人事行政工作总结汇报报告ppt
合集下载
行政人事的月工作总结PPT
行政人事的月工作总 结
目录
• 引言 • 行政工作总结 • 人事工作总结 • 重点成果展示 • 问题分析与改进方案 • 下月工作计划与目标设定
01
引言
工作背景
01
02
03
公司规模与业务
大型跨国企业，业务涉及 多个领域，员工规模近万 人。
部门职能
行政人事部负责人力资源 、行政管理、企业文化等 事务。
制定合理的绩效考核指标和权重 ，明确考核周期和流程，确保考
核公平、客观。
绩效反馈与改进
及时进行绩效反馈，与员工沟通 绩效问题并制定改进计划，促进
员工个人发展。
员工关系维护
关注员工心理健康和工作状态， 及时处理员工投诉和建议，维护
良好的员工关系。
04
重点成果展示
行政工作亮点
行政管理优化
成功推行电子化审批流 程，提高行政效率，审
会议记录与纪要
负责会议记录，整理会议纪要， 及时跟进会议决议执行情况。
文档管理与归档
文档整理
按照公司要求，整理归档各类行政文档，确保文档存储有序 、易于查找。
电子档案管理
负责电子文档的存储、备份和版本控制，确保文档安全、可 靠。
固定资产与办公用品管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期对固定资产 进行盘点，确保资产安全、完整。
重点成果
成功举办多场招聘会，推动员工福利政策改进，实施绩效考核系统升级，完成部分行政流 程优化。
遇到的问题与解决方案
招聘渠道有限，通过拓展社交媒体和合作伙伴关系解决；培训项目反馈不佳，通过调查问 卷和员工访谈改进课程内容和形式；行政流程优化阻力大，通过跨部门沟通和争取高层支 持推进。
02
行政工作总结
目录
• 引言 • 行政工作总结 • 人事工作总结 • 重点成果展示 • 问题分析与改进方案 • 下月工作计划与目标设定
01
引言
工作背景
01
02
03
公司规模与业务
大型跨国企业，业务涉及 多个领域，员工规模近万 人。
部门职能
行政人事部负责人力资源 、行政管理、企业文化等 事务。
制定合理的绩效考核指标和权重 ，明确考核周期和流程，确保考
核公平、客观。
绩效反馈与改进
及时进行绩效反馈，与员工沟通 绩效问题并制定改进计划，促进
员工个人发展。
员工关系维护
关注员工心理健康和工作状态， 及时处理员工投诉和建议，维护
良好的员工关系。
04
重点成果展示
行政工作亮点
行政管理优化
成功推行电子化审批流 程，提高行政效率，审
会议记录与纪要
负责会议记录，整理会议纪要， 及时跟进会议决议执行情况。
文档管理与归档
文档整理
按照公司要求，整理归档各类行政文档，确保文档存储有序 、易于查找。
电子档案管理
负责电子文档的存储、备份和版本控制，确保文档安全、可 靠。
固定资产与办公用品管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期对固定资产 进行盘点，确保资产安全、完整。
重点成果
成功举办多场招聘会，推动员工福利政策改进，实施绩效考核系统升级，完成部分行政流 程优化。
遇到的问题与解决方案
招聘渠道有限，通过拓展社交媒体和合作伙伴关系解决；培训项目反馈不佳，通过调查问 卷和员工访谈改进课程内容和形式；行政流程优化阻力大，通过跨部门沟通和争取高层支 持推进。
02
行政工作总结
人事行政人员工作总结PPT
录用决策
根据评估结果和公司需求，做出 录用决策，并通知应聘者。
入职培训
为新员工提供入职培训，帮助其 快速适应公司文化和岗位需求。
03
员工培训与发展
培训计划与实施
制定年度培训计划
基于员工发展和企业战略需求， 制定全面的年度培训计划，包括 培训课程、讲师和时间安排等。
实施培训计划
按照年度培训计划，组织并实施各 类培训课程，确保员工得到充分的 学习和发展机会。
总结词
企业文化建设
详细描述
企业文化建设是促进员工关系协调处理的重要途径。需 要加强企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感。
总结词
培训与发展
详细描述
员工的培训与发展是促进员工关系协调处理的重要手段 。需要为员工提供各种培训和发展机会，提高员工的专 业素质和工作能力。
人事行政工作的效率与质量提升的途径
绩效考核和激励是提高人事行政工作效率和质量的重要措 施。需要建立完善的绩效考核体系，对员工进行合理的评 价和激励。
07
下一步工作计划与重点
招聘旺季的准备与实施计划
招聘渠道的优化
在招聘旺季到来之前，需要提前对招聘渠道进行梳理和优化，确 保信息发布准确、及时、覆盖面广。
简历筛选与面试安排
制定合理的简历筛选标准和面试流程，确保快速准确地筛选出符合 要求的候选人。
培训效果的评估
制定合理的培训效果评估标准，对培训效果进行 跟踪和评估，为后续培训计划的完善提供依据。
薪酬福利政策的调整与优化方案
市场薪酬水平的调查
定期对市场薪酬水平进行调查，了解行业内的薪酬水平和变化趋势，为公司薪酬 政策的调整提供参考。
福利政策的优化
根据员工反馈和实际需求，对福利政策进行调整和优化，提高员工满意度和忠诚 度。
人事行政工作总结PPT
员工关系维护
建立有效的沟通机制，及时解决员 工问题和纠纷，维护良好的员工关 系。
员工满意度调查
定期开展员工满意度调查，了解员 工需求，为公司政策制定提供参考 依据。
03
行政管理工作总结
办公环境维护与管理
办公环境优化
定期对办公区域进行清洁、消毒 和绿化，确保员工在舒适、安全
的环境中工作。
设施维护
及时报修损坏的办公设施，定期 检查办公设备的运行状况，确保
流失。
培训体系不完善
02
缺乏针对不同岗位的培训计划和课程，员工发展受限，难以提
升综合素质。
绩效考核不公正
03
考核标准不明确，主观性较强，员工对考核结果认可度低，影
响工作积极性。
行政管理工作中的问题及原因
办公设施管理不善
设备采购、维护、报废等流程不规范，造成资源浪费，影响工作 效率。
会议管理效率低下
文档资料管理与归档
文档管理
建立完善的文档管理制度，规范文档的收集、整理、归档和借阅 流程。
电子化归档
推进文档电子化归档工作，提高文档检索效率，降低文档管理成本 。
保密工作
加强文档保密管理，确保公司机密信息不泄露。
固定资产与低值易耗品管理
资产管理
建立完善的资产管理制度，规范资产的采购、使用、报废和处置 流程。
会议安排不合理，会议时间过长，议题不明确，导致会议效果不佳 。
文档管理混乱
文件归档、保存、借阅等流程不规范，重要文件易丢失，信息安全 风险高。
制定针对性改进措施并持续跟进
优化招聘流程
01 拓展招聘渠道，简化招聘流程
，提高招聘效率，确保优秀人 才及时入职。
完善培训体系
人事行政部工作总结PPT
绩效考核体系
人事行政部建立了完善的绩效考核体系，包括制定考核标准、考核周期、考核流程等。
考核指标设定
根据岗位职责和工作目标，设定了具体的考核指标，包括工作效率、工作质量、团队合作等方面。
绩效反馈与辅导
绩效反馈
定期进行绩效面谈，对员工的工作表现给 予反馈，指出优点和不足，帮助员工了解 自己的工作状况。
完善绩效管理体系
总结词
建立完善的绩效管理体系，激发员工积极性，提高组织 绩效。
详细描述
制定科学的绩效评估标准和流程，对员工进行全面、客 观、公正的评估。同时，将绩效与薪酬、晋升、奖励等 方面挂钩，激励员工努力工作，提高工作积极性和绩效 水平。此外，加强对绩效管理的监督和反馈，及时调整 和完善绩效管理体系，确保其有效性和适应性。
和有效控制。
费用报销与审批
负责行政费用的报销和审批，对 不符合规定的费用进行把关和处 理。
数据分析与报告
定期对行政费用进行分析和报告， 为管理层提供决策依据和建议。
CHAPTER 06
下一步工作计划与建议
提高招聘效果
总结词
优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高招聘 效果。
详细描述
通过对招聘流程的全面梳理和优化，提高 招聘的效率和质量。一方面，利用多种渠 道进行招聘宣传，如社交媒体、招聘网站 、校园招聘等，吸引更多的优秀人才；另 一方面，完善简历筛选和面试流程，注重 候选人的实际能力和潜力，提高面试的准 确性和效果。
感谢您的观看
员工福利与关怀
完善福利制度
01
制定全面的福利制度，包括五险一金、带薪年假等基本福利。
关怀员工身心健康
02
定期组织体检、团建活动，关注员工身心健康，提高员工满意
人事行政部建立了完善的绩效考核体系，包括制定考核标准、考核周期、考核流程等。
考核指标设定
根据岗位职责和工作目标，设定了具体的考核指标，包括工作效率、工作质量、团队合作等方面。
绩效反馈与辅导
绩效反馈
定期进行绩效面谈，对员工的工作表现给 予反馈，指出优点和不足，帮助员工了解 自己的工作状况。
完善绩效管理体系
总结词
建立完善的绩效管理体系，激发员工积极性，提高组织 绩效。
详细描述
制定科学的绩效评估标准和流程，对员工进行全面、客 观、公正的评估。同时，将绩效与薪酬、晋升、奖励等 方面挂钩，激励员工努力工作，提高工作积极性和绩效 水平。此外，加强对绩效管理的监督和反馈，及时调整 和完善绩效管理体系，确保其有效性和适应性。
和有效控制。
费用报销与审批
负责行政费用的报销和审批，对 不符合规定的费用进行把关和处 理。
数据分析与报告
定期对行政费用进行分析和报告， 为管理层提供决策依据和建议。
CHAPTER 06
下一步工作计划与建议
提高招聘效果
总结词
优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高招聘 效果。
详细描述
通过对招聘流程的全面梳理和优化，提高 招聘的效率和质量。一方面，利用多种渠 道进行招聘宣传，如社交媒体、招聘网站 、校园招聘等，吸引更多的优秀人才；另 一方面，完善简历筛选和面试流程，注重 候选人的实际能力和潜力，提高面试的准 确性和效果。
感谢您的观看
员工福利与关怀
完善福利制度
01
制定全面的福利制度，包括五险一金、带薪年假等基本福利。
关怀员工身心健康
02
定期组织体检、团建活动，关注员工身心健康，提高员工满意
人事行政月度工作总结PPT
员工培训与发展
组织了一系列针对不同岗位和层级的培训课程，提升了员工的职 业技能和综合素质。
行政管理优化
对行政管理制度进行了梳理和优化，提高了行政工作的规范性和 效率。
工作不足
招聘成本较高
在招聘过程中，部分岗位的招聘成本超出了预算，需要进一步优 化招聘策略和流程。
员工培训参与度不高
部分员工对培训课程的参与积极性不高，需要改进培训内容和形式 。
ERA
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
对人事行政部门在过去一 个月的工作进行全面梳理 和总结，展示工作成果和 业绩。
发现问题和不足
通过反思和分析，发现工 作中存在的问题和不足， 为改进和提升提供参考。
明确下月工作计划
根据本月工作总结，制定 下月工作计划和目标，确 保人事行政部门工作的连 续性和高效性。
行政管理流程繁琐
部分行政管理流程较为繁琐，给员工带来了一定的不便，需要进一 步简化流程。
改进措施
01
精准定位招聘需求
深入分析岗位需求和公司战略，制定更精准的招聘计划，降低招聘成本
。
02
丰富培训内容
结合员工需求和公司发展目标，设计更具吸引力的培训课程和内容。
03
优化行政管理流程
对现有的行政管理流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高管理效率。
对部门的建议或意见
提高工作效率
建议部门优化工作流程，减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。同时，鼓励员工提出创新性意见和建议，共同推 动部门工作的进步。
加强团队建设
建议部门定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作效率。同时，关注员工的个人成长和发 展，为员工提供更多的学习和培训机会。
组织了一系列针对不同岗位和层级的培训课程，提升了员工的职 业技能和综合素质。
行政管理优化
对行政管理制度进行了梳理和优化，提高了行政工作的规范性和 效率。
工作不足
招聘成本较高
在招聘过程中，部分岗位的招聘成本超出了预算，需要进一步优 化招聘策略和流程。
员工培训参与度不高
部分员工对培训课程的参与积极性不高，需要改进培训内容和形式 。
ERA
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
对人事行政部门在过去一 个月的工作进行全面梳理 和总结，展示工作成果和 业绩。
发现问题和不足
通过反思和分析，发现工 作中存在的问题和不足， 为改进和提升提供参考。
明确下月工作计划
根据本月工作总结，制定 下月工作计划和目标，确 保人事行政部门工作的连 续性和高效性。
行政管理流程繁琐
部分行政管理流程较为繁琐，给员工带来了一定的不便，需要进一 步简化流程。
改进措施
01
精准定位招聘需求
深入分析岗位需求和公司战略，制定更精准的招聘计划，降低招聘成本
。
02
丰富培训内容
结合员工需求和公司发展目标，设计更具吸引力的培训课程和内容。
03
优化行政管理流程
对现有的行政管理流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高管理效率。
对部门的建议或意见
提高工作效率
建议部门优化工作流程，减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。同时，鼓励员工提出创新性意见和建议，共同推 动部门工作的进步。
加强团队建设
建议部门定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作效率。同时，关注员工的个人成长和发 展，为员工提供更多的学习和培训机会。
行政人事部工作总结汇报PPT
人事行政
工作总结汇报
汇报人：某某某
目录 CONTENTS
01
今年总结
03
完成情况
02
目标展示
04
明年计划
在此输入标题内容
人事行政今年总结
安全保障
建立维护办公秩序
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文 本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键 词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处 添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介绍等。
人事行政完成情况
综合事务管理
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍 等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单 介绍等。
意外保险
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍 等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单 介绍等。
印章管理
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分 简单介绍等。
人事行政目标展示
1
2
3
装修装饰
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
维护保养
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
通讯设施
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
外联工作
点击此处添加文本内容，如关键词 、部分简单介绍等。点击此处添加 文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。
人事行政明年计划
通讯设施
信息技术培训
员工年度体检
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本 内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、 部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。
工作总结汇报
汇报人：某某某
目录 CONTENTS
01
今年总结
03
完成情况
02
目标展示
04
明年计划
在此输入标题内容
人事行政今年总结
安全保障
建立维护办公秩序
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文 本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键 词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处 添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介绍等。
人事行政完成情况
综合事务管理
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍 等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单 介绍等。
意外保险
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍 等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单 介绍等。
印章管理
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分 简单介绍等。
人事行政目标展示
1
2
3
装修装饰
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
维护保养
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
通讯设施
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
外联工作
点击此处添加文本内容，如关键词 、部分简单介绍等。点击此处添加 文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。
人事行政明年计划
通讯设施
信息技术培训
员工年度体检
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本 内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、 部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。
行政人事工作总结优秀PPT
01
根据企业特点和战略目标，制定符合企业实际的文化理念。
宣传企业文化
02
通过各种渠道和形式，积极宣传企业文化，提高员工的认同感
和归属感。
营造积极向上的工作氛围
03
鼓励员工积极参与活动，增进团队凝聚力，营造积极向上的工
作氛围。
员工满意度调查
设计调查问卷
根据企业实际情况和员工需求 ，设计合理的调查问卷。
根据公司的需求和实际情况，选择合适的人事信息系统，如人力 资源管理系统（HRM）等。
信息导入与导出
将人事信息导入到系统中，并能够根据需求导出各种报表和分析 报告。
信息查询与共享
提供方便的信息查询功能，同时确保信息的共享和协同工作。
CHAPTER 06
工作总结与展望
工作成果与亮点
高效招聘与人员配置
内部流程优化
总结词
梳理流程，简化程序，提高效率
详细描述
行政部对内部流程进行了全面梳理，简化了冗余的程序，提高了工作效率。同时，通过信息化手段优 化了办公流程，实现了无纸化办公，减少了人力成本。
行政费用控制
总结词
合理控制行政费用，降低运营成本
VS
详细描述
行政部在保证公司正常运营的前提下，合 理控制各项行政费用，降低运营成本。通 过与供应商重新谈判合同条款、减少浪费 等措施，实现了行政费用的有效控制。
不足与问题分析
招聘质量有待提高
虽然我们成功招聘了一批员工，但也有一些 招聘人员的专业能力和经验不足，导致招聘 的质量不够高，需要加强对招聘人员的培训 和管理。
培训内容与需求不够匹配
虽然我们建立了完善的培训与发展体系，但 也有一些员工反映培训内容与他们的需求不 够匹配，需要加强对员工需求的分析和了解
行政人事部第-季度工作总结PPT课件
第二季度
开展员工培训计划，提升员工 技能和素质。
第三季度
完善人事管理制度，建立科学 的绩效评估体系。
第四季度
加强与其他部门的沟通协作， 提高整体运营效率。
02
重点工作完成情况
招聘与培训
招聘工作 完成了第一季度的招聘计划，共计招聘了20名员工。
通过线上和线下渠道发布了招聘信息，吸引了大量应聘者。
招聘与培训
预算管理不到位、费用控制不严格、采购流程不规范等。
解决方案
加强预算管理，制定合理的预算方案；严格费用控制，定期 进行费用审查；规范采购流程，降低采购成本。
04
下一步工作计划
优化招聘流程
01
02
03
完善招聘渠道
拓展线上和线下招聘渠道， 提高招聘效率和候选人质 量。
优化招聘流程
简化招聘流程，缩短招聘 周期，提高招聘效率。
建立人才库
建立和完善人才库，对人 才进行分类管理，便于快 速筛选合适候选人。
加强员工培训与关怀
制定培训计划
根据员工需求和公司发展 需要，制定培训计划并组 织实施。
关怀员工福利
关注员工福利，提供健康、 安全等方面的保障，提高 员工满意度。
建立员工沟通机制
建立员工沟通机制，及时 了解员工需求和意见，促 进员工成长。
对部门的固定资产进行了盘点和管理，确保了资 产的安全和完整。
绩效管理
绩效评估
对绩效评估中存在的问题 进行了分析，提出了改进 措施。
对员工的绩效进行了评估， 根据评估结果进行了奖励 和惩罚。
与员工进行了绩效面谈， 对员工的职业发展进行了 指导和规划。
03
遇到的问题和解决方案
招聘难度大
人事行政个人工作总结PPT
3
文档保密
加强文档保密管理，确保公司核心资料不外泄。
固定资产与采购管理
固定资产管理
建立固定资产台账，定期进行 盘点，确保资产不流失。
采购计划制定
根据部门需求，制定合理的采 购计划，确保采购工作有序进 行。
供应商管理
与供应商保持良好沟通，确保 采购物品质量可靠、价格合理 。
采购成本控制
通过比价、议价等措施，降低 采购成本，提高采购效益。
引入创新理念
鼓励团队成员提出创新性想法和建议，为公 司发展注入新活力。
培Hale Waihona Puke 人才梯队重视人才培养和储备，为团队成员提供充足 的职业发展机会和空间。
对公司文化的理解与践行
传承公司价值观
深入理解公司价值观，将其融入日常工作中，传承和发扬公司文化精神。
营造积极氛围
积极参与公司各类活动，带头营造积极向上、团结协作的工作氛围。
。
04
绩效考核不公正
部分员工对绩效考核结果存在异 议，认为考核标准不明确，主观
性较强。
原因分析与反思
招聘策略不当
过于依赖网络招聘，忽视了 其他渠道，如校园招聘、内
部推荐等。
1
培训意识不强
管理层对培训重视不够，未 能投入足够资源进行课程开
发。
薪酬调查不足
未能定期对市场薪酬水平进 行调查，导致公司薪酬体系 与市场脱节。
遵守规章制度
严格遵守公司各项规章制度，做到言行一致，为公司树立良好形象。
践行社会责任
关注社会公益事业，积极参与志愿者活动，为公司树立良好社会形象。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
招聘与入职管理
01
人事行政年终工作总结ppt课件
统，用优秀的文化感染人
6 严格管理办公用品 严格办公室管理及办公用品
的管理、以及环境卫生管理
总结SUMMARY
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。 自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作 成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各 部门予以协助。
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
12、保安司 机管理
13、公司各种
Contents
1 人事管理工作回顾 2 行政、办公室事务、总务工作回顾 3 XX年工作规划及建议 4 人事行政年终工作总结总体概述
3、XX年工作规划及建议
加大后勤服务 加大宣传力度 加大HR管理
感谢聆听！
汇报时间：202X年X月 汇报人：XXXX
1、人事管理工作回顾
(5)、认真做好常规工作
优秀员工、工资、升级和其它核定审查工作；对厂牌、考 勤卡的补办工作
(6)、人事周报表 统计工作
(7)、收集信息
(8)、宣传和培训工作
做好人力资源档案开发与 储备，提高办公效率
(1)、建立、建全、规范不事档案管理
1)、重新对现有人员进行了建档工作
现员工档案齐全，证件齐全。
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
1、贯彻执行公 司领导指示
2、起草工作作 计划和文稿
3、协助完善制 定公司制度
4、加强沟通
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
5、能很好地履行岗位 职责，办事效率高
7、公司办公用品、库存鞋的管理
人事行政员述职报告PPT
工作职责和成果
人事管理方面
01
02
03
04
员工招聘与入职
负责发布招聘信息、筛选简历 、组织面试，并协助完成员工
入职手续。
员工培训与发展
协助制定员工培训计划，组织 培训活动，跟进员工个人发展
。
薪酬福利管理
负责员工薪酬福利核算、发放 及相关政策解答。
劳动关系维护
处理员工劳动合同、社保、公 积金等事务，并协助解决劳动
招聘与入职管理
培训与发展
成功招聘并入职了XX名新员工，满足了公 司业务和发展需求，入职流程规范，新员 工满意度高。
组织了XX次员工培训，包括新员工培训、 专业技能提升和团队建设等，提高了员工 的专业素质和团队凝聚力。
薪酬福利管理
绩效考核与激励
按时完成每月工资核算与发放，确保员工 薪酬福利的准确性和及时性，有效维护了 员工关系。
纠纷。
行政管理方面
办公用品采购
负责办公用品采购、库存管理 ，确保办公用品供应。
会议组织与记录
协助组织公司会议，负责会议 记录与纪要整理。
文档管理
负责公司文档归档、整理、保 管及借阅管理。
环境与安全
监督公司办公环境卫生、安全 制度执行，确保员工工作安全
。
03
CATALOGUE
重点工作完成情况
人事管理重点工作
汇报范围和时间
范围
涵盖人事、行政、招聘、培训、薪酬 福利等方面工作。
时间
XXXX年全年工作，重点关注XXXX年 下半年至今的工作情况。
汇报方式和流程
方式
采用PPT演示与现场讲解相结合的方式。
流程
开场介绍→工作总结→成效评估→问题发现→改进措施→展望未来→互动环节 →结束语。
人事管理方面
01
02
03
04
员工招聘与入职
负责发布招聘信息、筛选简历 、组织面试，并协助完成员工
入职手续。
员工培训与发展
协助制定员工培训计划，组织 培训活动，跟进员工个人发展
。
薪酬福利管理
负责员工薪酬福利核算、发放 及相关政策解答。
劳动关系维护
处理员工劳动合同、社保、公 积金等事务，并协助解决劳动
招聘与入职管理
培训与发展
成功招聘并入职了XX名新员工，满足了公 司业务和发展需求，入职流程规范，新员 工满意度高。
组织了XX次员工培训，包括新员工培训、 专业技能提升和团队建设等，提高了员工 的专业素质和团队凝聚力。
薪酬福利管理
绩效考核与激励
按时完成每月工资核算与发放，确保员工 薪酬福利的准确性和及时性，有效维护了 员工关系。
纠纷。
行政管理方面
办公用品采购
负责办公用品采购、库存管理 ，确保办公用品供应。
会议组织与记录
协助组织公司会议，负责会议 记录与纪要整理。
文档管理
负责公司文档归档、整理、保 管及借阅管理。
环境与安全
监督公司办公环境卫生、安全 制度执行，确保员工工作安全
。
03
CATALOGUE
重点工作完成情况
人事管理重点工作
汇报范围和时间
范围
涵盖人事、行政、招聘、培训、薪酬 福利等方面工作。
时间
XXXX年全年工作，重点关注XXXX年 下半年至今的工作情况。
汇报方式和流程
方式
采用PPT演示与现场讲解相结合的方式。
流程
开场介绍→工作总结→成效评估→问题发现→改进措施→展望未来→互动环节 →结束语。
人事行政岗 年度工作总结PPT模板
2023汇报人：XXX所属部门：XXX汇报时间：2024-1-1在岗人员基本信息（截至2023年12月31日）52104443864440204060部门A部门B部门C部门D部门E在岗人数转正人数8%76%16%研究生本科大专2224188225岁以下26-30岁31-35岁36-40岁41岁以上男,68%女,32%在岗人员总计74年龄分布(平均：30岁）学历分布部门A 占比70%转正占比76%人员流动数据（截至2023年12月31日）2023年度新入职人数662023年度离职人数24离职率新员工离职率老员工离职率离职总人数/[期初人数+新入职总人数]x100%新员工离职人数/新员工入职总人数x100%离职老员工人数/期初人数x100%注：老员工指入职超过1年的员工24%24%25%426242814201020304050部门A部门B部门C 部门D部门E入职离职人员流动数据（截至2023年12月31日）部门A 离职率离职总人数/[期初人数+新入职总人数]x100%13%部门B 离职率离职总人数/[期初人数+新入职总人数]x100%58%部门D 离职率离职总人数/[期初人数+新入职总人数]x100%33%离职类型17%83%被动离职主动离职产出不理想，无成就感, 6, 30%不适应工作内容,10, 50%个人发展/状态原因, 4,20%主动离职原因思考及应用：1.部门B 离职率高是因为……。
【应对：开展了……取得了……。
】2.部门D 离职率高是因为……。
【应对：开展了……取得了……。
】招聘数据（截至2023年12月31日）放弃面试, 42%能力不匹配, 52%经历不匹配, 3%预期不匹配, 3%初试通过率26%放弃面试, 54%能力不匹配, 38%经历不匹配, 2%预期不匹配, 6%复试通过率49%个人事项处理, 23%薪酬不符预期, 77%Offer 发送率73%思考：放弃面试偏高，原因：1.反馈时间长2.候选人评估现场面试成本高招聘数据（截至2023年12月31日）123456781月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入职数offer 数43%29%14%14%去外地发展接到薪酬更高的offer 接到离家更近的offer 生病放弃offer 的原因（7个）员工关系与企业文化面谈人次入职培训培训人数116629入职面谈33起、离职面谈12起、试用期跟进面谈56起、调岗面谈3起、试用期绩效面谈16起。
人事行政部年终工作总结汇报教学PPT课件
Market Sales
各类违规违纪事件进 行跟踪调查并出具处
理意见
员工技能评定考核
安全生产考核 环境卫生考核
协助其他部门对有关 制度的执行情况进行 抽查（如6S检查、消
防安全检查）
薪酬管理
01
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
积极申报高新技术立 项：内训师队伍建设、 安全 知识竞赛
成员调整，岗位变动， 职责重组、工作交接， 平稳过渡
0
硕士
本科
大专 中专（中技） 高中及以下
图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例 为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%
图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变 动，其他人员都增加了
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
人事部 市场部 销售部 推广部 客服部 事业部 后勤部
离职
16 21
15
13 9
19 10
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
各类违规违纪事件进 行跟踪调查并出具处
理意见
员工技能评定考核
安全生产考核 环境卫生考核
协助其他部门对有关 制度的执行情况进行 抽查（如6S检查、消
防安全检查）
薪酬管理
01
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
积极申报高新技术立 项：内训师队伍建设、 安全 知识竞赛
成员调整，岗位变动， 职责重组、工作交接， 平稳过渡
0
硕士
本科
大专 中专（中技） 高中及以下
图表说明：17年中专（中技）以上人员数量所占比例 为28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%
图表说明：17年和18年比较除中层以上人员没有变 动，其他人员都增加了
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
人事部 市场部 销售部 推广部 客服部 事业部 后勤部
离职
16 21
15
13 9
19 10
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
人事部行政部工作总结PPT授课课件
03
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
客户：公司名称为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
23%
45%
90%
50%
50%
50%
50%
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
年度销售工作计划
ANNUAL SALES WORK PLAN
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
详细内容
输入你的标题
详细内容……点击输入本栏的具体文字详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
其他部门工作安排
OTHER DEPARTMENT WORK ARRANGEMENT
45%
75%
10%
55%
100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%
Option B
Option A
Option C
Option D
Option E
PERSONNEL DEPARTMENT WORKS TO SUMMARIZE
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
1
2
3
4
详细内容……点击输入本栏的具体文字，
详细内容……点击输入本栏的具体文字，
详细内容……点击输入本栏的具体文字，
详细内容……点击输入本栏的具体文字，
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
客户：公司名称为客户服务是我们存在的唯一理由，客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
23%
45%
90%
50%
50%
50%
50%
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
输入你的标题
年度销售工作计划
ANNUAL SALES WORK PLAN
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
详细内容
输入你的标题
详细内容……点击输入本栏的具体文字详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
其他部门工作安排
OTHER DEPARTMENT WORK ARRANGEMENT
45%
75%
10%
55%
100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%
Option B
Option A
Option C
Option D
Option E
PERSONNEL DEPARTMENT WORKS TO SUMMARIZE
详细内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解。
1
2
3
4
详细内容……点击输入本栏的具体文字，
详细内容……点击输入本栏的具体文字，
详细内容……点击输入本栏的具体文字，
详细内容……点击输入本栏的具体文字，
人事行政年度工作总结ppt
人事行政年度工作总结ppt
标题：人事行政年度工作总结
内容：
1. 介绍人事行政部门的职能和目标
- 人事管理：招聘、培训、绩效评估、福利待遇等
- 行政管理：办公设施维护、文件管理、办公流程等
2. 分析今年的工作重点和取得的成绩
- 招聘和培训：成功完成若干招聘需求，培训覆盖率提升 - 绩效评估：建立了科学的绩效评估体系，激励了员工的积极性
- 福利待遇：推出新的员工福利政策，提升了员工满意度3. 总结工作中的问题和挑战
- 招聘难题：市场竞争激烈，寻找人才更具挑战性
- 培训需求：不同部门对培训需求不同，难以满足所有员工的需求
- 行政流程：部分流程繁琐，需要进一步简化和优化
4. 对明年工作的展望和计划
- 招聘和培训：加强招聘渠道，提供更多适应员工需求的培训计划
- 绩效评估：进一步优化评估体系，激发员工潜力
- 行政管理：简化流程，提高办事效率
5. 结语：感谢团队的努力和支持，展望明年更加优秀的表现
备注：在制作PPT时可添加具体数据、图片等，以增加视觉效果和可读性。
人事行政部年度工作总结PPT
培训学习情况一
1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本
后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文
字。您的内容打在这里。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留 文字。您的内容打在这里。
2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在
此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
45%
宏观环境二
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
宏观环境三
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
点击添加标题（46.7%） 7
15
各项计划完成情况
添加标题,
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，
3%
或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框
添加标题, 27%
添加标题,
70%
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后,
1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本
后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文
字。您的内容打在这里。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留 文字。您的内容打在这里。
2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在
此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
45%
宏观环境二
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
宏观环境三
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
点击添加标题（46.7%） 7
15
各项计划完成情况
添加标题,
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，
3%
或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框
添加标题, 27%
添加标题,
70%
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中 选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后,
人事行政年度工作总结ppt
人事行政年度工作总结ppt 人事行政年度工作总结各位领导、各位同事：我代表人事行政部门向大家汇报本年度人事行政工作情况，回顾工作过程中的成绩和问题，同时对来年人事行政工作做出展望与规划。
一、工作目标和任务年初，我们部门提出了以下工作目标和任务：精心制定人事管理制度和流程，持续加强员工档案管理，规范考勤管理，拓宽招聘渠道，提升招聘质量，强化培训管理，建立完善考核机制，全面提升服务质量和效率。
二、工作进展和完成情况在各位领导的关心支持下，我们圆满完成了年度目标。
具体如下：1.人事管理制度和流程的制定与完善：我们全面梳理人事管理流程，完善制度，对制度进行了全面与深入的审查、修订和完善，并进行了推广和培训。
该工作的重点是：完善和规范人力资源制度、健全相关流程、提高制度的执行力和适应性。
截至目前，已经完善了30多项规章制度和流程，使之符合各部门实际需要，有利于推进工作。
2.员工档案管理的持续加强：我们建立了精细化员工档案管理制度，加强了员工档案的分类整理、存储、保护和维护，为公司纪委数据质量的提升奠定了坚实的基础。
3.考勤管理的规范化：我们对考勤管理进行了全面的规范，实施了考勤自动化系统、考勤监管、与薪资计算系统的无缝对接等创新措施，大大提高了工作效率和准确性。
4.招聘渠道的拓宽：我们强化与各类专业渠道的合作，招聘质量和数量均有质的提升。
5.培训管理的加强：我们注重职业培训、职业发展和业务技能培训，使员工能够在公司更好的成长和发展。
6.建立完善考核机制：我们建立了全新的考核机制和评价体系，大幅提高了员工绩效评估的公平性和准确性。
7.服务质量和效率的全面提升：我们始终坚持以客户满意为核心，全面优化服务流程，通过快速响应、高质量的服务，不断提升客户对服务的认可度。
三、工作难点及问题在完成各项工作任务的同时，我们也发现了一些问题和难点，具体如下：1.人员培训的不足，相关导师体量不够。
2.招聘困难，一些高素质人才不愿加入公司。
人事行政年度工作总结ppt
人事行政年度工作总结ppt尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX公司的人事行政部负责人，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报公司人事行政部的年度工作总结。
一、概述在过去的一年里，我部门全面担负了公司的人事行政工作，始终坚持以服务企业和员工为宗旨，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
二、人事管理工作概述1. 人事招聘我部门根据公司需求，制定了全面的招聘计划，并积极推进各项招聘工作。
我们与各类招聘渠道合作，广泛发布招聘信息，严格筛选招聘候选人，确保了公司人才的准入质量。
2. 岗位设置和调整针对公司的战略发展需求，我部门协助做好了岗位设置和调整工作，确保了各个岗位的职责清晰，与公司整体战略保持协调。
3. 职称评定和晋升我部门制定了职称评定和晋升的相关制度，根据员工的综合素质和业绩，进行公正的评定和晋升工作，激励员工积极进取。
4. 薪酬福利管理我部门积极参与薪酬福利管理工作，制定了员工薪酬和福利体系，并持续跟进薪酬市场信息，保持公司薪酬水平的竞争力，并合理设计各项福利，提高员工的满意度。
5. 绩效考核与奖励我部门与各部门合作，制定了全面的绩效考核制度，并根据员工的绩效情况，合理分配奖金和晋升机会，激励员工工作动力。
三、行政管理工作概述1. 办公环境维护我部门负责公司的办公环境维护与管理，及时解决各类办公设备故障，保障员工正常工作。
2. 员工关系管理我部门积极协调员工关系，建立了有效的沟通机制，及时解决员工的问题和困惑，提升了员工的工作满意度。
3. 销假与考勤管理我部门严格按照公司的考勤规定进行销假管理和考勤核算，确保员工的请假和加班记录准确无误。
4. 档案管理我部门严格按照公司的档案管理制度，做好员工档案的建立、整理和归档工作，并确保档案信息的安全性和隐私性。
四、存在的问题与改进措施在过去的一年里，我部门也存在一些问题。
首先，人事招聘工作仍然有待完善，需要进一步提高招聘的精准度和效率。
其次，行政管理工作中的沟通机制还需要进一步完善，加强与其他部门的协作与配合。
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
未来计划
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
02 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文本 添加文本添加文本
04 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文本 添加文本添加文本
优秀及不足
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相
关标题文字，点击添加相关标题文字。
标题文字
标题文字
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字。
优秀及不足
Text
Text
Text
人事行政 工作总结汇报
XXXX互联网科技有限公司
汇报人：——
1、招 聘 事 务 2、法 务 工 作 3、优 秀 及 不 足 4、未 来 计 划
目 录
商务 工作汇报
Design for you
/01
招聘事务
您的内容打在这里或者通过复制您的文本您 的内容打在这里或者通过复制
招聘事务
此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
商务 工作汇报
Design for you
/04
未来计划
您的内容打在这里或者通过复制您的文本您 的内容打在这里或者通过复制
未来计划
标题文本预设
此部分内容ห้องสมุดไป่ตู้为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
您的内容
您的内 容
输入你的标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文 本您的内容打在这
招聘事务
标题
添加文本添加文本添 加文本添加文本添加 文本添加文本添加文
本
标题
添加文本添加文本添 加文本添加文本添加 文本添加文本添加文
本
标题
添加文本添加文本添 加文本添加文本添加 文本添加文本添加文
本
标题
添加文本添加文本添 加文本添加文本添加 文本添加文本添加文
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
未来计划
80%
70%
70%
45%
35%
35%
25%
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以 直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字 ，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
关键词
关键词
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
法务工作
商务 工作汇报
Design for you
/03
优秀及不足
您的内容打在这里或者通过复制您的文本您 的内容打在这里或者通过复制
优秀及不足
标题文字
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字。
Text
Text
Text here
Text here
Text here
Text here
Text here
1、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
2、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
3、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制
未来计划
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
100%
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容
70%
请替换文字内容 50%
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
感谢 大家的观看
汇报人：——
Type your date here type your date here
本
商务 工作汇报
Design for you
/02
法务工作
您的内容打在这里或者通过复制您的文本您 的内容打在这里或者通过复制
法务工作
添加标题 内容
添加 标题内容
添加标题 内容
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
法务工作
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议
使用主题字体）
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议
使用主题字体）
主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用
主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用
主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用
主题字体）
标题文本预设
01
此部分内容作为文字排版 占位显示
（建议使用主题字体）
02
此部分内容作为文字排版 占位显示
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
未来计划
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容 到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。
文字输入
您的内容打在这里或者通过复制您 的文本您的内容打在这
招聘事务
输入你的标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文 本您的内容打在这
您的内 容
输入你的标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文 本您的内容打在这
您的内 容
您的内 容
输入你的标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文 本您的内容打在这
输入你的标题
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议 使用主题字体）
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议 使用主题字体）
法务工作
此部分内容作为文字排版占位显示（建 议使用主题字体） 关键词
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 关键词
关键词
此部分内容作为文字排版占位显示（建 议使用主题字体）
文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容
点击添加相关标题文字
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。·请替换文字内容，点击添加相关
（建议使用主题字体）
03
此部分内容作为文字排版 占位显示
（建议使用主题字体）
04
此部分内容作为文字排版 占位显示
（建议使用主题字体）
招聘事务
文字输入
您的内容打在这里或者通过复制您 的文本您的内容打在这
文字输入
您的内容打在这里或者通过复制您 的文本您的内容打在这
文字输入
您的内容打在这里或者通过复制您 的文本您的内容打在这
4、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
5、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
优秀及不足
4
1
3
2
Q1
Q2
Q3
Q4
01 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文本 添加文本添加文本
03 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文本 添加文本添加文本
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
未来计划
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
02 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文本 添加文本添加文本
04 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文本 添加文本添加文本
优秀及不足
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相
关标题文字，点击添加相关标题文字。
标题文字
标题文字
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字。
优秀及不足
Text
Text
Text
人事行政 工作总结汇报
XXXX互联网科技有限公司
汇报人：——
1、招 聘 事 务 2、法 务 工 作 3、优 秀 及 不 足 4、未 来 计 划
目 录
商务 工作汇报
Design for you
/01
招聘事务
您的内容打在这里或者通过复制您的文本您 的内容打在这里或者通过复制
招聘事务
此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
商务 工作汇报
Design for you
/04
未来计划
您的内容打在这里或者通过复制您的文本您 的内容打在这里或者通过复制
未来计划
标题文本预设
此部分内容ห้องสมุดไป่ตู้为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
您的内容
您的内 容
输入你的标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文 本您的内容打在这
招聘事务
标题
添加文本添加文本添 加文本添加文本添加 文本添加文本添加文
本
标题
添加文本添加文本添 加文本添加文本添加 文本添加文本添加文
本
标题
添加文本添加文本添 加文本添加文本添加 文本添加文本添加文
本
标题
添加文本添加文本添 加文本添加文本添加 文本添加文本添加文
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
未来计划
80%
70%
70%
45%
35%
35%
25%
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以 直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字 ，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
关键词
关键词
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
法务工作
商务 工作汇报
Design for you
/03
优秀及不足
您的内容打在这里或者通过复制您的文本您 的内容打在这里或者通过复制
优秀及不足
标题文字
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字。
Text
Text
Text here
Text here
Text here
Text here
Text here
1、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
2、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
3、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制
未来计划
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
100%
请替换文字内容
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容
70%
请替换文字内容 50%
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修 改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
感谢 大家的观看
汇报人：——
Type your date here type your date here
本
商务 工作汇报
Design for you
/02
法务工作
您的内容打在这里或者通过复制您的文本您 的内容打在这里或者通过复制
法务工作
添加标题 内容
添加 标题内容
添加标题 内容
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
添加标题
点击添加文本点击添加文 本点击添加文本点击添加
文本
法务工作
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议
使用主题字体）
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议
使用主题字体）
主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用
主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用
主题字体）
标题文本预设
此部分内容作为文字排 版占位显示 （建议使用
主题字体）
标题文本预设
01
此部分内容作为文字排版 占位显示
（建议使用主题字体）
02
此部分内容作为文字排版 占位显示
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）。
未来计划
请替换文字内容
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容 到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你 的内容到此。
文字输入
您的内容打在这里或者通过复制您 的文本您的内容打在这
招聘事务
输入你的标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文 本您的内容打在这
您的内 容
输入你的标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文 本您的内容打在这
您的内 容
您的内 容
输入你的标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文 本您的内容打在这
输入你的标题
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议 使用主题字体）
标题文本预设 此部分内容作为文字排版占位显示（建议 使用主题字体）
法务工作
此部分内容作为文字排版占位显示（建 议使用主题字体） 关键词
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 关键词
关键词
此部分内容作为文字排版占位显示（建 议使用主题字体）
文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容
点击添加相关标题文字
请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容 ，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，点击添加相关标题文字，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。·请替换文字内容，点击添加相关
（建议使用主题字体）
03
此部分内容作为文字排版 占位显示
（建议使用主题字体）
04
此部分内容作为文字排版 占位显示
（建议使用主题字体）
招聘事务
文字输入
您的内容打在这里或者通过复制您 的文本您的内容打在这
文字输入
您的内容打在这里或者通过复制您 的文本您的内容打在这
文字输入
您的内容打在这里或者通过复制您 的文本您的内容打在这
4、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
5、点击此处添加文字描述，文字颜色、大小、字 体可根据需求进行更改。
优秀及不足
4
1
3
2
Q1
Q2
Q3
Q4
01 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文本 添加文本添加文本
03 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文本 添加文本添加文本