各种规定制度

各种规定制度
质量安稳“红线”作为施工现场治理的高压线，凡是违抗质量安稳治理“红线”的，必须果断停工，西康指将按照“三不放过”原则，组织义务单位进行专题分析，查明缘故，除对义务单位进行经济处罚外，对相干义务人一律清退处理，同时到路局进行交班。

1、质量设5条红线：
构造物沉降评估达标；
桥梁紧缩徐变达标；
锁定轨温达标；
联调联试达标；
工序达标（即上一道工序未验收签认不得进入下一道工序施工）。

2、安稳设3条红线：
高风险工点安稳专项筹划未经赞成不得开工；
既有线施工筹划未经赞成、各类法度榜样未实施不得开工；
地道安稳步距超标和擅自改变开挖方法的必须停工。

“三整治一进步”的具体内容
（一）开展招标投标专项整治
1、进一步改进和完美招标投标方法。

2、完美治理体系体例。

3、切实做好信息公布工作。

4、加大年夜违规行动查处力度。

5、规范有形扶植市场。

6、建立引导干部承诺轨制。

（二）开展质量安稳专项整治
1、规范质量安稳行动。

2、确保实体工程质量。

3、抓好施工安稳。

4、加大年夜监督检查力度。

（三）开展投资操纵和资金治理专项整治
1、清理在建项目审批法度榜样。

2、科学治理操纵投资。

3、严格扶植资金应用法度榜样。

4、完美规章轨制。

（四）进步监督检查有效性
1、进步监督检查质量。

2、加大年夜查办案件力度。

3、加大年夜监督不力义务穷究。

“十五三”
1、“十”西康指依照西康二线全线工程进展情形，针对阻碍工程质量和施工、行车及人身安稳的关键，每月确信10项重点对规项目。

2、“五”各施工、监理、设计单位围绕西康指确信的10项重点对规项目，结合标段工程扶植实际，每月确信5项重点对规项目。

3、“三”将各施工、监理、设计单位每月确信5项重点对规项目纳入各参建单位批示部、项目部、功课队和现场监理进修筹划，组织职工进行进修培训，并在日常工作中卖力履行；各施工单位、监理、设计单位每周组织对规检查许多于3次。

“黑施工”范畴
1、凡未列入路局月度施工筹划、邻近营业线施工安稳监督计或无路局运输组织部分下发电报赞成的施工功课。

2、凡超前程局下达的月度施工筹划、电报赞成的施工功课范、功课项目、功课时刻的施工功课。

3、已纳入路局月度施工筹划或经路局运
输组织部分电报批的施工，但未在车站运统－46 挂号，行车调剂未赞成的施工作。

4、擅自应用综合“天窗”时刻，未在车站运统－46 挂号，未行车部分赞成的施工功课。

5、在“天窗”点内未完成同时销点后仍连续进行的施工功课。

6、在“天窗”点外进行明令禁止的施工功课项目。

7、凡行车调剂未下达施工敕令，未明白施工给点起止时分，施工单位提进步行的“天窗”点内的施工功课。

8、在“天窗”点外从事“天窗”点内的施工功课项目。

9、未应用局主管营业部分同一规定的功课凭证（敕令票、功课票、派工单）的修理功课。

10、施工单位未与设备治理、行车组织等单位签订施工安稳协定的施工功课。

11、施工负责人不到现场或防护人员未到防护地点的施工功课。

12、路局有关部分、设备治理单位、监
理单位检查发明存在危及营业线安稳的问题责令停工的，施工单位未整改、或整改后未经检查单位检考查收、确认而擅自连续进行的施工功课。

“三项轨制”重要内容
1、高风险工点施工单位干部带班功课轨制。

2、高风险工点扶植单位引导包保轨制。

3、安稳隐患治理挂牌督办轨制。

邻近营业线施工的禁止性规定（八不准）
1、施工筹划未按法度榜样审批经由过程，未解决营业线施工安稳审批的（含变革施工筹划），未纳入施工筹划的，禁止施工。

2、施工单位未与铁路设备治理、行车组织等单位签定施工安稳协定，禁止施工。

3、规定的施工单位负责人不到现场，安稳员、技巧员、防护人员未参预禁止施工。

4、可能产生施工人员、机具、设备和材料侵入铁路限界的施工，未采取有效物理隔离方法的，禁止施工；邻近营业线大年夜型机械、临时建筑物未采取可控防倾倒方法的，或未按规定设置防护举措措施，禁止施工。

5、相干施工功课人员未经铁路营业线施工安稳培训，新出场的施工队、施工机械操作人员未经培训和安稳教诲、并经测验合格的，禁止施工。

6、路局有关部分、设备治理单位、监理单位检查发明存在危及营业线安稳的问题责令停工的，施工单位未整改并经检查单位确认的，禁止复工。

7、凡施工单位未将功课筹划提早告诉监理、设备治理单位的或监理、设备治理单位安稳监督检查人员未到施工现场的，禁止施工。

8、施工筹划审查明白要求设置现场和驻站防护的，施工现场必须设立应急标牌，标明防护车站应急德律风、简明应急防护法度榜样，必须配备对讲机、泊车旌旗灯号和厂制短路铜线（轨道电路区段），不然禁止施工。

三不动
1、未挂号接洽好不动；
2、对设备机能、状况不清晰不动；
3、正在应用中的设备（指已解决好进路或闭塞的设备）不动；
三不离
1、工作完了，不完全实验优胜不离；
2、阻碍正常应用的设备缺点未修好前不离；
3、发明设备有异状时，未查清缘故不离；
四不放过
1、变乱缘故分析不清晰不放过；
2、没有防范方法不放过；
3、变乱义务者和职工没有受到教诲不放过；
4、义务工资处理不放过；
四新
新技巧、新工艺、新材料、新设备
三不损害
不损害本身；不损害他人；不被他人损害；
三按六不
即按设计图、“施工技巧指南”、“验标”施工；按工艺“标准”操作；按“验标”考查；
原材料未经考查合格不准进入施工现场；径路不清晰不准动工；未进行书面技巧交底，不准开工；隐藏工程未经考查签字不准覆盖；本工序未经考查合格不准进行下道工序；工程未经考查合格不予计价。

六位一体
质量、安稳、工期、投资效益、情形爱护、技巧立异
五牌一图
工程概况牌、治理人员名单及监督德律风牌、消戍保卫牌、安稳临盆牌、文明施工牌、施工现场平面安排图
三学五严
学规范、学验标、学操作法度榜样；
严守设计标准、严守操作法度榜样、严用合格材料、严格干事法度榜样、严格实施合同
三检轨制
自检、交代检（互检）、专检轨制
安稳临盆方针
安稳第一、预防为主、综合治理
安稳治理“六个不”
不干违法的事不干违章的事不消低本质的人员不吝啬投入
不存侥幸心理欠妥垂老好人
质量不雅念“两不一建”
不留遗憾欠妥罪人建不朽工程
劳动爱护用品“三证一标记”：
临盆许可证、产品合格证、安稳剖断证及安稳标记
选用的劳务队必须要“三证一照”
营业执照、天资等级证书、安稳临盆许可证、外部劳务工准入证
四有”，即有分析、有方法、有落实、有验证
三预想：⑴工作前预想：接洽、挂号、检修预备、防护方法是否妥当。

⑵工作中预想：有无漏检和只检不修及造成阻碍的可能。

⑶工作后预想：是否检和修都完全，复查实验，加封加锁、消记手续是否完全。

四到位：人员到位、职务到位、义务到位、营业程度到位。

四不准：施工负责人不到现场不准施工；没有施工安稳技巧组织方法不准施工；给点不充分不准施工；预备工作未预备好不准施工。

七严禁：
⑴严禁甩开联锁前提，借用电源动作设备；
⑵严禁封连各类旌旗灯号设备电气接点；
⑶严禁在轨道电路上拉临时线构通电路造成逝世区间，或盲目用进步轨道电路送电端电压的方法处理故障；
⑷严禁色灯旌旗灯号机灯光灭灯时，用其他光源代替；
⑸严禁工资沟通道岔假表示；
⑹严禁未挂号要点应用“手摇把” 转换道岔；
⑺严禁代替行车人员按压按钮、转换道岔、检查进路、解决闭塞和开放旌旗灯号。

“一票、两图、三表”轨制一票（施工工作票）两图（施工收集流程图、施工组织安排图）、三表（申请筹划表、联锁实验表、干部安稳检查表）。