建筑设计院设计流程

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建筑设计院设计流程

建筑设计院设计流程

第一章建筑专业设计流程、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标咼等。

2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。

3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。

4、综合分析总结,完成考察报告,作为市场定位和产品策划决策依据。

二、市场定位和产品策划阶段1、市场定位—-------------- F明确楼盘档次定位,初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。

2、宏观规划评估方案作出不同容积率、密度,不同层数,不同类别产品(别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等)的宏观性规划评估方案。

3、规划经济评估对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格,再对宏观规划评估方案计算其总销售额。

根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。

4、产品策划决策并通过集团审批经规划经济评估,确定产品策划,明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。

三、总体规划和户型设计方案阶段四、住宅裙楼平面方案阶段五、住宅外立面方案阶段六、公建单体方案设计阶段(含独立各类设备用房如配电房、水厂等)八、泛光照明效果设计阶段九、电梯选型和装修标准设计阶段第二章设计中心建筑专业设计流程一、单体建筑方案阶段平、立面方案细化设计ni1、单体建筑方案的交接及交底(1)单体建筑方案的交接①交接内容:单体建筑外观效果图;单体建筑全套平、立、剖面图;批复后的小区修建性详细规划总平面图。

②交接方式:由方案中心提交设计中心建筑部相关楼盘项目负责人。

(2)单体建筑方案的交底方案中心提交方案后7日内,负责组织向设计中心交底2、平、立面方案细化设计(1)建筑部建筑专业负责人组织设计人复核建筑方案的内容是否满足详规批复的要求及国家、地方的规范、规定。

建筑设计的流程和步骤

建筑设计的流程和步骤

建筑设计的流程和步骤建筑设计是一个复杂的过程,它需要经历一系列的流程和步骤来确保最终的建筑物能够满足人们的需求。

本文将介绍建筑设计的一般流程和步骤,帮助读者了解建筑设计的全貌。

第一步:确定项目目标和需求在开始设计之前,建筑师需要与业主或客户进行详细的沟通,了解项目的目标和需求。

这可能包括建筑物的用途、预算、风格偏好等方面的要求。

通过与业主充分交流,建筑师能够确保设计方案符合客户的期望。

第二步:进行项目研究和调研在开始具体设计之前,建筑师需要进行项目研究和调研。

这包括对项目所在地的环境、气候、法律法规等方面进行调查研究。

通过充分了解项目所面临的各种条件和限制,建筑师能够更好地进行设计和规划。

第三步:进行概念设计概念设计是建筑设计的第一步,它通常包括对建筑物的整体布局、形状、结构等方面的初步设计。

建筑师会根据项目的需求和研究结果,提出几种不同的设计方案。

通过与客户的反馈和讨论,最终确定一个概念设计。

第四步:进行设计开发在概念设计确定后,建筑师需要进行详细的设计开发。

这包括对建筑物的各个细节进行深入研究和设计,如立面设计、室内空间布局、材料选择等。

建筑师需要与结构工程师、机电工程师等专业人员密切合作,确保设计方案的可行性和实用性。

第五步:进行施工图设计施工图设计是建筑设计的最后阶段,它包括将设计方案转化为实际施工所需的图纸和说明文件。

建筑师需要制定详细的施工图,包括建筑平面图、立面图、剖面图等。

这些图纸将为施工人员提供准确的建筑信息,确保建筑物按照设计方案进行施工。

第六步:进行施工和监督施工阶段是建筑设计的实施阶段,建筑师需要与施工人员密切合作,监督施工的进展和质量。

建筑师需要解决施工中的各种技术问题,并确保建筑物按照设计图纸进行施工。

第七步:进行竣工和验收当建筑物的主体施工完成后,建筑师需要进行竣工和验收工作。

建筑师会检查建筑物的各个方面,包括结构安全、装修质量等,以确保建筑物符合设计要求和相关的法律法规。

建筑设计院设计流程

建筑设计院设计流程

建筑设计院设计流程建筑设计院的设计流程是一个复杂而系统化的过程,涵盖了多个阶段和环节。

以下是一个大致的建筑设计院设计流程的解释,可能超过了1200字的限制。

1.客户需求分析阶段:作为建筑设计院的第一步,设计师与客户会进行详尽的需求分析。

在这个阶段,设计师会与客户进行沟通,以便了解他们的需求、目标以及预算。

设计师需要理解建筑的功能要求、空间需求和审美偏好,并进行实地调查,收集有关现场条件、规划和法规等信息。

2.概念设计阶段:在分析了客户需求之后,设计师会进行概念设计阶段。

这个阶段的目标是将需求转化为一个可行的概念设计方案。

设计师会进行创意的探索,并开始在模型和图纸上呈现设计想法。

这个阶段通常涉及许多关于建筑外观、内部空间和功能等方面的修订和研究。

3.初步设计阶段:一旦概念设计方案得到客户批准,设计师会进入到初步设计阶段。

在这个阶段,设计师会完善并细化概念设计方案。

设计团队会着手制作设计开发计划、平面布局和分区、立面设计、模型制作等。

4.施工图设计阶段:经过初步设计方案的进一步开发和客户批准后,设计师会进入施工图设计阶段。

在这个阶段,设计团队会注意到更多的细节,涉及到结构、建筑系统、土木工程等。

设计团队需要与结构工程师、机电工程师合作,确保设计方案与施工实践相符。

5.合同和招标阶段:施工图设计完成后,设计师将与客户一起规划出合同和招标文件。

这些文件将详细说明建筑项目的施工要求、合同条款、参与招标的条件等。

该阶段的目标是确保项目顺利进行,并为施工和建设准备好一切。

6.施工管理阶段:一旦合同签订和招标过程完成,设计师会开始进行施工管理。

在这个阶段,设计师会监督工地的施工进展,确保设计方案得以正确实施和符合质量标准。

设计师还会与施工方合作解决施工过程的任何问题,确保项目的成功完成。

7.竣工阶段:在竣工阶段,建筑物的工程施工已经完成。

设计师会进行最后的检查和评估,确保建筑物符合设计方案和预期标准。

设计师还会与客户合作,确保所有最后的细节得到满足,并帮助客户进行最终的落成验收。

建筑设计院设计流程图

建筑设计院设计流程图

第一章建筑专业设计流程一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。

2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。

3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。

4、综合分析总结,完成考察报告,作为市场定位与产品策划决策依据。

二、市场定位与产品策划阶段1、市场定位明确楼盘档次定位,初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。

2、宏观规划评估方案作出不同容积率、密度,不同层数,不同类别产品(别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等)的宏观性规划评估方案。

3、规划经济评估对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格,再对宏观规划评估方案计算其总销售额。

根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。

4、产品策划决策并通过集团审批经规划经济评估,确定产品策划,明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。

三、总体规划与户型设计方案阶段四、住宅裙楼平面方案阶段五、住宅外立面方案阶段六、公建单体方案设计阶段(含独立各类设备用房如配电房、水厂等)七、外立面材料方案阶段八、泛光照明效果设计阶段九、电梯选型与装修标准设计阶段第二章设计中心建筑专业设计流程一、单体建筑方案阶段开始1、单体建筑方案的交接及交底(1)单体建筑方案的交接①交接内容:单体建筑外观效果图;单体建筑全套平、立、剖面图;批复后的小区修建性详细规划总平面图。

②交接方式:由方案中心提交设计中心建筑部相关楼盘项目负责人。

(2)单体建筑方案的交底方案中心提交方案后7日内,负责组织向设计中心交底。

2、平、立面方案细化设计(1)建筑部建筑专业负责人组织设计人复核建筑方案的内容是否满足详规批复的要求及国家、地方的规范、规定。

建筑设计的流程

建筑设计的流程

建筑设计的流程建筑设计是一个复杂而严密的过程,旨在将概念转化为具体建筑的实体。

它包含了多个阶段和步骤,每个阶段都有其特定的任务和目标。

本文将介绍建筑设计的一般流程,并讨论每个阶段的主要活动和要求。

一、前期准备在开始建筑设计之前,设计师需要进行一系列的前期准备工作。

这些工作包括与业主和相关利益相关者的沟通、对项目目标和约束条件的了解、对场地和环境的调查等。

此外,设计师还需收集资料和文献,进行研究分析,以便为设计提供必要的背景知识和参考依据。

二、概念设计在概念设计阶段,设计师将根据前期准备的成果,提出多个设计方案。

这些方案通常是初步的、概念性的,并具有一定的灵活性和创造性。

设计师需要综合考虑建筑功能、外观、结构、空间布局、可持续性等因素,以确保设计方案能够满足业主的要求和预期。

三、方案设计在方案设计阶段,设计师将从多个概念方案中选取一个或多个方案进行详细设计。

详细设计涉及建筑的各个方面,如建筑结构、建筑设备、施工工艺等。

设计师需要进行详细的计算和分析,确保方案的可行性和安全性。

此外,设计师还需继续与业主和利益相关者进行沟通,及时了解他们对方案的意见和反馈。

四、施工图设计施工图设计是建筑设计的下一个阶段。

在此阶段,设计师将方案设计转化为具体的施工图纸,以供承包商进行施工。

施工图纸应包含建筑平面图、立面图、剖面图、细部图等,以及相关的文字说明和标注。

设计师需要对图纸进行详细的校审和审核,确保施工图的准确和可执行性。

五、招投标和施工一旦施工图设计完成,业主可以组织招投标活动,选择合适的承包商进行施工。

在施工过程中,设计师需要与承包商保持密切的合作和沟通,解答设计方案的疑问,协调解决施工过程中的问题,监督施工的质量和进度。

六、竣工验收和交付当建筑工程完成施工后,设计师还需要参与竣工验收和交付的工作。

设计师需要与业主一起进行建筑质量的检查和评估,确保建筑符合设计要求和相关的建筑标准。

一旦验收合格,设计师将向业主交付相应的设计文件和图纸,以供业主进行后续的管理和维护。

建筑设计院的工作流程

建筑设计院的工作流程

建筑设计院的工作流程一、项目准备阶段在建筑设计院的工作流程中,项目准备阶段是非常重要的一步。

在这一阶段,设计院需要与业主进行充分的沟通,了解业主的需求和要求。

设计院会组织相关人员进行现场勘测,收集项目所在地的环境信息和基础设施情况。

同时,设计院还会对项目的可行性进行初步评估,包括土地规划、法律法规、市场需求等方面的分析。

二、方案设计阶段在项目准备阶段完成后,设计院将进入方案设计阶段。

设计师们会根据项目的要求和业主的需求,进行方案创作。

他们会根据项目的用途、功能、风格等因素,提出不同的设计方案。

设计师们会进行多次讨论和修改,直至确定最终的设计方案。

在这个阶段,设计院还会与结构、电气、给排水等专业进行密切合作,确保方案的可行性和完整性。

三、施工图设计阶段方案设计阶段完成后,设计院将进入施工图设计阶段。

在这个阶段,设计师们会根据最终的设计方案,绘制详细的施工图纸。

施工图纸包括建筑平面图、立面图、剖面图等,这些图纸将成为施工的依据。

设计师们会对施工图纸进行多次校对和修改,确保图纸的准确性和完整性。

四、施工阶段施工图设计阶段完成后,设计院的工作并没有结束。

设计院会与施工单位进行密切合作,对施工过程进行监督和指导。

设计院的工程师们会进行现场勘测,确保施工过程与设计图纸的一致性。

设计院还会对施工单位的施工质量进行检查,确保项目按照设计要求进行施工。

五、竣工阶段当项目的施工完成后,设计院将进入竣工阶段。

设计院会对竣工的项目进行验收,确保项目符合设计要求和相关标准。

设计院还会与业主进行最终的交接和结算工作。

在竣工阶段,设计院会总结项目的经验教训,以便在今后的设计中不断改进和提高。

总结起来,建筑设计院的工作流程包括项目准备阶段、方案设计阶段、施工图设计阶段、施工阶段和竣工阶段。

设计院会与业主、结构、电气、给排水等专业进行密切合作,确保项目按照设计要求进行顺利施工。

通过不断的沟通、讨论和修改,设计院将为业主提供满意的设计方案,并确保项目的质量和进度。

建筑设计方案流程

建筑设计方案流程

建筑设计方案流程建筑设计方案流程通常包括以下几个主要步骤:前期调研、概念设计、初步设计、施工设计和深化设计。

下面将详细介绍每个步骤的具体内容和流程。

1. 前期调研:在进行建筑设计之前,首先需要进行前期调研。

这一步骤的目的是对项目背景、目标和需求进行深入了解,包括项目地理位置、当地气候条件、建筑用途、用户需求等。

调研内容主要包括市场调查、地质勘测、土地规划、建筑规范等。

通过前期调研,设计团队可以了解项目的基本情况,确定设计目标和约束条件。

2. 概念设计:在完成前期调研后,设计团队开始进行概念设计。

概念设计是整个设计过程中最重要的一步,它涉及到建筑的整体规划和设计理念的选择。

设计团队会进行多种设计方案的创作和评估,包括设计构思、空间布局、立面风格、景观规划等。

通过对不同方案的比较和分析,最终确定最佳的概念设计方案。

3. 初步设计:在确定了概念设计方案后,设计团队进一步细化方案,并进行初步设计。

初步设计包括建筑的总平面布局、建筑形式、建筑材料和结构等方面的详细设计。

设计团队会制作平面图、立面图、剖面图等设计图纸,并进行模型制作和虚拟漫游等手段来展示设计效果。

在初步设计阶段,设计团队还会与业主、相关部门和专业顾问进行多次沟通和协商,以确保设计方案符合业主的需求和法规要求。

4. 施工设计:在完成初步设计后,设计团队将进一步进行施工设计。

施工设计是设计方案的落地阶段,涉及到具体的建筑结构、设备布置、施工工艺等。

设计团队会向施工方提供施工图纸、图纸清单、工程量清单和技术规范等详细设计文件,确保施工方能够按照设计意图进行施工。

5. 深化设计:在施工设计阶段结束后,设计团队还会进行深化设计。

深化设计是对施工设计文件的进一步完善和修订,以适应实际施工情况。

深化设计主要包括材料选择、施工细节、施工工艺等方面的调整和优化。

设计团队会与施工方、材料供应商和专业顾问进行严密合作,确保深化设计能够满足工程实施的要求。

总结起来,建筑设计方案流程包括前期调研、概念设计、初步设计、施工设计和深化设计。

建筑设计院岗位职责和设计工作流程示意图

建筑设计院岗位职责和设计工作流程示意图

建筑设计院岗位职责1 院长职责1.1 全面管理a) 主持公司的科研、设计、经营、管理工作及领导阶层会议工作。

b) 确保公司的运行符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核心竞争力、企业信誉和品牌价值。

c) 参与拟定中长期发展规划,组织拟定年度计划。

负责年度计划的实施完成。

d) 主持制定公司的质量方针和质量目标,批准《质量手册》。

e) 负责组织对质量管理体系进行策划,以满足质量、经济等各项目标以及标准的要求。

f) 组织对企业运行状况进行有效的测量与评估,根据评估的结果组织改进。

g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进行测量分析,并提出改进措施与建议。

h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。

i) 批准制定公司的具体管理制度.j) 拟定公司的组织结构方案,制定各部门岗位、人员编制。

k) 组织制定公司各部门、各岗位职责,建立相应的工作流程。

l) 确保企业的社会责任。

1.2 人力资源管理方面a) 负责公司人力资源管理,确保员工的能力。

b) 提请聘任或解聘设计总监、副院长、总工程师、总建筑师、财务负责人。

c) 任免质量管理体系中的管理者代表。

d) 任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责人。

e) 审批各管理部门主管、各生产部门副职、总师、副总师的任免,审批人员的引进、调出与内部调动。

f) 拟定工资方案与激励方案,制定奖金分配和奖励制度。

g) 组织进行绩效考核。

h) 组织管理人员、技术人员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定,组织对管理人员、技术人员的考核评价。

i) 负责对人力资源管理、行政、财务人员的工作状况进行评估和提出改进建议。

j) 监督人力资源、财务、行政管理考核指标。

1.3 资产与财务管理方面a) 确保各种资源的配置齐全,优化各种资源的组合,发挥其效能。

确保固定资产保值增值和资产总额的增长。

b) 拟定年度财务预、决算方案,拟定税后利润分配方案、弥补亏损方案、资产抵押方案。

建筑设计完整流程

建筑设计完整流程

建筑设计完整流程
建筑设计是一个复杂且多阶段的过程,通常包括以下主要阶段:
1. 需求分析:在这个阶段,建筑师会与业主进行沟通,了解业
主的需求和目标。

建筑师需要收集并整理与项目相关的信息,比如
土地规划、法规要求和项目预算等。

2. 概念设计:在此阶段,建筑师会提供一些初始的设计方案供
业主选择。

这些设计方案通常是基于需求分析阶段的结果,建筑师
会考虑空间布局、功能性以及审美因素等因素。

3. 设计发展:一旦确定了概念设计,建筑师将进一步发展和完
善它。

这可能包括详细的构造设计、材料选择以及系统规划等。


阶段还可能涉及到结构工程师、电气工程师和机械工程师等专业人
士的参与。

4. 项目批准:在设计发展阶段完成后,建筑师将准备相关文档
以提交给当地建筑部门或其他有关机构进行批准。

这些文档可能包
括建筑图纸、规格说明和环境影响评估等。

5. 施工图设计:一旦获得项目批准,建筑师将继续完善设计并生成详细的施工图。

这些施工图将作为施工的基础,并包含了具体的尺寸、材料和施工细节等。

6. 竣工和验收:在建筑完成施工后,建筑师将协助业主进行竣工和验收工作。

这包括检查建筑质量、与业主沟通并解决问题,以确保建筑符合预期的标准和要求。

建筑设计的完整流程可以帮助确保建筑项目从概念到实施的顺利进行。

每个阶段都有其独特的任务和挑战,需要建筑师具备专业知识和技能来应对。

同时,与业主、工程团队和有关机构的有效沟通和合作也至关重要。

建筑方案设计基本流程你知道多少

建筑方案设计基本流程你知道多少

建筑方案设计基本流程你知道多少一、项目背景调研回顾1.1项目业主需求分析:了解业主的建筑需求、用途、预算、规模等方面的要求。

1.2前期调研:对项目的历史、地理环境、气候条件、规划要求等进行调查研究。

二、方案立项和设计策划2.1方案立项:明确项目的目标、范围、时间和资源等。

2.2设计策划:确定项目整体的设计思路、目标、原则和方法。

三、需求分析和概念设计3.1学习项目:深入了解业主需求,收集相关资料。

3.2建筑要素分析:对项目的空间要求、布局要求、建筑形态等进行分析。

3.3可行性研究:对项目进行可行性研究,包括土地分析、规划要求、法规要求等。

3.4概念设计:根据需求分析和可行性研究,进行初步的建筑概念设计,包括形态、结构、技术等。

四、方案深化和设计发展4.1平面布置设计:根据概念设计,进行具体的平面布置设计,并使用CAD等工具进行制图。

4.2立面和剖面设计:根据平面布置设计,进行立面和剖面设计,并进行相应的制图。

4.3细部设计:对建筑的各个细节进行设计,如立面细部、室内细部等。

4.4设备布置和选型:进行建筑设备的布置和选型,如电气、通风、给排水等。

4.5结构设计:进行建筑的结构设计,并进行结构计算和分析。

4.6材料和施工技术选择:根据设计要求和经济性原则,选择适合的材料和施工技术。

五、方案评审和修改5.1方案内外部评审:邀请相关专家进行方案评审,包括建筑、结构、设备、材料等。

5.2用户反馈和修改:根据业主和用户的反馈,对方案进行修正和改进。

六、方案成果和文件编制6.1方案文件编制:根据设计要求,编制项目的设计文件,包括设计计划、设计说明书、图纸等。

6.2渲染和动画制作:使用计算机辅助设计工具,进行方案的渲染和动画制作,用于展示和演示。

6.3成果汇总和归档:对方案的成果进行汇总、整理和归档,以备后续使用。

七、设计效果评估和验证7.1方案效果评估:对设计方案进行效果评估,包括视觉效果、环境效果、功能性等。

建筑设计院设计流程

建筑设计院设计流程

第一章建筑专业设计流程开始前期资料收集市场定位与产品策划总体规划与户型设计住宅裙楼平面方案住宅外立面方案公建单体方案外立面材料方案泛光照明方案电梯选型与装修标准方案结束一、前期资料收集阶段开始取得设计条件市场调研现场踏勘综合分析总结,完成考察报结束1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。

2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。

3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。

4、综合分析总结,完成考察报告,作为市场定位与产品策划决策依据。

二、市场定位与产品策划阶段开始市场定位宏观规划评估方案规划经济评估产品策划决策并通过集团审结束1、市场定位明确楼盘档次定位,初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。

2、宏观规划评估方案作出不同容积率、密度,不同层数,不同类别产品(别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等)的宏观性规划评估方案。

3、规划经济评估对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格,再对宏观规划评估方案计算其总销售额。

根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。

4、产品策划决策并通过集团审批经规划经济评估,确定产品策划,明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。

三、总体规划与户型设计方案阶段开始户型方案设计规划总平面方案设计组织方案讨论并通过集团审公共配套设施规划(含地下室、各类功能配套设施等)总平面规划报建图二图一书(或四图一书)详规报建综合管线与设备用房规划并通过集团审批人防规划设计并通过集团审二图一书批复后提供综合管网与人防规划报建图归档,由设计中心取得批复意见后实施结束四、住宅裙楼平面方案阶段开始取得当地商业等行业市场调研结果或前期销售情况裙楼平面方案设计方案讨论(须销售、策划参与)并通过集团审批归档并向设计中心交底结束五、住宅外立面方案阶段开始小区整体风格方向性研究策划并通过集团审批平面进行窗与空调位优化设计外立面模型设计通过总工室批准外立面效果图通过总工室批准并通过集团审批最终方案设计成果(四个立面图)设计完成归档并向设计中心交底模型制作并报集团审批确定结束六、公建单体方案设计阶段(含独立各类设备用房如配电房、水厂等)七、外立面材料方案阶段八、泛光照明效果设计阶段拟提出材料方案开始 材料效果质量、造价分析和比较,通过总工室批准制作完成材料方案与确认书 组织评审与上报通过集团审批 结束归档,交设计中心、招标中心与工程部各一份重要公建由总工室提出设计任务书并通过集团审批开始结束单体平面通过集团审批 单体平立面方案通过集团审批 最终方案(含四个立面、平面)设计完成归档并向设计中心交底开始确定整体效果、经济方面、方向性夜景效果图设计总工室通过后上报集团审批,归夜景效果图交设计中心设备部设备部、招标中心组织设备施工图设计与招标综合评审确定结束九、电梯选型与装修标准设计阶段开始公建项目从各类厂家中拟选电梯住宅项目根据施工图井道尺寸,在长期合作厂家产品资料中选型装修标准向厂家询价现场选装修标准并组织厂家出具轿厢装修效果图电梯选型与装修标准(含效果图)报集团审批归档并送设计中心、招标中心一份结束第二章设计中心建筑专业设计流程开始单体建筑方案阶段初步设计阶段施工图阶段资料准备及提交阶段施工跟进阶段竣工图阶段结束一、单体建筑方案阶段开始1、单体建筑方案的交接及交底(1)单体建筑方案的交接①交接内容:单体建筑外观效果图;单体建筑全套平、立、剖面图;批复后的小区修建性详细规划总平面图。

如何做设计院建筑方案设计流程

如何做设计院建筑方案设计流程

设计院建筑方案设计流程设计院是一个集合了建筑设计师、结构工程师、机电工程师等专业人士的团队,他们通过合作共同完成建筑方案设计。

建筑方案设计是整个建筑项目的第一步,它需要充分考虑建筑的功能、结构、美学等方面,同时还需要根据客户的需求和预算进行设计。

下面是设计院建筑方案设计的流程。

一、确定项目需求在开始设计之前,设计院需要与客户进行沟通,了解客户对于建筑的需求和期望。

这包括对建筑用途的了解,比如商业建筑、住宅建筑或者办公建筑等。

还需要了解建筑的规模、功能、预算等方面,以便确定设计的方向和重点。

二、调研分析在确定了项目需求之后,设计院需要进行调研分析,包括对项目周边环境、市场需求、法规标准等方面的调研。

这些信息将有助于设计院更好地把握项目的背景和要求,为设计奠定基础。

三、概念设计概念设计是建筑方案设计的关键阶段,设计院需要根据项目需求和调研结果,提出多个设计概念,并与客户讨论选择最合适的方案。

概念设计包括建筑外观、平面布局、空间分配等方面,设计院需要充分考虑建筑的实用性和美观性。

四、方案设计在确定了概念设计之后,设计院需要深化设计,包括制定详细的平面布局、立面设计、结构设计等。

方案设计需要考虑建筑的功能性、安全性、节能性等方面,同时还需要符合相关的法规标准和客户的需求。

五、效果图制作在方案设计确定之后,设计院需要制作建筑的效果图,包括立体模型、透视图、平面图等。

效果图可以直观地展示建筑的外观、内部空间布局等,有助于客户更好地理解设计方案,并提出改进建议。

六、施工图设计施工图设计是建筑方案设计的最后一步,设计院需要在效果图的基础上制定详细的施工图,包括建筑结构、细部构造、施工工艺等。

施工图是施工单位施工的依据,设计院需要确保施工图的准确性和完整性。

七、方案评审在完成了施工图设计之后,设计院需要与客户和相关的专业人士进行方案评审,以确保设计方案符合客户的需求和相关标准。

在评审过程中,设计院需要听取各方意见,并根据反馈进行调整和完善。

建筑设计项目的流程

建筑设计项目的流程

建筑设计项目的流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!建筑设计项目的流程建筑设计项目的流程可以概括为以下几个阶段:一、前期准备阶段1.1 项目立项和可行性研究1.2 勘察和规划设计二、设计阶段2.1 初步设计2.2 建筑方案设计三、招标投标阶段3.1 招标文件编制3.2 投标文件编制和投标四、施工阶段4.1 施工准备4.2 施工实施五、竣工阶段5.1 竣工验收5.2 投资后评价总结:建筑设计项目的流程包括前期准备、设计、招标投标、施工和竣工五个阶段。

建筑设计流程范文

建筑设计流程范文

建筑设计流程范文1.项目规划在项目规划阶段,设计团队首先与客户进行沟通,了解项目需求和目标。

设计师需要了解项目的功能、使用需求、预算限制、时间要求等方面的信息。

此外,还需要了解项目所在地的土地规划和建筑法规的限制。

2.环境调研设计团队需要进行对项目场地的环境调研,包括了解场地的地形、气候、阳光照射、风向等环境因素。

这些环境因素将对建筑设计的形式和材料选择产生重要影响。

此外,设计团队还需要考虑场地的历史、文化背景以及周边环境对设计的影响。

3.初步设计基于项目规划和环境调研的结果,设计团队开始进行初步设计。

初步设计包括建筑的整体布局、功能分区、空间组织等方面的规划。

设计师会制定几个初步设计方案,包括不同的建筑形式、布局和材料选择等。

这些方案将通过客户的审查和反馈进行修改和优化。

4.方案发展在初步设计的基础上,设计团队进一步发展方案。

他们会利用计算机辅助设计(CAD)软件来绘制详细的平面图、剖面图和立面图。

此外,还会制作模型来展示建筑的三维形象。

在这个阶段,设计师会对建筑的细节进行研究和设计,包括结构、立面、材料、采光、通风等方面。

5.施工图设计当方案发展到一定的程度时,设计团队开始进行施工图设计。

施工图是建筑设计的最终输出,它包括了建筑的全部细节信息,供给施工队使用。

施工图包括平面图、剖面图、立面图、构造细节图等。

设计师需要仔细检查和审查施工图,确保细节的准确和一致性,并确保符合建筑法规和标准。

6.审查和批准在施工图设计完成后,设计团队将提交设计文件给相关的监管部门进行审查。

审查过程常常涉及到与规划部门、建筑部门、消防部门等的协调。

审查的内容包括建筑的安全性、可维护性、环境友好性等方面。

审查通过后,设计文件将获得批准,可以进入建筑施工阶段。

7.施工管理在建筑施工阶段,设计团队需要进行施工管理和监督。

设计师需要对建筑施工过程进行监控,确保施工过程符合设计文件的要求。

设计师还需要与施工队沟通合作,解决施工中的问题和调整设计细节。

建筑工程中的建筑设计流程和步骤

建筑工程中的建筑设计流程和步骤

建筑工程中的建筑设计流程和步骤在建筑工程中,建筑设计是非常重要的环节。

通过合理的设计流程和步骤,可以确保建筑物的安全性、美观性和功能性,在满足使用需求的同时,保证施工的高效与顺利。

本文将介绍建筑工程中的建筑设计流程和步骤。

一、前期准备阶段前期准备阶段是建筑设计的起点,包括以下几个主要步骤:1. 项目需求分析:设计师与业主充分沟通,了解业主的需求和要求,包括建筑物的功能、用途、面积等。

2. 现场勘测:设计师对选定的建筑用地进行现场勘测,了解地形地貌、周边环境和地质条件等,为后续设计提供准确的数据。

3. 技术难题研究:对于一些特殊的建筑项目,设计师需要进行技术难题的研究,如特殊材料的应用、结构性能分析等。

二、设计方案阶段设计方案阶段是建筑设计的核心阶段,包括以下几个主要步骤:1. 方案策划:设计师基于项目需求和前期调研结果,制定合理的设计策划,包括总体布局、功能划分、空间分配等。

2. 初步设计:设计师根据方案策划,进行建筑物的初步设计,包括平面布置、立面设计、空间形态等。

3. 深化设计:在初步设计的基础上,设计师进行深化设计,包括详细的构造设计、材料选型、标准规范的应用等。

4. 技术经济指标:设计师对设计方案进行技术经济指标的评估,包括工期、造价、能耗等,以确保设计方案的可行性和经济性。

三、施工图设计阶段施工图设计阶段是建筑设计的落地阶段,包括以下几个主要步骤:1. 建筑详细设计:在设计方案的基础上,设计师进行建筑的详细设计,包括分部分项工程设计、施工工艺设计等。

2. 水电暖通设计:设计师进行水电暖通工程的设计,包括给水排水系统、电气系统、空调系统等。

3. 结构设计:设计师进行建筑的结构设计,包括荷载计算、结构优化、节点设计等。

四、施工阶段施工阶段是根据施工图设计进行实际建造的阶段,包括以下几个主要步骤:1. 招投标:业主根据施工图设计,进行招投标环节,选择优秀的施工单位进行施工。

2. 施工过程:施工单位按照施工图设计进行具体的施工工作,包括土建施工、安装施工等。

建筑设计流程及要点

建筑设计流程及要点

建筑设计流程及要点建筑设计是一个复杂而多层次的过程,需要经过多个步骤和环节才能完成。

本文将介绍建筑设计的一般流程以及其中的关键要点。

一、前期准备在进行建筑设计之前,需要进行充分的前期准备工作。

这包括与客户的沟通与需求分析、项目定位与市场调研、土地评估和选址等环节。

在这一阶段,设计师需要了解客户的需求和偏好,明确项目的定位和目标,并对土地条件进行评估,为后续设计提供基础信息。

二、概念设计概念设计是建筑设计的第一步,也是最为关键的一步。

在这个阶段,设计师需要根据前期准备的信息,完成建筑的整体概念和初步方案。

设计师需要考虑建筑的功能、形式、结构、材料等方面,以及与周边环境和城市风貌的协调。

此外,设计师还需要与结构工程师、机电工程师等进行沟通和协调,确保设计方案的可行性和可持续性。

三、设计发展在完成概念设计之后,设计师需要对方案进行进一步的发展和细化。

这包括对建筑的各个方面进行详细的设计,如平面布局、立面设计、细部构造等。

设计师需要考虑空间的使用效率、功能的合理性以及建筑与周边环境的融合等。

同时,设计师还需要对建筑的材料、装饰和设备进行选择和调整,以提高建筑的整体品质和性能。

四、施工图设计施工图设计是建筑设计的最后一个阶段,也是最为具体和细致的阶段。

在这个阶段,设计师需要提供详尽的施工图纸,包括平面图、立面图、剖面图、细部图等。

这些图纸需要符合相关的建筑规范和标准,包含建筑的尺寸、材料、施工方法等信息。

设计师需要与结构、给排水、电气等专业工程师进行密切合作,确保施工图的准确性和可行性。

五、后期跟进建筑设计并不仅仅在施工图设计完毕后就结束了,设计师还需要在建筑施工过程中进行后期跟进。

设计师需要对施工进度和质量进行监督和检查,解决施工过程中的问题和疑问。

此外,设计师还需要与业主和承包商进行沟通和协调,确保设计意图的实现和建筑质量的达到。

要点总结:1. 前期准备是建筑设计的重要环节,包括与客户沟通、市场调研和土地评估等。

建筑设计流程

建筑设计流程

建筑设计流程建筑设计是一个复杂而艰巨的任务,需要经过一系列步骤来完成。

本文将详细介绍建筑设计的流程与步骤。

1. 需求收集与初步设计在开始设计之前,建筑师需要与客户进行沟通,了解他们的需求和期望。

这包括对建筑物的用途、空间需求、风格和预算的了解。

在这个阶段,建筑师还会进行初步设计,制定基本的概念和方案。

2. 方案设计在初步设计阶段确定了一些基本的设计要素后,建筑师会进一步发展和细化建筑的方案。

这包括建筑物的形状、布局、结构等方面的设计。

建筑师还会考虑周边环境、建筑风格、材料选择等因素,以确保方案的可行性和可实施性。

3. 技术细化与施工图设计完成方案设计后,建筑师需要进行技术细化和施工图设计。

这一阶段主要涉及到建筑物的具体细节,包括结构细部连接、建筑物系统设备(如水电、空调等)的布置等。

在这个阶段,建筑师需要与工程师和其他专业人员密切合作,确保设计方案的技术可行性。

4. 监理与施工当设计完成并获得批准后,建筑师的角色并不会结束。

建筑师需要担任监理的角色,确保施工过程中按照设计图纸进行,并解决施工过程中的问题和变更。

建筑师需要与施工团队保持紧密的沟通和协调,以确保项目按时、按质量完成。

5. 完工与验收当建筑物的施工完成后,建筑师需要进行最后的验收工作。

他们需要检查建筑物是否符合设计图纸并达到客户的期望。

建筑师还需要确保建筑物符合相关法规和标准,并发现并解决任何潜在的问题。

综上所述,建筑设计流程包括需求收集与初步设计、方案设计、技术细化与施工图设计、监理与施工以及完工与验收。

每个步骤都至关重要,需要建筑师与其他相关专业人员紧密合作。

通过严谨的流程和专业的设计,我们才能创造出美观、实用且符合客户需求的建筑物。

建筑设计院岗位职责和设计工作流程示意图

建筑设计院岗位职责和设计工作流程示意图

建筑设计院岗位职责和设计⼯作流程⽰意图建筑设计院岗位职责1 院长职责1.1 全⾯管理a) 主持公司的科研、设计、经营、管理⼯作及领导阶层会议⼯作。

b) 确保公司的运⾏符合顾客与法律法规的要求,提升企业的核⼼竞争⼒、企业信誉和品牌价值。

c) 参与拟定中长期发展规划,组织拟定年度计划。

负责年度计划的实施完成。

d) 主持制定公司的质量⽅针和质量⽬标,批准《质量⼿册》。

e) 负责组织对质量管理体系进⾏策划,以满⾜质量、经济等各项⽬标以及标准的要求。

f) 组织对企业运⾏状况进⾏有效的测量与评估,根据评估的结果组织改进。

g) 组织对质量管理体系中组织结构与资源配置的有关过程的适宜性进⾏测量分析,并提出改进措施与建议。

h) 拟定公司的基本管理模式和管理制度。

i) 批准制定公司的具体管理制度.j) 拟定公司的组织结构⽅案,制定各部门岗位、⼈员编制。

k) 组织制定公司各部门、各岗位职责,建⽴相应的⼯作流程。

l) 确保企业的社会责任。

1.2 ⼈⼒资源管理⽅⾯a) 负责公司⼈⼒资源管理,确保员⼯的能⼒。

b) 提请聘任或解聘设计总监、副院长、总⼯程师、总建筑师、财务负责⼈。

c) 任免质量管理体系中的管理者代表。

d) 任免副总建筑师、总规划师、总设备师、各部门负责⼈。

e) 审批各管理部门主管、各⽣产部门副职、总师、副总师的任免,审批⼈员的引进、调出与内部调动。

f) 拟定⼯资⽅案与激励⽅案,制定奖⾦分配和奖励制度。

g) 组织进⾏绩效考核。

h) 组织管理⼈员、技术⼈员考核、奖励和长期激励等制度的拟定与制定,组织对管理⼈员、技术⼈员的考核评价。

i) 负责对⼈⼒资源管理、⾏政、财务⼈员的⼯作状况进⾏评估和提出改进建议。

j) 监督⼈⼒资源、财务、⾏政管理考核指标。

1.3 资产与财务管理⽅⾯a) 确保各种资源的配置齐全,优化各种资源的组合,发挥其效能。

确保固定资产保值增值和资产总额的增长。

b) 拟定年度财务预、决算⽅案,拟定税后利润分配⽅案、弥补亏损⽅案、资产抵押⽅案。

建筑设计流程解析

建筑设计流程解析

建筑设计流程解析建筑设计是将建筑师的观念和想法转化为实际可行的建筑方案的过程。

它涉及的步骤和流程在不同的项目中可能会有所差异,但总体上可以分为以下几个阶段:前期调研、概念设计、设计开发、施工图设计和施工阶段。

一、前期调研在开始设计一个建筑项目之前,建筑师需要进行充分的前期调研工作。

这包括与业主和相关利益者的对话,了解项目的需求和目标。

此外,还需要对建筑场地进行勘测和分析,了解环境条件、地形状况和法规限制等因素。

前期调研的目的是为了为后续的设计工作提供准确的基础数据和信息。

二、概念设计在前期调研的基础上,建筑师会开始进行概念设计。

这一阶段的目标是确定建筑项目的整体设计理念和方向。

建筑师会进行初步的草图和模型设计,展示建筑的外观、布局和空间组织等方面的想法。

概念设计通常是多样化的,建筑师会提供几个不同的设计方案供选择,并与业主进行讨论和反馈。

最终,通过协商和修改,确定最终的设计方案。

三、设计开发一旦确定了概念设计方案,建筑师会进行设计开发的工作。

这一阶段的目标是进一步完善和细化设计方案,包括制定详细的建筑平面图、立面图和剖面图等。

建筑师还会考虑建筑材料、结构系统和技术要求等方面的问题,进行初步的成本估算和可行性分析。

设计开发阶段通常需要与结构工程师、机电工程师和其他专业顾问进行密切的合作和协调。

四、施工图设计设计开发阶段完成后,建筑师会进入施工图设计阶段。

在这个阶段,建筑师需要绘制出详细的施工图纸,包括各种构造细节、材料规格和尺寸等。

这些图纸将作为施工过程中的具体指南,用于指导施工人员的操作。

施工图设计还需要符合当地的建筑法规和标准,确保建筑的结构和安全等方面符合要求。

五、施工阶段施工图设计完成后,建筑师的工作并没有结束。

建筑师需要与承包商和其他供应商进行沟通和协调,以确保施工过程按照设计图纸的要求进行。

建筑师还会进行现场考察和监督,确保施工的质量和进度符合预期。

在施工阶段,建筑师需要解决各种技术、质量和设计问题,并提供相应的解决方案。

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'第一章建筑专业设计流程一、前期资料收集阶段¥1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。

2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。

3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。

4、综合分析总结,完成考察报告,作为市场定位与产品策划决策依据。

'二、市场定位与产品策划阶段1、市场定位明确楼盘档次定位,初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。

2、宏观规划评估方案作出不同容积率、密度,不同层数,不同类别产品(别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等)的宏观性规划评估方案。

[3、规划经济评估对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格,再对宏观规划评估方案计算其总销售额。

根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。

4、产品策划决策并通过集团审批经规划经济评估,确定产品策划,明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。

三、总体规划与户型设计方案阶段开始户型方案设计规划总平面方案设计]公共配套设施规划(含地下室、各类功能配套设施等)总平面规划报建图二图一书(或四图一书)详规报建综合管线与设备用房规划并通过集团审批人防规划设计并通过集团审批二图一书批复后提供综合管网与人防规划报建图归档,由设计中心取得批复意见后实施结束四、住宅裙楼平面方案阶段开始取得当地商业等行业市场调研结果或前期销售情况裙楼平面方案设计方案讨论(须销售、策划参与)并通过集团审批归档并向设计中心交底结束\五、住宅外立面方案阶段。

六、公建单体方案设计阶段(含独立各类设备用房如配电房、水厂等)开始重要公建由总工室提出设计任务书并通过集团审批{单体平立面方案通过集团审批最终方案(含四个立面、平面)设计完成归档并向设计中心交底结束七、外立面材料方案阶段》开始拟提出材料方案材料效果质量、造价分析和比较,通过总工室批准制作完成材料方案与确认书组织评审与上报通过集团审批归档,交设计中心、招标中心与工程部各一份结束八、泛光照明效果设计阶段'】确定整体效果、经济方面、方向性定位开始夜景效果图设计总工室通过后上报集团审批,归档结束夜景效果图交设计中心设备部设备部、招标中心组织设备施工图设计与招标综合评审确定九、电梯选型与装修标准设计阶段#@公建项目从各类厂家中拟选电梯型号开始^住宅项目根据施工图井道尺寸,在长结束装修标准向厂家询价现场选装修标准并组织厂家出具轿厢装修效果图电梯选型与装修标准(含效果图)报集团审批归档并送设计中心、招标中心一份。

<.—单体建筑方案阶段初步设计阶段资料准备及提交阶段施工跟进阶段竣工图阶段开始\施工图阶段地下室建筑方案报批单体建筑方案报建图平、立面方案细化设计 开始 单体建筑方案的交接及交底 结束》一、单体建筑方案阶段*《·1、单体建筑方案的交接及交底(1)单体建筑方案的交接 ① 交接内容:单体建筑外观效果图;单体建筑全套平、立、剖面图; 批复后的小区修建性详细规划总平面图。

② 交接方式:由方案中心提交设计中心建筑部相关楼盘项目负责人。

,(2)单体建筑方案的交底方案中心提交方案后7日内,负责组织向设计中心交底。

2、平、立面方案细化设计(1)建筑部建筑专业负责人组织设计人复核建筑方案的内容是否满足详规批复的要求及国家、地方的规范、规定。

(2)建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心确定楼盘的档次定位、》楼盘的分期开发建设顺序、主要的外墙材料等内容。

设备部依据相关资料完成设备规划及布点、完成单体修改并反馈到方案中心。

(3)建筑部建筑专业负责人组织结构、设备等其他专业人员完成相关专业的初步设计方案。

(4)建筑部建筑专业负责人组织各专业人员进行单体建筑的平、立面方案细化设计,并将最终的平、立面方案细化设计成果反馈给方案中心。

、3、地下室建筑方案报批建筑部建筑专业负责人根据任务书要求进行地下室方案设计,并组织各专业人员对地下室建筑方案进行优化设计,并将设计成果上报。

4、单体建筑方案报建图初步设计专家评审答疑开始初步设计文本(1) 前期资料收集准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复、方案中心确定的外立面方案等内容,作为本专业的设计依据。

(2)方案报建图 ·建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑方案报建图(包括“报建通”、报建电子文件),并协助开发中心填写有关报建表格。

(3)建筑设计标准表的备案建筑部建筑专业负责人负责协调方案中心等部门,并根据单体工程的特点组织设计人完成建筑设计标准表的填写工作。

建筑设计标准表的填写内容是深化设计阶段的指导性文件和设计依据。

(4)消防报建图建筑部建筑专业负责人负责组织、协调设备专业完成单体建筑消防报建图(包括消防设计说明、设计图纸等),并协助开发中心填写有关报建表格。

\二、初步设计阶段&概算编制人防外委设计单体建筑施工报建图\各专业平面细化成果报审】结束1、初步设计文本(1)前期资料收集准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体报建批复(规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见)及附图、方案中心确定的外立面方案(包括效果图、材料方案等),作为各专业的设计依据。

(2)人防外委设计^建筑部建筑专业负责人负责咨询有人防设计资质的设计单位,并负责完成外委人防设计合同的签定工作。

外委人防设计初步设计阶段成果的提供时间不能妨碍初步设计文本按计划完成。

(3)概算编制建筑部建筑专业负责人负责协调概预算专业按时提供概算文件的编制成果。

(4)初步设计文本建筑部建筑专业负责人负责协调各专业完成初步设计(包括设计说明、设计图纸的汇总)。

2、初步设计专家评审答疑'(1)资料准备建筑部建筑专业负责人负责协调各专业提前准备评审会文件资料(包括演示文件)。

(2)专家意见回复建筑部建筑专业负责人负责组织设计人按时参加评审会,并积极回应专家意见和建议。

3、单体建筑施工报建图(1)资料准备~建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复、单体报建批复(规划、消防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见)、初步设计的批复、方案中心最终确定的外立面方案(包括效果图、材料方案等),作为各专业的设计依据。

(2)单体建筑施工报建图建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑施工报建图(包括报建通),并协助开发中心填写有关报建表格。

(3)幕墙等专业外委设计单体建筑施工报建图完成后,建筑部建筑专业负责人负责咨询有幕墙设计资质的设计单位,并负责完成外委幕墙设计合同的签定工作。

外委幕墙设计成果的提供时间须满足公司开发建设、招标及其他工作计划的需要。

建筑部建筑专业负责人负责协调泛光照明等设计单位,配合幕墙设计图纸,按照开发建设计划及施工现场的需要,及时提供电管预埋图。

(4)原则上方案中心最终确定的外立面方案(包括外墙材料、效果图等)不得修改。

若方案中心需要修改,必须由方案中心上报科技发展中心总经理审批同意。

.4、各专业平面细化设计(1)资料准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体报建批复(规划、消防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见)及附图、初步设计的批复、方案中心最终确定的外立面方案(包括效果图、材料方案等)、营销策划中心等部门的反馈意见等,作为各专业的设计依据。

(2)建筑标准建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心确定单体建筑标准(包括电梯的型号规格、外立面门窗的颜色和材质、阳台栏杆的形式和规格及材质、外墙材料等内容)。

(3)各专业平面细化设计~建筑部建筑专业负责人负责组织、协调各专业人员完成各专业平:施工图专家审查意见回复开始施工审查图设计 结束面细化设计。

5、各专业平面细化设计成果报审建筑部建筑专业负责人负责组织、协调各专业的设计、校对、审核人员对各专业平面细化设计的最终成果进行确认,并将设计成果上报。

三、施工图阶段 (1、施工审查图设计 —(1)资料准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体方案报建和单体施工报建的批复(规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见)及附图、初步设计的设计文件及批复、方案中心最终确定的外立面方案(包括效果图、相关材料方案等)、营销策划中心等部门的反馈意见等,作为各专业的设计依据。

(2)施工审查图建筑部建筑专业负责人组织设计人完成单体建筑施工审查图(包括节能审查、人防等内容),并协助开发中心填写有关报建表格。

2、施工图专家审查意见回复(1)资料准备建筑部建筑专业负责人负责协调各专业提供施工图审查单位要求的各种文件资料(包括节能审查、人防等内容)。

,(2)专家意见回复建筑部建筑专业负责人负责组织设计人积极回应专家意见和建议,并及时按专家要求提供书面回复、补充说明、修改图纸等成果。

3、施工图设计(1)资料准备建筑部建筑专业负责人负责收集详规批复及附图、单体方案报建和单体施工报建的批复(规划、消防、人防、卫生防疫、环保、民航、防洪、水利、铁路、地铁、电力、电信等管理部门审批意见)及附图、初步设计的设计文件及批复、施工审查图的设计文件及专家的要求和意见、方案中心最终确定的外立面方案(包括效果图、相关材料方案等)、营销策划中心等部门的反馈意见等,作为各专业的设计依据。

(2)施工图设计对现场问题进行处理 设计变更、业务联系单回复参加图纸会审开始 \建筑部建筑专业负责人负责组织本专业设计人完成单体建筑施工图(包括人防)。

(3)原则上施工图的设计文件内容必须与施工报建图的设计文件内容保持一致。

若两者内容有出入,必须由设计中心及时与方案中心、开发中心等相关部门进行沟通、协调,并上报科技发展中心总经理审批。

原则上方案中心最终确定的外立面方案(包括效果图、相关材料方案等)不得修改。

若方案中心需要修改,必须由方案中心上报科技发展中心总经理审批同意。

四、资料准备及提交阶段根据销售、策划等部门的需要,按照最新的单体建筑施工图(须反映修改变更内容),建筑部建筑专业负责人负责提供楼层销售平面图,并负责组织、安排本专业设计人对相关部门提供的资料进行复核、确认。

五、施工跟进阶段 }|进行各阶段验收设计回访结束!六、竣工图阶段1、建筑部建筑专业负责人负责组织、协调本专业人员完成单体建筑竣工图设计(包括验收通)。

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