浅谈企业和谐劳动关系的构1.doc1

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企业和谐劳动关系创建基本情况

企业和谐劳动关系创建基本情况

企业和谐劳动关系创建基本情况
企业和谐劳动关系创建是企业发展的重要保障,也是社会稳定的基础。

为了实现这一目标,企业需要采取一系列措施来促进员工与企业之间的良好关系。

企业应该建立健全的人力资源管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升等方面。

这样可以保证员工的权益得到保障,同时也能够激发员工的工作积极性和创造力。

企业应该注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,并给予适当的回应。

这样可以让员工感受到企业的关心和支持,增强员工的归属感和忠诚度。

企业还应该加强内部管理,营造公平、公正、公开的工作环境。

这包括制定合理的薪酬制度、奖惩机制等,以及加强对违纪违法行为的查处力度。

企业应该积极参与社会公益事业,履行社会责任。

这不仅可以提高企业的社会形象和声誉,还可以增强员工对企业的认同感和自豪感。

企业和谐劳动关系创建是一个长期而复杂的过程,需要企业不断努
力和完善。

只有通过各种措施的综合运用,才能够真正实现企业和员工之间的和谐共赢。

企业工会应如何构建劳动关系和谐

企业工会应如何构建劳动关系和谐

企业工会应如何构建劳动关系和谐随着时代的进步和社会的发展,人们对于企业工会的期望也越来越高,企业工会在构建劳动关系和谐方面也扮演了越来越重要的角色。

要建立一个和谐的劳动关系,企业工会不仅需要树立正确的理念,还需要拥有科学的方法和具体措施。

一、树立“服务职工、促进发展”的理念作为企业工会,最初的任务就是维护职工的权益。

因此,工会组织要树立“服务职工、促进发展”的理念,既要以职工利益为先,又要保证企业能够不断发展,创造更多的福利和机会。

只有两全其美,才能更好地构建和谐的劳动关系,实现工会的使命。

在实际工作中,企业工会要积极争取职工的合法权益,同时还要向企业反映职工合理诉求,协助企业妥善解决涉及职工利益问题,将维护职工合法权益贯穿于工会的服务全过程。

二、采用科学的方法,解决和谐劳动关系的问题在实际工作中,企业工会要遵循科学的方法,解决劳动关系的问题。

科学的方法指的是要根据实际情况,根据问题的性质和原因,采取相应的措施和方法,从而让工作更加有效。

比如,在处理职工的矛盾纠纷时,工会可以采取调解、协调、教育、哄劝、疏导、妥善处理等多种方法。

调解是最常用的方法之一,也是比较有效的方法。

采用调解方法需要注意处理的适当性和及时性,根据职工的实际情况采取不同的调解措施。

协调也是解决职工矛盾纠纷的有效手段。

在采取协调措施时,工会应把握协调的原则和技巧,善于化解矛盾,达到协调一致的目的。

教育、哄劝、疏导等方法的运用需要根据职工的实际情况制定有针对性的方法,不仅要针对不同类型的职工精神状态的差异,还要针对不同的问题采取不同的处理方法。

三、提高维权能力,保障职工合法权益在现实生活中,劳动关系的和谐也与企业工会的维权能力有着直接关系。

要保障职工合法权益,企业工会需要不断提高维权能力和水平。

一方面,工会干部需要不断提高自身理论政策水平,掌握相关法律法规和政策,为职工维权提供有力支持;另一方面,还需要注重提高维权方法和手段。

在维护职工权益方面,企业工会可以采取存在法律手段的方式,比如起诉、罢工等,但是在采取方法前应该做好充分的准备,避免给企业及职工带来负面影响。

建立和谐劳动关系的企业文化

建立和谐劳动关系的企业文化

建立和谐劳动关系的企业文化在当前竞争激烈的企业环境中,建立和谐劳动关系已成为现代企业管理的重要任务之一。

和谐劳动关系不仅有助于提高员工的工作积极性和工作满意度,还能促进团队协作和企业的可持续发展。

为了实现这一目标,企业需要积极塑造和营造一种积极向上、互信共赢的企业文化。

一、尊重员工的价值和尊严要建立和谐的劳动关系,首先要尊重员工的价值和尊严。

企业应该将员工视为最重要的资源,注重员工的发展和成长。

这包括提供培训和学习机会,鼓励员工不断学习和提升自己的技能。

同时,企业还应该设立公正的薪酬体系,确保员工获得合理的回报和长期的职业发展机会。

二、建立开放的沟通渠道有效的沟通是建立和谐劳动关系的重要保障。

企业应该建立开放的沟通渠道,让员工能够表达自己的意见和建议。

这不仅能够增强员工的参与感和归属感,还能够帮助企业及时了解和解决问题。

除了定期的团队会议和工作报告,企业还可以利用现代技术手段,如内部沟通平台和员工反馈系统,提供更便捷和及时的沟通方式。

三、营造公平公正的工作环境公平公正的工作环境是建立和谐劳动关系的基础。

企业应该制定公正的员工评价和晋升机制,避免人为因素和偏见的干扰。

同时,企业还要加强对员工权益的保护,确保员工的合法权益得到充分的尊重和保障。

公平公正的工作环境不仅能够增强员工的工作动力,还能够减少内部的矛盾和纷争。

四、强化团队合作和奖励机制团队合作是建立和谐劳动关系的重要支撑。

企业应该鼓励员工之间的合作和协作,建立团队共同目标和价值观。

此外,企业还应该建立激励机制,及时肯定和奖励团队和个人的优秀表现。

激励不仅可以激发员工的工作热情,还能够增强员工之间的凝聚力和团队意识。

五、提供员工关怀和福利提供员工关怀和福利是建立和谐劳动关系的重要手段。

企业应该关注员工的身心健康,提供良好的工作环境和工作条件。

此外,企业还可以提供一些额外的福利待遇,如弹性工作制度、员工旅游、全员培训等,增强员工的生活满意度和幸福感。

浅谈构建企业的和谐劳动关系

浅谈构建企业的和谐劳动关系
人单位和 劳动者均 已成为相对独立 的经 济主体 ,两者 移 、 目合作 等各种新的就业方式不 断地涌现 , 项 使得 劳 主要是通 过劳动力 市场进行双 向选择 ,并通 过签订劳 动关系也 日趋 复杂化和多样化 ,还有许多 国有企业不
动合同来确立双方的劳动关 系。
( ) 二 劳动关 系多元化
间内 , 国 国有企业大量员工 的下 岗和转岗、 我 农村劳 动 源 。在此基础上 , 一方面积极做好 职工的思想教育和引
力 向城 市涌入 、 中专毕业生 就业者 的增 加 , 大 会使我 国 导工作 ,使他们能够正确地 理解 在改革过程 中的利益
的劳动力市场将在相 当长的时期 内处 于供大于求 的状 调整 问题 , 另一方 面掌握 职工的思想动态 , 建立 和完善
( ) 四 劳资双方 力量严 重失衡 ,强资本 , 劳工” “ 弱 的
Nt 稿日期] 1- 10 2 11—1 0
【 作者简介】 (95 ) , 卢育 16一 , 四川井研人 , 女 四川嘉能佳电力集 团有 限责任公司办公室主任 , 主要研究方向 : 企业文化建设 。
浅谈构建企业的和谐劳动关系
上班 的员工却一直保 留着劳动关系 ,而一些新企业为
了减少 给予劳 动者 的报酬 ,不与本企业员工签订 劳动
随着经济体 制改革 的不断深入 ,所有制结 构发生 合 同, 于是 出现 了有 些人有关系而没劳动 , 有些人有劳
了很大 的变化 ,已由以往单一的公有制经 济转 变为多 动而没有关 系 ,有些人却 同时存 在着多重劳动关 系的 种所 有制经 济共 同发展 的新局 面 。现在 除公有 制经济 情况。 劳动关系外 , 有股份合作制经 济关系 、 还 外商投 资经济
况 。严峻 的就业形势使 得劳动者在与资本博弈 的过 程 预警 机制 、 信访 机制 , 积极反 映职工 的呼声 , 顺他们 理

企业在构建和谐劳动关系方面的经验做法

企业在构建和谐劳动关系方面的经验做法

企业在构建和谐劳动关系方面的经验做法我折腾了好久企业构建和谐劳动关系这事儿,总算找到些诀窍了。

最开始的时候啊,我以为只要工资给够了,员工就会满意,劳动关系就和谐了。

我就一个劲儿地把薪资往上提,结果发现,根本不是这么回事儿。

有一些员工还是整天抱怨,工作积极性也不高。

后来我才明白,工资只是一方面。

我试过很多次组织团队建设活动。

就像做饭一样,食材是关键,但怎么搭配怎么做也很重要。

团建也是这样,不能只是走个形式。

有一次我们组织爬山,我当时想,这多简单啊,大家一起爬山不就好了。

可到了山上,员工分成了好几波,各走各的,根本没起到团结的作用。

我就意识到,团建之前得有规划,把大家分成小组,设定一些合作完成的小任务,像是找宝藏之类的。

这样在爬山过程中,小组内的成员就要互相合作,互相帮忙,关系一下子就拉近了。

还有员工福利这一块,这可是个大学问。

以前我就按照传统的方式,逢年过节发点礼品。

但是效果也就那样。

后来我就去问员工的想法。

这就好比穿鞋子,合不合脚只有脚知道。

我发现有的员工想要健身卡,有的想要书卡。

那行,我们就根据员工的喜好定制福利,员工收到自己想要的福利,感觉自己被重视了,心情也好。

关于员工的职业发展,我也走过不少弯路。

我以为多给员工安排培训就好了。

就不停地安排各种培训课程,搞得员工都很疲惫,还抱怨学的东西不实用。

后来我就一个一个部门的去了解他们的工作流程和需求,有针对性的去安排培训,而且在培训后还让他们去实践,在实践过程中有问题随时找专业人士解答,这样他们就感觉学的东西有用,职业发展有方向,对企业的认可度也就提高了。

在解决员工之间的矛盾方面,我以前总是躲开,觉得他们自己能解决。

但就像家里孩子打架,家长要是不管,有时候矛盾会越来越大。

现在我会主动介入,听双方的想法,就像当个公正的裁判员。

两边的想法都听明白了,才能把矛盾解决好。

不确定的是,关于新出台的一些劳动法律法规方面的宣传,感觉自己做的还不够。

这一块要继续研究,得让员工充分了解自己的权益和义务,这样也能避免很多不必要的矛盾。

浅谈企业如何构建和谐的劳资关系

浅谈企业如何构建和谐的劳资关系
2总第 16期 ) 0 1 ( 0年第 0 5 8期
现 代 企 业 文 化
M0DERN ENT ERPRI E CUL S TURE
NO .8, 01 0 2 0
( u l i t O 16 C mu t ey . ) av N 5
浅谈企业 如何构建 和谐 的劳资关系
黄 爱玲
在私营企业中 ,大多数劳动者在进入企业时 ,未 能与企业主 签订 劳动合 同,即使签订了企业劳动合同 ,一般也是 内容简单、
结构 粗 糙 ,很 不 规 范 。据 统 计 ,全 国 民营企 业 劳 动合 同签 订 率仅
4 %左右 ,其 中,私营企业的劳动合 同签订率最低 ,很多私营企 0 现 紧张、矛盾 ,并演变为恶性事件 。个别企业员工跳楼事件接二 业甚 至 不 与 员工 签 订 劳动 合 同 ,员工 的 基本 权 利 得 不到 保 障 。 连三 ,停工时有发生,甚至发展为群体事件 ,已严重影响了企业 ( ) 动工 资低 , 增长 幅 度 慢 二 劳 且 在改革开放的背景下 ,由经济结构的调整所引起的下岗失业 的发展和社会 的稳定 和谐 。引起社 会各界 和政 府部 门的高度重 视。世界对 中国劳资关系的关注随之达到近年来 的顶点。劳资关 工人和大量的农村富余劳动力 ,决定了中国劳动力市场只能是买 系 是一 个 永 远 说 不 完 的话题 ,劳 资 矛 盾也 是 一 个 让 所 有 国 家都 感 方市场和大量价格低廉 的劳动力 ,这就使得企业以当地最低工资 到头痛 的问题。面对我 国日益突 出的劳资关系矛盾 ,我们 必须研 标准为参考来确定职工 的劳动报酬 ,想尽办法压低 劳动者的工资
究 制定 一 套 完 整 的 冲突 协调 机 制 ,妥 善解 决 劳 资 矛盾 ,以 构建 和 水平 ,有 的私 营 企业 通 过 延 长 劳 动时 间 和增 加 劳 动强 度 变 相 压低

浅析企业和谐劳动关系

浅析企业和谐劳动关系

浅析企业和谐劳动关系姚莉贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司【摘要】改革开放以来,我国的建筑行业得到了迅猛发展。

一方面国家基本建设大幅度跃升,造就了建筑行业在自身发展中的重要地位;另一方面由于建筑行业在自身发展完善的进程中,市场供求失衡,冷热不均的市场现象,致使建筑企业存在和谐劳动关系的缺失。

这一现实越来越受到社会的关注,在不同程度上侵蚀着社会的稳定。

建设和谐劳动关系是构建和谐企业的重要内容,文章简要分析了建筑企业和谐劳动关系存在的问题,并提出了相关的解决措施。

【关键词】建筑企业和谐劳动关系党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》提出,要适应我国社会的深刻变化,提高构建社会主义和谐社会的能力。

构建社会主义和谐社会是我们党从全面建设小康社会。

开创中国特色社会主义事业新局面的大局出发提出的一项重大任务。

所谓社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

在建筑施工企业劳动者与企业的和谐劳动关系是创建和谐社会的一项重要内容,要从全面贯彻落实科学发展观,构建和谐社会的高度,充分认识创建和谐劳动关系的重要意义。

劳动关系是社会经济生活中最基本、最重要的社会关系。

劳动关系的状况成为社会是否和谐的晴雨表、风向标。

只有劳动关系的关系和谐,才有职工队伍的稳定,才有企业和社会的稳定和谐。

一、建设和谐劳动关系是构建和谐企业的重要内容劳动关系是社会经济生活中最基本、最重要的生活关系。

劳动关系状况是企业和社会是否和谐的晴雨表,只有劳动关系和谐,才有企业和社会的和谐稳定。

劳动者和企业相辅相成,劳动者辛勤劳动,为企业创造财富使其得以不断发展壮大,企业发展的同时也给劳动者提供就业机会,创造展示才华、实现人生价值、获取美好生活的舞台。

建筑业作为一个劳动密集型、与社会密切相关的行业,建设和谐劳动关系尤为重要。

和谐劳动关系基本内涵主要体现在规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定四个方面。

试论如何创建企业和谐的劳动关系

试论如何创建企业和谐的劳动关系

试论如何创建企业和谐的劳动关系【摘要】本文通过调查研究,总结了目前我国劳动关系出现的一些失衡状况;分析其存在的根本原因是多种所有制经济体制下,劳方对其权益的维护,资方追求利益最大化的双方的利益冲突:为消除冲突。

达到劳动关系相对的和谐,提出了创建企业和谐劳动关系的一些措施。

[关键词】劳动关系现状;失衡原因;解决办法劳动关系是指劳动者和劳动力使用者所结成的—种社会经济利益关系,通俗的讲,就是劳资关系(或劳雇关系)。

和谐的劳动关系,就是劳资双方利益相对均衡,共存共荣的利益关系。

劳动关系的和谐,是社会和谐稳定的重要基础。

目前我国正处在经济转型期,企业劳动关系呈现出急剧变化发展的态势,随着国有企业改革的深入进行,中小企业的蓬勃发展,外资企业的大量进入,劳动关系中开始呈现出许多不和谐的现象。

一、现阶段企业劳动关系失衡现象(一)分配制度不合理,收入差距拉大。

近年来,我国职工的总体收入水平有所提高,但分配制度不尽合理,职工收入偏低,成为当前劳动关系矛盾中的主要问题,主要表现在:职工工资增长与经济增长不同步;行业之间职工工资有失平衡;经营者、管理者与职工的分配差距在不断拉大,各种所有制企业中的生产工人和农民工的经济地位普遍呈下降趋势,成为社会稳定的潜在危险。

(二)劳动力供大于求,劳动争议增多。

尽管我国经济的持续发展创造了许多新的就业岗位,但国有企业下岗职工再就业、每年新增劳动力就业压力、农村富余劳动力大量进入城市,劳动力总体水平仍供大于求。

一些企业侵犯职工合法权益的现象时有发生。

有的企业自定有损于职工切身利益的“土政策”,突出表现在:拒签劳动合同;压低或拖欠职工尤其是农民工工资;不缴纳或拖欠社会保险;随意延长工时;不重视劳动保护和生产安全;对职工工伤或职业病瞒报不解决或不给待遇;延长劳动时间不给报酬;随意解雇职工,等等。

所有这些,必然造成劳动关系矛盾突出,劳动争议大量增加。

(三)企业忽视职工权益,强资本弱劳工。

由于劳动力须依赖资本才能生存,而劳动力资源又处于过剩状态,从而导致强资本、弱劳工的不均衡态势。

浅谈企业如何构建和谐劳动关系

浅谈企业如何构建和谐劳动关系

浅谈企业如何构建和谐劳动关系摘要:在一个企业的运营过程中,构建和谐的劳动关系会使员工产生强烈的归属感,更出色完成工作任务,为企业创造出更多的利益。

从宏观角度来讲,企业内拥有和谐稳定的劳动关系更是建设社会主义和谐社会的根基。

然而,经过实际观察之后发现,在部分企业中,企业与员工之间依旧存在一些不和谐因素,影响着企业的发展及社会的和谐稳定,这类问题必须得到妥善解决,通过确保企业构建和谐的劳动关系来助力企业得到良好的发展,为实现我国社会的和谐与稳定作出更大的贡献。

关键词:企业;和谐劳动关系;构建前言:自2008年《劳动合同法》出台以来,以及网络新媒体的普及,劳动者对自身的劳动权益保障等问题越来越重视,企业为缩减成本做出不规范的行为也会导致企业劳动关系矛盾日趋升级,劳动法律法规的颁布和实施的目的是规范用人单位和劳动者的行为,保障劳资双方的合法权益,促进劳动关系和谐稳定。

在劳动法律法规的约束下,如何构建和发展和谐稳定的劳动关系,也是用人单位在经营中须深入思考和研究的重心。

一、影响企业和谐劳动关系的原因1、劳动合同条款不合理目前我国劳动市场依旧处于逐步发展的过程中,一些针对新型劳动关系所建立起的协调监督制约机制并未得到应有的完善。

部分企业为了利益最大化,即使与员工签订了劳动合同,但未能按照劳动合同法的规定,与员工签订的劳动合同中仍存在不平等条款或附加不合理条件,如工资待遇明显不公、工作时间过长、不合理的违约金条款等。

这些不合理的合同条款都会对员工的合法权益造成损害,企业也会面临劳动纠纷、劳动仲裁、劳动诉讼等法律风险,导致企业承担不必要的法律责任,极易产生不稳定不和谐的因素。

2、缺乏完善协调机制在我国的部分企业内,存在加班加点现象严重、未为职工缴纳社会保险、向求职者收取招聘费用以及非法招用童工等问题,这类问题的出现都侵害了劳动者的合法权益,导致在企业内部生成恶劣的劳动关系。

除此之外,更有部分企业随意克扣员工工资,以违反企业规章制度等理由对员工进行罚款或者是不公对待。

企业如何构建和谐的劳动关系[共5篇]

企业如何构建和谐的劳动关系[共5篇]

企业如何构建和谐的劳动关系[共5篇]第一篇:企业如何构建和谐的劳动关系企业如何构建和谐的劳动关系(讲义)主要讲四个方面的内容:一、劳动关系的概念及特征1、劳动关系的概念劳动关系的定义:劳动关系是指劳动者与劳动力使用者及其组织(用人单位)为实现劳动的过程所构成的社会经济关系。

劳动关系主体,是指依法建立劳动关系的双方,即拥有劳动力的劳动者和使用劳动力的用人单位。

其中劳动者亦称劳动主体,用人单位亦称用人主体。

劳动关系这一概念包含以下三个方面的内容:其一,劳动关系的目的。

劳动关系是与劳动过程相联系并在劳动过程中形成的,实现劳动过程是劳动关系的直接目的。

其二,劳动关系主体。

劳动关系是以劳动者和劳动力使用者(雇主)为基本主体构成的,但为实现劳动过程,相关的社会组织——主要是作为社会生产过程的组织协调者政府、作为劳动者利益代表的工会组织以及作为雇主利益代表的雇主组织,也是不可或缺的。

其三,劳动关系的性质。

劳动关系的基本性质是社会经济关系,或者说,劳动关系是以经济关系作为基本构成的社会关系。

2、当前我国劳动关系的特征改革开放30多年来,我国对建立适应社会主义市场经济体制的劳动关系协调机制进行了长期艰苦的探索,取得了明显的成效,实现了从计划经济下行政化的劳动关系向市场经济下双向选择的劳动关系的体制性转变,在我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的进程中,总体上保持了劳动关系和谐稳定,促进了经济发展和社会稳定。

经过三个阶段的改革,我国劳动关系发生了深刻变化。

当前我国的劳动关系具有以下特征:1.劳动关系的运行市场化劳动关系的建立从计划经济下通过对劳动力的行政配置方式建立转变为用人单位和劳动者依法在劳动力市场上双向自主选择;劳动关系主体双方的关系,从行政隶属关系转变为以劳动合同为基础的平等契约关系;劳动关系的运行从由政府直接控制为主转变为以市场调节为基础。

劳动合同作为劳动关系双方依法自主订立的契约,成为明确双方权利和义务的重要载体。

劳动关系和谐企业 标准

劳动关系和谐企业 标准

劳动关系和谐企业标准劳动关系和谐是企业稳定发展的重要保障,也是构建和谐劳动关系的基础。

建立和谐劳动关系,需要企业遵循一定的标准和原则,促进员工与企业之间的良好互动,实现共赢发展。

本文将从管理、沟通、权益保障等方面探讨劳动关系和谐企业的标准。

首先,企业要建立健全的管理制度,明确员工的权利和义务,规范管理流程。

企业应当建立公平公正的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作满意度。

同时,企业要建立健全的考核评价体系,对员工的工作表现进行客观评价,给予合理的奖惩,确保员工的权益得到保障。

其次,企业要加强内部沟通,促进信息的畅通和共享。

企业应当建立多种沟通渠道,让员工能够随时随地了解企业的发展动态和政策变化。

同时,企业要重视员工的意见和建议,建立员工参与决策的机制,让员工能够参与企业发展的决策和规划,增强员工的归属感和责任感。

再次,企业要保障员工的合法权益,维护员工的劳动权益。

企业应当严格遵守劳动法律法规,保障员工的工资福利待遇,提供良好的工作环境和安全保障措施。

同时,企业要建立健全的劳动纠纷处理机制,及时解决员工的问题和矛盾,维护员工的合法权益,增强员工对企业的信任和认同感。

最后,企业要倡导和谐共赢的企业文化,营造和谐的企业氛围。

企业应当弘扬团队合作精神,倡导公平公正的竞争环境,让员工能够在和谐的氛围中共同成长和发展。

同时,企业要重视员工的职业发展,提供多样化的培训和晋升机会,激发员工的工作动力和成长空间。

综上所述,劳动关系和谐企业需要建立健全的管理制度,加强内部沟通,保障员工的权益,倡导和谐共赢的企业文化。

只有这样,企业才能够实现员工与企业的良性互动,促进企业的稳定发展和持续创新。

希望企业能够根据这些标准,不断优化企业管理,提升员工的工作幸福感和满意度,实现共赢发展的目标。

浅谈企业工会在构建和谐劳动关系中的作用

浅谈企业工会在构建和谐劳动关系中的作用
第四 ,运 用氽 业 文 化 的 激 一 能 .激 发 员工 的 使 命 感 劢功 企 业 文化 中的 激劢 功 能是 指 以 人 为中 心 .形 成一 种 人人 受 重 视 、人 人受 眸重 的 文 化 氛 围 . 使 企业 成 品从 内心 产 生 一种 高
党 的 六 届四 l全 会 明确 提 出了 把 构 = } f ; 罐社会 主 义和谐 社会 作 为觉 执政 的主 要 目
促 进 职 工 的 全 面 发 展 ,以 此 作
对 人 的管 理和 完 善 。耍 做 到以
的劳动性质 、 劳动者的利益和社会地位;
而且 关系 蓿劳动 的效 率和 质 疑 。觋 有当生 产奖 系遥应 生产 力 的发 展 ,劳动 者的 利 益 栩社会地盘得到缫障时,劳动关系才能和 i稳定.劳动质量和放 率才能有效提高、 转
人为 本 .突 出 “ 人 这一 生 育 题 ,培 养出 与 企业 文化 相 适应
针 对 这 些 现 象 ,协 调 备 方 旁贷 。因此 ,工会组织要把调 的利益关系 ,通过协调劳动关 解劳动关系纳入工会工作规划 , 系矛 盾 双 方 的 工作 ,引导 职 工 要不断推进厂务公开制度的落 通过理性 、合 法的方式表达利 实 ,认真检查集体合同的落实 益诉求 ,解决和减少劳动纠纷 , 情况 ,要了解 、引导和督促解 在新的利益格 局中实现新的平 决职 工群众关 心的热 点问题 , 真正将厂务公开制度建立成为 衡 ,建 立 和谐 、稳 定 、互 利 双
标。函对这样一墒跟巨的任务.各缎工会 组 织必须 撵 应有 的作 用。所谓 和 谐社会 . 就是 备种 社会 美系的 和 谐 .因此 .协谰 各 种社 会 关 系是构 建 和 濑社 台 的 客观 要 求 劳动凳系蹙摄基本的社会关系.从工会的 性质和 基本 职能 看 ,在构 建 和i 黹社会 中 发

关于构建企业和谐劳动关系的思考

关于构建企业和谐劳动关系的思考

关于构建企业和谐劳动关系的思考企业劳动关系和谐是企业持续有效发展的基础和前提。

面对新形势新任务,我们必须深入研究和把握当前的劳动关系,妥善处理矛盾,消除不和谐因素,推动建立稳定协调的新型劳动关系。

一、新形势下劳动关系领域存在的主要矛盾(一)劳动争议案件数量持续增长。

近年来,有关数据统计各地劳动争议案件数量居高不下,案件主要涉及保险福利、劳动报酬和劳动合同。

从案件涉及的人群看,社会弱势群体问题尤其突出,特别是就业弱势群体不断增大。

(二)改制企业劳动关系的处理十分复杂。

企业改制后,企业经营者强化资本效益,有的在降低工资的同时加大分红力度,有的以个人持大股为由,随意决策,把民主决策和民主监督抛在一边,造成企业与职工关系紧张。

困难企业职工下岗分流安置、经济补偿金、社会保险特别是医疗保险、企业资产处置等问题的处理十分困难。

这些问题的存在,影响职工队伍稳定,有的引发职工集体上访,影响了企业社会稳定。

(三)非公有制企业职工合法权益受侵害问题比较严重。

在非公有制企业特别是一些小型企业,劳动合同签订率低,随意解除和终止劳动合同,任意压低、拖欠、克扣职工工资,不按规定参加社会保险和履行缴费义务,随意延长劳动时间、劳动条件恶劣、安全隐患严重等现象较为普遍。

劳动者由于处于相对弱势地位,在自身合法权益受到侵犯时,不敢据理力争,不会依法维护自身合法权益。

这种现象同时助长了侵权行为,引发更多的劳动争议。

(四)劳动关系协调机制亟待完善。

随着企业改革的深入,劳动关系双方的利益越来越明晰化,双方的主体地位越来越强化,劳动关系市场化将占据主导地位。

但是,当前劳动关系协调机制还不够完善,难以适应社会主义市场经济发展的要求。

劳动合同制度还不够健全,多数企业没有建立起规范的平等协商机制,集体合同制度流于形式的问题还比较突出。

劳动争议调解工作基础薄弱,劳动争议处理制度存在程序繁琐、时间周期偏长等问题。

二、当前企业劳动关系存在的问题(一)落实企业民主管理条例制度还不够规范。

大力构建和谐劳动关系 促进企业互利共赢

大力构建和谐劳动关系  促进企业互利共赢

大力构建和谐劳动关系促进企业互利共赢随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,企业的发展已经成为了现代社会的重要组成部分。

而企业发展的核心在于构建和谐的劳动关系,促进企业和员工的互利共赢。

本文将从以下几个方面探讨如何大力构建和谐的劳动关系,实现企业和员工的共同发展。

一、建立健全的企业管理机制企业的发展需要健全的管理机制来支持。

企业应该建立一套完整的管理制度,包括人事管理、财务管理、生产管理、销售管理等各个方面。

同时,企业应该要求员工遵守制度,严格执行各项规定。

在制度执行过程中,企业要注重公平、公正、公开的原则,不偏不倚地对待每一位员工。

只有建立了健全的管理机制,才能有效地调动员工的积极性和创造性,实现企业和员工共同发展。

二、加强员工培训与发展员工是企业发展的重要动力,他们的素质和能力决定了企业的发展水平。

因此,企业应该关注每一位员工的特点和潜力,针对不同的员工制定个性化的职业规划和发展计划。

同时,企业应该为员工提供完善的培训体系,不断提升员工的技能和能力,使其更好地适应企业发展的需要。

正是这样的员工培训与发展体系,才能够为企业创造更为优秀的人才资源,实现企业与员工的互利共赢。

三、加强企业文化建设企业文化是企业发展中的灵魂,是企业成长的重要基石。

企业应该注重文化建设,传承和发扬企业的价值观念,推动企业发展和员工成长。

企业应该建立起完整的文化体系,打造出一种特有的企业文化氛围,使员工对企业充满认同感、归属感,并自觉地践行企业文化。

只有建立起这种具有凝聚力和感召力的企业文化,才能够在激励员工、促进企业发展方面起到关键的作用。

四、推行员工激励机制员工的激励机制是企业发展的重要保障。

企业应该根据员工的业绩和贡献,及时、公正地给予奖励和激励。

除了普通工资和津贴之外,企业还可以采取一些特殊的奖励形式,如股权激励、优先购房权、优先购车权等,促进员工的积极性和干劲。

同时,企业应该为员工提供公平公正的晋升机会,让员工感受到自己的成长和发展空间。

劳动关系和谐的理解

劳动关系和谐的理解

劳动关系和谐的理解劳动关系和谐是指雇主和员工之间建立起良好的合作和互信关系,共同为实现共同目标而努力。

在和谐的劳动关系中,雇主和员工相互尊重、平等对待,共同协商解决问题,共享劳动成果。

下面是一个真实的故事,展示了劳动关系和谐的重要性。

我曾经在一家制造业公司工作,该公司生产高科技产品,员工数量众多。

在这个公司,每个员工都感到自己是公司的一份子,他们为了公司的发展而努力工作,与公司形成了紧密的联系。

公司非常注重员工的培训和发展,为员工提供了良好的工作环境和晋升机会。

每个员工都有明确的职责和目标,并且能够得到适当的支持和指导。

公司领导与员工定期进行交流,了解他们的需求和意见,并根据员工的反馈进行改进。

这种开放和透明的沟通方式使得员工感到自己的声音被重视,增强了他们的归属感。

在这个公司,员工之间也建立了良好的合作关系。

大家相互帮助,形成了一个团结的团队。

每个人都充分发挥自己的专长,共同解决问题,提高工作效率。

员工之间的竞争意识不过分强烈,相反,大家更加注重团队合作和相互支持。

雇主与员工之间的关系也非常和谐。

公司为员工提供了相对较高的工资和福利待遇,同时也重视员工的工作生活平衡。

公司鼓励员工参加各种培训和活动,提供了很多机会让员工展示自己的才华和能力。

雇主也积极倾听员工的意见和建议,并根据员工的需求进行改进。

由于劳动关系的和谐,这家公司的业绩一直保持着良好的增长势头。

员工的满意度和忠诚度也都很高,很少有员工流失的情况。

公司的成功离不开每个员工的辛勤付出和团队的协作精神。

在这个故事中,劳动关系和谐不仅使员工感到满足和快乐,也为公司创造了良好的发展环境。

和谐的劳动关系不仅仅是一种经济利益的交换,更是建立在彼此尊重和信任的基础上的人际关系。

只有在和谐的劳动关系中,员工才能充分发挥自己的潜力,为公司的发展做出更大的贡献。

浅谈企业如何构建和谐稳定的劳动关系

浅谈企业如何构建和谐稳定的劳动关系

浅谈企业如何构建和谐稳定的劳动关系作者:景梅生来源:《经济师》2010年第07期摘要:构建和谐稳定的劳动关系,关系到企业能否持续有效和谐发展,文章从如何健全创新机制,把握关键环节入手进行了研究,结合企业基层工作实际提出了具体想法。

关键词:企业和谐劳动关系机制环节研究中图分类号:F240 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2010)07-252-02构建和谐稳定的劳动关系是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,因此,这不仅是企业工会永恒的神圣职责,也是我们各级党组织的重要任务。

构建和谐稳定的劳动关系关系到职工能否心齐、气顺、劲足;企业能否持续有效发展;社会能否和谐稳定。

笔者根据长期在基层工作的实践,谈一点对构建企业和谐劳动关系的粗浅认识。

一、构建和谐劳动关系,必须把握几个关键环节1.把握好薪酬分配的环节。

收入分配问题,是员工最关注,最敏感的问题,也是构建和谐劳动关系的关键。

近几年来随着市场经济的发展与完善,随着经济全球化的发展,收入分配受到与社会接轨和国际的影响,收入分配的多元化是发展的必然趋势,在企业内,体现这种趋势的领导年薪制的推行,专家优秀人才、重要管理岗位收入的提高,承包奖的兑现以及指令性奖的使用等,在这种情况下,收入差距的逐渐拉大是不可避免的,特别是在工程建设单位,由于投标的因素,区域及甲方的不同,工程利润的差别,管理上的原因,职工付出的劳动与效益并不能成正比,同样的领导同样的能力付出,在不同单位收入也会有很大的差异,“出力不挣钱,挣钱不出力”的现象经常存在,职工难免产生心理失衡,因此把握好薪酬分配环节是至关重要的。

一是对方案的制定,要考虑与市场的接轨和联系,既要与本系统相关企业比,与自已企业的历史延革现状比,与市场相关企业比。

对部分管理层人员、部分单位的高收入要有合理的控制、限制或封顶。

对高收入人群,较高收入人群与大部分人的收入要有一个控制增幅设计,调节设计,不可过度悬殊。

二是绩效考核制定要尽量科学合理有序稳定,考核的指标设计,考核过程,考核结果认定,都要认真设计,规范操作,并有连续性,考核的结果既要与效益工资,评先等挂钩,又要适度控制。

企业在新形式下建立和谐劳动关系的方法和途径

企业在新形式下建立和谐劳动关系的方法和途径

浅谈企业在新形式下建立和谐劳动关系的方法和途径[摘要]:随着改革开放不断深化,社会变迁的速度明显加快,企业发展日新月异,企业的发展,需要有一个稳定的局面,需要建立一个和谐的劳动关系,可以这样讲,建立和谐的劳动关系,和安全生产一样重要。

没有和谐的劳动关系,就什么也没有!和谐劳动关系压倒一切。

[关键词]:基层工会劳动关系一、顺畅沟通渠道,构建和谐氛围1、加强宣传引导,营造稳定和谐的氛围基层思想政治工作的体会告诉我们,加强宣传是搞好各项工作的灵丹妙药。

宣传是各类问题发生的“预防针”,是基层职工了解上级精神的主要途径。

加强宣传,营造良好的氛围,可以预防各类问题的发生。

近年来,中原油田一直处于“深挖潜、闯市场”的改革之中,干部职工队伍的思想相对活跃,不免对自己的前途和今后的待遇担忧,在一定程度上会影响日常工作的积极性。

为了建立和谐劳动关系,大队领导班子首先在宣传引导上下工夫,利用职工大会、党员学习、座谈交流等形式与职工密切接触,和职工认真分析面临的形势和当前的任务,引导大家把精力集中到日常岗位工作上来。

通过一系列的工作,我们单位上下建立了和谐的劳动关系,从而保持了队伍的稳定和生产的稳定。

2、深入职工群众,了解一线职工的心声建立和谐劳动关系要坚持党的群众路线。

说白了就是要经常深入群众,与一线职工直接对话。

了解职工的反映与要求,进行现场诊断与解决,实施动态的管理,将一切不利于发展稳定的因素控制在萌芽状态。

现在我单位由于各种原因还存在很多特殊的影响建立和谐劳动关系因素。

针对这一特殊情况,大队部党支部推行定期汇报制度,要求以党小组为单位,定期汇报各自负责区域内职工的思想动态和问题解决情况,大队领导坚持经常到站队等一线岗位,为职工解惑答疑,遇有实际问题能解决的就地解决,不能解决的及时向上级组织汇报,力争使各类影响建立和谐劳动关系因素消灭在萌芽状态,确保了职工队伍稳定,工作积极努力。

二、做到至真至诚,构建信任关系1、做职工的思想工作,关键是要把道理讲“实”。

论企业和谐劳动关系

论企业和谐劳动关系

国有企业的职工人员下岗再次就业 , 每年不断新增劳动力造成
就业压力等 。甚至一些企业不按 照国家规定 , 而是企业 自身规 定一些不利于职工利益 的政 策 ,这 种情况的典型事例 表现为 : 对职工组建工会强加阻挠 , 不为职 工缴 纳社会保险或 是拖 欠社
会保险 , 企 业拒 绝签 订集体合 同和劳动合 同 , 拖欠或 是压 低职 工工资 , 尤其是农民工工资 。 肆意的解雇职工或者是延长工时 ,
府制定的最低工资标准竟然变成职 工的最 高工 资标准 。调查表
系 ,企 业 和 谐 劳动 关 系 不仅 是 构 建 和 谐 社 会 发 展 的 必 要 条 件 ,
还 是 我 国 经济 型社 会 发 展 的 客 观 需 求 。本 文 从 我 国现 阶段 企 业
劳 动 关 系失 衡 的 现 象入 手 , 简 单 叙 述 现 阶段 的 企 业 劳 动 关 系失
整体收 入也不 断提升 , 但是 由于分配 制度不合 理的 因素 , 存在 工作人 员收人差 距不断增 大 , 部分群 体收入 偏低的现 象 , 这也
正是劳 动关 系矛盾存在 的主要 问题 , 它的主要 表现是 : 随 着 国
6 口 《 当代经济} 2 o 1 4 年第4 期
针对我国现阶 段的经 济实况而 言 ,资本是 相对 较为缺少 的, 尽管我国的原则在确定资本 、 劳动 、 管理和技 术等生产要 素
1 、 劳动 力供 大 于求 , 劳 动 者抗 议 增 多
虽然我 国国民经济持 续发展 , 不 断升高 , 同时也 为许 多公 民提供就 业岗位 , 但是我 国的很多企业职工面临 着就业劳动 的
衡现 象以及企业劳动失衡的原 因 , 引 出 对 构 建 企 业 和 谐 劳 动 关

企业和谐劳动关系的重要性

企业和谐劳动关系的重要性

企业和谐劳动关系的重要性企业和谐劳动关系是指雇主和雇员之间的合作与沟通在相互尊重和良好合作的基础上进行的。

它是一个促进企业稳定发展和员工满意度的重要因素。

在当今竞争激烈的商业环境中,维持良好的劳动关系对于企业的成功至关重要。

本文将探讨企业和谐劳动关系的重要性以及其对企业和员工的好处。

一、促进员工的工作积极性和士气和谐的劳动关系有助于建立一个积极的工作环境,激发员工的工作热情和积极性。

当员工感受到被尊重和受到合理对待时,他们会更加投入工作,努力工作。

相比之下,紧张和冲突的劳动关系会导致员工的士气低落,影响工作效率和生产质量。

通过建立和谐的劳动关系,企业可以激发员工的创造力和才能,从而提高整体业绩。

二、减少员工流失率和招聘成本和谐的劳动关系有助于减少员工的流失率。

雇佣和培训新员工是一项花费巨大的任务,对企业来说是一个挑战。

而当员工感到满意并与企业保持良好关系时,他们更有可能长期留任。

一个稳定的员工队伍可以减少招聘和培训的成本,并且对企业文化的传承和团队合作发挥积极作用。

三、提高生产效率和质量和谐的劳动关系对于企业的生产效率和产品质量有积极影响。

当员工能够与管理层进行有效的沟通和合作时,他们更容易理解和接受企业的目标和期望。

这种良好的沟通和合作有助于提高生产流程的效率,并确保产品或服务的质量达到高标准。

而相反,冲突和不和谐的劳动关系可能会导致生产线上的紊乱和质量问题,进而影响到企业的声誉和市场竞争力。

四、增强企业的声誉和品牌形象和谐的劳动关系对于企业的声誉和品牌形象是至关重要的。

员工是企业最重要的资源之一,他们的满意度和口碑对于企业的形象有着直接的影响。

通过建立和谐的劳动关系,企业可以塑造一个良好的工作环境和企业文化,吸引各类人才加入,并树立企业的良好声誉。

一个具有良好声誉和品牌形象的企业更容易吸引客户,与合作伙伴建立良好关系,并在市场上脱颖而出。

总之,企业和谐劳动关系对于企业的稳定发展和员工的满意度至关重要。

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浅谈企业和谐劳动关系的构建
摘要:构建和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的基础。

从构建和谐劳动关系的前提和趋向看,应关注和考虑以人为本理念,合同管理理念,恪守法制理念,职业技能及职业道德理念。

要使这“四种”理念根植于劳动关系的深处和生动体现在劳动关系的方方面面,用人单位和员工是两个重点环节。

关键词:和谐;劳动关系;构建。

劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。

劳动关系的和谐是社会和谐的基础,也是企业和谐和企业发展的基础。

构建企业和谐劳动关系,是创建和谐企业的一个重大课题,也是实现企业和谐目标和发展战略的一个基本途径和重要手段。

对于企业来说,如何构建和谐的劳动关系,笔者认为,从构建和谐劳动关系的前提和趋向看,需要从以下两个方面予以关注和考虑。

一、企业层面的途径。

1.企业应树立以人为本的理念;构建和谐劳动关系,首先要坚持以人为本,实现企业内部和谐。

坚持“以人为本”的理念,就是以最广大劳动者为主体、为根本,一切为了劳动者,一切为了劳动者的幸福、尊严和全面发展。

2010年3月温家宝总理在十一届全国人大三次会议所作的政府工作报告中首次明确提出:“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严,让社会更加公正、更加和谐。

”对于企业而言,坚持以人为本,最真实和最广泛的内涵,就是坚持以最广大员工为本,珍爱员工的生命、关心员工的利益、维护员工的尊严、保障员工的权利;最重要的就是充分尊重和实现员工的劳动权利,积极致力于员工劳动权利的保障,并以此作为构建和谐劳动关系的核心内容。

我国的《宪法》、《劳动法》以及《劳动合同法》等,都明确规定了我国公民的各项劳动权利,并予以具体界定和系统保障。

构建和谐的劳动关系,必须树立“以人为本”的理念,企业要善待员工,依法用工,守法经营。

只有在不断保持和谐的劳动关系状态下,激发员工的积极性,才能寻找到为企业创造利益的原动力。

2.企业应依法与劳动者签订并履行劳动合同;随着社会主义市场经济体制的建立和发展,劳动关系也趋于契约化、规范化。

企业用工依法订立劳动合同是构建和谐劳动关系的基础任务。

企业与劳动者依法签订劳动合同,可以明确双方的权利和义务,通过法律约束双方的行为。

劳动合同的签订,使用人单位放心,有了劳动力,可以放手安排生产经营活动;使劳动者安心,有了劳动职业,容易产生归属感和安全感,在劳动岗位上发挥主观能动性。

在实践中,企业应多采用劳动部门推介的劳动合同,明确企业和劳动者的具体权利和义务,减少劳资双方的分歧,使劳资双方的权益都得到法律的保护,从而为构建和谐的劳动关系打下坚实的基础。

3.企业应认真制定和规范规章制度;企业规章制度是企业运作的“内部法”,对于企业管理的重要性程度不言而喻,企业应严格按照《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》等法律法规的要求,结合企业实际,制定各项规章制度,特别是在制定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时,应当经过员工代表大会或者职工讨论,提出方案,与工会或者职工代表平等协商确定,以确保规章制度内容合法、合情,且制定的程序符合法律规定,发挥企业规章制度在构建和谐劳动关系中的规范作用和导向作用,有效地避免法律纠纷,实现劳动关系的和谐。

4.企业应依法参加社会保险;2010年10月28日,我国《社会保险法》正式颁布,自2011年7月1日起施行。

《社会保险法》的颁布实施,是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措。

而企业能否依法及时为劳动者办理参加社会保险,涉及员工的后顾之忧,也影响企业的和谐稳定。

为此,作为用人单位的企业应当保持清醒的法律头脑,依法参加社会保险,按时缴纳社保费用,规范社保管理,切实保障员工的合法权益,有效预防和避免各种劳动纠纷。

二、员工层面的分析。

1.员工应建立权利与义务对等观念;权利与义务,是对立统一的辩证关系。

员工应认知权利义务对等的原则,享受权利的同时,要负起应尽的义务;履行义务,是为了更好地行使权利。

员工权利的行使必须顾到“需求之合理性”、“目的之正当性”及“手段之合法性”,方能减少阻力,避免争议。

在企业,员工应负的主要义务有:遵守企业规章制度的义务,保守企业商业秘密的义务以及如实告知的义务等。

员工只有树立了权利与义务对等的观念,才能为构建和谐劳动关系打下思想基础,提供法律上的依据。

2.提高法律意识;提高员工法制观念,增强法律常识,是构建企业和谐劳动关系的现实需要。

构建和谐劳动关系,必须从法律法规的层面加以规范和引导,在法律法规的框架内进行操作。

现阶段,就创建企业和谐劳动关系而言,企业可操作的法律法规有:《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《企业法》、《安全生产法》。

作为用人单位的企业要把这些相关的法律法规,结合实际,组织广大员工学习落实,真正让广大员工学法、懂法、守法、执法,以法律法规作为一切行为的规范。

尽量减少因不懂法或误解法律而产生的不必要的矛盾和纠纷,通过自觉学习和执行法律来减少并化解劳资矛盾。

3.员工应提高职业技能,培养职业道德;企业的目的是不断提高劳动生产率,实现利润最大化。

而要实现这一目的,就应不断提高员工的专业技能,加强员工的职业技能培训,提高员工的职业素质。

要结合企业实际和岗位特点,制定员工技能培训计划,规划员工职业生涯,提升员工职业素质,实现员工自身价值。

同时,在构建和谐劳动关系的过程中,员工要积极践行职工职业道德建设规范,培养良好的职业道德,互相尊重,团结友爱,诚实守信,爱岗敬业,努力营造一种宽松、和谐、健康、向上的工作氛围,从而调动员工积极性,增强企业凝聚力,促进和谐劳动关系的建立和发展,实现企业目标。

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