学安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。

2)实施工程过程质量监控,严格执行公司《质量手册》和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良。

3)本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈。

4)工程成品保护管理。

做到责任到人,保护措施到位。

5)组织分部工程质量评定。

技术质量部门:1)对图纸施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产。

棚户区改造住房工程施工质量管理体系及质量保证措施

棚户区改造住房工程施工质量管理体系及质量保证措施

棚户区改造住房工程施工质量管理体系及质量保证措施一、质量控制目标1、分项工程全格率100%。

优良率80%。

2、分部工程合格率100%,优良率70%。

地基与基础、主体结构、屋面工程、装修工程、预埋件预埋管及孔洞的正确预留预埋、门窗工程、暖卫给排水工程式等必须优良,尤其拆好“结构三强”、“保温三保”、防水三防等关键部位。

3、单位工程必须优良,观感得分率85分以上,技术资料齐全。

二、质量管理体系1、质量管理体系建立以项目经理为首的质量责任体系,明确个人和部门责任,把质量目标落到实处。

项目经理:工程质量总负责人项目技术负责人:工程质量与技术管理总负责人水暖电气负责人:水暖电气工程质量负责人项目施工员:土建施工质量负责人项目质检员:施工质量负责人项目安全:施工安全监督负责人材料员:器材供应质量负责人土建作业队长:施工自检负责人水电作业队长:水电施工自检负责人三、质量保证措施(一)基础工作1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和建筑工程施工质量验收统一标准组织编写施工组织设计。

2、认真组织学习执行有关规章制度,对全体员工进行质量意识教育,牢固树立“质量是企业的生命”和“为户服务”的思想。

3、建立以项目经理为首的项目班子,配备具有丰富施工经验和作风顽强的技术和管理人员,选调技术熟练、能打硬仗,具有多年创优经验的志业施工队.(二)物资检验规定1、对所有进场的原材料,半成品组织检查验收,建立台帐。

所有进场物资必须随材料进场提供合格后材质证明,出厂合格证和试验报告。

2、对需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加齐、焊条、焊剂、防水材料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。

3、对进场的物资必须进行标识,按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放,严格保管,避免勿用不合格的材料。

4、对不合格物资,坚决要求不准进场,同时要注明处理结果和材料去向,对不合格材料处理,应建立台帐。

棚户区改造项目房屋拆除工程施工方案与技术措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工方案与技术措施

棚户区改造项目房屋拆除工程施工方案与技术措施第一节、本工程的难点,重点,特点分析1、安全围护、文明施工难度大:本工程为旧房拆除,拆除时容易产生大量的粉尘、噪音,对周边环境造成影响。

故在施工时须根据方案结合现场施工情况做好各项安全防护及文明施工措施,切实保护好周边行人、设施设备的安全,保护好工程周边的环境卫生;2、合理组织流水施工顺序、分层分区段施工:为保证施工现场操作人员自身的安全,在现场施工时,应制定详细的拆除计划,分层分区段施工,避免上下交叉作业,避免各类违章操作事件的出现;3、优化拆除工艺、保证拆除人员安全:对于拆除工程中结构、非承重墙、外墙构造等的拆除时,应按方案设计及施工现场实际情况,制定合理的拆除工艺,确保拆除工程的安全性,避免各类坍塌、倾覆等事故的发生。

第二节、施工围挡1、钢管架设置方法及连接:每间隔1.50m设置一道钢管架,钢管架底部打入土体不少于70cm,并浇筑混凝土块固定;每道竖杆向围墙内测设置一道斜拉杆,斜拉杆与地面呈75度角,底部与打入土体的钢管扣件连接;竖杆在距离地面25cm位置设置一道扫地杆,以上均匀设置三道横杆;钢管连接全部采用扣件连接;彩钢板与钢管架连接采用铁丝绑扎连接,连接部位搭接长度不少于10cm。

2、施工顺序围墙底部的土体应夯实平整,每间隔1.50m人工挖坑将竖向钢管埋入地面以下不少于70cm;并浇筑混凝土固定;架体的设置:钢管架设置时,从扫地杆至上依次架设横杆,并将斜杆与主立杆连接;挂设彩钢板:在水平管两侧钻孔,共计4道,钻孔完毕后将彩钢板绑扎到横管上,绑扎应牢固,彩钢板应平整一致。

第三节、具体施工方案一、技术准备工作(1)施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

(2)在拆除作业的四周做好维护,拆除作业不得超出此范围,以免对周边建筑物、花草树木、地面等造成损坏,减少对工作环境的影响。

大型拆除机械进出要采取措施保护好路面。

(3)对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施,保证其完好无损。

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棚户区改造拆除工程施工质量管理体系与措施
(一)本工程质量目标
符合设计和国家现行规范要求,满足招标文件要求的质量标准,全面履行施工合同中的各项承诺,争取标准化施工工地,观感质量评价为“好”,争创“业主满意工程”。

(二)保证措施
为确保质量目标的实现,必须以《工程技术规程》为操作依据,强化操作规范化,杜绝违点作业现象,各工序严格按《工程检验评定标准》、《工程质量等级评定规定》检查评定,确保质量优良,针对本工程特点,作以下强调:
1、质量保证制度
管理目标是确保优良。

贯彻实施现行质量体系认证,建立完善的质量保证体系,由项目经理牵头,建立以项目技术负责人、质检员、材料员等组成质量管理领导小组,管理施工质量,形成检查监督机构,完善全面质量管理,实行质量一票否决制。

2.质量控制原则
工程质量控制应遵循“质量第一,预防为主”的原则,坚持对工程质量进行事前控制,将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

质量评定坚持规范标准,严格检查,完善手段,一切用数据说话,严禁凭空想象办事。

3.质量控制过程
①质量要素的控制
认真学习:参与施工的工作人员,必须加强技能培训和质量理论教育,使大家认识到“质量就是企业的生命”的紧迫感,并以此来指导自己的工作。

完善质量管理制度,组织学习该工程的施工图纸应遵循的技术标准,明确工程的要点、难点。

着重抓好关键部位的施工。

质量职责:
1)项目经理
➢主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。

➢负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工。

➢负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境,确保工程的质量。

2)技术负责人
➢全面负责本项目部的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求,加强施工过程的控制。

➢把握关键和特殊工序的技术保证要求,加强施工过程的控制。

➢负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。

3)工程技术部
➢组织编写施工组织设计和质量计划,负责过程控制,对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术义底,负责施工方案的指导和审核。

➢组织测量组对检测设备及本项目工程控制测量进行控制。

➢指导试验室对检验和试验状态进行控制。

➢组织工程防护、交付工作,对统计技术的应用负责。

➢组织对不合格品的评审及处置,协助总工程师组织工程竣工交付。

➢主持纠正措施、预防措施的制定,并对其实施效果进行验证。

4)机电物资部
➢负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。

➢负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。

机械设备:经常检测保养,确保以良好的工作状态投入生产。

施工方法、检验方法:尊重科学,联系实际,充分论证,保证采用最合理的施工方法和检验方法。

环境的影响:环境因素是不可忽视的,如居民生活等都应充分考虑,如发生纠纷,应采取相应的措施和解,仍以预
防为主。

②现场质保制度
施工前技术交底制度。

即交图纸、交待施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项。

施工工序自检制度,严格按图纸规定的技术要求组织施工,做好隐蔽工程施工验收记录,每道工序完工后,要及时自检,报监理或相关单位复测,达不到合格要求的部位等,坚决返工直至合格。

建立好交接班制度,交接班双方在交接记录上签字,接方班组对达不到合格的上道工序不予接收,并要求交方班组返工并达到合格标准后,方可进行下道工序施工。

提请施工质监部门检查的制度,各工序自检合格后,及时提请质监、业主等有关人员进行督促检查验收。

经过层层把关,确保工程达到合格。

加强质量意识教育,日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训,建立良好的质量意识和较高的业务水平,有效地保证工程质量。

对上岗人员进行技术交底、技术培训,特殊工种必须持证上岗。

加强施工质量检查验收工作。

执行工程质量报验制度,做好各分项工程的隐检、预检工作,对工程质量检查结果及时书面报验到建设单位、监理单位,由其现场检验确认,下发工程检验认可书之后方可进行下一道工序。

对建设单位、监理单位指正的意见要认真对待、及时整改。

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