实训二 辅助生产费用归集与分配2
辅助生产费用的归集与分配
辅助生产费用的归集与分配一、引言辅助生产费用是指在产品生产过程中不以直接材料和直接人工形式参与生产，但对产品的生产起到辅助作用，必须计入产品成本的费用，如水电费、燃料费、运输费等。
辅助生产费用的归集与分配，对企业的成本控制和成本核算具有重要意义。
二、辅助生产费用的归集2.1 辅助生产费用的内容辅助生产费用主要包括水电费、燃料费、修理费、运输费、办公费等，这些费用是在产品生产中必须发生的，但不容易直接归属到某个具体产品上。
2.2 辅助生产费用的归集方法1.直接费用法：直接将各项辅助生产费用计入产品的直接成本中。
2.间接费用法：按照一定的分配基数和分配标准，将各项辅助生产费用分配到各个产品上。
2.3 辅助生产费用的核算企业需要建立科学的成本核算体系，合理计量和核算各项辅助生产费用，确保费用的准确归集和计算。
三、辅助生产费用的分配3.1 分配基数的确定分配基数是指用于辅助生产费用分配的基础数据，如产量、直接人工工时、机器台时等，需根据实际情况选择合适的分配基数。
3.2 分配方法1.比例法：按照各项辅助生产费用与分配基数之间的比例关系进行分配。
2.人工工时法：按照不同产品在生产过程中耗费的直接人工工时来分配辅助生产费用。
3.产值法：按照各产品的产值占总产值的比例来分配辅助生产费用。
3.3 分配过程在进行费用分配时，应注意遵循公平合理的原则，确保各项费用按照实际使用情况进行合理分配。
四、辅助生产费用的控制4.1 成本控制通过对辅助生产费用的归集和分配情况进行监控，及时调整分配标准，控制费用的增长，实现成本的有效管理。
4.2 效益分析对辅助生产费用进行效益评估，分析各项费用对产品生产的贡献度，优化成本结构，提高企业的效益和竞争力。
五、结论辅助生产费用的归集与分配是企业成本管理的重要环节，需要建立科学规范的成本核算体系，通过合理的费用分配和控制，实现成本的最小化和效益的最大化，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
实训二 辅助生产费用归集与分配2
实训二辅助生产费用归集与分配（一）实训目的通过实训是学生熟悉辅助生产费用归集的程序，熟悉掌握辅助生产费用的分配方法及其账务处理。
（二）实训原理归集在“辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用，由于辅助生产车间所生产的产品和劳务的种类不同，费用转出、分配程序也不一样。
根据配比原则，其发生的费用应由各受益部门承担，即应将辅助生产发生的费用向各个收益部门进行分配。
分配时有两种情况;1.生产多种产品的辅助生产车间，如工具、模具的生产，随着完工工具、模具的入库，其成本应转入“周转材料—低值易耗品”等账户，在领用是，再按其用途将费用一次或分次计入企业的产品成本。
2.只提供一种劳务或只进行同一性质作业的辅助生产车间，如供电、供水、运输、机修等辅助生产明细账所归集的费用，应按照受益的产品和部门进行分配。
辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。
辅助生产费用的分配方法通常有：直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法。
（1）直接分配法1.直接分配法是将各辅助生产成本明细账中归集的费用总额，不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务（或产品），直接分配给辅助生产部门以外的各受益产品、车间、部门。
该方法的特点是只对辅助生产部门以外的各单位进行分配，而不考虑辅助生产车间相互之间提供的劳务。
2.计算某辅助生产费用的直接分配率=该辅助生产部门归集的费用该辅助生产部门对外提供的劳务总量辅助生产部门外部受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象接受的劳务量*辅助生产费用的直接分配率3.适用范围这种方法最简便，但只宜在辅助生产内部相互提供劳务不多，不进行费用的交互分配，对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。
该方法的优点是辅助生产车间的费用只对外分配一次，计算手续较简单。
缺点是各辅助生车间之间相互提供的产品或劳务不分配费用，计算出来的辅助生产成本就不完整。
（2）一次交互分配法1.定义：是指辅助生产车间先进行一次相互分配，然后再将辅助生产费用对辅助生产车间外部各收益对象进行分配的一种辅助生产费用的分配方法。
会计综合实训拓展材料辅助生产费用归集与分配
（2）分配方法办争简便、合理：对分配方法的选 择，要讲求成本—效益原则，既不能只求分配方 法简单而忽略计算的准确性，也不能一味追求精 确而将分配方法搞得过于复杂。
辅助生产费用的分配
辅助生产费用的分配方法主要有：直接分配法、 交互分配法、代数分配法、计划成本分配法和顺序 分配法。
辅助生产费用归集与分配
辅助生产产品和劳务成本的高低，影响到企 业产品成本的水平，做好辅助生产费用的归集与 分配对于企业节约费用、降低成本具有积极的作 程序 ❖ 会进行辅助生产费用分配表的编制并对辅助生产
费用进行分配 ❖ 能够填制辅助生产费用分配的记账凭证 ❖ 会登记生产成本和制造费用明细账
辅助生产费用的归集
❖ 单品种辅助生产部门所发生的一切费用都是直接费 用，一般可按费用的经济用途即成本项目直接计入 所生产的产品或劳务的成本。
❖ 多品种辅助生产部门所发生的费用需由两个或两个 以上的产品、劳务负担，应将共同费用在受益对象 间进行分配
辅助生产费用的分配
辅助生产费用的分配应遵循两个原则：
项目知识点
1 辅助生产部门的分类 2 辅助生产费用的归集 3 辅助生产费用的分配
辅助生产部门的分类
辅助生产部门是指为基本生产和行政管理部 门提供产品或劳务的单位。有的只生产一种产品 或提供一种劳务，如供电、供水、运输等辅助生 产，称为单品种辅助生产；有的则生产多种产品 或提供多种劳务，如从事工具、模具的制造以及 机器设备的修理等辅助生产，称为多品种辅助生 产。
正确归集与分配辅助生产费用
提示：张翔可以建议由主管生产经营的业务部门牵头，协同财务部门组织对辅 助生产单位发生的成本费用情况进行摸底，配比评估辅助生产费用的合理性；根据 摸底情况，建立辅助生产费用管理制度，明确辅助生产费用管理和控制的直接责任 部门，并落实到单位、岗位和个人；及时对公司的辅助生产费用进行跟踪和管理， 定期核查，保证其入账正确、及时，这样才能保证公司的生产费用核算的准确性。
5 000
35 000 30 000 15 000 10 000 5 000 100 000
要求： 采用直接分配法对启扬机械有限公司的辅助生产费用进行分配，具体要求如下。 （1）计算供水车间和供电车间的辅助生产费用分配率。 （2）编制辅助生产费用分配表（见表1-2-2），分配供水车间和供电车间的辅助生产 费用。 （3）编制分配辅助生产费用的会计分录。 二、注意事项 （1）具备较强的数据计算能力，准确计算辅助生产费用分配率，分配率精确到小数 点后四位。 （2）树立精益求精的工作态度，正确填写辅助生产费用分配表。 （3）做到会计处理正确、分录格式规范。
能力训练
表1-2-1
供水、供电车间提供劳务数量 202×年11月
受益对象
供水车间 供电车间 基本生产车间——甲产品 基本生产车间——乙产品 基本生产车间一般耗用 行政管理部门 专设销售机构
合计
供水车间提供劳务数量/立方米
500 2 400 1 600
800 400 300 6 000
供电车间提供劳务数量/千瓦时
耗用数量 分配金额/元
合计/元
供水车间
供电车间
辅助生产费用归集与分配培训通用课件
03 辅助生产费用归集与分 配的实践操作
实际操作流程
步骤二
记录和归集辅助生 产费用
步骤四
进行辅助生产费用 分配
步骤一
确定辅助生产部门 和费用项目
步骤三
选择适当的分配标 准和方法
步骤五
编制辅助生产费用 分配表和相关报表
实际操作案例分析
案例一
案例三
某制造企业辅助生产费用的归集与分 配
某零售企业辅助生产费用的归集与分 配
提高成本管理水平
通过对辅助生产费用的归 集和分析，可以发现生产 过程中的问题和瓶颈，提 高企业的成本管理水平。
优化资源配置
通过对辅助生产费用的归 集，可以了解企业的资源 消耗情况，优化资源配置， 降低生产成本。
辅助生产费用归集的原则和方法
原则
真实、准确、完整、及时。
方法
根据企业的实际情况选择适合的费用归集方法，如直接计入法、分配法等。
理的比例进行分配。
定期评估和调整分配方法
02
定期对分配方法进行评估和调整，以适应企业生产和管理需求
的变化。
引入数学模型和算法
03
利用数学模型和算法进行辅助生产费用的分配，提高分配的准
确性和合理性。
加强内部控制和监督
1 2 3
建立健全内部控制制度 通过建立健全内部控制制度，规范辅助生产费用 的归集与分配流程，降低人为干预和舞弊风险。
绿色采购
推行绿色采购政策，优先选择环保合规的供应商，降低生产过程 中的环境污染。
废弃物处理
合理归集与分配废弃物处理费用，采取有效措施减少废弃物产生， 促进资源循环利用。
国际化视野下的辅助生产费用归集与分配
国际会计准则趋同
随着全球经济一体化进程加速，国际会计准则趋同背景下，辅助生 产费用的归集与分配需遵循国际标准。
网中网成本会计辅助生产费用的归集和分配实训的实验步骤
网中网成本会计辅助生产费用的归集和分配实训的实验步骤
实验步骤如下：
1. 确认成本要素：确认生产过程中的直接材料、直接人工和制造费用等成本要素。
2. 归集生产费用：将生产过程中的制造费用按照成本要素归集,如将电费、水费、租金、设备维护费、工资等费用归集到相应的成本要素中。
3. 确定分配基础：根据生产过程中的成本要素确定分配基础。
4. 分配生产费用：根据分配基础将生产费用分配到每个产品中,如按照生产量、直接人工工时、直接材料用量等分配。
5. 计算每个产品的成本：将每个产品的直接材料成本、直接人工成本和分配给它的制造费用相加,得出每个产品的成本。
6. 制作成本卡片：根据每个产品的成本制作成本卡片,记录产品的成本信息。
7. 进行成本分析：根据成本卡片分析每个产品的成本构成,找出成本高的原因,并采取措施降低成本或提高产品附加值。
8. 完成报表：将各个产品的成本、销售收入等信息填写到成本表和利润表中,进行成本分析和利润分析。
以上是网中网成本会计辅助生产费用的归集和分配实训的实验步骤。
成本会计与实训项目五 辅助生产费用的归集和分配
辅助生产车间生产的主要目的是为本企业服务
供水车间 修理车间
基本生产车间
供热车间
行政部门
5.1 辅助生产费用的归集
二、辅助生产费用的归集方法
在实际工作中，辅助生产费用的归集可以通过设置“辅助生产成本”、 “制造费用”账户来进行，具体有以下两种方法可供选择：
1、只设置“辅助生产成本”账户，不设置“制造费用”账户。
项目五 辅助生产费用的归集和分配
项目五 辅助生产费用的归集和分配
知识目标： 1.了解辅助生产费用的含义 2.掌握辅助生产费用的归集方法及账户设置
3.熟悉辅助生产费用分配的程序
技能目标：
1.能够正确归集辅助生产费用
2.能够正确判别企业适用的分配方法 3.能够正确编制辅助生产费用分配表 4.能够正确编制会计分录
辅助生产成本
制造费用—辅助生产车间
5.2 辅助生产费用的分配
一、辅助生产费用分配的程序
1. 内部分配 （2）辅助生产车间之间进行费用的交互分配。
供水车间
供热车间
如供水车间给供电车间提供水费，而供电车间给 供水车间提供电费等。为了能正确确定辅助生产 一、辅助生产费用分配的程序 车间所耗用的劳务数量和金额，还应在辅助生产 车间之间进行费用的交互分配。 1. 内部分配
5.1 辅助生产费用的归集
二、辅助生产费用的归集方法
2、设置“辅助生产成本”和“制造费用”两个账户。
辅助生产成本 要素费用
制造费用—辅助生产车间
5.1 辅助生产费用的归集
二、辅助生产费用的归集方法
【例5-1-1】根据【例4-2-4】、【例4-3-4】、【例4-4-1】、【例45-6】、【例4-5-8】相关资料登记新威公司辅助生产成本明细账簿。
辅助生产费用的归集与分配
项目
成本会计岗位实务
PART .02
2.1 直接分配法
某辅辅助生产成本分配
某辅辅助生产车间待分费用总和 非辅辅助生产车间受益劳务总和
某受益对受益对象应负助生产生产 该对象受益的劳务量 某辅辅助生产成本分配
PART .02
2.2 一次交互分配法
一次交互分配法是分两次分配各辅助生产车间、部门所发 生的辅助生产费用。第一次分配是将各辅助生产车间、部门待分 配的费用按其提供的劳务总量计算单位成本（费用分配率），以 此为标准分配给受益的其他辅助生产车间、部门，即一次交互分 配；第二次分配是采用直接分配法，将各辅助生产车间、部门实 际应分配的费用（待分配费用 交互分配转入费用 交互分配转出 费用）按非辅助生产车间、部门受益的劳务比例和交互分配后的 单位成本（费用分配率）对辅助生产之外的车间、部门进行分配。
PART .02
2.4 顺序分配法
顺序分配法是按各辅助生产车间、部门 受益的大小顺序排列，并按排列顺序分配费 用。顺序分配法是先分配受益少的辅助生产 车间、部门的费用，后分配受益多的辅助生 产车间部门的费用。
PART .02
2.5 代数分配法
代数分配法是利用多元一次联立方程的基本原理分配 辅助生产费用的方法。在该方法下，以各辅助生产车间、 部门的单位成本为未知数，根据各辅助生产车间、部门相 互提供的产品和劳务的数量建立联立方程，计算出各辅助 生产车间、部门的单位成本，然后根据受益对象所受益的 劳务数量分配辅助生产费用。
PART .02
2.3 计划成本分配法
某辅辅助生产车间应分转出计划总成本 该辅助生产车间提供的劳务总量 计划单位成本 某辅辅助生产车间实际分配费配 该车间待分配费用 按计计划成本从其他辅车间转入费用 某辅辅助生产车间成本异 该辅助生产车间实际应分配费配- 该辅助生产车间应分配转出的计划总成本
辅助生产费用归集与分配
二、实验基本步骤和内容
1.归集分配要素费用
（1）直接材料：根据当月发生的原材料采购经济业务的原始凭证，编制相关的记账凭证。根据领料原始凭证，编制存货平均单价计算表及领料凭证汇总表，其中发出存货的计价方法按全月一次加权平均法进行核算。
（2）制造费用：根据固定资产折旧资料，编制固定资产折旧分配表，并编制记账凭证，将折旧额计入相关科目。
4. 归集分配完工产品与在产品成本
根据1中的各项分配表，登记基本生产成本明细账，采用约定产量法计算各步骤的在产品与完工产品的成本，结转完工产品的成本。
5.成本还原
三、实验结果与分析（实验过程中存在的问题、不足，实验心得体会及感受）
实践操作与理论学习是相辅相成，同等重要的，而且两者必须有机结合起来。在专业知识的学习方面，我们目前阶段的重点主要是在书本上。当然，理论知识固然重要，它毕竟是一切的基础，但我们只有能够将所学的东西可以在具体的操作中作出轻松的驾驭，才能起到学习的目的，才能为今后进入工作岗位做好准备。同时，实践也总是最能检验我们对知识掌握的有效方式，让我们更清楚的了解会计操作流程。
精选学习情境二辅助生产费用的归集与分配
练习题一、
表1 产品劳务供应情况表
受益单位
供水数量（立方米）
供电数量（度）
基本生产——丙产品
103,000
基本生产车间
205,000
80,000
辅助生产车间
供电车间
100,000
供水车间
30,000
行政管理部门
80,000
12,000
专设销售机构
28,000
5,000
合 计
借:基本生产成本47,500 制造费用 18,000 管理费用 5,500 贷:辅助生产成本——供电车间11,000 ——供气车间60,000
直接分配法的适用范围
在辅助生产内部相互提供产品或劳务作业不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。
金额
数量
金额
数量
金额
供电车间
11000
22000
0.5
15000
7500
6000
3000
1000
500
供气车间
60000
6000
10
4000
40000
1500
成本会计辅助生产实训报告
一、实训背景与目的随着我国市场经济体制的不断完善，企业之间的竞争日益激烈。
成本会计作为企业内部控制和成本管理的重要手段，其作用愈发凸显。
为了提高学生的实际操作能力，加深对成本会计理论知识的理解，我校会计专业组织了本次成本会计辅助生产实训。
通过模拟企业辅助生产过程，使学生掌握辅助生产费用的归集和分配方法，培养其成本核算的实践能力。
二、实训内容与方法本次实训以某制造企业为例，模拟其辅助生产过程，主要包括以下内容：1. 辅助生产费用的归集：收集辅助生产过程中发生的各种费用，包括材料费用、人工费用、制造费用等。
2. 辅助生产费用的分配：根据辅助生产的特点，采用适当的分配方法将辅助生产费用分配到各受益产品。
3. 辅助生产成本的计算：根据分配后的辅助生产费用，计算辅助生产产品的单位成本。
4. 成本分析：对辅助生产成本进行分析，找出成本控制的重点，提出降低成本的措施。
实训过程中，我们采用了以下方法：1. 案例分析法：通过分析企业实际案例，使学生了解辅助生产成本核算的具体操作。
2. 模拟操作法：利用会计软件模拟辅助生产成本核算过程，使学生熟练掌握操作技能。
3. 小组讨论法：分组讨论辅助生产成本核算中的问题，培养学生的团队合作能力。
三、实训过程与结果1. 辅助生产费用的归集我们收集了企业辅助生产过程中发生的各项费用，包括材料费用、人工费用、制造费用等。
具体如下：- 材料费用：包括原材料、辅助材料、燃料等。
- 人工费用：包括生产工人工资、福利费等。
- 制造费用：包括折旧费、修理费、租赁费等。
2. 辅助生产费用的分配根据辅助生产的特点，我们采用了以下分配方法：- 直接分配法：将辅助生产费用直接分配到各受益产品。
- 顺序分配法：按照辅助生产成本的高低顺序，将辅助生产费用分配到各受益产品。
- 线性分配法：根据各受益产品消耗辅助生产产品的数量比例，将辅助生产费用分配到各受益产品。
3. 辅助生产成本的计算根据分配后的辅助生产费用，我们计算了辅助生产产品的单位成本。
辅助生产费用归集与分配培训通用课件
费用分配
根据不同的成本动因和分配标准， 将归集的费用分配到各产品成本 中。
成本计算
计算各产品的总成本和单位成本， 并进行成本分析和控制。
04
辅助生产费用管理
管理目 标
确保辅助生产费用的 合理归集与分配，提 高成本核算的准确性 和可靠性。
规范辅助生产费用的 核算流程，加强内部 控制，防范财务风险。
辅助生产费用归集 与分配培训通用课 件
目 录
• 辅助生产费用归集 • 辅助生产费用分配 • 辅助生产费用核算 • 辅助生产费用管理 • 辅助生产费用优化
01
辅助生产费用归集
定义与分类
定义
辅助生产费用是指在企业生产过 程中，除了直接生产产品之外， 还需要进行一些辅助性的生产活 动所产生的费用。
分类
通过优化辅助生产费 用的管理，降低企业 生产成本，提高经济 效益。
管理策略
建立健全辅助生产费用管理制度和核 算规范，明确费用归集与分配的标准 和程序。
定期对辅助生产费用管理进行检查和 评估，及时发现和纠正存在的问题。
强化对辅助生产费用相关人员的培训 和教育，提高其专业素质和核算水平。
管理流程
01
归集流程
01
02
03
04
确认辅助生产活动
首先需要明确企业有哪些辅助 生产活动，并确定这些活动的
范围。
记录原始数据
对每项辅助生产活动所产生的 费用进行记录，收集原始数据。
归集辅助生产费用
根据辅助生产费用的分类，将 各项费用分别归集到相应的账
户中。
核对与调整
对归集的辅助生产费用进行核 对和调整，确保数据的准确性
根据辅助生产活动的性质，辅助 生产费用可以分为直接辅助生产 费用和间接辅助生产费用。
第二节辅助生产费用的归集与分配 二
4、借：辅助生产成本 2800 贷：银行存款 2800 5、借：辅助生产成本 2200 贷：累计折旧 2200 6、借：辅助生产成本 1600 贷：银行存款 1600 7、借：周转材料——低值易耗品 22436 贷：辅助生产成本 22436
两种程序之比较
不同之处在于辅助生产制造费用归集的程序不 同。
第一种程序：单独核算辅助生产制造费
用
第一种程序：不单独核算辅助生产制造
费用
任务二、辅助生产费用的分配
【任务目标】
1、能理解辅助生产费用分配的概念及方法 2、能掌握直接分配法、交互分配法 3、能掌握计划成本分配法 4、能掌握辅助生产费用分配的核算
【分配方法】
直接分配法 交互分配法 计划成本分配法 代数分配法 顺序分配法
辅助生产 费用的概念
辅助生产费用 归集的程序
辅助生产费用 归集的核算
任务一、辅助生产费用的归集
一、辅助生产费用的概念 辅助生产费用是指辅助生产部门发生的相关费用。 二、辅助生产费用核算的特点
过渡性、特殊性
三、辅助生产费用归集的程序 四、辅助生产费用归集的核算
辅助生产费用的归集
辅助生产在工业企业指的是为基本生产服务而进行的产品生
受益对象 基本生产——丙产品 基本生产车间 辅助生产车间 行政管理部门 专设销售机构 供水车间 8000 2800 20500 供电车间 10000 3000 1200 500 耗水（M3） 耗电（度） 10300 8000
合计
41300
23000
广一企业有供水和供电两个辅助生产车间，主 要为企业基本生产车间和行政管理等服务，本 月供水车间发生费用2065元，供电车间费用 共4740元。 要求：采用直接分配法分配辅助生产费用，并 进行相应的账务处理。
辅助生产费用的归集与分配2.3
（三）交互分配法
2. 对外分配（又叫二次分配）将两辅助车间费用 进行调整，再重新计算单价对外分配： 二次分配率
辅助生产直接费用+交互分入-交互转出
对辅助生产部门外部提 供的劳务总量 二次分配率
某受益部门应分配的辅助生产费用
该受益部门的劳务量
2014-4-18
（三）交互分配法
机修车间：（7218.75-966）/（725-100）=10.0044 供电车间：（7966-218.75）/（16000-500）=0.5
所谓分配就是按照受益原则将辅助生产车间为提供产品 或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的 其他部门，即为本车间的消耗找到“买单者”。
仍以该供电车间为例，对于当月发生的 10000元就需要合理的分配给受益对象。 若该车间当月提供劳务情况如下：
基本车间 行政部门 销售部门
2014-4-18
5000度电 3000度电 2000度电
2014-4-18
（一）直接分配法
【小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时，往往 由于车间之间的相互制约而无法进行。如果两车间涉及的业 务量较小，费用额较低，此时我们可以把两车间相互提供的 产品和劳务忽略，而只是分配给除辅助车间以外的受益对象 ，这就是—直接分配法。
它的优点在于 核算简便
它的缺点表现在计算 结果不够客观准确， 适用于辅助生产内部 相互提供劳务不多的 情况。
2014-4-18
（二）代数分配法
对于上述机修和供电车间，分别设电量单价为X元/度， 机修劳务单价为Y元/小时，根据各车间借方归集总数 等于贷方转出金额的关系，设立方程：
辅—机修车间 材料2000 薪酬5000 电费500X 2000+5000+500X=725Y
辅助生产费用的实训报告
一、实训背景随着现代企业生产规模的不断扩大和产业结构的日益复杂，辅助生产在企业生产经营中的作用日益凸显。
辅助生产费用作为企业成本核算的重要组成部分，其合理归集和分配直接影响到企业成本核算的准确性和企业经济效益。
为了提高学生对辅助生产费用核算的实践能力，我们组织了此次辅助生产费用实训。
二、实训目的1. 使学生了解辅助生产费用的构成和特点。
2. 掌握辅助生产费用的归集和分配方法。
3. 提高学生运用会计理论解决实际问题的能力。
4. 培养学生严谨细致的工作作风和团队协作精神。
三、实训内容1. 辅助生产费用的构成辅助生产费用主要包括：直接材料费用、直接人工费用、制造费用和其他费用。
其中，直接材料费用是指用于辅助生产的原材料、辅助材料等费用；直接人工费用是指辅助生产人员的工资、奖金等费用；制造费用是指辅助生产过程中发生的间接费用，如水电费、维修费等；其他费用是指辅助生产过程中发生的其他费用，如差旅费、培训费等。
2. 辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集是指将辅助生产过程中发生的各项费用按照一定的标准和方法进行汇总。
具体包括：（1）直接材料费用的归集：根据辅助生产领料凭证，将辅助生产领用的原材料、辅助材料等费用计入“辅助生产成本”科目。
（2）直接人工费用的归集：根据辅助生产人员工资分配表，将辅助生产人员的工资、奖金等费用计入“辅助生产成本”科目。
（3）制造费用的归集：根据辅助生产费用分配表，将辅助生产过程中发生的间接费用计入“辅助生产成本”科目。
（4）其他费用的归集：根据辅助生产费用分配表，将辅助生产过程中发生的其他费用计入“辅助生产成本”科目。
3. 辅助生产费用的分配辅助生产费用的分配是指将归集后的辅助生产费用按照一定的标准和方法分配到各个受益单位。
具体包括：（1）直接分配法：将辅助生产费用直接分配到各个受益单位。
（2）顺序分配法：按照辅助生产费用的大小顺序，依次将辅助生产费用分配到各个受益单位。
（3）代数分配法：利用数学方法，将辅助生产费用分配到各个受益单位。
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实训二辅助生产费用归集与分配
（一）实训目的
通过实训是学生熟悉辅助生产费用归集的程序，熟悉掌握辅助生产费用的分配方法及其账务处理。
（二）实训原理
归集在“辅助生产成本”科目及其明细账借方的辅助生产费用，由于辅助生产车间所生产的产品和劳务的种类不同，费用转出、分配程序也不一样。
根据配比原则，其发生的费用应由各受益部门承担，即应将辅助生产发生的费用向各个收益部门进行分配。
分配时有两种情况;
1.生产多种产品的辅助生产车间，如工具、模具的生产，随着完工工具、模具的入库，其成本应转入“周转材料—低值易耗品”等账户，在领用是，再按其用途将费用一次或分次计入企业的产品成本。
2.只提供一种劳务或只进行同一性质作业的辅助生产车间，如供电、供水、运输、机修等辅助生产明细账所归集的费用，应按照受益的产品和部门进行分配。
辅助生产费用的分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的。
辅助生产费用的分配方法通常有：直接分配法、顺序分配法、一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法。
（1）直接分配法
1.直接分配法是将各辅助生产成本明细账中归集的费用总额，不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务（或产品），直接分配给辅助生产部门以外的各受益产品、车间、部门。
该方法的特点是只对辅助生产部门以外的各单位进行分配，而不考虑辅助生产车间相互之间提供的劳务。
2.计算
某辅助生产费用的直接分配率=
该辅助生产部门归集的费用
该辅助生产部门对外提供的劳务总量
辅助生产部门外部受益对象应负担的辅助生产费用
=该受益对象接受的劳务量*辅助生产费用的直接分配率
3.适用范围
这种方法最简便，但只宜在辅助生产内部相互提供劳务不多，不进行费用的交互分配，对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。
该方法的优点是辅助生产车间的费用只对外分配一次，计算手续较简单。
缺点是各辅助生车间之间相互提供的产品或劳务不分配费用，计算出来的辅助生产成本就不完整。
（2）一次交互分配法
1.定义：是指辅助生产车间先进行一次相互分配，然后再将辅助生产费用对辅助生产车间外部各收益对象进行分配的一种辅助生产费用的分配方法。
一次交互分配法分配辅助生产费用分两步进行：首先对内进行交互分配。
即在各辅助生产车间、部门之间，按相互提供的劳务数量，进行交互分配；然后对外进行分配，即在辅助生产车间、部门以外的各受益产品、车间部门之间，按其接受的劳务数量进行分配。
该方法的特点是：要进行两次分配，要计算两个分配率。
2.计算
第一次分配：对内分配。
辅助生产费用交互分配率=该辅助生产车间直接发生的费用
该辅助生产车间提供的劳务总量
该辅助生产车间直接发生的费用
=该辅助生产成本明细帐交互分配前归集的费用。
该辅助生产车间应分配的其他辅助生产车间的费用
=该辅助生车间耗用其他辅助生产车间的劳务量×其他辅助生产车间费用分配率
注意：在进行交互分配时，接受劳务将转入费用，提供劳务的则转出费用。
第二次分配：对外分配
某辅助生产车间交互分配后的费用=该辅助生产车间直接发生的费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用。
某辅助生产费用对外分配率=
该辅助生产车间交互分配后的费用
该辅助生产车间对外提供的劳务总量
某受益对象应负担的辅助生产费用=该受益对象接受的劳务数量×某辅助生产费用对外分配率
3.适用范围
该方法适用于企业辅助生产车间较多，相互提供劳务或产品数量较大的情况。
其优点是克服了辅助生产车间之间不分配费用的缺点，使辅助生产车间的成本计算跟家准确，同时促使各辅助生产车间降低相互之间的消耗，加强了经济核算。
缺点是第一次交互分配时，所分配的辅助生产费用并没有包括其他辅助生产车间分配转入的成本，因此第一分配也不完整。
（三） 实训资料及程序
1． 辅助生产费用分配采用直接分配法和一次交互分配。
2． 生产多种产品车间应负担的辅助生产费用，按各产品产量比例分摊。
3． 辅助生产供应劳务数量通知单如下表。
4． 编制“辅助生产费用分配表”。
5． 编制会计分录。
辅助生产劳务供应单
辅助生产费用分配表（直接分配法）
年月
辅助生产费用分配表（一次交互分配法）
年月。