大学生家教创业策划书
大学生家教项目创业策划书
目标客户群体定位
中小学生及家长01源自主要针对需要学科辅导、素质教育或考试辅导的中小学生及其
家长。
教师及教育机构
02
可以与教师及教育机构合作，提供家教服务或师资资源。
其他有学习需求的人群
03
如成人继续教育、职业培训等。
竞争对手分析
传统家教机构
拥有较为稳定的师资资源和市场份额 ，但服务内容和形式相对单一。
线上线下结合
利用网络平台和线下实体教学相结合，为学 员提供便捷高效的学习方式。
启发式教学理念
注重培养学员的自主学习能力和创新思维， 引导学员主动思考和解决问题。
小班授课模式
采用小班制授课，保证每位学员都能得到充 分的关注和指导。
互动式课堂氛围
营造轻松愉悦的课堂氛围，鼓励学员积极参 与课堂互动和讨论。
平台功能完善，用户体验良好， 无重大技术故障。
团队组建与分工明确
团队成员各司其职，协作顺畅。
线下推广效果显著
获得一定数量的潜在客户咨询和 报名。
长期发展愿景描述
成为家教行业的领军品牌
凭借优质的教学质量和专业的服务，赢得广泛的市场认可和口碑。
拓展全国市场
在稳固本地市场的基础上，逐步向全国范围拓展，形成全国性的家教 服务网络。
制定家教服务流程
明确家教服务从咨询、匹配、试课到正式授课的完整流程。
建立教学质量监控体系
通过家长反馈、学生成绩等方式监控教学质量。
完善财务管理制度
规范公司财务管理，确保资金安全和使用效率。
加强内部沟通与协作
建立有效的内部沟通机制，提升团队协作效率。
激励机制设计提高员工积极性
薪酬激励
设计合理的薪酬体系，根据员工贡献和市场 行情调整薪资。
大学生家教培训创业计划书
大学生家教培训创业计划书一、项目背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧，孩子们的学习负担和学习需求也在逐渐增加。
很多家长希望能够为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源，因此家庭教育市场潜力巨大。
但是现在市面上的家教培训机构大多数都是规模较大、服务对象广泛，缺乏针对性和个性化，导致很多家长和学生对于家庭教育的需求没有得到很好的满足。
因此，我们计划推出一家大学生家教培训机构，由经验丰富的大学生作为家教老师，为学生提供个性化的辅导和服务，满足家长和学生的需求，提升家庭教育的质量。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的发展和教育观念的改变，家长对于孩子的教育需求越来越多样化和个性化。
他们希望能够为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源，因此对于家庭教育的投入也越来越大。
在当前的家庭教育市场中，大多数的家庭教育机构都是以规模化和品牌化为主，缺乏个性化和针对性，导致很多家长和学生对于家庭教育的需求没有得到很好的满足。
因此，我们将针对这一市场蓝海，推出一家由大学生组成的家教培训机构，为家长和学生提供个性化的辅导和服务，满足他们的需求。
2.市场竞争分析目前市面上已经存在很多家庭教育机构，其中规模比较大的品牌机构占据了市场的主要份额，但是他们的教学模式大多是机械化和标准化的，缺乏个性化和针对性，难以满足家长和学生的需求。
而我们提供的大学生家教培训服务，具有以下优势：（1）师资优势：我们由经验丰富的大学生组成教师团队，他们具有较高的学术水平和教学能力，能够为学生提供个性化和专业化的辅导。
（2）服务优势：我们提供个性化的家庭教育方案，根据学生的实际需求和情况，为他们提供量身定制的教学服务，以提升学生的学习成绩和综合素质。
（3）价格优势：我们的价格较竞争对手更具有优势，并且我们可以根据家长和学生的需求进行灵活调整，以提供更具性价比的服务。
根据以上的市场分析，我们相信我们的大学生家教培训机构将具有很好的发展前景。
三、创业目标1.成立一家由大学生组成的家教培训机构，为家长和学生提供个性化的辅导和服务。
家教三创策划书3篇
家教三创策划书3篇篇一家教三创策划书一、活动主题家教三创，创意无限二、活动目的本次活动旨在通过创新的家教模式和实践方式，提高大学生的家教能力和综合素质，同时为广大家长和学生提供优质的家教服务。
三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象全体学生六、活动内容1. 创意家教模式：个性化定制：根据学生的特点和需求，制定个性化的家教方案，包括教学内容、教学方法和教学进度等。
多元化教学：采用多元化的教学手段，如线上教学、线下教学、实地考察等，提高教学效果。
互动式教学：鼓励学生积极参与教学过程，提高学生的学习兴趣和主动性。
2. 创新实践活动：社会实践：组织学生参加社会实践活动，如社区服务、志愿者活动等，提高学生的社会责任感和实践能力。
学科竞赛：组织学生参加各类学科竞赛，如数学竞赛、英语竞赛等，提高学生的学科素养和竞争意识。
文化体验：组织学生参加文化体验活动，如参观博物馆、艺术展览等，提高学生的文化素养和审美能力。
3. 创意比赛：创意教学比赛：组织学生参加创意教学比赛，展示自己的教学成果和创意，评选出优秀的教学方案和教学方法。
创新实践比赛：组织学生参加创新实践比赛，展示自己的实践成果和创新能力，评选出优秀的实践项目和实践成果。
创意比赛颁奖典礼：对获奖学生进行表彰和奖励，激发学生的创新意识和实践能力。
七、活动组织与实施1. 活动宣传：通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行宣传，扩大活动影响力。
2. 活动报名：学生可以通过线上或线下的方式进行报名，填写相关信息并提交创意方案。
3. 活动评选：由专业教师和行业专家组成评选委员会，对参赛作品进行评选，评选出优秀的创意方案和实践项目。
4. 活动培训：对入选的学生进行培训，包括教学方法、实践技能、沟通技巧等方面的培训，提高学生的综合素质和能力。
5. 活动实施：按照活动方案和培训内容，组织学生开展家教活动和实践活动。
八、活动预算1. 宣传费用：海报制作、传单印刷等，预计费用[X]元。
家教创业策划书(共11篇)
家教创业策划书（共11篇）家教创业策划书（共11篇）第1篇：大学生家教项目创业策划书策划书目录一、执行总结.2二、服务概要.3三、市场及竞争分析.5四、团队计划.10五、市场营销策略.11六、具体实施方案.14七、团队管理.15八、财务分析.16九、相关要求.17十、风险预测.18一、执行总结（一）团队简介在福建江夏学院的校园里，活跃着奋斗青春，热血沸腾的大学生，我们拥有理想，为理想艰苦奋斗；我们拥有激情，为激情放飞梦想，我们展望未来，为未来展翅凌空。
在这里，我们利用自己的课外空余时间进行家教服务，成立一个属于我们自己的舞台，一方面拥有一个勤工俭学的机会，有助于保障我们的生活来源；另一方面积累社会工作经验，有助于毕业后顺利就业，成就梦想。
(二)市场描述我们团队主要以大学生为主，为大学生提供一个锻炼自我，成就自我，勤工俭学的平台。
人生就是一个需要不断学_的过程，是一个永恒的需求，一个永远不失美味的蛋糕。
通过现在的状况来看，基本65%的中小学的家长都在孩子的课余时间请家教或者把孩子送到辅导班进行对孩子的进一步。
（三）团队组织结构为了体现教师之间的教学能力差异，也为了满足部分家长对教师与学费的需求，本团队将大学生家教进3行严格的细化筛选，分为小学家教、初中家教和高中生家教（四）投资与财务前期的广告费__，营业推广费__。
前期不考二、服务概要（一）服务对象团队的前期服务对象主要是大学城附近的中小学生，后期再拓展。
（二）服务对象分类1.我们团队把目标对象分为三个类别，分别是高中组、初中组、小学组。
2.高中组主要设有数学、英语、地理、化学、物理、生物六个科目教程。
3.初中组设有作文、数学、英语、三个科目教程。
4.小学组设有语文、数学、英语、奥数四个科目教程。
8.高中组、初中组、小学组的教学科目分别由专业对口的大学生对其学员进行辅导，做到发挥大学生的兴趣特长，帮助学生加强记忆，全面深刻理解课本知识，巩固加强练_效果，积累教训经验，保持快乐学_心态，调整考试心理紧张状态，做到说考不惧，轻4虑固定成本，后期的房租大概1500每个月，桌椅3000。
大学生家教中心创业计划（3篇）
大学生家教中心创业计划一、创业目标完善家教市场，开拓真正意义上的家教产业，充分利用大学生这一人力资源，既让人力不被浪费，又可以实现大学生的自我价值，利用合理有效的管理和投资，建立具有一定规模和口碑的家教服务公司。
二、市场分析现在是个竞争的时代，望子成龙的家长们都希望自己的孩子在号称素质教育的时代中可以脱颖而出，上初中、高中，然后顺利考上大学在找个好工作。
现在的偏科现象很严重，许多家长心急如焚，相信经历过竞争激烈的高中的我们深有体会，但是许多高中老师是不在平时办补习班的，所以就给我们家教市场提供了一个供求缺口；而现在的大学生在上大学时候，会感到空虚和无聊，如果让他们有兼职可做又可以学以致用，我想这会是一个双赢的游戏。
家教的意义：1、家教可以有针对性的有针对性补缺知识。
教师在课堂上只能面对多数学生水平进行授课，而家教老师则能有针对性的加强学生的薄弱环节，对症下药，比较容易提高成绩。
2、可以增强学习较差的学生的兴趣和信心。
一对一辅导，家教老师和学生在授课时的情绪相对放松，优秀的家教老师可用或幽默或生动或真诚的语言来提高学生的学习兴趣，并在授课中帮助他们树立起自信心。
这是在课堂不是很容易达到的。
3、能及时纠正学生的不良学习态度和习惯。
家教老师凭借自身丰富的学习经验，在一对一辅导中，可以潜移默化地帮助学生纠正不良的学习习惯和心态。
4、相似的年龄阶段，更易沟通交流，可以给学生更多人生意义上的指导。
但是我们必须考虑到，由于大学所学的和以前我们现在学生时代所学的有所不同，可能我们在大学学的更为系统或者更为专业，和实际考试有些脱节，还有一些同学在考上大学之前本来就有些偏科，所以我们采用的是2：1的发展战略，也就是一个文科较强的和一个理科较强的大学生成为一组辅导一个学生，这样更为专业同时也兼顾了两个女生去辅导时的安全问题。
三、实施方案1、家教服务业的模型：2：1的家教模式，以考生为中心，以提高考生实际成绩为目的，通过使家长和考生满意，口口相传达到公司经营理念的推广，从而进一步扩大公司业务。
家教创业计划书大学生
家教创业计划书大学生一、项目背景与市场分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，家长们对孩子的教育重视程度也在不断增加。
然而，由于工作忙碌和专业知识有限等原因，很多家长无法给孩子提供足够的个性化教育，这就给了家教行业一个巨大的市场空间。
在面对这一市场机遇的同时，我们深知家教市场的竞争激烈，需要我们不断提升服务质量，提供更专业、更有效的家教服务，才能在市场上立足。
因此，我们决定创立一家名为“学海家教”的家教机构，致力于为家长和学生提供优质的、个性化的家教服务，帮助他们解决教育难题，提升学习成绩。
二、创业项目概述1. 项目名称：学海家教2. 项目内容：提供个性化的家教服务，覆盖小学、初中、高中各年级及各科目，包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等。
3. 项目定位：为家长和学生提供一对一或小班制的家教服务，根据学生的实际情况和需求，为其量身定制学习计划，全面提升学习成绩。
4. 项目优势：我们的家教老师均具备丰富的教学经验和专业知识，能够针对学生的不同特点和学习能力，精心设计教学方案，帮助学生掌握知识点，提高学习效果。
同时，我们还提供灵活的授课时间和地点，满足家长和学生的个性化需求。
5. 项目目标：在未来三年内，成为市场上最具影响力的家教机构，为更多家长和学生提供优质的教育服务。
三、市场需求分析1. 家长需求：随着竞争压力的增大和教育观念的改变，家长对孩子的学习成绩要求越来越高。
他们希望通过家教的方式，提高孩子的学习效果，帮助孩子夯实基础，全面提升成绩。
2. 学生需求：在学校的教学中，很多学生由于学习兴趣不浓，课程进度跟不上等原因，导致成绩不理想。
因此，他们需要有经验丰富、耐心细致的家教老师指导，帮助他们解决学习难题，提高学习成绩。
四、竞争对手分析1. 同行竞争对手：目前市场上已经有一些较为知名的家教机构，如尚品家教、新东方家教等，它们拥有一批高素质的家教老师和丰富的服务经验，给市场带来一定的竞争压力。
大学生家教项目创业计划书
大学生家教项目创业计划书一、创业背景分析随着社会的发展和经济的繁荣，人们对教育的需求越来越高。
尤其是在大城市，家长对子女的教育投入也越来越大，因此，家教市场成为一个蓬勃发展的市场。
在大学生中，有很多人具备优秀的教学能力和知识储备，他们有义务和责任去帮助那些需要帮助的学生。
同时，大学生也需要一份额外的收入来减轻经济压力。
因此，大学生家教项目便应运而生。
我们有幸参与了许多大学生家教项目的运营和管理，深刻体会到这一领域的潜力和机会。
通过充分的调研和分析，我们决定发起一项大学生家教项目，为社会提供更加专业、灵活和高效的家教服务。
二、项目定位与市场分析1. 项目定位本项目以大学生为主要服务对象，为学前、小学、初中、高中和大学的学生提供个性化的家教服务。
我们将根据不同学生的需求和特点，匹配合适的大学生家教，通过一对一或小班教学的方式，提高学生的学习成绩和综合素质。
2. 市场分析目前，家教市场已经呈现出多样化和专业化的特点。
大城市的家庭普遍重视子女的教育投入，因此，大学生家教项目在这些地区有很好的发展潜力。
根据市场调研数据显示，家教市场的规模正在持续增长，需求和供给呈现出不断扩大的趋势。
同时，随着社会的进步和信息技术的发展，家长对家教师资质和品质要求更高，他们更加倾向于选择专业和优秀的大学生家教。
因此，我们将市场的特点和需求作为项目定位的基础，提供符合市场需求的家教服务。
三、项目优势分析1. 专业化服务：我们拥有一支专业的团队，能够根据学生的需求和特点，匹配合适的大学生家教，提供个性化的家教服务。
2. 灵活性：家教项目具有很好的灵活性，我们可以根据学生的时间和地点要求，灵活安排家教课程，满足学生和家长的需求。
3. 高效性：我们通过一对一或小班教学的方式，提高学生学习的效率和质量，帮助学生提升成绩和综合素质。
4. 数据化管理：我们将建立完善的数据化管理系统，监控和评估家教服务的质量和效果，及时调整和改善服务内容，提升服务水平和市场竞争力。
大学生家教创新创业项目计划书（共5则范文）
大学生家教创新创业项目计划书（共5则范文）第一篇：创新创业项目计划书模板我们在做任何事情前我们都要有一个好的策划，要有一个明确的目的。
关于创业项目计划书怎么写呢?以下是小编给大家收集的关于创新创业项目计划书，欢迎大家前来参阅。
创新创业项目计划书【1】一、公司简介公司名称：_美甲店。
公司宗旨：满足爱美需求，打造一流服务。
二、产品描述本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。
三、环境分析经济环境：现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这样的细节也很讲究。
对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。
无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。
投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。
相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。
地理环境：_美甲店位于_大学新校区教师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是大学生，特别是爱美的时尚女生。
美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。
四、行业分析1、目标顾客描述：一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女性，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。
2、替代品的威胁：涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用;描绘类，如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。
3、供应商讨价还价能力：采取网购形式，几乎无讨价还价空间。
选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。
4、购买者的讨价还价能力：由于大学生没有收入来源，用钱相对来说较为节省，因此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形式进行销售。
5、现有竞争者的威胁：(1)竞争对手数量：两家.(2)竞争对手的主要优势：开店时间比较早，提前占领市场;有美甲的经验;技术娴熟。
(3)竞争对手的主要劣势：店面小，环境不够干净整洁;服务态度较差，不够认真;老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题。
大学生家教创业策划书（实用4篇）
大学生家教创业策划书（实用4篇）大文斗范文网会员为你整理了“大学生家教创业策划书”4篇范文，希望对你有参考作用。
篇1：大学生家教创业计划书一、市场分析什么是“家教”呢？顾名思义，家教即为家庭教育。
进一步思考，家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括（功课）学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见：家教（家庭教育）是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统，指的是家庭教育，这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴而就的，更不能好高急功，欲速则不达。
同时，家庭教育仅仅依靠家庭中的个体，教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合，尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中，体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性，同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆，家教市场却多年而未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
纵然，部分个人/实体预树品牌，然而其心可嘉业未成。
究其原因，我们不难估量重庆庞大的市场需求（尽管需求较为分散），那么是模式问题？是推广力度问题？还是什么其它的重要因素？——为什么重庆会有那么多的家教中介？导致“小、散、乱”的根本是什么？创新的模式是个问题，服务的规范、水平是个问题，然而没有充分、准确把握家庭教育（含一般意义上的家教）的需求与内涵是个本质的问题。
教育的问题是服务的问题，是发现和满足家庭教育需求的问题，任何好高急功都将不达。
二、市场环境概述1、就消费需要方面来看，本市教育需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点。
2、在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点。
现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准的家教机构，数量极少。
最新大学生家教创业计划书
最新大学生家教创业计划书最新大学生家教创业计划书最新大学生家教创业计划书1一、对象提供的服务：家教服务、大学生师资力量，充分整合优势资源，与校外学校、学生及家长相结合，充分发挥大学生所学知识的作用，让中小学生的学习变得轻松，在学习中寻找乐趣、寻找学习方法并得到宝贵的学习经验。
顾客：学校周边小区家庭，各学校在读中小学生二、商业构想我们的目标是在学校周边扩大影响，成功将我们中心的优秀大学生家教推向社会，辅导学生的学习。
逐渐树立起良好的声誉和品牌效应，立足“思远”作业辅导班开办多种教学辅导活动，使孩子能够更好更快的学习，能够在其中真正获得收获。
我们还要不断发展壮大团队，使其有足够的实力来博得家长和老师的肯定及认可，用实际行动来证明我们的实力。
我们会通过在周边小区及学校做宣传的方式扩大我们的影响力，通过家访了解家长们的需求，通过贴海报及发放我们的各种宣传单页，使人们对我们的服务有所了解并产生兴趣，以便于我们以后的正常运作和业务拓展。
我们希望能把家教助学中心办成我们学院一个综合性的大学生创业中心，除了家教之外，再承接一些其他合适的项目，比如我院外培中心的招生工作。
此外，我们争取能让小龙人辅导班在学校周围发扬光大，办成一所专职于中小学教育的辅导机构。
三、团队运作计划（一）团队成员管理方式：除了给会员介绍家教，我们允许团队成员每人做不超过两个的家教，团队成员的家教收入不需要交提成，作为他们的辅助收入。
即使团队分红不是很高，加上家教收入，从团队成员个人总的来看，收入还是很高的，保证了他们的工作积极性。
有了工作积极性，团队才能顺利的开展各项工作。
（二）团队会员管理方式：家教介绍坚持优秀的贫困生优先原则，我们每隔两周会做一次客户信息反馈，以掌握会员工作情况，对于做得好的会员，优先考虑介绍第二份家教。
会费收取以会员家教总次数为记录，前三十次收20%，三十次之后降为10%，会员做的越好，时间越长，后期收费越低，会员收益越高。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书一、项目介绍随着社会的发展，教育越来越受到重视，而家教行业也越来越受到人们的关注。
当前，越来越多的家长和学生希望通过家教来提高学习成绩和素质，但市场上的优质家教匮乏。
因此，我们决定用我们的专业知识和技能来创办一个大学生家教服务企业，为社会提供优质的家教服务。
二、市场分析（一）需求分析近年来，社会对教育的重视程度不断提高，人们普遍意识到教育的重要性。
因此，越来越多的人开始投入更多的时间和精力在教育上。
但是，现代人的生活压力大，时间也很紧张，很难找到时间进行家庭教育。
因此，家教市场需求越来越大。
（二）竞争分析目前，家教市场竞争较为激烈。
虽然市场上有很多家教机构和个人教师，但是市场优质家教资源匮乏，客户需求无法满足。
同时，大多数家教机构的收费较高，让人望而却步。
因此，我们决定以价格优惠和专业服务来抢占市场，同时挖掘潜在客户组。
三、产品定位我们主要以大学生为授课对象，采用一对一授课的方式提供家教服务。
主要课程有语文、数学、英语及其他学科，同时也可以提供留学英语辅导、音乐、绘画等辅导服务。
四、市场推广我们计划采用以下几种方式推广我们的家教服务：（一）线下推广：通过大学校园宣传、派发宣传单、校园现场宣传等方式将我们的服务推广给目标客户。
（二）社交平台和网站宣传：在微信朋友圈、QQ空间、微博等社交平台以及一些家教网站等平台上发布家教信息。
（三）口碑推荐：通过优质服务和客户反馈的口碑传播效应，积累良好的客户口碑，提升公司品牌知名度。
五、运营模式我们将采用以大学生为授课对象，计算机技术为运营手段，实现在线家教服务的模式。
家长和学生可以通过在线平台选择符合自己需求的授课对象，预约相应课程。
六、盈利模式我们将通过以下方式实现盈利：（一）家教费用家教费用将根据授课时间和课程内容确定，均采取预付款和后付款的形式，预付定金和课程费用，课程结束后退还客户押金。
（二）广告费用我们将接受其他公司的广告，并根据广告费用获得收益。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书中国是世界上拥有最多大学生的国家之一，每年都有数百万的大学生毕业并进入社会。
然而，随着社会竞争的加剧，越来越多的大学生面临着就业难题。
因此，越来越多的大学生选择创业，寻求自己的发展机会。
同时，随着社会的发展，家庭对于孩子的教育越来越重视。
很多家长为了孩子的学习成绩，会选择为孩子请家教。
因此，大学生家教行业逐渐成为一种新兴的创业方式。
二、市场分析1. 行业现状大学生家教行业目前处于蓬勃发展的阶段。
据统计，中国每年的家教市场规模超过千亿，呈现爆发式增长态势。
尤其是一些一线城市和发达地区，家教服务市场更是巨大。
2. 行业趋势随着教育观念的转变，越来越多的家长将家教视为孩子学业成长的重要辅助手段。
因此，大学生家教行业未来的发展前景非常广阔。
3. 竞争分析大学生家教行业的竞争主要来自于传统的教育机构和专业的家教机构。
这些机构通常能够提供更加专业的教学服务，因此具有一定的竞争优势。
三、创业理念本项目旨在为大学生提供一个创业的机会，通过家教服务，帮助大学生实现个人价值和收入来源。
同时，通过优质的家教服务，为家长提供更加专业、便捷的家教服务。
四、市场定位1. 目标客户本项目的目标客户主要为在校大学生和家长。
在校大学生是我们的服务提供者，他们能够通过家教服务获得收入，家长则是我们的服务接受者，他们需要为孩子找到合适的家教老师。
2. 服务定位我们的服务定位是提供优质、专业的家教服务。
我们将通过与大学生的合作，为家长提供更加便捷、个性化的家教服务。
五、运营模式1. 招募大学生家教老师我们将在全国范围内招募大学生家教老师，条件包括在校大学生或刚毕业的大学生，专业课成绩优秀，有教学经验或者专业认证者优先。
2. 客户需求分析我们将通过线上平台和线下宣传，吸引家长的关注，了解他们的需求，包括孩子的学科、学校、学习情况等。
3. 匹配家教老师我们将根据家长的需求，匹配合适的大学生家教老师，并为双方提供沟通渠道，保证教学效果。
大学生家教公司创业计划书
大学生家教公司创业计划书随着我国经济的进一步发展，教育水平的提高，对于家教服务的需求越来越大。
尤其是在大学生群体中，由于学生专业知识扎实、认真负责的学习态度和经济能力相对较弱，成为了家教市场的热门人群。
因此，我们团队决定创立一家专门针对大学生的家教公司，以满足这部分人群对教育服务的需求。
2. 项目概况项目名称: 大学生家教公司项目性质: 服务业项目所在地: 城市中心区域项目总投资: 50万元项目推广策略: 线上线下结合3. 项目分析（1）市场需求大学生家教市场需求强势，随着家长对孩子教育需求的增加，对于高素质、负责任的家教人员的要求也越来越高。
而大学生家教人员往往具备较好的专业知识和学生间的沟通技巧，因此备受家长的青睐。
（2）竞争分析目前市场上已经存在众多的家教平台和家教公司，如春秋、家长帮、沪江家教等。
这些家教公司拥有丰富的家教资源和经验，对我们创业来说确实是一种压力。
但我们有独特的优势，即我们主要侧重于大学生家教市场，有着更加专业的知识和理解，可以更好地满足家长的需求。
4. 项目定位我们的家教公司主要服务对象是大学生，我们将提供各类学科的辅导服务，涵盖高中课程、高考备考、大学专业课程辅导等。
同时，我们也欢迎其他优秀的在校大学生加入我们的家教服务团队，共同为学生提供优质的教育服务。
5. 项目营销策略为了更好地推广我们的家教服务，我们将采取以下几种营销策略：（1）线上推广我们将积极在各大家教平台、社交平台上进行推广宣传，以增加我们的曝光度。
同时，我们将建立自己的官方网站和APP，提供在线预约和咨询服务。
（2）线下宣传我们将定期在大学校园和周边小区进行宣传活动，包括派发宣传单、海报、举办家长讲座等，提高我们的知名度。
（3）与学校合作我们将积极与各大高校合作，建立家教服务基地，为学生提供更加专业化的家教服务。
6. 项目运营我们将根据家教需求的高低，制定不同的服务方案，包括一对一辅导、小组辅导、网课辅导等。
大学生家教中心创业计划书4篇
大学生家教中心创业计划书4篇Entrepreneurship plan for college students' Family Education Center汇报人：JinTai College大学生家教中心创业计划书4篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：大学生家教中心创业计划书2、篇章2：大学生家教中心创业计划书3、篇章3：大学生家教中心创业计划书4、篇章4：大学生家教中心创业计划书篇章1:大学生家教中心创业计划书一、市场分析什么是“家教”呢？顾名思义，家教即为家庭教育。
进一步思考，家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括（功课）学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。
可见：家教（家庭教育）是一个具有着方面性的、系统的教育内容。
系统，指的是家庭教育，这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴而就的，更不能好高急功，欲速则不达。
同时，家庭教育仅仅依靠家庭中的个体，教育有时又显得那么力不从心。
作好家庭教育这需要多方面的配合，尤其是家庭与家庭教育机构的相互信任与和谐合作。
集中，体现的不仅是家庭教育必须具备明确的目的性、针对性，同时更体现了家庭教育需要家庭和家庭教育机构双重的集中的努力。
从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。
然而放眼重庆，家教市场却多年而未成型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。
纵然，部分个人/实体预树品牌，然而其心可嘉业未成。
家教三创策划书3篇
家教三创策划书3篇篇一《家教三创策划书》一、引言随着社会的发展和教育观念的不断更新，家教行业也面临着新的机遇和挑战。
为了更好地满足家长和学生的需求，提高家教服务的质量和效果，我们计划开展一次以“创新、创意、创造”为主题的家教三创活动。
本策划书旨在详细阐述活动的目标、内容、实施步骤和预期效果，为活动的顺利开展提供指导和保障。
二、活动目标1. 激发家教从业者的创新思维和创造力，提高其专业素养和服务水平。
2. 打造具有特色和竞争力的家教品牌，提升家教行业的整体形象和社会认可度。
3. 促进家教市场的健康发展，满足家长和学生多样化的教育需求。
三、活动内容1. 创新教学方法组织家教从业者参加创新教学方法培训课程，学习国内外先进的教育理念和教学技巧。
鼓励家教从业者结合学生的特点和需求，创新教学方法，开展个性化教学。
举办创新教学方法展示活动，让家教从业者分享自己的创新成果，互相学习和借鉴。
2. 创意家教服务开展创意家教服务设计大赛，征集家教从业者的创意服务方案，如亲子活动策划、学习辅导工具开发等。
评选出优秀的创意服务方案，并给予奖励和推广，鼓励家教从业者提供更多富有创意的服务。
组织家教从业者开展创意家教服务实践活动，将优秀的创意服务方案付诸实施，提升服务质量和满意度。
3. 创造良好口碑建立家教服务评价体系，让家长和学生能够对家教从业者的服务进行评价和反馈，促进服务质量的不断提升。
开展家教服务宣传活动，通过媒体、网络等渠道宣传优秀的家教从业者和家教品牌，扩大影响力。
四、实施步骤1. 筹备阶段（[具体时间 1]）成立活动领导小组，负责活动的策划、组织和协调工作。
制定活动方案和实施细则，明确活动的目标、内容、步骤和要求。
招募活动志愿者，负责活动的宣传、组织和后勤保障工作。
联系相关培训机构和专家，邀请他们参加创新教学方法培训课程和创意家教服务设计大赛。
2. 培训阶段（[具体时间 2]）组织家教从业者参加创新教学方法培训课程，邀请专家进行授课和指导。
家教大学生创业计划书
家教大学生创业计划书一、创业背景如今，教育行业发展迅速，越来越多的家长重视孩子的学习和教育，对于家教服务的需求也越来越高。
同时，大学生也面临着就业压力和创业机会的双重挑战。
因此，我们团队决定为大学生提供家教创业服务，帮助他们在校期间实现创业梦想，提升就业竞争力。
二、市场调研1. 教育市场概况根据市场调研数据显示，中国教育市场规模庞大，年度增长率高达10%以上。
其中，家庭教育市场需求稳定增长，家长对孩子的学习投入也越来越多。
2. 大学生创业趋势大学生创业呈现出多样化、个性化的趋势，越来越多的大学生选择创业并在校期间获得成功。
家教行业是一个适合大学生创业的领域，因为大学生有专业知识和沟通能力，同时也可以兼顾学业。
三、创业项目概述我们计划建立一个家教平台，为大学生提供家教创业服务。
平台主要包括家教信息发布、在线预约、课程管理等功能，帮助大学生与家长快速对接，实现双赢。
四、创业目标1. 在一年内吸引1000名大学生加入我们的家教平台，为他们提供稳定的创业渠道。
2. 实现年收入达到100万元以上，为大学生提供可观的创业收益。
五、创业方案1. 团队建设我们将建立由技术人员、市场人员、教育专家等组成的团队，共同推动家教平台的发展。
2. 技术支持利用现有的互联网技术，打造一个便捷、高效的家教平台，实现信息的快速传递和在线预约。
3. 营销推广通过线上推广、社交媒体营销等方式，吸引更多大学生加入我们的平台，并扩大用户群体。
4. 课程管理为大学生提供多样化的课程管理服务，帮助他们更好地与家长合作，提升服务质量。
5. 收入分配平台将按照服务质量和工作量，为大学生进行收入分配，确保他们能够获得应有的报酬。
六、风险分析1. 市场竞争风险：家教市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和用户体验。
2. 政策风险：教育政策不断调整对家教行业可能产生影响，需要及时调整经营策略。
3. 技术风险：互联网技术不断更新，需要跟进新技术，确保平台的稳定运行。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书创业活动不仅对就业、技术创新意义重大，对生产力的提高和国民经济的增长也具有重要意义。
以下是店铺为大家整理的关于大学生家教创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生家教创业计划书篇1创建的公司经营范围：大学生家教服务，大学生兼职服务，目标家教服务，签约家教服务，代理各大企业招聘促销员服务，代理各大银行办理信用卡服务，代理各大网校服务等项目。
经营模式：以宁波家教网为依托，在市区高校附近设办公地点。
在各大高校设校园代表。
1.普通家教服务。
家长上门自行挑选教员.收取信息费100元，可在数据库中为其搜索合适的五条教员信息，家长自行联系试验教;家长电话联系，免收家长信息费，学生收50元信息费，试教两小时成功后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长，在办公地点进行试教，试教合格，双方各收取50元信息费.按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算，每天的收入在1000元左右，月收入在3万左右2.目标家教服务。
指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次.家长先其付10元/小时的最低工资，达到目标后按协议价补足工资，例如高二数学普通家教价格40元/2小时，目标家教价格先期20元/2小时，达到目标家长按60元/2小时支付，补差价40元/2小时，如未达目标，则不需补差价.目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时，到时候公司收取双方信息费后，如达到目标，公司安50元/2小时支付给学生，赚取10元/2小时差价.目标家教的收入存在不确定性，按保守估计月收入一万。
3.签约家教服务。
指针对高端家庭推出签约家教服务，对其学生水平进行测试后，按其能力确保重点线或本科线，先其收取确保费整，公司将聘请各大在职优秀老师和在校优秀大学生进行辅导，如果未考上者，退确保费，只收5000元成本费，公司保证对学生各科进行专职老师专人辅导.由于宁波目前这块市场非常大，只要做好广告宣传，这块将是公司未来主要的赢利点，做出名气来一年做50个高考生或中考生，收入将是百万之巨4.代理招聘促销员活动。
大学生家教中心创业计划书(4篇)
大学生家教中心创业计划书一、商业想法家教市场的现状与分析____人口众多，居民生活富足，而且高校云集。
无论家长还是大学生，对家教的需求都是很大的。
目前西安市区中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在职教师做家教，一般不为大学生介绍。
但是，并非所有的家长都需要专门的在职教师做家教，一是经济条件限制，二是时间、地域限制。
有很多家长权衡利弊之后，会选择物美价廉的大学生家教，而且大学生也急需家教工作来做生活补助。
2.找家教的一般路径大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介网站，但不很可靠，而且信息处理更新很慢；二是家教公司，但价格又太高；三是自己托人去找，或自己招聘，但需要花一些时间来筛选。
大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照顾不到所有学生；二是通过中介网，但效果不很好；三是自己去找，但基本上没有结果。
____家长找家教时关心的问题家长在找家教时，会关注这几点：首先是教员的质量，包括辅导能力、授课水平；其次是信任度，可靠程度；三是价格，西安市居民毕竟大部分都是中等收入。
4.专业化大学生家教应运而生现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司：以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣传和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐信为保证，并为教员提供短时间的专业培训，以市区内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。
二、市场调研1.客户分析____市区有____万人，中等收入人口占____万左右，其中至少有____万的学员市场；____市区有____多所高校，在校大学生有____万左右，需要找家教的至少有____万。
由此可见，____学生家教市场空间是很大的，而且目前还没有专业的家教公司涉足。
大学生家教创业计划书
大学生家教创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们对教育的重视，家教市场呈现出蓬勃发展的态势。
大学生具备丰富的学科知识、灵活的思维方式以及良好的沟通能力，适合从事家教行业。
本计划书旨在为大学生家教创业提供一个详细的指导，以确保其在创业过程中能够取得成功。
二、市场调研及分析1. 市场概况目前，家庭教育市场正处于高速发展阶段，同时也面临着一些挑战。
根据调查数据显示，80%的家庭会选择寻找家教辅导，其中大学生家教的需求占比逐年增加。
这为大学生提供了广阔的创业机会。
2. 竞争分析尽管大学生家教市场前景广阔，但竞争仍然存在。
目前市面上已存在一些大型家教机构以及个体家教教师，竞争压力较大。
因此，为了在市场中立足，我们需要提供独特的优势，如多样化的教学服务、灵活的时间安排等。
三、创业目标与定位1. 创业目标（1）首年目标：实现客户数量突破100位，月均服务时长超过1000小时，创造月均营收10万元。
（2）发展目标：在三年内，成为本市大学生家教服务领域的领先品牌，拥有固定的客户群体和稳定的市场份额。
2. 定位策略以大学生为核心群体，为家庭提供个性化的家教服务。
通过挖掘大学生的专业特长和兴趣爱好，提供多样化的科目辅导和课外活动指导。
四、运营模式与服务内容1. 运营模式以互联网平台为基础，建立家教服务平台，既可以提供线下一对一家教，也可以提供在线家教服务。
通过线上线下相结合的创新方式，提高服务的灵活性和覆盖范围。
2. 服务内容（1）学科辅导：主要针对小学、初中、高中阶段的学科辅导，包括语文、数学、英语等。
（2）课外活动指导：如乐器演奏、绘画、书法、篮球等，丰富学生的课余生活，培养兴趣爱好。
（3）升学指导：提供针对大学入学考试的辅导，包括简历制作、面试技巧等。
五、市场推广与运营策略1. 市场推广（1）线下推广：通过校园宣传、海报展示等方式提高品牌知名度。
（2）线上推广：利用社交媒体、微信公众号等平台，进行品牌宣传和推广。
大学生家教创业项目策划书
大学生家教创业项目策划书大学生家教创业项目策划书一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，迎接我们的将是新的工作目标，不妨坐下来好好写写策划书吧。
现在你是否对策划书一筹莫展呢？以下是小编帮大家整理的大学生家教创业项目策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学生家教创业项目策划书1一、背景及公司结构公司是xx年由安徽中医学院在校学生创办，为家长提供找家教的家教服务，坚持“一切为了学生，一切服务学生”的服务理念，透明的家教管理制度，并由知名在校大学生全权负责，招收各所高校优秀拔尖大学生为员工想家长、学生之所急，质量保证，信誉优先，公司的宗旨是为顾客呈奉物超所值的优质家教服务。
员工上下一心，为同一目标进发，分享同一信念，成为真正意义上的中国大学生家教服务品牌。
组织结构：董事长、总经理、财务部、策划部、客户部、宣传部、人事部董事长：监督指导整个工作流程，对重大决定有最终的决策权。
总经理：组织讨论，对工作效益定期进行反思、总结，在具体工作中起到轴心作用。
财务部：财务管理预算审核工资发放年末利润分配财务监管。
策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善公司制度总结公司工作情况制定学生家教协议。
宣传部：制定宣传方案广告策划张贴海报及传单发放。
客户部：家长信息及学生信息档案管理接受客户咨询、投诉进行客户回访与学生签订协议。
人事部：人员调配招聘解雇成员奖惩评定。
合肥经典大学生家教服务公司是一家有组织、有纪律的家教公司，公司有严格的规章管理制度和运营程序。
同时它是由安徽中医学院在校大学生创办，信誉良好，具有很强的可信度，更容易打入市场被家长所接受！并且，安徽中医学院是安徽省唯一培养高级中医中药和中西医结合人才的高等学校。
创建于1959年，是国内创校较早的高等中医药院校之一，具有很高的信誉，被合肥市广大家长所熟悉及了解。
因此，与其他家教公司相比较，合肥经典大学生家教服务公司的优势更大、更明显，可实施性也非常的高！也能够更迅速的打入市场，成功运营。
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2、 经济及财务状况 1）公司是纯服务性质的，用有限责任制经营，可 以接受外界融资，但要将产权和管理权分开。 2）主要产品：为家长和大学生提供介绍家教的服 务，周末、节假日文化课补习班。 3）注册资金5万，启动资金3万，流动资金2万。初 期主要投资市场开拓，一旦正常运营后，便可以将盈 利转投于公司发展。一般3个月后便可以盈利，估计 第一年月纯利5000左右。
4、市场竞争分析 合肥市区有460万人，中等收入人 口占300万左右，其中至少有30万 的学员市场；合肥市区有50多所 高校，在校大学生有45万左右， 需要找家教的至少有15万。由此 可见，合肥大学生家教市场空间 是很大的，而且目前少有专业针 对大学生的家教公司涉足。 如果我们在拥有工商行政部门注册颁发的含有家教经 营范围的营业执照和教育部门的批准，成为一家正规 的家教公司，通过合理利用我们丰富的资源，我们将 拥有其他公司所没有的竞争力。
2、市场供给主体分析 现在的家教市场上涉足家教服务的机构非常多 ，但真正合法经营家教，持有工商行政部门注册颁 发的含有家教经营范围的营业执照和教育部门批准 的家教机构，数量极少。绝大部分的家教服务机构 既未经过教育行政部门批准，也没有经过工商行政 部门注册，根本就是不具备经营家教资格。 知名的家教公司有限，而且局限于提供在职教师做 家教；专业的教学网也有很多，但其教育资源很有 限，更新又慢，而且大部分还收费较高，又不能与 学员及时沟通。现有的家教公司和机构不能满足大 众的需要。
家长
大学生家教公司
大学生
二、项目开发创意
盛辉大学生家教中心是一个帮家长选择老师，帮大学 生获取家教机会的平台，是一个实现互相选择实现信 息共享的纽带。
现在市场上很适合办一个专业化的大学生家教公司： 以大学生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主 要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报 等方式宣传和营销，以教员执证上岗、协议书、推荐 信为保证，并为教员提供短时间的专业培训，以市区 内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网 店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店 相结合的立体化客户服务与咨询，并以为家长分忧为 大学生解难为职责的专业化大学生家教公司。
三、市场及竞争分析
1.、客户分析 大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中 介网站，但不很可靠，且信息处理更新很慢；二是家教公司 ，但价格太高，并不是所有公司都值得相信；三是自己托人 去找，或自己招聘，但需要花一些时间来筛选，比较麻烦。 大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组 织，但照顾不到所有学生；二是通过中介网，但效果不很好 ；三是自己去找，但基本上没有结果。
3、趋势分析 从趋势上来看，目前大家都已经意识到传统的“中 介型”家教所具有的局限性以及市场细分的趋势，也 都在努力对自己的业务进行横向的发展。此外，还出 现了“合同家教”，即家教有效果家长才付钱。如： 合同中双方约定，平时XX提供家教服务不收费；等孩 子期末考试成绩出来后，比上学期期末考试成绩在班 里提高一个名次，家长付给XX100元钱。还如，按照 和家长的约定，在一定时期内，孩子能通过音标比较 标准地读英语单词，报酬是300元，否则就没有报酬 。再者，能帮助孩子通过明年的中考，可以付给XX 3000元报酬。（后者时间期限相对较长）
②.正面特征二：诚信、认真、为人师表、稳重 ，能在各方面成为孩子的表率。调查中我们发现 ，更多的家长是抱着积极的态度，满怀希望地去 给孩子请家教，他们对家教的各方面要求都很高 ，可谓“百里挑一”。比如有的家长希望给孩子 的不同科目请相关专业的大学生；有的家长很注 重家教从业者的修养、气质、人品、知识面、眼 界以及交流表达能力等；还有些家长想找生活较 贫困的学生，希望为孩子树立勤奋俭朴的榜样。 总之，他们希望所请的家教是较为优秀的，能在 各方面成为孩子的表率。
四、市场需求分析
1、 市场需求概况 ①.群体基数巨大：合肥作为一个省会城市，多数家庭在 子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。而且，由于人口 基数大，而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的 ，因而目标性需求群体和潜在性开发群体（家庭）数量巨 大，显然这是一个巨大的家庭教育消费群体。 ②.期望决定需求：目前，家长在教育方面给予孩子的期 望值越来越高，在投资方面，“为了孩子，我做什么都可 以，受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我们家的前途 ”这种汲汲的渴求心态，更使得教育行业有别于其它行业 。尤其近年来随着人们生活水平、社会教育水平的提高、 家长教育的攀比心理也在提高。（如：“不管学习好也罢 ，学习差也罢，都希望有名师指导一番”，其实提高与否 暂且不提，先教教至少心理满足了部分家长的平衡平理。 ）
项目名称: 盛辉大学生家教 创业团队：09勘查②班 何尔 黄绍梁 田飞龙 日期： 2010.11.03 所在院系名称：安徽建筑工业学院土木工程 学院 专业及班级： 09勘查技术与工程②班
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第一部分 项目概述分析„„„„„„„„„„„„„„ 第二部分 项目开发创意„„„„„„„„„„„„„„ 第三部分 市场及竞争分析„„„„„„„„„„„„„
1、赢利模式 辅导方式：教师上门辅导，学习效率更高。 服务质量：网络系统管理、质量跟踪服务。如果家 长 对提供的教师不满意，可提出更换直至满意止， 不另 加收任何费用。 服务效率：凡来电登记，本中心将在24小时内与您 联系。 安全保证：为了确保质量及安全，本公司派出的教 师均持有经本公司签章的介绍信（任何复印件无效） 和其本人的学生证及有关证件。 学员家长：本中心一次性收取50元教师管理费，聘 请在职教师收取100元教师管理费，付款方式由家教老 师带回。 教员教师：对教员中介费实行弹性制，每成功一次 收取管理费一般60—120元不等(寒暑假八折优惠)。
从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永 不消失的蛋糕。然而放眼合肥，家教市场却多年而未成 型，没有规范操作、没有优质服务、没有品牌教育。特 别是大学生家教这一块更是一片空白，这就给了我们一 个很好的创业机会。
我们要做的目标很明确，就是当做一个的纽带，将 家教的市场和资源连接起来，让想给孩子找家教的家长 能有更多更清楚的选择，让想从事家教的大学生得到更 多的机会，方便他人的同时自己也能够实现人生价值。
五、营销策略
1．组建高水平的合作团队 公开的招聘具有良好职业素能的 本院勤工俭学生，根据个人的特点 和公司需求组建好具有高效率、高 水平的团队。 2．保持团队的高实力性 请具有权威及相应工作经验的老师 坐镇，并且定期对员工进行相关的 专业技能的培训。进行团队内部的 交流心得活动，进而提高整个团队 的凝聚力和战斗力。 3．搞好宣传工作 利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。通过 定点宣传、传单宣传的方式、抽样调查等方式进行。也可以 通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第 一炮。
4．树立良好的公司形象 公司制定的服务标准和企业理念：创意似金、敬业如 牛、慧知于行、通厚载德。 5、请家教流程 家长先登记：联系方式、学员情况、教学地点、时薪要 求、对教员的要求等。我公司根据家长的要求，尽快找 到合适的教员，并将教员信息通知家长，征求他们的初 步意见。经过初步认同后，将派教员直接与他们取得联 系。具体问题双方面议。如不满意，可以免费换教员。 6、客户目标 学员目标锁定在中等收入家庭，以中小学文化课辅导为 主，重在巩固和提高。教员目标锁定于在校大学生，以 成绩优异者为主。
7、 全方位立体化的营销计划 目标：打造一个在合肥地区有一定影响力的品牌。 重点：信誉、质量、保证、客服。 策略：推出适合、亲近客户的政策，如低价高质量的 上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等 。 路径： （1）专业化的服务网站，在各大信息网、博客、论坛 上宣传自己的服务内容和优势； （2）传单、海报轰炸人群密集地带，如家属区； （3）交通要道上的实体店铺，做好咨询服务； （4）报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染； （5）通过丰富的人际关系，发挥亲朋好友的宣传作用 ，同时可以与各高校的学习部合作，通过学习部的宣 传和开讲座互动活动等方式更好的打造自己的品牌。
六、赢利模式、经济及财务状况
财务报表
编制单位： 年 月
财务因素
单位：元
本期金额 上期金额
支付给员工以及为员工支付的现金
支付各项税费宣传费用 支付其它筹资活动有关的现金 吸收投资收到的现金 吸收借款收到的现金
投资支付的现金
一、运营能力指标 计算公式为： 周转率（周转次数）=周转额/资产平均余额 周转期（周转天数）=计算期天数/周转次数 = 资产平均余额*计算期天数/周转额 二、获利能力指标 计算公式 营业利润率＝营业利润/营业收入×100% 净资产收益率＝净利润/平均净资产×100% 三、发展能力指标 营业收入增长率=本年营业收入增长额/上年营业 收入×100% 营业利润增长率=本年营业利润增长额/上年营业 利润总额×100%
5、大学生家教的优势 大学生家教，相对来说有以下优势：一是时间充 足，随叫随到，上门服务；二是收费低，适合更广 大的人群；三是比较容易跟学员沟通，工作认真负 责；四是容易管理培训，可以很快培育出优秀教员 。当然也有一些缺点，比如知识不够系统，讲解不 够专业等，但这些问题可以通过短期培训和指导来 解决。而且合肥大学生很多，完全可以通过严格的 筛选系统来选出优秀的教员。
一、项目概述分析
什么是“家教”呢？ 顾名思义，家教即为家庭教育。家庭 教育多数情况下指代的是家庭中上辈 对下辈的成长教育，而现如今的“家 教”多指的是家长聘请老师到家对孩 子进行专项辅导。
家长们大多想给自己的孩子找一份好的家教，他们通常 要求家教老师“物美价廉”即价钱不能太高而且能保证 教学质量，但对于大多说家长来说面对目前的家教市场 ，他们怎么才能正确的选择一个真正有助于自己孩子提 高成绩的家教老师呢？ 对于一些想做家教的大 学生来说，面对着激烈 的竞争、自身相关信息 的匮乏，他们又应该怎 么获得自己需要的工作 岗位呢？ 基于此一个关于创 建大学生家教公司的 想法产生。